第一篇:《創(chuàng)建幸福企業(yè)》學(xué)習(xí)心得
《創(chuàng)建幸福企業(yè)》學(xué)習(xí)心得
按照公司第二季度的學(xué)習(xí)要求,工作之余認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)了由著名管理專家、幸福企業(yè)理論開拓者岳川博先生撰寫的《創(chuàng)建幸福企業(yè)》。讀完該書之后可以看出,岳川博質(zhì)疑現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得〃德魯克的“創(chuàng)造顧客”學(xué)說,認(rèn)為德魯克立論的基礎(chǔ)是不正確的,混淆了目的與工具,將企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的個(gè)別活動(dòng)如營銷和創(chuàng)新神話了,并且認(rèn)為德魯克“創(chuàng)造顧客”觀點(diǎn)的錯(cuò)誤在于德魯克只把一個(gè)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作理論,而沒有對其進(jìn)行理論上和哲學(xué)上的深入思考。
岳川博在該書中系統(tǒng)地提出“幸福企業(yè)理論”,主張從“企業(yè)功利主義”向“企業(yè)幸福主義”轉(zhuǎn)型,認(rèn)為企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福,并指明創(chuàng)建幸福企業(yè)的路徑,倡導(dǎo)企業(yè)家要重視企業(yè)建設(shè)幸福的人文環(huán)境,倡導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展中重視人的精神力量,重視員工的需求,滿足員工的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求,號(hào)召企業(yè)要尊重人的天性、真誠地愛人、實(shí)現(xiàn)員工合理的財(cái)富價(jià)值、幫助員工獲得成長并且是員工富有成就感。
通讀該書,我認(rèn)為可以概括所謂的幸福企業(yè)就是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中能夠做到使股東、員工、客戶、社會(huì)都能得到滿足感。簡單的說就是為股東創(chuàng)造較大的利潤,滿足員工的馬斯洛五大需求,使客戶滿意,富有社會(huì)責(zé)任感并獲得社會(huì)的認(rèn)可。
通過學(xué)習(xí)該書和閱讀其它成功的商業(yè)案例,發(fā)現(xiàn)許多成功的企業(yè)
家都比較重視企業(yè)文化的建設(shè),為員工創(chuàng)造一個(gè)融洽的愉快的工作環(huán)境,創(chuàng)造學(xué)習(xí)和晉升空間,設(shè)立鼓勵(lì)良性競爭的機(jī)制,設(shè)立合理的薪酬機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以激勵(lì)員工提高工作效率,為企業(yè)帶來更多的利潤。
我認(rèn)為,要想讓員工在工作中感到幸福,首先是管理層要抱著真心實(shí)意去了解員工的需求,去傾聽員工的心聲,然后才是針對這些需求設(shè)計(jì)激勵(lì)和懲戒方案去追求創(chuàng)建幸福企業(yè)的目的。每一個(gè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是有所區(qū)別的,所處的職業(yè)生涯階段也是有所區(qū)別的,所以應(yīng)該要具體問題具體分析,才能更好地在大方向上把握員工的訴求。比如一名步入職場的新人,當(dāng)初在尋找工作機(jī)會(huì)和選擇工作單位的時(shí)候確實(shí)是做過認(rèn)真思考的,因?yàn)檎缣O果公司創(chuàng)辦人史蒂夫〃喬布斯先生所說——工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認(rèn)為有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作。初入職場的新人或許會(huì)需要一個(gè)較為積極的融洽的工作環(huán)境,或許還會(huì)需要能從工作中、從老員工言傳身教中瘋狂地吸取經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)以不斷促進(jìn)自身的進(jìn)步,或許會(huì)想先解決當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難等等。又比如為企業(yè)一名工作多年的員工,他的想法和訴求肯定與新員工不同,合理的財(cái)富需求、政治訴求可能就會(huì)上升到首要位置。
一個(gè)幸福的企業(yè)離不開良好的外部經(jīng)營環(huán)境,離不開客戶的認(rèn)可。世界的本質(zhì)是物質(zhì),物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)是客觀存在的反映,意識(shí)對物質(zhì)具有能動(dòng)作用。意識(shí)對人改造客觀世界具有指導(dǎo)作用,正確的意識(shí)能夠促進(jìn)客觀事物的發(fā)展,指導(dǎo)人們的實(shí)踐活動(dòng)取得成功。企業(yè)文化屬于人類精神活動(dòng)的范疇,同樣的,良好的企業(yè)文化能直接或間接地有利于企業(yè)的經(jīng)營管理,有利于企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)文化能夠影響企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀,進(jìn)而促進(jìn)其行為模式、思維模式向好的方面轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工變得積極向上、團(tuán)結(jié)熱情了,面對客戶時(shí)就容易把企業(yè)積極因素傳遞給客戶,給客戶留下良好的印象,促進(jìn)彼此的合作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)建幸福企業(yè)把企業(yè)存在的定義從企業(yè)就是為了創(chuàng)造利潤轉(zhuǎn)移到為大多數(shù)人實(shí)現(xiàn)幸福上來,使人們努力的方向上升到一個(gè)更為崇高的境界,具有一定的理想主義色彩,卻說明人們對幸福的追求是永無止境的,對幸福企業(yè)的追求也是永無止境的。
以上是我對該書學(xué)習(xí)之后的淺薄之見,希望諸位同事多多指正。
第二篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得
孫子讀書“發(fā)憤忌食,樂以忘憂”終為一代圣賢,毛澤東同志一生博覽全書,手不釋卷,《資冶通鑒》、《二十四史》、《孫子兵法》等等名著無一不曉,并為其作注,江澤民同志經(jīng)過對現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深刻思考,高屋見瓴,提出精辟的論斷“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,歷史實(shí)踐明證了學(xué)習(xí)的重要性和創(chuàng)造性,只有通過學(xué)習(xí)才能開啟智慧之門,只有通過學(xué)習(xí)才可以“師以長技”“古為中用”,大膽地崇尚“拿來主義”最終成就創(chuàng)造性的事業(yè)。因此,作為電力系統(tǒng)的職工在新的歷史時(shí)期我們要肩負(fù)起歷史賦予的重任,更要注重學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握新知識(shí)、新技能,面對日新月異的世界文明的發(fā)展,面對科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的間距縮短,只有學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,提高企業(yè)的競爭力,同時(shí)我們也要把“解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的精神實(shí)質(zhì)與做一名誠信電力員工的道德素養(yǎng)和做人原則結(jié)合在一起,真正成為新時(shí)代的電力職工。
—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)事在必行
隨著我國加入WTO,既面臨新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)今社會(huì),不斷變化發(fā)展的新形勢、新情況和新問題,使得我們不懂的、不熟悉的東西越來越多,以往那種一次性學(xué)習(xí)“充電”一輩子工作中“放電”的時(shí)代一去不復(fù)返,當(dāng)今時(shí)代企業(yè)競爭本質(zhì)就是員工素質(zhì)的競爭,而員工素質(zhì)的提高在于其是否重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,另外知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來必然推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)使知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起成為可能,信息高速公路的提出并在實(shí)際中的運(yùn)用,大大地提高了社會(huì)生產(chǎn)力,對世界經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和人們的生活產(chǎn)生巨大影響,而作為生產(chǎn)力中最活躍的因素——人,如果不重視學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),必為社會(huì)所掘棄,而作為經(jīng)濟(jì)生活中活躍細(xì)胞——企業(yè),如果不重視企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,其結(jié)果可能如何?其次,人力資[本文來源于大秘書-004km.cn,找范文請到大秘書網(wǎng)]源是企業(yè)興盛之本。人力資源是一種無形資源具有相對的無限性,是可再生的資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),使每個(gè)職工成為“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的忠實(shí)實(shí)踐者,重視營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)新形象,做誠信的職員。企業(yè)還可以通過教育、培訓(xùn)和開發(fā)等活動(dòng)提高人力資源的品質(zhì),增加人力資源的粘合劑,企業(yè)效益的高低取決于人力資源對非人力資源粘合的強(qiáng)度和效用,企業(yè)只有通過學(xué)習(xí)提高人力資源的素質(zhì),對人力資源進(jìn)行有效的管理,提高勞動(dòng)者積極性,這種強(qiáng)度和效用才能提高,企業(yè)效益才能提高。就我們公司來看,我們應(yīng)該立足于公司實(shí)際,大專以上學(xué)歷的 人數(shù)不到20%的事實(shí),它嚴(yán)重制約我們公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,面對日新月異的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大浪潮,我們就應(yīng)該重視學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),只有這樣,企業(yè)的效益才能提高,企業(yè)也才能長盛大不衰。
二、以誠信塑造企業(yè)新形象
馬克思主義哲學(xué)關(guān)于內(nèi)因和外因的辯證關(guān)系原理認(rèn)為,內(nèi)因是事物發(fā)展變化的內(nèi)動(dòng)力起決定作用,而外力是事物發(fā)展變化的外部條件,它只有通過內(nèi)因起作用,在學(xué)習(xí)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),做誠信電力職工”的學(xué)習(xí)中,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是事物發(fā)展的內(nèi)因,努力營造學(xué)習(xí)的環(huán)境、創(chuàng)新的環(huán)境,使企業(yè)從根本上沿著正確的軌道上運(yùn)行[本文來源于大秘書-004km.cn,找范文請到大秘書網(wǎng)],同時(shí)在企業(yè)發(fā)展過程中輔之以誠信的道德原則,牢固樹立起科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以誠信待人,切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)工作作風(fēng),全面提升和優(yōu)化電力系統(tǒng)的整體形象和精神品質(zhì),讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”服務(wù)于大眾。就我們公司而言,公司員工存在著文化層次較低的特點(diǎn),在電力操作過程中,存在著“索、拿、卡、要”等現(xiàn)象,失信于民的事情屢屢出現(xiàn),因此我們要在根本上著手,要求我們的員工重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)道德和文化修養(yǎng),提高全體員工的文明層次,讓“優(yōu)質(zhì)、便捷、規(guī)范、真誠”真正地體現(xiàn)在我們的員工身上,服務(wù)于人民大眾,真正地塑造良好的企業(yè) 新形象。
總之,學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,誠信是企業(yè)的外部形象,只有兩者相得益彰,企業(yè)才會(huì)真正地長盛不衰。
第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得
文章標(biāo)題:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得
孫子讀書“發(fā)憤忌食,樂以忘憂”終為一代圣賢,毛澤東同志一生博覽全書,手不釋卷,《資冶通鑒》、《二十四史》、《孫子兵法》等等名著無一不曉,并為其作注,江澤民同志經(jīng)過對現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深刻思考,高屋見瓴,提出精辟的論斷“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,歷史實(shí)踐明證了學(xué)習(xí)的重要性和創(chuàng)造性,只有通過學(xué)習(xí)才能開啟智慧之門,只有通過學(xué)習(xí)才可以“師以長技”“古為中用”,大膽地崇尚“拿來主義”最終成就創(chuàng)造性的事業(yè)。因此,作為電力系統(tǒng)的職工在新的歷史時(shí)期我們要肩負(fù)起歷史賦予的重任,更要注重學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握新知識(shí)、新技能,面對日新月異的世界文明的發(fā)展,面對科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的間距縮短,只有學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,提高企業(yè)的競爭力,同時(shí)我們也要把“解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的精神實(shí)質(zhì)與做一名誠信電力員工的道德素養(yǎng)和做人原則結(jié)合在一起,真正成為新時(shí)代的電力職工。
—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)事在必行
隨著我國加入WTO,既面臨新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)今社會(huì),不斷變化發(fā)展的新形勢、新情況和新問題,使得我們不懂的、不熟悉的東西越來越多,以往那種一次性學(xué)習(xí)“充電”一輩子工作中“放電”的時(shí)代一去不復(fù)返,當(dāng)今時(shí)代企業(yè)競爭本質(zhì)就是員工素質(zhì)的競爭,而員工素質(zhì)的提高在于其是否重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,另外知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來必然推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)使知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起成為可能,信息高速公路的提出并在實(shí)際中的運(yùn)用,大大地提高了社會(huì)生產(chǎn)力,對世界經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和人們的生活產(chǎn)生巨大影響,而作為生產(chǎn)力中最活躍的因素——人,如果不重視學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),必為社會(huì)所掘棄,而作為經(jīng)濟(jì)生活中活躍細(xì)胞——企業(yè),如果不重視企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,其結(jié)果可能如何?其次,人力資[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]源是企業(yè)興盛之本。人力資源是一種無形資源具有相對的無限性,是可再生的資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),使每個(gè)職工成為“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的忠實(shí)實(shí)踐者,重視營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)新形象,做誠信的職員。企業(yè)還可以通過教育、培訓(xùn)和開發(fā)等活動(dòng)提高人力資源的品質(zhì),增加人力資源的粘合劑,企業(yè)效益的高低取決于人力資源對非人力資源粘合的強(qiáng)度和效用,企業(yè)只有通過學(xué)習(xí)提高人力資源的素質(zhì),對人力資源進(jìn)行有效的管理,提高勞動(dòng)者積極性,這種強(qiáng)度和效用才能提高,企業(yè)效益才能提高。就我們公司來看,我們應(yīng)該立足于公司實(shí)際,大專以上學(xué)歷的人數(shù)不到20的事實(shí),它嚴(yán)重制約我們公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,面對日新月異的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大浪潮,我們就應(yīng)該重視學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),只有這樣,企業(yè)的效益才能提高,企業(yè)也才能長盛大不衰。
二、以誠信塑造企業(yè)新形象
馬克思主義哲學(xué)關(guān)于內(nèi)因和外因的辯證關(guān)系原理認(rèn)為,內(nèi)因是事物發(fā)展變化的內(nèi)動(dòng)力起決定作用,而外力是事物發(fā)展變化的外部條件,它只有通過內(nèi)因起作用,在學(xué)習(xí)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),做誠信電力職工”的學(xué)習(xí)中,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是事物發(fā)展的內(nèi)因,努力營造學(xué)習(xí)的環(huán)境、創(chuàng)新的環(huán)境,使企業(yè)從根本上沿著正確的軌道上運(yùn)行[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com],同時(shí)在企業(yè)發(fā)展過程中輔之以誠信的道德原則,牢固樹立起科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以誠信待人,切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)工作作風(fēng),全面提升和優(yōu)化電力系統(tǒng)的整體形象和精神品質(zhì),讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”服務(wù)于大眾。就我們公司而言,公司員工存在著文化層次較低的特點(diǎn),在電力操作過程中,存在著“索、拿、卡、要”等現(xiàn)象,失信于民的事情屢屢出現(xiàn),因此我們要在根本上著手,要求我們的員工重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)道德和文化修養(yǎng),提高全體員工的文明層次,讓“優(yōu)質(zhì)、便捷、規(guī)范、真誠”真正地體現(xiàn)在我們的員工身上,服務(wù)于人民大眾,真正地塑造良好的企業(yè)新形象。
總之,學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,誠信是企業(yè)的外部形象,只有兩者相得益彰,企業(yè)才會(huì)真正地長盛不衰。
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第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)
孫子讀書“發(fā)憤忌食,樂以忘憂”終為一代圣賢,毛澤東同志一生博覽全書,手不釋卷,《資冶通鑒》、《二十四史》、《孫子兵法》等等名著無一不曉,并為其作注,江澤民同志經(jīng)過對現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深刻思考,高屋見瓴,提出精辟的論斷“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,歷史實(shí)踐明證了學(xué)習(xí)的重要性和創(chuàng)造性,只有通過學(xué)習(xí)才能開啟智慧之門,只有通過學(xué)習(xí)才可以“師以長技”“古為中用”,大膽地崇尚“拿來主義”最終成就創(chuàng)造性的事業(yè)。因此,作為電力系統(tǒng)的職工在新的歷史時(shí)期我們要肩負(fù)起歷史賦予的重任,更要注重學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握新知識(shí)、新技能,面對日新月異的世界文明的發(fā)展,面對科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的間距縮短,只有學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,提高企業(yè)的競爭力,同時(shí)我們也要把“解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的精神實(shí)質(zhì)與做一名誠信電力員工的道德素養(yǎng)和做人原則結(jié)合在一起,真正成為新時(shí)代的電力職工。
—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)事在必行
既面臨新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),當(dāng)今社會(huì),不斷變化發(fā)展的新形勢、新情況和新問題,使得我們不懂的、不熟悉的東西越來越多,以往那種一次性學(xué)習(xí)“充電”一輩子工作中“放電”的時(shí)代一去不復(fù)返,當(dāng)今時(shí)代企業(yè)競爭本質(zhì)就是員工素質(zhì)的競爭,而員工素質(zhì)的提高在于其是否重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,另外知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來必然推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)使知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起成為可能,信息高速公路的提出并在實(shí)際中的運(yùn)用,大大地提高了社會(huì)生產(chǎn)力,對世界經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和人們的生活產(chǎn)生巨大影響,而作為生產(chǎn)力中最活躍的因素——人,如果不重視學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),必為社會(huì)所掘棄,而作為經(jīng)濟(jì)生活中活躍細(xì)胞——企業(yè),如果不重視企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,其結(jié)果可能如何?其次,人力資源是一種無形資源具有相對的無限性,是可再生的資源,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),使每個(gè)職工成為“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的忠實(shí)實(shí)踐者,重視營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)新形象,做誠信的職員。企業(yè)還可以通過教育、培訓(xùn)和開發(fā)等活動(dòng)提高人力資源的品質(zhì),增加人力資源的粘合劑,企業(yè)效益的高低取決于人力資源對非人力資源粘合的強(qiáng)度和效用,企業(yè)只有通過學(xué)習(xí)提高人力資源的素質(zhì),對人力資源進(jìn)行有效的管理,提高勞動(dòng)者積極性,這種強(qiáng)度和效用才能提高,企業(yè)效益才能提高。就我們公司來看,我們應(yīng)該立足于公司實(shí)際,大專以上學(xué)歷的人數(shù)不到20的事實(shí),它嚴(yán)重制約我們公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,面對日新月異的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大浪潮,我們就應(yīng)該重視學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),只有這樣,企業(yè)的效益才能提高,企業(yè)也才能長盛大不衰。
二、以誠信塑造企業(yè)新形象
馬克思主義哲學(xué)關(guān)于內(nèi)因和外因的辯證關(guān)系原理認(rèn)為,內(nèi)因是事物發(fā)展變化的內(nèi)動(dòng)力起決定作用,而外力是事物發(fā)展變化的外部條件,它只有通過內(nèi)因起作用,在學(xué)習(xí)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),做誠信電力職工”的學(xué)習(xí)中,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是事物發(fā)展的內(nèi)因,努力營造學(xué)習(xí)的環(huán)境、創(chuàng)新的環(huán)境,使企業(yè)從根本上沿著正確的軌道上運(yùn)行,同時(shí)在企業(yè)發(fā)展過程中輔之以誠信的道德原則,牢固樹立
起科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以誠信待人,切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)工作作風(fēng),全面提升和優(yōu)化電力系統(tǒng)的整體形象和精神品質(zhì),讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”服務(wù)于大眾。就我們公司而言,公司員工存在著文化層次較低的特點(diǎn),在電力操作過程中,存在著“索、拿、卡、要”等現(xiàn)象,失信于民的事情屢屢出現(xiàn),因此我們要在根本上著手,要求我們的員工重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)道德和文化修養(yǎng),提高全體員工的文明層次,讓“優(yōu)質(zhì)、便捷、規(guī)范、真誠”真正地體現(xiàn)在我們的員工身上,服務(wù)于人民大眾,真正地塑造良好的企業(yè)新形象。
總之,學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源,誠信是企業(yè)的外部形象,只有兩者相得益彰,企業(yè)才會(huì)真正地長盛不衰。
趙洪濤
2011年9月7日
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
一、廣泛學(xué)習(xí),在修養(yǎng)方面求突破歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得。
歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己”。作為一名財(cái)政監(jiān)督檢查人員,不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),提高履行崗位職責(zé)能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識(shí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,做到“專”與“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人修養(yǎng)全面提高。
二、自我加壓,在工作方面求突破
人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會(huì)使人變得懈怠,變得“弱不禁風(fēng)”,經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),人生的步履才會(huì)邁得更堅(jiān)實(shí)、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時(shí)過境遷,平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的財(cái)政監(jiān)督檢查工作,我深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)
力,把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。
1、克服消積情緒?!拔锔偺鞊?,適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功,學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識(shí),有了這種意識(shí),我們才能跟上時(shí)代的步伐。
2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo),就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)創(chuàng)造無窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力。
3、堅(jiān)定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì)多,路子自然會(huì)順。事實(shí)證明,只要堅(jiān)定理想信念,一切行動(dòng)都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動(dòng)腦筋,一切困難都能迎刃而解。
三、勤于思考,在創(chuàng)新方面求突破
恩格斯說,人類思維是 “ 地球上最美的花朵 ”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭先恐后,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中,努力實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”、“三堅(jiān)持”。
一方面在檢查內(nèi)容上,實(shí)現(xiàn) “三轉(zhuǎn)變”。即從“單一型”向“綜
合型”的轉(zhuǎn)變、“糾錯(cuò)型”向“預(yù)警型”的轉(zhuǎn)變、“會(huì)計(jì)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,將部門預(yù)算與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來,提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實(shí)施上,實(shí)現(xiàn)“三堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持科學(xué)選點(diǎn),體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展檢查;二是堅(jiān)持緊扣中心,體現(xiàn)針對性。在全面關(guān)注的同時(shí),緊扣中心,突出重點(diǎn)。圍繞做大財(cái)政收入“蛋糕”,加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督,積極開展財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證財(cái)政收入真實(shí)、完整;三是堅(jiān)持注重成果運(yùn)用,體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用,促進(jìn)整章建制,著力提高對檢查成果的綜合利用程度,固化監(jiān)督檢查成果,充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。
學(xué)習(xí)帶來收獲,壓力提供動(dòng)力,思考成就創(chuàng)新。新的一年里,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,我將以更加飽滿的政治熱情,昂揚(yáng)的工作斗志,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
王慶文
2011年9月7日
第五篇:幸福就這么簡單學(xué)習(xí)心得
《幸福就這么簡單》學(xué)習(xí)心得
沈宗明
初識(shí)郭明義,是通過中央電視臺(tái)早間的《走基層》節(jié)目,知道了他是全國唯一一位開通實(shí)名微博,并把“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為標(biāo)簽的網(wǎng)絡(luò)名人。再識(shí)郭明義,是通過《幸福就這么簡單》這本書。在細(xì)細(xì)地讀過這本書后,對郭明義我有了更加清晰、更加深刻、也更加感動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
郭明義,15年加班1500多天;16年捐出工資總額的一半?yún)⒓酉Mこ?,資助特困學(xué)生180多人,撐起了180個(gè)家庭的天;20年累計(jì)無償獻(xiàn)血6萬多毫升,相當(dāng)于自身血量的10倍,挽救了75條鮮活的生命。他7次發(fā)起無償獻(xiàn)血倡議,600多名礦業(yè)職工積極響應(yīng);他8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動(dòng),1700多人踴躍追隨;他發(fā)起的捐資助學(xué)活動(dòng)已有2800多人參與,資助孩子1000多名。他把金錢和精力都奉獻(xiàn)給了別人,但是自己還住在40平米的老房子里,自行車就送給過別人三臺(tái),從此妻子再也不敢給他買自行車了,電視也送出去過三臺(tái),家里再也沒有錢買新電視了,使得后來單位在獎(jiǎng)勵(lì)來的新電視上不得不寫上“公共資源,不得送人”的字樣。
郭明義說“看到別人苦我心里也苦,看到別人幸福我也覺得幸福。在我看來,幫助別人改變命運(yùn),比什么都幸福!要讓愛自然地去流淌,自然而然地流淌在這片紅色的熱土上?!睋碛袗郏瞰I(xiàn)愛,郭明義說,“這其中的快樂,只有你做過了才能明白?!?/p>
郭明義就是這樣用自己的方式不斷付出著、奉獻(xiàn)著,幾十年如一日,不斷用自己的行動(dòng)影響著周圍的人。執(zhí)著幾十年,人們從不解、嘲諷、疑惑,逐漸轉(zhuǎn)變成感嘆、敬重、佩服,繼而有越來越多的人循著他的腳步,加入這支奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。正是這種從不間斷的執(zhí)著,郭明義在自己的平凡人生中,創(chuàng)造了不平凡,并給人們帶來無數(shù)次的感動(dòng)。
郭明義讓我們意識(shí)到,在五光十色的世界中,還有這樣一種純粹的活法。在金錢與聲色之外,還有另外一種途徑,能夠獲得快樂的人生。
他是一個(gè)普通人,卻輻射出強(qiáng)烈而持久的光與熱。這一切,皆來自那顆因?yàn)閻鄱鴱?qiáng)大的內(nèi)心。
郭明義以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐雷鋒精神,生動(dòng)地標(biāo)注著人們心中對道德的質(zhì)樸追求和精神向往,集中展現(xiàn)了我們這個(gè)時(shí)代公民道德的高度與力量,他三十年的執(zhí)著奉獻(xiàn),點(diǎn)燃了公眾的愛心,使愛從點(diǎn)的閃光演化成線的延伸、面的擴(kuò)展,形成扶弱濟(jì)困的時(shí)代風(fēng)尚。他用自己踏踏實(shí)實(shí)的工作,端正了社會(huì)風(fēng)氣,增強(qiáng)了人們對社會(huì)公平公正和奉獻(xiàn)社會(huì)的理解和認(rèn)識(shí)。
也許我們做不到郭明義那樣的程度,但至少我們可以擁有像他一樣的珍貴異常的奉獻(xiàn)精神。把郭明義作為內(nèi)心的一面鏡子,把他的精神融入到日常工作中,把工作當(dāng)事業(yè),把職責(zé)當(dāng)使命,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上積極主動(dòng)的工作,對于每件事情都能認(rèn)認(rèn)真真地完成,熱愛我們的事業(yè)。遇到需要幫助的人,就伸手拉他們一把,也許我們無法挽救他們的生命,無法扭轉(zhuǎn)局面,但至少我們可以給他們希望,讓他們振作起來。勿以善小而不為。
我們需要像郭明義一樣,用質(zhì)樸和寬厚的愛去感動(dòng)他人,讓我們共同用奉獻(xiàn)唱響一曲幸福的生命之歌!