第一篇：感悟橋一芳企業(yè)文化[最終版]

感悟橋一芳企業(yè)文化

橋一芳是集生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及服務(wù)于一體的紗布企業(yè)，自成立以來(lái)一直堅(jiān)守誠(chéng)信在紗布行業(yè)中受到一致的好品，下面就由我來(lái)給大家簡(jiǎn)單的講述一下橋一芳的企業(yè)文化以及對(duì)于橋一芳文化的心得與體會(huì)。

橋一芳的企業(yè)文化在于品質(zhì)、品格與品行等“三品”。具體的心得和體會(huì)如下：

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值觀。橋一芳的價(jià)值觀是“客戶第一（客戶第一條，員工第二，股東第三關(guān)注客戶需求、解決客戶難題）、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信（過(guò)度承諾等于欺騙）、專(zhuān)業(yè)、整合（整合生產(chǎn)發(fā)展性的公司）、應(yīng)變（與時(shí)俱進(jìn)擁抱變化）”?？偟膩?lái)說(shuō)，橋一芳的價(jià)值觀反應(yīng)了具有團(tuán)隊(duì)精神的員工、宏大的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖以及做中國(guó)最大的紗布供應(yīng)商的企業(yè)愿景；

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。橋一芳的企業(yè)精神即是“龍馬精神海鶴姿”；企業(yè)的品性與風(fēng)格源于企業(yè)走過(guò)的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時(shí)，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的品格體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精、氣、神，預(yù)示著明日的興衰；

企業(yè)文化的品行，企業(yè)的行為規(guī)范，無(wú)疑是作為企業(yè)的一名員工應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，行為規(guī)范，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。比爾·蓋茨曾說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心?！贝_實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。責(zé)任是做好工作的前提。

橋一芳.專(zhuān)業(yè)紗布生產(chǎn)廠家！更好的為各地消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的紗布產(chǎn)品。

第二篇：橋一芳棉織廠企業(yè)文化之一 我們的夢(mèng)想

橋一芳棉織廠企業(yè)文化之一 我們的夢(mèng)想

一個(gè)企業(yè)無(wú)論大小，都必須要有夢(mèng)想。一個(gè)企業(yè)之所以必須有夢(mèng)想，是因?yàn)橹挥杏辛藟?mèng)想才有奮斗的目標(biāo)與方向，同時(shí)也就有了為了達(dá)到目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而迸發(fā)出來(lái)的拼搏精神。

在橋一芳企業(yè)文化中有這樣一條：“我們的夢(mèng)想是把一個(gè)家庭作坊式小微企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)的公司?！?/p>

這個(gè)夢(mèng)想大嗎？不大。在企業(yè)如林的今天，“一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)的公司”這個(gè)夢(mèng)想的確不算大。與其說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，道不如說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

這個(gè)夢(mèng)想小嗎？不小。對(duì)于一個(gè)資產(chǎn)不到百萬(wàn)的家庭式小作坊來(lái)說(shuō)，這個(gè)夢(mèng)想的確不能算小。再者，我們的企業(yè)定位是專(zhuān)業(yè)紗布生產(chǎn)廠家，主打產(chǎn)品是紗布。紗布屬于紡織原材料，在紡織大行業(yè)里是個(gè)不起眼的小產(chǎn)品。其特點(diǎn)是品種繁雜、稀疏難做，大企業(yè)放棄不做，留給一些小企業(yè)來(lái)做。因此，紗布是個(gè)縫隙市場(chǎng)，不可能做的很大。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想有難度嗎？有?！鞍岩粋€(gè)家庭作坊式小微企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)的公司”確實(shí)有一定的難度。其一，擺脫家庭作坊需要勇氣。其二，由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)身電子商務(wù)需要堅(jiān)持。其三，由家庭作坊式企業(yè)向公司化過(guò)度，需要組建團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)成員的高素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神，首先是老板的高素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。其四，對(duì)于一個(gè)多年來(lái)單打獨(dú)斗習(xí)慣了的小老板來(lái)說(shuō)，組建團(tuán)隊(duì)需要探索，管理方式需要華麗轉(zhuǎn)身。

這個(gè)夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)嗎？能。2008年前橋一芳的資產(chǎn)才幾十萬(wàn)，年銷(xiāo)售額不到200萬(wàn)。依托電子商務(wù)，依托阿里巴巴誠(chéng)信通，2009年做到年銷(xiāo)售額300萬(wàn)，2010年做到了年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)。今年的目標(biāo)是年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)，根據(jù)目前的銷(xiāo)售和接單情況，到年底完成這個(gè)目標(biāo)不成問(wèn)題。觸網(wǎng)之前，做傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)我們只有三兩個(gè)客戶（還是在布匹批發(fā)市場(chǎng)的中間商），現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們有100多個(gè)客戶，并且實(shí)現(xiàn)了B2B（廠對(duì)廠）的直接銷(xiāo)售。過(guò)去，只是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗，現(xiàn)在，我們擁有一支電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，能量互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)合作，一起奮斗。電子商務(wù)為我們解決了銷(xiāo)售渠道問(wèn)題，我們的客戶還在繼續(xù)增加。借助于電子商務(wù)，我們的夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

橋一芳棉織廠總經(jīng)理/李長(zhǎng)河 你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

第三篇：對(duì)橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程的感悟

對(duì)橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程的感悟

今天是我來(lái)到橋一芳公司工作的第二天，在寬敞明亮的辦公室里，李總耐心的講解著橋一芳企業(yè)的昨天、今天和明天。使得我有著深深地感悟，進(jìn)而對(duì)橋一芳有了更深刻的認(rèn)知。

橋一芳的昨天是從一個(gè)小作坊的家族工廠做起來(lái)的，在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，員工從當(dāng)年的不到20人發(fā)展到至今的多個(gè)部門(mén)和數(shù)名員工，并通過(guò)“1+N=P”的經(jīng)營(yíng)模式很快地與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式接軌，并借助電子商務(wù)把紗布產(chǎn)品進(jìn)一步的做強(qiáng)、做大，來(lái)更好的為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的紗布產(chǎn)品。

說(shuō)起“橋一芳”，走電子商務(wù)的道路，通過(guò)李總對(duì)電子商務(wù)深刻的認(rèn)識(shí)，自08年7月轉(zhuǎn)型電子商務(wù)以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了四個(gè)年頭。從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；從無(wú)照經(jīng)營(yíng)到注冊(cè)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照；從三無(wú)產(chǎn)品到有了自己的名字，有了自己的品牌“橋一芳”；從個(gè)人單打獨(dú)斗到有了自己的團(tuán)隊(duì)；從年產(chǎn)值不到200萬(wàn)的小作坊到實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年銷(xiāo)售額將近2000萬(wàn)。

李總在講述橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程未來(lái)的時(shí)候說(shuō)到了，要進(jìn)一步的研發(fā)讓消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，尤其是嬰兒和婦女是家庭中消費(fèi)的主體，利用紗布來(lái)研發(fā)更健康、實(shí)用的產(chǎn)品從而為消費(fèi)者更好的服務(wù)！

可見(jiàn)，橋一芳的李總抓住了商機(jī)，更好的創(chuàng)造了利潤(rùn)，從而讓自己的員工的物質(zhì)生活進(jìn)一步的有所提高。橋一芳企業(yè)的愿景是“做中國(guó)最大的紗布供應(yīng)商”，相信憑借橋一芳企業(yè)員工的工作熱情和奮斗力最終會(huì)邁向美好的明天！

第四篇：王芳感悟2012

感悟2012

芙蓉山小學(xué)王芳

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!得知獲此獎(jiǎng)項(xiàng),內(nèi)心非常地激動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)承載著領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我的厚愛(ài),承載著一路走過(guò)的2012的所有酸甜苦辣。

回想起走過(guò)的2012，對(duì)于我來(lái)說(shuō),可真是有史以來(lái),最艱辛的一年了.一頭是嗷嗷待哺的小寶寶，一頭是44個(gè)稚氣未脫的小淘氣包，兩頭都很需要我，哪頭我都舍不得放手。想想一路走來(lái)的2012年，自己真是在領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)愛(ài)中艱難地挺多來(lái)的.為此，在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的問(wèn)寒問(wèn)暖,我要感謝班助鶴鶴無(wú)怨無(wú)悔地承擔(dān)起了早讀的任務(wù),我要感謝同級(jí)部的費(fèi)老師默默地為我分擔(dān)了許多活,我要感謝眾多同事們見(jiàn)到我,總是說(shuō),有什么要幫忙的盡管說(shuō),感動(dòng),真的很感動(dòng).2012年，班里人數(shù)多達(dá)44人，又包班。有時(shí)最忙碌的一天就是除了兩節(jié)課喂奶時(shí)

間，剩下的4節(jié)課語(yǔ)文數(shù)學(xué)輪番上，真是忙得恨不得一個(gè)人掰成兩個(gè)人用。今年班里有24個(gè)男孩子，又各個(gè)個(gè)性鮮明,尤其有4、5個(gè)男孩子相當(dāng)不好管理。為了管理好這些個(gè)性鮮明的孩子,我可真是費(fèi)了不少腦筋.每天在學(xué)校里，我都盡量少喝水或不喝水，因?yàn)槲遗抡n間上廁所的空檔，這4、5個(gè)孩子再惹出個(gè)什么亂子。細(xì)想起一學(xué)期來(lái)，只要有學(xué)生在，自己在學(xué)校里竟沒(méi)去過(guò)一次廁所。正是由于我對(duì)那4、5個(gè)男孩子的一刻都不放松，所以一學(xué)期來(lái)，那4、5個(gè)男孩子也開(kāi)始慢慢入群，開(kāi)始慢慢步入正軌了。

一年級(jí)的孩子年齡小，一件事，老師往往要重復(fù)好多遍，孩子也不一定能搞清楚，所以每一件事都需要老師和家長(zhǎng)親力親為。為了讓孩子們盡快步入正軌，我每天中午和晚上回家的第一件事就是通過(guò)校訊通給家長(zhǎng)們發(fā)短信匯報(bào)孩子們的在校表現(xiàn)情況，因?yàn)樵趯W(xué)校，我每天除了上課就是批作業(yè)，根本沒(méi)有時(shí)間給家長(zhǎng)發(fā)短信，所以只能回家發(fā)。而且特殊孩子，我每天都會(huì)針對(duì)孩子每天的不同表現(xiàn)，為家長(zhǎng)指明第二天的努力方向，家長(zhǎng)有了抓手，自然就會(huì)協(xié)助老師教育好孩子。

為了保證課堂教學(xué)質(zhì)量，每天晚上，我都是等到孩子睡著了，再準(zhǔn)備第二天的課。2012年整個(gè)一年，自己每天都是深夜12點(diǎn)左右才睡覺(jué)，特別是學(xué)校讓出一節(jié)習(xí)慣培養(yǎng)的課的那幾天，教案一遍遍地修改，課件一遍遍的修改，每天晚上都是2點(diǎn)左右才睡覺(jué)。

“一分汗水，一分收獲”。感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我工作的認(rèn)可，感謝大家對(duì)我的厚

愛(ài)，我一定會(huì)加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)、孩子的期望。

第五篇：萬(wàn)橋企業(yè)文化

萬(wàn)橋企業(yè)文化

公司愿景：

為城市創(chuàng)造價(jià)值，用文化構(gòu)筑建筑，用建筑推進(jìn)交流 公司使命：

共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì) 持續(xù)發(fā)展

企業(yè)精神：

奮發(fā)向上 團(tuán)結(jié)協(xié)作 樂(lè)于奉獻(xiàn) 規(guī)范誠(chéng)信 紀(jì)律嚴(yán)明 核心價(jià)值觀：

誠(chéng)信務(wù)實(shí) 信任共贏 和諧自律 追求卓越 用心做事 誠(chéng)信為人 六大理念：

1.管理理念：科學(xué)決策，以人為本，制度至上，贏在執(zhí)行。

2.產(chǎn)品理念：建優(yōu)質(zhì)（精品）房屋，造綠色人居（家園）。

3.經(jīng)營(yíng)理念：忠于客戶，創(chuàng)造價(jià)值。

4.服務(wù)理念：客戶至上，客戶服務(wù)無(wú)小事。

5.人才理念：人盡其用，福利員工。

6.品牌理念：負(fù)責(zé)任，有實(shí)力。