第一篇：處勞動紀(jì)律整頓總結(jié)

開展勞動紀(jì)律整頓活動工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)銷售公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》文件精神，我處結(jié)合工作實(shí)際，積極開展了以勞動紀(jì)律整頓為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作效率為目標(biāo)的勞動紀(jì)律整頓活動。

本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進(jìn)了我處干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。總結(jié)這次勞動紀(jì)律整頓活動,其主要做法和特點(diǎn)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，組織落實(shí)

按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀(jì)律整頓動員大會，會議傳達(dá)了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動各項安排落到實(shí)處，保證每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員勞動紀(jì)律意識

我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學(xué)習(xí)等形式，以集團(tuán)公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，大力宣傳開展勞動紀(jì)律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設(shè)立舉報電話和電子郵箱，為活動開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改

在學(xué)習(xí)討論中職工們提出了如下問題：生產(chǎn)崗位人員少；個別職工經(jīng)常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責(zé)任意識、自覺遵紀(jì)守法意識淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)飄浮等問題。

針對以上問題，我處在全處范圍內(nèi)展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是進(jìn)行人員調(diào)配，將機(jī)關(guān)部分職工和全部新分配職工補(bǔ)充到一線生產(chǎn)崗位，解決生產(chǎn)崗位人員不足的問題；二是積極組織相關(guān)管理人員對現(xiàn)有的各項管理制度進(jìn)行了梳理，完善和嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實(shí)記錄，考勤結(jié)果每天公布。根據(jù)公示結(jié)果，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責(zé)任心；三是將楊山成品油中轉(zhuǎn)站的周檢擴(kuò)大為全處范圍內(nèi)的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責(zé)任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理；四是加強(qiáng)職工的思想政治教育，大力宣傳先進(jìn)人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚(yáng)

愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神；五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領(lǐng)工資不上班、雇人上班等問題進(jìn)行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。

同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結(jié)合自身情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強(qiáng)了整頓的針對性和實(shí)效性，使廣大干部職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

四、嚴(yán)格督促檢查，確保整頓取得實(shí)效

為確保作風(fēng)整頓工作不走過場，取得實(shí)效，處整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對紀(jì)律整頓活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進(jìn)行了通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、走過場等嚴(yán)重問題，不僅從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，還追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、持之以恒，鞏固整頓成果

勞動紀(jì)律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出

問題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

總之，通過這次勞動紀(jì)律整頓活動，我處職工已從思想上認(rèn)識到這項活動的重要性和必要性，并從實(shí)際上改變以往不規(guī)范的行為，不良風(fēng)氣得以改善，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續(xù)以勞動紀(jì)律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務(wù)提供堅實(shí)保障。

二〇一一年五月二十七日

第二篇：整頓勞動紀(jì)律總結(jié)

“整頓勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”工作總結(jié)

根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項活動安排，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神和公司有關(guān)制度，現(xiàn)將此次活動以來的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下：

一、及時組織、有效發(fā)動

在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動紀(jì)律整頓專項活動的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動，同時強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任；要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。通過宣傳動員，廣大員工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀(jì)律專項整頓活動中來。

二、對照規(guī)章、仔細(xì)檢查

自開展整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象；二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別；三是是否有不履行任何請假手續(xù)，科室有意隱瞞；四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)

通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補(bǔ)請、請少用多、銷假不及時等現(xiàn)象，出差時存在事后補(bǔ)填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀(jì)律重要性認(rèn)識不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀(jì)律重要性的認(rèn)識和遵守勞動紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。

四、持之以恒、堅持不懈

這次勞動紀(jì)律整頓專項活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識到，做到嚴(yán)明的勞動紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀(jì)律專項活動的安排，抓好勞動紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項考核措施落到實(shí)處，鞏固和提高活動成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。

企管科

2013年9月1日

第三篇：整頓勞動紀(jì)律

整頓勞動紀(jì)律、確保安全管理

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，為加強(qiáng)全礦特殊作業(yè)及單崗作業(yè)人員的勞動組織管理，開展“整頓勞動紀(jì)律，強(qiáng)化崗位描述、手指口述確保安全生產(chǎn)”活動，由于我隊點(diǎn)多面廣，管理工作復(fù)雜的特點(diǎn)，我隊結(jié)合實(shí)際情況，特制定如下管理措施：

1、所有職工不得無故曠工，有事必須請假，以假條為準(zhǔn)，不請假或無假條一律按曠工處理，曠工一次罰款100元。

2、利用每班班前會時間，加強(qiáng)對特殊崗位職工的培訓(xùn)工作，并由隊干在班前會上進(jìn)行抽查，對答不上來著，一次罰款30元。

3、加強(qiáng)個要害場所的日常管理工作，加大隱患治理及排查力度，對查處的問題，應(yīng)及時處理。

4、加強(qiáng)井上各崗位要害場所職工勞動紀(jì)律：

⑴、上崗期間必須穿工作服、不準(zhǔn)穿高跟鞋、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)睡崗，發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任人處以100元罰款；

⑵、發(fā)現(xiàn)空崗者直接扣除直接責(zé)任人當(dāng)班工資，并處以100元罰款。⑶、井上下各要害場所職工，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任人罰款100元。

⑷、主、副井絞車運(yùn)行期間，主副司機(jī)不得做于本崗位無關(guān)的事情，副司機(jī)在絞車運(yùn)行期間不得隨意離開本崗位、不得和主絞車閑談、不得接打手機(jī)、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)脫崗，發(fā)現(xiàn)一次直接扣除責(zé)任人當(dāng)班工資，并罰款100元。

5、加強(qiáng)各崗位“崗位描述、手指口述”隊干不定期、不定時抽查，對答不上來著，第一次予以警告，第二次罰款100元。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生管理，對現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生差的崗位，對直接責(zé)任人罰款50元。

7、各崗位發(fā)生異常及事故時，當(dāng)班人員應(yīng)及時匯報隊部值班室，值班室及時通知相關(guān)人員到現(xiàn)場處理，對不及時匯報人員罰款200元。

8、井上下嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并向隊部電話匯報，未進(jìn)行現(xiàn)場交接班者罰款100元。

9、井上下各崗位每班接班后必須認(rèn)真檢查各崗位消防器材數(shù)量、有無損壞、是否在有效期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞、過期的消防器材，應(yīng)及時匯報對值班室及時更換，對發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報者罰款100元。

機(jī)運(yùn)隊

2011年7月1日

第四篇：勞動紀(jì)律整頓工作總結(jié)

勞動紀(jì)律整頓工作總結(jié)

為確保勞動紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)活動的順利開展，真正達(dá)到整頓活動的預(yù)期目的，我行成立了的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)整頓活動不走過場，落到實(shí)處。通過召開學(xué)習(xí)部署大會，對這次學(xué)習(xí)整頓活動進(jìn)行周密部署，提出明確要求，給各科室下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，各科室嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)、座談，主要領(lǐng)導(dǎo)分別在自主學(xué)習(xí)、自我剖析、整改措施三個階段作了動員講話，還到各科室參加座談會。

我在學(xué)習(xí)整頓活動中注重“三結(jié)合”，即與上級文件相結(jié)合，與我行實(shí)際相結(jié)合，與當(dāng)前工作相結(jié)合，重點(diǎn)查找勞動紀(jì)律方面存在的突出問題，積極開展批評與自我批評，認(rèn)真開展自查自糾，在全體會議上全面剖析，著重查找自己當(dāng)前紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析產(chǎn)生的原因；通過自查，寫出了自查報告和整改措施。

一、存在的主要問題和不足

政治理論學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，政治覺悟有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：①主動學(xué)習(xí)的意識弱，自覺性差。對理論學(xué)習(xí)沒有擺到相應(yīng)的高度，沒有從一名黨員和行員應(yīng)有的思想政治水平和政治理論修養(yǎng)的高度出發(fā)，政治水平和思想意識有待進(jìn)一步提高；②學(xué)習(xí)流于表面。滿足于周三全局政治理論學(xué)習(xí)，滿足于閱讀

經(jīng)典著作和摘抄讀書筆記，缺乏對科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的領(lǐng)會和把握；③理論聯(lián)系實(shí)際的本領(lǐng)不強(qiáng)。不能將理論應(yīng)用于實(shí)際，解決實(shí)際問題，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)工作相脫節(jié)，存在“二張皮”現(xiàn)象。

二、今后的整改方向

過認(rèn)真自查和深刻剖析，在頭腦中擺出了一系列問題對自己的思想深處進(jìn)行拷問，找出了今后努力的方向。我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想政治水平和政治素養(yǎng)。將政治理論學(xué)習(xí)放到關(guān)乎個人勞動紀(jì)律整頓建設(shè)的高度嚴(yán)肅對待，加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連貫性。扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)流于表面的形式主義，從領(lǐng)會和把握理論精神實(shí)質(zhì)入手，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)放在突出位置，重點(diǎn)是學(xué)精學(xué)懂，靈活運(yùn)用，指導(dǎo)實(shí)踐，使自身思想政治水平和政治修養(yǎng)不斷提高，切實(shí)符合黨和政府對一名黨員、一名行員的政治要求。

通過思想作風(fēng)整頓，極大地提高了我的工作積極性，明確了今后的工作目標(biāo)，要以“立黨為公，執(zhí)政為民”為出發(fā)點(diǎn)，以“全心全意為人民服務(wù)”為落腳點(diǎn)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識，盡自己最大的努力完成各項工作，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

第五篇：勞動紀(jì)律整頓方案

勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理集中整頓方案

為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運(yùn)、促和諧”的指示精神，自9月1日起，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理專項治理活動，通過活動的開展，達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長

副組長

成員

二、職工勞動紀(jì)律實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核，每罰款5元記1分，以此作為年終獎罰依據(jù)，達(dá)到30分者免去評優(yōu)資格，達(dá)到31—50分者，扣發(fā)30%年終獎，達(dá)到51—80分者，扣發(fā)50%年終獎，達(dá)到81—100分者，扣除全部年終獎，超過100分者，除扣發(fā)年終獎外，加罰200元。

三、勞動紀(jì)律考核：

1、營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名。

2、任何人不準(zhǔn)無故曠工，曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者，停職檢查，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個月。

3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到，遲到罰款20元，點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工，口頭請假，無請假、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參加點(diǎn)名。

4、工作時要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者，每次罰20元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

5、行管人員外出開展業(yè)務(wù)，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假，有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者，每次罰款50元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班，違者每次罰款200元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分；如影響工作或造成不良影響的，罰款200元，停職檢查等處理，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

7、因公出發(fā)，必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到企管辦登記，不能及時登記的，由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦，否則按曠工處理，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

8、堅持旅客至上的服務(wù)理念，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題，如和旅客發(fā)生爭吵，罰款100元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分；造成不良影響和嚴(yán)重后果者，罰款200元，調(diào)離工作崗位，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會議、衛(wèi)生掃除等集中活動，有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。

10、凡不參加點(diǎn)名的職工，請假、休班不提前交請假、休班條，查崗時不在者，一律按曠工處理。

三、現(xiàn)場管理：

1、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，每次罰款20元，通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元，通知后不整改者，罰款100元。

3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元，統(tǒng)一活動不按要求穿工作服者，罰款10元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

以上規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行，如有與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。