第一篇：國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)體系研究的現(xiàn)狀及趨勢分析

國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)體系研究的現(xiàn)狀及趨勢分析

發(fā)布時(shí)間：2009-04-23 08:3

5（1）國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)體系研究的內(nèi)容?，F(xiàn)階段我國現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的基本內(nèi)容應(yīng)該包括三個(gè)部分：現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的布局設(shè)計(jì)、庫存最優(yōu)控制。

倉儲(chǔ)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉庫為基地的配送中心。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類，其中配送中心的選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)WMS之中，但是對于布局設(shè)計(jì)變化的適應(yīng)性、通用性也會(huì)成為客戶選擇WMS的一個(gè)重要依據(jù)。

庫存的最優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求）確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨(dú)立核算的利潤中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場營銷的戰(zhàn)略和策略。倉儲(chǔ)作業(yè)最基礎(chǔ)的是所有WMS最具有共性的部分，正因?yàn)槿绱耍瑐}儲(chǔ)作業(yè)信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP等相區(qū)別的標(biāo)志。這部分內(nèi)容不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標(biāo)和管理模式落實(shí)流程，還要與眾多的專用倉儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。國產(chǎn)WMS與國外先進(jìn)的倉儲(chǔ)軟件相比，最大的差距可能也就在這里，市場價(jià)格會(huì)相差數(shù)十倍、上百倍，也是這個(gè)原因。

現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系（WMS）是企業(yè)倉儲(chǔ)管理的具體形式，它在我國的應(yīng)用還處于起步階段。目前在我國市場上呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)：以跨國公司或國內(nèi)少數(shù)先進(jìn)企業(yè)為代表的高端市場，其應(yīng)用WMS的比例較高，系統(tǒng)也比較集中在國外基本成熟的主流品牌；以國內(nèi)企業(yè)為代表的中低端市場，主要應(yīng)用國內(nèi)開發(fā)的WMS產(chǎn)品。下面主要結(jié)合中國物流與采購聯(lián)合會(huì)征集的物流信息化優(yōu)秀案例，從應(yīng)用角度對國內(nèi)企業(yè)的WMS概況做一個(gè)分析。

第一類是基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，在銷售物流中如連鎖超市的配送中心，在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心，都能見到這樣的案例。北京醫(yī)藥股份有限公司的現(xiàn)代物流中心就是這樣的一個(gè)典型。該系統(tǒng)的目標(biāo)：一是落實(shí)國家有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)GSP，二是優(yōu)化流程，提高提高效率。系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊；通過網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式，提高庫內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排。該系統(tǒng)把配送時(shí)間縮短了50%，訂單處理能力提高了一倍以上，還取得了顯著的社會(huì)效益，成為醫(yī)藥物流的一個(gè)樣板。此類系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，也是WMS中最常見的一類。

第二類是以倉儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng)，解決各種自動(dòng)化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問題。武鋼第二熱軋廠的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)即屬于此類，該系統(tǒng)主要解決原材料庫、半成品庫與成品庫之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行問題，否則將不能保持連續(xù)作業(yè)，不僅放空生產(chǎn)力，還會(huì)浪費(fèi)能源。該系統(tǒng)的難點(diǎn)在于物流系統(tǒng)與軋鋼流水線的各自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)要無縫連接，使庫存成為流水線的一個(gè)流動(dòng)環(huán)節(jié)，也使流水線成為庫存的一個(gè)組成部分。各種專用設(shè)備均有自己的信息系統(tǒng)，WMS不僅要整合設(shè)備系統(tǒng)，也要整合工藝流程系統(tǒng)，還要融入更大范圍的企業(yè)整體信息化系統(tǒng)中去。此類系統(tǒng)涉及的流程相對規(guī)范、專業(yè)化，多出現(xiàn)在大型ERP系統(tǒng)之中，成為一個(gè)重要組成部分。

第三類是以倉儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)營決策為重點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)，其鮮明的特點(diǎn)是具有非常靈活的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶管理系統(tǒng)，為我國的倉儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營提供決策支持信息。華潤物流有限公司的潤發(fā)倉庫管理系統(tǒng)就是這樣的一個(gè)案例。此類系統(tǒng)多用于一些提供公共倉庫、倉儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)中，其流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)的技術(shù)共性多、特性少，所以要求不高，適合對多數(shù)客戶提供通用的服務(wù)。該公司采用了一套適合自身特點(diǎn)的WMS以后，減少了人工成本，提高了倉庫利用率，明顯增加了經(jīng)濟(jì)效益。

上述三類企業(yè)倉儲(chǔ)體系只是從應(yīng)用角度來做的一個(gè)簡單分類。第一類企業(yè)倉儲(chǔ)體系比較標(biāo)準(zhǔn)，但是并非所有企業(yè)就能一下子用起來。第二類企業(yè)倉儲(chǔ)體系是企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)常會(huì)用到的，當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)或商貿(mào)企業(yè)在推進(jìn)其信息化的時(shí)候，物流部分往往先從自動(dòng)化開始，然后與企業(yè)的其他信息系統(tǒng)整合起來。第三類企業(yè)倉儲(chǔ)體系則是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代

物流業(yè)過度的進(jìn)程中經(jīng)常會(huì)見到的情況。現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的這些分類反映了我國倉儲(chǔ)行業(yè)需求還不很成熟的現(xiàn)狀，所以各自有其用武之地。

（2）國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)體系研究的特征。我國企業(yè)倉儲(chǔ)體系經(jīng)歷比較漫長的過程，自20世紀(jì)60年代以來，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，倉儲(chǔ)的性質(zhì)發(fā)生了根本性的改變，從單純的儲(chǔ)存保管貨物的靜態(tài)儲(chǔ)存進(jìn)入了多功能的動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)新領(lǐng)域，成為生產(chǎn)、流通的重要樞紐和服務(wù)中心。上個(gè)世紀(jì)70年代開始，我國的企業(yè)就開始建造自動(dòng)化倉儲(chǔ)體系，把我國的倉儲(chǔ)業(yè)推進(jìn)到自動(dòng)化的新階段。而我國物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)研究的兩大領(lǐng)域——物資流通和交通系統(tǒng)，不論是物流戰(zhàn)略規(guī)劃還是倉儲(chǔ)管理理論的研究，都從研究者固有的立場和視角出發(fā)，片面地強(qiáng)調(diào)某個(gè)局部的功能要素，缺乏綜合性，導(dǎo)致了人們對物流認(rèn)識的偏差。直到2001年4月，我國物流的第一個(gè)基礎(chǔ)性國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》才正式發(fā)布。雖說我國的物流理論尚缺乏深入研究，部分理論研究成果的可利用性不強(qiáng)。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國在企業(yè)倉儲(chǔ)管理體系已經(jīng)取得了較大的成就，黨和政府也采取了一些措施改革了倉庫管理制度法規(guī)，為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展起到了一定的后勤保障作用。而現(xiàn)階段我國倉儲(chǔ)體系主要內(nèi)容體現(xiàn)以下特征：

①具有明顯部門倉庫的特征。自從我國確立了生產(chǎn)資料社會(huì)主義公有制為主體的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度后，建立起集中統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理體制，在中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成了以部門管理為主的管理體制。在高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國的生產(chǎn)資料流通完全納入了計(jì)劃分配軌道，企業(yè)所需要的物資只能按照企業(yè)的隸屬關(guān)系進(jìn)行申請，經(jīng)過綜合平衡以后，再按照各部門進(jìn)行計(jì)劃供應(yīng)。而各部門為了儲(chǔ)存保管好分配來的各種物質(zhì)，就需要建立倉庫。于是，層層設(shè)庫的現(xiàn)象層出不窮，逐漸形成了部門倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。在當(dāng)時(shí)來看，企業(yè)部門倉儲(chǔ)的建立為了保證本部門的物資供應(yīng)，完成本部門的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)起到了積極作用。但是由于各個(gè)部門都是從本部門利益出發(fā)，很少顧及其他部門或國家利益，再加上相互之間缺乏溝通，又沒有一個(gè)統(tǒng)一管理部門來進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排，因此，出現(xiàn)了目前存在的重復(fù)設(shè)庫問題，物資流通中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，流通渠道不暢，庫存居高不下，物資損失浪費(fèi)大，等等。

②倉庫的擁有量大，但是管理水平較低。由于我國是以行政為系統(tǒng)建立倉庫的，所以不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域?yàn)闈M足自身使用的方便都設(shè)立倉庫，這就使我國的倉庫擁有量居世界前列。但是，由于我國沒有一個(gè)統(tǒng)一的倉儲(chǔ)管理部門，也沒有做過全國性統(tǒng)計(jì)，所以我國倉庫有量的底數(shù)并不十分清楚。

我國的倉庫數(shù)目的雖然很多，但是倉庫管理水平卻不高。究其主要原因，是我們有些領(lǐng)導(dǎo)在思想上對倉儲(chǔ)管理不夠重視引起的。常見這樣的領(lǐng)導(dǎo)“手中有貨，心中不慌”，他們把

主要精力放在如何爭取貨源上，一旦貨物到手，往倉庫里一放，就認(rèn)為是萬事大吉了，至于如何管理好庫存物資，就不太關(guān)心。再加上我國社會(huì)上普遍對倉庫工作存在一種偏見，認(rèn)為倉庫不需要知識，也不需要技術(shù)，致使倉庫人員的素質(zhì)，尤其是文化素質(zhì)不高。另一方面，倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備也少，因而倉儲(chǔ)管理水平較低。

③倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡。20世紀(jì)80年代以來，倉儲(chǔ)技術(shù)得到較大發(fā)展，但是各地發(fā)展不均衡。自改革開放以來，國外先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)傳入我國，使我國倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)生了顯著的變化，特別是自動(dòng)化倉儲(chǔ)技術(shù)傳入我國以后，我國的倉儲(chǔ)技術(shù)有了較大的提高。我國自20世紀(jì)70年代開始建造自動(dòng)化倉庫，例如北京汽車制造廠、南寧拖拉機(jī)廠等先后建造了自動(dòng)化倉庫。與此同時(shí)，人們對倉儲(chǔ)工作的看法也起了變化，逐漸重視倉儲(chǔ)管理工作，并注意引起先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)和提高倉儲(chǔ)工作人員的素質(zhì)。但各地發(fā)展不平衡，目前我國在倉儲(chǔ)技術(shù)方面還處在先進(jìn)與落后并存的狀態(tài)。

根據(jù)上述倉儲(chǔ)體系的現(xiàn)狀的主要特征，我國的倉儲(chǔ)體系取得了比較大的發(fā)展，但是與國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展相比，還有不小的差距，主要表現(xiàn)在：

①倉庫過多，且倉庫布局不盡合理。歷史的原因造成了我國形成各種部門倉儲(chǔ)業(yè)格局，各部門都有自己的倉庫，自稱體系，各自為政。倉庫最初建設(shè)的目的多是為了滿足本系統(tǒng)或本部門物資供應(yīng)的需要而建立起來的。但是，我國的倉庫大部分是平房倉庫，占地面積大，儲(chǔ)存效率低。這些倉庫大部分多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市。倉庫的重復(fù)建設(shè)不但加大了我國的基礎(chǔ)建設(shè)投資，還占用了大量的土地。更因?yàn)槲覈且环N部門倉儲(chǔ)業(yè)，因此出現(xiàn)同城同類倉庫來回倒庫的嚴(yán)重的問題，結(jié)果造成貨物中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，貨物旅行等不合理物流現(xiàn)象，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力；而一些邊遠(yuǎn)或落后地區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)急需建立倉庫時(shí)，又由于資金不足或其他的原因，不能及時(shí)到位修建。倉庫布局的這種不平衡狀況，直接影響了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而影響了城市或地區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

②對自動(dòng)化倉庫技術(shù)的引進(jìn)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究。在引進(jìn)自動(dòng)化倉庫技術(shù)方面也缺乏必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證和可行性研究，特別是在20世紀(jì)80年代初我國掛起了一股自動(dòng)化倉庫熱風(fēng)，許多企業(yè)和部門紛紛建立自動(dòng)化倉庫，投入了大量資金，物力和人力，但是真正充分發(fā)揮自動(dòng)化倉庫作用的缺不多。

③倉儲(chǔ)設(shè)備狀況相差懸殊，各倉庫作業(yè)效率不均衡。目前我國各倉庫所擁有的設(shè)備狀況不一樣，有的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備，如各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫、全部實(shí)行計(jì)算機(jī)管理等；而有的倉庫卻還在以人工為主的原始管理狀態(tài)，倉庫作業(yè)大

部分靠人拉肩扛，只有少量的機(jī)械設(shè)備，當(dāng)出入庫任務(wù)較集中時(shí)，不得不采用人海戰(zhàn)術(shù)，倉庫作業(yè)效率極低。還有一種情況是介于上述兩者之間，具有一定的機(jī)械設(shè)備和鐵路專線，但利用率不高，有些設(shè)備已經(jīng)老化，有些已經(jīng)陳舊，但由于資金不足，無力更新，只得帶病作業(yè)，隱藏著許多不安全因素。另外，有些倉庫為了維持日常的經(jīng)費(fèi)開支，不得出租庫房，專用線等，使我國的倉儲(chǔ)綜合效益難以提高。

④大部分倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)員素質(zhì)較低，管理水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化的要求。由于歷史的原因，我國倉儲(chǔ)部門工作人員的文化程度普遍較低，如鐵道部倉儲(chǔ)工作人員大專以上文化程度的只占全路物資職工的2.9%。中國物資儲(chǔ)運(yùn)總公司是我國物資儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)內(nèi)較大的單位，大約兩萬名員工，而中等以上學(xué)歷的只占18.2%。學(xué)歷層次不高，直接影響了管理水平的提高。

⑤倉儲(chǔ)管理方面的法規(guī)、法律還不夠健全。建立健全以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度是倉儲(chǔ)管理的一樣基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格的責(zé)任制是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，也是規(guī)范每個(gè)崗位職責(zé)的依據(jù)。新中國成立以來，建立了不少倉儲(chǔ)方面的規(guī)章制度，但隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，至今有些規(guī)章制度已經(jīng)不適合工作，需要進(jìn)行修改和新建。在倉儲(chǔ)管理法制方面，我國的起步較晚，至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時(shí)，我國倉儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，不會(huì)運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。

（3）國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的發(fā)展趨勢分析。

隨著現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)活動(dòng)與倉儲(chǔ)管理不斷被賦予新的內(nèi)容和任務(wù)。倉儲(chǔ)活動(dòng)應(yīng)盡可能地滿足客戶的需要，采用JIT等新的管理辦法，對于倉儲(chǔ)貨物的多品種、小批量的變化趨向和標(biāo)準(zhǔn)化趨勢也應(yīng)作出相應(yīng)的反應(yīng)。因此，從現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系發(fā)展的動(dòng)向來看，有一些值得關(guān)注的特點(diǎn)，可能反映了倉儲(chǔ)應(yīng)用和倉儲(chǔ)管理的發(fā)展變化趨勢。

①隨著物流資源的整合，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，提出了在大型物流網(wǎng)絡(luò)中，倉儲(chǔ)管理的集中模式與分散模式的關(guān)系問題。在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中既有集中管理的倉庫，也由分散管理的倉庫。前者如國家儲(chǔ)備糧系統(tǒng)，后者如連鎖超市的配送中心。分散與集中各有其市場需求，似乎并不會(huì)有孰優(yōu)孰劣的問題。但是近年來的研究表明，自然界多數(shù)復(fù)雜系統(tǒng)的構(gòu)成，是由簡單系統(tǒng)采用“分布式”模式結(jié)合起來的。由此可以認(rèn)為，集中總是相對的，分散卻是絕對的。當(dāng)我們構(gòu)造一個(gè)大系統(tǒng)模型時(shí)，分布式系統(tǒng)才是基礎(chǔ)。技術(shù)方案的思路也就變成了如何在分布式倉庫網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，解決那些需要集中管理的困難。IBM推出的SOA構(gòu)架就是此類研究的一個(gè)典型代表。在此基礎(chǔ)上WMS的基本結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)模塊和數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究正在深入。

②以RFID為代表的新技術(shù)正在深刻地影響著倉儲(chǔ)管理和現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系，甚至孕育著一場“物流革命”。由于種種原因，RFID還不可能馬上普及應(yīng)用到所有的商品上，全世界也不會(huì)很快就采用統(tǒng)一的物品編碼標(biāo)準(zhǔn)。但是在物流環(huán)節(jié)可以通過車輛、集裝箱、托盤、貨架等設(shè)備應(yīng)用RFID技術(shù)，提高物流管理水平。事實(shí)上我們已經(jīng)看到在不少WMS案例中采用了RFID技術(shù)。因此我們預(yù)期物流設(shè)備的RFID加上商品的條形碼可能是未來一個(gè)時(shí)期在現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系中探索RFID應(yīng)用推廣的一條實(shí)用之路。

③JIT配送將越來越成為現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系服務(wù)的主要市場需求。我們在把企業(yè)倉儲(chǔ)體系應(yīng)用分為三類，是由我國的倉儲(chǔ)業(yè)整體應(yīng)用水平?jīng)Q定的。隨著市場逐步成熟，倉儲(chǔ)管理在流程中的整合作用越來越明顯，傳統(tǒng)倉庫將向配送中心轉(zhuǎn)化。JIT生產(chǎn)方式的普遍化也將導(dǎo)致JIT配送需求的增長?，F(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的發(fā)展要基于需求的這個(gè)變化趨勢。與此同時(shí)，配送需求的專業(yè)化市場細(xì)分業(yè)在深入，要求現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系更加支持JIT配送的專業(yè)化。④商業(yè)智能技術(shù)（BI）在現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系中的應(yīng)用將越來越多。商業(yè)智能就是利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)開發(fā)積累的數(shù)據(jù)信息，使之變成可以利用的知識。例如利用庫存數(shù)據(jù)分析市場變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)市場異常現(xiàn)象，研究倉庫作業(yè)的優(yōu)化方案等等。信息是作用在于應(yīng)用，在于支持決策。在低水平的應(yīng)用中，往往是系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，人工進(jìn)行決策。經(jīng)過一定的積累，應(yīng)該過渡到系統(tǒng)具有決策的功能，這標(biāo)志著系統(tǒng)上了一個(gè)新的臺階。因此，現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系中商業(yè)智能技術(shù)模塊將成為一個(gè)越來越重要的組成部分，促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)體系的建模理論和方法的研究，以及優(yōu)化方法和算法的研究。(原創(chuàng))

第二篇：2013醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

2013醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

據(jù)《2013-2017年中國醫(yī)藥行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》顯示，2013年1-2月，其中，中西藥品零售總額同比增長16.7%，低于2012年12月21.4%及2012年全年23.0%的同比增長；也低于2012年1-2月時(shí)21.5%的同比增長（2011年12月：27.2%，2011年全年21.5%）。

中西藥品零售額是規(guī)模以上企業(yè)的零售額，其絕對值意義不大。醫(yī)藥行業(yè)加速整合，規(guī)模以上企業(yè)醫(yī)藥的增速較社會(huì)整體增速高。自2012年10月份，我們就開始擔(dān)憂醫(yī)藥行業(yè)增速的下滑。由于年底翹尾因素影響，1-2月份的零售額增長往往比上年12月份的低，如2012年1-2月21.5%的同比增長低于2011年12月27.2%的同比增長。但是，2012年12月底的翹尾因素并不明顯（2012年12月同比增長21.4%，11月同比增長19.8%），1-2月的增速仍然下滑，讓我們進(jìn)一步擔(dān)心行業(yè)增速。

投資建議：我們擔(dān)心公立醫(yī)院改革及醫(yī)?？刭M(fèi)會(huì)影響醫(yī)藥行業(yè)未來的增速，并已經(jīng)在之前下調(diào)了行業(yè)評級為“跑輸大市”。我們提醒投資者留意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)首選是同仁堂科技（01666HK），雖然亦會(huì)受到行業(yè)增速下滑的負(fù)面影響，但該公司以零售藥店渠道為主，基本不受影響，目標(biāo)價(jià)27.50港元，“買入”。

衛(wèi)生部網(wǎng)站3月15日正式公布《國家基本藥物目錄》(2012年版)，并宣布將于今年5月1日起施行。新版目錄不僅較2009年版擴(kuò)容逾6成，而且新增40個(gè)中藥獨(dú)家品種，約占新增中藥品種的40%。分析師告訴《金證券》記者，獨(dú)家品種在定價(jià)上享有優(yōu)勢，雖然也會(huì)降價(jià)讓利，但藥品的銷量會(huì)放大，預(yù)計(jì)醫(yī)藥市場將重新洗牌。

2009年基藥目錄剛開始實(shí)施的時(shí)候，難度很大。基藥是有國家補(bǔ)助的，所以衛(wèi)生院愿意用，但后來真正實(shí)施的過程中，補(bǔ)助下發(fā)的力度不夠，速度很慢，導(dǎo)致最后衛(wèi)生所沒錢開基藥，為了保障經(jīng)營，還是采購其他藥物，因?yàn)椴少徠渌幬?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般有15%左右的提成。

業(yè)績增厚看2014年

新版目錄分化學(xué)藥品和生物制品、中成藥、中藥飲片三個(gè)部分，與2009年版相比，新版目錄由原來的307種擴(kuò)至520種，擴(kuò)容逾6成，補(bǔ)充了抗腫瘤和血液病用藥，并充實(shí)了兒童專用藥品、劑型和規(guī)格。

新版基藥目錄的另一大特點(diǎn)是大量新增中藥獨(dú)家品種。德傳醫(yī)療基金姜廣策表示，這次新版目錄的修訂，對中藥企業(yè)的利好更大。

據(jù)《2013-2017年中國醫(yī)藥行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》顯示，中藥行業(yè)是近幾年來醫(yī)藥行業(yè)里成長最快的一個(gè)子行業(yè)，中成藥的市場增速有25%，中藥材的增速甚至達(dá)到50%，國家對中藥的扶持，是行業(yè)大發(fā)展的一個(gè)重要因素?！皣?guī)状翁岢觯阎兴幪岬礁魉幰粯拥牡匚簧蟻?，今年還有可能會(huì)頒布《中醫(yī)藥法》?！?/p>

新版基藥目錄新增中藥獨(dú)家品種有40個(gè)，約占新增中藥品種的40%。涉及上市公司有以嶺藥業(yè)（002603）、白云山A、東阿阿膠（000423）、貴州百靈（002424）、康緣藥業(yè)（600557）、羚銳制藥（600285）、沃華醫(yī)藥（002107）、天士力（600535）、桂林三金（002275）、同仁堂（600085）等。

醫(yī)藥行業(yè)分析師指出，總體而言，對有獨(dú)家品種的上市公司而言是利好，但今年是招標(biāo)大年，獨(dú)家品種對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)要到2014年。

許銘：當(dāng)前我國醫(yī)藥外貿(mào)形勢分析

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? 2013-11-06來源：米內(nèi)網(wǎng)在線投稿字體：大 | 中 | 小核心提示：2013年11月4-6日，由國家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所主辦的“第25屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)”在廣州隆重舉行。11月6日，中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)許銘副會(huì)長作了題為“當(dāng)前我國醫(yī)藥外貿(mào)形勢分析”的主題報(bào)告。

2013年11月4-6日，由國家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所主辦的“第25屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)”在廣州隆重舉行。本屆大會(huì)主題特定為“贏領(lǐng)轉(zhuǎn)型：高度互聯(lián)時(shí)代的開放式創(chuàng)新”，旨在引領(lǐng)中國醫(yī)藥人厘清發(fā)展主線，探尋轉(zhuǎn)型先機(jī)。

11月6日上午，中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)許銘副會(huì)長在會(huì)議上發(fā)表了題為《當(dāng)前我國醫(yī)藥外貿(mào)形勢分析》的主題報(bào)告。

首先，他就今年以來我國醫(yī)藥外貿(mào)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，他認(rèn)為當(dāng)前我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，又同時(shí)進(jìn)入了矛盾凸現(xiàn)期，傳統(tǒng)大宗型產(chǎn)品出口過早陷入增長瓶頸，而新的增長點(diǎn)尚未全面形成，出口面臨嚴(yán)峻的青黃不接和后勁不足。同時(shí)，國內(nèi)需求持續(xù)增長拉動(dòng)進(jìn)口增長，但增幅放緩，進(jìn)口對貿(mào)易增長的支撐作用愈加顯著。

對于目前我國醫(yī)藥外貿(mào)現(xiàn)狀形成的主要原因，許銘提到了以下幾點(diǎn)：國際市場依然不振，轉(zhuǎn)型升級效果尚未顯現(xiàn)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題外部化，我國企業(yè)及產(chǎn)品成為國際對話貿(mào)易救濟(jì)措施的重要對象，沿海地區(qū)引領(lǐng)和勞動(dòng)轉(zhuǎn)型的作用明顯等。

許銘在報(bào)告中還提到我國醫(yī)藥貿(mào)易面臨的主要挑戰(zhàn)，一是外部不穩(wěn)定因素依舊，二是對歐美等監(jiān)管、定價(jià)、采購和流通零售制度等不甚了解，三是來自印度的競爭愈發(fā)激烈，以及國際市場開拓面臨不少實(shí)踐性難度等。

最后，談到我國醫(yī)藥貿(mào)易未來趨勢的展望，許銘認(rèn)為，醫(yī)改方案，“十二五”規(guī)劃、從人口老齡化及相關(guān)企業(yè)促進(jìn)政策的出臺為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇期。國際醫(yī)藥分工轉(zhuǎn)移有望使中國擁有更多后發(fā)優(yōu)勢。國際市場的無限商機(jī)將促進(jìn)更多的企業(yè)“走出去”，將國際優(yōu)勢資源為我所用。

第三篇：企業(yè)創(chuàng)新管理研究趨勢分析

企業(yè)創(chuàng)新管理研究趨勢分析

作者：未知文章來源：網(wǎng)友轉(zhuǎn)載點(diǎn)擊數(shù)：463更新時(shí)間：2007-11-16

面對現(xiàn)代信息和知識社會(huì)時(shí)代的到來，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理研究中，已經(jīng)新出現(xiàn)了信息管理、知識管理、計(jì)算機(jī)集成管理、電子商務(wù)、創(chuàng)新管理等等新的內(nèi)容和形式，使人眼花繚亂。企業(yè)創(chuàng)新管理研究新趨勢，這個(gè)方向目前已經(jīng)被企業(yè)管理的理論和實(shí)踐的發(fā)展現(xiàn)狀所證實(shí),也已被人們所認(rèn)同。對于企業(yè)創(chuàng)新管理指什么？目前有不同的解釋。它可以從兩個(gè)角度理解：一是指“企業(yè)的創(chuàng)新性管理”，這僅僅指企業(yè)管理活動(dòng)的創(chuàng)新，即稱企業(yè)管理創(chuàng)新；二是指“企業(yè)創(chuàng)新的管理”，即指企業(yè)所有創(chuàng)新活動(dòng)的管理，它的范圍和內(nèi)容比前者要大的多。我們這里指的是后者。企業(yè)創(chuàng)新管理就是指根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢、市場經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，如類比、移植和組合等等，對企業(yè)的要素、組織形態(tài)、經(jīng)營運(yùn)行形式及其管理的模式、思路和方法等等創(chuàng)新活動(dòng)的管理。企業(yè)創(chuàng)新管理研究的基本特點(diǎn)是“創(chuàng)新”，既運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)的原理和方法來實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，而不是從企業(yè)特定職能要素或企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的角度來研究企業(yè)經(jīng)營管理。因此，從本質(zhì)上講，它是企業(yè)管理研究的新方法，是一種企業(yè)研究哲學(xué)的變化，從而必然是未來企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向。

一、企業(yè)創(chuàng)新管理研究在企業(yè)管理研究中的重要性分析

首先，現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和迅速變化需要企業(yè)創(chuàng)新。人類發(fā)展到今天，大自然賦予的基本的自然資源幾乎已經(jīng)開發(fā)耗盡。這只有創(chuàng)造、利用新的未被人類認(rèn)識的資源；只有運(yùn)用現(xiàn)代科技手段創(chuàng)造、開發(fā)新的再生資源。所以“創(chuàng)新”是時(shí)代資源需要進(jìn)一步開發(fā)的必然要求。同時(shí)，企業(yè)需要開發(fā)更多的新產(chǎn)品來滿足人類多樣化、多元化和個(gè)性化需求。這就必然更需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法。另外，在現(xiàn)代信息和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)和通信技術(shù)的全面發(fā)展，一種產(chǎn)品不可能長期占領(lǐng)市場，一種服務(wù)也不可能適合大量客戶的需要，技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期將日益縮短，企業(yè)只有不斷地加快開發(fā)、創(chuàng)造新的產(chǎn)品，才能把握市場的主動(dòng)權(quán)，立于不敗之地。可見，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。

其次，企業(yè)管理理論本身的深化發(fā)展需要進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新管理研究。企業(yè)管理盡管還是一門年輕的學(xué)科，但縱觀20世紀(jì)企業(yè)管理研究理論，應(yīng)該說已經(jīng)有了較大的發(fā)展。從20世紀(jì)管理思想的演變來看，20世紀(jì)管理思想的研究可概括為如下線索和學(xué)派： 從工作研究——到人的研究；從局部的工作或人研究——到整體的組織系統(tǒng)和組織行為研究； 從客體被管理者及其工作效率研究——到主體管理者的管理職能活動(dòng)及其規(guī)律研究； 從實(shí)證研究——到規(guī)范研究——再到實(shí)證研究。而由上述研究線索形成的現(xiàn)代管理學(xué)派的分類大致可分為：人事學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派、方法學(xué)派、職能學(xué)派。

縱觀以上企業(yè)管理理論的研究,可以說已經(jīng)達(dá)到了“叢林”的狀態(tài)。盡管這些理論仍將對現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的企業(yè)管理實(shí)踐起著巨大的指導(dǎo)作用。然而，時(shí)代發(fā)展提出了許多的新的挑戰(zhàn)，許多問題是前無先例的，也無先人的嘗試和努力，時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新，需要用新的方法來解決新的問題，這就必然需要企業(yè)管理理論進(jìn)一步深化研究。企業(yè)創(chuàng)新管理研究就是根據(jù)時(shí)代提出的要求，從一般思維的方法論角度，對企業(yè)運(yùn)行的“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵點(diǎn)來深化企業(yè)管

理理論的研究。

第三，創(chuàng)造學(xué)理論的性質(zhì)決定企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向。創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造，是人類區(qū)別于動(dòng)物的重要特征。創(chuàng)新就是主體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果（精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的）的認(rèn)知和行為活動(dòng)。創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性（首創(chuàng)或再造）和具有價(jià)值性。常言道：一學(xué)、二用、三改、四創(chuàng)，創(chuàng)造是最高意義上的。因此，創(chuàng)造學(xué)是人類哲學(xué)意義上的方法論學(xué)科。企業(yè)創(chuàng)新管理研究采用這種哲學(xué)意義上的方法論角度來研究企業(yè)管理使其它類型的企業(yè)管理研究都將圍繞著它來進(jìn)行。不管是現(xiàn)有的企業(yè)管理理論，或是未來其它的新的企業(yè)管理理論都是如此。如：現(xiàn)有的市場營銷創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新；未來的企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)新、企業(yè)人本管理創(chuàng)新等等。任何其它的企業(yè)管理深化研究都可以歸入到企業(yè)創(chuàng)新管理研究中來。所以，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將對其它類型的企業(yè)管理研究起到一般的指導(dǎo)性作用，并統(tǒng)率其它類型的企業(yè)管理研究。無疑，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向。

二、企業(yè)創(chuàng)新管理研究的主要內(nèi)容

1、企業(yè)理念創(chuàng)新

這是一切企業(yè)創(chuàng)新管理行為的前提，是產(chǎn)生創(chuàng)新的經(jīng)營管理行為的指導(dǎo)思想。若企業(yè)理念陳舊、思維成定勢，不能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化，就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的創(chuàng)新行為。企業(yè)理念主要包括：

1、經(jīng)營理念；

2、管理理念；

3、服務(wù)理念；

4、用人理念等四個(gè)方面。

2、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要是指經(jīng)營者們?yōu)榱巳〉幂^好的經(jīng)營成果，創(chuàng)造出一種現(xiàn)實(shí)可行的，在目前至少在一定行業(yè)內(nèi)還沒有的處于領(lǐng)先地位的新的經(jīng)營形式。而經(jīng)營形式是由構(gòu)成經(jīng)營活動(dòng)總體的經(jīng)營因素和具體經(jīng)營行為呈現(xiàn)的基本特征所反映的形式。經(jīng)營創(chuàng)新無非是一種開拓性經(jīng)營活動(dòng)，因此同樣是一種經(jīng)營形式。企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要包括：①企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新；②產(chǎn)品市場創(chuàng)新；③技術(shù)創(chuàng)新；④經(jīng)營方式創(chuàng)新。

3、企業(yè)管理創(chuàng)新

筆者認(rèn)為：企業(yè)管理創(chuàng)新就是運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，根據(jù)環(huán)境和企業(yè)的情況對可利用資源、要素和工具進(jìn)行新的整合，以形成新的管理體制或方法。如美國一流的咨詢企業(yè)Mekinsey公司提出的企業(yè)成功管理的7S模式：戰(zhàn)略（strategy）、結(jié)構(gòu)（structure）、制度（system），作風(fēng)（style）、人員（staff）、技能（skills）和共同的價(jià)值觀（shared values），其實(shí)質(zhì)就是根據(jù)當(dāng)代企業(yè)現(xiàn)狀對企業(yè)管理要素運(yùn)用組合的創(chuàng)新方式重新構(gòu)想的結(jié)果。企業(yè)管理創(chuàng)新大致包括：①資源配置和整合方式創(chuàng)新；②組織管理體制創(chuàng)新；③管理方法和手段創(chuàng)新等內(nèi)容。

三、企業(yè)創(chuàng)新管理的研究趨勢

1、資源配置和整合方式的社會(huì)化、市場化趨勢

在傳統(tǒng)意義上，企業(yè)所需要的資源，如人、財(cái)、物、技術(shù)等，大多數(shù)情況下都是企業(yè)自我擁有。而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化、高級化，知識含量進(jìn)一步提高，同時(shí)營銷競爭更加激烈，因此對企業(yè)所需要的資源在數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間上的要求更高、更多。而在一定時(shí)期，企業(yè)自身擁有的資源是有限的。如何解決這個(gè)問題？這就需要企業(yè)到市場和社會(huì)中去靈活的、非固定性的整合，按照一定的市場規(guī)則靈活、機(jī)動(dòng)地吸收自己所需要的資源。這樣，既能滿足企業(yè)自身生產(chǎn)和營銷的需要，又不會(huì)加大成本開支。如：目前出現(xiàn)的社會(huì)兼職、技術(shù)合作攻關(guān)、營銷渠道共享、設(shè)備租賃、企業(yè)債券發(fā)行等等。把整個(gè)市場、社會(huì)作為企業(yè)資源配置和整合的范圍已是一種日漸加劇的發(fā)展趨勢。

2、企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢

虛擬企業(yè)必然是21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)管理中一個(gè)極為重要的概念。人們對企業(yè)外觀形象的描繪不再是水泥墻或其他有形空間所圍成的實(shí)體。一方面，企業(yè)資源配置和整合的社會(huì)化、市場化趨勢，在現(xiàn)象或形式上，某個(gè)特定資源已分不清其屬于哪個(gè)企業(yè)，是企業(yè)資源邊界的模糊化；另一方面，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢，電腦和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人們將越來越多地把數(shù)百、數(shù)千乃至數(shù)萬人聯(lián)合在一起，形成協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、協(xié)作者綜合在一起，構(gòu)筑成由電腦連接的虛擬化企業(yè)。當(dāng)然，在法律意義上的企業(yè)仍然是十分清晰和明確的。企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢是現(xiàn)象和形式上的，是現(xiàn)代經(jīng)營競爭和科技發(fā)展的必然趨勢并伴隨著創(chuàng)新的發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生多種多樣形式的模糊化、虛擬化企業(yè)。

3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡化、輕型化趨勢

精簡、扁平、網(wǎng)絡(luò)化、有彈性、能夠不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造是未來企業(yè)組織創(chuàng)新的特點(diǎn)。隨著生產(chǎn)的復(fù)雜化和分工的細(xì)致化，企業(yè)組織規(guī)模日益擴(kuò)大，組織運(yùn)行成本日增、運(yùn)行靈敏性日降，而且中下層人員主動(dòng)性、積極性受到抑制，信息遺漏與失真嚴(yán)重，傳統(tǒng)的金字塔式組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，組織模式的創(chuàng)新變革已成為當(dāng)今企業(yè)管理的焦點(diǎn)之一。同時(shí)由于企業(yè)資源配置機(jī)動(dòng)化和企業(yè)邊界模糊化影響決定，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織必然是一個(gè)精簡化、輕型化組織。

這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織徹底打破了企業(yè)內(nèi)部功能式權(quán)威結(jié)構(gòu)，沒有傳統(tǒng)意義中企業(yè)的那種復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)、后勤人員、等級制度和決策體系。它依靠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立平級的信息流通方式，企業(yè)內(nèi)部模擬市場競爭建立起網(wǎng)絡(luò)市場，企業(yè)不再是固定在某一地區(qū)內(nèi)龐大的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而是一種臨時(shí)的、松散的“自由人聯(lián)合體”，以最快的速度組合各方面的力量，來利用一個(gè)個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織具有扁平性特點(diǎn)。其與金字塔式的科層結(jié)構(gòu)模式相比，這種組織模式既能通過改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)來適應(yīng)外界環(huán)境的不同要求，表現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)變能力，又能為其內(nèi)部組織成員的自我完善提供發(fā)展空間和支持條件，能較好地滿足人本主義管理的組織要求。所以，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡化、輕型化趨勢使企業(yè)組織具有較強(qiáng)的柔性和敏捷性，能適應(yīng)市場環(huán)境的變化，這是現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。

4、管理形式動(dòng)態(tài)化、柔性化趨勢

現(xiàn)有企業(yè)絕大部分是根據(jù)亞當(dāng)·斯密的分工論，將制造產(chǎn)品的過程分解為一連串簡單動(dòng)作，最后再由生產(chǎn)線組裝完成。兩百多年以后的今天，由于外部環(huán)境的劇變，這種僵化的、官僚的管理方式，顯然早已過時(shí)。它無法對千變?nèi)f化的市場作出快速反應(yīng)。然而它仍然緊緊

控制著企業(yè)界，這正是當(dāng)今企業(yè)效率低下的根源。面對這種情況，新一代管理大師哈默創(chuàng)造出“再設(shè)計(jì)”的概念，即重新思考并徹底再造企業(yè)系統(tǒng)，由工作、組織結(jié)構(gòu)到管理系統(tǒng)，全部重新設(shè)計(jì)，一腳踢開分工論，將硬生生拆開來的組織體制，依照自然跨部門的作業(yè)流程，重新組裝回去，徹底進(jìn)行流程革命，使生產(chǎn)、工作的形成按需要進(jìn)行的動(dòng)態(tài)化管理方式。另一方面，企業(yè)管理方式的發(fā)展趨勢是實(shí)施柔性化管理，即企業(yè)為要有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下，為主動(dòng)適應(yīng)變化而制定一組可選擇的行動(dòng)規(guī)則及相應(yīng)方案。柔性化管理方式的特點(diǎn)是利用變化和制造變化來提高自身競爭能力，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。這種柔性化管理方式必然要以企業(yè)的創(chuàng)新為依托，既強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)組織群體創(chuàng)新。這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的一種發(fā)展趨勢。

當(dāng)然，要開展企業(yè)創(chuàng)新管理，對企業(yè)來講：一要有創(chuàng)新的意識，并形成企業(yè)理念，實(shí)行全員創(chuàng)新的氛圍；二必須要建立系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制；三要開展創(chuàng)新技能的培訓(xùn)。但更重要的另一方面是在宏觀上要搞好企業(yè)制度創(chuàng)新。企業(yè)制度是國家規(guī)定的法律上的企業(yè)形式。是企業(yè)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)和前提條件。否則就會(huì)阻礙企業(yè)創(chuàng)新管理的進(jìn)行。因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)體系重新安置的過程，而產(chǎn)權(quán)體系重新安置所產(chǎn)生的對于資源配置的效率必須依賴新的合適的制度安排才能得以實(shí)現(xiàn)?？梢?，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須首先進(jìn)行企業(yè)制度的創(chuàng)新。這樣，才能降低創(chuàng)新發(fā)展過程中的不確定性。

作者：孟書 李伯翰

第四篇：企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及趨勢研究

企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及趨勢研究

企業(yè)現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，而一流企業(yè)更是由一流的人才造就的。21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展更多依靠人才推動(dòng)，持續(xù)發(fā)展的人才帶給企業(yè)更新的創(chuàng)造力、更高的績效以及更強(qiáng)的競爭力。人才作為企業(yè)的核心資源在企業(yè)參與市場競爭過程中所起到巨大的作用日益得到重視。所以，當(dāng)前人才問題被企業(yè)提到生死攸關(guān)的地位。一所有發(fā)展眼光的企業(yè)，并不該單方面以改善管理經(jīng)營模式來提高效益,而是要關(guān)心如何從社會(huì)上吸引優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀人才。

一 企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀

（一）人力資源管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置不到位

我國目前許多分企業(yè)在部門設(shè)置的時(shí)候并沒有單獨(dú)設(shè)置人力資源部，而是由辦公室或行政部等部門兼任。企業(yè)對人力資源管理與開發(fā)工作的重視性不夠，忽略了人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)中不可或缺的重要組成部分。

沒有配備專門的人力資源管理人員，即使有，其日常工作也只是傳統(tǒng)人事管理模式進(jìn)行工作，沒有行使到人力資源管理應(yīng)盡的職責(zé)。

（二）對招聘工作不夠重視

相當(dāng)多的企業(yè)對人員的招聘較為隨意，更多時(shí)候是在人手緊缺或者員工大規(guī)模流失的情況下倉促進(jìn)行招聘，缺乏人力資源計(jì)劃做指導(dǎo)，在一定程度上對招聘結(jié)果產(chǎn)生了不良影響。對他們而言，招聘更多的時(shí)候是一種應(yīng)急措施，而不是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作的需要。

另一方面，近幾年來高校連續(xù)擴(kuò)招，民辦高校的陸續(xù)出現(xiàn)致使應(yīng)往屆畢業(yè)生人數(shù)急劇上升，導(dǎo)致人力資源市場上出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象。所以不少企業(yè)錯(cuò)誤認(rèn)為招到一個(gè)合適的人非常容易，反映在招聘工作中，思想上不重視，準(zhǔn)備不充分，缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性，結(jié)果往往導(dǎo)致招聘工作以失敗告終。

（三）人才來源渠道匱乏。

主流的招聘一方面是獵頭模式，適合高端人才，管理層以上的人才，需求量很小，但是獵頭公司服務(wù)要求非常高，企業(yè)要花很多很多錢才能招到這樣的人。

其次，低端人才。如今，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、招聘會(huì)越來越多，而這是針對主動(dòng)找工作的人，需求量非常大，成本也比較低。尤其是金融危機(jī)開始以后，人才供過于求。適合這樣職位的人很多。這是一個(gè)低成本的、大量的模式。

（四）招聘工作的實(shí)施不夠規(guī)范

在人員招聘中,我們經(jīng)?？梢钥吹揭恍┢髽I(yè)組織實(shí)施不力、操作程序不規(guī)范，主要表現(xiàn)在招聘渠道選擇機(jī)械、招聘人員配置隨意、招聘環(huán)境安排簡單、面試問題標(biāo)準(zhǔn)不一，經(jīng)常是經(jīng)驗(yàn)取人、以貌取人為主，沒有一個(gè)合理、規(guī)范的操作流程，從而在客觀上造成了對應(yīng)試者的不公平、不尊重,損壞了用人單位的企業(yè)形象。據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查反映：在企業(yè)對外發(fā)布的招聘標(biāo)準(zhǔn),56%的企業(yè)認(rèn)為自己的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際招聘的崗位需要一致,但求職者卻只有4%的認(rèn)同率。這一方面說明招聘單位在招聘標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行中“內(nèi)外不符”的情況相當(dāng)嚴(yán)重。

二 企業(yè)招聘的趨勢

（一）企業(yè)招聘更謹(jǐn)慎 測評工具受關(guān)注

雖然以中國為代表的全球經(jīng)濟(jì)已有一定程度的回暖態(tài)勢，但這也很難阻擋人們對未來經(jīng)濟(jì)不確定性的擔(dān)憂。與此同時(shí)，在人才市場經(jīng)歷過08、09兩年的波動(dòng)后，企業(yè)對人才流失及錯(cuò)誤雇傭成本都有了更深的認(rèn)識，因此，企業(yè)的人才選拔政策變得比以往任何時(shí)候都來得謹(jǐn)慎。

據(jù)了解，以專業(yè)工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工方式進(jìn)行人才測評與選拔在歐美主流企業(yè)中非常普遍，覆蓋率已超71%，但在中國這個(gè)數(shù)字卻非常低。在成本與效率的博弈之下，2010年或者會(huì)成為人才招聘與測評工具普及應(yīng)用的爆發(fā)之年。

（二）畢業(yè)生快速增長 校招規(guī)模將破記錄

2010年超過650萬的畢業(yè)生進(jìn)入職場，讓校園招聘的規(guī)模再次被改寫，在增加可選人才數(shù)量的同時(shí)，招聘的難度也有所增加。近年來，校園招聘已經(jīng)被越來越多的企業(yè)作為人才儲(chǔ)備與補(bǔ)充的重要途徑。這一方面是由于畢業(yè)生較好的可塑性與學(xué)習(xí)能力，另一方面，企業(yè)還可以通過校園大規(guī)模招聘的方式，擴(kuò)展自身的美譽(yù)度，提升企業(yè)形象。但校園招聘較單一的應(yīng)聘程序?qū)嵤┢饋砀永щy——除范圍廣、地點(diǎn)繁多等因素，對應(yīng)聘者進(jìn)行公平且大規(guī)模的選拔考試就讓不少企業(yè)頭疼不已。

根據(jù)全國普通高校畢業(yè)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2010年全國畢業(yè)生人數(shù)為652萬人次，較2009年增加了41萬人，增長率雖較上年有所下滑，但仍高達(dá)6.71%。這也意味著企業(yè)的校園招聘規(guī)模也將再刷歷史記錄，難度也將隨之增加。

（三）高級人才難覓 企業(yè)將更關(guān)注綜合素質(zhì)考核

高端人才在企業(yè)占據(jù)關(guān)鍵崗位，往往對于企業(yè)成敗會(huì)有舉足輕重的影響。由于高端人才相對稀缺，且流動(dòng)性較大，幾乎每個(gè)企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，都存在或多或少的高端人才缺失問題。而這種缺失在“求賢若渴”的大環(huán)境的影響下，被不斷放大，造成不少企業(yè)片面追求高端人才而走“彎路”。如有些企業(yè)只看重學(xué)歷或者工作經(jīng)歷等，但這些簡單的指標(biāo)并不能全面反映出人才的深層潛能。于是就會(huì)出現(xiàn)原本合格的高端人才，卻并不適合企業(yè)的真正需求。

（四）招聘持續(xù)網(wǎng)絡(luò)化簡歷篩選與管理工具受寵

網(wǎng)絡(luò)招聘在被廣泛接受，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、便利的同時(shí)，海量簡歷的沖擊也增加了HR篩選與整理的難度了時(shí)間。有調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)招聘在2009年已成為企業(yè)繼獵頭外的第二大招聘途徑，但我國企業(yè)在人員招聘時(shí)所花費(fèi)的成本仍然高達(dá)50%以上。對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在成本壓力之下，2010年的招聘市場，將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)化趨勢不變的基礎(chǔ)上，催生信息化、數(shù)據(jù)化工具的使用熱潮。

（五）金融、高科技類人才緊俏 權(quán)威性招聘手段

金融與高科技人才是招聘市場中永遠(yuǎn)的“貴族”，當(dāng)然2010年也不會(huì)例外。雖然金融危機(jī)讓近年來“跑贏市場”的金融人才稍稍受挫，但隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，特別是我國金融業(yè)的企穩(wěn)發(fā)展，使得相關(guān)人才需求逐漸走回此前態(tài)勢。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年8月起，國內(nèi)對金融人才需求量開始穩(wěn)步提升，其中12月需求量較1月增加超過二成。

（六）招聘市場走強(qiáng) 人才滿足量增加

企業(yè)對人才需求量的增加，使得市場熱度隨之走強(qiáng)。也吸引著越來越多的人才加入需求之中，這也使企業(yè)的選擇面更為寬廣。由于金融危機(jī)的影響，就業(yè)壓力不斷增大，2008年與2009年上半年內(nèi)，失業(yè)人數(shù)持續(xù)積累。聯(lián)合國國際勞工組織(ILO)2010年1月27日發(fā)布的《2010年全球就業(yè)趨勢》顯示，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年全球失業(yè)率達(dá)6.6%，失業(yè)者總數(shù)近2.12億人。同時(shí)根據(jù)中國人保部的統(tǒng)計(jì)，2009中國失業(yè)率為4.2%，而中國社會(huì)科學(xué)院甚至認(rèn)為，失業(yè)率已攀

升到了9.4%。

但2009年下半年開始，人才需求又開始呈現(xiàn)上升趨勢，進(jìn)入2010年之后，這種趨勢仍然明顯。根據(jù)此前預(yù)計(jì)，2010年第一季度中國企業(yè)增加員工人數(shù)的比例將達(dá)19%，較2009年第四季度增長了2個(gè)百分點(diǎn)。這使得在金融危機(jī)中失去工作，甚至怯于跳槽的“臥槽”族都紛紛加入到新的一輪人才選拔當(dāng)中，這也使得企業(yè)的選擇層面不斷擴(kuò)展。而在眾多應(yīng)聘者中，挑選出合適的人選就成為今后人力選拔工作的重點(diǎn)之一。

人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。人才招聘僅僅是人力資源管理與開發(fā)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何使人才更好的為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造更大的價(jià)值,企業(yè)管理者任重而道遠(yuǎn)，需要企業(yè)在日常運(yùn)作過程中根據(jù)各自特點(diǎn)不斷的進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找到合適于本企業(yè)的行之有效的人力資源管理模式。從而幫助企業(yè)效益的最大化

參考文獻(xiàn)

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第五篇：我國社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

我國社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

摘要

“社區(qū)”一詞源于拉丁語，意思是共同的東西和親密的伙伴關(guān)系。社區(qū)也是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)。社區(qū)發(fā)展指社區(qū)居民在政府機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下，依靠本社區(qū)的力量，提高居民生活水平和促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。通過深入了解我國社區(qū)發(fā)展過程中所從在的一系列問題和現(xiàn)狀，特別是針對社區(qū)發(fā)展過程中所從的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而能使我們對整個(gè)我國的社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢有一個(gè)初步的了解。本文將對社區(qū)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢進(jìn)行一個(gè)探討。

關(guān)鍵詞：社區(qū)社區(qū)發(fā)展趨勢

一、我國社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀

農(nóng)村社區(qū)是居民絕大多數(shù)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要謀生手段、結(jié)構(gòu)簡單、人口密度較低的社區(qū)。解放后, 我國農(nóng)村走農(nóng)業(yè)合作化道路, 實(shí)行了人民公社

制, 但最終由于超越了歷史階段而失敗了。又因?yàn)橹袊鴮?shí)行

了農(nóng)村農(nóng)業(yè)支持城市工業(yè)的工業(yè)化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和嚴(yán)格限制

自由流動(dòng)的戶籍制度, 從而形成了目前一直存在的城鄉(xiāng)二元

社會(huì)結(jié)構(gòu)自20

世紀(jì)80 年代初我國提出/ 控制大城市規(guī)模, 合理發(fā)展中等城

市, 積極發(fā)展小城鎮(zhèn)0 的城市化方針以來, 小城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

企業(yè)的發(fā)展盡管實(shí)現(xiàn)了部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移, 增

加了部分農(nóng)民的收入,（二）我國城市社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，城市住房結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變，單位住宅開始實(shí)行貨幣化分配方式，使單位制住宅瓦解，物業(yè)型住宅小區(qū)大量出現(xiàn)。住房類型的多樣化，帶來了社區(qū)成員之間關(guān)系的陌生化。同時(shí)由于市場競爭的越發(fā)激烈，閑暇時(shí)間減少，業(yè)緣關(guān)系的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于地緣關(guān)系，加之社區(qū)的文化宣傳活動(dòng)不到位，致使居民游離于社區(qū)互動(dòng)之外。隨著我國人居生活水平的提高,人們越來越重視自身的居住條件,這就決定了城市的規(guī)劃要把社區(qū)規(guī)劃作為一個(gè)重點(diǎn)來抓,我們通過對當(dāng)前我國社區(qū)規(guī)劃的研究不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我國的社區(qū)規(guī)劃大致分為:城市擴(kuò)展過程中的新區(qū)開發(fā)和對原有社區(qū)進(jìn)行舊區(qū)改造。

（三）我國城鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀

城鎮(zhèn)剛一開始就與商品經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的需要而自然萌發(fā)的，作為城鎮(zhèn)前身的集市，在春秋時(shí)期已有一定規(guī)模，經(jīng)秦漢的發(fā)展集市更趨于繁榮。班子不健全，人口素質(zhì)低。有的社區(qū)黨支部和居委會(huì)只有1-2人導(dǎo)致無人做事，工作一盤沙。這些社區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較落后，它們大多是村改居來的，居民的生活水平不高。特別是失地居民失去了賴以生存的土地，它們大多年齡偏大謀生手段少生存陷入貧困，成為新弱勢群體，二是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)無支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)辦經(jīng)濟(jì)已名存實(shí)亡居民再就業(yè)困難。三是經(jīng)濟(jì)來源少，工作經(jīng)費(fèi)難保障。

管理欠規(guī)模，民心難穩(wěn)定。辦工條件差，服務(wù)功能少。居委會(huì)有的辦公面積小，有的房子破亂差，有的借屋躲雨無產(chǎn)權(quán)，特別是有的流動(dòng)辦公，成為提厄居委會(huì)。文體活動(dòng)缺，精神生活缺

（四）我國其他社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及小結(jié)

除了上述幾種社區(qū)外，我國還存在其他的許多社區(qū)形式，比如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和城鄉(xiāng)聯(lián)合體等。從我國的現(xiàn)實(shí)看，我國的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，城鄉(xiāng)聯(lián)合體等其他社區(qū)都處于起步的萌芽階段，網(wǎng)上社區(qū)與現(xiàn)實(shí)社區(qū)一樣，也包含了一定的場所、一定的人群、相應(yīng)的組織、社區(qū)成員參與和一些相

同的興趣、文化等特質(zhì)。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)已成為人們信息發(fā)布、觀點(diǎn)交流、權(quán)益維護(hù)、輿論監(jiān)督的重要平臺,在建設(shè)和諧社會(huì)中的作用漸顯。研究網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的成因、現(xiàn)狀及相關(guān)問題,對促進(jìn)其健康發(fā)展和推進(jìn)社會(huì)和諧具有現(xiàn)實(shí)意義。

社區(qū)的許多功能不夠完善，有的正在淡化，給個(gè)人、家庭和社會(huì)都帶來了一系列的影響。首先，社區(qū)的經(jīng)濟(jì)功能減弱，社區(qū)已不再是居民就業(yè)及謀生的主要場所。人口流動(dòng)，在一個(gè)社區(qū)居住，到另一社區(qū)工作，使社區(qū)居民在經(jīng)濟(jì)上對社區(qū)的依賴減弱。

其次，居民的異質(zhì)性增強(qiáng)，政治管理功能難以實(shí)現(xiàn)。城市社區(qū)居民的血緣異質(zhì)性、職業(yè)異質(zhì)性、教育水平的異質(zhì)性都大大增強(qiáng)，尤其是在一些住宅區(qū)，這一點(diǎn)更為明顯。

第三，社區(qū)的社會(huì)功能淡化。社區(qū)缺乏公共集體活動(dòng)，社區(qū)成員的互助很少，人際關(guān)系趨于淡化。單元或住宅減少了鄰里往來，人的個(gè)性發(fā)展、私人生活逐步得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重，新的生活方式。

第四，社區(qū)的福利功能微乎其微。社區(qū)缺乏資金來源，也缺乏居民的參與，對社區(qū)中的弱者、不幸者的照顧基本上依賴社區(qū)以外的資源。

第五，社區(qū)意識淡薄。社區(qū)居民普遍缺乏對社區(qū)的認(rèn)知、依賴感、參與感和歸屬感。社區(qū)沒有自己的文化，缺少內(nèi)在凝聚力。

二、社區(qū)的發(fā)展趨勢

（一）短期發(fā)展趨勢

從短期來看，我國的社區(qū)發(fā)展趨勢是繼續(xù)向著轉(zhuǎn)型期繼續(xù)發(fā)展，我國的社區(qū)建設(shè)較之歐美地區(qū)起步較晚呢，發(fā)展較慢，故目前處于轉(zhuǎn)型階段，其主要表現(xiàn)在：

1.社區(qū)發(fā)展模式個(gè)性化和社區(qū)邊界模糊化。

不同地區(qū)風(fēng)土人情不同，社區(qū)的形態(tài)也各有不同，不同的社區(qū)階層，群體向各自特定的地域集中，便使社區(qū)之間產(chǎn)生差異，社區(qū)各具有其特點(diǎn)。

2.社區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化趨勢明顯。著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和居民收入的提高，社區(qū)講形成產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)鏈，使得社區(qū)發(fā)展最大化，最快話

3.社區(qū)管理主體職業(yè)化與專業(yè)化。社區(qū)管理主體職業(yè)化和專業(yè)化將極大地改善社區(qū)工作隊(duì)伍素質(zhì)轉(zhuǎn)變，社區(qū)工作事倍功半，效率低的局面。

4.社區(qū)管理手段法制化和德治化相輔相成。依法治國和以德治國是我國的治國方略。我國有相當(dāng)數(shù)量的法律法規(guī)直接和間接涉及社區(qū)問題，還有專門針對社區(qū)工作制定的文件和有關(guān)規(guī)定，這些規(guī)范性文件是社區(qū)工作的法律依據(jù)。

（二）長期發(fā)展趨勢

從長期來看，我國社區(qū)最終的發(fā)展形勢必將向著成熟化、功能完備話的趨勢發(fā)展，最終也將會(huì)形成歐美發(fā)達(dá)國家的成熟的社區(qū)，其具體表現(xiàn)在：

1.由社區(qū)主導(dǎo)、居民主動(dòng)參與、自下而上實(shí)施的社區(qū)發(fā)展模式。通過還權(quán)于民實(shí)現(xiàn)社區(qū)居

民自治，激活并充分利用社區(qū)資源解決社區(qū)問題、促進(jìn)社區(qū)進(jìn)步，并重建社會(huì)生活共同體。努力推進(jìn)社區(qū)居民的參與和自治

2.社區(qū)發(fā)展模式向多樣化發(fā)展。在今后的社區(qū)發(fā)展中，不同的城市以及不同城市分區(qū)之間的差異性和多樣性將越來越明顯。不同的城區(qū)功能和特點(diǎn)，決定了在社區(qū)建設(shè)方面應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，走出各具特色的路子。

3.社區(qū)工作人員更加專業(yè)化和職業(yè)化。隨著社區(qū)的發(fā)展社區(qū)的工作人員也會(huì)隨之變得更加的專業(yè)化，各自擁有自己的專業(yè)擅長的領(lǐng)域，共同為社區(qū)的發(fā)展努力。

結(jié)語

社區(qū)的發(fā)展是一個(gè)長久的過程，正如一句古語所言，“冰凍三尺，非一日之寒”，我國的社區(qū)發(fā)展于歐美發(fā)達(dá)國家的社區(qū)發(fā)展相比，雖然起步晚，發(fā)展落后，但我們也正逐漸迎頭趕上。從全文分析來看，我國的社區(qū)發(fā)展也不能完全照搬歐美發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式，只有結(jié)合我國的國情和實(shí)際特點(diǎn)，走自己特色社區(qū)的發(fā)展道路，才能將我國的社區(qū)發(fā)展的更好！作為一名川外的學(xué)子，我也深知身上肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，我也必將利用專業(yè)條件，用實(shí)際行動(dòng)努力學(xué)好專業(yè)知識，為我國的社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)出綿薄之力。

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