第一篇：分公司可持續(xù)發(fā)展匯報

***********分公司深入探討

“在新形勢下如何促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”情況匯報

為深入貫徹落實****【2013】**號《關(guān)于對在新形勢下如何促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行調(diào)研》的通知精神，12月16日在分公司晨會上就如何在新形勢下促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了安排，要求公司各庫站解放思想、廣開思路，深入探討“新形勢下如何促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”課題，分析制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，通過探討，使其可持續(xù)發(fā)展作為一切工作必須遵循的基本準則和重要導(dǎo)向，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司對形勢的判斷上來，統(tǒng)一到各項決策部署上來，進一步增強攻堅克難的信心和決心，堅持“內(nèi)強管理、外拓市場”兩措并舉，面對困境找出路，搶抓機遇謀發(fā)展，團結(jié)一致、奮力突破發(fā)展瓶頸，拓展發(fā)展空間。逐步扭轉(zhuǎn)企業(yè)長期靠吃政策飯的被動局面，為企業(yè)開辟一條健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展之路。

經(jīng)過探討和充分醞釀，各庫站集思廣益、各抒其見，深入挖掘企業(yè)閑置資產(chǎn)潛力，以糧油購銷主業(yè)為依托, 發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢實現(xiàn)內(nèi)部資源合理配置,提高市場競爭能力和總體效益。其設(shè)想如下：

一、利用****分公司縣城倉庫院內(nèi)的閑置場地，興建*********分廠。目前只需項目審批、廠房建設(shè)、引進生產(chǎn)線就可以投產(chǎn)，而且項目附屬設(shè)施已經(jīng)完備（電力、機械、地磅、庫房、供水供暖、道路、曬場、宿舍、食堂、辦公室）,無需辦理土地使用手續(xù)。

投資方式：公司控股，股東參股。

投產(chǎn)此項目，有以下優(yōu)勢可循：

1、資源優(yōu)勢：****院內(nèi)現(xiàn)有閑置土地4萬平方米、已具備設(shè)施（3層辦公樓一棟、化驗室一棟、庫房12棟、250千伏安變壓器兩臺、輸送機械15臺）。

2、品牌優(yōu)勢：利用****面粉品牌，開發(fā)系列精品掛面、休閑食品、高檔禮品盒等，產(chǎn)品向周邊縣市乃至疆外市場輻射，擴大影響力和知名度。

3、成熟技術(shù)優(yōu)勢：****面粉有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)過硬，此項目投產(chǎn)后，公司采取送出去，迎進來的方式，選拔一批優(yōu)秀員工到大型面粉企業(yè)學習先進技術(shù)。

4、項目管理優(yōu)勢：集團公司有專門的項目管理部門，從立項到投產(chǎn)都積累了豐富的管理經(jīng)驗。

5、糧源優(yōu)勢：****縣盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥，而且，緊鄰**產(chǎn)糧大縣，糧源充足。運距短，有利于降本、減耗、增效。

項目投產(chǎn)后，可達到以下效果：的副營業(yè)務(wù)，企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，變“輸血”為“造血”。

2、順應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要，擴張****經(jīng)營范圍，提高****品牌知名度、影響力。

3、延伸****面粉品牌輻射能力。

4、填補****產(chǎn)品空白（起點為：高、精、特）。

5、擴大產(chǎn)量、銷售量，提高****系列產(chǎn)品的市場占有份額。

6、轉(zhuǎn)移公司富余勞動力。

二、利用目前現(xiàn)有辦公場地，開發(fā)一棟高層綜合商住樓。其優(yōu)勢如下：

1、地理位置優(yōu)勢：此位置屬****縣主街道，毗鄰銀行、學校、醫(yī)院、賓館、酒店；地段商業(yè)繁華。

2、項目管理優(yōu)勢：集團公司現(xiàn)有健全的管理機構(gòu)和完善的項目管理模式。填補****縣無寫字樓空白。

項目開發(fā)后，可達到如下效果

1、變地理優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢

2、穩(wěn)定的租賃收入，而且呈逐年上漲勢態(tài)。

3、黃金地段住宅銷售帶來的可觀利潤。

4、超大的停車場帶來的無限商機

5、成立物業(yè)公司。目前公司辦公區(qū)域及住宅小區(qū)無物業(yè)，可安置公司富余人員。

1、公司可跳出傳統(tǒng)依賴購銷原糧的經(jīng)營模式，把現(xiàn)在的主業(yè)變?yōu)閷?/p>

6、改善辦公條件。

開發(fā)形式：與其他有資質(zhì)的公司合作。

三、利用2013年新建玉米烘干設(shè)施，開展糧油作物的代烘干、代儲存業(yè)務(wù)。

今年由于玉米烘干項目建設(shè)投產(chǎn)后，已接近玉米收獲晚期，經(jīng)濟效益不明顯。

計劃2014年及早安排玉米烘干相關(guān)事宜，加大收購及對外宣傳力度，爭取使玉米代烘干、代儲存業(yè)務(wù)發(fā)揮出最大潛力，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益。

四、挖掘潛力，搞活經(jīng)營。發(fā)揮公司點多面廣優(yōu)勢，在各庫站開展農(nóng)用物資（化肥、籽種、地膜）及小雜糧代銷，只要管理規(guī)范，機制靈活，就可實現(xiàn)利潤。

五、采取先讓一部分職工提前內(nèi)退，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。目前，企業(yè)每一位職工的年薪酬成本約6萬元左右，內(nèi)退后，每位職工的薪酬成本可降至3萬元左右，而且，這部分員工，一是接近退休年齡，思想頑固陳舊、工作懈怠，不思進??；二是本身有病，不能勝任本職工作，并對其他員工工作積極性產(chǎn)生負面影響。此現(xiàn)象對企業(yè)進一步發(fā)展產(chǎn)生著極其不利影響，是制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最現(xiàn)實的瓶頸潛在因素之一。

六、建立有效激勵機制，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在激勵時一是必須將物質(zhì)激勵與精神激勵進行有機的結(jié)合，在形式上多樣化，保證實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。二是制定切實可行的考核依據(jù)，這個依據(jù)就是對工作業(yè)績的考核。要讓員工明確工作目標，并且清楚實現(xiàn)目標后能得到什么回報，這才能調(diào)動大家積極性。三是獎懲分明，獎懲分明是提高執(zhí)行力的最好武器，要制定詳細的考核依據(jù)并嚴格加以落實，該獎則獎、該懲必懲，做到獎有標準、懲有依據(jù)，最大限度地調(diào)動員工積極性，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

通過探討，大家一致認為，目前公司在圍繞主業(yè)拓展副業(yè)的同時，還要緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效、管理提升、開拓市場以及充分挖掘企業(yè)閑置資產(chǎn)潛力的開發(fā)利用，繼續(xù)深入查找制約企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸問題、思想障礙和管理短板，努力實現(xiàn)思想觀念和思維方式的新突破，工作方法和工作作風的新轉(zhuǎn)變，為促進**可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二篇：吉林市分公司匯報材料

吉林市銷售分公司匯報材料

按照會議要求，對吉林市分公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展、五型班組建設(shè)，扶貧救困工作進行簡要匯報：

一、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況

為推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，根據(jù)《中國石油吉林銷售公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施細則》的有關(guān)要求和部署，結(jié)合分公司實際，制定了分公司 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施細則，突出為民服務(wù)，突出“三基”建設(shè)，整體提升分公司銷售業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和創(chuàng)效能力，促進企業(yè)全面發(fā)展。

1、高度重視，精心組織，確?！都殑t》落實到位，發(fā)揮作用。分公司成立了由黨委書記、分公司經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各經(jīng)營處成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，形成了分公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營處主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責，一級抓一級，層層抓落實的工作局面，確?！都殑t》落實到位，取得實效。分公司黨委、各黨總支（支部）制定活動開展計劃，層層開展部署動員，營造全員參與、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。目前宣傳動員階段以完成，進入實施階段。

2、突出規(guī)范服務(wù)，推進服務(wù)體系建設(shè)。

在規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)、豐富便民服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，黨員掛牌服務(wù)。設(shè)臵黨員先鋒崗，選取了分公司營 銷部、財務(wù)部、經(jīng)理辦公室三個部室，吉林市經(jīng)營處、樺甸經(jīng)營處兩個經(jīng)營處、吉慶加油站等18座加油站，設(shè)臵黨員先鋒崗，制作黨員先鋒崗標牌，爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標兵、爭創(chuàng)良好作風形象。全區(qū)460在崗黨員佩戴黨徽，亮身份、展形象，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。吉林市經(jīng)營處船營黨支部開展黨員服務(wù)進社區(qū)等活動，深入社區(qū)福利院探望幫助服務(wù)孤寡老人，吉林市經(jīng)營處加油站員工救助加油站附近路人。樺甸經(jīng)營處提出顧客的好管家理念。分公司下周舉辦經(jīng)營處全體員工培訓(xùn)，促進活動開展。加強典型選樹。分公司選樹了樺甸經(jīng)營處黨總支、昌邑黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王坤等典型。

活動剛開始起步，有許多工作將進一步探索好的做法，形成好的經(jīng)驗，使為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。

下一步打算：

1、繼續(xù)建立健全監(jiān)督機制，完善實施方案，目前活動的開展水平不一致，要加強典型選樹，全區(qū)學習示范，積累經(jīng)驗，整體推動，使為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動上層次。

2、要加強宣傳力度，將開展活動涌現(xiàn)出來事例進行總結(jié)報道，形成有說服力的文字材料，使公司員工了解活動開展狀況，參與到活動中來。

3、在履行三大責任、規(guī)范服務(wù)、誠信經(jīng)營、安全管理、機關(guān)服務(wù)基層、典型選樹上下功夫，抓好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點 評、群眾評議三個環(huán)節(jié)，確保活動有力有效推進。二、五型班組建設(shè)情況

2008年以來，吉林市分公司按照省公司黨委要求，認真開展五型班組建設(shè)活動，全面加強基層建設(shè)，形成了“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)五型、強三基”的良好氛圍，提升基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，把企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)夯實、筑牢。一是明確班組建設(shè)的目標。結(jié)合公司實際，加強指導(dǎo)，保證質(zhì)量，嚴格考核，實現(xiàn)了三年90%班組達標的計劃目標。2008年至2010年共有129座加油站達到“五型班組” 標準，達標率90%。今年擬申報6個五型班組。今年擬審報6個五型班組為達標班組。

二是設(shè)立“五型班組”各項工作記錄，記好員工學習筆記、評出“五型”先進個人和先進班組，努力把班組建設(shè)成作風過硬、士氣高漲、業(yè)績突出的優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

三是廣泛深入地開展各項“五型”班組創(chuàng)建活動。緊扣公司經(jīng)營、安全、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧的實際，立足崗位，突出特色，務(wù)求實效。開展“苦練技能、提高素質(zhì)”活動，提高員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，筑牢班組建設(shè)的基礎(chǔ)；開展安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)活動，創(chuàng)建一批具有代表性的“安全型”、“清潔型”模范班組；開展班組節(jié)能降耗、挖潛增效活動，探索班組成本控制和挖潛增效的有效途徑，通過活動開展，把班組建設(shè)成為“員工成才基地”、“受控細胞”、“綠色班組”、“低耗單元”和“溫馨家庭”。培樹了阿什油庫、沙河子加油站、高速南山加油站、吉慶加油站4個標桿五型班組。沙河子加油站被評為省公司標桿五型班組。今年以來，深入開展向省公司12個標桿班組學習活動，推廣他們的成功經(jīng)驗，帶動更多班組向標桿班組看齊。

存在問題：

1、今年分公司網(wǎng)點建設(shè)力度大，新開業(yè)三座加油站，還有加油站將陸續(xù)開業(yè)，做好新建站五型班組工作。

2、分公司有42座站經(jīng)理負責制加油站42座，這部分加油站怎樣建設(shè)做為問題提出。

三、送溫暖工作開展情況

吉林市分公司高度重視送溫暖活動，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展好送溫暖活動，關(guān)心企業(yè)員工生活，著力解決好職工群眾生活實際困難。

一是分公司按照省公司《送溫暖資金使用管理辦法》，制定了分公司《送溫暖資金使用管理辦法》，每次送溫暖活動都嚴格執(zhí)行省市公司《送溫暖資金使用管理辦法》和相關(guān)送溫暖活動文件精神，積極做好困難幫扶工作。

二是對困難員工建檔立案，動態(tài)管理，為送溫暖活動提供科學依據(jù)。健全困難職工基本情況檔案，對困難群體分類確定，做到一人一檔，定期不定期調(diào)查更新，做到準確詳實。

三是本著公開、公正、公平的原則，堅持個人申請、基 層工會審核，上級工會審批的程序，并對幫扶對象進行公示后，上報省公司黨委，按照省公司黨委批復(fù)的人員和金額，各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層走訪慰問，足額發(fā)放到困難員工的手中，把省公司的關(guān)心、關(guān)懷和愛護送到困難員工手中。并做好歸檔立案工作。

四是切實做到了?？顚Ｓ谩艄芾?，沒有擠占、截留、挪用現(xiàn)象。

今年中秋、國慶兩節(jié)期間，吉林市分公司上報困難員工130人，批復(fù)130人，按上述步驟和要求，做好了送溫暖工作。

第三篇：運營分公司廉政匯報

運營分公司廉政工作匯報

2016年對我來說，是極不平凡的一年，面對錫北地方鐵路運營開拓發(fā)展，我端正思想，正確面對，并積極投身于鐵路運營之中，一年來，通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的不斷學習，使我在政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)上有了很大程度的提高，并在工作中積極努力、任勞任怨，為貨運工作和安全管理工作盡心盡力，較好地完成了上級組織和中心黨委交給的工作任務(wù)。下面我就自己在2016年來的學習和工作情況做一匯報。

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名黨員干部，我加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己的工作能力，特別是在鐵路貨運改革發(fā)展進程中，為適應(yīng)鐵路貨運改革發(fā)展的新形勢，我認真學習黨的理論知識以及鐵路改革重要文件的學習，特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，通過對《等政治理論的學習，使自己的思想認識得以升華和提高，解決自己思想上的疑惑，堅定了信念，明確了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，使自身的政治覺悟和政策水平進一得到了提高。也使自己深刻認識到，抓好鐵路貨物運輸安全與建設(shè)和諧社會的緊密關(guān)系；由于思想認識的提高，使自己在崗位上，能認真組織和帶領(lǐng)營業(yè)部職工，堅決貫徹執(zhí)行上級組織與中心黨委制定的規(guī)章制度和工作安排，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；以強烈的事業(yè)心和責任感，對工作認真負責，吃苦耐勞；團結(jié)和帶領(lǐng)職工為貨運工作積 極工作，較好的完成上級組織交給的工作任務(wù)，取得了一定成績。

二、做好本職工作，確保安全

作為一名管理者，我深知自己肩負的責任和重擔，針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，在加強政治理論學習的同時，認真學習業(yè)務(wù)知識，努力掌握各方面的管理和業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)鐵路運營和日常的管理需要，盡快提高自身的工作能力，通過對業(yè)務(wù)知識的學習，使自己的業(yè)務(wù)知識從無到基本掌握，業(yè)務(wù)知識明顯得到提高，為確保貨運管理與安全穩(wěn)定提供了保證，奠定了基礎(chǔ)。

我首先從思想上擺正自己的位置，明確自己的職責，以實際行動積極抓好貨運管理，加強對貨運安全的管理，組織車務(wù)委托服務(wù)單位工作人員，深入進行檢查工作，協(xié)助細化完善各項管理制度，檢查督促職工落實規(guī)章制度和作業(yè)標準，及時解決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保貨運工作安全有序，較好地完成了自己的工作任務(wù)。

同時，教育職工提高服務(wù)質(zhì)量，樹立為貨主服務(wù)意識，要求運營工作人員要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以良好的服務(wù)意識為貨主服務(wù)，使鐵路貨運工作人員對貨主的服務(wù)理念在崗位得以充分的體現(xiàn)，地方鐵路的形象得到樹立，服務(wù)意識和服水平有了明顯提高，杜絕了路風事件及不良反映的發(fā)生。

三、嚴格管理，積極工作

對待自己的本職工作，我始終以黨員標準要求，做到了扎實勤奮，無私奉獻，時時以工作為重，處處從工作著想，按照廉政職責分工和中心要求，深入現(xiàn)場，了解掌握工作情況，幫助解決整改存 在的問題，在檢查工作的同時，能針對自身對貨運管理經(jīng)驗不足和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，主動向職工請教學習業(yè)務(wù)，以此提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為加強自身管理和確保貨物運輸安全奠定基礎(chǔ)及提供保證。

對錫北鐵路貨運部署、安排的工作，能夠嚴格按照要求，做到一絲不茍抓落實，求真務(wù)實不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核，真正做到反復(fù)抓、抓反復(fù)。對貨運安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場盯控、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對車間的安全問題隱患，能深入調(diào)查研究，并積極督促改進。

四、加強黨性修養(yǎng)，增強自身廉政

作為黨員干部，我始終牢記黨的宗旨，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，時刻以黨員廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、堅決自覺的抵制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風，對社會上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象，能當作反面教材，常敲警鐘，反復(fù)告誡，筑起嚴格的思想防線，嚴格執(zhí)行黨紀國法和上級組織對黨風廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，認真履行自己的職責，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，積極工作，任勞任怨，不謀私利，不計得失，使自己在黨風廉政方面沒有發(fā)生任何不良行為，也能夠經(jīng)受得起組織的任何考驗。

五、存在的不足

1、雖然自己平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容還不夠全面，精力還不夠集中，特別是對業(yè)務(wù)學習不夠，總是以記不住為借口，放松業(yè)務(wù)學習，所以沒有靜下心來學習業(yè)務(wù)知識，在業(yè)務(wù)學習中缺乏自加壓力的緊迫感，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系，使自己的業(yè)務(wù)知識不能滿足工作要求，同時思想上存有重工作輕學習的想法，使學習變得形式化、教條化，導(dǎo)致理論與實際、業(yè)務(wù)與工作難以結(jié)合，在檢查、指導(dǎo)工作和解決出現(xiàn)的問題時，自己深感吃力。

2、思想上對安全管理的重要性認識還不足，認為貨運工作應(yīng)以經(jīng)營為重，效益為先，安全上問題沒有行車崗位重要，覺得安全壓力比行車崗位相對較小，思想上存有僥幸心理，片面認為安全管理制度已經(jīng)很完善，措施制定也很嚴格，遵照執(zhí)行就可以了，無需興師動眾的把主要精力用在抓安全上，由于自己思想認識上的不足，導(dǎo)致對安全管理工作松懈淡漠，使我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不能堅持經(jīng)常性的深入到檢查督促安全管理工作，使營業(yè)的安全管理工作滯后，影響了安全工作的質(zhì)量。

3、工作作風不夠扎實細致，抓安全管理的力度和現(xiàn)場檢查工作的時間落實不夠，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的數(shù)量完成不好、質(zhì)量不高，思想上存有好人主義思想，檢查安全工作時走馬觀花，有些安全隱患本應(yīng)自己發(fā)現(xiàn)卻沒有發(fā)現(xiàn)，而被上級檢查時提出，這些問題足以說明我的工作作風不實、安全責任性不強和安全意識薄弱的錯誤思想，加之自己思想上還存有畏難情緒，管理上還不夠大膽，放 不開手腳。

4、安全制度執(zhí)行落實不夠，主要表現(xiàn)在制度、措施制定下發(fā)到各班組后，不能及時檢查職工學習落實情況，只是停留在布置上，而沒有重視落實，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為管理已經(jīng)很嚴格了，所以不想再給職工施加壓力，致使在安全管理上出現(xiàn)了推著干、拖著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高，制度措施落實不到位。

5、工作作風急躁，方法簡單不夠細膩，由于自己的工作作風比較急躁，發(fā)現(xiàn)工作沒有干好時，就忍不住要發(fā)火訓(xùn)斥人，不能冷靜耐心地做好思想工作，時有傷害職工群眾感情行為發(fā)生。

六、努力方向

1、在繼續(xù)認真學習政治理論知識，提高提高自身素質(zhì)的同時，要加強業(yè)務(wù)知識的學習，切實增強業(yè)務(wù)知識，克服“只要工作好，學習無所謂”的模糊認識，正確處理好工作與學習之間的關(guān)系，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，抓好安全管理，為貨運安全積極工作。

2、改變工作方法，密切聯(lián)系群眾。樹立為職工群眾服務(wù)的意識，努力改進工作作風，把為職工群眾、為客戶搞好服務(wù)視為自己的天職，堅持深入了解客戶需求，以務(wù)實的的工作態(tài)度，抓好管理，積極落實發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，與職工談心交流，溝通思想，了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)和實際困難，做職工群 眾的知心朋友，并及時幫助解決工作、學習和生活上的困難，加強個人修養(yǎng)，克服急躁情緒，大膽管理、放手工作，不斷總結(jié)工作的得與失，積極抓好貨運組織與安全管理，努力推進工作再上新臺階，取得新成績，為安全運輸工作做出積極貢獻。

3、加強黨性修養(yǎng)，做到廉潔自律，在今后工作中，牢記黨的宗旨，努力提高自己的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，加強自身廉政建設(shè)，筑起嚴格的思想防線，自覺抵制不正之風，始終把自己的職務(wù)看作是對自己的一種約束，是一種責任，是一種奉獻，時時處處嚴格要求自己，管好自己，嚴格遵守黨紀國法，時刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，以實際行動，做到廉潔自律，樹立良好形象，以自己的模范行動做勤政廉潔的表率。

4、加強管理，確保安全。在今后的工作中，勤于思考，敢于管理，嚴于要求，積極開展運輸組織與營銷工作，抓好自己的本職工作，帶領(lǐng)職工為順利完成運輸任務(wù)和確保安全生產(chǎn)積極工作，為完成運輸任務(wù)、提高效益做出積極貢獻。

回顧一年來的工作，通過自己不懈的努力取得了一定成效，是與黨委的關(guān)愛支持和北霍布遜車站現(xiàn)場工作人員的幫助分不開的，也是在公司各個協(xié)作部門密切協(xié)作及配合下完成的，我在工作上還存在著很多不足之處，距公司上級和黨委的要求相差甚遠，還需自己加倍努力，爭取回報組織和同志們的信任、關(guān)心和支持。由于自己的思想認識不夠深刻，總結(jié)不夠全面，難免有不到之處，懇請同 志們批評指正，我將以誠懇的態(tài)度接受并加以改正。

運營分公司 2016年10月5日

第四篇：電信分公司工作總結(jié)匯報材料

開拓新領(lǐng)域創(chuàng)造新輝煌實現(xiàn)新飛躍

幾年來，xx電信分公司在省市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。根據(jù)“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的經(jīng)營思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以工程建設(shè)為杠桿、以服務(wù)質(zhì)量為保證，我們集分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創(chuàng)新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難，適時調(diào)

整經(jīng)營決策，扎實工作、拼搏努力，全面完成各項經(jīng)營工作目標，開展各項工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導(dǎo)產(chǎn)品。然而，隨著移動、聯(lián)通、鐵通的逐步市場滲透，同業(yè)爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們?yōu)榱四軌蛘挤€(wěn)根基，立于不敗之地，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，結(jié)合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略，以全球眼、數(shù)碼e房等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為契機，找準出發(fā)點、重抓落實和積極創(chuàng)效。創(chuàng)下了連續(xù)三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。

一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個市場”。

當前，面對激烈的市場競爭，穩(wěn)定城市和拓展農(nóng)村的經(jīng)營戰(zhàn)略仍然是當前的工作重點，能否保住這兩個市場關(guān)系到我們的目標能否實現(xiàn)。我們一定要鞏固城市市場的同時，不斷擴大農(nóng)村市場份額，積極掌握未來發(fā)展的主動權(quán)。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調(diào)整組合價格，充分提高增值業(yè)務(wù)的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強企業(yè)的競爭力。在農(nóng)村市場，不遺余力的發(fā)展重點業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村信息化契機，大力推出富民通和寬帶業(yè)務(wù)。

二、重點突破，協(xié)調(diào)統(tǒng)一“兩大量”

有了方向，我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去，才能達到目的地。堅持“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的同時，一定要搞好增量與存量的協(xié)調(diào)發(fā)展。在激增量方面，一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進營銷工作，針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民　等業(yè)務(wù)，全面占領(lǐng)新興市場。二是通過多產(chǎn)品組合、價值填充、套餐簽約、預(yù)存話費、客戶關(guān)懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務(wù)量的流失。

三、加強融合，全力發(fā)展“四大業(yè)務(wù)、一項預(yù)收”

全力發(fā)展小靈通，在小靈通業(yè)務(wù)的發(fā)展上，切實按照省、市公司的發(fā)展策略，進一步明確其定位，根據(jù)小靈通移動特征，合理調(diào)配資源，尋找目標市場，采取有效的捆綁方式，延長產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。首先要樹立經(jīng)營信心，一方面以超級無繩（一號雙機）為重點，積極推動固定電話和小靈通的融合發(fā)展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發(fā)展小靈通。其次

持續(xù)做好老客戶的關(guān)懷與回饋，如進一步加大續(xù)費工作力度；適時推出積分回饋、預(yù)存話費送話費、預(yù)存話費抽獎、高端用戶親情服務(wù)等措施穩(wěn)健存量；加強終端售后服務(wù)；加大集團簽約力度，大力發(fā)展預(yù)付費和套餐業(yè)務(wù)，力爭預(yù)付費和套餐業(yè)務(wù)簽約率達到50%。

全力發(fā)展富民通，富民通建設(shè)速度快，維護成本低，是應(yīng)對移動移動業(yè)務(wù)的有力武器，各支局要不遺余力地加大發(fā)展力度，在農(nóng)村通信市場，形成有線和無線兩大規(guī)模優(yōu)勢。在對外宣傳上，鑒于監(jiān)管的不確定性，各支局要堅持“內(nèi)緊外松，埋頭苦干”的策略，低調(diào)快速發(fā)展，對外不要大肆宣揚。在發(fā)展策略上，要堅持競爭導(dǎo)向，靈活制定入網(wǎng)優(yōu)惠政策。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)分片掛點，嚴格進行考核，加富民通的發(fā)展力度。各支局一定要全力發(fā)展富民通業(yè)務(wù)，把發(fā)展富民通擺在一切工作的重點，先發(fā)制人，不給競爭對人留下任何的機會。

全力發(fā)展寬帶，寬帶業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。盡管我們當前在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上仍然具備較強的競爭優(yōu)勢，但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發(fā)力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發(fā)展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結(jié)合實際，制定一套切實可行的營銷政策，號召大家發(fā)展用戶、搶戰(zhàn)用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網(wǎng)能力的地方，要大力推出163拔號上網(wǎng)，進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質(zhì)，提升維護質(zhì)量，加快裝、移機速度，加強監(jiān)管考核力度，樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經(jīng)營用戶并舉，要加強與互聯(lián)星空、數(shù)字家庭、商務(wù)領(lǐng)航、農(nóng)村信息化、星空極速等平臺業(yè)務(wù)的融合，不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度，規(guī)范寬帶市場

全力發(fā)展新業(yè)務(wù)，經(jīng)過近幾年的探索與發(fā)展，我們雖然在新　業(yè)務(wù)的發(fā)展上做的不理想，但強化了認識，積累了經(jīng)驗，對今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。面對種類繁多的新業(yè)務(wù)，我分公司結(jié)合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發(fā)展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業(yè)務(wù)?！叭蜓邸笔?/p>

第五篇：匯報材料(可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)科技部)

匯 報 材 料

鄂爾多斯市人民政府（2009年1月14日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

鄂爾多斯（漢意為“眾多的宮殿”）市地處內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，西、北、東三面被黃河母親河所環(huán)繞，南以古長城為界。全市總面積8.7萬平方公里，轄7旗1區(qū)?？?cè)丝?54.8萬人，其中：蒙古族人口為16.8萬人。是一個以蒙古族為主體、漢族占大多數(shù)的少數(shù)民族聚居區(qū)。

鄂爾多斯具有悠久的歷史。早在明朝天順年間，蒙古族鄂爾多斯部駐牧河套，始稱鄂爾多斯；清順治六年，設(shè)伊克昭（漢語意為大廟）盟；2001年，經(jīng)國務(wù)院批準，撤伊克昭盟，設(shè)鄂爾多斯市。鄂爾多斯自然地理條件獨特。這里降雨稀少，氣候較為干旱，年平均降水量僅為200毫米左右，屬典型的半荒漠草原。境內(nèi)有毛烏素和庫布其兩大沙漠，約占全市總面積的48%；此外，還有48%的土地屬于干旱硬梁及丘陵溝壑區(qū)。

鄂爾多斯資源富集。全市擁有各類礦藏50多種，其中煤炭預(yù)測總儲量7630億噸，已探明儲量1676億噸，占全國的六分之一。天然氣探明儲量1萬億立方米，占全國陸地儲量的三分之一，全國最大的世界級整裝氣田——蘇里格氣田位于境內(nèi)。煤層氣儲量達250億立方米。有“纖維寶石”和“軟黃金”之稱的阿爾巴斯白山羊絨就產(chǎn)自這里。全市羊絨制品產(chǎn)量占到了全國的1/

3、世界的1/4。鄂爾多斯已經(jīng)成為中國絨城、世界羊絨產(chǎn)業(yè)中心。此外，天然堿、食鹽、芒硝、石膏、石灰石、高嶺土等礦產(chǎn)資源以及風能、太陽能、生物質(zhì)能源等新型能源也極為豐富。

近年來，鄂爾多斯市依托豐富的資源優(yōu)勢，堅持走工業(yè)強市之路，著力構(gòu)建“大煤炭、大煤電、大化工、大循環(huán)”四大產(chǎn)業(yè)。全市先后引進世界第一條煤直接液化、國內(nèi)第一條煤間接液化和年產(chǎn)60萬噸合成氨、年產(chǎn)104萬噸尿素大化肥、年產(chǎn)100萬噸天然氣制甲醇、國內(nèi)最大的煤制二甲醚等一大批具有國際先進水平的大項目，為推動鄂爾多斯市工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了全市經(jīng)濟社會從以農(nóng)牧業(yè)為主向以工業(yè)為主、從貧困落后到富裕文明的歷史性轉(zhuǎn)變。2007年，全市GDP達到1150.9億元，財政總收入完成200.8億元。今年前三季度，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120.2億元，預(yù)計到年底地區(qū)生產(chǎn)總值可達到1600億元；完成地方財政總收入228.9億元（不含基金收入），預(yù)計到年底，財政收入可達到260億元（不含基金收入）。鄂爾多斯市因此走出了一條符合地區(qū)實際的科學發(fā)展之路。十七大之后，胡錦濤總書記視察鄂爾多斯時，稱贊鄂爾多斯是“一顆璀璨的明珠”，譽之為“鄂爾多斯模式”。但是，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，一些新的矛盾也隨之產(chǎn)生。如：資源與環(huán)境壓力問題、經(jīng)濟發(fā)展中社會分配問題、重大突出事件的應(yīng)急處臵問題等，客觀地擺在了廣大干部群眾面前，成為全市必須著手解決的突出問題。為此，我市緊緊依靠科技的力量，堅持科教興市戰(zhàn)略，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，全力推進和諧鄂爾多斯建設(shè)。下面，按照要求，我就鄂爾多斯市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一簡要匯報。不妥之處，請予批評指正。

一、鄂爾多斯市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略情況

全市按照《內(nèi)蒙古可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)管理辦法》、《內(nèi)蒙古可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)工作指南》和《自治區(qū)科技廳關(guān)于申報“內(nèi)蒙古可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的通知》要求，結(jié)合實際，及時組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員認真編制了《鄂爾多斯市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)規(guī)劃》，提出了鄂爾多斯可持續(xù)發(fā)展總體戰(zhàn)略思想、原則、目標、發(fā)展重點領(lǐng)域和保障措施。2007年3月，我市成功地被自治區(qū)科技廳認定為自治區(qū)級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。在此基礎(chǔ)上，2008年4月，市人民政府召集有關(guān)部門重新修編了《鄂爾多斯市可持發(fā)展實驗區(qū)規(guī)劃》，6月中旬，又邀請自治區(qū)有關(guān)專家對我市規(guī)劃進行了初審。6月底，在自治區(qū)科技廳推薦下，特報請國家科技部批準，將我市列為國家級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。11月23—26日，國家科技部二十一世紀管理中心組織專家組一行9人考察了我市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)工作進展情況，通過實地查看、座談和評議，專家組對我市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)工作提出了寶貴的整理意見，最后專家組一致同意推薦我市參加國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的評選。根據(jù)專家組的整理意見我們及時完成了《鄂爾多斯市可持發(fā)展實驗區(qū)規(guī)劃》修改，現(xiàn)在報請國家科技部參加國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的評選。

二、鄂爾多斯市可持續(xù)發(fā)展的重點

（一）經(jīng)濟發(fā)展

1、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。鄂爾多斯將以工業(yè)基地為核心，從資源開采、生產(chǎn)消耗、廢棄物利用和社會消費等環(huán)節(jié)，構(gòu)筑綜合循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，重點打造以下幾個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地：以伊金霍洛旗烏蘭木倫煤化工項目區(qū)為核心，形成煤制油產(chǎn)業(yè)集群；以達拉特旗經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、準格爾旗大路煤化工接地為核心，形成煤制甲醇及下游產(chǎn)業(yè)集群；以烏審旗納林河化工項目區(qū)為核心，形成以煤為主、煤氣互補的化工產(chǎn)業(yè)集群；同時積極推進棋盤井工業(yè)園、蒙西高新技術(shù)工業(yè)園、上海廟工業(yè)園等工業(yè)基地。以基地促集群，以集群促產(chǎn)業(yè)。依托資源優(yōu)勢，使鄂爾多斯市能源重化工基地之間形成上下游產(chǎn)品有序銜接、相互推動、多次轉(zhuǎn)化增值的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，提升地區(qū)能源重化工產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

到2012年，實現(xiàn)單位生產(chǎn)總值能耗比“十五”末降低25%以上；煤炭資源回采率達到75%以上；工業(yè)用水重復(fù)利用率達到90%以上；水資源綜合產(chǎn)出率在2006年48.1元/立方米基礎(chǔ)上提高40％左右，達到67元/立方米；工業(yè)固體廢物綜合利用率達到90%以上；城市污水再生利用率達到60％以上；城市生活垃圾無害化處理率達到80%；二氧化硫排放量33.02萬噸；煙塵排放量25.5萬噸；粉塵排放量5萬噸；COD排放量2.1萬噸；氨氮排放量0.31萬噸。

2、收縮轉(zhuǎn)移，集中發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。我市根據(jù)實際情況，用工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，以多種辦法推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)牧業(yè)綜合實力。一是重點推進農(nóng)牧業(yè)發(fā)展向沿河和城郊轉(zhuǎn)移，立足沿河和城郊地區(qū)立地條件較好，農(nóng)牧業(yè)人口相對集中，具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、避災(zāi)農(nóng)牧業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，收縮傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)戰(zhàn)線，引導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)向水源富集區(qū)和城郊地區(qū)集中，推動農(nóng)牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化方向發(fā)展，加快建設(shè)沿河現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟帶。規(guī)劃到2012年在沿河集中發(fā)展區(qū)建成10萬公頃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。二是科學規(guī)劃農(nóng)村牧區(qū)的發(fā)展方向。全市根據(jù)各地的不同立地條件，劃分了禁止開發(fā)區(qū)、限制開發(fā)區(qū)和優(yōu)先開發(fā)區(qū)，圍繞“三區(qū)”規(guī)劃，結(jié)合新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，加大了人口轉(zhuǎn)移力度。同時，在全區(qū)率先實行禁牧、休牧和劃區(qū)輪牧，啟動了無人居住的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)建設(shè)，促進生態(tài)自我修復(fù)。三是培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展灌木纖維加工、飼草料加工、肉乳及特種農(nóng)產(chǎn)品加工、沙棘系列加工等農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。四是推行清潔生產(chǎn)，開發(fā)綠色產(chǎn)品，按照國家質(zhì)量認證標準，嚴格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，減少產(chǎn)品整個生命周期過程中從原料的提取到產(chǎn)品的最終處臵對人類和環(huán)境的影響；按照無公害綠色產(chǎn)品的質(zhì)量要求，大力發(fā)展溫室大棚、規(guī)?；犸暼︷B(yǎng)、節(jié)水灌溉等農(nóng)牧業(yè)。

（二）資源環(huán)境

1、土地資源的開發(fā)與保護。繼續(xù)貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地” 的基本國策；堅持“一要吃飯、二要建設(shè)、三要改善生態(tài)環(huán)境”的原則，規(guī)劃2012年耕地保有量為401766.0公頃，草地面積調(diào)整到5584013.0公頃，建設(shè)用地為130500.0公頃，未利用地尚有616800.0公頃，其中灘涂、葦?shù)孛娣e76400.0公頃。具體措施一是對耕地實行特殊的保護。嚴格執(zhí)行耕地占補平衡制度，在規(guī)定期限內(nèi)通過土地開發(fā)、整理、復(fù)墾，實現(xiàn)規(guī)劃期內(nèi)耕地總量的動態(tài)平衡；建立基本農(nóng)田保護區(qū)，其數(shù)量和質(zhì)量要達到規(guī)劃標準，并不斷提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。二是保護牧草地。對牧草地實行保護，特別是對基本草牧場實行特殊保護，把保護草原，穩(wěn)定草地面積納入法制管理的軌道。三是嚴格控制建設(shè)用地。建設(shè)用地規(guī)劃指標不能突破上一級規(guī)劃下達指標。四是未利用土地的綜合開發(fā)、改造利用要遵循因地制宜，先易后難的原則。在土地利用總體規(guī)劃的控制下，以保護生態(tài)環(huán)境為前提，以改善土地的生產(chǎn)條件為目的，有計劃、有組織、有步驟地進行。

2、水資源的開發(fā)與保護。重點抓好地表水利水源工程建設(shè)，同時進一步挖掘現(xiàn)有水利工程潛力，充分發(fā)揮它們的綜合效益，投入一定資金進行修復(fù)、更新和配套，再增加可供水量1.02億m3，屆時將使自產(chǎn)水資源的總開發(fā)利用量達到14.58億m3。通過制度和體制建立“節(jié)水型”社會，使節(jié)水成為全社會各行各業(yè)的自覺行為，提高用水效率和效益，以更小的用水增加支持更大的經(jīng)濟增長。我市作為資源性缺水和20世紀末、21世紀初以煤炭和能源為主的新興工業(yè)城市，在工業(yè)布局、設(shè)計和建設(shè)中，節(jié)水應(yīng)當是高起點、嚴要求，采用世界現(xiàn)代工業(yè)節(jié)水先進技術(shù)一步到位。我市按照市場化的要求，充分發(fā)揮水權(quán)、水價、水市場在水資源優(yōu)化配臵中的作用，用市場機制解決工業(yè)的水資源供需矛盾，合理調(diào)整用水結(jié)構(gòu)。現(xiàn)已按照黃河水利委員會和自治區(qū)水利廳的要求，在黃河南岸灌區(qū)試行“水權(quán)有償轉(zhuǎn)讓”，通過工業(yè)企業(yè)投資沿河灌區(qū)進行節(jié)水改造，將節(jié)約出來的水用于工業(yè)生產(chǎn)。目前，經(jīng)黃河水利委員會批準，達電和鄂絨集團為黃河南岸灌區(qū)實行水權(quán)有償轉(zhuǎn)讓的試點企業(yè)，兩企業(yè)擬投資1.75億元左右用于灌區(qū)節(jié)水改造，將每年節(jié)約出來的4200萬m3的水用于電廠生產(chǎn)。另外，我市將積極爭取 “南水北調(diào)”西線工程解決部分工業(yè)用水。根據(jù)《“南水北調(diào)”西線工程規(guī)劃綱要》提出的水源分配方案：2010年第一期調(diào)入黃河的40億m3水，在蘭州-河口鎮(zhèn)區(qū)間安排工業(yè)用水8億m3；2050年第三期調(diào)水170億m3，蘭州-河口鎮(zhèn)區(qū)間安排工業(yè)用水11億m3。處在此區(qū)間的新興工業(yè)城市-鄂爾多斯市，要積極爭取一定的工業(yè)用水配額。

3、合理開發(fā)礦產(chǎn)資源。堅持開發(fā)資源與保護資源相結(jié)合，開發(fā)資源與節(jié)約資源相結(jié)合，開發(fā)資源與推進節(jié)能減排相結(jié)合，使我市資源得到合理、有序、高效的開發(fā)利用。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈，走循環(huán)經(jīng)濟的路子，通過產(chǎn)業(yè)鏈條，真正把資源“吃干榨盡”。同時大力度淘汰落后產(chǎn)能，通過落實科學發(fā)展觀，集中發(fā)展符合國家環(huán)保政策、能源政策、產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，工業(yè)向基地集中。規(guī)劃到2012年，將鄂爾多斯市建設(shè)成為一個超億噸的煤炭開發(fā)基地，形成3億噸的煤炭生產(chǎn)能力，同時實現(xiàn)煤炭就地轉(zhuǎn)化率達50%，真正實現(xiàn)“三西”（山西、陜西、內(nèi)蒙古西部）調(diào)節(jié)全國供需平衡的戰(zhàn)略任務(wù)。力爭在今后5年期間，經(jīng)過國家和周邊省區(qū)的共同努力，形成鄂爾多斯盆地累計探明儲量萬億立方米以上、年產(chǎn)量在100億立方米以上的天然氣生產(chǎn)基地。積極開發(fā)利用本市和周邊地區(qū)的化工礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)。煤化工要重點扶持500萬噸煤液化項目，到2012年建成年產(chǎn)670萬噸的煤液化基地；充分開發(fā)應(yīng)用煤焦化、液化、氣化、電石化和萃取等技術(shù)，到2012年形成年產(chǎn)搗固焦300萬噸的生產(chǎn)規(guī)模和年產(chǎn)500萬噸的高載能產(chǎn)品生產(chǎn)能力；鹽堿硝等傳統(tǒng)無機化工要加強礦山建設(shè)，加大技改力度，努力開發(fā)層狀硅酸鈉、冬青油等下游產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值；積極發(fā)展焦油、人造石油、煤氣、電石、腐植酸等化工產(chǎn)品，打造一批名牌產(chǎn)品，增加市場份額，逐步形成有機化工和無機化工相輔相成，共同發(fā)展的化工基地。依托本市豐富的石膏、石英砂、高嶺土、陶瓷粘土、耐火粘土等礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展無機非金屬材料和新型墻體材料，大力發(fā)展石膏制品、建筑陶瓷、玻璃纖維、水晶磚、粉煤灰磚等產(chǎn)品，增加花色品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

（三）生態(tài)建設(shè)與保護

繼續(xù)堅持實施禁牧、休牧、劃區(qū)輪牧，切實加強森林草原保護。農(nóng)區(qū)、半農(nóng)半牧區(qū)、牧區(qū)的生態(tài)惡化地區(qū)和生態(tài)建設(shè)項目區(qū)繼續(xù)實行全年禁牧，牧區(qū)的其余地區(qū)實行4—6月休牧，在草畜平衡的前提下，逐步向劃區(qū)輪牧過渡。加強對禁牧、休牧和劃區(qū)輪牧工作的督查，實行問責制，對執(zhí)行不力地區(qū)的責任人給予必要的紀律處分。同時全面實施好退耕還林、退牧還草、天然林保護等國家重點生態(tài)工程，積極推廣各項適用技術(shù)，打造生態(tài)精品工程。重點生態(tài)建設(shè)工程要與城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、主要交通干線的綠化相結(jié)合，加大對非公有制業(yè)主和大戶植樹種草的支持力度，完善全民義務(wù)植樹的管理辦法，活化造管機制，提高盡責率。要制定優(yōu)惠政策，全面落實“誰綠化誰所有，誰投入誰受益，誰經(jīng)營誰得利”等政策，通過政策引導(dǎo)、激勵企業(yè)及社會各部門、各行業(yè)參與生態(tài)建設(shè)，大力培育后備森林資源。要正確處理好森林資源培育與加工利用之間的關(guān)系，在提高森林經(jīng)濟效益的同時，必須確保森林資源不受損失。要認真貫徹落實中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)兩個《加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《鄂爾多斯市黨委、人民政府關(guān)于貫徹〈內(nèi)蒙古黨委政府關(guān)于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的實施意見》。規(guī)劃到2012年，全市森林面積達到3000萬畝，森林覆蓋率達到27.2%，植被覆蓋度達到75%以上，新改良草場2000萬畝、治理水土流失面積6000平方公里，林沙產(chǎn)業(yè)增加值達到30億元，農(nóng)牧民人均林沙產(chǎn)業(yè)純收入1300元。人造板規(guī)模達到40萬立方米，加工飼料100萬噸，造紙30萬噸，制漿4萬噸，生產(chǎn)飲食品等7萬噸，制藥及保健品0.02萬噸。毛烏素沙地以建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟園”為主，實施全面治理；庫布其沙漠采取南圍北堵中切割措施，減少進入黃河的泥沙量；干旱硬梁區(qū)以保護和恢復(fù)原生植被為主，建設(shè)保護型生態(tài)經(jīng)濟區(qū)；丘陵溝壑區(qū)實施生態(tài)移民，封禁保護，進行綜合治理；無定河、黃河流域，大力營造農(nóng)田防護林、護岸林、商品用材林和經(jīng)濟林；道路兩側(cè)實施綠色通道工程；工礦企業(yè)及城區(qū)，堅持“一礦一企治理一山一溝，一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)建設(shè)一園一區(qū)”，加強環(huán)城林帶建設(shè)，增加城市綠地。建設(shè)重點是抓好以沙柳、檸條、楊柴、沙棘為主的工業(yè)原料林基地建設(shè)。在后續(xù)產(chǎn)業(yè)方面，對現(xiàn)有企業(yè)進行整合、更新改造、擴大規(guī)模、提質(zhì)提效，新建一批林沙加工企業(yè)。

（四）社會發(fā)展

1、建設(shè)文明生態(tài)社區(qū)。在社區(qū)大力普及科技文化知識，建立群眾文化社團組織，開展多種科技活動、文藝活動、體育活動，豐富社區(qū)業(yè)余生活；大力開展環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的教育和宣傳，擴大我市與瑞典合作的生態(tài)小區(qū)建設(shè)面積，推廣利用國外節(jié)水環(huán)保衛(wèi)生潔具，增強環(huán)保意識；開展形式多樣、豐富多彩的道德法制宣傳活動；抓住民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，把村民委員會建成自我管理、自我教育、自我服務(wù)，自覺執(zhí)行黨的政策和國家法律、法規(guī)，具有較高凝聚力的基層群眾自治組織。規(guī)劃到2012年，各旗區(qū)要建有建筑面積2500平方米以上的行政、經(jīng)濟等綜合性社區(qū)（便民）服務(wù)中心，并具有勞動就業(yè)和社會保障、醫(yī)療保健和計劃生育、生活服務(wù)、法律服務(wù)等綜合性服務(wù)功能。至2012年全市90%以上的社區(qū)建有社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，并實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)網(wǎng)。全面構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，至2012年全市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達到95%以上。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入信息化建設(shè)中，至2012年，實現(xiàn)以建立居民健康檔案為基礎(chǔ)，集電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診、全科醫(yī)療、慢性病管理、健康促進等一系列功能為一體的信息收集、存儲與共享。至2012年90%以上社區(qū)要建有一個圖書閱覽室、一個文化中心和一個室外體育（健身）中心，實現(xiàn)“十分鐘文體活動服務(wù)圈”。

2、社會保障體系建設(shè)

建立健全與全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的比較完善的勞動和社會保障制度及運行機制，努力朝著“城鄉(xiāng)就業(yè)比較充分、分配格局比較合理、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定、更多的人依法享有社會保障、管理服務(wù)規(guī)范高效” 的勞動保障事業(yè)發(fā)展目標推進，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。具體措施一是盡快建立健全最低養(yǎng)老金制度，尤其是加快建立農(nóng)村剩余勞動力有效流動和轉(zhuǎn)移的新型制度框架，為每一個進城務(wù)工的人員建立社會保障賬戶，并且賬戶資金可以轉(zhuǎn)移。二是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，控制不合理支出，通過補充社會保險和商業(yè)保險，改變社會保障的固有形態(tài)，促進社會保障走出單一的財政范疇，逐步形成政府、企業(yè)、個人共同承擔養(yǎng)老責任的局面。三是逐步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療政策體系，啟動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，在制度上實現(xiàn)全民醫(yī)保。四是設(shè)立一個或數(shù)個地區(qū)性的社會統(tǒng)籌資金管理機構(gòu)，逐步建立健全養(yǎng)老保險基金投資監(jiān)管體系，建立多元化的養(yǎng)老保險投資組合。五是加大社會保障的投入，健全社會保障的預(yù)算體系，建立和不斷完善社會保障支出的合理增長機制。規(guī)劃到2012年，解決全市20萬農(nóng)牧民就業(yè)問題，全市城鎮(zhèn)企業(yè)職工勞動合同簽定率達到95%，私營企業(yè)和個體工商戶勞動合同簽定率達到80%，勞動舉報案件結(jié)案率保持在95%以上。

3、城鎮(zhèn)化建設(shè)。以“暢通城、文化城、生態(tài)城”為目標，集中精力打造康巴什新區(qū)——鐵西區(qū)——舊城區(qū)“一城三區(qū)”的城市核心區(qū)?！笆晃濉逼陂g，把東勝建成一座布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、文化繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、產(chǎn)業(yè)承載能力強、帶動輻射作用大，具有濃郁民族特色的現(xiàn)代化城市。努力建成全國衛(wèi)生城市和自治區(qū)級生態(tài)環(huán)保城市、十星級文明城市。到2012年，全市城鎮(zhèn)化率達到70％以上，年均增長3個百分點以上；中心城市人口力爭達到60萬人；城鎮(zhèn)GDP占全市GDP比重達到95％以上，其中第三產(chǎn)業(yè)增加值平均增長23％以上；全市城鎮(zhèn)居民人均住宅面積達到32平方米，人均擁有公路面積達到28平方米，供水普及率達到98％以上，增長13個百分點；供氣普及率達到85％以上，增長15個百分點；城區(qū)綠化率達到35％以上，增長23個百分點；人均公共綠地9.5平方米，增加2.88平方米；基本社會保障覆蓋率達到90％以上，建成全國文民城市。

三、可持續(xù)發(fā)展的保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善政策。為了推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，2007年初市委、市政府成立了以市長為組長，有關(guān)局委一把手為成員的可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，對可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)啟動工作中的重大問題及時研究解決，加強了對全市可持續(xù)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。先后制定出臺了《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于節(jié)能降耗工作實施意見》、《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于加強污染物減排工作實施意見》、《鄂爾多斯市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市高耗能、高污染行業(yè)治理整頓意見的通知》等一系列相關(guān)政策措施文件，為我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供政策保障。同時，多渠道籌措資金，加強可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)，支持可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進一步實施，為可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)費保障。

2、內(nèi)引外聯(lián)，加強合作。今年，市人民政府及科技局分別與中科院、中國工程院、清華大學、北京師范大學、北京理工大學、美國麻省理工學院、澳大利亞TAFE學院等國內(nèi)外著名科研院所和高校簽定了《鄂爾多斯市人民政府與清華大學全面合作協(xié)議》、《鄂爾多斯市科學技術(shù)局與清華大學科學技術(shù)開發(fā)部成立產(chǎn)學研合作辦公室的協(xié)議》、《鄂爾多斯市人民政府與中科院高技術(shù)局科技合作協(xié)議》、《鄂爾多斯市人民政府與美國麻省理工學院合作協(xié)議》等一系列合作協(xié)議，并重點在煤化工、天然氣化工、新能源、新材料、裝備制造、生物工程、文化旅游、國際商務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域展開全面合作。2006年，我市與聯(lián)合國發(fā)展計劃署合作實施“中國農(nóng)村科技扶貧創(chuàng)新和長效機制探索”項目。該項目旨在減少貧困，通過利用創(chuàng)新性的科技特派員（TTF）制度，使農(nóng)牧民掌握適當?shù)募夹g(shù)和技能，提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)牧民收入。項目實施兩年來，培訓(xùn)試點農(nóng)牧民72000人（其中婦女20000人），培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才20人，帶動了試點旗奶山羊養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉羊養(yǎng)殖、瓜果蔬菜種植、肉豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。另外，我市還與日本、美國、加拿大、意大利等國家有關(guān)機構(gòu)和國際組織建立了良好的合作關(guān)系。

3、創(chuàng)新機制，強化管理。下一步，市人民政府將根據(jù)區(qū)域人口、資源、環(huán)境及社會經(jīng)濟發(fā)展特征，在可持續(xù)發(fā)展機制建設(shè)上，積極探索和完善既符合市情特點、又適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的工作機制。針對部門、行業(yè)條塊分割的現(xiàn)實，要積極建立可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)與決策機制；針對實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中資金不足的問題，要創(chuàng)新思路，建立適應(yīng)市場體制的可持續(xù)發(fā)展資金積累及投資引導(dǎo)機制；為加強實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的監(jiān)督與管理工作，將建立規(guī)劃實施監(jiān)控與管理機制；此外，還要建立社會保障與安全、公眾參與以及可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)機制。通過建立一系列科學有效的工作機制，促進可持續(xù)發(fā)展工作有序推進。

4、理清思路，突出重點。近年來，按照市委提出的“三個轉(zhuǎn)變”（依托自然資源優(yōu)勢向構(gòu)筑社會資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、城鄉(xiāng)二元分割向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展轉(zhuǎn)變、依靠優(yōu)惠政策拉動向依靠自主增長轉(zhuǎn)變）的工作思路，在可持續(xù)發(fā)展方面，將重點做好以下幾個方面的工作：一是要有條不紊地推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。全市要以實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標，集中精力抓好“城鎮(zhèn)化推進、農(nóng)牧業(yè)人口轉(zhuǎn)移、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場體系建設(shè)、素質(zhì)提升、就業(yè)促進、社會保障以及基層民主推進等十大工程”，通過推進“十大工程”，徹底打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，改善城市配套設(shè)施，擴大城市化率，促進和諧社會建設(shè)進程。二是要圍繞建設(shè)全國低碳經(jīng)濟試驗區(qū)為目標，堅定不移地走發(fā)展低碳經(jīng)濟之路。全市要積極發(fā)展可再生能源，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，重點發(fā)展風能，穩(wěn)步發(fā)展太陽能，合理發(fā)展生物質(zhì)能，大力開發(fā)利用沼氣，使可再生能源在全市能源的生產(chǎn)和消費比重逐步提高。同時，還要加快推進文化旅游、商貿(mào)、教育、現(xiàn)代物流等新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。三是要規(guī)范以煤炭為主的經(jīng)濟體系。按照市委、政府提出重點建設(shè)國家能源重化工基地的目標，堅持走“高起點、高科技、高效益、高產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值、高度節(jié)能環(huán)?！钡男滦凸I(yè)化道路，努力構(gòu)筑大煤炭、大煤電、大化工、大循環(huán)的工業(yè)格局。在煤炭產(chǎn)業(yè)上，要加強煤炭資源的整合，極大地提高資源回采率和集中度。重點在提升產(chǎn)業(yè)層次、提高生產(chǎn)集中度、實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化增值、強化安全生產(chǎn)、規(guī)范管理體制和保障運輸體系等方面做文章，促進全市煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要進一步規(guī)范煤炭資源配臵條件，鼓勵發(fā)展煤炭轉(zhuǎn)化項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈條或以煤炭開采帶動社會事業(yè)發(fā)展。今后，在礦業(yè)權(quán)設(shè)臵中，無論是已探明或尚需探明的資源，都要向煤化工、煤液化、煤電、煤層氣等重點大項目配套，確保煤炭就地轉(zhuǎn)化量達到50%以上或更高。同時，還將積極探索新的管理機制，要求凡是需要配臵資源的企業(yè)，每年必須拿出一定數(shù)額的資金用于文化、旅游和教育事業(yè)。在煤化工、天然氣化工方面，要繼續(xù)加大下游產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與利用，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸，實現(xiàn)多次轉(zhuǎn)化增值。四是要認真貫徹環(huán)境保護基本國策，促進經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)、人與自然相和諧。全市將繼續(xù)深入貫徹落實《環(huán)境影響評價法》，加強環(huán)評工作，依法淘汰落后產(chǎn)能，強力推進節(jié)能減排，下大力氣解決環(huán)境突出問題。同時，還要圍繞當前的產(chǎn)業(yè)狀況，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

以上就是我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略情況，如有不妥之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予批評和指正。

謝謝！