第一篇：倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)（材料的防潮、防火、防易碎、防盜）。

2.按工作規(guī)定流程進(jìn)行材料的收發(fā)清點，按倉庫的管理制度查驗數(shù)量。

3.將驗收好的材料按指定位置予以存放，做好材料的防潮、防火、防易碎、防盜安全。

4.每日發(fā)料進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存（收發(fā)日期、材料單、采購驗收單、廢料的異常情況報表、退貨單等單據(jù)的填寫）。

5.不良材料及廢料的定期上報處理。

6.易燃易爆物品、油料要單獨存放，配齊滅火用具、確保安全。

7.每月做好各料單及材料的整理和存放。

8.倉庫管理員在保存材料中偷竊材料，追究法律責(zé)任，并按照材料自身價格的十倍罰款，開除并再不錄用。

9.因自身原因?qū)е虏牧系娜笔Щ蚬ぷ魇д`導(dǎo)致材料的損壞、損失，按原價賠償。

10.在工作中托管、造成公司損失由自己承擔(dān)。

11.在工作中開公車辦私事造成交通事故由自己承擔(dān)。

12.非公事未能按時上班、第一次扣二十元，累計到三次后按二十元的基礎(chǔ)按一倍算。

13.非公事曠工，按五十元扣除，累積到三次后按五十元的基礎(chǔ)按三倍算。

14.在公司中打架斗毆，扣工資一千元，醫(yī)藥費自行支付，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理并開除。

流程

一、數(shù)量驗收

1.確定供應(yīng)商，核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與材料單一致，不一致的第一時間和供應(yīng)商進(jìn)行核對，并查明原因待確定后方可收貨。

2.來料數(shù)量較多較大的按大件全點、小件10—35％的比例進(jìn)行適量核查并做好抽查記錄，材料貴重的要做到數(shù)量全部清點準(zhǔn)確，對小件物品必須要電子秤稱數(shù)量對有差異情況的及時上報并做好記錄。

3.所有運(yùn)輸?shù)綆斓牟牧?，必須在?shù)量清點完成后，雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常，要求送貨人注明方可收貨。

二、品質(zhì)驗收

1、數(shù)量驗收完成后，第一時間將送貨單記錄存放。

2、對品質(zhì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)有損壞的材料一律不入庫、即時上報并在材料單上注明。

三、入庫

1、檢驗合格后，安排人員及時將材料按相應(yīng)位置及材料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊。

2、對入庫材料第一時間做好標(biāo)識卡記錄，標(biāo)識卡要注明品名、材料來貨時間及供應(yīng)商和實際入庫數(shù)量。材料標(biāo)識卡必須置于材料正面最易看到的位置。

四、材料的保管

1、所有材料入庫后必須按庫位、包裝方式將材料擺放整齊，掛好標(biāo)識卡。

2、所有材料必須做到安全維護(hù)和保管。

3、對于在倉庫存放半年以上的材料應(yīng)每月即時統(tǒng)計，上報處理。

4、倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng)，做好防火、防盜、防潮、防易碎品的措施。

5、倉庫人員離開前應(yīng)確保倉庫的安全。

五、發(fā)料

1、倉庫管理員需認(rèn)真核對材料發(fā)放指令（發(fā)料單）、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)即時反饋相關(guān)人員確認(rèn)后，方可發(fā)料。

2、發(fā)料時必須有領(lǐng)取人和倉庫管理員雙方確認(rèn)數(shù)量無誤，共同在領(lǐng)料單上簽字。

3、發(fā)料時必須按先進(jìn)后出的原則發(fā)放物料。

第二篇：倉庫管理員工作職責(zé)

倉

庫

管

理

規(guī)

章

制

度

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用特制定本制度

二、倉庫管理員職責(zé)

1.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作；

2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 品檢員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

3.物料入庫后，需按不同規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求分類分區(qū)碼放置。做到“二齊、三清、四定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

三、來料驗收：

1.倉管員收到來料通知后，與同跟車人員將來料貨物裝卸到倉庫后收料人員對物料進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類后方可通知來料品檢員對素材物料進(jìn)行檢驗。

2.倉管員必須根據(jù)跟單文員提供的工令單的要求清點貨物數(shù)量、規(guī)格型號以及電鍍要求進(jìn)行分類，在分類的素材物料上張貼工令單。

3.對于有貨無單或有單無貨的情況必須及時與跟單文員溝通確認(rèn)。

四、出貨

1.倉管員每天必須將生產(chǎn)成品的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求填寫入庫工令單

2.倉管員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求出貨。

3.跟單文員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求開具送貨單并核對實務(wù)是否一致，如出現(xiàn)規(guī)格型號、數(shù)量等不一致的，必須協(xié)同倉管員查明原因確認(rèn)方可出貨。

六、物料裝卸

1.倉管員協(xié)同跟車員裝卸所有來料及出貨物料，2.倉管員在協(xié)同跟車員裝卸貨物時必須做到輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。3.貨物擺放要整齊，方便檢查裝卸。

4.貨物擺放嚴(yán)禁超出托板板面，不得無故將貨物擺放在地面上。

七、跟車員職責(zé)

1.跟車員要保持良好的職業(yè)道德，熱情的服務(wù)態(tài)度，自覺遵守好公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排。

2.根據(jù)送貨單的客戶名交貨到各客戶指定的收貨區(qū)，3.貨物裝卸時輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。

4核對送貨單規(guī)格型號、數(shù)量等無誤后并交與客戶收貨員簽名蓋章。

5.車輛進(jìn)入廠區(qū)時跟車員必須協(xié)議司機(jī)在行駛當(dāng)中或倒車時確保車輛安全事故。

八、獎懲制度

1.獎懲制度堅持獎少罰多的原則。2.倉管員每天必須清點好已檢驗合格的實物數(shù)量并填寫好入庫工令單，如清點實物與入庫工令單不相符合，造成出貨后更該單或多出貨物少出貨物物料的情況，經(jīng)核實按公司獎懲制度處罰。

3.物料周轉(zhuǎn)時必須保證物料的穩(wěn)定性，如周轉(zhuǎn)時貨物倒塌造成物料損傷，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給與相應(yīng)處罰。

4.物料裝卸時，嚴(yán)禁亂丟亂擺，必須輕拿輕放，如裝卸時發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象，并給與相應(yīng)處罰

以上獎懲制度以月為單位，如每發(fā)生或投訴一次，經(jīng)核實確認(rèn)給當(dāng)事人相應(yīng)處罰，負(fù)責(zé)人記警告一次。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的，按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎勵。

九、本規(guī)章制度由行政部制定修改，部門責(zé)任人負(fù)責(zé)實施、解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)發(fā)布日期開始實施。

深圳市多鑫實業(yè)有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：倉庫管理員工作職責(zé)

備件主管工作職責(zé)：

1.2.3.4.負(fù)責(zé)公司備件的進(jìn)出管理 負(fù)責(zé)與山東各二級網(wǎng)點的備件往來 負(fù)責(zé)與東風(fēng)公司備件的往來賬目 負(fù)責(zé)公司備件庫的日常管理里工作

索賠員工作職責(zé)：

1.熟悉索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認(rèn)真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保證索賠的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。

3.負(fù)責(zé)客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

4.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)：

1、必須對本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對每道工序嚴(yán)格檢查，并作好記錄，防止返修產(chǎn)生。

2、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對結(jié)論負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計好質(zhì)量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎懲依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。

6.協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。

維修技師工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對新員工技術(shù)的傳幫帶

2.對維修、服務(wù)車輛的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)

3.負(fù)責(zé)對維修客戶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識的解釋與答疑

第四篇：倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作，并根據(jù)市場所需，合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門對相關(guān)物料、信息的需求，保證配貨及時準(zhǔn)確；保證貨品物料進(jìn)、出、存帳物相符；保證相關(guān)部門對貨品進(jìn)行進(jìn)、出、存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。

2.負(fù)責(zé)貨品物料的倉儲合理、安全，做好防火、防潮、防塵、防盜等安全

保障與保養(yǎng)工作。

3.及時發(fā)現(xiàn)、反饋出入貨品、物料出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出解決建議。查

驗入庫貨品，保證貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、重量等符合公司要求，對不符合公司要求的貨品有權(quán)要求送貨方進(jìn)行修訂或拒絕入庫。

4.物料進(jìn)庫時，必須憑送貨單清點后辦理入庫手續(xù)；物料出庫時，嚴(yán)格按

照生產(chǎn)部所開具的面、輔料發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、迅速按單發(fā)料；成品出庫時，嚴(yán)格按照配貨要求配貨打包，注明配貨明細(xì)、地址、電話等項，字跡工整、清晰。對出入庫面、輔料、成品及時開具出入庫明細(xì)單。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入庫單交辦公室，協(xié)助財務(wù)做好對賬

工作。

6.貨品擺放整齊、有序，分區(qū)明確無混雜，入庫貨品進(jìn)行歸類整理及時。

熟悉貨品、熟知貨品擺放位置，可迅速進(jìn)行配貨操作。

7.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤

點，并做到帳、物相符，虛心接受公司的監(jiān)督核查工作。

8.保持庫房空間分區(qū)合理，通道順暢，做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

9.倉庫嚴(yán)禁煙火，每天下班前應(yīng)檢查門、窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖好。

北京絲瑞特服裝公司

第五篇：倉庫管理員工作職責(zé)

編

號：HK-JD005 職

位：倉 管 員

職

級： 隸

屬：客房部主任

工作范圍：房務(wù)倉 具體職責(zé): 1.貨倉中存放本部物品，不得存放職員私人物品或其它部門物品。

2.不能讓閑雜人員進(jìn)入貨倉；倉庫鎖匙由本部經(jīng)理和倉管員各持一把，不能將鎖匙轉(zhuǎn)交他人。3.倉管員每天必須檢查貨倉的安全，做好防火防盜工作，要確保貨倉物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好貨倉清潔工作，如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報告。5.貨倉的物品必須分好類，不得亂堆亂放。

6.每次入倉的貨物一定要清楚地作好記錄，如物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱等，并于月底做一份庫存。每月要做好盤點工作，與財務(wù)部配合做好每月月底《房務(wù)部月消耗總計表》，作為每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提供預(yù)算的依據(jù)。

7.做好每日大倉領(lǐng)貨工作及本部的小部領(lǐng)貨工作。

8.每日做好客人消耗之酒水記錄，并同收銀核對，按領(lǐng)發(fā)程序給樓層發(fā)放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次領(lǐng)貨必須由部門經(jīng)理簽名方可生效。10.倉管員隨時服從本部管理員的工作安排。

11.倉管員每月底，將該月每天樓層領(lǐng)出的物品單據(jù)給管家部主任做好每月《樓層易耗品分析表》； 12.每次到總倉領(lǐng)貨時，必須控制好各類物品的質(zhì)量及牌子、包裝等工作。