第一篇：二十七處一工區(qū)整頓期間人員安排

二十七處一工區(qū)整頓期間人員安排

龍煤礦建二十七處一工區(qū)現(xiàn)有員工210人，其中掘進(jìn)隊(duì)4個(gè)，共160人。機(jī)關(guān)干部10人，通風(fēng)段16人，運(yùn)輸段12人，機(jī)電段12人。根據(jù)北疆局文件，康龍煤礦自3月22日期全部停產(chǎn)整頓，根據(jù)文件精神，我工區(qū)特作如下安排：

1、康龍副井每班設(shè)瓦檢員2人，泵工1人。

2、天合主井每班設(shè)瓦檢員1人，看守1人。

3、天合副井每班設(shè)設(shè)瓦檢員1人，泵工1人。

4、天合風(fēng)機(jī)每班設(shè)瓦檢員1人，看守1人。

5、掘進(jìn)隊(duì)及其余輔助人員全部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要是：掘進(jìn)任課教師胡志遠(yuǎn)，通風(fēng)任課教師王雅杰，機(jī)電任課教師范學(xué)良，運(yùn)輸任課教師張寶瑞，現(xiàn)場(chǎng)施工工藝任課教師周井全，法律法規(guī)任課教師劉金柱。采取上午理論知識(shí)培訓(xùn)4課時(shí)，下午地面干零活。

第二篇：領(lǐng)工區(qū)年終工作報(bào)告及明年安排

第一部分：年工作總結(jié)

才把夢(mèng)想付歲月，櫛風(fēng)沐雨又一年；回首來(lái)路風(fēng)正勁，揚(yáng)帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持電務(wù)在年實(shí)現(xiàn)了從成長(zhǎng)到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來(lái)，帶著無(wú)盡的夢(mèng)想和一顆奉獻(xiàn)的心，領(lǐng)工區(qū)直面管內(nèi)各站，悉心求索，為領(lǐng)工區(qū)找準(zhǔn)了一個(gè)面向現(xiàn)代化鐵路的服務(wù)定位；領(lǐng)工區(qū)幾經(jīng)周折，不斷創(chuàng)新，逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風(fēng)氣；領(lǐng)工區(qū)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，苦練內(nèi)功，讓每一名成員堅(jiān)定了關(guān)注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶的工作理念；領(lǐng)工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把電務(wù)各項(xiàng)工作以高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，向著優(yōu)良化標(biāo)桿班組迅猛逼近。總之一年來(lái)，領(lǐng)工區(qū)能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞上級(jí)年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)新管理，敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)管理工作。在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)轄區(qū)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，使領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，管理水平不斷提高。領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，完成了段下達(dá)的全年各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，既有成績(jī)，也存在不足，現(xiàn)將領(lǐng)工區(qū)一年來(lái)的工作概述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

為更好的適應(yīng)礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初，領(lǐng)工區(qū)重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸提效、精細(xì)化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開(kāi)發(fā)、班組建設(shè)等重要工作和奮斗目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和梳理，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感，從而使處段全年工作任務(wù)、會(huì)議精神真正落實(shí)到生產(chǎn)一線。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，針對(duì)領(lǐng)工區(qū)實(shí)際，做好職工思想統(tǒng)一，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好答疑解惑，及時(shí)解決職工思想問(wèn)題，抓好領(lǐng)工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作在領(lǐng)工區(qū)順利開(kāi)展。

二、.加強(qiáng)理論.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為領(lǐng)工區(qū)全面建設(shè)再上新臺(tái)階提供保障。

一年來(lái)領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，提高管理技能，對(duì)集團(tuán)公司、處、段重點(diǎn)工作，文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便更好的貫徹落實(shí)。平時(shí)加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把鐵路三電專業(yè)所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用，增強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中牢固樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化理念，堅(jiān)持做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。不斷提高領(lǐng)工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平，以實(shí)際行動(dòng)，為提升領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)力積極做好各項(xiàng)工作。

三、.立足崗位，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

（一）.加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。1.堅(jiān)持以人為本，做好職工安全思想教育，提高全員安全責(zé)任意識(shí)。

職工安全思想意識(shí)的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)成敗。對(duì)職工的安全思想教育領(lǐng)工區(qū)始終堅(jiān)持以人為本的理念和人性化，制度化的原則，通過(guò)多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件，會(huì)議精神，安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育。在安全管理中積極推行學(xué)，教，管，干，算五字工作法，使職工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全責(zé)意識(shí)。領(lǐng)工區(qū)職工能夠顧全大局，認(rèn)清形勢(shì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好綜合領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，為安全運(yùn)輸打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

按處段要求，在領(lǐng)工區(qū)嚴(yán)格領(lǐng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，督導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，做好查三違，查隱患，堵漏洞工作，針對(duì)綜合領(lǐng)工區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好特殊工種，關(guān)鍵時(shí)段，不良天氣，設(shè)備故障，停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控，注重作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)、分析。抓好整改落實(shí)，充分發(fā)揮看得見(jiàn)，貼得近，管得著的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)權(quán)利責(zé)任，把對(duì)全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作做細(xì)、做實(shí)，提高職工安全預(yù)想，防范能力，加大設(shè)備承包責(zé)任制度落實(shí)，取得一定效果，全員責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。3.加大三違查處和隱患排查，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

面對(duì)領(lǐng)工區(qū)安全周期不斷延長(zhǎng)，領(lǐng)工區(qū)在做好職工安全教育同時(shí)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)隱患和問(wèn)題的排查，及時(shí)協(xié)調(diào)車(chē)、工、機(jī)、警等兄弟單位做好問(wèn)題處理和解決，努力創(chuàng)造好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的三違現(xiàn)象，做好現(xiàn)場(chǎng)指正和幫教，在做好精細(xì)化考核同時(shí)，注重對(duì)職工從思想認(rèn)識(shí)、環(huán)境、家庭等多個(gè)角度進(jìn)行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺(jué)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕和減少三違發(fā)生。

4.努力提高職工業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

職工崗位技能熟練是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)保障。年初，領(lǐng)工區(qū)制定了各工種崗位實(shí)作考核流程表，對(duì)照流程表抓好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作落實(shí)。針對(duì)領(lǐng)工區(qū)新上崗職工逐漸增多，實(shí)作技能欠缺現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好每日一題，每班一查，每季一考的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)，對(duì)段下發(fā)習(xí)慣性三違及事故措施進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，明確嚴(yán)重三違.一般三違界定。今年按段要求，把對(duì)職工理論、實(shí)作、安全培訓(xùn)進(jìn)行公開(kāi)考核，做

到六有齊全，注重培訓(xùn)效果，著力打造領(lǐng)工區(qū)培訓(xùn)基地，切實(shí)把職工隊(duì)伍素質(zhì)提高擺在轄區(qū)工作的重要位置，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)異、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。一年來(lái)，針對(duì)tdcs.貨運(yùn)系統(tǒng)等新型高能設(shè)備，領(lǐng)工區(qū)抓好實(shí)際工作中學(xué)習(xí)應(yīng)用，并制定了技術(shù)互助學(xué)習(xí)模式，在領(lǐng)工區(qū)挑選技術(shù)好職工進(jìn)行對(duì)口幫教，做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)絕技、絕招等形式調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極，每月評(píng)選出優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。通過(guò)扎實(shí)有效及具有針對(duì)性的培訓(xùn)，取得明顯效果。

5.加強(qiáng)安全自主管理，創(chuàng)建安全自控型班組，提高全員自主保安能力。今年，領(lǐng)工區(qū)著重抓好安全員、群監(jiān)員和青崗員負(fù)責(zé)制落實(shí)，充分發(fā)揮他們的作用。在班前，班中做好安全預(yù)想和防范，學(xué)會(huì)分析、解決存在問(wèn)題和隱患，提高工作要求，安全員、群監(jiān)員、青崗員的監(jiān)督職能的履行，使領(lǐng)工區(qū)職工自保、互保、聯(lián)保制度落實(shí)到位，安全自控型領(lǐng)工區(qū)的創(chuàng)建，使全員自主保安能力明顯增強(qiáng)，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸。6.扎實(shí)開(kāi)展好處、段安全活動(dòng)，力求實(shí)效。

今年處、段組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)月、大學(xué)習(xí)、深反思、強(qiáng)培訓(xùn)、重落實(shí)、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)和個(gè)人保班組、班組?？贫巍⒖贫伪Ｈ?、全處保公司等為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)工區(qū)利用各種形式加大宣傳力度，制定活動(dòng)措施，抓好落實(shí)。積極開(kāi)展事故案例分析，對(duì)習(xí)慣性三違進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，查找不足，剖析自我，使職工從中受到教育，得到警示。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展和日常教育，在領(lǐng)工區(qū)營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

（二）積極推進(jìn)精細(xì)化管理市場(chǎng)運(yùn)作，提高工作成績(jī)。

今年，按處、段要求，領(lǐng)工區(qū)精細(xì)化考核積極改變方式，新的考核全部按照自主型進(jìn)行。領(lǐng)工區(qū)組織完善了精細(xì)化考核細(xì)則，補(bǔ)充了技術(shù)主管、辦事員等負(fù)責(zé)制考核細(xì)則。在考核中領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi)原則，規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)四有公開(kāi)欄把領(lǐng)工區(qū)每月精細(xì)化運(yùn)作情況公開(kāi)，讓轄區(qū)人人都能看到領(lǐng)工區(qū)在精細(xì)化經(jīng)營(yíng)中的得失，便于取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷整改提高，此項(xiàng)工作的推進(jìn)，提高了職工精細(xì)化工作中節(jié)支降耗的積極性，自覺(jué)性和主動(dòng)性。年領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)具體如下：

1、材料費(fèi)用預(yù)算：72000元，實(shí)際損耗：49735.6，節(jié)支：22264.4元；

2、用電指數(shù)計(jì)劃：490000度，實(shí)際用電：453600度，節(jié)電：36400度；

3、水費(fèi)費(fèi)用預(yù)算：2280元，實(shí)際支出：1453.5元，節(jié)支：826.5元；

4、差旅費(fèi)費(fèi)用預(yù)算：3120，實(shí)際使用：2147元，節(jié)支：973元；

5、辦公費(fèi)、小型購(gòu)置費(fèi)用等預(yù)算共計(jì)1720元，實(shí)際支出：1352.6元，節(jié)支：367.4元。

（三）.加強(qiáng)班組建設(shè)，樹(shù)立領(lǐng)工區(qū)良好形象。

今年，是集團(tuán)公司十二五開(kāi)局之年，基層班組建設(shè)越來(lái)越受到重視。領(lǐng)工區(qū)積極開(kāi)展好班前禮儀活動(dòng)，規(guī)范會(huì)議程序，注重效果，規(guī)范職工崗位行為，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作條例，抓好工作落實(shí)。做好企業(yè)文化、安全文化建設(shè)開(kāi)展。使職工崗位行為，精神面貌得到改變和提高，受到兄弟單位和來(lái)站檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象，職工間團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，轄區(qū)職工向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，同事間能夠做到互通、互敬、互信，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同推進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。

（四）.風(fēng)雨同舟、同甘共苦，促進(jìn)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成。

一年來(lái)，領(lǐng)工區(qū)與轄區(qū)職工風(fēng)雨同舟、同甘共苦保障了領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)、施工和應(yīng)急任務(wù)的如期完工，同時(shí)領(lǐng)工區(qū)積極做到充分聽(tīng)取職工合理的意見(jiàn)和建議，及時(shí)給予答復(fù)和落實(shí)，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向段反饋，幫助解決。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，著力解決實(shí)際困難，在段領(lǐng)導(dǎo)支持下，完成了多項(xiàng)自制加工和修舊利廢項(xiàng)目，解決了配電室電視機(jī)的更換，各崗點(diǎn)備品柜配備，各崗點(diǎn)值班室空調(diào)安裝等。對(duì)一些家庭困難職工，做好思想穩(wěn)定和看望，向段工會(huì)申請(qǐng)救濟(jì)，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想，增強(qiáng)了職工勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)了職工愛(ài)崗位敬業(yè)的熱情，保障了領(lǐng)工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1、完成了宋莊站站場(chǎng)低壓供電、信號(hào)專用電高低壓供電、工務(wù)樓低壓供電和水泵房低壓供電電纜的技改施工項(xiàng)目。

2、完成了宋莊站進(jìn)站信號(hào)機(jī)至d1信號(hào)機(jī)36芯電纜技改施工。

3、完成了河大橋、河大橋及206國(guó)道立交橋電纜槽盒的防突防銹和油漆工作。

4、完成了宿舍樓空調(diào)電纜、進(jìn)戶線路和電表箱盒的施工安裝工作。

5、完成了雙燈橋的加固技改施工。

6、反應(yīng)快捷、及時(shí)有效排除了桃園站路南莊處通信光纜、宋莊站東3.7公里處通信光纜、宋莊站東清掃房處6芯24芯38芯信號(hào)電纜等斷線和d2信號(hào)機(jī)至站內(nèi)18芯電纜混線、桃園站微機(jī)聯(lián)鎖經(jīng)常性死機(jī)等突發(fā)故障。

7、完成了自制加工、修舊利廢項(xiàng)目效益24783元。

第三篇：人員準(zhǔn)備一安排工作

人員準(zhǔn)備

? 本項(xiàng)目工程施工放線任務(wù)量重，根據(jù)上述特點(diǎn)，成立測(cè)量放線小組二個(gè)，每個(gè)小組設(shè)測(cè)量放線負(fù)責(zé)人一名。29#,30#,31#,32#,33#為一個(gè)小組，34#，35#，36#，37#，38#為另外一組。測(cè)量放線人員須有測(cè)量放線工作經(jīng)驗(yàn)及有效的測(cè)量員崗位證書(shū)，其小組負(fù)責(zé)人應(yīng)具有測(cè)量高級(jí)工以上專業(yè)技術(shù)職稱，具備南京市住建部頒發(fā)的有效的專業(yè)測(cè)量員、驗(yàn)線員上崗證書(shū)，并承擔(dān)所在小組驗(yàn)線員職責(zé)。

第四篇：人員安排

秘書(shū)部負(fù)責(zé)簽到。外聯(lián)部負(fù)責(zé)帶水，煮水，在會(huì)員到課室時(shí)幫助茶藝部遞送茶水給每個(gè)會(huì)員。組織部和宣傳部布置課室，宣傳部帶氣球等用具。網(wǎng)絡(luò)部拍照，寫(xiě)通訊稿。財(cái)務(wù)部攜帶和分發(fā)便利貼，小禮品。社長(zhǎng)遞茶水給老師?；顒?dòng)結(jié)束，各部門(mén)收拾現(xiàn)場(chǎng)。信息有點(diǎn)長(zhǎng)，打擾到你，請(qǐng)見(jiàn)諒，各位周末愉快！

期待已久的擂茶會(huì)即將開(kāi)始，屆時(shí)請(qǐng)各位于本周六晚上6:30到達(dá)IB202，以下是各部門(mén)的人員安排：秘書(shū)部負(fù)責(zé)簽到，組織游戲。外聯(lián)部負(fù)責(zé)煮水，活動(dòng)開(kāi)始前迎接會(huì)員和維持秩序。茶藝部帶擂茶的相關(guān)工具。組織部和宣傳部幫忙布置課室。網(wǎng)絡(luò)部確保多媒體順利進(jìn)行，拍照，寫(xiě)通訊稿。財(cái)務(wù)部做經(jīng)費(fèi)總結(jié)，送禮品。活動(dòng)結(jié)束，各部門(mén)收拾現(xiàn)場(chǎng)。信息有點(diǎn)長(zhǎng)，打擾到你，請(qǐng)見(jiàn)諒，各位周末愉快！

通過(guò)對(duì)茶和茶藝的學(xué)習(xí)，把日常的飲茶引向藝術(shù)化提升了品飲的境界，賦予茶以更強(qiáng)的靈性和美感。學(xué)習(xí)后能泡出一壺好茶，懂得品味，通過(guò)品茶進(jìn)入內(nèi)心的修養(yǎng)過(guò)程，感悟苦辣酸甜的人生，使心靈得到凈化.茶藝沖泡實(shí)踐與茶文化理論知識(shí)及生活實(shí)用相結(jié)合，根據(jù)學(xué)員的不同要求靈活改變教學(xué)重點(diǎn)。

茶藝起源于中國(guó)，與中國(guó)文化的各個(gè)層面都有著密不可分的關(guān)系。高山云霧出好茶，清泉活水泡好茶，茶藝并非空洞的玄學(xué)，而是生活內(nèi)涵改善的實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。飲茶可以提高生活品質(zhì)，擴(kuò)展藝術(shù)領(lǐng)域。自古以來(lái)，插花、掛畫(huà)、點(diǎn)茶、焚香并稱四藝，尤為文人雅士所喜愛(ài)。茶藝還是高雅的休閑活動(dòng)，可以使精神放松，拉近人與人之間的距離，化解誤會(huì)和沖突，建立和諧的關(guān)系等。這些都為我們認(rèn)識(shí)和理解茶藝，提出了更高、更深的要求。

從感興經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)員們對(duì)茶藝及中國(guó)茶文化都有了更深的了解，她們將理論與實(shí)踐相結(jié)合，舉手投足之間都讓人感覺(jué)古典柔美氣質(zhì)。趣到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)茶文化有了更深入的了解，每次品茗都有不同的感受——學(xué)員陳女士

沈陽(yáng)茶藝茶道培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性、效用性； 系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化授課流程，強(qiáng)大的品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)； 教學(xué)中學(xué)員可以品嘗鑒賞到多種名茶； 學(xué)員擁有專業(yè)的茶具進(jìn)行輔助練習(xí)。

沖人生百味苦樂(lè)甜

飲世間豪情誠(chéng)義信

第五篇：2013掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

水城縣勺米弘財(cái)煤礦

2013掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

2013年12月10日

2013掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

掘進(jìn)一工區(qū)于今年三月初經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整倉(cāng)促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰(zhàn)；一是人員思想不穩(wěn)定，因?yàn)樵瓉?lái)都在掘進(jìn)隊(duì)工作，突然換了區(qū)隊(duì)換了管理模式和管理人員有些職工不適應(yīng)，思想上臨時(shí)改變不了。二是人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技能不精通大多數(shù)都是新工人，缺少維護(hù)人員，設(shè)備維修不到位。三是管理機(jī)制不健全等等被動(dòng)因素，現(xiàn)就2013年的工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、井下掘進(jìn)巷道工程完成的工作量

1、掘進(jìn)進(jìn)尺情況

（1）2013年3月份完成進(jìn)尺395.9米，其中煤巷進(jìn)尺301.8米，半煤巷94.1米，修復(fù)進(jìn)尺341米。

（2）2013年4月份完成進(jìn)尺509.3米，其中煤巷進(jìn)尺258.3米，半煤巷250.8米，修復(fù)進(jìn)尺364米。

（3）2013年5月份完成進(jìn)尺418.3米，其中煤巷進(jìn)尺290.1米，半煤巷128.2米，修復(fù)進(jìn)尺650.2米。

（4）2013年6月份完成進(jìn)尺442米，其中煤巷進(jìn)尺302.3米，半煤巷139.7米，修復(fù)進(jìn)尺341米。

（5）2013年7月份完成進(jìn)尺376.5米，其中煤巷進(jìn)尺287.6米，半煤巷88.9米，修復(fù)進(jìn)尺487.4米。

（6）2013年8月份完成進(jìn)尺279.5米，其中煤巷進(jìn)尺213.9米，半煤巷65.6米，修復(fù)進(jìn)尺387.2米。

（7）2013年9月份完成進(jìn)尺300.1米，其中煤巷進(jìn)尺164.5米，半煤巷135.6米，修復(fù)進(jìn)尺179.9米。

（8）2013年10月份完成進(jìn)尺267.3米，其中煤巷進(jìn)尺162.8米，半煤巷104.5米，修復(fù)進(jìn)尺99.8米。

（9）2013年11月份完成進(jìn)尺321.4米，其中煤巷進(jìn)尺247.3米，半煤巷74.1米，修復(fù)進(jìn)尺402.5米。

2013年3月至11月累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺3040.3米。

2、巷道修復(fù)情況

由于巷道壓力大，進(jìn)行許多巷道的修復(fù)，截至2013年11月份累計(jì)修復(fù)巷道3253米。

3、在1101補(bǔ)回風(fēng)巷、1182運(yùn)輸巷、1182回風(fēng)巷掘進(jìn)期間遇老巷多，采用U型棚進(jìn)行支護(hù)。

4、各掘進(jìn)巷道累計(jì)接風(fēng)、水管7608.4米，對(duì)井下各個(gè)車(chē)場(chǎng)的衛(wèi)生進(jìn)行清理。在雨季來(lái)臨期間對(duì)井下各條巷道的水溝進(jìn)行清理，累計(jì)挖水溝2421米。

5、完成了井下各掘進(jìn)巷道運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸和安裝工作，對(duì)地面的溜子設(shè)備、耙裝機(jī)進(jìn)行檢修，在綜采面的安裝期間完善運(yùn)輸支架的運(yùn)輸線路，對(duì)完成采面的運(yùn)輸設(shè)備路線，累計(jì)鋪道1090米。井下運(yùn)輸線路的軌道跳道時(shí)，我隊(duì)及時(shí)進(jìn)行處理，讓井下運(yùn)輸路線隨時(shí)都保持暢通，不影響礦井的正常生產(chǎn)。

6、我隊(duì)還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設(shè)備的回收工作，為綜采工作面出煤做準(zhǔn)備工作。根據(jù)礦上的需求協(xié)助機(jī)電工

區(qū)和綜采工區(qū)完成相關(guān)的工作。每月參加掘進(jìn)工作面進(jìn)尺驗(yàn)收工作，各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量都達(dá)到要求。

7、在掘進(jìn)工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度，配合技術(shù)科及地測(cè)科的工作，并按照措施，及時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，避免留下安全隱患；在進(jìn)一年的工作中我隊(duì)杜絕重工傷以上的事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的，在掘進(jìn)的過(guò)程中，我隊(duì)加強(qiáng)了頂板現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂，掘進(jìn)工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門(mén)、四岔口區(qū)域采取了補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。強(qiáng)化了掘進(jìn)迎頭施工工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及指示，放炮后及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)（前探梁支護(hù)）加強(qiáng)巷道頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用前探梁。

8、我工區(qū)協(xié)助礦完成了2013年11月27日礦安全生產(chǎn)條件確認(rèn)和2013年12月7日礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

二、工作中的亮點(diǎn)

1、在生產(chǎn)之初，工區(qū)調(diào)動(dòng)了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵(lì)制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動(dòng)局面，使職工充分認(rèn)識(shí)到多勞多得的必要性。

2、在出勤方面，工區(qū)對(duì)無(wú)故曠工的職工進(jìn)行罰款，每月月底由區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)罰款的金額，將罰款獎(jiǎng)勵(lì)給出勤多的人員，保證了我工區(qū)的職工出勤。

3、雖然我工區(qū)大部分職工都是新工人，但經(jīng)過(guò)工區(qū)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使今年的工作任務(wù)超額完成。

4、在掘進(jìn)工程中1101補(bǔ)運(yùn)輸巷、1291切眼的工程質(zhì)量得到了公司和

礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

三、工作中存在的問(wèn)題

1、掘進(jìn)隊(duì)大部分職工來(lái)自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化程度低，整體素質(zhì)偏低，管理上存在問(wèn)題，導(dǎo)致職工流動(dòng)性大；不少職工還存在違章的現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作的態(tài)度不認(rèn)真，職工工作效率不高，有個(gè)別職工還存在上“花班’。

2、掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部管理制度還不夠完善，沒(méi)有針對(duì)性的管理制度，對(duì)材料管理的工作還不到位，存在浪費(fèi)材料，沒(méi)有節(jié)約材料的思想。

四、工作總結(jié)

1、在2013年的時(shí)間里，我隊(duì)超額完成了公司給我礦下達(dá)的任務(wù)，在過(guò)去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工的素質(zhì)，讓違章事件不再發(fā)生；我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)以前工作的不足，對(duì)以前出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決，在工作上加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)管理人員和職工的管理制度，對(duì)存在不足的地方及時(shí)改進(jìn)。

3、加強(qiáng)材料管理，對(duì)可循環(huán)利用的材料加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，對(duì)浪費(fèi)材料的班組嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度。

4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛(wèi)生和材料管理、提高施工素質(zhì)，做到在哪生產(chǎn)，就在哪清理。