第一篇：感悟橋一芳企業(yè)文化[最終版]

感悟橋一芳企業(yè)文化

橋一芳是集生產(chǎn)、銷售以及服務于一體的紗布企業(yè)，自成立以來一直堅守誠信在紗布行業(yè)中受到一致的好品，下面就由我來給大家簡單的講述一下橋一芳的企業(yè)文化以及對于橋一芳文化的心得與體會。

橋一芳的企業(yè)文化在于品質(zhì)、品格與品行等“三品”。具體的心得和體會如下：

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。橋一芳的價值觀是“客戶第一（客戶第一條，員工第二，股東第三關注客戶需求、解決客戶難題）、團隊合作、誠信（過度承諾等于欺騙）、專業(yè)、整合（整合生產(chǎn)發(fā)展性的公司）、應變（與時俱進擁抱變化）”。總的來說，橋一芳的價值觀反應了具有團隊精神的員工、宏大的企業(yè)發(fā)展藍圖以及做中國最大的紗布供應商的企業(yè)愿景；

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。橋一芳的企業(yè)精神即是“龍馬精神海鶴姿”；企業(yè)的品性與風格源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。總的來說，一個企業(yè)的品格體現(xiàn)著一個企業(yè)的精、氣、神，預示著明日的興衰；

企業(yè)文化的品行，企業(yè)的行為規(guī)范，無疑是作為企業(yè)的一名員工應該遵守的行為規(guī)范，行為規(guī)范，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)要達目標的理性選擇。比爾·蓋茨曾說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！贝_實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。責任是做好工作的前提。

橋一芳.專業(yè)紗布生產(chǎn)廠家！更好的為各地消費者提供物美價廉的紗布產(chǎn)品。

第二篇：橋一芳棉織廠企業(yè)文化之一 我們的夢想

橋一芳棉織廠企業(yè)文化之一 我們的夢想

一個企業(yè)無論大小，都必須要有夢想。一個企業(yè)之所以必須有夢想，是因為只有有了夢想才有奮斗的目標與方向，同時也就有了為了達到目標，為了實現(xiàn)夢想而迸發(fā)出來的拼搏精神。

在橋一芳企業(yè)文化中有這樣一條：“我們的夢想是把一個家庭作坊式小微企業(yè)發(fā)展成為一個集設計、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過千萬的公司?！?/p>

這個夢想大嗎？不大。在企業(yè)如林的今天，“一個集設計、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過千萬的公司”這個夢想的確不算大。與其說是一個企業(yè)的夢想，道不如說是一個企業(yè)的遠景規(guī)劃。

這個夢想小嗎？不小。對于一個資產(chǎn)不到百萬的家庭式小作坊來說，這個夢想的確不能算小。再者，我們的企業(yè)定位是專業(yè)紗布生產(chǎn)廠家，主打產(chǎn)品是紗布。紗布屬于紡織原材料，在紡織大行業(yè)里是個不起眼的小產(chǎn)品。其特點是品種繁雜、稀疏難做，大企業(yè)放棄不做，留給一些小企業(yè)來做。因此，紗布是個縫隙市場，不可能做的很大。

實現(xiàn)這個夢想有難度嗎？有?！鞍岩粋€家庭作坊式小微企業(yè)發(fā)展成為一個集設計、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的資產(chǎn)過千萬的公司”確實有一定的難度。其一，擺脫家庭作坊需要勇氣。其二，由傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)身電子商務需要堅持。其三，由家庭作坊式企業(yè)向公司化過度，需要組建團隊，需要團隊成員的高素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神，首先是老板的高素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。其四，對于一個多年來單打獨斗習慣了的小老板來說，組建團隊需要探索，管理方式需要華麗轉(zhuǎn)身。

這個夢想能實現(xiàn)嗎？能。2008年前橋一芳的資產(chǎn)才幾十萬，年銷售額不到200萬。依托電子商務，依托阿里巴巴誠信通，2009年做到年銷售額300萬，2010年做到了年銷售額1000萬。今年的目標是年銷售額2000萬，根據(jù)目前的銷售和接單情況，到年底完成這個目標不成問題。觸網(wǎng)之前，做傳統(tǒng)營銷時我們只有三兩個客戶（還是在布匹批發(fā)市場的中間商），現(xiàn)在通過網(wǎng)絡我們有100多個客戶，并且實現(xiàn)了B2B（廠對廠）的直接銷售。過去，只是我一個人在戰(zhàn)斗，現(xiàn)在，我們擁有一支電子商務團隊，能量互補，團結(jié)合作，一起奮斗。電子商務為我們解決了銷售渠道問題，我們的客戶還在繼續(xù)增加。借助于電子商務，我們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

橋一芳棉織廠總經(jīng)理/李長河 你不是一個人在戰(zhàn)斗。

第三篇：對橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程的感悟

對橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程的感悟

今天是我來到橋一芳公司工作的第二天，在寬敞明亮的辦公室里，李總耐心的講解著橋一芳企業(yè)的昨天、今天和明天。使得我有著深深地感悟，進而對橋一芳有了更深刻的認知。

橋一芳的昨天是從一個小作坊的家族工廠做起來的，在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，員工從當年的不到20人發(fā)展到至今的多個部門和數(shù)名員工，并通過“1+N=P”的經(jīng)營模式很快地與現(xiàn)代營銷模式接軌，并借助電子商務把紗布產(chǎn)品進一步的做強、做大，來更好的為消費者提供物美價廉的紗布產(chǎn)品。

說起“橋一芳”，走電子商務的道路，通過李總對電子商務深刻的認識，自08年7月轉(zhuǎn)型電子商務以來，已經(jīng)走過了四個年頭。從傳統(tǒng)營銷到網(wǎng)絡營銷；從無照經(jīng)營到注冊了營業(yè)執(zhí)照；從三無產(chǎn)品到有了自己的名字，有了自己的品牌“橋一芳”；從個人單打獨斗到有了自己的團隊；從年產(chǎn)值不到200萬的小作坊到實現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷年銷售額將近2000萬。

李總在講述橋一芳創(chuàng)業(yè)歷程未來的時候說到了，要進一步的研發(fā)讓消費者喜愛的產(chǎn)品，尤其是嬰兒和婦女是家庭中消費的主體，利用紗布來研發(fā)更健康、實用的產(chǎn)品從而為消費者更好的服務！

可見，橋一芳的李總抓住了商機，更好的創(chuàng)造了利潤，從而讓自己的員工的物質(zhì)生活進一步的有所提高。橋一芳企業(yè)的愿景是“做中國最大的紗布供應商”，相信憑借橋一芳企業(yè)員工的工作熱情和奮斗力最終會邁向美好的明天！

第四篇：王芳感悟2012

感悟2012

芙蓉山小學王芳

各位領導、老師:

大家好!得知獲此獎項,內(nèi)心非常地激動。因為這個獎項承載著領導、老師對我的厚愛,承載著一路走過的2012的所有酸甜苦辣。

回想起走過的2012，對于我來說,可真是有史以來,最艱辛的一年了.一頭是嗷嗷待哺的小寶寶，一頭是44個稚氣未脫的小淘氣包，兩頭都很需要我，哪頭我都舍不得放手。想想一路走來的2012年，自己真是在領導、老師們的關愛中艱難地挺多來的.為此，在這里,我要感謝領導們對我的問寒問暖,我要感謝班助鶴鶴無怨無悔地承擔起了早讀的任務,我要感謝同級部的費老師默默地為我分擔了許多活,我要感謝眾多同事們見到我,總是說,有什么要幫忙的盡管說,感動,真的很感動.2012年，班里人數(shù)多達44人，又包班。有時最忙碌的一天就是除了兩節(jié)課喂奶時

間，剩下的4節(jié)課語文數(shù)學輪番上，真是忙得恨不得一個人掰成兩個人用。今年班里有24個男孩子，又各個個性鮮明,尤其有4、5個男孩子相當不好管理。為了管理好這些個性鮮明的孩子,我可真是費了不少腦筋.每天在學校里，我都盡量少喝水或不喝水，因為我怕課間上廁所的空檔，這4、5個孩子再惹出個什么亂子。細想起一學期來，只要有學生在，自己在學校里竟沒去過一次廁所。正是由于我對那4、5個男孩子的一刻都不放松，所以一學期來，那4、5個男孩子也開始慢慢入群，開始慢慢步入正軌了。

一年級的孩子年齡小，一件事，老師往往要重復好多遍，孩子也不一定能搞清楚，所以每一件事都需要老師和家長親力親為。為了讓孩子們盡快步入正軌，我每天中午和晚上回家的第一件事就是通過校訊通給家長們發(fā)短信匯報孩子們的在校表現(xiàn)情況，因為在學校，我每天除了上課就是批作業(yè)，根本沒有時間給家長發(fā)短信，所以只能回家發(fā)。而且特殊孩子，我每天都會針對孩子每天的不同表現(xiàn)，為家長指明第二天的努力方向，家長有了抓手，自然就會協(xié)助老師教育好孩子。

為了保證課堂教學質(zhì)量，每天晚上，我都是等到孩子睡著了，再準備第二天的課。2012年整個一年，自己每天都是深夜12點左右才睡覺，特別是學校讓出一節(jié)習慣培養(yǎng)的課的那幾天，教案一遍遍地修改，課件一遍遍的修改，每天晚上都是2點左右才睡覺。

“一分汗水，一分收獲”。感謝領導和老師對我工作的認可，感謝大家對我的厚

愛，我一定會加倍努力，不辜負領導、老師、家長、孩子的期望。

第五篇：萬橋企業(yè)文化

萬橋企業(yè)文化

公司愿景：

為城市創(chuàng)造價值，用文化構(gòu)筑建筑，用建筑推進交流 公司使命：

共創(chuàng)財富 公益社會 持續(xù)發(fā)展

企業(yè)精神：

奮發(fā)向上 團結(jié)協(xié)作 樂于奉獻 規(guī)范誠信 紀律嚴明 核心價值觀：

誠信務實 信任共贏 和諧自律 追求卓越 用心做事 誠信為人 六大理念：

1.管理理念：科學決策，以人為本，制度至上，贏在執(zhí)行。

2.產(chǎn)品理念：建優(yōu)質(zhì)（精品）房屋，造綠色人居（家園）。

3.經(jīng)營理念：忠于客戶，創(chuàng)造價值。

4.服務理念：客戶至上，客戶服務無小事。

5.人才理念：人盡其用，福利員工。

6.品牌理念：負責任，有實力。