第一篇:倉庫管理員工作職責(zé)
倉庫管理員工作職責(zé)
崗位名稱:倉庫員
直接上級:財務(wù)主管
負(fù)責(zé)對象:對所有進(jìn)庫的物資驗收、保管、發(fā)放工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
工作目標(biāo):負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫的管理,及時驗收、發(fā)放,確保帳目相符。
權(quán)力與責(zé)任:
1. 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),按財務(wù)要求報庫存狀況表。
2.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
3.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
4.每天打開一次各庫區(qū)的門、窗至少一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。
5.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。
6.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
7.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
8.合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
9.倉庫每日收到貨時按貨單核實查收并開入庫單,運費聯(lián)與入庫單粘到一起及時交予財務(wù)。在入庫單一式三聯(lián)里底根、財務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量,往各店送貨時,返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字,收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時簽字用傳真回執(zhí)給會計,倉庫每日與各部門協(xié)調(diào)好做到及時發(fā)貨、補(bǔ)貨。每周一到遠(yuǎn)大對賬總結(jié)(一周發(fā)生的往來單據(jù)與會計,銷售進(jìn)行核對),每月10日前倉庫將庫存盤點表交會計。
10.熟悉所管理物資的品種、數(shù)量、掌握庫房內(nèi)物資的余缺情況及時做好庫存情況表向財務(wù)經(jīng)理匯報。
11.一切物資入庫做好驗收,核對品種,數(shù)量,開單(三聯(lián)入庫單)底根一聯(lián),財務(wù)一聯(lián),(隨附運費單,及時報予財務(wù)),門衛(wèi)一聯(lián)。
12.貨品存放要做好“三防”:防火,防盜,防潮,“三勤”: 勤檢查,勤翻曬,勤盤點,13.商品出庫,必須有銷售部門開具的銷售單,由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫單要一式4聯(lián)(底根、貨包里、銷售部、會計)經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要及時通知客服部門。
14.參與分貨,清點,必須兩人以上核實,庫管最終核實,記好貨品明細(xì),做好保管賬目,以書面形式向客服部門提供當(dāng)季貨品清單。
15.分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,分貨均勻。兩件套分開計數(shù)。
16.出現(xiàn)客戶投訴數(shù)量問題經(jīng)核實屬實,倉庫負(fù)責(zé)。
第二篇:倉庫管理員工作職責(zé)
倉
庫
管
理
規(guī)
章
制
度
一、目的
通過制定倉庫管理規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用特制定本制度
二、倉庫管理員職責(zé)
1.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;
2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作; 品檢員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;
3.物料入庫后,需按不同規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求分類分區(qū)碼放置。做到“二齊、三清、四定位”。
a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c)四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
三、來料驗收:
1.倉管員收到來料通知后,與同跟車人員將來料貨物裝卸到倉庫后收料人員對物料進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類后方可通知來料品檢員對素材物料進(jìn)行檢驗。
2.倉管員必須根據(jù)跟單文員提供的工令單的要求清點貨物數(shù)量、規(guī)格型號以及電鍍要求進(jìn)行分類,在分類的素材物料上張貼工令單。
3.對于有貨無單或有單無貨的情況必須及時與跟單文員溝通確認(rèn)。
四、出貨
1.倉管員每天必須將生產(chǎn)成品的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求填寫入庫工令單
2.倉管員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求出貨。
3.跟單文員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求開具送貨單并核對實務(wù)是否一致,如出現(xiàn)規(guī)格型號、數(shù)量等不一致的,必須協(xié)同倉管員查明原因確認(rèn)方可出貨。
六、物料裝卸
1.倉管員協(xié)同跟車員裝卸所有來料及出貨物料,2.倉管員在協(xié)同跟車員裝卸貨物時必須做到輕拿輕放,嚴(yán)禁亂丟亂擺。3.貨物擺放要整齊,方便檢查裝卸。
4.貨物擺放嚴(yán)禁超出托板板面,不得無故將貨物擺放在地面上。
七、跟車員職責(zé)
1.跟車員要保持良好的職業(yè)道德,熱情的服務(wù)態(tài)度,自覺遵守好公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排。
2.根據(jù)送貨單的客戶名交貨到各客戶指定的收貨區(qū),3.貨物裝卸時輕拿輕放,嚴(yán)禁亂丟亂擺。
4核對送貨單規(guī)格型號、數(shù)量等無誤后并交與客戶收貨員簽名蓋章。
5.車輛進(jìn)入廠區(qū)時跟車員必須協(xié)議司機(jī)在行駛當(dāng)中或倒車時確保車輛安全事故。
八、獎懲制度
1.獎懲制度堅持獎少罰多的原則。2.倉管員每天必須清點好已檢驗合格的實物數(shù)量并填寫好入庫工令單,如清點實物與入庫工令單不相符合,造成出貨后更該單或多出貨物少出貨物物料的情況,經(jīng)核實按公司獎懲制度處罰。
3.物料周轉(zhuǎn)時必須保證物料的穩(wěn)定性,如周轉(zhuǎn)時貨物倒塌造成物料損傷,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,并給與相應(yīng)處罰。
4.物料裝卸時,嚴(yán)禁亂丟亂擺,必須輕拿輕放,如裝卸時發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象,并給與相應(yīng)處罰
以上獎懲制度以月為單位,如每發(fā)生或投訴一次,經(jīng)核實確認(rèn)給當(dāng)事人相應(yīng)處罰,負(fù)責(zé)人記警告一次。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的,按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎勵。
九、本規(guī)章制度由行政部制定修改,部門責(zé)任人負(fù)責(zé)實施、解釋。
十、本規(guī)定自發(fā)發(fā)布日期開始實施。
深圳市多鑫實業(yè)有限公司
行政部
2012-8-23
第三篇:倉庫管理員工作職責(zé)
備件主管工作職責(zé):
1.2.3.4.負(fù)責(zé)公司備件的進(jìn)出管理 負(fù)責(zé)與山東各二級網(wǎng)點的備件往來 負(fù)責(zé)與東風(fēng)公司備件的往來賬目 負(fù)責(zé)公司備件庫的日常管理里工作
索賠員工作職責(zé):
1.熟悉索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索賠的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。
3.負(fù)責(zé)客觀真實的開展索賠工作,不得弄虛作假,并及時向管理層匯報工作狀況。主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。
4.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。
質(zhì)量檢驗員工作職責(zé):
1、必須對本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對每道工序嚴(yán)格檢查,并作好記錄,防止返修產(chǎn)生。
2、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格,提出明確結(jié)論,并對結(jié)論負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析,處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確,是非明確,態(tài)度明確。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計好質(zhì)量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等,作為班組的獎懲依據(jù)。
5.負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。
6.協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。
維修技師工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對新員工技術(shù)的傳幫帶
2.對維修、服務(wù)車輛的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)
3.負(fù)責(zé)對維修客戶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識的解釋與答疑
第四篇:倉庫管理員工作職責(zé)
倉庫管理員工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作,并根據(jù)市場所需,合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門對相關(guān)物料、信息的需求,保證配貨及時準(zhǔn)確;保證貨品物料進(jìn)、出、存帳物相符;保證相關(guān)部門對貨品進(jìn)行進(jìn)、出、存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。
2.負(fù)責(zé)貨品物料的倉儲合理、安全,做好防火、防潮、防塵、防盜等安全
保障與保養(yǎng)工作。
3.及時發(fā)現(xiàn)、反饋出入貨品、物料出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出解決建議。查
驗入庫貨品,保證貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、重量等符合公司要求,對不符合公司要求的貨品有權(quán)要求送貨方進(jìn)行修訂或拒絕入庫。
4.物料進(jìn)庫時,必須憑送貨單清點后辦理入庫手續(xù);物料出庫時,嚴(yán)格按
照生產(chǎn)部所開具的面、輔料發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、迅速按單發(fā)料;成品出庫時,嚴(yán)格按照配貨要求配貨打包,注明配貨明細(xì)、地址、電話等項,字跡工整、清晰。對出入庫面、輔料、成品及時開具出入庫明細(xì)單。
5.每天上班第一件事就是把昨天的出入庫單交辦公室,協(xié)助財務(wù)做好對賬
工作。
6.貨品擺放整齊、有序,分區(qū)明確無混雜,入庫貨品進(jìn)行歸類整理及時。
熟悉貨品、熟知貨品擺放位置,可迅速進(jìn)行配貨操作。
7.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤
點,并做到帳、物相符,虛心接受公司的監(jiān)督核查工作。
8.保持庫房空間分區(qū)合理,通道順暢,做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
9.倉庫嚴(yán)禁煙火,每天下班前應(yīng)檢查門、窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖好。
北京絲瑞特服裝公司
第五篇:倉庫管理員工作職責(zé)
編
號:HK-JD005 職
位:倉 管 員
職
級: 隸
屬:客房部主任
工作范圍:房務(wù)倉 具體職責(zé): 1.貨倉中存放本部物品,不得存放職員私人物品或其它部門物品。
2.不能讓閑雜人員進(jìn)入貨倉;倉庫鎖匙由本部經(jīng)理和倉管員各持一把,不能將鎖匙轉(zhuǎn)交他人。3.倉管員每天必須檢查貨倉的安全,做好防火防盜工作,要確保貨倉物品不受潮、防霉、防鼠等工作。
4.做好貨倉清潔工作,如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報告。5.貨倉的物品必須分好類,不得亂堆亂放。
6.每次入倉的貨物一定要清楚地作好記錄,如物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱等,并于月底做一份庫存。每月要做好盤點工作,與財務(wù)部配合做好每月月底《房務(wù)部月消耗總計表》,作為每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提供預(yù)算的依據(jù)。
7.做好每日大倉領(lǐng)貨工作及本部的小部領(lǐng)貨工作。
8.每日做好客人消耗之酒水記錄,并同收銀核對,按領(lǐng)發(fā)程序給樓層發(fā)放所需酒水。(注意酒水的使用日期)。
9.每次領(lǐng)貨必須由部門經(jīng)理簽名方可生效。10.倉管員隨時服從本部管理員的工作安排。
11.倉管員每月底,將該月每天樓層領(lǐng)出的物品單據(jù)給管家部主任做好每月《樓層易耗品分析表》; 12.每次到總倉領(lǐng)貨時,必須控制好各類物品的質(zhì)量及牌子、包裝等工作。