第一篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)流程

委員會(huì)結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國(guó)正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures





一、正式辯論 Formal Debate



1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會(huì)按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名，被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、確定議題 Setting the Agenda

本次會(huì)議將會(huì)有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過(guò)討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國(guó)家中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動(dòng)機(jī)等，發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡(jiǎn)單多數(shù)，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開(kāi)始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌（也就是所有的國(guó)家都舉牌），并隨機(jī)讀出國(guó)家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽(tīng)到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家，主席會(huì)將該過(guò)的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來(lái)阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒(méi)有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言，并且沒(méi)有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國(guó)代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說(shuō)等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問(wèn)題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問(wèn)題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問(wèn)的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問(wèn)內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來(lái)問(wèn)。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問(wèn)題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語(yǔ)表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)



一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒(méi)有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國(guó)交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國(guó)保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國(guó)手中，該國(guó)將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場(chǎng)進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒(méi)有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。



4、問(wèn)題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問(wèn)場(chǎng)下有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問(wèn)題或動(dòng)議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間 Motion to set speaking time

如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過(guò)渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)“非正式辯論”部分。

簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論 Motion to close debate

結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問(wèn)題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過(guò)程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問(wèn)題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票 No vote

咨詢性問(wèn)題 Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote

個(gè)人特權(quán)問(wèn)題 Point of Personal Privilege

代表覺(jué)得在會(huì)場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問(wèn)題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote

*意向條 Page

代表有任何問(wèn)題，或者需要進(jìn)行游說(shuō)、溝通，都可以通過(guò)傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。



5、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過(guò)程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。



代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過(guò)。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過(guò)，即生成決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會(huì)進(jìn)入下一個(gè)議題的討論。





二、非正式辯論 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過(guò)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場(chǎng)和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過(guò)，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開(kāi)作座位，更為密切地和盟友們交換意見(jiàn)，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，并加入到集體的討論中，才可能在解下來(lái)的過(guò)程中進(jìn)一步地維護(hù)國(guó)家利益。此外，對(duì)于大國(guó)來(lái)說(shuō)，在積極游說(shuō)地過(guò)程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專(zhuān)行，而對(duì)于小國(guó)而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒(méi)有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。



文件寫(xiě)作



一、立場(chǎng)文件 Position Paper

每個(gè)國(guó)家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場(chǎng)文件，對(duì)本國(guó)的基本觀點(diǎn)做出簡(jiǎn)明扼要的闡述。立場(chǎng)文件應(yīng)以文段的形式撰寫(xiě)。

開(kāi)頭要寫(xiě)明代表姓名，學(xué)校，代表國(guó)家，所在委員會(huì)和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國(guó)和本國(guó)就此議題的態(tài)度和采取過(guò)的行動(dòng)，要避免冗長(zhǎng)的羅列，以能表達(dá)立場(chǎng)為目的。接著要詳盡闡述本國(guó)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最

簡(jiǎn)單的語(yǔ)言總結(jié)本國(guó)最基本的立場(chǎng)觀點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場(chǎng)文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國(guó)家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。





二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國(guó)或國(guó)家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國(guó)介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫(xiě)，具有全面性。





三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國(guó)決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國(guó)的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。

起草國(guó) Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國(guó) Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。



四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國(guó)都贊成該修改意見(jiàn)，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒(méi)有使得原起草國(guó)都贊成該修改意見(jiàn)，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％的附議國(guó)簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案的起草國(guó)不能成為非友好修正案的起草國(guó)或附議國(guó)，原決議草案的附議國(guó)則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。





五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類(lèi)型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書(shū)寫(xiě)行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國(guó)贊同，且“五?！辈环磳?duì)，才能通過(guò)。可以對(duì)指令草案提出修正案。

第二篇：模聯(lián)流程

模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)通用規(guī)則流程

委員會(huì)結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國(guó)正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures

一、正式辯論 Formal Debate

1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會(huì)按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名，被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......2、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開(kāi)始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌（也就是所有的國(guó)家都舉牌），并隨機(jī)讀出國(guó)家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽(tīng)到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有60秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家，主席會(huì)將該國(guó)的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來(lái)阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒(méi)有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言，并且沒(méi)有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在60秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國(guó)代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說(shuō)等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問(wèn)題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問(wèn)題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問(wèn)的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問(wèn)內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來(lái)問(wèn)。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問(wèn)題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語(yǔ)表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。

——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒(méi)有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國(guó)交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國(guó)保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國(guó)手中，該國(guó)將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場(chǎng)進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒(méi)有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。

3、問(wèn)題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問(wèn)場(chǎng)下有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問(wèn)題或動(dòng)議。

動(dòng)議或問(wèn)題Motion or Point 說(shuō)明 Description

票數(shù)要求 Vote to Pass

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間

Motion to set speaking time

(如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決)簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過(guò)渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)“非正式辯論”部分。

簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）

Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論

Motion to close debate

結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）

Two-thirds majority 組織性問(wèn)題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過(guò)程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問(wèn)題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票

No vote

咨詢性問(wèn)題

Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote 個(gè)人特權(quán)問(wèn)題 Point of Personal Privilege

當(dāng)代表覺(jué)得在會(huì)場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問(wèn)題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote *意向條 Page

代表有任何問(wèn)題，或者需要進(jìn)行游說(shuō)、溝通，都可以通過(guò)傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有工作人員(志愿者)負(fù)責(zé)傳遞。

4、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。

對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過(guò)程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。

代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過(guò)。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過(guò)，即成生決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票。

二、非正式辯論 Informal Debate

1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過(guò)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場(chǎng)和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過(guò)，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開(kāi)作座位，更為密切地和盟友們交換意見(jiàn)，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，并加入到集體的討論中，才可能在接下來(lái)的過(guò)程中進(jìn)一步地維護(hù)國(guó)家利益。此外，對(duì)于大國(guó)來(lái)說(shuō)，在積極游說(shuō)的過(guò)程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專(zhuān)行，而對(duì)于小國(guó)而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒(méi)有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。

文件寫(xiě)作

一、立場(chǎng)文件 Position Paper

每個(gè)國(guó)家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場(chǎng)文件，對(duì)本國(guó)的基本觀點(diǎn)做出簡(jiǎn)明扼要的闡述。立場(chǎng)文件應(yīng)以文段的形式撰寫(xiě)。

開(kāi)頭要寫(xiě)明代表姓名，學(xué)校，代表國(guó)家，所在委員會(huì)和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國(guó)和本國(guó)就此議題的態(tài)度和采取過(guò)的行動(dòng)，要避免冗長(zhǎng)的羅列，以能表達(dá)立場(chǎng)為目的。接著要詳盡闡述本國(guó)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言總結(jié)本國(guó)最基本的立場(chǎng)觀點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張。立場(chǎng)文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國(guó)家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。

二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國(guó)或國(guó)家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國(guó)介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫(xiě)，具有全面性。

三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國(guó)決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國(guó)的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。

起草國(guó) Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國(guó) Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。

四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國(guó)都贊成該修改意見(jiàn)，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒(méi)有使得原起草國(guó)都贊成該修改意見(jiàn)，該修正案使非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％得附議國(guó)簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案得起草國(guó)不能成為非友好修正案的起草國(guó)或附議國(guó)，原決議草案的附議國(guó)則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。

五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類(lèi)型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書(shū)寫(xiě)行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國(guó)贊同，且“五?！辈环磳?duì)，才能通過(guò)?？梢詫?duì)指令草案提出修正案。

模聯(lián)專(zhuān)業(yè)詞匯

棄權(quán)

Abstain在一個(gè)關(guān)于實(shí)體性問(wèn)題的投票中，代表除了可以選擇“是”或者“否”，還可以選擇“棄權(quán)”。這意味著此代表既不支持也不反對(duì)正在進(jìn)行投票表決的決議。

議程

Agenda點(diǎn)名完畢后，委員會(huì)所設(shè)定的議題討論順序。

修正案

Amendment修正案是用來(lái)對(duì)正在討論的決議草案提出修改意見(jiàn)的文件。修正案分為兩種：友好修正案與非友好修正案。

背景指導(dǎo)

Background Guide背景指導(dǎo)是一份關(guān)于會(huì)議即將討論議題的調(diào)研報(bào)告，一般由會(huì)議主席團(tuán)撰寫(xiě)，并在會(huì)前分發(fā)給各國(guó)代表。

約束力 Binding約束力是指聯(lián)合國(guó)決議對(duì)成員國(guó)具有法律效力。安理會(huì)決議和聯(lián)合國(guó)國(guó)際法庭的判決是具有約束力的；而聯(lián)合國(guó)大會(huì)和經(jīng)社委員會(huì)的決議不具有約束力。

國(guó)家集團(tuán)

Bloc一組處于同一地理區(qū)域或者就某一議題有類(lèi)似觀點(diǎn)的國(guó)家。組成國(guó)家集團(tuán)的決定性因素是具有共同的國(guó)家利益。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者 Bloc Leader在一個(gè)國(guó)家集團(tuán)中充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)者的代表。

磋商

Caucus磋商是正式辯論過(guò)程中一種深入討論議題的方式。磋商分為兩種類(lèi)型：有主持核心磋商和自由磋商。

主席

Chair主席是負(fù)責(zé)主持辯論、計(jì)時(shí)、裁決問(wèn)題及動(dòng)議，并執(zhí)行會(huì)議流程的主席團(tuán)成員。

委員會(huì) Committee “委員會(huì)”是一個(gè)協(xié)商會(huì)議，一個(gè)由代表組成,按議事程序討論議題并做出決策的有序組織。模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議中的委員會(huì)大多模仿聯(lián)合國(guó)主要機(jī)構(gòu)、附屬機(jī)構(gòu)、規(guī)劃署、基金會(huì)、調(diào)研及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、特殊組織、實(shí)體和區(qū)域委員會(huì)建立。代表需依據(jù)所在委員會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則討論相關(guān)議題。

危機(jī) Crisis危機(jī)是會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中，各國(guó)代表需要立即處理的突發(fā)性事件。模聯(lián)會(huì)議中的危機(jī)一般由主席團(tuán)在會(huì)前設(shè)置好，事件可能與代表們討論的議題相關(guān)。事件的形式有若干種，可能是突發(fā)事件的新聞報(bào)道，可能是國(guó)際組織的文件，可能是相關(guān)人員的視頻資料，也可能是外交官派出國(guó)政府發(fā)來(lái)的外交指令等。

主席團(tuán)

Dais主席團(tuán)由主席、會(huì)議總監(jiān)和主席助理組成，負(fù)責(zé)組織模擬聯(lián)合國(guó)的會(huì)議。代表

Delegate代表是模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議中受委托或指派表達(dá)意見(jiàn)的人，可以代表一個(gè)聯(lián)合國(guó)成員國(guó)，一個(gè)觀察國(guó)，或一個(gè)國(guó)際組織。

代表團(tuán)

Delegation代表團(tuán)是模聯(lián)會(huì)議中，在不同委員會(huì)代表同一個(gè)成員國(guó)或觀察國(guó)的全體代表。代表團(tuán)也指來(lái)自同一參與團(tuán)體的所有代表，例如來(lái)自同一高中或大學(xué)的全體代表。會(huì)議總監(jiān)

Director會(huì)議總監(jiān)是負(fù)責(zé)監(jiān)督代表角色扮演、文件寫(xiě)作及議題調(diào)研的主席團(tuán)。決議草案

Draft Resolution決議草案是由代表草擬、為委員會(huì)所討論的議題尋求解決方案的一種文件格式。如果被投票通過(guò)，那么決議草案就成為正式?jīng)Q議。在一個(gè)委員會(huì)中，有關(guān)同一個(gè)議題的決議草案只能通過(guò)一份。

指令草案 Draft Directive指令草案是針對(duì)危機(jī)處理的文件。指令草案的表決通過(guò)標(biāo)志著危機(jī)的成功解決。指令草案由行動(dòng)性條款構(gòu)成。指令草案的行動(dòng)措施要立即、有效，避免長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。代表可以對(duì)指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表決。

指導(dǎo)教師

Faculty Advisor指導(dǎo)教師是負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)營(yíng)模擬聯(lián)合國(guó)社團(tuán)并訓(xùn)練模聯(lián)代表團(tuán)的教學(xué)人員。

會(huì)議流程

Flow of the Debate會(huì)議流程是模聯(lián)會(huì)議中事件進(jìn)行的順序。正式辯論

Formal Debate在一個(gè)模聯(lián)會(huì)議中標(biāo)準(zhǔn)形式的討論。代表按照發(fā)言名單確定的順序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行演講。

友好修正案Friendly Amendment 友好修正案是原決議草案全部起草國(guó)均贊成的對(duì)決議草案內(nèi)容的改動(dòng)。在全部起草國(guó)簽字同意后，一份修正案便成為友好修正案，并自動(dòng)被加入到原決議草案中。

槌 Gavel主席用來(lái)維持模聯(lián)委員會(huì)秩序的一個(gè)小木錘形狀的工具。很多會(huì)議都把委員會(huì)中使用過(guò)的槌贈(zèng)與主席團(tuán)選出的該委員會(huì)的最佳代表。所以，這個(gè)詞也常常用來(lái)指贈(zèng)與最佳代表的獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕事實(shí)上并沒(méi)有。

地球村

Global Village在模聯(lián)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中舉行的展示各國(guó)文化的活動(dòng)。首席代表 Head Delegate首席代表是一個(gè)模聯(lián)代表團(tuán)中的領(lǐng)隊(duì)。

支持 In favor of 即支持該動(dòng)議通過(guò)。當(dāng)超過(guò)半數(shù)的與會(huì)代表支持該動(dòng)議通過(guò)，主席團(tuán)才能予以執(zhí)行。

游說(shuō) Lobbying游說(shuō)是一種通過(guò)陳述觀點(diǎn)來(lái)影響會(huì)場(chǎng)內(nèi)他國(guó)代表意見(jiàn)的行為。

成員國(guó)

Member State一個(gè)批準(zhǔn)了聯(lián)合國(guó)憲章、并且加入申請(qǐng)已經(jīng)被聯(lián)合國(guó)大會(huì)和安理會(huì)接受的國(guó)家。目前聯(lián)合國(guó)一共有192個(gè)成員國(guó)。唯一一個(gè)國(guó)際承認(rèn)的非成員國(guó)家是教廷梵蒂岡。

有主持核心磋商

Moderated Caucus一種有特定主題、限總發(fā)言時(shí)間的磋商形式。有主持核心磋商可以讓代表在短時(shí)間內(nèi)關(guān)注更為具體的問(wèn)題。

動(dòng)議

Motion由代表提出的改變現(xiàn)有會(huì)議進(jìn)程的建議，需要全體代表投票表決。這些動(dòng)議的內(nèi)容可以是進(jìn)行磋商、休會(huì)、介紹決議草案或者進(jìn)入投票階段。

動(dòng)議停止辯論

Motion to Close Debate動(dòng)議結(jié)束辯論與動(dòng)議暫停會(huì)議有所不同。當(dāng)結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議將進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述，且決議草案已較為完善的情況下提出。

動(dòng)議有主持核心磋商動(dòng)議

Motion for a Moderated Caucus代表通過(guò)動(dòng)議有主持核心磋商來(lái)進(jìn)行議題的深入討論。有主持核心磋商討論的主題、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表提出。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間

Motion to Set Speaking Time代表可以通過(guò)動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，來(lái)重置每位代表在發(fā)言名單中的發(fā)言時(shí)間。

動(dòng)議暫停會(huì)議

Motion to Suspend the Meeting代表動(dòng)議暫停會(huì)議可以結(jié)束會(huì)議的一個(gè)階段，并使會(huì)議進(jìn)入休息時(shí)間。

動(dòng)議自由磋商 Motion for an Unmoderated Caucus提出自由磋商動(dòng)議的代表需要規(guī)定時(shí)間。一旦動(dòng)議獲得通過(guò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)代表可以離開(kāi)座位，更為密切地和盟友們交換意見(jiàn)。模聯(lián)人 MUNer曾經(jīng)參與過(guò)或正在參與模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)的人。

觀察員

Observer一個(gè)不是聯(lián)合國(guó)成員或某特定委員會(huì)成員的國(guó)家、政府組織、區(qū)域組織或者非政府組織。國(guó)家觀察員可以對(duì)程序性問(wèn)題投票，但是不能對(duì)實(shí)體性問(wèn)題進(jìn)行投票。例如教廷梵蒂岡和參與安全理事會(huì)巴以問(wèn)題討論的以色列。被討論狀態(tài)

On the floor在模聯(lián)會(huì)議中，一份工作文件或者決議草案剛剛完成的時(shí)候不能夠被討論。只有在得到會(huì)議指導(dǎo)的認(rèn)可并且被委員會(huì)介紹后，它才進(jìn)入“被討論狀態(tài)”進(jìn)而可以被廣泛討論。

行動(dòng)性條款

Operative Clause決議中描述聯(lián)合國(guó)將如何解決問(wèn)題的部分，以動(dòng)詞第三人稱(chēng)單數(shù)（比如決定，成立，建議等等）開(kāi)頭。

Page 意向條 為了維持會(huì)場(chǎng)秩序，開(kāi)會(huì)期間代表如有任何問(wèn)題或者需要進(jìn)行游說(shuō)、溝通，都要通過(guò)書(shū)寫(xiě)并傳遞意向條的方式向其他代表或主席團(tuán)成員表達(dá)。意向條的書(shū)寫(xiě)需要符合該委員會(huì)的工作語(yǔ)言要求。

Pager 意向條傳遞者 委員會(huì)中志愿在代表間或者代表與主席團(tuán)之間暫時(shí)傳遞意向條代表。Parliamentary Procedure 議會(huì)議事程序 基于平衡原則，為保護(hù)各種人和人群的權(quán)利（包括意見(jiàn)占多數(shù)的人，意見(jiàn)占少數(shù)的人，甚至是每一個(gè)人，以及沒(méi)有出席會(huì)議的人）而制定出的議事規(guī)則，即為議會(huì)議事程序。

Placard 國(guó)家牌 一塊寫(xiě)著國(guó)家名稱(chēng)的硬紙，代表舉起它回應(yīng)點(diǎn)名或向主席示意希望發(fā)言。Point 問(wèn)題 代表提出的關(guān)于信息或者相關(guān)行動(dòng)的要求。包括程序性問(wèn)題、詢問(wèn)性問(wèn)題和個(gè)人權(quán)利問(wèn)題。

Point of Order 組織性問(wèn)題 當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議中產(chǎn)生錯(cuò)誤時(shí)，可提出組織性問(wèn)題，以糾正主席錯(cuò)誤。代表需要明晰該錯(cuò)誤為何不符合該委員會(huì)的規(guī)則流程。組織性問(wèn)題可以打斷進(jìn)程提出，但不能在討論議題時(shí)提出。

Point of Inquiry 咨詢性問(wèn)題 當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以在臺(tái)上沒(méi)有代表發(fā)言時(shí)舉牌向主席咨詢。

Point of Personal Privilege 個(gè)人特權(quán)問(wèn)題 當(dāng)代表在會(huì)場(chǎng)上感覺(jué)有任何身體上的不適時(shí)，可以提出個(gè)人特權(quán)問(wèn)題，例如：無(wú)法聽(tīng)到臺(tái)上代表講話。

Position Paper 立場(chǎng)文件 一份針對(duì)委員會(huì)即將討論議題的國(guó)家立場(chǎng)闡述文件，需要代表在會(huì)前書(shū)寫(xiě)完成并提交至主席團(tuán)。

Preambulatory Clauses 序言性條款 決議中描述之前與議題有關(guān)的行動(dòng)以及決議的必要性的部分。一般以分詞或者形容詞開(kāi)頭。Present 到/出席

“到”即為“出席”。當(dāng)國(guó)家名在點(diǎn)名中被點(diǎn)到時(shí)，代表需高舉國(guó)家牌并回答“到”。如果代表未及時(shí)出席，需到場(chǎng)后用意向條告知主席團(tuán)。在一些特殊的委員會(huì)中，只有部分代表有權(quán)投票。在此情況下，有權(quán)投票的代表在點(diǎn)名中需回答“出席并投票”，其他代表只需回答“到”即可。

Procedural Questions 程序性問(wèn)題 關(guān)于一個(gè)委員會(huì)運(yùn)行方式的問(wèn)題，與和議題相關(guān)的問(wèn)題相反。所有出席會(huì)議的代表都必須就程序性問(wèn)題投票而不能棄權(quán)。

法定人數(shù)

Quorum一個(gè)委員會(huì)或者會(huì)議需要出席的最小代表人數(shù)。在聯(lián)合國(guó)大會(huì)，開(kāi)始討論的法定人數(shù)為成員的三分之一，通過(guò)決議則需要半數(shù)以上。在安理會(huì)沒(méi)有開(kāi)始討論的法定人數(shù)，但是必須有9個(gè)以上成員出席才能通過(guò)一個(gè)決議。

主席助理

Rapporteur主席團(tuán)中負(fù)責(zé)發(fā)言名單和點(diǎn)名程序的成員。

聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)通過(guò)的用于解決一個(gè)特別的問(wèn)題或爭(zhēng)議的文件。在聯(lián)合國(guó)相當(dāng)于法律。答辯權(quán)

Right of Reply回應(yīng)前面發(fā)言人的評(píng)論的發(fā)言權(quán)利，當(dāng)代表覺(jué)得個(gè)人受到其他代表發(fā)言的羞辱時(shí)采用。一般需要給主席一個(gè)書(shū)面的短簽。

羅伯特議事規(guī)則 Robert’s Rules of Order 自1876年首次出版，由羅伯特將軍編撰的《羅伯特議事規(guī)則》已成為世界上最廣受承認(rèn)的議事規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，也是模擬聯(lián)合國(guó)規(guī)則流程制定的藍(lán)本。無(wú)論對(duì)于議事專(zhuān)家、還是新上任的協(xié)會(huì)主席來(lái)說(shuō)，它都是高效、有序、公平的會(huì)議的有力保障。

點(diǎn)名

Roll Call點(diǎn)名是模聯(lián)委員會(huì)的第一個(gè)程序，其間會(huì)務(wù)報(bào)告人會(huì)大聲讀出委員會(huì)中每一個(gè)成員國(guó)的名稱(chēng)。當(dāng)國(guó)家名被叫到的時(shí)候，代表需要回答“出席”或者“出席并投票”，回答“出席并投票”的代表在后面的實(shí)體性投票中不能棄權(quán)。

唱名表決

Roll Call Vote對(duì)決議草案的表決為唱名表決。主席團(tuán)首先點(diǎn)名確認(rèn)到場(chǎng)的國(guó)家代表，隨后被點(diǎn)到國(guó)家名的代表需表決贊成、反對(duì)或棄權(quán)。對(duì)于一個(gè)議題，一個(gè)委員會(huì)只能通過(guò)一個(gè)決議草案，一旦有一份決議草案獲得通過(guò)，將不會(huì)再對(duì)未表決的決議草案進(jìn)行投票。

議事規(guī)則

Rules of procedure 模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議召開(kāi)所遵循的程序與規(guī)則。附議

Second贊同一個(gè)被提出的動(dòng)議。很多動(dòng)議必須有附議才能投票表決。秘書(shū)處

Secretariat秘書(shū)處又稱(chēng)組委會(huì)，主要負(fù)責(zé)模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議的學(xué)術(shù)及會(huì)務(wù)組織工作，通常由學(xué)術(shù)總監(jiān)、代表聯(lián)系人、會(huì)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等人員組成。

秘書(shū)長(zhǎng)

Secretary General模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議的最高負(fù)責(zé)人，掌控組委會(huì)及主席團(tuán)的工作。附議國(guó)

Signatory希望一份決議草案能夠被討論并且簽字支持此行為的國(guó)家。附議國(guó)并不一定支持此決議，而只是希望能夠得到討論。通常，模聯(lián)會(huì)議對(duì)通過(guò)一個(gè)決議草案有最低起草國(guó)和附議國(guó)數(shù)量的要求。

簡(jiǎn)單多數(shù)

Simple Majority委員會(huì)中50%加1的代表人數(shù)。大多數(shù)投票所需要的人數(shù)。發(fā)言名單

Speakers’ List決定代表發(fā)言順序的名單。任何時(shí)候只要一個(gè)新的議題開(kāi)始討論，主席都會(huì)要求所有愿意發(fā)言的代表舉起國(guó)家牌,然后以逐一念出國(guó)家名的方式建立一個(gè)發(fā)言名單。在討論中，代表可以隨時(shí)向主席團(tuán)傳遞意向條要求把自己加入發(fā)言名單。

發(fā)言時(shí)間 Speaking Time 正式辯論中的發(fā)言時(shí)間多指發(fā)言名單中每位代表?yè)碛械陌l(fā)言時(shí)間。

三分之二多數(shù) Two Thirds Majority議會(huì)議事規(guī)則中的三分之二多數(shù)是指全體出席及有投票權(quán)的代表中的三分之二均投贊成票。三分之二多數(shù)一般用于決議草案與指令草案的表決。自由磋商

Unmoderated Caucus一種代表可以離開(kāi)座位自由組合與交談的磋商形式。使在正式辯論和有主持核心磋商過(guò)程中程度上達(dá)不到的自由交換意見(jiàn)成為可能。經(jīng)常在組成國(guó)家集團(tuán)及寫(xiě)作工作文件和決議草案的時(shí)候采用。

非友好修正案Unfriendly Amendment 如果原決議草案的起草國(guó)未就此修正案達(dá)成一致性同意意見(jiàn)，該修正案即成為非友好修正案。非友好修正案需要征集到與會(huì)代表的20%作為附議國(guó)簽名，才可以向大會(huì)主席提交。原決議草案的起草國(guó)不能成為非友好修正案的起草國(guó)或附議國(guó)，原決議草案的附議國(guó)則可以簽署非友好修正案。

Veto 否決權(quán)中國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、英國(guó)和美國(guó)具有的在安理會(huì)中投“否”而阻止決議草案通過(guò)的能力。

Vote 投票 代表們表示是否支持或者不支持一個(gè)針對(duì)委員會(huì)提出的行動(dòng)的時(shí)刻。有兩種類(lèi)型：程序性和實(shí)體性。

Voting Procedure 投票階段 在委員會(huì)會(huì)期將要結(jié)束時(shí)，代表們對(duì)提出的修正案和決議草案進(jìn)行投票的一段時(shí)間。在此期間沒(méi)有人可以進(jìn)入或者離開(kāi)。

工作文件

Working Paper一份由部分國(guó)家代表或某一利益集團(tuán)提出的關(guān)于如何解決問(wèn)題的想法的文件。通常是一份決議草案的雛形。

讓渡 Yield正式辯論階段發(fā)言結(jié)束所用時(shí)間仍有剩余且超過(guò)15秒時(shí)，代表把剩余時(shí)間用作其它事情的行為。

讓渡給他國(guó)代表 Yield Time to Another Delegate讓渡國(guó)代表和被讓渡國(guó)代表協(xié)商一致后，被讓渡國(guó)代表可在讓渡國(guó)代表剩余發(fā)言時(shí)間內(nèi)發(fā)言。如時(shí)間還有剩余，不得再讓渡給另一位代表。

讓渡給主席 Yield Time to the Chair代表將剩余時(shí)間讓給主席，意味著代表將放棄時(shí)間。主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

讓渡給問(wèn)題 Yield Time to Questions代表將剩余時(shí)間讓渡給問(wèn)題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問(wèn)的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn)，發(fā)言代表可在剩余時(shí)間內(nèi)回答任何被提出的問(wèn)題，提問(wèn)時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問(wèn)內(nèi)容必須與發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容有關(guān)。

讓渡給評(píng)論 Yield Time to Comments當(dāng)代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓發(fā)言代表沒(méi)有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或?qū)υu(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧词挂呀?jīng)與盟國(guó)進(jìn)行溝通，也不能保證主席所點(diǎn)出的進(jìn)行評(píng)論的代表觀點(diǎn)與發(fā)言代表完全一致。

第三篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)基本會(huì)議流程 主要流程 點(diǎn)名 Roll Call 正式辯論 Formal Debate 確定議題 Setting the Agenda 產(chǎn)生發(fā)言名單 Opening the Speakers’ List 發(fā)言 Speaking in accordance to Speakers’ List 問(wèn)題和動(dòng)議 Points and Motions 文件寫(xiě)作與遞交 Writing and Submission of Documents 辯論結(jié)束 Closure of Debate 投票表決 Voting the Resolution 以上六點(diǎn)的順序也基本是一般會(huì)議進(jìn)行的順序，其中正式辯論和非正式辯論交叉進(jìn)行，投票表決是針對(duì)決議草案（Draft Resolution）進(jìn)行的投票。整個(gè)會(huì)議的核心是正式辯論和非正式辯論，會(huì)議的重中之重則是最后的投票表決。

一、主席團(tuán)介紹

主席：秩序的領(lǐng)導(dǎo)者和控制者，負(fù)責(zé)制定發(fā)言順序和控制會(huì)議推進(jìn)速度。

副主席：輪換主席的人選，負(fù)責(zé)幫助主席控制發(fā)言人時(shí)間和提供建議。

助理：負(fù)責(zé)點(diǎn)名和清點(diǎn)會(huì)場(chǎng)人數(shù)，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議的發(fā)言記錄。會(huì)議指導(dǎo)：負(fù)責(zé)所有文件的審閱和核批，同時(shí)對(duì)于會(huì)場(chǎng)中的規(guī)則性問(wèn)題具有最高解釋權(quán)。

二、點(diǎn)名 Roll Call 為了了解會(huì)場(chǎng)國(guó)家出席情況和確定簡(jiǎn)單多數(shù)和2/3多數(shù)，各會(huì)場(chǎng)需要在大會(huì)開(kāi)始前以及每次中斷后重新開(kāi)始前和投票前都進(jìn)行點(diǎn)名。當(dāng)會(huì)議助理按照字母順序報(bào)出國(guó)家名時(shí)，代表需要舉牌示意并回答“到（present）”。最后一個(gè)國(guó)家示意完畢后助理會(huì)宣布出席國(guó)家數(shù)、簡(jiǎn)單多數(shù)（過(guò)半數(shù)）和絕對(duì)多數(shù)（過(guò)2/3），此部分即告結(jié)束。

三、確定議題 Setting the Agenda 當(dāng)會(huì)場(chǎng)中存在兩個(gè)或更多議題時(shí)，主席隨機(jī)點(diǎn)出支持討論各議題的代表各3名，按不同議題支持者各一的次序進(jìn)行輪換陳述。每位代表各自陳述時(shí)間90秒，闡述選擇先討論議題的原因、動(dòng)機(jī)等。隨即主席要求全場(chǎng)各位代表投票決定議題，當(dāng)某一議題簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)時(shí)，此部分即告結(jié)束。

四、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield 1.發(fā)言

代表們確定議題之后，正是辯論開(kāi)始，主席將打開(kāi)發(fā)言名單，即圍繞中心議題而進(jìn)行討論的國(guó)家名單，初始時(shí)間設(shè)定為2分鐘。發(fā)言名單最初打開(kāi)時(shí)，主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌并隨即讀出國(guó)家名，該國(guó)家便加入發(fā)言名單。主席點(diǎn)到的順序即為發(fā)言名單。初期發(fā)言名單產(chǎn)生后，如有不在發(fā)言名單上的國(guó)家或已發(fā)言的國(guó)家需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條要求加在發(fā)言名單的最后。此過(guò)程無(wú)須動(dòng)議和發(fā)言，自動(dòng)通過(guò)。當(dāng)現(xiàn)有的發(fā)言名單上所有的國(guó)家均闡述完畢，發(fā)言名單上沒(méi)有國(guó)家時(shí)，主席會(huì)要求需要發(fā)言的國(guó)家再次舉牌，補(bǔ)充形成新的發(fā)言名單。一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言，并且沒(méi)有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

2.讓渡時(shí)間

若某國(guó)代表已發(fā)言完畢，但時(shí)間仍有剩余，則他此時(shí)可以選擇讓渡時(shí)間，這是代表對(duì)于時(shí)間安排進(jìn)行轉(zhuǎn)移或放棄的一種策略，一般有以下幾種：

（1）讓渡給他國(guó)代表（Yield Time to Another Delegate）由讓渡者自主選取另一個(gè)國(guó)家代表繼續(xù)闡述，直至本次發(fā)言時(shí)間結(jié)束。

（2）讓渡給問(wèn)題（Yield Time to Questions）

由主席隨機(jī)點(diǎn)取一位需要提問(wèn)的代表提問(wèn)，讓渡代表在剩余時(shí)間內(nèi)回答。

（3）讓渡給評(píng)論（Yield Time to Comments）

由主席隨機(jī)點(diǎn)取一位需要評(píng)論的代表在剩余時(shí)間內(nèi)就讓渡國(guó)的言論進(jìn)行評(píng)論。

（4）讓渡給主席（Yield Time to the Chair）等同放棄。

注意：大會(huì)中每次發(fā)言的讓渡不得超過(guò)一次，既不能二次讓渡時(shí)間。

五、問(wèn)題和動(dòng)議 Points and Motions 大會(huì)進(jìn)行中，當(dāng)一國(guó)代表在正式辯論中發(fā)言完畢，主席會(huì)問(wèn)“有無(wú)動(dòng)議或問(wèn)題”，欲有問(wèn)題或動(dòng)議要發(fā)言的代表可以舉起國(guó)家牌。

1.問(wèn)題

問(wèn)題是代表直接與主席團(tuán)通訊的方式，不需要投票等過(guò)程，由主席團(tuán)當(dāng)場(chǎng)糾正或解決。一般分為以下三種：

（1）程序性問(wèn)題(Point of Order)當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過(guò)程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出程序性問(wèn)題，以糾正主席的錯(cuò)誤。代表可在討論任何事項(xiàng)時(shí)隨時(shí)提出程序問(wèn)題，主席應(yīng)立即按議事規(guī)則對(duì)該程序問(wèn)題作出裁決。代表提出程序問(wèn)題時(shí)，不得就所討論事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)發(fā)言。

（2）咨詢性問(wèn)題(Point of Inquiry)當(dāng)代表對(duì)大會(huì)的流程及規(guī)則不清時(shí)，可提出此問(wèn)題，由主席解釋。（3）個(gè)人特權(quán)問(wèn)題(Point of Personal Privilege)當(dāng)代表有合理的個(gè)人需求時(shí)，如會(huì)議室太冷、投影等看不清等，可以提出個(gè)人特權(quán)問(wèn)題。

2.動(dòng)議

動(dòng)議是體現(xiàn)代表積極參與并推動(dòng)會(huì)議的舉措，是維系正式發(fā)言名單和開(kāi)展磋商之間的橋梁，代表的主觀能動(dòng)性和會(huì)場(chǎng)影響力都在動(dòng)議中一覽無(wú)余。一般動(dòng)議需要簡(jiǎn)單多數(shù)（50%+1）通過(guò)，結(jié)束辯論的動(dòng)議需要三分之二多數(shù)通過(guò)。所有動(dòng)議在投標(biāo)時(shí)都不可以棄權(quán)。動(dòng)議一般分為以下幾種：

（1）動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間(Motion to set speaking time)如果代表試圖更改主發(fā)言名單中的個(gè)人時(shí)間，就必須動(dòng)議提出修改主發(fā)言名單時(shí)間，交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡(jiǎn)單多數(shù)代表投票通過(guò)。

（2）動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論(Motion to suspend the meeting)代表們認(rèn)為有必要對(duì)某一問(wèn)題在會(huì)上進(jìn)行專(zhuān)門(mén)討論或私下多方面磋商時(shí)，可提出此類(lèi)動(dòng)議。非正式辯論分為：有主持核心磋商和無(wú)主持核心磋商（又名自由磋商）

（3）動(dòng)議結(jié)束辯論（Motion to close the debate)代表們認(rèn)為決議草案已經(jīng)討論充分時(shí)，可動(dòng)議結(jié)束辯論，對(duì)決議草案進(jìn)行點(diǎn)名投票。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決，需達(dá)到三分之二票數(shù)方可通過(guò)。如果該動(dòng)議沒(méi)有通過(guò)，代表們需要繼續(xù)進(jìn)行討論。

3.非正式辯論

（1）有主持核心磋商(Moderated Caucus)所謂有主持核心磋商，顧名思義就是在大會(huì)上由主席主持對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行固定主題的磋商。代表們?cè)谔岢龃祟?lèi)動(dòng)議是必須說(shuō)明以下要點(diǎn):需要討論的議題, 總時(shí)長(zhǎng)和發(fā)言人數(shù)，隨后交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡(jiǎn)單多數(shù)代表投票通過(guò)。通過(guò)后，主席將在固定時(shí)間內(nèi)隨機(jī)點(diǎn)出舉牌的代表發(fā)言，一位發(fā)言完畢后再點(diǎn)下一位。剩余時(shí)間不能讓渡。每位代表都要圍繞所確定的議題發(fā)言，也可以對(duì)以前代表的發(fā)言進(jìn)行評(píng)論。

有主持核心磋商靈活性強(qiáng)，任何時(shí)候只要代表認(rèn)為有必要針對(duì)特定議題進(jìn)行討論均可提出，因此大多數(shù)問(wèn)題都是在這一環(huán)節(jié)中解決。每次有主持核心磋商的主體基本構(gòu)成決議草案的大體框架，工作文件的內(nèi)容基本上也是對(duì)幾次重要的有主持核心磋商的內(nèi)容總結(jié)。所以，每次大會(huì)中都應(yīng)該穿插多次有主持核心磋商。

（2）自由磋商(Unmoderated caucus)申請(qǐng)國(guó)代表提出總時(shí)間，交由主席團(tuán)審核并經(jīng)簡(jiǎn)單多數(shù)代表投票通過(guò)后執(zhí)行。通過(guò)后，代表可進(jìn)行自由磋商，沒(méi)有固定的主題。

屆時(shí)大會(huì)將暫時(shí)中止，代表們可在會(huì)場(chǎng)內(nèi)離開(kāi)座位自由地相互磋商討論、游說(shuō)、撰寫(xiě)文件。當(dāng)代表們覺(jué)得會(huì)議進(jìn)程緩慢或不理解某方立場(chǎng)，或者認(rèn)為有必要就一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，如決議草案的簡(jiǎn)明和具體內(nèi)容等進(jìn)行討論，以及希望和更多代表集中交流時(shí)可申請(qǐng)。自由磋商在會(huì)議膠著時(shí)及會(huì)議后期十分重要。代表們一定要充分利用這一段時(shí)間積極加入各方討論中，聽(tīng)取各方的立場(chǎng)。當(dāng)然，如果時(shí)間緊迫，有些內(nèi)容也可以用傳意向條或私下協(xié)商的方式進(jìn)行而不占用大會(huì)時(shí)間。

六、投票表決 Voting 模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議絕大多數(shù)步驟都需要全體代表進(jìn)行表決，表決對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。

1.程序性問(wèn)題表決（Procedure vote）

即針對(duì)會(huì)議程序提出的動(dòng)議所進(jìn)行的表決，所有在場(chǎng)代表都需要投票，不可以棄權(quán)。采用不記名只點(diǎn)數(shù)的方式，最后按照會(huì)議初期確定的簡(jiǎn)單多數(shù)和2/3多數(shù)進(jìn)行裁決。

2.實(shí)質(zhì)性問(wèn)題表決（Substantive vote）即對(duì)會(huì)議文件的表決，包括對(duì)決議草案和修正案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過(guò)程。主席助理會(huì)在此時(shí)要求首先關(guān)閉會(huì)場(chǎng)，禁止人員走動(dòng)，以確保表決的嚴(yán)肅性。主席按照字母順序依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成（Yes）、反對(duì)（No）或者放棄（Abstain）。首先對(duì)各修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。主席團(tuán)會(huì)根據(jù)決議草案的頒布順序進(jìn)行投票。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過(guò)。

七、意向條 Pages 用于各位代表與其他代表、主席交流意向的紙條，由組委會(huì)準(zhǔn)備或自帶。沒(méi)有固定的格式，但一定要寫(xiě)清“來(lái)自某國(guó)”“致某國(guó)/主席”?？膳c其他代表進(jìn)行隨時(shí)磋商、游說(shuō)，還可以向主席要求發(fā)言、咨詢議程或提出自己的想法?？傊?，意向條在大會(huì)中非常重要，許多問(wèn)題都是通過(guò)意向條私下解決。

同時(shí)，如果可以對(duì)自己的意向條進(jìn)行別出心裁的創(chuàng)意，如繪上國(guó)旗、國(guó)名、問(wèn)候語(yǔ)等，或提前將會(huì)給其他代表留下良好印象。

第四篇：模聯(lián)流程稿

大會(huì)規(guī)則流程(Rules of Procedures)Members of The Dais(主席團(tuán))： The Chair 主席

Rapporteur主席助理 Director 會(huì)議指導(dǎo)

宣布會(huì)議開(kāi)始（announce the opening)主席宣布會(huì)議召開(kāi)。

The Chair: Distinguished delegates, now as the Chair, I announce the opening of the 2014 Model United Conference.2 點(diǎn)名（Roll Call)主席助理按照首字母順序點(diǎn)國(guó)家名時(shí)，代表需舉國(guó)家牌（Placard）并答“到（Present）！”。

Rapporteur: Distinguished delegates, now we’re going to have the roll call.Please raise you placard and answer ‘present!’” America, China,Japan...3 設(shè)定議程（Setting of Agenda）正式辯論（Formal Debate）

4.1 設(shè)定發(fā)言名單（Open the Speakers’ List）

主席宣布正式辯論開(kāi)始后，欲發(fā)言的代表舉國(guó)家牌。主席隨機(jī)點(diǎn)出發(fā)言國(guó)。大會(huì)發(fā)言順序依主席所點(diǎn)順序進(jìn)行。當(dāng)代表們聽(tīng)到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后便放下國(guó)家牌。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，可以向主席傳遞意向條要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家。該國(guó)的名字會(huì)被加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可以用動(dòng)議來(lái)阻止。注意：不能在自己發(fā)言前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間初始設(shè)定為2分鐘。主席會(huì)在時(shí)間剩余30秒的時(shí)候，提醒代表。代表可以提出動(dòng)議延長(zhǎng)或縮短發(fā)言時(shí)間。

The Chair: Now the formal debate is on.Those countries who want to speak please raise your placards.America, Australia, China...OK, the delegate of America now you have 2 minutes to speak...30 seconds left...now the delegate of Australia...發(fā)言內(nèi)容：立場(chǎng)文件

The last two years,A terrorism group-ISIS made a series of extremely brutal terrorist activities in Iraq and Syria.The world need peace, Iraq and Syria need it most.North Korea codemn the terrorism,and we emphasize that,against all forms of terrorism is the basic position of North Korea.The North Korean government is always in the same position together with all the countries which support justice.We cannot allow the continued development of terrorism.We know that poverty,social injustice and conflict of the war is the root of inducing terrorism.Against terrorism must be committed to eliminate the root cause.North Korea announce that we have confidence of anti-isis campaign.We believe that through the more reasonable effort of the international community,the problem of terrorism will get a satisfactory solution.The North Korean government sincerely hopes to expand the consensus of pease and eliminate the terrorism with the efforts of the world.代表發(fā)言完畢后，如有剩余時(shí)間，則可以讓渡時(shí)間（Yield Time）： A.給主席(Yield Time to Chair)。等同放棄時(shí)間；

B.給其他國(guó)家(Yield Time to Another Delegate)。（可以通過(guò)傳意向條，會(huì)前游說(shuō)等方式私下協(xié)商）。而被yield time的國(guó)家則不可二次讓渡時(shí)間

C.給問(wèn)題(Yield Time to Question)。欲提問(wèn)的國(guó)家舉牌，由大會(huì)主席隨機(jī)決定發(fā)言國(guó)家。提問(wèn)時(shí)間不計(jì)入剩余時(shí)間。提問(wèn)內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容來(lái)問(wèn)。發(fā)言代表在剩余時(shí)間內(nèi)回答。

D.給評(píng)論(Yield Time to Comment)。欲評(píng)論的國(guó)家舉牌，由大會(huì)主席隨機(jī)點(diǎn)出發(fā)言國(guó)家。讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表不能再次在剩余時(shí)間內(nèi)發(fā)言。（如果發(fā)言代表的盟國(guó)被點(diǎn)到發(fā)言則能加強(qiáng)發(fā)言代表的觀點(diǎn)，否則如果反對(duì)國(guó)進(jìn)行了有力的批駁，發(fā)言代表可能會(huì)陷入比較被動(dòng)的境地。）例：

A.The delegate of North Korea choose to yield these time to the chair.B.The delegate of North Korea e will yield these time to ** the delegate of國(guó)家.C.The delegate of North Korea will yield these time to questions.D.The delegate of North Korea will yield these time to comments.E.g.The delegate of America: The delegate of America yield 30 seconds to the delegate of France..4.2 提出問(wèn)題（Point）或動(dòng)議（Motion）在每位代表的發(fā)言結(jié)束后，主席都會(huì)問(wèn)場(chǎng)內(nèi)有無(wú)問(wèn)題或動(dòng)議，代表此時(shí)可以提出問(wèn)題或動(dòng)議。

The Chair: Are there any points or motions on the floor? 問(wèn)題（Point），包括：

A.程序性問(wèn)題（Point Of Order）: 當(dāng)大會(huì)的進(jìn)程與既定規(guī)則不符時(shí)，代表可以提出程序性問(wèn)題，該問(wèn)題可在大會(huì)任何時(shí)候提出，主席首先解決該問(wèn)題。但是提出程序性問(wèn)題要尊重每位發(fā)言代表，只有在某段發(fā)言本身不合程序的時(shí)候才可以打斷發(fā)言代表。B.咨詢性問(wèn)題（Point Of Inquiry）: 代表對(duì)大會(huì)任何流程和規(guī)則不清楚時(shí)，可提出咨詢性問(wèn)題。C.個(gè)人特權(quán)問(wèn)題（Point Of Personal Privilege）: 代表有合理的特別需求時(shí)，可提出個(gè)人特權(quán)問(wèn)題。例如，身體不適，聽(tīng)不清發(fā)言，空調(diào)開(kāi)太大等。

問(wèn)題都不需表決，由主席直接解決。

E.g.The delegate of China: The delegate of China has a point.Will the Chair raise the volume of your microphone? 例：

A.Why the Chair didn't follow the right order on the speakers' list? B.The delegate of North Korea wants to make sure how many votes we need to pass a motion of suspend meeting? C.The delegate of North Korea can not hear 動(dòng)議（Motion）: 除問(wèn)題外，代表需要采取其他的一切行動(dòng)，都要提出動(dòng)議。會(huì)議進(jìn)程是由動(dòng)議推動(dòng)的。動(dòng)議皆需要表決，一般動(dòng)議簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)，關(guān)于重要問(wèn)題的動(dòng)議需三分之二多數(shù)通過(guò)。一般有這么幾種動(dòng)議：

A.動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間——需簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)

例：China motions to change the speaking time from 3 minutes to 2 minutes.（中國(guó)代表動(dòng)議將發(fā)言時(shí)間從三分鐘改為兩分鐘。）

B.動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論——簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)（詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)“

5、非正式辯論”部分。）例： Greece motions for a 5-minute moderate caucus with 30 seconds speaking time on the topic of ?

（希臘代表動(dòng)議就（某某）問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)五分鐘的有主持核心磋商。每位代表發(fā)言時(shí)間為三十秒。）

C.動(dòng)議暫停會(huì)議——簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)

如果會(huì)議時(shí)間超出預(yù)計(jì)并且已經(jīng)到了午飯晚飯時(shí)間時(shí)，代表可以要求吃午飯或晚飯，這時(shí)便可以動(dòng)議暫停會(huì)議，結(jié)束一輪的討論。主席團(tuán)將安排的下一輪的開(kāi)始時(shí)間。例：France motions to suspend the meeting/debate.（法國(guó)代表動(dòng)議暫停會(huì)議。）

D.動(dòng)議結(jié)束辯論——三分之二多數(shù)通過(guò)

這個(gè)一般是已經(jīng)達(dá)成了一次會(huì)議的成果之后，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)“

八、結(jié)束辯論（Close Debate），表決（Vote）”部分。

例：Japan motions to close the debate.（日本代表動(dòng)議結(jié)束辯論。）例：

B．North Korea motions for a 10-minute unmoderate caucus with 30 se…無(wú)核心主持磋商

4.3 意向條（Page）

因?yàn)樵陂_(kāi)會(huì)時(shí)代表都有固定的座位，不方便與相隔較遠(yuǎn)的國(guó)家代表討論問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候代表需要進(jìn)行游說(shuō)，溝通，都可以通過(guò)讓Director傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。例：From:你所代表的國(guó)家

To:某某國(guó)家

內(nèi)容部分

非正式辯論（Informal Debate）/磋商（Caucus）

代表可在每位代表發(fā)言結(jié)束后，動(dòng)議進(jìn)行磋商，磋商有兩類(lèi)： A.有組織核心磋商（Moderated Caucus）:必須提出磋商題目（purpose topic）、磋商總時(shí)間(total time)、每位代表發(fā)言時(shí)間(speaking time)。

動(dòng)議通過(guò)后，提出動(dòng)議的代表自動(dòng)首先發(fā)言。前一位代表結(jié)束后欲發(fā)言代表舉牌，由主席隨機(jī)點(diǎn)出下一位發(fā)言代表。在發(fā)言名單中排名較后的、或者已經(jīng)發(fā)言的代表可以借機(jī)陳述意見(jiàn)。同時(shí)，各國(guó)代表也可以在這一階段集中、快速聽(tīng)取各國(guó)意見(jiàn)。B.自由磋商（Unmoderated Caucus）:只要提出磋商總時(shí)間即可。動(dòng)議得到通過(guò)后，代表可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離席自由商討、游說(shuō)，非正式辯論階段結(jié)束后，如果沒(méi)有其他代表動(dòng)議繼續(xù)磋商，則返回正式辯論階段。兩者交替貫穿整場(chǎng)大會(huì)。決議草案（Draft Resolution）

決議草案是按照聯(lián)合國(guó)決議文件格式起草的對(duì)該議題的解決辦法。之所以叫“草案”，是因?yàn)樾枰镀辈拍苌?。一般一次?huì)議能不能達(dá)到成果就要靠成功的決議草案了。寫(xiě)決議草案是起草國(guó)和附議國(guó)都需要的。其中起草國(guó)不能再成為其他 DR 的起草國(guó)，但是附議國(guó)還可以成為其他 DR 的附議國(guó)。起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要達(dá)到總參會(huì)國(guó)家數(shù)的２０％（大于等于）時(shí)就可以提交主席團(tuán)審核，通過(guò)、編號(hào)并印發(fā)全場(chǎng)。DR 印發(fā)下來(lái)后所有起草國(guó)自動(dòng)獲得 2 分鐘來(lái)解釋草案的主要內(nèi)容和意義。可以所有起草國(guó)一起上去說(shuō)，也可以只派幾個(gè)。介紹后，其他代表有權(quán)利提出針對(duì)草案語(yǔ)法的 3 個(gè)問(wèn)題。結(jié)束辯論（Close Debate），表決（Vote）

當(dāng)已經(jīng)有一份或幾份比較成熟的獲得大多數(shù)支持的決議草案提交給主席時(shí)就可以提出動(dòng)議結(jié)束辯論進(jìn)入投票階段了。提出結(jié)束辯論沒(méi)什么特定格式，一般情況下只要說(shuō)“動(dòng)議結(jié)束辯論(motion to close the debate)”。當(dāng)這個(gè)動(dòng)議得到2/3多數(shù)通過(guò)后，就可以進(jìn)入到投票階段了。E.g.The delegate of Japan: Japan motions to close the debate.The Chair: Those who are in favor of this motion, please raise your placards.OK, it’s majority.Now we close the debate.對(duì)文件的表決皆為唱名表決（Roll Call Vote）——主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答“贊成（Yes）”、“反對(duì)(No)”或者“棄權(quán)(Abstain)”。

對(duì)決議草案進(jìn)行表決，需三分之二多數(shù)贊成票才能通過(guò)。如果草案得到通過(guò)，即生成決議，這一議題就討論結(jié)束了！

The Chair: Now is the Voting time.The delegate of America? The delegate of America: Yes/No/Abstain.......The Chair: 13 yes, it’s the majority.So the Draft Resolution XX is passed!

第五篇：模聯(lián)會(huì)議流程

一、會(huì)議成員

1.主席團(tuán)（Dais）

主席(Chair)：主持會(huì)議；隨時(shí)處理代表問(wèn)題。

會(huì)議指導(dǎo)(Director)：觀察會(huì)議，掌控會(huì)議方向、進(jìn)程；審批文件。

主席助理(Rapporteur)：記錄會(huì)議；負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票等環(huán)節(jié)。

2.代表（Delegate）

概念：一個(gè)國(guó)家派出參加會(huì)議的人，代表這個(gè)國(guó)家的形象與立場(chǎng)。職責(zé)：維護(hù)國(guó)家利益；展示國(guó)家形象；參與國(guó)際事務(wù)討論。稱(chēng)呼：代表要牢記自己的身份，發(fā)言時(shí)的主語(yǔ)要用國(guó)家名，而不是“我”。

3.志愿者（Volunteer）

職責(zé)：負(fù)責(zé)傳遞意向條；負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)務(wù)，為代表提供方便。

二、解讀模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議規(guī)則流程

1.點(diǎn)名（Roll Call）

點(diǎn)名的作用：確定到場(chǎng)國(guó)家總數(shù)，由此計(jì)算簡(jiǎn)單多數(shù)（1/2多數(shù)）和三分之二多數(shù)。這些數(shù)據(jù)決定了表決通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)。

點(diǎn)名的方式：主席助理按照國(guó)家名單上的順序點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家高舉國(guó)家牌并答“到(Present)”。主席助理重復(fù)“某某國(guó)代表出席”，并在電腦屏幕上標(biāo)示出席情況，最終計(jì)數(shù)。

2.設(shè)定議題（Setting the Agenda）

設(shè)定議題的條件：一個(gè)委員會(huì)同時(shí)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的議題待討論。

設(shè)定議題的目的：確定多數(shù)國(guó)家感興趣的議題為優(yōu)先討論的議題。

3.正式辯論（Formal Debate）

辯論的概念：不同于平時(shí)的辯論比賽，模聯(lián)中的發(fā)言、磋商、游說(shuō)等均被視為辯論。

正式辯論：按照發(fā)言名單順序進(jìn)行的辯論叫正式辯論。發(fā)言名單(Speakers’ List)

發(fā)言名單的產(chǎn)生：確定議題后，正式辯論開(kāi)始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌，并隨機(jī)點(diǎn)出國(guó)家名，當(dāng)代表聽(tīng)到自己國(guó)家被點(diǎn)到后，放下國(guó)家牌。主席助理同步記錄，代表便可在大屏幕上看到發(fā)言名單。

發(fā)言名單的作用：供各國(guó)代表根據(jù)自己既定的發(fā)言主題發(fā)表講話。

發(fā)言名單的缺點(diǎn)：各講各的，主題分散，不利于促進(jìn)共識(shí)的形成。追加發(fā)言機(jī)會(huì)（國(guó)家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言），可向主席臺(tái)傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表國(guó)家，主席會(huì)將該國(guó)家名加在發(fā)言名單最后。如代表已在發(fā)言名單上并還未發(fā)言，則不能追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

發(fā)言時(shí)間：每位代表有120秒的初始發(fā)言時(shí)間（Speaking Time），可通過(guò)動(dòng)議（Motion to Set Speaking Time）更改。讓渡：代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言，可將剩余時(shí)間讓渡

讓渡給他國(guó)代表（Yield Time to Another Delegate）：讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說(shuō)等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，不能再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

讓渡給問(wèn)題（Yield Time to Questions）：代表將剩余時(shí)間讓渡給問(wèn)題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問(wèn)的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn)，發(fā)言代表可在剩余時(shí)間內(nèi)回答任何被提出的問(wèn)題，提問(wèn)時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問(wèn)內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來(lái)問(wèn)。這種方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辨、反應(yīng)和口語(yǔ)表達(dá)能力。

讓渡給評(píng)論（Yield Time to Comments）：代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡者沒(méi)有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或?qū)υu(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧词挂呀?jīng)與盟國(guó)進(jìn)行溝通，也不能保證主席所點(diǎn)出的進(jìn)行評(píng)論的代表觀點(diǎn)與發(fā)言代表完全一致。讓渡給主席（Yield Time to the Chair）：代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

4.非正式辯論（Informal Debate）

非正式辯論：在正式辯論的發(fā)言名單外進(jìn)行的辯論。非正式辯論的類(lèi)型

有主持核心磋商（Moderated Caucus）：將大會(huì)引入一個(gè)專(zhuān)題討論上來(lái)。大會(huì)暫時(shí)脫離正式辯論發(fā)言名單而重新確定一輪發(fā)言國(guó)。討論主題、總時(shí)間、每位代表發(fā)言時(shí)間由動(dòng)議進(jìn)行磋商的代表提出，全體代表投票決定是否進(jìn)行該磋商。

自由磋商(Unmoderated Caucus)：代表可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由離席交流。代表可以更為密切地和盟友們交換意見(jiàn)，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問(wèn)題。

非正式辯論的優(yōu)點(diǎn)

彌補(bǔ)正式辯論中討論不集中，交流不密切的缺點(diǎn)。正式辯論是在大的議題背景下發(fā)言，沒(méi)有主題限制，因此代表們各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)分散。非正式辯論中的有主持核心磋商把對(duì)議題的討論細(xì)化，限制主題后觀點(diǎn)集中交鋒，促進(jìn)了共識(shí)的形成；自由磋商允許代表離席，給予代表更大的空間，用更便捷的方式來(lái)提高交流的效率。

5.問(wèn)題和動(dòng)議（Points and Motions）

問(wèn)題（Points）：如果代表有關(guān)于會(huì)議的問(wèn)題，可以向主席提出問(wèn)題。問(wèn)題不需投票，由主席直接處理。

組織性問(wèn)題（Point of Order）：當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可提出組織性問(wèn)題，以糾正主席錯(cuò)誤?？梢源驍噙M(jìn)程提出。Example: Point of Order!Delegate of Germany would like to remind chair that the peaking time

for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.咨詢性問(wèn)題（Point of Inquiry）：當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。Example: Point of Inquiry!China would like to ensure whether the next procedure is voting.個(gè)人特權(quán)問(wèn)題（Point of Personal Privilege）：當(dāng)代表覺(jué)得在會(huì)場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問(wèn)題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。Example: Point of Personal Privilege!Delegate of Algeria cannot see the screen clearly.Would you mind turning the characters bigger?

動(dòng)議（Motions）：代表出于商定會(huì)議議程、修改發(fā)言時(shí)間、進(jìn)行非正式辯論的目的而提出的需要投票表決的建議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間（僅在正式辯論中）：如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間。Example: France motions to shorten the speaking time from 2 minutes to 1 minute.動(dòng)議進(jìn)行有主持核心磋商：此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過(guò)渡到非正式辯論階段。Example：China motions for a moderated caucus.The total time is 5 minutes, and each delegate has 1 minute.動(dòng)議進(jìn)行自由磋商：此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過(guò)渡到非正式辯論階段。Example: India motions for a 15-minute un-moderated caucus.6.投票（Voting）

對(duì)象：程序；會(huì)議文件

對(duì)程序的表決：所有代表都需要投票，不可以棄權(quán)（Abstain），只能投贊成（Yes）或反對(duì)（No）

對(duì)會(huì)議文件的表決：包括決議草案、非友好修正案

簡(jiǎn)單多數(shù)：即出席代表總數(shù)的二分之一多數(shù)。（50%+1）

絕對(duì)多數(shù)：對(duì)會(huì)議文件投票時(shí)，“贊成數(shù)/贊成數(shù)+反對(duì)數(shù)”大于三分之二被視為絕對(duì)多數(shù)，棄權(quán)票不計(jì)，此時(shí)草案或修正案條款獲得通過(guò)。

7.意向條（Page）

代表有任何問(wèn)題，或者需要進(jìn)行游說(shuō)、溝通，都可以通過(guò)傳意向條的方式向其他代表或主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有志愿者（Volunteers）負(fù)責(zé)傳遞。代表需要注意的是，意向條的書(shū)寫(xiě)需要符合本委員會(huì)的工作語(yǔ)言要求。