第一篇:企業(yè)電子商務(wù)計(jì)劃書
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱:個(gè)人形象咨詢網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)成員:慈銀萍王琳張榮琳
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
隨著人們生活水平的提高,人們逐漸對(duì)個(gè)人形象有了新的要求。漂亮是有生命周期的,但高貴,優(yōu)雅的氣質(zhì)卻可以與人永遠(yuǎn)并存。由于人種的不同,亞洲人在形象.素質(zhì).文化等方面確實(shí)落后歐美一些國(guó)家,目前我們?cè)谥b等方面還沒(méi)有擺脫服飾單調(diào)的困惑,對(duì)色彩搭配的科學(xué)理念有些人表現(xiàn)得很漠然,對(duì)色彩在人體上運(yùn)用的原理一無(wú)所知;從國(guó)內(nèi)色彩咨詢市場(chǎng)來(lái)看,未來(lái)幾年將會(huì)在全國(guó)范圍掀起一場(chǎng)色彩風(fēng)暴。
該項(xiàng)目旨在建立權(quán)威的、可信賴的網(wǎng)上個(gè)人咨詢服務(wù)中心,創(chuàng)造品牌價(jià)值,形成良性商業(yè)循環(huán)。為社會(huì)提供一系列便捷、完備的個(gè)人咨詢服務(wù)。一方面,令上網(wǎng)者足不出戶便可快速了解到絕大部分與個(gè)人形象密切相關(guān)的知識(shí)。另一方面以獨(dú)創(chuàng)的服裝和化妝品搜索系統(tǒng)為廣告,作為切入點(diǎn),迅速擴(kuò)大點(diǎn)擊率。同時(shí),組建網(wǎng)上服裝及美容品銷售系統(tǒng),將開(kāi)展B to C(企業(yè)對(duì)消費(fèi))的消費(fèi)性服務(wù)和增加B to B(企業(yè)對(duì)企業(yè))的營(yíng)銷業(yè)務(wù)結(jié)合一體,不斷開(kāi)拓,力爭(zhēng)成為獨(dú)樹(shù)一幟、各方面堪稱表率的網(wǎng)上銷售和個(gè)人形象服務(wù)中心,建成較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)式連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃:
①網(wǎng)站名稱:個(gè)人形象咨詢網(wǎng)
②主題定位:屬于個(gè)人形象咨詢類網(wǎng)站,集中精力介紹個(gè)人形象咨詢價(jià)目,為顧客提供多種合適的個(gè)人形象,對(duì)公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B,突出公司的服務(wù)理念。
③域名選用:中文實(shí)名: 個(gè)人形象,英文域名:http://.cn,域名的選擇為“個(gè)人形象”的英文簡(jiǎn)寫。
④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃:藍(lán)色界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格;欄目主要有:公司首頁(yè)、服務(wù)的目的、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、咨詢報(bào)價(jià)、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、聯(lián)系方式等。組織架構(gòu):
本公司的組織結(jié)構(gòu)從上層領(lǐng)導(dǎo)到下層員工采用縱向結(jié)構(gòu)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值。
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本項(xiàng)目。
公司將采取以下管理結(jié)構(gòu):
各部門的主要職責(zé)為:
技術(shù)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā)以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題,如:黑客攻擊等,致力于開(kāi)發(fā)網(wǎng)上安全的支付系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)(包括加盟店的財(cái)務(wù)管理),負(fù)責(zé)
建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),解決在B TO B和B TO C 業(yè)務(wù)操作中的支付問(wèn)題。
市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度,負(fù)責(zé)公司與政府部門等機(jī)構(gòu)聯(lián)系的所有業(yè)務(wù)。監(jiān)督各加盟店的管理,開(kāi)發(fā)新的加盟者市場(chǎng)。
人力資源部:完善公司的人事制度。培訓(xùn)加盟店的管理人員,招募人力資源,制定薪籌制度。
信息部:負(fù)責(zé)外圍信息源聯(lián)系,獲取網(wǎng)站所需的信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,為公司的網(wǎng)上個(gè)人形象咨詢服務(wù)建立基礎(chǔ)。
本公司所聘人員以本市大學(xué)畢業(yè)生為主,初步擬定8人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問(wèn)1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人,技術(shù)人員1人,文秘兼財(cái)會(huì)2人。學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念崗位設(shè)計(jì)原則:以崗設(shè)人,用其所長(zhǎng),不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
企業(yè)文化建設(shè)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,創(chuàng)建適合企業(yè)自身的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān),決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大。成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的基本因素。本文首先對(duì)企業(yè)文化的概念模式及層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并了解了企業(yè)文化的價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域。也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最具挑戰(zhàn)的一環(huán)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久不衰的基礎(chǔ)和動(dòng)力。從兩個(gè)方面入手:
一、明確認(rèn)識(shí)到新建企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化的必要性和緊迫性:
1.作為一個(gè)新建的企業(yè),本公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、職工隊(duì)伍新、技術(shù)新、設(shè)備新、環(huán)境新,有必要適應(yīng)并抓住公司的“五新”特點(diǎn),系統(tǒng)性地創(chuàng)新編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,在一張白紙上描繪出自己公司的發(fā)展藍(lán)圖,使得公司的企業(yè)文化建設(shè),從一開(kāi)始就進(jìn)入到高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)發(fā)展的軌道上去,并朝著正確的方向前進(jìn)。
2.對(duì)于新建的企業(yè)來(lái)講,由于領(lǐng)導(dǎo)班子是新的,職工隊(duì)伍是新的,每個(gè)人都會(huì)有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地帶著各自過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和文化理念來(lái)工作,很多理念都處在自由融合的狀態(tài),如果企業(yè)的文化理念不能盡快確定和統(tǒng)一起來(lái)的話,不同的觀念在融合的過(guò)程中就會(huì)發(fā)生碰撞、摩擦,甚至是發(fā)生沖突,文化理念摩擦、沖突的事情一旦長(zhǎng)時(shí)間、大面積存在的話,就會(huì)形成不良的企業(yè)文化氛圍,就會(huì)給今后再變革性地創(chuàng)建企業(yè)文化帶來(lái)負(fù)面因素和阻力。
3.企業(yè)文化與是與企業(yè)管理和生產(chǎn)緊密相關(guān)的,企業(yè)文化是企業(yè)管理制度以及生產(chǎn)運(yùn)行的軟環(huán)境,如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化以及和諧的文化氛圍,如果良好的企業(yè)文化不先行的話,企業(yè)的管理制度和生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行都將受到影響和制約。
二、準(zhǔn)確確定出新建企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化的主要任務(wù)和內(nèi)容:
1.編制、發(fā)布《本公司三年或五年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,分解、編制、執(zhí)行新建階段的企業(yè)文化建設(shè)方案,確保企業(yè)文化初建成效,為今后建設(shè)富有公司特色的企業(yè)文化打下良好基礎(chǔ)。
2.提煉、發(fā)布、宣貫《本公司企業(yè)文化理念》(含企業(yè)通用類、崗位個(gè)性類的文化理念),明確和統(tǒng)一全體員工的文化理念,讓全體員工帶著統(tǒng)一的文化理念去積極工作。
3.結(jié)合新建企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造性地策劃、開(kāi)展能指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)文化主題活動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)早日進(jìn)入最佳的和諧狀態(tài)。
4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、職工隊(duì)伍新、技術(shù)新、設(shè)備新、環(huán)境新的新特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)工作方面營(yíng)造和形成新氣象,樹(shù)立起有高度、有文化內(nèi)涵的新形象。
企業(yè)資源規(guī)劃
企業(yè)的資源規(guī)劃是制定整合配置和集成利用各種資源的實(shí)施方案,它將幫助企業(yè)獲取電子商務(wù)能力,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)資源規(guī)劃的目標(biāo)在于,集成規(guī)劃信息系統(tǒng)資源、復(fù)合型人力資源、價(jià)值鏈伙伴就緒以及企業(yè)知識(shí)資源,確定通過(guò)電子商務(wù)流程集成利用資源的模式,已形成電子商務(wù)能力,并最終獲取電子商務(wù)價(jià)值。
首先要清楚企業(yè)有哪些資源,如:信息資源、人力資源、企業(yè)知識(shí)資源、價(jià)值鏈伙伴資源等。然后對(duì)不同資源采取不同的規(guī)劃方案。
依賴于Internet,各種信息可以在組織內(nèi)外同步更新和傳遞,既提高了信息發(fā)布的效率,也改進(jìn)了商務(wù)信息獲取模式,這就要求企業(yè)要善于捕捉信息,學(xué)習(xí)最新的技術(shù)、管理方法,在技術(shù)和管理等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。對(duì)信息系統(tǒng)的集成可以通過(guò)ERP、SCM、CRM之間的互相配合充分利用來(lái)實(shí)現(xiàn)。
人力資源管理就是試圖解決人員管理、人際關(guān)系和行業(yè)關(guān)系中的各種問(wèn)題,并為企業(yè)處理人事問(wèn)題提供指導(dǎo),從而促使企業(yè)運(yùn)行有效和個(gè)人滿意最大化的管理活動(dòng)。對(duì)人力資源的規(guī)劃,要做到:培養(yǎng)綜合能力的人才;完善人力資源管理機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部激活、崗位激活、權(quán)力激活等方式激勵(lì)知識(shí)型員工,并通過(guò)內(nèi)部人力資源整合使企業(yè)人才配置達(dá)到最優(yōu)。
企業(yè)知識(shí)資源逐漸被視為一種戰(zhàn)略工具,知識(shí)管理是通過(guò)創(chuàng)造一種協(xié)調(diào)的環(huán)境讓員工能夠獲取、共享、重復(fù)使用組織內(nèi)外部知識(shí)信息以形成個(gè)人知識(shí)和組織的知識(shí),在充分肯定知識(shí)對(duì)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過(guò)支持、鼓勵(lì)個(gè)人將知識(shí)應(yīng)用、整合到組織產(chǎn)品和服務(wù)中去,最終提高企業(yè)創(chuàng)新能力和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度的管理理論和實(shí)踐。對(duì)知識(shí)的管理要促使知識(shí)管理的模式向更加開(kāi)放的方向發(fā)展,隨著合作范圍的擴(kuò)大,知識(shí)管理的對(duì)象轉(zhuǎn)向內(nèi)外部知識(shí)集成,并且促使知識(shí)管理的載體發(fā)生變化。
經(jīng)營(yíng)實(shí)施與可行性分析
(一)個(gè)人咨詢:
1.主要對(duì)象是25-35歲左右的年輕人,希望通過(guò)改變形象謀求向
高一層次的發(fā)展,減少大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2.特殊行業(yè)人員(保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。
4.月薪收入超過(guò)2000元的人群。
(二)集體咨詢:
1.外資、合資企業(yè)高級(jí)管理人員
2.國(guó)內(nèi)大公司大企業(yè)高級(jí)管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群??.。
(三)開(kāi)設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
我們?cè)跒轭櫩吞峁┬蜗笞稍儠r(shí),開(kāi)創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈(zèng)送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開(kāi)設(shè)特色服裝專賣店和美容美發(fā)中心(可連鎖經(jīng)營(yíng))。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會(huì)提供不小就業(yè)崗位。
(四)提供商品導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問(wèn)專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握“四季色彩理論”、“款式風(fēng)格理論”、“顧客色彩心理”、“人與色彩的匹配”等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo),使更多的人能通過(guò)掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升泰安人整體形象。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及解決方案
(一)營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功,但泰安地區(qū)的開(kāi)展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,泰安地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無(wú)形商品,體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
色彩顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識(shí),為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必須在原有的基礎(chǔ)上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹(shù)一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展,必然受到社會(huì)淘汰。
(三)管理風(fēng)險(xiǎn)
由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對(duì)較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。
(四)政策風(fēng)險(xiǎn)
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義,全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合泰安進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。
第二篇:電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書
電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 分類:網(wǎng)站策劃
字號(hào): 大中小
1.0 項(xiàng)目概要
1.1 項(xiàng)目公司
1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.3 客戶基礎(chǔ)
1.4 市場(chǎng)機(jī)遇
1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值
1.6 項(xiàng)目資金及合作
1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵
1.8 公司使命
1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
2.0 公司介紹
2.1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2 公司組織結(jié)構(gòu)
2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 服務(wù)項(xiàng)目介紹
3.1.電子商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目
3.2.電子商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)
3.3 電子商務(wù)服務(wù)技術(shù)
3.4 電子商務(wù)服務(wù)設(shè)備與設(shè)施
3.5 項(xiàng)目地理位置與背景
3.6 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容
4.0 市場(chǎng)分析
4.1 企業(yè)信息化與電子商務(wù)市場(chǎng)分析
4.2 目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域服務(wù)項(xiàng)目供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)
4.3 電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)狀況
4.4 電子商務(wù)市場(chǎng)容量分析
4.5 電子商務(wù)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)分析
4.5.1 服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求
4.5.2 服務(wù)項(xiàng)目的趨勢(shì)分析
4.6 銷售渠道分析
4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析
4.7.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
4.7.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析
4.8 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
5.1 項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略
5.2 項(xiàng)目合作方案
5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.4 客戶滿意服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
5.5 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.5.1 市場(chǎng)定位策略
5.5.2 服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)策略
5.5.3 市場(chǎng)促銷策略
5.5.4 電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
5.6 服務(wù)項(xiàng)目推銷計(jì)劃
6.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析
6.1 優(yōu)勢(shì)分析
6.2 弱勢(shì)分析
6.3 機(jī)會(huì)分析
6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
7.1 組織結(jié)構(gòu)
7.2 管理團(tuán)隊(duì)介紹
7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制
7.6 成本控制管理
7.7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
8.1 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
8.2 技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
8.3 安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制
8.4 市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
8.5 政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
8.6 融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式
9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
9.3 融資資金使用計(jì)劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算
一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二. 財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財(cái)務(wù)指針?lè)治?/p>
1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針
a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤(rùn)率
e.投資利稅率
f.資本金利潤(rùn)率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項(xiàng)目清償能力的指針
a.資產(chǎn)負(fù)債率
b.流動(dòng)比率
c.速動(dòng)比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
一. 附件
1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等
6.注冊(cè)商標(biāo)
7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)
8.演示文稿及報(bào)道
9.場(chǎng)地租用證明
10.工藝流程圖
11.服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二. 附表
1.主要服務(wù)項(xiàng)目目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.市場(chǎng)調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
第三篇:電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)計(jì)劃書
背景:如今電子商務(wù)魅力日漸顯露,網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說(shuō)是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購(gòu)買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們,都不想花時(shí)間去逛街購(gòu)物,既累人又麻煩。
現(xiàn)在各種商業(yè)、工業(yè)電子商務(wù)水平發(fā)展已比較成熟,無(wú)論是批發(fā)還是零售,現(xiàn)在比較成熟的零售網(wǎng)站有淘寶網(wǎng)、易趣等,如何將農(nóng)業(yè)成品成功的融入到電子商務(wù)中是今后農(nóng)業(yè)乃至電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。目前在全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴上搜索“葡萄”可以搜到大約154400 條信息,但是如果同時(shí)搜索“葡萄 眉山”,卻搜不到一條關(guān)于葡萄批發(fā)的信息,這說(shuō)明我們眉山市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展上還是一片空白。如何利用網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)將眉山市的農(nóng)產(chǎn)品推向全國(guó),走向世界是創(chuàng)建本電子商務(wù)公司的一個(gè)目的。
項(xiàng)目:利用全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)阿里巴巴創(chuàng)辦本公司的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品批發(fā)銷售網(wǎng);主要以銷售水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品為主;我們將聯(lián)系眉山市各大蔬菜、水果種植戶,免費(fèi)為他們提供樣品拍照、登記上傳網(wǎng)絡(luò),利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。通過(guò)利用現(xiàn)階段比較成熟的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告對(duì)公司所聯(lián)系的產(chǎn)品進(jìn)行廣泛的宣傳。同時(shí)對(duì)客戶提供在線訂購(gòu)、售后咨詢、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶特殊要求等在線服務(wù)。我們的宗旨是為農(nóng)戶打開(kāi)銷路、尋找訂單,為客戶提供滿意的產(chǎn)品。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶。同時(shí)也提供免費(fèi)電話咨詢服務(wù)。
一、公司名稱
眉山綠色蔬菜水果網(wǎng)絡(luò)批發(fā)銷售公司
二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
宗旨:為農(nóng)戶打開(kāi)銷路、尋找訂單,為客戶提供滿意的產(chǎn)品。目標(biāo):將公司發(fā)展為電子商務(wù)界中農(nóng)副產(chǎn)品領(lǐng)域有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網(wǎng)上打響。
三、業(yè)務(wù)范圍
批發(fā)各類蔬菜水果,以及對(duì)蔬菜水果簡(jiǎn)單加工后的批發(fā)零售,利用阿里巴巴和淘寶網(wǎng)分別做批發(fā)和零售。
四、公司管理
1.管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
2.管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3.管理決策
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。
4.團(tuán)隊(duì)概述
學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
五、場(chǎng)地與設(shè)施
租用商場(chǎng)做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)
六、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
1、市場(chǎng)介紹
如今電子商務(wù)的開(kāi)展在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很普及,網(wǎng)上銷售已可以說(shuō)是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品,在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面并沒(méi)有大的突破。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
蔬菜水果是家家戶戶每天必不可少的食品,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣泛。
七、服務(wù)細(xì)則
服務(wù)內(nèi)容分四類:基本服務(wù);增值服務(wù);物流保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。
基本服務(wù):不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。
1、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。
2、提供免費(fèi)送貨上門(市內(nèi)10公里內(nèi))。
3、聯(lián)系知名物流、快遞公司為本公司提供物流服務(wù)。
八、網(wǎng)站建設(shè)
1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃:
①網(wǎng)站名稱:眉山綠色蔬菜水果批發(fā)網(wǎng)
②主題定位:主要以蔬菜水果類為主;在線訂購(gòu)、售后咨詢、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶特殊要求等在線服務(wù)。
③域名選用:中文實(shí)名:某某水果、蔬菜
④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃:綠色界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格;以及產(chǎn)品綠色的風(fēng)格。欄目主要有:公司首頁(yè)、在線訂購(gòu)、售后咨詢、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶特殊要求、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。
⑤網(wǎng)站布局:略
九、營(yíng)銷方案
在網(wǎng)上開(kāi)展大力網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,利用綠色食品和有機(jī)食品進(jìn)行炒作宣傳。
1.品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹(shù)立眉山市農(nóng)副產(chǎn)品的品
牌。
2.客戶關(guān)系建立
對(duì)使用過(guò)我們公司租賃服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見(jiàn)和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與農(nóng)戶、客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給農(nóng)戶以及客戶,安排客戶服務(wù)人員專門進(jìn)行農(nóng)戶、客戶維系工作。
十、資金需求及籌措方法
公司預(yù)計(jì)需要10萬(wàn)元公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金,主要用于場(chǎng)地建設(shè)、網(wǎng)站籌建、廣告宣傳、市場(chǎng)推廣、聯(lián)系客戶等等?;I措方法:略
第四篇:電子商務(wù)計(jì)劃書
電子商務(wù)計(jì)劃書
1市場(chǎng)分析
1.1市場(chǎng)背景和電子商務(wù)概述
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化程度的提高,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)中,電子商務(wù)的發(fā)展尤其關(guān)鍵,因?yàn)樗茉谧顝V闊的領(lǐng)域里,以最高的效率連接全球供求市場(chǎng),在世界范圍內(nèi)捕獲更多的商業(yè)機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)企業(yè)乃至國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展中,電子商務(wù)的發(fā)展的確是不可忽視的戰(zhàn)略性問(wèn)題,然而,電子商務(wù)的前景到底如何呢?
目前國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)還有很多地方不如人意,主要是基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì)落后使有限的網(wǎng)上購(gòu)物人群的滿意率普遍較低,加之我國(guó)城市人口密集程度較大,便利的店鋪購(gòu)物傳統(tǒng)有著顯著的優(yōu)勢(shì),而在國(guó)外最為成功的企業(yè)間的電子商務(wù)活動(dòng),也沒(méi)有得到有效推廣。
現(xiàn)在的問(wèn)題是,順利抓住商業(yè)化的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè),在發(fā)展方面過(guò)多依賴著國(guó)外的技術(shù)和設(shè)備,成本自然是比較高的,這個(gè)問(wèn)題不能不盡早考慮。其中的核心問(wèn)題是,我們能否借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成自己的產(chǎn)業(yè),真正為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。電子商務(wù)的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,但愿隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)自身包括網(wǎng)絡(luò)軟件和通訊設(shè)備在內(nèi)的硬件技術(shù)水平也能不斷提高,這才能為電子商務(wù)的綜合水平提高和持續(xù)快速發(fā)展提供最強(qiáng)大的支持和保障。
電子商務(wù)所處產(chǎn)業(yè)的基本情況,是目前各類別的網(wǎng)站,層出不窮,面向的對(duì)象更加細(xì)化,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。國(guó)內(nèi)做的比較出色的有阿里巴巴,淘寶,京東商城環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng),慧聰網(wǎng),中國(guó)制造網(wǎng)等,都取得了驕人的成績(jī)。
1.2什么叫電子商務(wù)?
所謂電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的整個(gè)商務(wù)過(guò)程。它是以商務(wù)活動(dòng)為主體,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以電子化方式為手段,在法律許可范圍內(nèi)所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。
從電子商務(wù)的含義及發(fā)展歷程可以看出電子商務(wù)具有如下基本特征:
1.普遍性
電子商務(wù)作為一種新型的交易方式,將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者
和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。
2.方便性
在電子商務(wù)環(huán)境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡(jiǎn)捷的方式完成過(guò)去較為繁雜的商務(wù)活動(dòng),如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信
息等,同時(shí)使企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量得以大大提高。
3.整體性
電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為
一個(gè)不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統(tǒng)運(yùn)
行的嚴(yán)密性。
4.安全性
在電子商務(wù)中,安全性是一個(gè)至關(guān)重要的核心問(wèn)題,它要求網(wǎng)絡(luò)能提供一種
端到端的安全解決方案,如加密機(jī)制、簽名機(jī)制、安全管理、存取控制、防火墻、防病毒保護(hù)等等,這與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)有著很大的不同。
5.協(xié)調(diào)性
商務(wù)活動(dòng)本身是一種協(xié)調(diào)過(guò)程,它需要客戶與公司內(nèi)部、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商間的協(xié)調(diào),在電子商務(wù)環(huán)境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技
術(shù)服務(wù)等多個(gè)部門的通力協(xié)作,電子商務(wù)的全過(guò)程往往是一氣呵成的。
6.集成性
電子商務(wù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為主線,對(duì)商務(wù)活動(dòng)的各種功能進(jìn)行了高度的集成,同時(shí)也對(duì)參加商務(wù)活動(dòng)的商務(wù)主體各方進(jìn)行了高度的集成。高度的集成性使電子
商務(wù)進(jìn)一步提高了效率。
1.3電子商務(wù)的功能
電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過(guò)程的服務(wù),因此它具有廣告宣傳、咨
詢洽談、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付、電子帳戶、服務(wù)傳遞、意見(jiàn)征詢、交易管理等各
項(xiàng)功能。它的功能主要有:
(1)廣告宣傳電子商務(wù)可憑借企業(yè)的Web服務(wù)器和客戶的瀏覽,在Internet 上發(fā)播各類商業(yè)信息??蛻艨山柚W(wǎng)上的檢索工具迅速地找到所需商
品信息,而商家可利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件 在全球范圍內(nèi)作廣告宣傳。與以往的各類廣告相比,網(wǎng)上的廣告成本最為低廉,而給顧客的信息量卻最為豐富。
(2)咨詢洽談電子商務(wù)可借助非實(shí)時(shí)的電子郵件(E-mail),新聞組
(News Group)和實(shí)時(shí)的討論組(Chat)來(lái)了解市場(chǎng)和商品信息、洽談交易事務(wù),如有進(jìn)一步的需求,還可用網(wǎng)上的白板會(huì)議(Whiteboard Conference)來(lái)交流即
時(shí)的圖形信息。網(wǎng)上的咨詢和洽談能超越人們面對(duì)面洽談的限制、提供多種方便的異地交談形式。
(3)網(wǎng)上訂購(gòu)電子商務(wù)可借助Web中的郵件交互傳送實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的訂購(gòu)。
網(wǎng)上的訂購(gòu)?fù)ǔ6际窃诋a(chǎn)品介紹的頁(yè)面上提供十分友好的訂購(gòu)提示信息和訂購(gòu)
交互格式框。當(dāng)客戶填完訂購(gòu)單后,通常系統(tǒng)會(huì)回復(fù)確認(rèn)信息單來(lái)保證訂購(gòu)信息的收悉。訂購(gòu)信息也可采用加密的方式使客戶和商家的商業(yè)信息不會(huì)泄漏。
(4)網(wǎng)上支付 電子商務(wù)要成為一個(gè)完整的過(guò)程。網(wǎng)上支付是重要的環(huán)節(jié)。
客戶和商家之間可采用信用卡帳號(hào)進(jìn)行支付。在網(wǎng)上直接采用電子支付手段將可
省略交易中很多人員的開(kāi)銷。網(wǎng)上支付將需要更為可靠的信息傳輸安全性控制以
防止欺騙、竊聽(tīng)、冒用等非法行為。
(5)電子帳戶 網(wǎng)上的支付必需要有電子金融來(lái)支持,即銀行或信用卡公
司及保險(xiǎn)公司等金融單位要為金融服務(wù)提供網(wǎng)上操作的服務(wù)。而電子帳戶管理是
其基本的組成部分。信用卡號(hào)或銀行帳號(hào)都是電子帳戶的一種標(biāo)志。而其
可信度需配以必要技術(shù)措施來(lái)保證。如數(shù)字證書、數(shù)字簽名、加密等手段的應(yīng)用
提供了電子帳戶操作的安全性。
(6)服務(wù)傳遞對(duì)于已付了款的客戶應(yīng)將其訂購(gòu)的貨物盡快地傳遞到
他們的手中。而有些貨物在本地,有些貨物在異地,電子郵件將能在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行
物流的調(diào)配。而最適合在網(wǎng)上直接傳遞的貨物是信息產(chǎn)品。如軟件、電子讀物、信息服務(wù)等。它能直接從電子倉(cāng)庫(kù)中將貨物發(fā)到用戶端。
(7)意見(jiàn)征詢電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁(yè)上的“選擇”、“填空”等
格式文件來(lái)收集用戶對(duì)銷售服務(wù)的反饋意見(jiàn)。這樣使企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能形成一個(gè)
封閉的回路??蛻舻姆答佉庖?jiàn)不僅能提高售后服務(wù)的水平,更使企業(yè)獲得改進(jìn)產(chǎn)
品、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)。
(8)交易管理 整個(gè)交易的管理將涉及到人、財(cái)、物多個(gè)方面,企業(yè)和企
業(yè)、企業(yè)和客戶及企業(yè)內(nèi)部等各方面的協(xié)調(diào)和管理。因此,交易管理是涉及商務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的管理。電子商務(wù)的發(fā)展,將會(huì)提供一個(gè)良好的交易管理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及多種多樣的應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)。這樣,能保障電子商務(wù)獲得更廣泛的應(yīng)用。
1.4電子商務(wù)的營(yíng)銷方式
1、網(wǎng)絡(luò)媒體:門戶網(wǎng)站廣告,客戶端軟件廣告。
2、SEM:競(jìng)價(jià)排名,聯(lián)盟廣告。
3、EDM郵件營(yíng)銷:內(nèi)部郵件群發(fā),第三方平臺(tái),數(shù)據(jù)庫(kù)整合營(yíng)銷等方式。
4、社區(qū)營(yíng)銷:BBS推廣(發(fā)帖和活動(dòng))SNS。
5、CPS代銷:銷售分成(億起發(fā),成果網(wǎng),創(chuàng)盟)。
6、SEO:搜索引擎優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)推廣。
7、積分營(yíng)銷:積分兌換,積分打折,積分購(gòu)買等。、DM目錄:傳統(tǒng)單張目錄。
9、線下活動(dòng):會(huì)展,體驗(yàn)店等。
10、免費(fèi)試用:通過(guò)網(wǎng)站的的策劃活動(dòng),贈(zèng)送產(chǎn)品 獲得更多的用戶群體等。
11、BBS論壇營(yíng)銷:把所有有價(jià)值的信息通過(guò)平臺(tái)的形式展現(xiàn)給用戶,固
定流動(dòng)量。
1.5電子商務(wù)的發(fā)展階段
第一階段:電子郵件階段
這個(gè)階段可以認(rèn)為是從70年代開(kāi)始,平均的通訊量以每年幾倍的速度增長(zhǎng)。
第二階段:信息發(fā)布階段
從1995年起,以Web技術(shù)為代表的信息發(fā)布系統(tǒng),爆炸式地成長(zhǎng)起來(lái),成為目前Internet的主要應(yīng)用。中小企業(yè)如何把握好從“粗放型”到“精準(zhǔn)型”營(yíng)銷時(shí)代的電子商務(wù)。
第三階段:即電子商務(wù)階段
EC在美國(guó)也才剛剛開(kāi)始,之所以把EC列為一個(gè)劃時(shí)代的東西,是因?yàn)?/p>
Internet的最終主要商業(yè)用途,就是電子商務(wù)。同時(shí)反過(guò)來(lái)也可以說(shuō),若干年后的商業(yè)信息,主要是通過(guò)Internet傳遞。Internet即將成為我們這個(gè)商業(yè)信息社會(huì)的神經(jīng)系統(tǒng)。1997年底在加拿大溫哥華舉行的第五次亞太經(jīng)合組織非正式首腦會(huì)議(APEC)上美國(guó)總統(tǒng)克林頓提出敦促各國(guó)共同促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的議案,其引起了全球首腦的關(guān)注,IBM、HP和Sun等國(guó)際著名的信息技術(shù)廠商已經(jīng)宣布1998年為電子商務(wù)年。
第四階段:全程電子商務(wù)階段
隨著SaaS(Software as a service)軟件服務(wù)模式的出現(xiàn),軟件紛紛登陸互聯(lián)網(wǎng),延長(zhǎng)了電子商務(wù)鏈條,形成了當(dāng)下最新的“全程電子商務(wù)”概念模式。第五階段:智慧電子商務(wù)階段
2011年,互聯(lián)網(wǎng)信息碎片化以及云計(jì)算技術(shù)愈發(fā)成熟,主動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷[2]模式出現(xiàn),i-Commerce(individual Commerce)順勢(shì)而出,電子商務(wù)擺脫傳統(tǒng)銷售模式生搬上互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀,以主動(dòng)、互動(dòng)、用戶關(guān)懷等多角度與用戶進(jìn)行深層次溝通。其中以IZP科技集團(tuán)提出的 ICE最具有代表性。
1.6電子商務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)
更廣闊的環(huán)境:人們不受時(shí)間的限制,不受空間的限制,不受傳統(tǒng)購(gòu)物的諸多限制,可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易。
更廣闊的市場(chǎng):在網(wǎng)上這個(gè)世界將會(huì)變得很小,一個(gè)商家可以面對(duì)全球的消費(fèi)者,而一個(gè)消費(fèi)者可以在全球的任何一家商家購(gòu)物。
更快速的流通和低廉的價(jià)格:電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的開(kāi)支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本。
更符合時(shí)代的要求:如今人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚、講究個(gè)性,注重購(gòu)物的環(huán)境,網(wǎng)上購(gòu)物,更能體現(xiàn)個(gè)性化的購(gòu)物過(guò)程。
1.7電子商務(wù)的前景
第一,在思想觀念方面,逐步樹(shù)立信息化意識(shí)、以市場(chǎng)為中心意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)
第五篇:電子商務(wù)計(jì)劃書
一、概述:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí),企業(yè)營(yíng)銷已日益成為決定企業(yè)生存
和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時(shí)間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái)。
本項(xiàng)目即是著眼于市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái),以企業(yè)客戶為服務(wù)對(duì)象,以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
二、商業(yè)模式:
以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實(shí)時(shí)信息服務(wù)并實(shí)現(xiàn)B2B,B2C在線交易。通過(guò)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺(tái)及銷售代理取得收益。
三、核心技術(shù):
本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項(xiàng)目持有人研發(fā)的互動(dòng)式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點(diǎn):
1.購(gòu)銷雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談, 交易。
2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動(dòng)式交易。
3.采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)系統(tǒng), 可使客戶在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。
4.采用自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng), 為客戶購(gòu)銷決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù).5.采用自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結(jié)合的議價(jià)系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價(jià)格購(gòu)買所需產(chǎn)品.6.采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時(shí)掌握交易進(jìn)程.7.可受理任何貨款支付方式.8.對(duì)無(wú)上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補(bǔ)性交易。
9、在線交易首期開(kāi)通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開(kāi)通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。
四、服務(wù)內(nèi)容:
1、企業(yè)信息服務(wù)
2、商品信息服務(wù)
3、商品交易服務(wù)
4、商品銷售代理
5、物流服務(wù)
五、項(xiàng)目特點(diǎn):
1、為省級(jí)區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù);
2、以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場(chǎng)切入點(diǎn);
3、信息服務(wù)為全行業(yè)要素;商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;
4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應(yīng)客戶需求。
5、以信息全面、價(jià)格低廉為經(jīng)營(yíng)特征。
六、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng):
項(xiàng)目實(shí)施地西安是我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的前沿,擁有很多商機(jī),但目前尚無(wú)一個(gè)全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺(tái),買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機(jī)會(huì),因此,現(xiàn)在介入西部電子商務(wù)的時(shí)機(jī)和市場(chǎng)均已成熟;
目前國(guó)內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國(guó)性,且沒(méi)有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐,僅限于信息服務(wù)階段,我們的項(xiàng)目將是區(qū)域性的,并有實(shí)際的商貿(mào)做支撐,相信會(huì)因其更貼進(jìn)商貿(mào)特點(diǎn)而成功。
七、我們的優(yōu)勢(shì):
(一)地域優(yōu)勢(shì)
我們所在地西安是全國(guó)各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務(wù)實(shí)施基礎(chǔ);
(二)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
我們擁有自行開(kāi)發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國(guó)內(nèi)獨(dú)有的個(gè)性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)各行業(yè)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫(kù)、B/S結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)更為方便簡(jiǎn)潔;本項(xiàng)目的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行流程的合理創(chuàng)新,通過(guò)本項(xiàng)目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時(shí)、交易過(guò)程繁瑣復(fù)雜、相互無(wú)法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)延伸優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目采用組件式交易模板,交易品種可無(wú)限擴(kuò)展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品,交
易形式可由現(xiàn)貨擴(kuò)充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無(wú)限延展性。
八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹
由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質(zhì)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才對(duì)所有資源進(jìn)行整合以達(dá)到最佳配置。本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在省級(jí)商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理十余年,積累了豐富的流通管理經(jīng)驗(yàn),在省級(jí)公司主持業(yè)務(wù)工作期間,正逢市場(chǎng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,在國(guó)有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的經(jīng)營(yíng)策略,以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、靈活的經(jīng)營(yíng)策略,使公司取得全國(guó)副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級(jí)商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績(jī)第一、省直屬公司業(yè)績(jī)第一的優(yōu)異成績(jī); 2000年開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行潛心研究,形成了自己獨(dú)特的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開(kāi)發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有互動(dòng)功能及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,被中國(guó)糖業(yè)協(xié)會(huì)譽(yù)為國(guó)內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)電子商務(wù)的深刻理解,使之完全具備了電子商務(wù)對(duì)管理人員的素質(zhì)要求。
九、發(fā)展計(jì)劃
(一)目標(biāo)市場(chǎng):
以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);
(二)發(fā)展目標(biāo):
企業(yè)獲取信息必進(jìn)站點(diǎn)、企業(yè)交易首選站點(diǎn)。
十、運(yùn)作流程、資金需求及使用計(jì)劃
項(xiàng)目總投資2700萬(wàn)元,分三期,首期資金需求200萬(wàn)元;二期500萬(wàn)元;三期2000萬(wàn)元。
二、三期資金可通過(guò)二次融資或增資擴(kuò)股解決。
l 一期:基礎(chǔ)建設(shè)。
運(yùn)作期半年,所需資金200萬(wàn)元。
(一)建立公司組織架構(gòu)
(二)建立電子商務(wù)技術(shù)平臺(tái)
(三)建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)
(1)企業(yè)信息入庫(kù)
(2)商品信息入庫(kù)
(3)服務(wù)類信息入庫(kù)
(4)與工商、稅務(wù)、商貿(mào)等有關(guān)部門建立合作關(guān)系、實(shí)現(xiàn)信息共享。
(四)市場(chǎng)宣傳
(五)信息網(wǎng)站開(kāi)通
l 二期:建立物流基地
運(yùn)作期四個(gè)月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫(kù)同步運(yùn)作,所需資金500萬(wàn)元。
l 三期:建立商品基地
(一)設(shè)立樣品展廳
(二)組織商品
本期所需周轉(zhuǎn)資金2000萬(wàn)元(為獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的低價(jià)位商品,有時(shí)需現(xiàn)款結(jié)算。)
十一、收益來(lái)源
1、信息服務(wù)
2、商品貿(mào)易代理
3、商品交易平臺(tái)服務(wù)
十二、收益預(yù)測(cè)與投資回報(bào)
平均年收益率15%
第一年:盈虧平衡
第二年:15 %
第三年:30%
十三、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。
十四、投資收回及資本退出途徑
1、分紅
2、股權(quán)回購(gòu)
3、公司上市