第一篇：企業(yè)有了困難征文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：

大家好！我是客戶經(jīng)理。很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天我們農(nóng)發(fā)行成立十周年的演講。我叫，在農(nóng)發(fā)行工作崗位上已經(jīng)工作整整？年了。？年來，我目睹了農(nóng)發(fā)行隊(duì)伍的快速成長，我的脈搏隨著農(nóng)發(fā)行的發(fā)展而跳動(dòng)。我深深地為自己能成為一名農(nóng)發(fā)行人而驕傲和自豪！年創(chuàng)業(yè)艱辛，年風(fēng)雨兼程。年來，農(nóng)發(fā)行為中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。如今，面臨國家加大宏觀調(diào)控，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，促使經(jīng)濟(jì)軟著陸的敏感時(shí)期。銀行業(yè)正面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。此時(shí)，我們必須清醒地意識到，農(nóng)發(fā)行發(fā)展的明天不再是昨天和今天量的重復(fù)，而是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。農(nóng)發(fā)行輝煌的昨日已經(jīng)鐫刻在史冊，而明天卻需要我們每個(gè)農(nóng)發(fā)行人去奮斗去探索！那么，這樣一個(gè)嚴(yán)峻的問題便擺在我們面前，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展、壯大和輝煌，作為農(nóng)發(fā)行的干部職工，我們該怎么辦呢？

我認(rèn)為農(nóng)發(fā)行的廣大干部職工，在農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展中，必須做到三變：

一要變頹廢為振奮，增強(qiáng)銀行發(fā)展的信心。當(dāng)前，面對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善所遇到的各種復(fù)雜矛盾，銀行生存和發(fā)展遇到的問題，我們有些員工對銀行發(fā)展產(chǎn)生了一些困惑和模糊認(rèn)識，思想懶散，工作消極，影響了銀行發(fā)展的士氣和經(jīng)營活力。大家想想看，在充滿激烈競爭的當(dāng)今社會(huì)，崗位靠競爭，薪酬憑貢獻(xiàn)，無論處在何種崗位，如果不努力奮斗，不和企業(yè)共同面對困難，不勇于面對競爭，我們都會(huì)在危機(jī)來臨的時(shí)候無可應(yīng)對。作為個(gè)人而言，且拋開大的方面不說，單說人人都關(guān)心的問題：“錢袋”和“飯碗”，要想使“錢袋”鼓起來，要想讓“飯碗”捧得穩(wěn)，我們就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹產(chǎn)主人翁責(zé)任感，樹立行興為榮，行衰我恥的信念，同銀行共生存，共榮辱，共奮斗。我堅(jiān)信，只要我們團(tuán)結(jié)起來，就一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來打贏這場“生存與發(fā)展之戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和事業(yè)的共同騰飛。

二要變安于現(xiàn)狀為自我加壓，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識是立足之本。宋代理學(xué)家朱熹曾說過：“無一事而不學(xué)，無一時(shí)而不學(xué)，成功之路也”。目前我國正處在加入wto后的調(diào)整期，調(diào)整期結(jié)束后，銀行將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，我們廣大干部職工猶如一艘小船，在茫茫銀海行駛，而大海波濤洶涌，永遠(yuǎn)那樣風(fēng)險(xiǎn)浪高。但是只要我們變壓力為動(dòng)力，緊緊抓住展現(xiàn)自身才華和價(jià)值的良好機(jī)遇，敢于搏擊風(fēng)浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采？我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，在競爭中努力學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中更新知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，并形成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的知識型團(tuán)隊(duì)。我以前認(rèn)為只要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識就已經(jīng)足夠了，但是現(xiàn)在我知道要適應(yīng)銀行的快速發(fā)展，我還需要學(xué)習(xí)太多太多的知識。特別是要掌握更多的業(yè)務(wù)知識與wto相關(guān)的國際金融知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地服務(wù)基層，服務(wù)于全行改革大局。

三要變浮躁為務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。愛崗敬業(yè)，是社會(huì)對公民的要求。一個(gè)公民，做到熱愛崗位、敬重職業(yè)，也就是把自己的理想、追求，與黨和國家的事業(yè)聯(lián)系起來。以飽滿的工作熱情，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對新時(shí)期銀行工作的新挑戰(zhàn)?！?/p>

在遼闊的非洲大草原上，獅子每天起來的第一件事，就是想如何追上跑得最快的羚羊，而羚羊想的就是比跑得最快的獅子還快。我每天也都在問自己，怎么辦才能追得上農(nóng)發(fā)行前進(jìn)的步伐；怎么辦才能成為農(nóng)發(fā)行最優(yōu)秀的職員！現(xiàn)在，我已經(jīng)找到了答案，用我生命中最寶貴的青春時(shí)光，憑借過硬的知識、能力，依靠不懈的努力，去為銀行的生存和發(fā)展而奮斗，就是我最大的人生價(jià)值。在這里，我完全可以自信地說：面對農(nóng)發(fā)行生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)，我，已經(jīng)作好了準(zhǔn)備。

鮮花在每一季的綻放都經(jīng)過了三個(gè)季節(jié)的孕育和儲(chǔ)備，我們在感到重任在肩的同時(shí)更要銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、生命不息、學(xué)習(xí)不止。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。同志們，昨天已成為過去，今天在自己手中，我們居安思危，共同努力，用我們的智慧和汗水，為農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展艱苦奮斗，為建設(shè)一流的現(xiàn)代化銀行奮發(fā)圖強(qiáng)，為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行創(chuàng)造更輝

煌的明天而努力吧！

謝謝大家。

各支部在教育實(shí)踐活動(dòng)期間，要認(rèn)真對照“四降一?！睕Q戰(zhàn)倡議內(nèi)容，結(jié)合各單位實(shí)際，將“降鐵成本100元”、“ 降管制造費(fèi)用150元”、“ 降設(shè)備維護(hù)費(fèi)用20%”、“ 降非生產(chǎn)費(fèi)用30%”、“確保銷量一萬六”的奮斗目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定完成目標(biāo)的保障措施，認(rèn)真組織干部職工實(shí)施落實(shí)，確保“四降一?！蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。要結(jié)合“講責(zé)任，做主人”主題活動(dòng)，提升干部職工的責(zé)任意識；結(jié)合黨員“兩個(gè)一”活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營中攻難關(guān)解難題；結(jié)合“質(zhì)量翻身仗”活動(dòng)優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量；結(jié)合“恪守從業(yè)道德、保持黨的純潔性”教育活動(dòng)，提升干部從政道德建設(shè)。以上目標(biāo)分解及落實(shí)措施8月20日前報(bào)黨群部。企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。

作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況?！捌髽I(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢、生產(chǎn)經(jīng)營狀況，應(yīng)是每一個(gè)員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項(xiàng)開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。第三要堅(jiān)定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔柺强床灰?、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，爆發(fā)出巨大的能量。因此，在企業(yè)有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動(dòng)作用，促使廣大員工思想意識發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)渡過難關(guān)。

當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管

理、市場形勢等方方面面的問題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個(gè)問題展開激烈辯論。

當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，全廠員工的精神狀態(tài)必須有一個(gè)質(zhì)的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1+1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實(shí)際行動(dòng)讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。

過去，也許很多員工最關(guān)心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業(yè)前途與發(fā)展的關(guān)注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

第二篇：“企業(yè)有困難 我們怎么辦”演講稿

XX集團(tuán)“企業(yè)有困難，我們怎么辦”主題演講比賽

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX，來自XX，很榮幸能夠站在這里跟大家探討這個(gè)既沉重又溫暖的話題“企業(yè)有困難，我們怎么辦”。今天我為大家演講的題目是：《企業(yè)的明天就是我們的明天》！

四十七年的風(fēng)雨歷程，四十七年的滄海變遷，XX集團(tuán)從無到有，從弱到強(qiáng)，一路艱辛，一路汗水，一路收獲，就像一個(gè)大家庭一樣，為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，搭建了舒適的港灣，讓我們倍感溫馨與幸福。

2015年以來我國經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩，全球大宗商品原材料市場一路深度下探，需求不斷減少，量價(jià)創(chuàng)歷史新低，有色行業(yè)在過去一年中經(jīng)歷了難以承受之痛，公司的業(yè)績也隨之大幅縮水?！捌髽I(yè)興亡，人人有責(zé)”，如今企業(yè)有了困難，我們這些員工應(yīng)該怎么辦？

我想，面對公司目前的發(fā)展形勢，我們要始終保持三顆心。首先，我們要常懷飲水思源的感恩之心。

先來講一個(gè)小故事吧：日本的一家公司，在招收員工的時(shí)侯，最后一關(guān)是由社長親自面試，題目僅有一個(gè)：“請問你有沒有洗過媽媽的手腳？有何感想？”有個(gè)年輕小伙子的答案是“沒有”，于是，社長建議他回去試一次，3天后再來面試。

小伙子回家就端了一盆熱水為媽媽洗手腳，他與母親的距離從沒有這樣近過，他的內(nèi)心感到無比溫暖，同時(shí)也才發(fā)現(xiàn)母親的手腳相當(dāng)粗糙，結(jié)滿了繭，他頓時(shí)百感交集，并向母親懺悔，他覺得自己從未真正關(guān)心過母親，從未真正體會(huì)母親的辛苦。3天后他向社長一五一十地報(bào)告……故事的結(jié)局不言自明——這個(gè)小伙子被錄用了。

這也充分讓我們明白了一個(gè)道理：懂得感恩是一個(gè)員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)。XX，歷經(jīng)四十七年風(fēng)霜，哺育了我們七千多名員工，猶如母親一般，我們怎能不心存感激，有一分熱，發(fā)一分光，與XX共進(jìn)退？

其次，我們要時(shí)刻保持恪盡職守的盡責(zé)之心。

廣大職工干部要牢固樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的責(zé)任意識，時(shí)刻認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)道理，“大河有水小河滿”。

危急時(shí)刻，我們能做且必須做好的就是：理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針、管理理念及管理措施。強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，狠剎賭博歪風(fēng)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在本崗位上增強(qiáng)安全意識，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項(xiàng)開支，修舊利廢，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，省下一度電，節(jié)約一滴水，匯集起來就是企業(yè)的最大利潤。

再次，我們還要懷揣孜孜以求的進(jìn)取之心。

公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。在這個(gè)特殊時(shí)期，我們更要有精益求精、不斷進(jìn)取的精神。前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基說過，一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞愧。在機(jī)遇與困難面前，我們應(yīng)該時(shí)刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備著！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！危機(jī)尚在眼前，復(fù)蘇任重道遠(yuǎn)，親愛的兄弟姐妹們，讓我們共同行動(dòng)起來，從我做起，立足崗位，降本增效，眾志成城，逆風(fēng)向前！企業(yè)的明天就是我們的明天,愿我們的明天更加燦爛輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：困難企業(yè)申請

關(guān)于請求延期增加租金的申請報(bào)告

尊敬的***勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：

******制造有限公司是貴局創(chuàng)業(yè)示范園培育企業(yè)，已享受三年優(yōu)惠扶持政策，三年來；在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確引導(dǎo)下，企業(yè)從白手創(chuàng)業(yè)到擁有獨(dú)立生產(chǎn)基地和三家產(chǎn)品展廳和5家經(jīng)銷商，****品牌已成功被市工商局授予***知名商標(biāo)；開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)。產(chǎn)品遍布城區(qū)及周邊所有市縣，工程沙發(fā)占據(jù)本市70%以上市場。企業(yè)正在制定新的發(fā)展目標(biāo)，前景一片大好。這些成就來之不易，公司上下無不深深感謝局各級領(lǐng)導(dǎo)的厚重恩情。

由于企業(yè)發(fā)展步伐跨越太快，始終把盈利投入在壯大生產(chǎn)實(shí)力、廣告宣傳和銷售上，近年來，多家工程沙發(fā)客戶拖欠貨款；如****、****、****、***、*****等十余家，累計(jì)拖欠貨款40余萬元，部分貨款已基本是死賬；故造成企業(yè)運(yùn)作嚴(yán)重困難；目前公司已制定了新的銷售管理模式，杜絕類似事件發(fā)生。

我公司入駐示范園起初簽約的扶持租賃合同是，第一年1元/月/平米，第二年2元/月/平米，第三年3元/月/平米。根據(jù)合同第四年按6元/月/平米計(jì)算；目前三年已滿，懇望貴局領(lǐng)導(dǎo)能夠

體諒我公司的實(shí)際困難，將廠租任按第三年4元/月扶持我公司一年，以幫助我公司盡快走出困境，渡過難關(guān)。

叩請領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！

******制造有限公司

法人代表：***

2012年0月0日

第四篇：困難企業(yè)寫什么？(節(jié)選)

困難企業(yè)寫什么？

——圍繞企業(yè)中心，挑戰(zhàn)報(bào)道難題，開拓新聞工作新局面，為企業(yè)改革發(fā)展提供輿論支持

自我局進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，經(jīng)濟(jì)狀況處于建局以來最困難時(shí)期，新聞報(bào)道也顯得特別艱難，禁區(qū)增多，過去的報(bào)道領(lǐng)域、報(bào)道對象、報(bào)道手法等都不能適應(yīng)目前的形勢。怎么辦？我們的新聞工作就在嚴(yán)峻的形勢下自生自滅嗎？不，這不是煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神。

新聞界有一種說法，也是被實(shí)踐所檢驗(yàn)的，那就是：富裕和貧窮地區(qū)的新聞“蘊(yùn)藏量”是相等的，新聞的“含金量”也是相等的，只有你肯去挖掘，好新聞重頭稿同樣會(huì)產(chǎn)生。因此，我們從以下幾方面去努力挖掘新聞的“富礦”。

１、寫困難中的溫暖。人在最困難的時(shí)候，最需被人救助；企業(yè)在最困難的時(shí)候，職工家屬最需看到光明的曙光，最需得到溫暖。在企業(yè)景氣時(shí)，一些不易被 人感覺的企業(yè)行為，在特殊情況下就顯得特別重要、感人，更顯得具有新聞價(jià)值和宣傳價(jià)值。去年春節(jié)前，松藻局的好幾百戶特困職工將如何度過傳統(tǒng)佳節(jié)，成為企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)急待解決的難題，同時(shí)也成為新聞報(bào)道的難題。寫礦工的狀況嗎？不行，寫節(jié)日的氣氛嗎？更不行。后經(jīng)多次采訪，反復(fù)提煉主題、制作標(biāo)題，通訊“再困難也要把年過好________來自松藻局的報(bào)道”就這樣采寫出來，文章一方面反映了煤礦特困戶的生活情況，另一方面又報(bào)道了礦務(wù)局黨政工領(lǐng)導(dǎo)多方籌集資金，幫助特困戶度好年關(guān)，文章既反映了企業(yè)職工貧困生活現(xiàn)狀，又重點(diǎn)報(bào)道企業(yè)給廣大職工群眾一片溫暖，鼓舞人

們不向困難低頭，再窮也要把年過好的高昂斗志，稿件很快在《工人日報(bào)》八版頭條和多家報(bào)刊刊登，起了良好的宣傳效益。

２、寫困境中的自強(qiáng)。新聞輿論具有鼓勁的功能，特別是企業(yè)處于發(fā)展低潮時(shí)。尤需加大力度，報(bào)道一些自強(qiáng)自立、發(fā)奮圖強(qiáng)的典型事例，其目的只有一個(gè)，鼓士氣、揚(yáng)斗志，不向困難低頭，向貧窮宣戰(zhàn)。我們采寫了“農(nóng)民外出打工，礦工下田務(wù)農(nóng)”、“礦山有一支販菜隊(duì)”、“礦區(qū)新景觀：礦工務(wù)農(nóng)種田自救”、“下崗女工忙什么？”等等稿件，先后在中央、省市報(bào)刊上發(fā)表，有的還獲得各種征文獎(jiǎng)、杯賽獎(jiǎng)。礦務(wù)局局長對宣傳這種自強(qiáng)自立的稿件大為贊賞，說：“這些新聞好，就是要給職工鼓勁，不向困難低頭。”

３、寫困境中的典型。典型可以引路，讓人借鑒，給人啟迪，但是困難企業(yè)有什么典型值得報(bào)道的呢？有，雖然物質(zhì)生產(chǎn)上不去，但精神上沒有垮，職工拼搏精神沒有丟，共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用還繼續(xù)保留，我們就加強(qiáng)這方面的報(bào)道。我局逢春煤礦是一個(gè)關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)礦井，經(jīng)濟(jì)效益不好，特困職工多，但是，該礦共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范任用，帶領(lǐng)職工大搞；轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)，擺脫貧困，取得好的成績。我們就抓住這一典型，采寫了“昔日地下尖兵今朝轉(zhuǎn)產(chǎn)先鋒逢春煤礦黨員干部成為脫貧的念領(lǐng)頭雁”，稿件先后被《工人日報(bào)》、《四川工人日報(bào)》二版頭條等多家報(bào)紙的重要位置采用。

４、寫困境中的樂趣?？嘀凶鳂?，是中華民族的傳統(tǒng)美德。

在困難企業(yè)里，職工群眾意氣低沉，消閑娛樂更談小。但是，多宣傳多報(bào)道在困境中不甘寂寞，不甘貧窮，自娛自樂，充實(shí)精神生活等方面的新聞，同樣可以起到穩(wěn)定、鼓勁的作用。我局采寫的“礦山院壩舞起來”、“川劇川韻滿礦山”、“周末，帶孩子到農(nóng)村去”、“百歲老人好開心”、“老人逛山隊(duì)”等稿件，在各級報(bào)刊的重要位置刊出，用積極健康向上的生活時(shí)尚引導(dǎo)人、鼓舞人，收到良好效果。

５、寫困境中的思考。新聞工作要服務(wù)于、服從于經(jīng)濟(jì)工作，我們一個(gè)根本原則是、多幫忙、少添亂，多共鳴、少噪音，新聞筆頭和鏡頭積極主動(dòng)的參與經(jīng)濟(jì)，貼近經(jīng)濟(jì)，追蹤熱點(diǎn)，分析問題，尋找良策。特別是企業(yè)不景氣時(shí)，我們更要幫助企業(yè)出謀劃策、集思廣益、尋找癥結(jié)、獻(xiàn)計(jì)良策，為此，困難企業(yè)的新聞報(bào)道在這塊天地里可大顯身手。全局骨干通訊員站在全局的高度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采寫了大量的稿件。如“堵漏也是增收”、“煤礦企業(yè)走向市場難內(nèi)因淺析”、“職業(yè)教育：國有企業(yè)敲響警鐘”、“市場經(jīng)濟(jì)：國有企業(yè)出路何在”、“困難企業(yè)困難在哪里？”、“那里并非遍地黃金”等稿件，擠上了各級大報(bào)的各版頭條位置。

隨著企業(yè)的改革深入、發(fā)展加快，擺在企業(yè)新聞工作者面前的難題會(huì)起來越多，輿論引導(dǎo)也會(huì)越來越重要，宣傳藝術(shù)和技巧的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)越來越高，但我們堅(jiān)定一個(gè)信念：只要新聞工作者忠誠黨的新聞事業(yè)，全身心投入到事業(yè)中去，一切難題都會(huì)迎刃而解。

第五篇：困難企業(yè)申請報(bào)告

雨城區(qū)糧油購銷儲(chǔ)備總公司

關(guān)于申請困難企業(yè)的報(bào)告

雨城區(qū)總工會(huì)：

從2009年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難明顯增加。我公司作為國有糧食企業(yè)，同樣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營出現(xiàn)了非常艱難的局面。為了擺脫危機(jī)，更好地做好國家糧食宏觀調(diào)控，確保國家糧食安全，懇請區(qū)工會(huì)幫助申報(bào)困難企業(yè)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)面臨的困難

（一）企業(yè)虧損嚴(yán)重。因受金融危機(jī)的影響，從2009年以來，公司購銷業(yè)務(wù)收入急劇萎縮，一直處于虧損狀態(tài)。僅2012年，預(yù)計(jì)虧損80萬元。

（二）員工多，負(fù)擔(dān)重。公司現(xiàn)有在冊職工143人，其中在職職工40人、企業(yè)退養(yǎng)16人，社保托管17人，離退休職工70人，僅工資、福利發(fā)放及交納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)達(dá)130萬元，與公司的收入及不成正比，公司財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了入不敷出的局面，嚴(yán)重制約了公司的正常經(jīng)營。

（三）受政策影響，盈利受限。一是作為糧食企業(yè)來說，承擔(dān)著當(dāng)?shù)丶Z食流通穩(wěn)定任務(wù)，在糧食價(jià)格走低時(shí)，國家要求保護(hù)價(jià)收購農(nóng)民糧食，糧價(jià)走高時(shí)，國家要求平價(jià)銷售，穩(wěn)定市場，所以糧食部門生產(chǎn)經(jīng)營自由空間受限，盈利受限，復(fù)蘇滯后。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差口的大。為了確保國家糧食安全，改善基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，公司從2008年起，先后投資2000余萬元，用于儲(chǔ)備庫建設(shè)，現(xiàn)尚欠建設(shè)資金200余萬元。由于項(xiàng)目投資大，經(jīng)營現(xiàn)狀的惡性循環(huán)使我公司陷入了困境。

三、申請困難企業(yè)

在面臨種種困境的情況下，我公司始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理”的經(jīng)營管理原則，采取措施，穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位，減少費(fèi)用支出，做到了不裁員、不減薪、不拖欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等舉措。

考慮到我公司目前的狀況，單憑企業(yè)自身的力量還無法應(yīng)對危機(jī)、擺脫困境。為此，懇請區(qū)工會(huì)幫助申請，把我公司列入困難企業(yè)，享受政府對困難企業(yè)的一系列優(yōu)惠幫助政策，幫助企業(yè)度過難關(guān)。

特此報(bào)告

二〇一二年十二月二十六日篇二：困難企業(yè)補(bǔ)助申請

情況匯報(bào)

縣經(jīng)委：

我公司是從事丁基復(fù)合橡膠、丁基內(nèi)胎、活性硅粉、活性劑、白炭黑、防老劑的生產(chǎn)和銷售及丁基內(nèi)胎進(jìn)出口業(yè)務(wù)的化工生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積39畝，現(xiàn)有職工及技術(shù)人員120多人，總資產(chǎn)3023萬。受國際金融危機(jī)的影響，我公司生產(chǎn)經(jīng)營受到前所未有的挑戰(zhàn)。自去年下半年以來，由于國內(nèi)消費(fèi)需求放緩，我公司所生產(chǎn)的丁基內(nèi)胎不僅價(jià)格大幅下降，而且有價(jià)無市，到致產(chǎn)品滯銷積壓，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)滑坡，一時(shí)間訂單驟減，產(chǎn)能過剩，開工不足，產(chǎn)銷萎縮，09年銷售總額2571萬，總利潤負(fù)53萬，企業(yè)從此舉步維艱。

在我們最困難的時(shí)候，縣委政府急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂，適時(shí)制定的一系列惠及企業(yè)政策，對企業(yè)進(jìn)行了全方位幫助，使我們倍感溫暖。面對困難，我們迎難而上，采取加強(qiáng)管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、開辟市場等措施，努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過節(jié)能增效、新產(chǎn)品開發(fā)、廣泛參展并承諾不減員、不減薪、不拖欠使員工看到未來，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，留住了企業(yè)發(fā)展的希望，也為社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。盡管如此，我們現(xiàn)在仍然沒有從根本上擺脫困境，經(jīng)常表現(xiàn)出捉襟見肘的窘境，仍需要縣委政府的大力支持，以期在2010年能有一個(gè)良好的前景。

特此申請，請審批。

安徽省華洋橡膠有限公司 2010年1月26日篇三：困難企業(yè)申請 關(guān)于請求延期增加租金的申請報(bào)告

尊敬的***勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)： ******制造有限公司是貴局創(chuàng)業(yè)示范園培育企業(yè)，已享受三年優(yōu)惠扶持政策，三年來；在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確引導(dǎo)下，企業(yè)從白手創(chuàng)業(yè)到擁有獨(dú)立生產(chǎn)基地和三家產(chǎn)品展廳和5家經(jīng)銷商，****品牌已成功被市工商局授予***知名商標(biāo)；開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)。產(chǎn)品遍布城區(qū)及周邊所有市縣，工程沙發(fā)占據(jù)本市70%以上市場。企業(yè)正在制定新的發(fā)展目標(biāo)，前景一片大好。這些成就來之不易，公司上下無不深深感謝局各級領(lǐng)導(dǎo)的厚重恩情。

由于企業(yè)發(fā)展步伐跨越太快，始終把盈利投入在壯大生產(chǎn)實(shí)力、廣告宣傳和銷售上，近年來，多家工程沙發(fā)客戶拖欠貨款；如****、****、****、***、*****等十余家，累計(jì)拖欠貨款40余萬元，部分貨款已基本是死賬；故造成企業(yè)運(yùn)作嚴(yán)重困難；目前公司已制定了新的銷售管理模式，杜絕類似事件發(fā)生。

我公司入駐示范園起初簽約的扶持租賃合同是，第一年1元/月/平米，第二年2元/月/平米，第三年3元/月/平米。根據(jù)合同第四年按6元/月/平米計(jì)算；目前三年已滿，懇望貴局領(lǐng)導(dǎo)能夠

體諒我公司的實(shí)際困難，將廠租任按第三年4元/月扶持我公司一年，以幫助我公司盡快走出困境，渡過難關(guān)。

叩請領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！******制造有限公司

法人代表：*** 2012年0月0日篇四：困難企業(yè)申請

武安頂峰熱電有限公司

關(guān)于認(rèn)定困難企業(yè)的

申 請

市人力資源和社會(huì)保障局：

武安頂峰熱電有限公司是一家以燃燒煤矸石和劣質(zhì)煤發(fā)電兼城市集中供暖、對資源進(jìn)行綜合利用的節(jié)能型、環(huán)保型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策，享受國家鼓勵(lì)發(fā)展的優(yōu)惠待遇，是我市重點(diǎn)幫扶企業(yè)。公司成立于2000年10月，現(xiàn)有裝機(jī)容量102mw，是武安城區(qū)冬季集中供暖的主要熱源，擔(dān)負(fù)著武安市2.5萬戶居民及機(jī)關(guān)團(tuán)體冬季采暖供熱任務(wù)。截止目前供暖面積已達(dá)280萬平方米，供熱量超過了80萬噸。建廠以來，為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高人民生活質(zhì)量，改善城市大氣環(huán)境，促進(jìn)武安經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。多年以來，我公司積極響應(yīng)市委市政府的號召，始終以發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，解決了數(shù)以百計(jì)的勞動(dòng)力就業(yè)問題。

近年來，受金融危機(jī)的影響，煤價(jià)持續(xù)上漲，而電價(jià)、汽價(jià)受政策制約，嚴(yán)重偏低，我公司供暖蒸汽價(jià)格一直執(zhí)行57元/噸的超低價(jià)（全省平均價(jià)格為108元/噸，最高達(dá)170元/噸），成本倒掛，虧損嚴(yán)重，僅供暖一項(xiàng)每年凈虧1200萬元。加之企業(yè)在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及淘汰落后產(chǎn)能方面投資巨大，導(dǎo)致企業(yè)資金異常緊張。截止目前，員工已有三個(gè)月工資未能發(fā)放和兩個(gè)月的養(yǎng)老保險(xiǎn)欠繳。

我公司作為全市五個(gè)“共同約定行動(dòng)”的倡導(dǎo)企業(yè)之一，在企業(yè)

及其困難的情況下，堅(jiān)決貫徹市委市政府及市總工會(huì)的有關(guān)要求，制定了穩(wěn)定就業(yè)崗位措施，莊嚴(yán)承諾堅(jiān)決做到“不放假、不減薪、不裁員”，減輕了社會(huì)就業(yè)壓力，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。目前，公司正在千方百計(jì)地籌措資金進(jìn)行節(jié)能改造工程掃尾，同時(shí)集中力量搞好設(shè)備檢修，為今冬集中供暖做好充分準(zhǔn)備。相信在不久的將來，通過市委市政府及有關(guān)職能部門的關(guān)懷和扶持以及全廠干部職工的不懈努力，企業(yè)一定會(huì)走出當(dāng)前的困難局面，走上健康和諧的發(fā)展之路。懇望貴局領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我公司的實(shí)際困難，根據(jù)相關(guān)政策，認(rèn)定我公司為困難企業(yè)，并在社保金繳納等方面給予政策和資金扶持，以幫助我公司盡快走出困境，渡過難關(guān)。