第一篇：2014年度中國(guó)以色列產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)合作項(xiàng)目

附件1：

2014年度中國(guó)以色列產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)合作項(xiàng)目

征集指南

為支持兩國(guó)企業(yè)開(kāi)展面向新產(chǎn)品、新工藝的技術(shù)研發(fā)合作及面向全球市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化合作，中國(guó)政府和以色列國(guó)政府于2010年5月簽署技術(shù)創(chuàng)新合作協(xié)定，設(shè)立中國(guó)以色列產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，雙方將為符合條件的雙方企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)合作提供經(jīng)費(fèi)支持，由中國(guó)科技部和以色列貿(mào)工部共同實(shí)施。

一、支持重點(diǎn)領(lǐng)域與方向

1.水處理技術(shù)：人工濕地處理技術(shù)、污水處理及其再生利用、海水淡化、河涌整治、工業(yè)水循環(huán)等。

2.通信和信息技術(shù)：微波通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、多媒體服

務(wù)、數(shù)據(jù)通信和存儲(chǔ)等。

3.生物醫(yī)藥：生物藥、生物信息學(xué)、醫(yī)療器械等。

4.農(nóng)業(yè)：節(jié)水農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生物技術(shù)等。

5.其他國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

二、項(xiàng)目要求

1.本輪項(xiàng)目征集面向具有商業(yè)前景、社會(huì)效益良好并為兩國(guó)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)共贏的合作研發(fā)項(xiàng)目，合作內(nèi)容為新產(chǎn)品、新工藝的聯(lián)合研發(fā)。

2.聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目必須有較高的創(chuàng)新性并具有較好的產(chǎn)業(yè)化

前景，項(xiàng)目產(chǎn)生的新產(chǎn)品和新工藝應(yīng)當(dāng)面向全球市場(chǎng)。

3.合作項(xiàng)目應(yīng)闡述兩國(guó)各參與單位在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)和分工。1

4.合作項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)雙方利益，且對(duì)雙方均有重要意義。

5.合作雙方應(yīng)事先對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和產(chǎn)品或工藝的商業(yè)化

計(jì)劃達(dá)成一致。

6.合作雙方應(yīng)已就合作項(xiàng)目簽署相關(guān)意向書(shū)、協(xié)議或合同

等。

7.項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間不超過(guò)三年。

三、申報(bào)主體要求

1.雙方申報(bào)主體必須是企業(yè)，高校和科研機(jī)構(gòu)只能作為項(xiàng)目

參與單位申報(bào)。

2.中方申報(bào)單位資質(zhì)應(yīng)符合《國(guó)家國(guó)際科技合作專項(xiàng)管理辦

法》的要求：依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，具有相應(yīng)對(duì)外合作渠道和合作能力、科研條件和研發(fā)實(shí)力，并具備法人資格的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校。

3.申報(bào)單位應(yīng)具有項(xiàng)目所需的技術(shù)基礎(chǔ)、資金及產(chǎn)業(yè)化能

力。

4.所有符合以上條件的單位均應(yīng)在各自國(guó)家相應(yīng)的法律、規(guī)

章制度范圍內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。

四、項(xiàng)目推薦部門(mén)

1.項(xiàng)目推薦部門(mén)一般為所在省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列

市科技廳（委、局）、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技局、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)、直屬企事業(yè)單位國(guó)際科技合作或科技管理部門(mén)。

2.各項(xiàng)目推薦部門(mén)應(yīng)在本單位職能和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)推薦，對(duì)所

推薦項(xiàng)目推薦書(shū)的真實(shí)性等負(fù)責(zé)。

五、資助方式及標(biāo)準(zhǔn)

1.資助經(jīng)費(fèi)由雙方計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)（即中國(guó)科技部國(guó)際合作司

和以色列貿(mào)工部首席科學(xué)家辦公室）依照本國(guó)的法律、法規(guī)和程序分別提供給各自企業(yè)。

2.中國(guó)科技部為中方項(xiàng)目承擔(dān)單位資助的經(jīng)費(fèi)不超過(guò)中方

項(xiàng)目總研發(fā)投入的50%，金額不超過(guò)300萬(wàn)元。

3.以色列貿(mào)工部首席科學(xué)家辦公室提供的支持經(jīng)費(fèi)不超過(guò)

以方項(xiàng)目總研發(fā)投入的50%。

六、申報(bào)材料要求

合作雙方請(qǐng)于4月30日前，根據(jù)各自國(guó)家的計(jì)劃管理程序和規(guī)定要求，分別向中國(guó)科學(xué)技術(shù)交流中心和以色列產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作中心提交正式申報(bào)材料。中方企業(yè)請(qǐng)按以下要求申報(bào)：

1.申請(qǐng)材料包括項(xiàng)目建議書(shū)、企業(yè)基本信息表及雙方簽署的合作意向書(shū)、協(xié)議或合同等復(fù)印件一式兩份，以及以上材料電子版光盤(pán)一份。請(qǐng)按照項(xiàng)目建議書(shū)的格式及字?jǐn)?shù)要求直接填寫(xiě)，勿更改原始文件的格式或另行制作文件填寫(xiě)。

2.項(xiàng)目建議書(shū)紙版需加蓋申報(bào)單位和推薦部門(mén)公章。

3.填寫(xiě)材料時(shí)，請(qǐng)注意內(nèi)外有別。如申請(qǐng)材料中有涉密內(nèi)容，需注明并另紙附上，并在電子版材料中刪除。

4.申報(bào)材料需通過(guò)各推薦部門(mén)報(bào)送至中國(guó)科學(xué)技術(shù)交流中

心（聯(lián)系地址見(jiàn)下文）。

5.項(xiàng)目建議書(shū)和企業(yè)基本信息表可通過(guò)科技部網(wǎng)站

（）、國(guó)家國(guó)際科技合作專項(xiàng)網(wǎng)(http://program.most.gov.cn)和中國(guó)國(guó)際科技合作網(wǎng)(http://)的相應(yīng)版面下載。

6.以色列合作企業(yè)需按照以貿(mào)工部首席科學(xué)家辦公室要求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（、hzs_yfc@most.cn

以方咨詢?nèi)耍?/p>

以色列產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作中心Merav Tapiero

電話: +972-3-5118169

郵箱：merav@matimop.org.il

九、材料寄送地址：

中國(guó)科學(xué)技術(shù)交流中心 滕洪勝（收）

地址：北京市西城區(qū)三里河路54號(hào)（郵編：100045）

第二篇：以色列把最絕密技術(shù)送中國(guó)

以色列把最絕密技術(shù)送中國(guó)

以色列總理內(nèi)塔尼亞胡剛剛對(duì)中國(guó)進(jìn)行一周訪問(wèn)，兩國(guó)就多項(xiàng)技術(shù)合作達(dá)成價(jià)值幾十億美元的商業(yè)合同，引起華盛頓密切注意。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬迫不及待地打電話到北京給內(nèi)塔尼亞胡。盡管白宮國(guó)家安全顧問(wèn)表示對(duì)這次通話無(wú)可奉告，但是北京心知肚明，美國(guó)關(guān)注的是以色列有沒(méi)有向中國(guó)出售軍事技術(shù)，到底賣(mài)了什么？

其中有沒(méi)有美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成分，最關(guān)鍵的是以色列同中國(guó)的交易對(duì)美軍有什么影響？

在中以兩國(guó)經(jīng)貿(mào)簽約儀式上，內(nèi)塔尼亞胡總理說(shuō)，以色列有的是高科技，渴望的是中國(guó)的巨大市場(chǎng)： “中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，以色列是世界技術(shù)強(qiáng)國(guó)。我們的技術(shù)涉及各個(gè)領(lǐng)域，包括食品、能源、水、醫(yī)藥。我們的技術(shù)需要與經(jīng)濟(jì)規(guī)模接軌。如果我們把以色列的技術(shù)與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)合起來(lái)，做好市場(chǎng)推廣，潛力是無(wú)限的?！闭f(shuō)白了就是什么都可以買(mǎi)賣(mài)，只要價(jià)錢(qián)合適。難怪美國(guó)緊張。

西方認(rèn)為，在過(guò)去二十年中，以色列曾多次向中國(guó)提供敏感的軍事技術(shù)，其中有些技術(shù)來(lái)自美國(guó)，據(jù)信這些技術(shù)已經(jīng)幫助中國(guó)研發(fā)先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)和導(dǎo)彈系統(tǒng)。所以美國(guó)及盟國(guó)至今嚴(yán)格限制高科技流入中國(guó)；2000年以色列總理的巴拉克屈服于美國(guó)的壓力，4架技術(shù)先進(jìn)的“費(fèi)爾康”預(yù)警飛機(jī)賣(mài)給解放軍的重大交易胎死腹中，因?yàn)檫@些預(yù)警飛機(jī)使用了美國(guó)的技術(shù)。

2005年，以色列同意為北京升級(jí)它1990年代賣(mài)給北京的“哈比”無(wú)人駕駛攻擊機(jī)，后來(lái)也因?yàn)槊绹?guó)施壓而作罷。

今天美國(guó)更關(guān)注以色列向中國(guó)出售技術(shù)。美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院軍委會(huì)成員、路易斯安娜州共和黨人-弗萊明說(shuō)，任何將軍事技術(shù)轉(zhuǎn)售給中國(guó)的行為都會(huì)令他擔(dān)心：“我們總是想確保這些技術(shù)不是意外地被轉(zhuǎn)讓，確保技術(shù)不被中國(guó)或其他國(guó)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻擊的方式竊取。我們要對(duì)此保持警惕?！?/p>

以色列是美國(guó)關(guān)系最密切的盟國(guó)。在以色列被指責(zé)向中國(guó)出售軍事技術(shù)的事件后，美以兩國(guó)加強(qiáng)了在這方面的溝通和咨詢機(jī)，近年來(lái)鮮有更多此類(lèi)事件報(bào)導(dǎo)。美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院軍委成員、喬治亞州民主黨人約翰遜相信，奧巴馬總統(tǒng)與內(nèi)塔尼亞胡總理在軍事技術(shù)出口問(wèn)題上有良好的溝通：“以色列不會(huì)做出任何有損美國(guó)安全的事情。對(duì)此我有信心?！?/p>

越說(shuō)有信心，其實(shí)越擔(dān)心。因?yàn)橹袊?guó)除了高價(jià)收買(mǎi)西方軍事技術(shù)之外，更有政治優(yōu)惠附送；以色列轟炸敘利亞境內(nèi)軍事目標(biāo)，一向支持阿拉伯國(guó)家立場(chǎng)的北京一反常態(tài)沒(méi)有點(diǎn)名批評(píng)以色列。不惜開(kāi)罪穆斯林世界，可見(jiàn)北京對(duì)猶太人的軍事高科技勢(shì)在必得。

1948年以色列獨(dú)立，當(dāng)時(shí)的新華社等媒體予以支持和贊揚(yáng)。1949年10月新中國(guó)成立，3個(gè)月后以色列就宣布承認(rèn)中華人民共和國(guó)。以色列成了中東第一個(gè)承認(rèn)新中國(guó)的國(guó)家。但1992年1月24日，兩國(guó)才建立外交關(guān)系。

實(shí)際上在建交前，中以的軍事交流就已經(jīng)暗地進(jìn)行。1984年中國(guó)35周年國(guó)慶閱兵上，就有西方媒體發(fā)現(xiàn)中國(guó)坦克的裝備有以色列技術(shù)的痕跡。中以雙方對(duì)此皆沉默。

以色列和中國(guó)的關(guān)系在建交后有了長(zhǎng)足發(fā)展，以色列多次向中國(guó)提供新式裝備和技術(shù)。不過(guò)美國(guó)國(guó)內(nèi)反華勢(shì)力的阻撓，也有一些合同被迫取消。最出名的就是預(yù)警機(jī)事件。以色列在美國(guó)壓力下拒絕給中國(guó)移交裝備，同時(shí)向中國(guó)賠償了大量違約金。

惹怒北京 奧巴馬做了三件缺德事對(duì)抗中國(guó)

此事之后，中以軍事合作陷入低潮。近些年來(lái)，中國(guó)與以色列近來(lái)的交流也引人注目。2011年6月，以色列國(guó)防部長(zhǎng)巴拉克訪華，緊接著去年8月中國(guó)人民解放軍總參謀長(zhǎng)陳炳德上將訪問(wèn)以色列，12月，中國(guó)武警代表團(tuán)訪問(wèn)了以色列準(zhǔn)軍事組織邊防警察部隊(duì)并接受相關(guān)培訓(xùn)。

根據(jù)以色列警方的聲明，在中國(guó)武警代表團(tuán)那次為期一個(gè)月的課程中，“學(xué)員被教授大量信息，重點(diǎn)在反恐、處理騷亂、自衛(wèi)、平地作戰(zhàn)等方面?！边@是中國(guó)代表團(tuán)首次在以接受這種培訓(xùn)。

包括很多媒體都透露，隨著中國(guó)新疆局勢(shì)嚴(yán)重，中國(guó)越來(lái)越重視在新疆反恐的措施，以色列有大量的反恐經(jīng)驗(yàn)，因而雙方合作有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2012年8月以色列總參謀長(zhǎng)甘茨開(kāi)始北京之旅，被認(rèn)為是中以兩國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)軍事交流的信號(hào)。時(shí)任中國(guó)總參謀長(zhǎng)的陳炳德與來(lái)訪的甘茨舉行了會(huì)談。時(shí)任國(guó)家副主席、中央軍委副主席習(xí)近平會(huì)見(jiàn)了甘茨。指出，中以兩國(guó)軍隊(duì)建設(shè)各有優(yōu)長(zhǎng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，相互學(xué)習(xí)借鑒有益經(jīng)驗(yàn)。甘茨參觀了解放軍軍事設(shè)施，還參觀上海的猶太難民紀(jì)念館。

二戰(zhàn)時(shí)期，中國(guó)政府給歐洲的猶太人發(fā)放簽證，允許他們到上海安頓。3萬(wàn)多猶太人因此免遭納粹的屠殺和迫害。以色列領(lǐng)導(dǎo)人到訪中國(guó)，通常都會(huì)到上海表示紀(jì)念。

關(guān)于甘茨訪問(wèn)所達(dá)成的軍事交流成果與計(jì)劃，根據(jù)以色列國(guó)防軍網(wǎng)站的說(shuō)法，兩國(guó)將展開(kāi)人員培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括中國(guó)武警赴以色列培訓(xùn)，目的是增強(qiáng)中國(guó)武警反恐防暴的實(shí)戰(zhàn)能力。

2012年7月，中國(guó)海軍編隊(duì)訪問(wèn)了以色列，這是兩軍加強(qiáng)往來(lái)的又一個(gè)趨向。2012年8月以色列邊防警察MAGAV代表團(tuán)在中國(guó)對(duì)中國(guó)武警精銳部隊(duì)進(jìn)行了1個(gè)月的反恐培訓(xùn)。

以色列海法大學(xué)中國(guó)問(wèn)題專家約拉姆·埃弗隆分析，中以兩國(guó)相互之間都有著增進(jìn)關(guān)系的意愿，以色列希望與崛起的世界強(qiáng)國(guó)中國(guó)加強(qiáng)聯(lián)系，而中國(guó)則對(duì)以色列的軍事與科學(xué)技術(shù)抱有興趣，“還有一點(diǎn)，由于（西亞、北非地區(qū)）爆發(fā)阿拉伯之春，中國(guó)比以往更清楚意識(shí)到以色列相比本地區(qū)其他國(guó)家，政治相對(duì)穩(wěn)定?！?/p>

以色列官員承認(rèn)，以色列看重中國(guó)聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)的地位，也希望中國(guó)能進(jìn)一步施加對(duì)伊朗核計(jì)劃的影響力。

奧巴馬說(shuō)了，美國(guó)有個(gè)美國(guó)夢(mèng)，這個(gè)美國(guó)夢(mèng)，當(dāng)然是美國(guó)的“老大夢(mèng)”，如果美國(guó)變成老二或者老N，那么美國(guó)夢(mèng)對(duì)統(tǒng)治世界大半個(gè)世紀(jì)的美國(guó)人來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)惡夢(mèng)。

美國(guó)做這個(gè)“老大夢(mèng)”，那么最有效的措施就是永遠(yuǎn)不能有一個(gè)老二在身邊存在，但是這個(gè)老二又是客觀存在的，你不可能老三過(guò)了就是排行老三了吧，所以誰(shuí)當(dāng)了老二，美國(guó)一定要把他當(dāng)成準(zhǔn)老大一樣的打下去，前蘇聯(lián)如此，后來(lái)的日本是這樣，現(xiàn)在的中國(guó)當(dāng)然不能例外。

那么美國(guó)要把中國(guó)從老二（實(shí)際上只是經(jīng)濟(jì)體占第二）干到老三或者老N的位置上去，就得想法子。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)靠的是三駕馬車(chē)，即貿(mào)易、投資和內(nèi)需。貿(mào)易是外向型的，內(nèi)需是內(nèi)向型的，投資既有外向也有內(nèi)向。

那么要干掉第一賀馬車(chē)貿(mào)易，好辦，貿(mào)易就是做生意，你把做生意的路斷了不就行了么，把財(cái)路斷了就OK了，所以美國(guó)要控制馬六甲海峽，美國(guó)當(dāng)初要讓新加坡賠本也要拿下瓜達(dá)爾港，就是這個(gè)意思。中國(guó)要做生意，當(dāng)務(wù)之急的當(dāng)然是除了美國(guó)外最主要的伙伴就是歐洲了，歐洲有技術(shù)有管理有資金，這是中國(guó)夢(mèng)寐以求的事。所以你看現(xiàn)在美國(guó)又要控制紅海航線，那么中國(guó)和歐洲的水路就全部控制在美國(guó)的手中，不，不是美國(guó)手中，是美國(guó)控制的代理人手中，這個(gè)代理人，可以是一個(gè)內(nèi)亂叢生的政府，可以是像亞丁灣上的海盜，甚至可以是美國(guó)天天要打擊的恐怖組織。那么如果這樣，你中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以是一頭壯牛，但你的船隊(duì)卻只能像一只只蝸牛了。

美國(guó)全部控制了中國(guó)和歐洲的水路后，那么中國(guó)和歐洲的貿(mào)易路線就主要靠中歐鐵路，這樣，美國(guó)就會(huì)分段想辦法，在中國(guó)的新疆、哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)各自想想辦法，鐵路的唯一性決定了，只要在一點(diǎn)上搞了破壞，整個(gè)線路就癱瘓，這個(gè)效果好，成本低，美國(guó)就喜歡做這樣的事。

這是中國(guó)的西邊，那么在東邊呢，日本也有中國(guó)想要的技術(shù)、管理和資金。美國(guó)當(dāng)然就要搞些事，也不破局，就是把水?dāng)嚋啠悴灰灰聨?，我把水?dāng)嚋喠?，看你還怎么去洗衣服呢？所以日本菲律賓韓國(guó)越南新加坡等等，就不安寧，甚至朝鮮有時(shí)也要沖動(dòng)一下。渤海黃海東海南海不平靜了，你東邊南邊的貿(mào)易也不好做。所以也怪了不這些軟骨頭國(guó)家，你骨頭不軟也不行，要么聽(tīng)話，要么盧武鉉阿羅約就是示范，安全第一，保命要緊。

歐盟和東亞兩大經(jīng)濟(jì)體與中國(guó)的貿(mào)易路線給你搞點(diǎn)事后，自然還要從能源上擠兌一下，于是我們看到，在中東的問(wèn)題上，美國(guó)步步為營(yíng)，特別是目前階段，美國(guó)志在一統(tǒng)中東，在這個(gè)節(jié)骨眼上，俄羅斯給了中國(guó)一個(gè)二十五年的石油大單子，前提是中國(guó)要支持俄羅斯的中東政策，死保敘利亞。這是一個(gè)嚴(yán)重很?chē)?yán)肅的問(wèn)題，在俄羅斯那一段中專門(mén)說(shuō)說(shuō)。

第二駕馬車(chē)是投資，把第一駕馬車(chē)搞壞以后，第二駕馬車(chē)就沒(méi)有實(shí)際意義了，為什么呢？因?yàn)槟阃顿Y的核心是資金技術(shù)，這個(gè)看起來(lái)不是問(wèn)題，但是你的輸入端是原材料，輸出端是產(chǎn)品，這些靠的是什么，還是貿(mào)易。所以貿(mào)易路線搞壞了，談投資（對(duì)外）沒(méi)有任何意義。

第三篇：技術(shù)研發(fā)

技術(shù)研發(fā)

奇強(qiáng)公司1998年成立以來(lái)一直立足于“技術(shù)立業(yè)”的企業(yè)定位，取得了一系列擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果，博得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)的廣泛贊譽(yù)和關(guān)注。

公司除擁有自己的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，更與國(guó)內(nèi)外的環(huán)境科研院所建立了多方位的合作關(guān)系。集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人被授予“國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”、美國(guó)水環(huán)境協(xié)會(huì)會(huì)員。

至今，公司在化工環(huán)保的研發(fā)方面，先后獲得了：

○幾十項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利

○國(guó)家十佳環(huán)保實(shí)用技術(shù)

○德國(guó)專利局給予20年的先進(jìn)性發(fā)明專利

公司成套的設(shè)備與產(chǎn)品先后出口到越南、新加坡、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、印尼等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。博得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛的贊譽(yù)和關(guān)注。2006年在國(guó)家環(huán)?？偩?、國(guó)家科委等各部委主辦的“化工環(huán)?？萍汲晒埂敝校镜目蒲谐晒鹆宿Z動(dòng)，受到國(guó)家發(fā)改委和環(huán)保總局的關(guān)注與重視，并且上報(bào)于南方日?qǐng)?bào)，南方都市報(bào)。

奇強(qiáng)公司與多所知名研究院所建立了良好的協(xié)作關(guān)系，全力致力于“環(huán)保化工”產(chǎn)品的研究與應(yīng)用。近年來(lái)主要貢獻(xiàn)有：非油性脫模劑、無(wú)硅酮式氯化物化學(xué)成份、非油性脫模劑等。

這些技術(shù)居于行業(yè)領(lǐng)先，替代了傳統(tǒng)脫模劑、防銹劑等嚴(yán)重污染環(huán)境的產(chǎn)品，具有無(wú)硅酮、無(wú)氯化物，無(wú)色、無(wú)毒、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)。對(duì)環(huán)境的環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性明顯，深受廣大用戶的好評(píng)。

公司已通過(guò)ISO9001：2000與ISO14001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證；產(chǎn)品已通過(guò)SGS認(rèn)證，符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)MSDS認(rèn)證，符合物質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。公司QIKO獲得國(guó)際認(rèn)證品牌專利；奇強(qiáng)獲得了中國(guó)十佳品牌，高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。

第四篇：中國(guó)以色列電子商務(wù)資料

中以電子商務(wù)發(fā)展概況

以色列的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平居世界前列，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)總量約占其經(jīng)濟(jì)總量的6.5%。其中，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投資約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.7%，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)凈出口額約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%，而令人意外的是，以色列本土的電子商務(wù)僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.5%。

一、以色列電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)發(fā)達(dá)

作為著名的創(chuàng)業(yè)國(guó)度，有超過(guò)500家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，被認(rèn)為是僅次于硅谷的第二創(chuàng)新梯隊(duì)，也為以色列帶來(lái)大量的風(fēng)險(xiǎn)投資和并購(gòu)機(jī)會(huì)。

以色列云集了多家國(guó)際著名企業(yè)的研發(fā)中心。很多跨國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)在以色列設(shè)立了研發(fā)和銷(xiāo)售中心。目前共有264家外國(guó)企業(yè)在以色列設(shè)有研發(fā)中心，其中有80家為世界500強(qiáng)企業(yè)。例如：IBM于1972年在以色列海法設(shè)立研究中心，目前員工2200人；英特爾于1974年在以色列設(shè)立美國(guó)以外的首家研發(fā)中心，目前在海法等四個(gè)城市擁有8100名員工；微軟于1991年在以色列成立美國(guó)以外的首家研發(fā)中心，目前員工550人。這些世界頂級(jí)的研發(fā)中心利用以色列的高素質(zhì)人才和活躍的創(chuàng)新氛圍，取得令人矚目的技術(shù)成就。以色列也藉此成為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的領(lǐng)軍人物，尤其是云計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域。2011年阿爾卡特朗訊公司在以色列正式成立全球云計(jì)算中心，包括研發(fā)中心，專注于開(kāi)發(fā)基于云計(jì)算的智能、開(kāi)放、安全的基礎(chǔ)架構(gòu)，為全球通信運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)。2012年微軟在以色列啟動(dòng)了該公司史上首個(gè)創(chuàng)業(yè)公司加速器項(xiàng)目，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者利用WindowsAzure平臺(tái)開(kāi)發(fā)基于云計(jì)算的應(yīng)用。

以色列也成為國(guó)際著名電子商務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新試驗(yàn)田。eBay于2005年并購(gòu)了以色列公司shopping.com并據(jù)此成立以色列研發(fā)中心，致力于推動(dòng)全球在電子商務(wù)和支付方面的創(chuàng)新。2010年eBay收購(gòu)了以色列創(chuàng)新企業(yè)TheGifts Project并據(jù)此成立創(chuàng)新發(fā)展中心，并推出新的在線零售模式——社群電子商務(wù)平臺(tái)。eBay將于近期在以色列的內(nèi)塔尼亞設(shè)立創(chuàng)新企業(yè)孵化器，主要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)交換。美國(guó)第四大零售商Sears于2009年進(jìn)入以色列，在以色列設(shè)立研發(fā)中心，研究與電子商務(wù)相關(guān)的技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品和概念，提供的服務(wù)包括創(chuàng)新的社群電子商務(wù)平臺(tái)shopyourway.com，將社交層添加在電子商務(wù)之上的Swidget，以及移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)等。

二、以色列本土電子商務(wù)

2009年，以色列電子商務(wù)全年銷(xiāo)售額為40億謝克爾（約11億美元），其中旅游業(yè)8億謝克爾（約2億美元），網(wǎng)上銀行費(fèi)用5億謝克爾（約1.35億美元），保險(xiǎn)費(fèi)4億謝克爾（約1.1億美元），電子產(chǎn)品4億謝克爾（約1.1億美元），日雜3.5億謝克爾（約0.95億美元），其余包括體育用品、票務(wù)和書(shū)籍等。旅游業(yè)約占以色列電子商務(wù)銷(xiāo)售額五分之一，主要是機(jī)票費(fèi)用。其中主要是來(lái)自境外的支付。據(jù)以色列中小企業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其會(huì)員企業(yè)所作的調(diào)查，在以色列因特網(wǎng)已成為商業(yè)生活的一部分，以工商企業(yè)界把因特網(wǎng)作為商業(yè)目的來(lái)使用的越來(lái)越多。這些企業(yè)家通過(guò)因特網(wǎng)查找商業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與銀行進(jìn)行金融交易等。以小型生產(chǎn)企業(yè)使用因特網(wǎng)的比例增長(zhǎng)特別快，由2000年的18．9％增長(zhǎng)到今年的73．4％，增長(zhǎng)得如此快的原因是：以色列的密集經(jīng)濟(jì)迫使小企業(yè)更努力地去尋找新市場(chǎng)和新的商業(yè)機(jī)會(huì)。特別是印刷業(yè)，90％多的企業(yè)使用因特網(wǎng)進(jìn)行文件傳輸、工作站之間的交流、業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和收集商業(yè)信息等。使用因特網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目的的比例由去年的12．1％發(fā)展到今年的27．6％。因特網(wǎng)除了作為尋找商業(yè)信息外，主要還用作采購(gòu)，尋找新供應(yīng)商和比較價(jià)格。據(jù)調(diào)查，2000年通過(guò)因特網(wǎng)采購(gòu)的占30％，今年達(dá)到52．4％。中小企業(yè)平均花在網(wǎng)上的時(shí)間去年為29小時(shí)／月，而今年為38小時(shí)／月，增長(zhǎng)了31％。目前，以色列主要有三家因特網(wǎng)服務(wù)公司，各自的市場(chǎng)份額分別為：Netvision占34．43％、Internet Zahav占27．4％、Bezeq International占17．8％、其他占20．5％。

三、中以貿(mào)易數(shù)據(jù)

總體情況

據(jù)以中央統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2010年以色列進(jìn)出口總額為1095億美元，其中出口509億美元，進(jìn)口586億美元，同比增長(zhǎng)26.4％，同比分別增長(zhǎng)23%、21％和25％。

剔除鉆石貿(mào)易后，以進(jìn)出口總額為927億美元，其中出口420億美元，進(jìn)口507億美元，同比分別增長(zhǎng)了18％、16%和21％。

由于進(jìn)口增幅高于出口增幅，與2009年貿(mào)易順差49億美元相比，2010年以外貿(mào)逆差進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)77億美元。剔除鉆石貿(mào)易后，以貿(mào)易逆差為87億美元。如剔除船舶、航空器、鉆石和燃料，以外貿(mào)則有20億美元順差。

剔除鉆石貿(mào)易，以貿(mào)易順差主要來(lái)源國(guó)為美國(guó)（58億美元）、印度（10億美元）、巴西（7億美元）、塞浦路斯（6億美元）、俄羅斯（6億美元）和哥斯達(dá)黎加（4億美元）。貿(mào)易逆差主要來(lái)源國(guó)為中國(guó)（30億美元）、瑞士（20億美元）、德國(guó)（20億美元）、意大利（12億美元）和日本（12億美元）。

分產(chǎn)業(yè)部門(mén)情況

按進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)部門(mén)劃分，以工業(yè)、農(nóng)業(yè)和鉆石業(yè)進(jìn)出口所占比例分別為80％、3％和17％。

（一）工業(yè)

2010年以工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口總額為801億美元，其中出口406億美元，進(jìn)口499億美元。

除鉆石外，以主要出口工業(yè)產(chǎn)品為：通信醫(yī)療和科學(xué)儀器（76億美元）、醫(yī)藥產(chǎn)品（66億美元）、電子元件和計(jì)算機(jī)（42億美元）、機(jī)器設(shè)備（25億美元）、基礎(chǔ)金屬品（24億美元）和交通設(shè)備（23億美元）。

主要進(jìn)口產(chǎn)品為：原材料類(lèi)的燃料（104億美元）、機(jī)電制造用料（78億美元）、化工用料（42億美元）、橡膠塑料（20億美元）、鋼鐵（18億美元）和食品原料（17億美元）；投資品類(lèi)的機(jī)器設(shè)備（57億美元）和商用小汽車(chē)（20億美元）；消費(fèi)品類(lèi)的家具電器（21億美元）、食品飲料（19億美元）、服裝鞋類(lèi)（14億美元）和交通設(shè)備（12億美元）。

（二）農(nóng)業(yè)

2010年以農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額為21億美元，其中出口14億美元，進(jìn)口7億美元，同比分別增長(zhǎng)了74％、105％和33％。蔬菜及作物、水果和花卉三大類(lèi)出口分別為6.3億美元、4億美元和1.2億美元。其中，棉花及其他作物、柑橘類(lèi)水果、鱷梨及其他水果分別增長(zhǎng)了30%、25%和13%，但花卉出口與上年相比減少了16.7%。

（三）鉆石業(yè)

2010年以鉆石進(jìn)出口額為169億美元，其中出口89億美元，進(jìn)口80億美元，同比分別增長(zhǎng)了55％、52%和59％。

四、中以跨境電商貿(mào)易量

以色列所在的中東地區(qū)是近兩年跨境電商市場(chǎng)中發(fā)展較快的地區(qū)，并集中在以色列和沙特阿拉伯兩國(guó)。從Alexa流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，eBay來(lái)自以色列的網(wǎng)站訪問(wèn)比例占0.6%，全球國(guó)家排名居第11位。而國(guó)內(nèi)蘭亭集勢(shì)、敦煌網(wǎng)、速賣(mài)通等跨境電商企業(yè)也有加大中東市場(chǎng)開(kāi)拓的跡象，數(shù)據(jù)顯示，2014年，速賣(mài)通在以色列的市場(chǎng)貿(mào)易數(shù)據(jù)增長(zhǎng)了5倍。

從國(guó)內(nèi)跨境電商服務(wù)商出口易接收的跨境電商包裹數(shù)據(jù)來(lái)看，去往以色列的包裹從去年下半年開(kāi)始迅速增長(zhǎng)，目前已能占到出口易總業(yè)務(wù)量的3%-4%，排在所有國(guó)家的第11位。中國(guó)跨境電商去往以色列的產(chǎn)品則以3C類(lèi)產(chǎn)品為主，同時(shí)中國(guó)生產(chǎn)的服裝在以色列也比較受歡迎。

第五篇：研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自二零零八年獲得助理工程師四年以來(lái)，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。開(kāi)始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒(méi)有接觸到的程序（除了平時(shí)用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫(xiě)代碼的方式。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫(xiě)代碼不規(guī)范，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過(guò)程很繁瑣。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫(xiě)代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識(shí)到代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開(kāi)發(fā)的效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正，體會(huì)到如果自己寫(xiě)的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫(xiě)程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露?；蛟S自測(cè)聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門(mén)的工作量。一次系統(tǒng)升級(jí)，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級(jí)后部分PDA出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題，造成了麻煩。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的基石，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

項(xiàng)目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門(mén)組織起來(lái)的人員來(lái)完成；項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）

在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮和控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍，一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，否則即使進(jìn)行開(kāi)發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以上以求自勉。