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      一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(四辯陳詞)[精選5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 11:52:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(四辯陳詞)

      尊敬的主席,評(píng)委,對(duì)方辯友以及在座的同事,大家下午好

      很高興與對(duì)方辯友進(jìn)行這場(chǎng)新員工辯論賽,下面請(qǐng)?jiān)试S我代表反方進(jìn)行總結(jié)陳詞。首先,由我進(jìn)一步闡述我方的論點(diǎn),一,個(gè)人與整體的關(guān)系,整體就是全部個(gè)體的集合,整體式個(gè)體的結(jié)果,個(gè)體是整體存在的體現(xiàn),原因變了,結(jié)果也必然改變。因?yàn)閱T工的不同,才創(chuàng)造了不同的企業(yè),員工創(chuàng)造企業(yè),而一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)。****企業(yè)的科學(xué)決策,先進(jìn)管理,研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等等,哪一個(gè)不是需要一流的員

      工來(lái)創(chuàng)造,古有濟(jì)世之才,得一人者得天下說(shuō)法,今有得一流員工者企業(yè)無(wú)人則止****

      平電從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在取得如此輝煌的成就離不開(kāi)我們前輩的付出,正是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期有著一群技術(shù)過(guò)硬,艱苦奮斗的師傅們,才創(chuàng)造出今天的華能平電。大家為著共同的目標(biāo),走到了一起,現(xiàn)在我們?yōu)槿A能而自豪,未來(lái)華能因我們而驕傲,為明天增添動(dòng)力。

      二,我方認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造一流企業(yè)的基礎(chǔ),而對(duì)方也肯定了企業(yè)成功離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的,就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種以人為本、奮發(fā)向上的文化氛圍,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,激勵(lì)職工的自豪感和主人翁責(zé)任感,為共同的理想去創(chuàng)造,去奮斗,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一句話,就是要營(yíng)造創(chuàng)一流企業(yè)的必要條件。作為2013級(jí)的新員工更應(yīng)該將個(gè)人夢(mèng)想融入到創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),創(chuàng)建燃料管理標(biāo)桿電廠工作,創(chuàng)建一流企業(yè)工作上來(lái),在工作崗位上塑造立足崗位,專研技術(shù),堅(jiān)持不懈,銳意進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),樂(lè)于奉獻(xiàn)的青年典范形象,推動(dòng)平電又快又好的發(fā)展。成為新一代的建功立業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者。

      三,企業(yè)搞的好,是誰(shuí)的功勞?是領(lǐng)導(dǎo)的決策英明還是員工的執(zhí)行過(guò)硬?是領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠還是員工的忠誠(chéng)敬業(yè)?我想這些都是很重要的原因吧。對(duì)方辯友應(yīng)該也會(huì)肯定這不可否認(rèn)的真理。一流領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的擎天柱,一流員工就是企業(yè)的奠基石,一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用他們遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)引領(lǐng)企業(yè)走向未來(lái),走向成功,但是在每個(gè)一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的背后,都有無(wú)數(shù)一流員工的默默奉獻(xiàn)。創(chuàng)造出一流企業(yè)的正是這些一流的領(lǐng)導(dǎo)者和一流的員工。

      其次,對(duì)方辯友在剛才辯論賽中犯了以下錯(cuò)誤

      1.23

      第二篇:一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)(一辯立論)

      謝謝主席

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及對(duì)方辯友,大家下午好,我是反方一辯,我方辯題是一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè),首先先由我為大家簡(jiǎn)單解釋“員工”,原引漢語(yǔ)詞典員工是指職員和工人,而職員泛指擔(dān)任行政或業(yè)務(wù)工作和人員,通俗的講員工就是指領(lǐng)導(dǎo)和普通員工。接下來(lái)是創(chuàng)造一詞,它有三個(gè)含義1.發(fā)明制造前所未有的事物。2.制造或建造。3.猶創(chuàng)作。多指撰寫(xiě)文章或創(chuàng)作文藝類作品。因此辯題中的創(chuàng)造應(yīng)該是第一和第二含義。而“企業(yè)”含義是主要指獨(dú)立的盈利性組織。所以我方認(rèn)為員工創(chuàng)造企業(yè),一流員工創(chuàng)造一流企業(yè)。下面是我方立論:一,首先由我為大家簡(jiǎn)單闡述個(gè)人與整體的關(guān)系,所謂整體就是全部個(gè)體的集合,就比如“人民”倆個(gè)字,這個(gè)詞就不是實(shí)在的,他的含義就是一個(gè)個(gè)的人。就好比企業(yè),它也是指一個(gè)個(gè)的員工,大家請(qǐng)想想企業(yè)的“企”,如果把“企”的人去掉,就變成了“止”,進(jìn)而又說(shuō)明了企業(yè)無(wú)人則止,另外像求賢若渴,三顧茅廬,無(wú)一不顯示對(duì)人次的渴望,而濟(jì)世之才,十里挑一更加體現(xiàn)了對(duì)一流人才的重視,我們平?jīng)鲭姀S堅(jiān)持以人為本更加體現(xiàn)了對(duì)人才的關(guān)愛(ài)與重視。許多水滴匯聚形成了浩瀚無(wú)邊的大海,眾多員工的團(tuán)結(jié)才有了如果更加輝煌的華能平電。作為剛進(jìn)廠的新員工,第一個(gè)接觸的就是員工手冊(cè),翻開(kāi)首頁(yè),背面印著,為著共同的目標(biāo),我們走到了一起!我們?yōu)槿A能而自豪,華能因我們而驕傲,讓我們攜手同行,為明天增添動(dòng)力!所以正是因?yàn)橛兄淮忠淮鷥?yōu)秀一流人才的加入,才創(chuàng)造出更加輝煌的華能平?jīng)鲭姀S。第二,我方認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造一流企業(yè)的基礎(chǔ),而對(duì)方也肯定了企業(yè)成功離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻?,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力,優(yōu)秀企業(yè)文化可以解決企業(yè)制度解決不了的問(wèn)題,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)文化包括三方面的內(nèi)容:一是企業(yè)文化理論,即以人

      為中心的管理理論;二是企業(yè)文化現(xiàn)象,也就是企業(yè)中的文化活動(dòng)、文化設(shè)施等;三是以企業(yè)精神為中心的各種激勵(lì)機(jī)制和群體意識(shí)。搞好企業(yè)文化建設(shè)的目的,就是要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種以人為本、奮發(fā)向上的文化氛圍,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,激勵(lì)職工的自豪感和主人翁責(zé)任感,為共同的理想去創(chuàng)造,去奮斗,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一句話,就是要營(yíng)造創(chuàng)一流企業(yè)的必要條件。企業(yè)文化中蘊(yùn)藏著巨大的凝聚力,在企業(yè)中培育出上下一心的團(tuán)隊(duì)精神與祥和、融洽的人際關(guān)系,使企業(yè)員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,即使是在危機(jī)面前,也能同舟共濟(jì),戰(zhàn)勝困難。在平電,大家都不會(huì)忘記2011年的破冰保煤,為了不影響人民群眾的生活,完成保煤保電的任務(wù),是我們的前輩用汗水和鮮血鑿開(kāi)堅(jiān)冰,是一種企業(yè)文化精神團(tuán)結(jié)大家,共同克服困難。16年前,肩負(fù)著國(guó)家能源布局改革的重任,平電人在崆峒山脈、涇水河畔建設(shè)了甘肅省支柱性電廠——平?jīng)鲭姀S,16年來(lái)平電人攻堅(jiān)克難、舍家為業(yè),為了各項(xiàng)榮譽(yù)、為了各項(xiàng)優(yōu)秀績(jī)效,他們付出的太多太多。正是因?yàn)槲覀冞@些一流的前輩才創(chuàng)造出今天一流的華能平電。

      綜上所述,我方觀點(diǎn)是一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)。

      第三篇:一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)

      配電專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

      “一流的員工創(chuàng)造一流的企業(yè)”,我想這一句話一點(diǎn)不假。自從我供電系統(tǒng)參加工作以來(lái),我才深深體會(huì)到這句話的含義。領(lǐng)導(dǎo)們、職工們勤奮工作,嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。所以,我一直以來(lái)都保持著謙虛、踏實(shí)的態(tài)度,在工作中不斷的的學(xué)習(xí),從提高自身做起。

      我叫唐奎志,今年36歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬農(nóng)村成人中等專業(yè)學(xué)?!稗r(nóng)村電氣化”專業(yè)。我現(xiàn)擔(dān)任鮑家供電營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng),從事基層供電所得安全生產(chǎn)工作已有16年,要想在工作中把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能。每逢重大節(jié)假日的時(shí),都必須更好的保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有及時(shí)準(zhǔn)確的把隱患排查處理,才能保障電網(wǎng)的供電可靠性。所以我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐,又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)不斷充實(shí)完善自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí)。

      一、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身專業(yè)技能。

      參加工作以來(lái),我一直不斷學(xué)習(xí),并通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握的新知識(shí)、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過(guò)學(xué)習(xí)和

      實(shí)踐,目前本人對(duì)新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)等設(shè)備有了一套比較成熟的運(yùn)行管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。從而減少了供電事故的發(fā)生,對(duì)供電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時(shí)間。

      二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

      第一,針對(duì)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:(),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無(wú)常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

      第二,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月“活動(dòng),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無(wú)滲漏、一類設(shè)備完好率100%。

      第三,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、重要活動(dòng)的緊急搶修措施預(yù)案,確保了供電轄區(qū)各種活動(dòng)的正常開(kāi)展,和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      第四,為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過(guò)渡措施等,從精細(xì)處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。

      第五,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng),把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,所以我所在年初時(shí)與每名職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀“,明確了自身的安全職責(zé),把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到?jīng)]個(gè)人的頭上,從而對(duì)提高安全生產(chǎn)工作和提升人員素質(zhì)起到了重要的作用。

      三、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。

      近幾年來(lái),我供電所的轄區(qū)內(nèi)頻繁出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞盜竊電力實(shí)施引發(fā)的停電事故,因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開(kāi)展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

      四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。強(qiáng)化“客戶至上”的服務(wù)理念,加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的管理和考核,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之根本所在。所以增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)則,才能更好的提高我們的服務(wù)水平,真正做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)大小,客戶滿意是目標(biāo)”的公平服務(wù)。

      五,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及積極實(shí)施開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。

      開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)重要部分,它有效的規(guī)范了作業(yè)人員的行為,全面提高現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量。有效的杜絕減少了違章行為和事故的發(fā)生,為了實(shí)施開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”打下了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)“愛(ài)心、平安、和諧”理念,全力保障客戶安全可靠用電是開(kāi)展此次活動(dòng)的宗旨。努力滿足客戶個(gè)性化服務(wù)需求,提升客戶滿意度,營(yíng)造良好的供用電環(huán)境。

      在多年以來(lái)的配電專業(yè)工作中,我一直不斷充實(shí)和完善自己,具備了一定的技術(shù)能力,對(duì)于自己在工作中的不足,在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),克服困難,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)治久安。

      第四篇:一流員工打造一流企業(yè)(辯論陳詞)

      謝謝主席,大家好。

      請(qǐng)讓我給對(duì)方辯友解釋一下成就這個(gè)詞。成就是一個(gè)動(dòng)詞,指造就、成全的意思。成功的要素有很多。成就,意味著是取得成功最為關(guān)鍵的要素。企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的要素是人才。這就意味著,在內(nèi)外因關(guān)系上,人才是成就企業(yè)的關(guān)鍵要素,所以說(shuō)一流員工才能成就一流企業(yè)。企業(yè)只是給員工提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),這是外因,從哲學(xué)內(nèi)外因的角度而言,它不是員工走向優(yōu)秀的最關(guān)鍵的要素。反而有些較為惡劣的環(huán)境更能成就一名優(yōu)秀的員工。

      首先,在一流的企業(yè)工作,各方面的要求會(huì)非常嚴(yán)格,不僅要求員工具備良好的心理素質(zhì),還要求具備外在多方面的能力。設(shè)想,如果一個(gè)員工的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了,就會(huì)有下一個(gè)人表現(xiàn)出同樣的行為,如果企業(yè)又接受了,那這家企業(yè)的品質(zhì)就會(huì)越來(lái)越下降,會(huì)由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè),進(jìn)而變成三流的企業(yè),甚至是不入流的企業(yè)。而一流的員工能夠作為榜樣,榜樣的力量是無(wú)窮的,它能夠更好的帶動(dòng)身邊的的人,從而使企業(yè)更好的發(fā)展,在早期我國(guó)的石油開(kāi)發(fā)過(guò)程中,鐵人王進(jìn)喜就是憑借愛(ài)崗敬業(yè)、自我奉獻(xiàn)的精神成為了石油人榜樣,讓大家去牢記、學(xué)習(xí)他的精神,從而帶動(dòng)了更多的石油工人全身心的投入倒石油事業(yè)當(dāng)中,為我國(guó)的石油事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

      其次,當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力既包括資本、技術(shù)、裝備、土地等生產(chǎn)要素組成的硬實(shí)力,也包括企業(yè)文化、管理模式、價(jià)值觀等體現(xiàn)出來(lái)的軟實(shí)力。硬實(shí)力是企業(yè)發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)初金融危機(jī)。很多企業(yè)硬實(shí)力普遍受挫,表面看,企業(yè)缺資金、缺市場(chǎng)、缺技術(shù),成本上升,虧損加大,其實(shí),企業(yè)什么都不缺,只要將人的潛能釋放出來(lái),所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。沒(méi)有“休眠”的資源,只有“休眠”的員工,資源的閑置、浪費(fèi)甚至緊張,很大程度上是由于員工沒(méi)有作為造成的。而一流的員工能幫助企業(yè)擺脫經(jīng)濟(jì)冬天所帶來(lái)的蕭條、沉悶氣息。一流的員工代表企業(yè)的未來(lái),員工的活力、快樂(lè)、激情就是企業(yè)生存發(fā)展的信心。而說(shuō)到軟實(shí)力,企業(yè)的軟實(shí)力也是人提出來(lái)的,如果一個(gè)人本身的綜合素質(zhì)、價(jià)值觀、人生觀就不正確,那么提出企業(yè)的管理模式,價(jià)值觀、企業(yè)文化也必定不能使這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展下去,又何談一流?但是,如果是一流的人才,一流的員工,有正確的價(jià)值觀、人生觀,再有充分、良好的準(zhǔn)備規(guī)劃下提出的企業(yè)文化和管理模式呢?相信兩者結(jié)果會(huì)大不相同吧?--

      第五篇:《一流員工_一流企業(yè)》觀后感

      一流員工,一流企業(yè)

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)發(fā)展靠的是人才,人才的貢獻(xiàn)和力量將對(duì)一個(gè)部門,乃至一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的作用,在一定程度上,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的成敗,只有一流的員工才能成就一流的企業(yè)。為全面提升員工職業(yè)化素質(zhì)和能力,精軋廠適時(shí)的在全體員工中深入開(kāi)展了一次“一流標(biāo)準(zhǔn)及我愛(ài)我家”大討論活動(dòng)。在討論過(guò)程中,員工們紛紛結(jié)合本崗實(shí)際遇到的情況,對(duì)自己的工作狀態(tài)和工作能力進(jìn)行了一次深入的思考,總結(jié)出了每個(gè)人心目中的一流員工標(biāo)準(zhǔn)。

      個(gè)人認(rèn)為作為一流員工最重要的素質(zhì)就是敬業(yè),應(yīng)在工作中培養(yǎng)個(gè)人對(duì)工作的使命感。處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,即使是最簡(jiǎn)單的工作也要做到最好。在精軋廠技術(shù)科的日常工作中,困難的具有挑戰(zhàn)性的工作是少數(shù)的,大部分的工作都是簡(jiǎn)單卻繁雜的。想要成為一流員工就要求必須以敬業(yè)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作,對(duì)工作負(fù)責(zé)并自動(dòng)自發(fā)的處理工作中遇到的問(wèn)題,做自己工作的主人。要有責(zé)任感,把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”,不能抱著多一事不如少一事的態(tài)度消極怠工,覺(jué)得只要不是我的問(wèn)題就不用承擔(dān)責(zé)任。要知道企業(yè)就是員工的“大家”出了事故,損害的是所有員工的自身利益。要有執(zhí)行力,應(yīng)按時(shí)地完成各項(xiàng)工作并保證工作績(jī)效,不重苦勞重功勞。不能窮忙和瞎忙,有意識(shí)地優(yōu)化個(gè)人的工作方式以達(dá)到最大效益。要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),在團(tuán)隊(duì)工作中實(shí)現(xiàn)最好的自我。在技術(shù)科的工作中個(gè)人不可能脫離團(tuán)隊(duì)工作,沒(méi)有完美個(gè)人只有完美團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就像大海而個(gè)人就像其中的一滴水,脫離了大海的水是不可能獨(dú)立存在的。要有智慧,工作中遇到問(wèn)題不僅要有想法更要有辦法。技術(shù)科工作多于實(shí)際生產(chǎn)相關(guān),工作中難免遇到各種各樣的問(wèn)題,但是方法總比困難多,問(wèn)題并不是平面的而是立體的多方面的,總會(huì)有更好更合適的方法解決問(wèn)題。此外,還應(yīng)把公司利益放在第一位,在公司的大環(huán)境下應(yīng)把公司的共性放在第一。與公司和單位的需求掛鉤個(gè)人的發(fā)展必須跟上公司發(fā)展的主旋律,只有這樣才能成為企業(yè)的一流員工。

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