第一篇：工業(yè)經(jīng)濟工作會典型發(fā)言材料

依托區(qū)位優(yōu)勢 壯大工業(yè)經(jīng)濟

By:喬木

2012年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直相關部門的大力支持下，城關鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力招商引資，精心服務企業(yè)，促進了工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量和效益同步提高。全年完成工業(yè)產(chǎn)值35億元，同比增長31.8%；銷售收入31.5億元，增長26%；增加值10.5億，增長31.2%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，總數(shù)達到32家；招商引資6800萬元，增長36%。

一、突出重點，破解工業(yè)用地瓶頸。2012年落戶城關鎮(zhèn)的重點項目共有29個，征用土地達2198畝。我們牢固樹立服務全縣項目建設就是推動城關工業(yè)發(fā)展的理念，舉全鎮(zhèn)之力為企業(yè)做好征地拆遷服務工作。一是完善班子成員包聯(lián)企業(yè)制度。實行一個項目、一名領導掛帥、一個工作專班負責、限時交地工作制度，明確目標責任，實行全程跟蹤、每周督辦通報，確保了廬陵王酒莊、金裕石材等27個重點項目在規(guī)定時間內(nèi)交付土地。二是全力籌措征地補償資金。針對征地過程中資金不足問題，我們采取縣政府先行撥付一點、鎮(zhèn)政府調(diào)劑一點、村居墊付一點相結合的方式，想千方設百計籌集征地補償資金，及時將征地補償資金兌付給農(nóng) 1

戶，確保征地過程中資金不斷檔。鎮(zhèn)、村兩級全年共籌集資金5300萬元用于征地補償，保證了吳氏茶業(yè)、神武山珍等一大批工業(yè)項目順利落地。三是超前謀劃工業(yè)發(fā)展用地。在征地過程中，超前謀劃，對于一整塊只安排一家工企業(yè)的地塊，我們?nèi)肯日?；對于重要交通?jié)點以及有重要利用價值的熱點地塊，我們都安排村居在資金允許的范圍內(nèi)盡最大的努力先征、多征，以解決縣政府安排的需要迅速落地的工業(yè)項目用地應急問題。

二、精細服務，撫優(yōu)扶強鎮(zhèn)域企業(yè)。按照“壯大一批、新增一批、激活一批企業(yè)”的思路，精心服務企業(yè)，著力解決用地、用工、用電、用水、資金等難題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。一是助推億元企業(yè)提質(zhì)增效。城關鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)有12家億元企業(yè)，我們一名班子成員聯(lián)系一個企業(yè)，實行每周聯(lián)系機制，隨時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時幫助解決生產(chǎn)加工、要素供給等各種難題，努力提高企業(yè)經(jīng)營水平，所有企業(yè)都實現(xiàn)了總產(chǎn)值和銷售收入大幅度增長。二是幫助規(guī)模企業(yè)做大做強。對全鎮(zhèn)14家5000萬元左右規(guī)模企業(yè)實行干部蹲點幫扶，充分發(fā)揮政府部門的服務和協(xié)調(diào)功能，積極爭取政策扶持，引導企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況加強市場分析、開展技術改造，2家企業(yè)成功擠身億元企業(yè)行業(yè)。三是支持小微企業(yè)發(fā)展壯大。全鎮(zhèn)有2000萬元以下的小微企業(yè)27家，我們一方面鼓勵企業(yè)增強信心，另一方面協(xié)調(diào)金融機構給予支持，幫

助發(fā)展壯大，居安福商砼、金鄂電子、鵬飛工貿(mào)等7家企業(yè)晉升為規(guī)模企業(yè)。

三、外引內(nèi)培，增加企業(yè)主體規(guī)模。加大工業(yè)經(jīng)濟投入，開展全民創(chuàng)業(yè)；努力培育市場主體，擴大經(jīng)濟總量。一是大力招商引資。把招商引資作為壯大工業(yè)經(jīng)濟的重中之重，堅持以商招商、回歸創(chuàng)業(yè)，著力招引上規(guī)模、高檔次的企業(yè)入駐城關，全年引進鳳凰礦業(yè)等工業(yè)投資項目7個，計劃投資4億元，到位資金6800萬元。二是鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。認真落實財政貼息、小額貸款等優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，引導外出務工、經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資，新增小微企業(yè)25家、個體工商戶4100戶。三是搭建發(fā)展平臺。以白路和桃園兩個社區(qū)為龍頭，興辦創(chuàng)業(yè)園200畝，食用油加工、藥枕加工、水阻燃地板加工、物流中心等13家企業(yè)進入園區(qū)，年產(chǎn)值突破億元，就業(yè)人員達110多人，帶動了其他村居興辦創(chuàng)業(yè)園，拉動了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

一年來鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟雖然取得了一些成績，但與縣委、政府的要求還有一定的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足。2013年，我們將自我加壓，緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，進一步明晰思路、強化服務，克難攻堅、真抓實干，為實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展做出我們新的更大的貢獻！

第二篇：黨建工作會典型發(fā)言材料

水利工程公司典型發(fā)言材料

發(fā)揮企業(yè)核心作用 推進改制促進發(fā)展

——某某區(qū)水利工程有限責任公司

各位領導 同志們：大家好！

我今天匯報的題目是“發(fā)揮企業(yè)核心作用，推進改制促進發(fā)展”。我們公司黨支部在國資委黨委的領導下，按照黨委提出“把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相結合、與提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力”的黨建要求，緊緊圍繞國資委2011“一三三一”工作任務，以創(chuàng)建“四強”黨支部載體，以推進事改企為重點，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提供了強有力的組織保障。2011年，企業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)8525萬元，利潤52.4萬元。分別比去年同期增長——%和——%。

一、合并支部、強化班子，政治引領作用得到加強。

一是合并支部，班子引領有力。我公司黨組織原有某某鉆井隊，器材供應站、城龍灌區(qū)等三個黨支部，每個支部黨員10人左右，黨員分散、各自為政。為了加強黨的領導，便于黨組織活動，在國資委黨委的領導和支持下，撤銷了某某區(qū)鉆井隊黨支部、某某區(qū)城龍灌區(qū)黨支部及某某區(qū)器材站黨支部，成立了水利工程公司黨支部。新支部是通過召開全體黨員大會的形式選舉產(chǎn)生的。新支部的建立，整合了三個支部的資源，使支部班子更加團結有力，領導經(jīng)濟發(fā)展的能力進一

1步提高。二是推進改革，企業(yè)競爭有力。新的領導集體加強學習、借鑒其他區(qū)縣改革經(jīng)驗，查找企業(yè)存在的問題，提出推進事改企、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展工作思路。多年來，企業(yè)在傳統(tǒng)體制和運營機制束縛下，經(jīng)營自主性和靈活性得不到發(fā)揮，職工積極性不高，企業(yè)運營包袱沉重。為打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，提高企業(yè)市場競爭力，改革已勢在必行。經(jīng)兩年來的努力，2011年，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府批準，在區(qū)國資委的運作下，我公司由原某某鉆井隊，器材供應站、抗旱服務隊、城龍灌區(qū)等四家經(jīng)營性事業(yè)單位和新遠房地產(chǎn)開發(fā)公司、水利工程公司2家企業(yè)，改制為一家有限責任公司——北京市某某水利工程有限公司，我們作為北京市第一家較成功地事改企企業(yè)，得到了各級領導的肯定。三是建立法人治理結構，公司決策有力。改制后，公司由事業(yè)單位和國有獨資公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓晒?，建立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的“兩會一層制度”（其中董事會3人，監(jiān)事會3人，經(jīng)理層4人），形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構。建立重大問題決策機制，公司黨支部參與企業(yè)決策和實施的全過程，黨支部的意圖在董事會、經(jīng)營班子的決策和實施中，得到充分體現(xiàn)。

二、完善制度，強化隊伍，創(chuàng)新發(fā)展作用進一步加強。

一是完善制度、科學發(fā)展水平提高。制定公司章程，明確董事會和黨支部的職責，建立健全“雙向進入，交叉任職”的企業(yè)領導體制，將支部作用更好的融入企業(yè)決策中。建立健全科學民主的決策機制，堅持對出資人負責與對職工負責相統(tǒng)一，全局利益與局部利益兼顧，集體領導與個人分工負責相一致，對關系到全局性、方向性、戰(zhàn)

2略性等重大問題的決策，做到醞釀不充分不決策，不征求各方意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策。企業(yè)正在逐步邁向科學發(fā)展之路。二是強化隊伍、創(chuàng)新發(fā)展水平提高。改制后，公司成為股份公司，包含了國有股（占57.5%），31名職工自然人股（占42.5%）。職工思想發(fā)生很大變化，共促企業(yè)發(fā)展的積極性顯著提高。企業(yè)經(jīng)營范圍也拓展到水利工程規(guī)劃、勘察、設計、施工和房地產(chǎn)開發(fā)等領域。為促進公司進一步發(fā)展，黨支部班子采取“發(fā)現(xiàn)新人，重用人才，培養(yǎng)人才”政策，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。在職工的錄取嚴格把關，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使新職工工作有標準；在人才使用上，敢于使用有專業(yè)知識和一定工作經(jīng)歷的人才，重用他們，使人才有展示自我的平臺；在人才培養(yǎng)上，鼓勵各崗位人才參加技能比賽和職稱評定。職工綜合素質(zhì)的提高，使企業(yè)發(fā)展空間進一步擴大。

三、民主管理，凝聚人心，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一是黨務公開與廠務公開結合，推進企業(yè)民主化管理。結合公

司實際，制定了企業(yè)黨務公開工作方案，確定黨務公開目錄、工作進度，以月初通報企業(yè)重點工程進度和黨務工作安排相結合，使黨務服務于企業(yè)重點工作，在推進黨內(nèi)民主的同時，促進企業(yè)科學管理。二是以開展主題活動為載體，凝聚人心、促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展讀書活動：以學黨史、讀“紅書”為主要學習內(nèi)容，向黨員、入黨積極分子發(fā)放學習讀本等資料，并以黑板報宣傳欄為平臺加大宣傳黨史的力度，從而達到以黨員學習帶動全公司員工一起學的目的，營造了濃厚的學習氛圍。組織參觀學習、重溫黨史：如到“西柏坡”等愛國主

3義教育基地接受教育，追尋偉人足跡，緬懷一代偉人。激勵基層黨員努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，腳踏實地做好本職工作，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。開展送溫暖活動：解決了職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關系。三是確立經(jīng)營理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過改制，企業(yè)確定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念。企業(yè)精神是：同心圖治，求實創(chuàng)新；企業(yè)使命是：為社會作貢獻，為員工謀福利；經(jīng)營理念是：順勢而變，誠實守信，科技領先，管理圖強；企業(yè)核心價值觀是：以人為本，人企合一。公司緊緊圍繞我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)功能定位和建設現(xiàn)代化生態(tài)新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一湖十園、五水聯(lián)動”工程建設、全區(qū)小流域治理工程和黑河溝、城子溝、馮村溝等工程。截止到2011年底，城子溝二期、黑河溝上段、馮村溝三個項目共完成產(chǎn)值21496萬元，其中城子溝完成產(chǎn)值4298萬元，黑河溝完成產(chǎn)值8999萬元，馮村溝完成產(chǎn)值8199萬元。企業(yè)在為某某區(qū)城市發(fā)展作出貢獻的同時，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

2012年是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展關鍵之年，我們將緊緊抓住全區(qū)跨越式

發(fā)展的有利時機，圍繞國資委“五新”任務，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以企業(yè)文化為依托，努力開拓大市場、構建大產(chǎn)業(yè)、營造大環(huán)境、發(fā)展大水利，全面提升企業(yè)核心競爭力，努力打造京西具有一流水平的多領域經(jīng)營的水利工程公司，為京西地區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。

謝謝大家！2012年3月22日

第三篇：黨建工作會典型發(fā)言材料

水利工程公司典型發(fā)言材料

發(fā)揮企業(yè)核心作用 推進改制促進發(fā)展 ——某某區(qū)水利工程有限責任公司

各位領導 同志們：大家好！

我今天匯報的題目是“發(fā)揮企業(yè)核心作用，推進改制促進發(fā)展”。我們公司黨支部在國資委黨委的領導下，按照黨委提出“把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相結合、與提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力”的黨建要求，緊緊圍繞國資委2011“一三三一”工作任務，以創(chuàng)建“四強”黨支部載體，以推進事改企為重點，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提供了強有力的組織保障。2011年，企業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)8525萬元，利潤52.4萬元。分別比去年同期增長——%和——%。

一、合并支部、強化班子，政治引領作用得到加強。

一是合并支部，班子引領有力。我公司黨組織原有某某鉆井隊，器材供應站、城龍灌區(qū)等三個黨支部，每個支部黨員10人左右，黨員分散、各自為政。為了加強黨的領導，便于黨組織活動，在國資委黨委的領導和支持下，撤銷了某某區(qū)鉆井隊黨支部、某某區(qū)城龍灌區(qū)黨支部及某某區(qū)器材站黨支部，成立了水利工程公司黨支部。新支部是通過召開全體黨員大會的形式選舉產(chǎn)生的。新支部的建立，整合了三個支部的資源，使支部班子更加團結有力，領導經(jīng)濟發(fā)展的能力進一

步提高。二是推進改革，企業(yè)競爭有力。新的領導集體加強學習、借鑒其他區(qū)縣改革經(jīng)驗，查找企業(yè)存在的問題，提出推進事改企、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展工作思路。多年來，企業(yè)在傳統(tǒng)體制和運營機制束縛下，經(jīng)營自主性和靈活性得不到發(fā)揮，職工積極性不高，企業(yè)運營包袱沉重。為打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，提高企業(yè)市場競爭力，改革已勢在必行。經(jīng)兩年來的努力，2011年，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府批準，在區(qū)國資委的運作下，我公司由原某某鉆井隊，器材供應站、抗旱服務隊、城龍灌區(qū)等四家經(jīng)營性事業(yè)單位和新遠房地產(chǎn)開發(fā)公司、水利工程公司2家企業(yè)，改制為一家有限責任公司——北京市某某水利工程有限公司，我們作為北京市第一家較成功地事改企企業(yè)，得到了各級領導的肯定。三是建立法人治理結構，公司決策有力。改制后，公司由事業(yè)單位和國有獨資公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓晒?，建立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的“兩會一層制度”（其中董事會3人，監(jiān)事會3人，經(jīng)理層4人），形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構。建立重大問題決策機制，公司黨支部參與企業(yè)決策和實施的全過程，黨支部的意圖在董事會、經(jīng)營班子的決策和實施中，得到充分體現(xiàn)。

二、完善制度，強化隊伍，創(chuàng)新發(fā)展作用進一步加強。

一是完善制度、科學發(fā)展水平提高。制定公司章程，明確董事會和黨支部的職責，建立健全“雙向進入，交叉任職”的企業(yè)領導體制，將支部作用更好的融入企業(yè)決策中。建立健全科學民主的決策機制，堅持對出資人負責與對職工負責相統(tǒng)一，全局利益與局部利益兼顧，集體領導與個人分工負責相一致，對關系到全局性、方向性、戰(zhàn) 2

略性等重大問題的決策，做到醞釀不充分不決策，不征求各方意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策。企業(yè)正在逐步邁向科學發(fā)展之路。二是強化隊伍、創(chuàng)新發(fā)展水平提高。改制后，公司成為股份公司，包含了國有股（占57.5%），31名職工自然人股（占42.5%）。職工思想發(fā)生很大變化，共促企業(yè)發(fā)展的積極性顯著提高。企業(yè)經(jīng)營范圍也拓展到水利工程規(guī)劃、勘察、設計、施工和房地產(chǎn)開發(fā)等領域。為促進公司進一步發(fā)展，黨支部班子采取“發(fā)現(xiàn)新人，重用人才，培養(yǎng)人才”政策，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。在職工的錄取嚴格把關，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使新職工工作有標準；在人才使用上，敢于使用有專業(yè)知識和一定工作經(jīng)歷的人才，重用他們，使人才有展示自我的平臺；在人才培養(yǎng)上，鼓勵各崗位人才參加技能比賽和職稱評定。職工綜合素質(zhì)的提高，使企業(yè)發(fā)展空間進一步擴大。

三、民主管理，凝聚人心，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

一是黨務公開與廠務公開結合，推進企業(yè)民主化管理。結合公司實際，制定了企業(yè)黨務公開工作方案，確定黨務公開目錄、工作進度，以月初通報企業(yè)重點工程進度和黨務工作安排相結合，使黨務服務于企業(yè)重點工作，在推進黨內(nèi)民主的同時，促進企業(yè)科學管理。二是以開展主題活動為載體，凝聚人心、促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展讀書活動：以學黨史、讀“紅書”為主要學習內(nèi)容，向黨員、入黨積極分子發(fā)放學習讀本等資料，并以黑板報宣傳欄為平臺加大宣傳黨史的力度，從而達到以黨員學習帶動全公司員工一起學的目的，營造了濃厚的學習氛圍。組織參觀學習、重溫黨史：如到“西柏坡”等愛國主

義教育基地接受教育，追尋偉人足跡，緬懷一代偉人。激勵基層黨員努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，腳踏實地做好本職工作，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻。開展送溫暖活動：解決了職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關系。三是確立經(jīng)營理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過改制，企業(yè)確定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念。企業(yè)精神是：同心圖治，求實創(chuàng)新；企業(yè)使命是：為社會作貢獻，為員工謀福利；經(jīng)營理念是：順勢而變，誠實守信，科技領先，管理圖強；企業(yè)核心價值觀是：以人為本，人企合一。公司緊緊圍繞我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)功能定位和建設現(xiàn)代化生態(tài)新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一湖十園、五水聯(lián)動”工程建設、全區(qū)小流域治理工程和黑河溝、城子溝、馮村溝等工程。截止到2011年底，城子溝二期、黑河溝上段、馮村溝三個項目共完成產(chǎn)值21496萬元，其中城子溝完成產(chǎn)值4298萬元，黑河溝完成產(chǎn)值8999萬元，馮村溝完成產(chǎn)值8199萬元。企業(yè)在為某某區(qū)城市發(fā)展作出貢獻的同時，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

2012年是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展關鍵之年，我們將緊緊抓住全區(qū)跨越式發(fā)展的有利時機，圍繞國資委“五新”任務，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以企業(yè)文化為依托，努力開拓大市場、構建大產(chǎn)業(yè)、營造大環(huán)境、發(fā)展大水利，全面提升企業(yè)核心競爭力，努力打造京西具有一流水平的多領域經(jīng)營的水利工程公司，為京西地區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。

謝謝大家！2012年3月22日

第四篇：全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會表態(tài)發(fā)言1

拓展思路引百強助推經(jīng)濟快發(fā)展

——在全區(qū)工業(yè)強區(qū)大會上的表態(tài)發(fā)言

**區(qū)招商局

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開會議，全面安排部署全區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作。為了充分發(fā)揮招商職能優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，努力實現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)會議安排，就招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。

2005年以來，全區(qū)累計簽約招商引資項目167項，項目總投資103.76億元，實際到位資金24.67億元。其中合同項目127項，項目總投資67.32億元;協(xié)議項目40項，項目總投資36.44億元，上交稅金3.25億元，解決就業(yè)1萬余人。引進的項目涉及食品加工、農(nóng)產(chǎn)品和畜產(chǎn)品加工，制種、醫(yī)藥、化工、建材、商貿(mào)零售、機械制造和房地產(chǎn)開發(fā)等多個領域,基本構筑了我區(qū)項目建設和經(jīng)濟發(fā)展的基本框架。引進了一大批品牌企業(yè)，對參與國有企業(yè)改制，加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程起了重大推進作用，為**區(qū)農(nóng)民增收、財政增稅、就業(yè)安置做出了突出貢獻。招商引資已成為促進**經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，成為**經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展的強勁推動力；招商引資企業(yè)已成為**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，成為全區(qū)經(jīng)濟由農(nóng)業(yè)向工業(yè)跳躍式發(fā)展的巨大動力，這是全區(qū)上下多年實踐和體驗達成的共識。這些成績

1的取得，得益于市區(qū)領導的高度重視和親自參與，得益于全區(qū)各級干部的共同努力，得益于全區(qū)人民的大力支持。

下一步我們將以這次會議精神為動力，進一步加大招商引資工作力度，以引進國內(nèi)“百強”知名企業(yè)、全面啟動建設全區(qū)“半拉子”工業(yè)項目為重點，以做好招商項目的服務工作為宗旨，以強勢推進精細化工和蔬菜奶業(yè)為突破口，自加壓力，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、以全國“百強”知名企業(yè)為目標，在大項目引進上狠下功夫

我們將以**工業(yè)區(qū)為載體，拓展招商思路，創(chuàng)新招商方式，積極主動地與國內(nèi)500強企業(yè)銜接洽談，引進品牌、名牌企業(yè)加盟涼州發(fā)展。繼續(xù)加強與中糧、中國種業(yè)、皇明太陽能、華龍面業(yè)、福建銀鷺、杭州華康和娃哈哈等集團公司銜接和洽談，加快合作步伐，力爭在年內(nèi)有2個以上大集團公司入駐**，為全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)跳躍式發(fā)展做出新貢獻。

二、以全區(qū) “半拉子”工業(yè)項目為載體，全面啟動建設新項目

全區(qū)國有企業(yè)改制已基本完成，但由于種種原因，**新茂有限公司麥芽低聚糖項目、**明膠廠、**化工廠等一直沒能啟動生產(chǎn)或上新項目。也有相當一部分項目已征用建設用地，至今閑置。我們將以啟動建設“半拉子”工程和整合“土地資源”為突破口，積極挖掘潛力，爭取引進與上述企業(yè)相匹配的品牌企業(yè)重組啟

動，使這些“半拉子”工業(yè)項目早日建成，為**經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

三、以我區(qū)原骨干企業(yè)為基礎，走出一條強強聯(lián)合的新興工業(yè)化路子

繼續(xù)加大力度，幫扶**紙業(yè)、**集團等一批區(qū)上原骨干龍頭企業(yè)，爭取強強聯(lián)合，迅速使企業(yè)做大做強。我們將以這些民營企業(yè)為載體，爭取引進以云南紅塔集團、山西水塔集團、山東玉龍紙業(yè)集團、魯州集團等為代表的國內(nèi)知名企業(yè)，采取參股、控股、整體收購等多種符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的合作形式，使企業(yè)擺脫困境，再創(chuàng)輝煌，為**經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展奠定堅實基礎。

四、繼續(xù)做好在建項目的服務工作

我們要加大已引進項目的扶持力度，完善服務體系建設，為招商企業(yè)創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，保證在建項目按時達產(chǎn)達標。今年重點扶持福建達利集團投資建設的“三條小食品生產(chǎn)線、兩條馬鈴薯雪花粉生產(chǎn)線和兩條PET飲料生產(chǎn)線”、山東威龍集團“10萬噸葡萄種植基地”和“10萬噸威龍葡萄酒堡”項目、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團“年屠宰200萬頭豬、30萬只羊、10萬頭牛生產(chǎn)線”和原種豬養(yǎng)殖場項目、杭州匯能生物技術有限公司“擴建年產(chǎn)800噸生物發(fā)酵產(chǎn)品”等一大批招商引資重點項目，幫助協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)和生活中存在的困難和問題。到2010年，這些招商引資企業(yè)的產(chǎn)值將突破55億元，實現(xiàn)利稅3.5億元，為實現(xiàn)全區(qū)新的經(jīng)濟增長目標做出貢獻。

五、繼續(xù)做好招商引資的各項基礎工作

一是做好項目前期工作。要以石羊河流域綜合治理為契機、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整為主線，深入調(diào)研，科學分析、精心篩選一批適合我區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目，特別積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目前期工作,始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性，為做好下一步招商引資創(chuàng)造條件。二是做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好形象和品牌。對內(nèi)要營造招商引資氛圍，形成招商共識，調(diào)動一切力量，實現(xiàn)全民招商，對外要聚集社會視點，推介投資優(yōu)勢，實事求是做好招商引資宣傳工作，促進招商引資工作全面發(fā)展。

各位領導，“發(fā)展抓項目、項目靠投資、投資靠招商”已成為全區(qū)上下的共識。我們一定要以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照區(qū)委“堅持工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略不動搖、堅持發(fā)展抓項目不動搖、堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不動搖”的指導思想，以敢為人先、開拓進取精神和勇氣，創(chuàng)新招商方式，確保將上述工作目標落到實處，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展做出更大貢獻。

第五篇：工業(yè)經(jīng)濟工作會講話

搶抓機遇

扎實苦干

努力推動全縣工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展

——在全縣工業(yè)工作會議上的講話

中共**縣委書記 ***

(****年**月**日)

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣工業(yè)工作會議，主要任務是認真貫徹落實省、市工業(yè)工作會議精神，搶抓發(fā)展機遇，全面安排部署今年全縣工業(yè)發(fā)展工作，全力推進“工業(yè)富縣”進程，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。上面，曹縣長總結了****年全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況，客觀分析了工業(yè)經(jīng)濟面臨的各種形勢，同時對今年的各項工作做了安排部署，講得很全面、很具體，我完全同意，請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、各企業(yè)認真貫徹落實。會上，還表彰獎勵了****功勛企業(yè)和先進單位，在此我代表縣委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的企業(yè)和單位表示熱烈的祝賀。下面，我就做好今年的工業(yè)經(jīng)濟工作，講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實把工業(yè)經(jīng)濟擺在更加

2(三)大力發(fā)展工業(yè)是加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迫切需要。我縣是一個農(nóng)牧業(yè)縣，農(nóng)畜產(chǎn)品資源豐富，但由于缺乏帶動力強的農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，致使特色農(nóng)畜產(chǎn)品停留在初始階段，未能實現(xiàn)效益的最大化。我們只有通過發(fā)展工業(yè)，尤其是發(fā)展一些農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，帶動整個農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能使老百姓的賣難問題得到有效解決，才能使農(nóng)牧民實現(xiàn)穩(wěn)定增收。所以大力發(fā)展工業(yè)是加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不竭需求，也是增加農(nóng)牧民收入的主要途徑。

（四）大力發(fā)展工業(yè)是推進城鎮(zhèn)化進程和實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的可靠保障。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化互為因果,相互支撐。我縣城鄉(xiāng)居民收入差距大，而且有繼續(xù)擴大的趨勢。推進城鄉(xiāng)一體化建設，縮小城鄉(xiāng)收入差距，就必須在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育上下功夫，在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)上下功夫；就必須用工業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展來支撐和推進城市化進程，來吸納更多農(nóng)村勞動力就業(yè)，拓寬農(nóng)民增收的渠道，從根本上解決隱性失業(yè)，扭轉(zhuǎn)城市就業(yè)和農(nóng)民進城務工兩頭“吃不飽”的被動局面?！盁o工不富、無商不活”，要想縣域經(jīng)濟發(fā)展起來，必須大抓工業(yè)，緊緊不放。

目前我縣工業(yè)發(fā)展還存在著不少困難和問題，與周邊縣區(qū)和發(fā)達地區(qū)相比存在較大的差距。從周邊縣區(qū)來看，我們的發(fā)展總體上還比較緩慢，能夠拉動經(jīng)濟、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高稅額大企業(yè)比較少；從全市三縣一區(qū)來看，我縣的工業(yè)發(fā)展速度除了比古浪縣快一點外，明顯落后于涼州區(qū)和民勤縣。但從發(fā)展趨勢來看，我們擁有豐富的礦產(chǎn)和水利資源，比較優(yōu)勢突出，有很多企業(yè)家愿意來**投資發(fā)展。我們一定要搶抓機遇，決不能喪失信心。尤其要搶抓中央支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、國務院支持**經(jīng)濟社會發(fā)展、自治縣喜迎六十華誕和這次省工信委來**調(diào)研工業(yè)發(fā)展的重大機遇，充分利用我縣的資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，緊密依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，超前謀劃工業(yè)項目，奮力拼搏，扎實苦干，盡快改變**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展落后的現(xiàn)狀。

二、立足優(yōu)勢，突出重點，全面推進“工業(yè)富縣”進程

工業(yè)強則縣強。從我縣的資源現(xiàn)狀看，煤炭、石灰石、石英石、稀土等礦產(chǎn)資源豐富，水能、風能、太陽能等新型能源開發(fā)前景比較廣闊，特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地不斷擴增，藏酒藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，為發(fā)展五大特色工業(yè)奠定了良好的基礎。全縣上下尤其是主管部門和企業(yè)，要立足資源優(yōu)勢，突出工作重點，順應市場導向，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)培育和結構升級兩個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地實施好“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略。

（一）大力發(fā)展特色工業(yè)。要著力在特色上做文章，重點支持發(fā)展能源、冶金、礦產(chǎn)品加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和

6小、產(chǎn)量也不多，但這是我縣的一個特色，所以要深入發(fā)掘博大精深的藏文化，賦予藏酒、藏藥品牌新內(nèi)涵，促進藏酒藏藥快速發(fā)展。通過加大科研、開發(fā)力度，擴大規(guī)模，增加產(chǎn)量，提高品質(zhì)，擴大銷售，來占領市場，來宣傳**。

（二）著力轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結構是關鍵。要切實把技術進步與改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合起來，把淘汰落后產(chǎn)能與發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)結合起來，把產(chǎn)業(yè)振興與延長產(chǎn)業(yè)鏈結合起來，大力推進工業(yè)結構調(diào)整。要強力打造**工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量和骨干企業(yè)集群，優(yōu)化企業(yè)組織結構，力爭到“十二五”末，多培育出幾家銷售收入過億元的骨干企業(yè)。要著力實施名牌戰(zhàn)略，打造精品名品，提高市場競爭力。要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)培育和升級兩個關鍵環(huán)節(jié)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，盡快解決上游產(chǎn)品多、下游產(chǎn)品少等突出問題，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。要穩(wěn)步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，切實抓好安全生產(chǎn)。要加強節(jié)能減排工作和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，爭取把我縣建成全省循環(huán)經(jīng)濟示范縣。要著力解決企業(yè)管理粗放的問題，尤其是大一點的企業(yè)，不管是私營企業(yè)，還是其他企業(yè)，都要按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度來建立健全企業(yè)制度，家長式、家庭式的企業(yè)終究抗御不了風險。

（三）強力推進工業(yè)集聚區(qū)建設。工業(yè)集聚區(qū)是加速工業(yè)化發(fā)展的重要載體。建設工業(yè)集聚區(qū)，就是為企業(yè)發(fā)展搭建平臺。要進一步加大投入力度，加快基礎設施建設步伐，提升整體服務功能，確保入園的企業(yè)有一個好的環(huán)境。水電路通了，基礎工作搞好了，工業(yè)園區(qū)建好了，我們再歡迎各位企業(yè)家和投資商人來投資辦企業(yè)、搞發(fā)展。要切實把好入駐企業(yè)的質(zhì)量關，要求符合條件的企業(yè)都到園區(qū)聚集，這樣既可以減少基礎建設的投資，也可以實現(xiàn)資源共享。要堅持集約用地，落實投資強度，大力推廣標準化廠房建設，使每塊工業(yè)用地都能產(chǎn)生最大的效益。要創(chuàng)新園區(qū)管理體制和運行機制，賦予園區(qū)更大的自主權，吸引更多的企業(yè)入駐發(fā)展。

（四）不斷加大招商引資力度。發(fā)展靠項目，項目靠投資，投資靠招商。招商引資一靠客觀條件，二靠主觀努力，三靠積極引進。**礦產(chǎn)資源豐富，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，人流、物流、信息流暢通便利，給招商引資工作創(chuàng)造了優(yōu)越的硬件條件，我們要積極采取“走出去，請進來”等途徑，切實把招商引資工作抓緊、抓好，抓出成效。對已經(jīng)簽約的項目要跟緊，使一些協(xié)議變?yōu)楹贤Π奄Y金落實到位，讓企業(yè)盡快辦起來；對有信息的項目，要主動和商人聯(lián)系、溝通，以我們優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境留人，以我們熱情真摯的感情融人，把企業(yè)引進來，留得住。要創(chuàng)造寬松的環(huán)境，牢固樹立“老板發(fā)財，我們發(fā)展”的招商引資理念，從全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，共同打造最佳投資

10要放下架子為企業(yè)排憂解難，樹立長期服務的思想，耐心細致、持之以恒地做好疑難化解工作，以實實在在的工作成效促進企業(yè)發(fā)展。三是在政務服務上有建樹。要堅決杜絕政務管理和服務中的“中梗阻”問題，堅決杜絕亂收費、亂檢查、亂攤派的行為。四是在轉(zhuǎn)變政府職能上有成效。全面落實公開承諾制、首問責任制、限時辦結制等制度，為企業(yè)提供全方位、全過程、一站式、高效率的服務。這是政府為企業(yè)應負的責任，有關部門一定要做好。

三、加強領導，靠實責任，提高加快工業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力和貫徹力

縣委工作會、全縣經(jīng)濟工作會等重要會議，已明確了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的思路、措施和目標，這次工業(yè)工作會議又對如何實施工業(yè)富縣戰(zhàn)略進行了具體的安排。當前首要的問題就是各級各部門要抓好切實提高加快工業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力和貫徹力，靠實責任，狠抓落實，確保工業(yè)經(jīng)濟快速增長，推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)項目落實，全面完成今年下達的各項目標任務。

（一）堅持解放思想。思想是行動的先導，思想解放的程度決定科學發(fā)展的力度，決定事業(yè)成功的高度。思想解放不解放，說到底就是眼界高不高、認知深不深的問題。我們要提高認知水平，就要不斷豐富、擴展知識領域，尤其是要熟悉市場經(jīng)濟知識，用豐富的市場經(jīng)濟理論來指導工業(yè)經(jīng)濟工作。一要加強學習。各級各部門特別是領導干部，必須認真學習研究中央、省市出臺的各項政策規(guī)定，捕捉各方面信息，為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。目前，我縣工業(yè)上的人才比較缺乏，很多干部都面臨著知識結構老化、思路狹窄、眼界不高、標準太低等問題。各級各部門特別是主要領導干部要甘當小學生，向書本學，向基層學，向群眾學，向發(fā)達地區(qū)學，用現(xiàn)代市場經(jīng)濟的思路謀劃工業(yè)，推動工業(yè)，發(fā)展工業(yè)。二要超前謀劃工業(yè)項目。很多事情過去沒有干成，但現(xiàn)在干成了，這說明在那個時候，我們沒有超前謀劃?，F(xiàn)在全國全省全市競相發(fā)展，形勢逼人，如果再不能做到超前謀劃工業(yè)項目，我們只有永遠在報怨聲中嘆息。三要善于用各種手段解決工業(yè)發(fā)展中的問題。要綜合運用行政手段、市場手段、法律手段和經(jīng)濟桿杠來解決工業(yè)園區(qū)建設、工業(yè)項目銜接、優(yōu)惠政策落實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化等問題，積極為企業(yè)的發(fā)展搭建平臺。

（二）強化人才支撐。目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有**家，但是具有各類專業(yè)技術職稱和大專以上學歷的人寥寥無幾，太緊缺，還不到從業(yè)人員的*%。更為嚴峻的是，由于我縣工業(yè)發(fā)展水平不高，許多企業(yè)用人理念滯后，大中專畢業(yè)生待遇低，人才流失問題嚴重?？h上能做的只是招人，用人關鍵還在企業(yè)，企業(yè)把待遇給好一點，才能

314對策措施，確保全縣工業(yè)經(jīng)濟再上一個新臺階。

同志們，思路已經(jīng)確定，任務已經(jīng)明確，希望大家進一步解放思想，堅定信心，以更加開放的思想觀念，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，齊心協(xié)力，頑強拼搏，攻堅克難，再創(chuàng)佳績，努力為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！