第一篇：企業(yè)形象重點

1．企業(yè)形象概念：a企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的總體的、抽象的、概括的認識和評價，它是企業(yè)現(xiàn)實的一種理性再現(xiàn)，也是企業(yè)同公眾進行信息溝通、聯(lián)絡思想的工具，它代表了一種由個人或集體的意向所支持的現(xiàn)實。b企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價。

2.企業(yè)文化概念：廣義的企業(yè)文化是企業(yè)精神文明與物質文明的總稱。狹義的企業(yè)文化則是企業(yè)及其員工共同持有的思想觀念、價值取向和行為準則的綜合。

3.企業(yè)形象與企業(yè)文化差異：a著眼點不同:企業(yè)形象著眼于企業(yè)給社會公眾產生的印象和影響；企業(yè)文化則著眼于企業(yè)內蘊力量的聚集；企業(yè)形象面向未來；企業(yè)文化關聯(lián)著傳統(tǒng)。b形成歷史不同:企業(yè)形象可進行理性策劃，強力推行；企業(yè)通過關鍵時機的重大調整和重新設計，就可以推出新的形象；企業(yè)文化則是在潛移默化中逐步形成的，是企業(yè)行為長期沉淀的結果，不可能一朝一夕即造就一個企業(yè)的文化，它具有歷史的長期性。c認知順序不同:企業(yè)形象引起社會公眾的注意往往是由表及里，由具象到抽象的過程；企業(yè)文化的輻射則是從里向外的過程。d評價層面不同:企業(yè)形象的評價多從企業(yè)的社會反映層面來考核，評價依據(jù)易于流于表層；企業(yè)文化則要從企業(yè)的深層管理及經營業(yè)績來進行評價，評價依據(jù)則要深入里層。

4.企業(yè)形象策劃與企業(yè)文化建設聯(lián)系：a二者具有同一性，其指向是完全一致的:企業(yè)形象策劃是為了增強企業(yè)的凝聚力、向心力、感召力、吸引力；企業(yè)文化建設也是為了提升企業(yè)的導向功能、激勵功能、凝聚功能和約束功能。二者都是圍繞全面提高員工的素質、激勵員工的積極性、改善社會公眾對企業(yè)的關系進行的。二者都是為了保證實現(xiàn)企業(yè)的整體目標，是為了企業(yè)的生存和發(fā)展而采取的戰(zhàn)略措施。b前者對后者具有巨大的促進作用:通過企業(yè)形象策劃，培育企業(yè)精神；通過企業(yè)形象策劃，增強員工團隊意識；通過企業(yè)形象策劃，推動企業(yè)謀求長遠的發(fā)展空間。c二者也有差異:企業(yè)形象策劃是位于企業(yè)源頭的過程，企業(yè)文化建設則是貫穿企業(yè)始終的過程。企業(yè)文化建設是企業(yè)自身的行為，企業(yè)形象策劃既可以是企業(yè)自身的行為，也可以是借助外腦運作的行為。

1.企業(yè)形象策劃的概念：企業(yè)形象策劃簡稱CIS（Corporate Identity System）策劃，是指通過現(xiàn)代設計理論結合企業(yè)管理系統(tǒng)理論的整體運作，把企業(yè)經營管理和企業(yè)精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業(yè)個性，顯示企業(yè)精神，使社會公眾對企業(yè)產生認同感，在市場競爭中謀取有利空間的整合系統(tǒng)的行為。

2.企業(yè)形象策劃正式起源于美國的原因：企業(yè)經營管理的需要；車輛文化的社會背景；多民族的社會背景；工業(yè)設計學的興起

3.東西方CIS的差異：歐美型CIS：以視覺為中心的外塑型CIS；往往按VIS—BIS—MIS的順序進行操作；歐美社會的審美觀和價值觀的體現(xiàn)。東方型CIS：以理念為核心的文化型或內塑型CIS；往往按MIS—BIS—VIS的順序進行操作；將CIS引向企業(yè)經營戰(zhàn)略的高度。

4.企業(yè)形象策劃發(fā)展深層動因：a成熟社會消費行為的改變 b企業(yè)力三主軸的形成c信息時代對企業(yè)的新要求d企業(yè)文化的興起

1.創(chuàng)業(yè)的概念：創(chuàng)意是人們經濟、文化活動中產生的思想、點子、主意、想像等新的思維成果，或是一種創(chuàng)造新事物、新形象的思維方式和行為。

2.培養(yǎng)創(chuàng)意的途徑：a培養(yǎng)創(chuàng)意意識，克服惰性思維:○1習慣性創(chuàng)意意識的培養(yǎng)途徑:習慣性創(chuàng)意意識是指不需要主體意識的主動、特別的干預就能有效地支配人的創(chuàng)意活動的意識。開發(fā)右腦:⑴胎期開發(fā)⑵學前開發(fā)⑶常規(guī)教育 ⑷成年開發(fā)○2品格磨煉:⑴尊重知識、崇尚科學、仰慕創(chuàng)意的品質⑵勤于思考、善于鉆研、敏于質疑的習慣⑶勇于探索、刻意求新、別樹一幟的創(chuàng)新精神?！?強制性創(chuàng)意意識的培養(yǎng)途徑:強制性創(chuàng)意意識是指創(chuàng)意意識的產生必須有主體意識的強制性干預而形成的創(chuàng)意意識。外部強制——由外部因素激發(fā)的創(chuàng)意意識;自我強制——由自我需要的目的性而引發(fā)的創(chuàng)意意識

b突破思維定勢，訓練發(fā)散思維:善于進行非邏輯思維;放縱模糊性思維;解開知識鏈的環(huán)扣;獨辟新徑尋求多種答案

c尋求誘發(fā)靈感的契機，提高想象力: 排除想像的阻力;擴大想像的空間;充實想像的源泉3創(chuàng)意的技巧：a摹仿創(chuàng)造法:(1)原理性摹仿創(chuàng)造,即按照已知事物的動作原理來構建新事物的運行機制(2)形態(tài)性摹仿創(chuàng)造,即對已知事物的形狀和物態(tài)進行摹仿而形成新事物(3)結構性摹仿創(chuàng)造,即從結構上摹仿已知事物的結構特點為創(chuàng)造新事物所用(4)功能性摹仿創(chuàng)造,即從某一事物的某種功能要求出發(fā)摹仿類似的已知事物(5)仿生性模仿創(chuàng)造,包括原理性仿生、技術性仿生、控制性仿生、信息性仿生等。

b移植參合法(1)原理性移植,即把思維原理、科學原理、技術原理、藝術原理移植到某一新領域(2)方法性移植,即把某一領域的技術方法有意識地移植到另一領域而形成的創(chuàng)造的方法

(3)功能性移植,即把某一種技術或藝術所具有的獨特功能從某種形式移植到另一領域的方法

(4)結構性移植,即把某一領域的獨特結構移植到另一領域而形成具有新結構的事物的方法。c聯(lián)想類比法(1)直接類比,即是簡單地在兩事物之間直接建立聯(lián)系的類比方法(2)擬人類比,即將問題對象同人類的活動進行類比的方法。賦予非生命的具體的物件以人的生命及其思維和想像。(3)因果類比,即指一種從已知事物的因果關系同未知事物的因果關系有某些相似之處，而尋求未知事物的方法(4)結構類比,即指由未知事物與已知事物在結構上的某些相似而推斷未知事物也具有某種屬性的方法。

d逆向思維法:(1)逆向思維法是指按常規(guī)思維去解決問題而不見效時，即反其道而行之進行逆向思維以獲得意想不到的效果的方法(2)逆向思維與順向思維往往交替進行，在交替使用這兩種思維方法時，不斷地在變換解決問題的重點途徑，這就要求人們靈活地、變通地思維并尋求最恰當?shù)姆椒?，此路不通，另謀他途，不死鉆牛角尖，撞了南墻即回頭。

e組合創(chuàng)造法:(1)組合創(chuàng)造法是指將多種因素通過建立某種關系組合在一起從而形成組合優(yōu)勢的方法(2)組合同樣可以是原理組合、結構組合、功能組合、材料組合、方法組合等(3)組合的基本前提一：各組成要素必須建立某種關系而成為整體。組合的基本前提二：組合后的結果是否優(yōu)化，是否有更佳的效果。

1企業(yè)導入CI的時機：a新公司成立，或企業(yè)進行資產重組合并成企業(yè)集團b原有企業(yè)改組，發(fā)行股票，公開上市c企業(yè)創(chuàng)立周年或若干年紀念d企業(yè)新產品開發(fā)與上市e解脫經營危機，停滯的事業(yè)得以活絡f消除負面效應，糾正企業(yè)失態(tài)g提升品牌或品牌升格為企業(yè)商號h企業(yè)擴大經營范圍，朝著多元化發(fā)展i企業(yè)進軍海外市場，邁向國際化經營

2.企業(yè)形象實態(tài)調查內容：a企業(yè)經營環(huán)境調查（1）宏觀經濟形勢的變化及其影響（2）政策法規(guī)的導向（3）消費需求的變化（4）總體市場的走勢（5）競爭對手的地位及其動向等。b企業(yè)內部情況調查（1）企業(yè)理念調查（2）經營狀況調查（3）企業(yè)溝通效果調查（4）企業(yè)風貌調查

c企業(yè)外部形象調查（1）企業(yè)基本形象調查（2）企業(yè)知名度調查（3）企業(yè)美譽度調查 1企業(yè)形象定位：a企業(yè)定位，所謂企業(yè)定位，是指確定企業(yè)獨特的經營領域或事業(yè)領域，從而標明和顯示企業(yè)的個性化特征。從另一角度講，企業(yè)定位就是確定企業(yè)對社會獨到的貢獻點和事業(yè)成長點，從而確立企業(yè)的經營宗旨和目標。b市場定位，所謂市場定位，是指確定企業(yè)的經營對象與經營風格。（1）市場細分的原則：可計量性；可進入性；規(guī)模性（2）目標市場的選擇：無差異型；差異型；密集型（集中型）（3）市場地位的確定：市場領導者；市場挑戰(zhàn)者與跟隨者；市場利基者c產品定位，所謂產品定位，也即品牌定位，是指確定企業(yè)產品的獨特形象和地位。

2.企業(yè)形象定位的策略：適應需求策略；反向思維策略；突出優(yōu)勢策略；重新定位策略因勢利導策略（1）市場領導者定位策略（2）市場跟隨者定位策略（3）市場挑戰(zhàn)者定位策略

1.企業(yè)經營理念概念：企業(yè)理念是指企業(yè)在組織和謀劃企業(yè)的經營管理實踐活動中所依據(jù)的指導思想和行為準則，是企業(yè)的經營哲學和思維方法的體現(xiàn)。

2.企業(yè)經營理念設計來源：民族文化的精華；先進的社會文化；國外先進的企業(yè)理念；我國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)

3.企業(yè)經營理念識別系統(tǒng)要素：a企業(yè)愿景的設定b企業(yè)哲學的提煉c企業(yè)價值觀的提出d企業(yè)宗旨的制定e企業(yè)精神的概括f企業(yè)道德的確定g企業(yè)作風的設計

4愿景和企業(yè)愿景概念：愿景包含著兩層內容：其一是“愿望”，指有待實現(xiàn)的意愿；其二是“景象”，指具體生動的圖景。愿景（vision）就是一個主體對于自身想要實現(xiàn)目標的具體刻畫。企業(yè)愿景是指企業(yè)全體員工所接受和認同的共同愿景。

5企業(yè)價值觀概念：企業(yè)價值觀是指企業(yè)在追求經營成功的過程中所推崇的基本信念和奉行的基本原則。從哲學上講，企業(yè)價值觀就是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致認同的關于企業(yè)意義的終極評判，決定著企業(yè)全體員工的行為取向。

6．企業(yè)哲學概念：企業(yè)哲學是從企業(yè)實踐中抽象出來的、關于企業(yè)一切活動本質和基本規(guī)律的學說，是企業(yè)經營管理經驗和理論的高度總結和概括，是企業(yè)家對企業(yè)經營管理的哲學思考。

7.企業(yè)宗旨概念：企業(yè)作為從事生產、流通、服務活動的社會經濟單位，對內、對外都承擔著義務。企業(yè)宗旨（或稱經營宗旨）是就這種義務而向社會作出的公開承諾，反映了企業(yè)對待社會義務的基本態(tài)度，從而反映企業(yè)存在的社會價值

8． 理念滲透作業(yè)的做法：儀式化；環(huán)境化；楷模示范；培訓教育；象征游戲

1企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設計原則：有效傳達企業(yè)理念；突出人性化；實現(xiàn)強力視覺沖擊；保持風格統(tǒng)一；具有藝術表現(xiàn)力

2.企業(yè)名稱設計原則：個性化原則；簡易性原則；名實相符原則；民族性原則

3.企業(yè)標志分類及設計程序：文字標志 ；圖形標志；組合標志。（1）意念開發(fā)（2）垂直培育：確定標志設計的造型要素；選擇恰當?shù)臉嫵尚问剑?）細部調整：標志的制圖法；標志尺寸的擴大與縮小；標志的變體設計

4.企業(yè)標準字種類及程序：企業(yè)標準字；字體標志；品牌名稱標準字；產品名稱標準字；活動標準字；標題標準字。（1）確定造型：確定字體的外觀造型 ；制作輔助線（2）選擇字體（3）配置筆畫：字體設計的標準化和精細化；視覺調整（4）統(tǒng)一字體：線端形式；筆劃弧度（5）排列方向：橫向排列；直向排列（6）變體設計

9.企業(yè)吉祥物設計題材：a故事性b歷史性c材料性d動植物的特點、習慣

第二篇：企業(yè)形象策劃考試重點整理

楊閏凱 2011級工商管理 2014.05.0

41.1企業(yè)形象的概念:

企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的總體的、抽象的、概括的認識和評價，它是企業(yè)現(xiàn)實的一種理性再現(xiàn)，也是企業(yè)同公眾進行信息溝通、聯(lián)絡思想的工具，它代表了一種由個人或集體的意向所支持的現(xiàn)實。企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價。

1.2企業(yè)文化的概念:

廣義的企業(yè)文化是企業(yè)精神文明與物質文明的總稱。

狹義的企業(yè)文化則是企業(yè)及其員工共同持有的思想觀念、價值取向和行為準則的綜合。

1.3企業(yè)形象與企業(yè)文化區(qū)別：

（1）.著眼點不同

企業(yè)形象著眼于企業(yè)給社會公眾產生的印象和影響；企業(yè)文化則著眼于企業(yè)內蘊力量的聚集。企業(yè)形象面向未來；企業(yè)文化關聯(lián)著傳統(tǒng)。

（2）形成歷史不同

企業(yè)形象可進行理性策劃，強力推行；企業(yè)通過關鍵時機的重大調整和重新設計，就可以推出新的形象；企業(yè)文化則是在潛移默化中逐步形成的，是企業(yè)行為長期沉淀的結果，不可能一朝一夕即造就一個企業(yè)的文化，它具有歷史的長期性。

（3）認知順序不同

企業(yè)形象引起社會公眾的注意往往是由表及里，由具象到抽象的過程； 企業(yè)文化的輻射則是從里向外的過程。

（4）評價層面不同

企業(yè)形象的評價多從企業(yè)的社會反映層面來考核，評價依據(jù)易于流于表層；

企業(yè)文化則要從企業(yè)的深層管理及經營業(yè)績來進行評價，評價依據(jù)則要深入里層。

1.4企業(yè)形象策劃與企業(yè)文化建設關系

A 二者具有同一性，其指向是完全一致的企業(yè)形象策劃是為了增強企業(yè)的凝聚力、向心力、感召力、吸引力；

企業(yè)文化建設也是為了提升企業(yè)的導向功能、激勵功能、凝聚功能和約束功能。

二者都是圍繞全面提高員工的素質、激勵員工的積極性、改善社會公眾對企業(yè)的關系進行的。二者都是為了保證實現(xiàn)企業(yè)的整體目標，是為了企業(yè)的生存和發(fā)展而采取的戰(zhàn)略措施。b前者對后者具有巨大的促進作用

c二者也有差異

企業(yè)形象策劃是位于企業(yè)源頭的過程，企業(yè)文化建設則是貫穿企業(yè)始終的過程。

企業(yè)文化建設是企業(yè)自身的行為，企業(yè)形象策劃既可以是企業(yè)自身的行為，也可以是借助外腦運作的行為。

2.1企業(yè)形象策劃的概念

企業(yè)形象策劃簡稱CIS（Corporate Identity System）策劃，是指通過現(xiàn)代設計理論結合企業(yè)管理系統(tǒng)理論的整體運作，把企業(yè)經營管理和企業(yè)精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業(yè)個性，顯示企業(yè)精神，使社會公眾對企業(yè)產生認同感，在市場競爭中謀取有利空間的整合系統(tǒng)的行為。

2.2 CI熱潮首先在美國的興起的原因：

企業(yè)經營管理的需要

車輛文化的社會背景

多民族的社會背景

工業(yè)設計學的興起

2.3歐美型CIS與東方型CIS的差異

歐美型CIS1.以視覺為中心的外塑型CIS2.往往按VIS—BIS—MIS的順序進行操作

3.歐美社會的審美觀和價值觀的體現(xiàn)

東方型CIS1.以理念為核心的文化型或內塑型CIS2.往往按MIS—BIS—VIS的順序進行操作3.將CIS引向企業(yè)經營戰(zhàn)略的高度

2.4企業(yè)形象策劃發(fā)展的深層動因：

1.成熟社會消費行為的改變2.企業(yè)力三主軸的形成3.信息時代對企業(yè)的新要求4.企業(yè)文化的興起

3.1創(chuàng)意的概念：創(chuàng)意是人們經濟、文化活動中產生的思想、點子、主意、想像等新的思維成果，或是一種創(chuàng)造新事物、新形象的思維方式和行為。前一層是名詞性的應用，后一層則是動詞性的應用。

3.4習慣性創(chuàng)意意識的培養(yǎng)途徑

習慣性創(chuàng)意意識是指不需要主體意識的主動、特別的干預就能有效地支配人的創(chuàng)意活動的意識。開發(fā)右腦

⑴胎期開發(fā)；

⑵學前開發(fā)；

⑶常規(guī)教育；

⑷成年開發(fā)。

3.3創(chuàng)意的技法：摹仿創(chuàng)造法移植參合法聯(lián)想類比法逆向思維法組合創(chuàng)造法

4.1企業(yè)導入CI的時機選擇：

新公司成立，或企業(yè)進行資產重組合并成企業(yè)集團

原有企業(yè)改組，發(fā)行股票，公開上市

企業(yè)創(chuàng)立周年或若干年紀念

企業(yè)新產品開發(fā)與上市

解脫經營危機，停滯的事業(yè)得以活絡

消除負面效應，糾正企業(yè)失態(tài)

提升品牌或品牌升格為企業(yè)商號

企業(yè)擴大經營范圍，朝著多元化發(fā)展

企業(yè)進軍海外市場，邁向國際化經營

4.2企業(yè)形象實態(tài)調查的主要內容：

1.企業(yè)經營環(huán)境調查

（1）宏觀經濟形勢的變化及其影響；

（2）政策法規(guī)的導向；

（3）消費需求的變化；

（4）總體市場的走勢；

（5）競爭對手的地位及其動向等。

2.企業(yè)內部情況調查

（1）企業(yè)理念調查

（2）經營狀況調查

（3）企業(yè)溝通效果調查

（4）企業(yè)風貌調查

3.企業(yè)外部形象調查

（1）企業(yè)基本形象調查

（2）企業(yè)知名度調查

（3）企業(yè)美譽度調查

5.1？

5.2企業(yè)形象定位的策略有哪些？

適應需求策略

反向思維策略

突出優(yōu)勢策略

重新定位策略

因勢利導策略

（1）市場領導者定位策略

（2）市場跟隨者定位策略

（3）市場挑戰(zhàn)者定位策略

6.1企業(yè)理念是指企業(yè)在組織和謀劃企業(yè)的經營管理實踐活動中所依據(jù)的指導思想和行為準則，是企業(yè)的經營哲學和思維方法的體現(xiàn)。

6.2企業(yè)理念的設計來源：

民族文化的精華

先進的社會文化

國外先進的企業(yè)理念

我國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)

6.3愿景的概念

愿景包含著兩層內容：其一是“愿望”，指有待實現(xiàn)的意愿；其二是“景象”，指具體生動的圖景。

愿景（vision）就是一個主體對于自身想要實現(xiàn)目標的具體刻畫。

6.4企業(yè)愿景概念

企業(yè)愿景是指企業(yè)全體員工所接受和認同的共同愿景。

6.5企業(yè)哲學的概念

企業(yè)哲學是從企業(yè)實踐中抽象出來的、關于企業(yè)一切活動本質和基本規(guī)律的學說，是企業(yè)經營管理經驗和理論的高度總結和概括，是企業(yè)家對企業(yè)經營管理的哲學思考。

6.6企業(yè)價值觀的概念

企業(yè)價值觀是指企業(yè)在追求經營成功的過程中所推崇的基本信念和奉行的基本原則。從哲學上講，企業(yè)價值觀就是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致認同的關于企業(yè)意義的終極評判，決定著企業(yè)全體員工的行為取向。

6.7企業(yè)宗旨

企業(yè)作為從事生產、流通、服務活動的社會經濟單位，對內、對外都承擔著義務。企業(yè)宗旨（或稱經營宗旨）是就這種義務而向社會作出的公開承諾，反映了企業(yè)對待社會義務的基本態(tài)度，從而反映企業(yè)存在的社會價值

6.8企業(yè)理念的滲透作業(yè)

儀式化

環(huán)境化

楷模示范

培訓教育

象征游戲

7.1 VIS 設計的基本原則

有效傳達企業(yè)理念

突出人性化

實現(xiàn)強力視覺沖擊

保持風格統(tǒng)一

具有藝術表現(xiàn)力

7.2企業(yè)名稱設計

1.個性化原則

2.簡易性原則

（1）宜短不宜長；

（2）發(fā)音響亮（陰陽韻、平仄聲、弇侈音）；

（3）不用生僻字。

3.名實相符原則

（1）符合行業(yè)性質；（2）符合產品特點。

4.民族性原則

7.3企業(yè)標志的分類

按照標志設計的主題素材分類：

文字標志：1.全名文字標志2.字首文字標志 3.全名與字首組合的文字標志

圖形標志：1.具象圖形標志2.抽象圖形標志

組合標志

7.4企業(yè)標志的設計程序

7.5企業(yè)標準字的種類

7.6

7.7企業(yè)標準色設計

色彩的具體聯(lián)想與抽象情感

企業(yè)標準色的設定： 單色標準色復色標準色多色系統(tǒng)標準色

企業(yè)標準色的管理： 理論數(shù)值表示法色彩編號表示法印刷演色表示法

7.8企業(yè)吉祥物設計

故事性

歷史性

材料性

動植物的特點、習慣

第三篇：企業(yè)形象

1.企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標志（如產品特點、行銷策略、人員風格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。

2.企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。

3.企業(yè)形象能否真實反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。

4.企業(yè)形象是企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知，是企業(yè)狀況的綜合反映。

5.良好的企業(yè)形象是企業(yè)兩個文明建設成果的綜合顯現(xiàn),是社會公眾議用戶對企業(yè)在市場經濟活動和杜會活動中表現(xiàn)的總休印象和給予的評價

6.環(huán)繞著企業(yè)各層面的關系者對奮司的看法、觀念構成了該公司的企業(yè)形象.7.企業(yè)形象是企業(yè)在其全部活動中所展現(xiàn)的各種特征和品質,是企業(yè)文明的總體狀態(tài).也是社會大眾對企業(yè)的印象的評價。

（一)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代標志中的作用和意義

1.傳統(tǒng)文化的應用使得現(xiàn)代標志的外在表現(xiàn)形式和內在的精神內涵更加的豐富精彩。2傳統(tǒng)文化的應用使得藝術設計的作品具有強烈的民族特色和藝術魅力。

3.它是折射人類文化縮影的一種特殊的由文字或圖像組成的大眾傳播符號。

4.它的意義還在于有效地進行價值轉換，并形成適合于當代審美取向的觀念體系。

5.它的使用使得設計具有主張性、民族性、時代性和國際性。

6.可以借助標志本身所特有的持久性和廣泛影響力，促進東西方文化之間的對話與互動。

（二）現(xiàn)在標志常用的傳統(tǒng)文化的元素

總的來說中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代標志設計中的運用集中表現(xiàn)為：“形”、“意”、“字”三方面?！靶巍奔磮D形；“意”即思想；“字”就是文字。

1.（1）“形”即圖形，如：中國傳統(tǒng)圖形中的祥花、瑞草、鳳紋、龍紋、祥云等等

（2）建筑格局的中軸線，政治、地域的統(tǒng)一，民族融合的統(tǒng)一等

（3）中國傳統(tǒng)圖形中的色彩。其中紅色最為典型，可以稱之為“中國之紅”。

2.“意”即思想，就是中國傳統(tǒng)的文化思想。重要有儒、道、佛、諸子百家等哲學思想和文化思想。

3.“字”即文字，它的誕生是人類告別蠻荒走向文明理性時代的標志。

（三）傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代標志中的常用方法

傳統(tǒng)文化的使用主要分為兩個方面：

（一）直觀上即物質上的表現(xiàn)。主要有:1.單獨的一種元素表現(xiàn) 如圖形、文字、繪畫直接表現(xiàn)。2.多種元素交融表現(xiàn)

（二）內在的即精神上的表現(xiàn)。

主要是應用傳統(tǒng)的文化思想如儒、道、佛以及諸子百家和歷史文化中沉淀下來的一些具有代表性的人和物，如文天祥、老子、諸葛亮等。

第四篇：企業(yè)形象

穿職業(yè)裝的好處

產品形象是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)和縮影。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)自己掌握自己的命運，自謀生存，自求發(fā)展。而生存發(fā)展的出路。則往往取決于企業(yè)的產品所帶來的 社會效益的好壞。首先，企業(yè)要提供優(yōu)質產品形象，就要把質量視為企業(yè)的生命。產品的好壞不僅是經濟問題，而且是關系到企業(yè)聲譽、社會發(fā)展進步的政治問題，是企業(yè)文化最直接的反映。抓好產品形象這個重點，就能帶動其他形象的同步提高。要把抓產品形象滲透到質量管理體系當中去，在干部職工中形成人人重視質量，個個嚴把質量關的良好風氣。其次，要在競爭中求生存，創(chuàng)名牌，增強企業(yè)的知名度，創(chuàng)造出企業(yè)最佳效益。在市場經濟中，隨著統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國大 市場的逐步形成，企業(yè)必須自覺地擴大自己的知名度，強化市場競爭。多出精品，使產品在市場中形成自身的文化優(yōu)勢。同時，要加強產品的對外宣傳，富于個性的 宣傳是塑造企業(yè)形象的重要手段。

企業(yè)形象概括而言，是指企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體說，企業(yè)形象是由企業(yè)產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象和公共關系形象等綜合因素組合而成。企 業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標志（如產品特點、行銷策略、人員風格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是 社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會各界和公眾 輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力?？疾煲粋€公司的企業(yè)形象，可以洞察文化的系統(tǒng)概貌和整體水平，也可以評估它在市場競爭中的真正 實力。一個企業(yè)良好的形象主要表現(xiàn)在：企業(yè)環(huán)境形象、產品形象、領導和員工的形象。

上海顧楊服飾有限公司為您解析企業(yè)員工穿職業(yè)裝的好處??

1.樹立企業(yè)形象

企 業(yè)如人一樣，有一個形象問題，這些形象可能是高樓大廈，也可能是鋪天蓋地的廣告，但企業(yè)形象最能生動和隨時隨地體現(xiàn)的，首先是員工的形象?？梢韵胂?，一幫 素質低下、穿著打扮邋遢的人即便住在豪華的高樓大廈里，也會與硬件環(huán)境格格不入，這就是為什么一些高檔賓館要寫上這一句話的原因：“衣冠不整，謝絕入 內”。可見，企業(yè)形象，首先是人的形象！

2.提高企業(yè)凝聚力

人是最活躍的企業(yè)資源，也是唯一一種會自我調控生產效率的資源。一個企業(yè)只有萬眾一心，同仇敵愾，才能將企

業(yè)的人力資源效用發(fā)揮得淋漓盡致。因此，要想提高企業(yè)效益，優(yōu)先要提高員工凝聚力。

當企業(yè)的員工為自己的企業(yè)而驕傲，感到企業(yè)在關心自己的利益的時候，自然而然就會加強對企業(yè)的向心力。好的職業(yè)裝能夠從一個側面加強企業(yè)自豪感和體現(xiàn)企業(yè)對員工利益的關心。3.創(chuàng)造獨特的企業(yè)文化

見到企業(yè)員工的著裝、言行舉止，就能夠看到一家企業(yè)領導的影子，就能窺探到企業(yè)的文化。

4.規(guī)范員工行為

職 業(yè)裝嚴格來說是正裝中的一種。所謂正裝，指的是在正式場合具有公眾身份或者職業(yè)身份的著裝。其基本特點是莊重、保守，適合工作，統(tǒng)一形象。無論下班時員工 在干什么，上班一穿上職業(yè)裝，就能使員工馬上意識到自己已經進入工作狀態(tài)，如果企業(yè)能夠恰如其分地將職業(yè)裝與員工的行為聯(lián)系起來，穿職業(yè)裝的過程就相當于 一次“崗前會”。目前在服務性窗口行業(yè)職業(yè)裝比較普遍，例如公檢法、電信、鐵路、航空、銀行、酒店、保險公司等企事業(yè)單位，因為穿職業(yè)裝讓人覺得職業(yè)分類 清晰，可以信賴。

要提升一個人，首先是改變其信念，而后是改變其行為，這是企業(yè)員工行為管理中很重要的方法。

綜上所述，職業(yè)裝發(fā)展趨勢就是：可識別、有尊嚴感、易于勞作。最后，職業(yè)裝要有檔次，在力所能及的情況下

選擇好的衣料和設計剪裁。因為這樣才能使穿著的人有自尊心，有崇高感。在我國，空姐服就做得比較好，既合體又優(yōu)雅。同時，職業(yè)裝在穿著時要講究搭配，比如穿套裝、套裙就要搭配皮 鞋，男的是黑色的系帶皮鞋，女的要穿船型高跟皮鞋。在紐約，有一個有趣的現(xiàn)象，有很多上班的女孩，穿著運動鞋上班，但到了辦公室，她們會從抽屜里拿出一雙 正規(guī)的皮鞋換上。

職業(yè)裝權威代表——《上海顧楊服飾有限公司》，以國際化的服裝開發(fā)生產平臺為核心，立足于中國杭州，年產中高檔西服及各類職業(yè)服裝數(shù)量名列同行前列。產品有西服、襯衫等商務類職業(yè)裝定制。款式新穎，質量好，價格優(yōu)??

第五篇：企業(yè)形象doc

理念識別（MI）

它是確立企業(yè)獨具特色的經營理念，是企業(yè)生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統(tǒng)。是企業(yè)對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業(yè)構成、組織體制、社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。

行為識別（BI）

是企業(yè)實際經營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別形態(tài)。它是以經營理念為基本出發(fā)點，對內是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發(fā)，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業(yè)理念，以獲得社會公眾對企業(yè)識別認同的形式。視覺識別（VI）

是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統(tǒng)主要包括：辦公事務用品、生產設備、建筑環(huán)境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據(jù)有主導的地位。

新東方企業(yè)文化

1新東方使命

成為優(yōu)秀的教育機構

培養(yǎng)成就中國的精英

推動中西文化的融合新東方行業(yè)口號

語言就是力量！

新東方校訓

追求卓越，挑戰(zhàn)極限，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！

新東方精神

新東方一直致力于闡揚一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神，一種從絕望中義無反顧地尋找希望的精神。當世界上的一切都成為如煙往事，惟一能夠珍藏心中的是我們在今天的奮斗中所得到的精神啟示。在將來的歲月里，我們的心靈將引導我們，使我們能夠瀟灑地對待生活中的成功與失敗，并在成功與失敗時做出更奮發(fā)的努力，取得最終的輝煌。年輕組合，獨具魅力——新東方以人為本

極富個性的領導團體，吸引人的明星教師，新東方的獨特教育理念，帶給學員的不僅是分數(shù)，為留學生搭起回國的橋梁

正保遠程教育集團

公司文化

今后，正保遠程教育將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、進取、激情、拼搏”的企業(yè)精神，構建完善的“終身教育體系”和“完全教育體系”，讓遠程教育深入人心！讓正保遠程教育家喻戶曉！公司目標：以信息技術為基礎，以網(wǎng)絡為載體，建立國際一流的遠程教育企業(yè)。