第一篇：2014中國化工企業(yè)500強分析

2014中國化工企業(yè)500強發(fā)布 大而不強仍突出7月23~24日，2014中國化工企業(yè)500強發(fā)布會暨化工大企業(yè)高峰論壇在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市舉行。中國化工報記者在會議采訪中發(fā)現(xiàn)，今年的中國化工500強企業(yè)呈現(xiàn)出幾大特點：獲利能力高于行業(yè)平均水平；以占中國化學(xué)工業(yè)不足2%的企業(yè)數(shù)，取得了占全行業(yè)47.4%的主營業(yè)務(wù)收入；民營企業(yè)效益最好。

中國化工企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長王述綱分析，中國化工500強企業(yè)獲利能力高于行業(yè)平均水平，充分顯現(xiàn)出在行業(yè)中的主力軍作用。其中化工500強企業(yè)2013年總資產(chǎn)貢獻率為9.12%，比當(dāng)年中國化學(xué)工業(yè)總資產(chǎn)貢獻率的7.60%高1.5個百分點；2013年化工500強企業(yè)凈資產(chǎn)利潤率為16.8%，比當(dāng)年中國化學(xué)工業(yè)凈資產(chǎn)利潤率的15.8%高1個百分點，說明化工500強企業(yè)凈資產(chǎn)盈利的能力較強。500強2013年利潤總額為1556億元。

化工500強企業(yè)在做大做強方面越走越快。中國化工集團公司、湖北宜化集團有限責(zé)任公司、云天化集團有限公司2013年的主營業(yè)務(wù)收入分別為2440億元、802億元、624億元，繼續(xù)高居排行榜的前三位。今年，中國化工500強企業(yè)的入門門檻也由去年的14億元提高到16億元。一些體量較大的企業(yè)如中國慶華集團首次入圍，并躋身前30強。500強企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入今年高達3.89萬億元，比去年的3.2萬億元增長21.5%，高于全行業(yè)13.5%的增長速度。2012年化工500強企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入64億元，2013年平均主營業(yè)務(wù)收入近78億元，增長了21.9%，遠遠大于行業(yè)企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入的增幅。

從上榜企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)分析，500強企業(yè)中的民營企業(yè)經(jīng)濟效益最好。500強企業(yè)中國有及國有控股（參股）企業(yè)、民營企業(yè)和三資企業(yè)2013年的主營業(yè)務(wù)收入占500強企業(yè)的比重分別為50.9%、22.8%和26.3%，三種所有制類型企業(yè)的利潤總額占500強企業(yè)的比重分別為44.6%、24.6%和27.1%，說明民營企業(yè)的銷售利潤率最高，盈利水平明顯高于國有及國有控股（參股）企業(yè)，同時也一舉超過三資企業(yè)。

從近兩年發(fā)展情況看，國有和三資企業(yè)的銷售利潤率呈下行趨勢，民營企業(yè)在500強企業(yè)中的主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額的比重逐年上升，而且利潤上升的速度高于主營業(yè)務(wù)收入，說明化工大企業(yè)中的民營企業(yè)競爭力日益增強。三資企業(yè)利潤比重下降也表明，隨著國家對三資企業(yè)優(yōu)惠政策的到期，三資企業(yè)與本土企業(yè)逐步站在同一起跑線上，盈利的先天優(yōu)勢不復(fù)存在。

由大到強，創(chuàng)新是關(guān)鍵

今年的化工500強整體顯示了較強的盈利能力，值得欣慰。但同時，從500強的排序規(guī)則來看，似乎更應(yīng)稱為“500大”，部分上榜企業(yè)并不真的“強”，也令人憂慮。我國化學(xué)工業(yè)總量已經(jīng)躍居全球第一。但是和發(fā)達國家相比，技術(shù)水平相對落后，管理水平也不高，高能耗、高污染的粗放型發(fā)展方式仍未破除，已成為化學(xué)工業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。在這種情況下，通過自主技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)化工行業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，是今后化工企業(yè)提升競爭力的有效途徑，也是實現(xiàn)化工強國目標(biāo)的關(guān)鍵。

筆者認(rèn)為，化工大企業(yè)一般擁有較強的技術(shù)和資金實力，應(yīng)率先突破行業(yè)創(chuàng)新能力不足的制約。為化解產(chǎn)能過剩，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，大企業(yè)更要圍繞行業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)課題和共性技術(shù)難題尋求突破，盡快取得一批新的技術(shù)研發(fā)成果，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供支撐。

當(dāng)前，企業(yè)面臨的環(huán)保安全壓力加大?；ご笃髽I(yè)要緊繃節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)弦，以新思維、新機制、新技術(shù)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，搞好資源綜合利用，推進清潔生產(chǎn)，為進一步發(fā)展?fàn)幦「蟮目臻g和良好的環(huán)境。

面對目前原材料價格波動、人工成本上升、各項管理費用增大的新形勢，降低消耗、降低費用、加快資金流轉(zhuǎn)和提高勞動生產(chǎn)效率成為企業(yè)提高效益的著力點?；ご笃髽I(yè)更要帶頭創(chuàng)新成本管理和資金效率管理的方式，使企業(yè)運行質(zhì)量和資金成本管理都上一個新水平，力爭使經(jīng)濟效益的增長超過營業(yè)收入的增長，如此才能盡快名副其實地“強”起來。

部分化工500強大而不強

盡管500強化工企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好，但企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r參差不齊。去年上榜的部分企業(yè)由于結(jié)構(gòu)調(diào)整不力、產(chǎn)品萎縮，今年從榜單中消失。還有部分企業(yè)經(jīng)濟效益嚴(yán)重下滑甚至出現(xiàn)了虧損，個別企業(yè)受環(huán)境、資源或產(chǎn)能嚴(yán)重過剩影響進入停產(chǎn)整頓階段。

由于中國化工企業(yè)500強排行榜是以企業(yè)上一年度的主營業(yè)務(wù)收入由大至小依次排序，因此可能存在大而不強的問題。特別是化工大企業(yè)中的國有企業(yè)盡管在化工500強中占有半壁江山，但主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額在500強中的比重逐年下降，而且利潤總額所占比重的下降速度高于主營業(yè)務(wù)收入比重。

今年化工500強統(tǒng)計表中，國有企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入占50.9%，而利潤總額只占44.6%，明顯低于民營企業(yè)和三資企業(yè)。另外國有企業(yè)人工成本、退休職工負(fù)擔(dān)也遠遠大于民營企業(yè)和“三資”企業(yè)。這也是擺在化工大企業(yè)面前的一道難題。大企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展成趨勢

今年的中國化工大企業(yè)發(fā)展研究報告分析了化工大企業(yè)的發(fā)展趨勢。其中最為突出的是，跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為化工大企業(yè)的基本格局。

近幾年隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化，不少企業(yè)不僅向上下游產(chǎn)品進行延伸，而且還向上下游產(chǎn)業(yè)延伸。一些企業(yè)為了占有資源優(yōu)勢，進入了上游產(chǎn)業(yè)的采礦業(yè)如煤礦、鹽礦、化學(xué)礦，與此同時，還向第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如物流業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域進軍，形成了你中有我、我中有你的格局。

從今年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計看，化工500強企業(yè)2013年的主營業(yè)務(wù)收入中有近1/3來自于非化工領(lǐng)域，跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢在企業(yè)集團中尤為突出。

報告還指出，隨著企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)的發(fā)展，北京正逐步形成以化工500強為代表的化工大企業(yè)總部聚集地。隨著北京環(huán)境要求日益嚴(yán)格，化工企業(yè)逐漸搬出。但北京地區(qū)相繼出現(xiàn)了宜化集團、慶華集團、旭陽集團等化工大企業(yè)的總部，再加上原有的中國化工集團、中國中化集團，神華集團、中國鹽業(yè)總公司等央企總部，北京總部基地效應(yīng)明顯。

第二篇：化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

專業(yè)班級：市場營銷1462

小組成員：

孫銘鑫 1411630209 宋亞茹1411630214 張美 1411630215 張曉妮 1411630217 董琪 1411630228

滿詩園 1411630230（組長）

小組成員分工及打分情況：

孫銘鑫、張美：PPT制作

97分 宋亞茹：搜集資料

95分 張曉妮：PPT演講

98分 董琪：搜集資料

95分

滿詩園：Word制作與資料整理

97分 目錄

化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析...................................................................................................................1 小組成員：.......................................................................................................................................1 小組成員分工及打分情況：...........................................................................................................1 山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例及分析...........................................................................................2

一、概述——我國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況...................................................................2 行業(yè)運行喜憂參半...................................................................................................................2

二、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級.......................................................................................3 新擴建項目億元以上環(huán)保安全必須配套.......................................................................................3

三、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景.......................................................................................5 化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行...........................................................................................................5

四、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例...............................................................................6

（一）青島堿業(yè)...........................................................................................................6

（二）山東晉煤日月化工有限公司廢氣凈化處理方案...........................................8

五、化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總結(jié)...................................................................................9

六、結(jié)語.........................................................................................................................10

山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例及分析

一、概述——我國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況

化工行業(yè)景氣延續(xù)回升勢頭，表明行業(yè)內(nèi)生性增長動力有所增強。在行業(yè)運行喜憂參半的情況下，需進一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，著力提升行業(yè)增長的質(zhì)量和效益。

中經(jīng)化工產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示，一季度，國內(nèi)化工行業(yè)運行總體平穩(wěn)，繼續(xù)呈穩(wěn)中向好態(tài)勢，行業(yè)景氣指數(shù)延續(xù)去年四季度回升勢頭，剔除隨機因素后，行業(yè)景氣同樣有所上升，反映出在國家宏觀調(diào)控等政策性因素之外，行業(yè)內(nèi)生性增長動力有所增強。但報告同時指出，雖然目前行業(yè)景氣指數(shù)連續(xù)兩個季度回升，基本擺脫了下滑趨勢，但回升的基礎(chǔ)仍不牢固，并仍面臨著一定的回調(diào)壓力。

行業(yè)運行喜憂參半

結(jié)合化工業(yè)各主要運行指標(biāo)變動情況看，一季度化工行業(yè)運行總體有“喜”有“憂”?！跋病钡氖切袠I(yè)運行基本面尚好，主營業(yè)務(wù)收入、利潤、投資等主要運行指標(biāo)增速都保持在10%以上，出口增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，行業(yè)整體延續(xù)企穩(wěn)回升勢頭?！皯n”的則是目前行業(yè)向好的基礎(chǔ)并不鞏固、持續(xù)回升動力尚不足。從中經(jīng)化工產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告來看，各主要運行指標(biāo)雖然與去年低谷時期比有了一定改善，但不少指標(biāo)增速在去年四季度的基礎(chǔ)上再次出現(xiàn)回落，比如，出口市場有所回升，但仍處在低位水平，市場價格降幅有所收窄，但仍未扭轉(zhuǎn)下降的局面，市場回升動力仍顯不足，行業(yè)庫存再次走高。

整體來看，當(dāng)前化工行業(yè)處于探底反彈之后的企穩(wěn)階段，離形成穩(wěn)定持續(xù)的反轉(zhuǎn)趨勢還有一段距離。一方面，行業(yè)在經(jīng)歷去年超過半年多的偏冷運行后，業(yè)內(nèi)自身調(diào)整的動力明顯增強，企業(yè)組織生產(chǎn)和安排投資更為理性和謹(jǐn)慎，有利于行業(yè)加快去庫存步伐，緩解市場供需矛盾，促進行業(yè)價格總水平回升，支撐行業(yè)景氣向好。一季度，化工行業(yè)生產(chǎn)合成指數(shù)意外放緩，投資增幅持續(xù)回落，投資熱度明顯減弱，這些情況都反映出行業(yè)自我調(diào)整的意圖和努力。另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟增長低于預(yù)期，未能延續(xù)去年年末以來穩(wěn)步回升的勢頭，這直接影響到化工產(chǎn)品需求的進一步回升，給行業(yè)穩(wěn)步復(fù)蘇帶來較大壓力。一季度，國內(nèi)GDP增長7.7%，比去年四季度回落0.2個百分點，其中，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.5%，增速比上年同期回落2.1個百分點，比上年全年回落0.5個百分點?；ぷ鳛楣I(yè)最基礎(chǔ)的原材料和燃料行業(yè)，工業(yè)增速回落，不可避免影響到化工產(chǎn)品的需求。根據(jù)市場監(jiān)測，一季度化工產(chǎn)品價格前漲后跌，前兩個月總體以漲為主，但3月份，市場氛圍重新掉頭向下，環(huán)比下跌品種明顯增多。分析原因，其中有 國際油價波動的因素，但根本還是下游需求的波動所致。

前兩月支撐化工價格上漲的主要因素是補庫存需求比較旺盛，去年四季度國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回升，特別是房地產(chǎn)開工面積回升及汽車消費加快，加之基礎(chǔ)設(shè)施投資強勁復(fù)蘇等，大大增強了化工下游廠商以及中間商對后市的信心，臨近春節(jié)期間，各方加快補庫存，拉動市場回升。但節(jié)后的3月份，化工市場未能如期啟動，再加上國家出臺更為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，降低了企業(yè)預(yù)期，鋼鐵、有色冶煉、建材等行業(yè)在價格回落下減產(chǎn)，短期內(nèi)也較大程度抑制了化工市場需求信心。

二、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

新擴建項目億元以上環(huán)保安全必須配套 中國證券網(wǎng)訊（記者朱劍平）12月9日，山東省召開新聞發(fā)布會，就推動該省化工企業(yè)加強安全環(huán)保節(jié)能管理，公布實施《加快全省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》。該意見顯示：山東將嚴(yán)格把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)。原則上不再核準(zhǔn)（備案）固定資產(chǎn)投資低于1億元的新擴建項目。新建危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證一律由省安監(jiān)局核發(fā)，推動化工企業(yè)“進區(qū)入園”?；@區(qū)（集中區(qū)）發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評、水資源誰評價未獲批準(zhǔn)前，不得核準(zhǔn)或備案新的化工項目。新擴建項目建成后，安全、環(huán)保、取水工程設(shè)施、消防等未經(jīng)驗收合格的，一律不得投入生產(chǎn)和使用。

山東是化工大省，化工行業(yè)經(jīng)濟總量與經(jīng)濟效益24年來一直位居全國同行業(yè)首位，是我國重要的化工生產(chǎn)基地，2014年該省規(guī)模以上化工生產(chǎn)企業(yè)4465家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3萬億元、利稅3286億元，利潤1824億元，各項指標(biāo)占該省規(guī)模以上工業(yè)和全國化工行業(yè)的比重均在五分之一左右。但這同時也給山東的環(huán)保、企業(yè)安全與節(jié)能降耗帶來極大的壓力?；て髽I(yè)空間布局不夠合理，有的化工企業(yè)被城鎮(zhèn)社區(qū)包圍，“化工圍城”、“化工圍村”等種種安全問題比較嚴(yán)重。為此，12月7日，該省印發(fā)了《加強安全環(huán)保節(jié)能管理，加快全省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》。

該意見表示：嚴(yán)格把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)禁新上淘汰類、限制類化工項目；鼓勵發(fā)展產(chǎn)品檔資高、工藝技術(shù)裝備具有國際或國內(nèi)領(lǐng)先水平的化工項目。開展專項行動，對非法化工企業(yè)和違規(guī)化工項目進行全面清理整治。全面清理整頓現(xiàn)有化工園區(qū)（集中區(qū)），由各市政府重新審核公布。危險化學(xué)品必須進區(qū)入園，2018年底前必須完成搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)或關(guān)閉。確實完不成的，要“近限遠遷”，明確規(guī)劃和實施期限，同時不得擴大產(chǎn)能?；て髽I(yè)新建、改建、擴建工程項目的安全、環(huán)保、節(jié)水設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投用；已核準(zhǔn)（備案）的項目，必須在通過安全、環(huán)保和水資源論證、節(jié)能評估后方可開工建設(shè)；項目建成后，安全、環(huán)保、取水工程設(shè)施、消防等未經(jīng)驗收合格的，一律不得投入生產(chǎn)和使用。

作者：朱劍平

出自：搜狐------中國證券網(wǎng)1

1http://m.sohu.com/n/430604053/?_trans_=000115_3w

三、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景

化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行

為全面提高化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，有效遏制安全生產(chǎn)與環(huán)境污染事故，山東省政府專門印發(fā)了《關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能管理加快全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，決定利用3年左右時間，集中開展化工企業(yè)“打非治違”(非法化工企業(yè)和違規(guī)化工項目)專項整治，提高化工產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，實施綜合評級評價，加快進區(qū)入園步伐，持續(xù)推動以提升安全生產(chǎn)條件、環(huán)境治理和節(jié)能降耗水平為主要內(nèi)容的化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由化工大省到化工強省的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)統(tǒng)計，2014年，山東省規(guī)模以上化工企業(yè)4465家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29917億元、利稅3286億元，各項指標(biāo)占全省規(guī)模以上工業(yè)和全國化工行業(yè)的比重均達1/5。全省有25家化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過百億元，100家化工企業(yè)進入全國化工企業(yè)五百強。目前，已形成以石油化工、煤化工、鹽化工三大系列為主體，石油加工、化肥、無機化工、有機化工、橡膠加工、精細化工六大板塊相互配套的產(chǎn)業(yè)體系。

據(jù)山東省經(jīng)信委主任錢煥濤介紹，存在的問題主要有：部分企業(yè)安全、環(huán)保、能耗不達標(biāo)，經(jīng)營管理人員化工專業(yè)知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗嚴(yán)重不足;空間布局不夠合理，有些化工企業(yè)未進區(qū)入園，有的化工企業(yè)被城鎮(zhèn)社區(qū)包圍，存在化工圍城、化工圍村現(xiàn)象;企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題仍然比較嚴(yán)重等。

利用三年時間實施行業(yè)“打非治違”

根據(jù)山東省政府印發(fā)的《關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能管理加快全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，全省將堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé)，集中3年時間，分4個階段，集中開展化工企業(yè)“打非治違”專項整治。

山東省將適時組織有關(guān)部門對各市工作進展情況進行督導(dǎo)檢查，各市、縣(市、區(qū))化工轉(zhuǎn)型辦要加強綜合協(xié)調(diào)，采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”檢查以及聯(lián)合執(zhí)法、公布黑名單、集中曝光警示和約談相關(guān)負(fù)責(zé)人等多種方式，推動工作落實。

編輯：王振江 出自：百靈環(huán)保網(wǎng)2

四、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例

（一）青島堿業(yè)

公司簡介：

青島堿業(yè)始創(chuàng)于1958年，原名青島化肥廠，1984年更名為青島堿廠，1994年定向募集方式設(shè)立青島堿業(yè)股份有限公司，2000年3月在上交所掛牌上市（股票代碼：600229），成為青島市化工行業(yè)首家上市公司，是山東省、青島市首批信譽等級AAA企業(yè)，被授予“全國AAA級信用企業(yè)”。公司致力管理創(chuàng)新，通過ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，主導(dǎo)產(chǎn)品自力牌純堿于1983年榮獲“國家質(zhì)量金質(zhì)獎”，2003年被中國名牌推進委員會認(rèn)定為“中國名牌”產(chǎn)品；純堿、氯化鈣于2010年被評為“知名品牌產(chǎn)品”。產(chǎn)品遠銷日本、韓國、東南亞、澳大利亞等二十多個國家和地區(qū)。

在主業(yè)純堿產(chǎn)能整體過剩的大環(huán)境下，近年來公司面臨內(nèi)外部環(huán)境帶來的越來越大的挑戰(zhàn)：純堿產(chǎn)能過剩，同質(zhì)競爭激烈，資源爭奪激烈，成本壓力大，盈利能力降低，公司內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營效益不佳，運營效率有待提升。

公司轉(zhuǎn)型升級背景：

2014年，公司對總體發(fā)展思路進行了明確定位，確立了“要抓住公司搬遷發(fā)展的重大機遇，在發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，精心打造'一南一北'兩個產(chǎn)業(yè)基地，即董家口高端的新材料產(chǎn)業(yè)基地，平度新河現(xiàn)代農(nóng)資和化工產(chǎn)業(yè)園”總體規(guī)劃。借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，青島堿業(yè)未來希望成為以有機化工為龍頭，以無機化工和農(nóng)資產(chǎn)業(yè)為兩翼，以專業(yè)化服務(wù)為助推的化工高端新材料供應(yīng)商，打造百億級化工企業(yè)，實現(xiàn)青島堿業(yè)二次振 2http://wap.sogou.com/web/uID=uALKPvuKtlVFt8RM/v=5/type=1/sp=1/ct=160421094559/keyword=%E5%8C%96%E5%B7%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E5%8D%87%E7%BA%A7%E7%BB%8F%E9%AA%8C/id=4f24f03c-4de5-4786-a5f7-ab75bcc27ff0/sec=vIKaHd2sOU_Mru-RbtybuQ../vr=30000909/tc?key=%E5%8C%96%E5%B7%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E5%8D%87%E7%BA%A7%E7%BB%8F%E9%AA%8C&pno=1&g_ut=3&&bid=sogou-mobp-0307fec2cef6aec3&dp=1is_per=0&pg=webz&clk=8&url=http%3A%2F%2Fnews.blhbnews.com%2F2016%2Fa_0119%2F18367.html&f=0&vri 興。

在此背景下，公司決定啟動管理提升項目，通過對青島堿業(yè)戰(zhàn)略梳理，明確堿業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，確定堿業(yè)對分子公司的管控模式，依據(jù)戰(zhàn)略及管控的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)，并通過構(gòu)建堿業(yè)流程及制度體系保障戰(zhàn)略落地。

從公司內(nèi)部管理和流程運行的角度來看存在的問題：

青島堿業(yè)的管理現(xiàn)狀難以保障企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需要，許多事情都是一遍遍重做，許多錯誤也是一遍遍重犯，留下來好的東西有限；

成功很大程度是個人的成功，業(yè)務(wù)發(fā)展太過依賴于個人；

沒有核心的運作體系，許多業(yè)務(wù)開展是走野路子，領(lǐng)導(dǎo)大多時候在救火，效率非常低；

制度流程機制等方面經(jīng)常調(diào)整，很容易忽略甚至否認(rèn)昨天的做法，但很少有人反思為什么；

各種基礎(chǔ)工作不能持之以恒，嚴(yán)重?fù)p害競爭力；

轉(zhuǎn)型：

建設(shè)青島堿業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過對戰(zhàn)略的梳理，明確管控、業(yè)務(wù)模式，并最終通過以管理地圖及程序文件為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落地實現(xiàn)，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

通過對戰(zhàn)略梳理、逐步分解和落實，明晰戰(zhàn)略對管控、業(yè)務(wù)模式、組織的要求，最終通過落實到程序文件等體系文件中，完成管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

經(jīng)驗分析：

在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)過程中，承接戰(zhàn)略要求，引入管理先進實踐理念，對項目重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化設(shè)計，并落入到管理體系的核心程序文件中，確保落地實現(xiàn)

在過程中，提供了一套適用于青島堿業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的方法和工具，并通過培訓(xùn)、溝通進行了知識傳遞，通過管理標(biāo)準(zhǔn)理念的宣貫和洗禮，為青島堿業(yè)管理體 系的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

體系建設(shè)無法一勞永逸，不能急于求成。整體策略是通過梳理解決“有無”的問題，再通過持續(xù)完善解決“優(yōu)秀”的問題，后通過IT固化解決“平穩(wěn)”的問題，實現(xiàn)螺旋式的管理提升。此次項目初步為構(gòu)建青島堿業(yè)唯一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系以滿足內(nèi)部應(yīng)用、國家法律法規(guī)及外部審計的要求，并且建設(shè)一整套體系管理保障機制來夯實體系建設(shè)的“地基”，確保各業(yè)務(wù)管理體系與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，均衡可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)建設(shè)業(yè)務(wù)“高樓”，通過一整套完整的管理體系來承接產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。

出自：搜狗3

（二）山東晉煤日月化工有限公司廢氣凈化處理方案

企業(yè)簡介：

山東晉煤日月化工有限公司始建于1976年，經(jīng)過近40年的發(fā)展，現(xiàn)已形成具有65萬噸氨醇生產(chǎn)能力，十多個系列產(chǎn)品的綜合性化工企業(yè)。2011年，2011年，合成氨產(chǎn)量、尿素產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等四項指標(biāo)，在全國同行業(yè)中排名50強，分別列第42位、45位、32位和49位，被中國氮肥工業(yè)協(xié)會授予“全國氮肥行業(yè)50強”稱號。2011年通過了ISO9001；2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

公司于2007年加入世界500強企業(yè)——山西晉煤集團，使公司的發(fā)展具備了優(yōu)良優(yōu)質(zhì)的煤炭資源優(yōu)勢。全資子公司山東史泰豐肥業(yè)有限公司，是山東晉煤日月化工有限公司、依托集團公司的資源優(yōu)勢，投資興建的全國第一家全營養(yǎng)、全水溶、聚肽螯合鉀高塔硝基復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，是以北京巨泰科技有限公司研發(fā)的國家專利技術(shù)“聚肽螯合鉀”為核心，通過將專利技術(shù)與高塔生產(chǎn)工藝相結(jié)合，加工生產(chǎn)高效、節(jié)能、環(huán)保、全水溶的螯合全營養(yǎng)型系列肥料，年產(chǎn)能30萬噸，是目前全國最大的高端水肥一體化、全水溶復(fù)合肥生產(chǎn)基地。該項目的投產(chǎn)，填補了我國復(fù)合肥產(chǎn)品的一項空白，也完善了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)進入了一個 3http://wap.sogou.com/web/uID=uALKPvuKtlVFt8RM/v=5/type=1/sp=1/ct=160421094137/keyword=%E5%8C%96%E5%B7%A5%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E5%8D%87%E7%BA%A7%E7%BB%8F%E9%AA%8C/id=39ce8466-0f6f-43f2-8bc3-cb80bd104dc9/sec=Rv1Mabysr-RlEs4ZjYbTMw../tc?pg=webz&clk=6&url=http%3A%2F%2F 化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策：

加大金融環(huán)境的建設(shè)力度

1.加強企業(yè)的資產(chǎn)管理和融資水平。

2.加大金融體質(zhì)改革力度,使資本市場的發(fā)展更加規(guī)范化。

加強化工企業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)

1.對生產(chǎn)技術(shù)進行不斷的創(chuàng)新。

2.加大技術(shù)和資金的投入。在進行轉(zhuǎn)型和升級時要積極進行資金的籌措,擴大技術(shù)創(chuàng)新資金的來源。3.重視人才的培養(yǎng)和使用。4.優(yōu)化管理機制,提高管理效率。5.對企業(yè)資源進行有效的整合。

加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度

對于企業(yè)中的科技成果進行生產(chǎn)力和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,解決在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,對國家提供的科技資源進行有效配置和使用,采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)實用技術(shù),體現(xiàn)科技成果的有效性和現(xiàn)實性。

六、結(jié)語

在化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中,要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的特點和技術(shù)進行合理分析,積極利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和有效資源進行轉(zhuǎn)變,適應(yīng)現(xiàn)代化工企業(yè)的技術(shù)要求,使企業(yè)保持良好的發(fā)展。

第三篇：化工企業(yè)火災(zāi)事故案例分析[范文模版]

化工企業(yè)火災(zāi)典型案例分析

源自課本：化工企業(yè)火災(zāi)防護

一、化纖廠化纖布存放不當(dāng)引起的火災(zāi)事故

1995年2月14日，新鄉(xiāng)市某化纖紡織廠存放的約40萬m化纖坯布突然起火，因為發(fā)現(xiàn)火情早，撲救

及時，未造成重大損失。

（一）事故經(jīng)過

1995年春節(jié)前，新鄉(xiāng)市某化纖紡織廠在停用的整經(jīng)車間，臨時存放兩垛未打包的約40萬m化纖坯布。一垛直接堆放在車間中間的地面上，另一垛約7萬m堆放在車間東北角，由于怕墻角潮濕和遭鼠害，在地面上加設(shè)了20 cm高的墊木，又鋪上一層塑料布，布堆上方蓋了一層破化纖布。

2月14日13時20分左右，車間東北角的這堆化纖布突然起火，火焰順著布堆南側(cè)向西側(cè)及平面蓋布上蔓延，人們對此一無所知。一直到濃煙順著排氣扇孔竄到室外時才被人發(fā)現(xiàn)。由于正是上班工作時間，人們聽到“救火”的喊聲從四面八方趕來撲救，并向市消防隊報警。14時10分左右火被撲滅。

（二）事故分析

事故發(fā)生后，市消防支隊及該廠有關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對事故現(xiàn)場進行了調(diào)查分析。該臨時倉庫原是整經(jīng)車間，電源和暖氣管均被切斷，不存在電火花和受熱的自燃因素；庫房周圍無明火作業(yè)，事發(fā)前門窗關(guān)閉較嚴(yán)，不存在飄落火源；事故當(dāng)日晴天無雷，化纖布吸濕性差，堆垛不大，下有墊木，通風(fēng)良好，不存在雷擊或其他自燃因素，而且也無人為縱火痕跡。調(diào)查組根據(jù)著火的跡象、存布時間、堆放方式和化纖布的特性等又進行了重點分析并得出如下結(jié)論：化纖本身吸潮性差，在紡織整個過程中由于設(shè)備工藝的高速摩擦，在紗支和布面上積累了很高的靜電荷，很不易導(dǎo)除，職工在落布或推布時經(jīng)常受到電擊。經(jīng)測試，有些布面的靜電荷高達數(shù)千伏甚至上萬伏，在存放這些帶靜電荷的布匹時，人們沒有意識到它的危害性，為防霉?fàn)€和遭鼠害，在地板上加設(shè)了20 cm高的墊木，墊木上又鋪了一層塑料布，致使布匹與地面形成絕緣，布匹上積存的靜電荷無法導(dǎo)除。在常溫常壓條件下，所積累的靜電能點燃布邊和布面上吸附的細小飛絮和纖維絨毛。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查分析和模擬試驗，確認(rèn)造成這起火災(zāi)的主要原因是帶靜電荷布堆表面出現(xiàn)很高的電荷密度，又由于中午人靜，老鼠出入活動頻繁，接觸布堆時發(fā)生強大的刷形放電，從而引燃布堆

浮層（由罩靜電作用吸附）的細小短絨飛絮。

（三）事故教訓(xùn)與防范措施

這起化纖布火災(zāi)事故，最后確認(rèn)是由靜電原因?qū)е碌摹Ｔ谏a(chǎn)、儲存、運輸?shù)冗^程中，經(jīng)常會遇到靜電。靜電的特點，一是電壓高，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的靜電，電量雖然不大，但由于帶電體的電容變化很大，所以靜電電壓有時會達到很高的數(shù)值；二是靜電能量不大，但足以引燃許多易燃物質(zhì)，因為有些易燃物質(zhì)的最小著火能量比靜電的能量小得多，所以靜電引起火災(zāi)、爆炸的危險性很大；三是有靜電感應(yīng)，靜電場中不帶電的金屬導(dǎo)體表面感應(yīng)起電；四是尖端放電，在帶靜電物體的尖端由于電場強度很高，使附近的氣體電離而放電；五是靜電屏蔽，空腔導(dǎo)體在靜電場中，其空腔內(nèi)的電場強度為零，或在外表面接地的空腔導(dǎo)體的空腔內(nèi)有電荷時，外部電場強度為零。靜電有三方面的危害：靜電火花可引起火災(zāi)和爆炸；靜電放電能使人受到電擊而引發(fā)二次事故，如跌倒、墜落等；靜電妨礙生產(chǎn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，如使半導(dǎo)體組件破壞，造成使用這些組件的電子裝置誤動作、發(fā)生故障等。

為防止此類事故重復(fù)發(fā)生，該廠在化纖布的存放上應(yīng)采取如下預(yù)防措施：一是在織機和驗布機上裝設(shè)接地線，從工藝上消除靜電的積累；二是儲存中應(yīng)在墊木上合理地設(shè)置接地裝置，使布包和堆垛中積存的靜電荷導(dǎo)除到地面；三是修好的坯布要及時打包入庫，不要零存亂堆，以防不測。采取這些措施后，對保證化纖布儲存的安全起到了積極的作用，也收到了良好的效果。

二、制藥廠藥渣管理不善引起的爆炸傷亡事故

1992年5月18日，湖北某制藥廠皂素車間因藥渣管理不善，發(fā)生重大燃燒爆炸事故，當(dāng)場燒死10人，重傷1人，輕傷2人。

（一）事故經(jīng)過

某制藥廠皂素車間生產(chǎn)的是避孕藥中間體皂素，它以120﹟工業(yè)汽油作溶劑，提取黃山藥、川地龍兩種植物中的皂素并濃縮加工。為了去掉植物廢渣中含有的殘留汽油，將藥渣放入蒸發(fā)罐中進行加壓、加溫處理，兩小時后，將藥渣排放到空地上自然揮發(fā)6-8小時，使藥渣中殘留汽油基本除凈。由于藥渣是用汽油浸泡過的木質(zhì)纖維，很容易燃燒，為此，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每天將該廠排出的約一噸半的藥渣拉回家中做燒柴用。

5月18日7點30分，有14名農(nóng)民隨著上班的職工一起進入堆放廢藥渣處裝運廢渣。當(dāng)班工人告誡農(nóng)民，藥渣剛從罐中排出，自然蒸發(fā)殘留汽油時間太短，勸阻他們不要裝運。但農(nóng)民急于早裝運完回家收麥子，就是不聽勸阻，強行哄搶。在挖裝藥渣過程中，使現(xiàn)場空氣中的汽油含量很快達到了爆炸極限。8點02分，一農(nóng)民打火吸煙，當(dāng)即引起爆炸和燃燒，導(dǎo)致火災(zāi)。經(jīng)過工廠消防隊和全廠職工的全力撲救，大火很快被撲滅，現(xiàn)場留下了死難者橫七豎八的尸體，慘不忍睹。

（二）事故分析

造成這起爆炸火災(zāi)事故的直接原因是，挖裝藥渣現(xiàn)場空氣中的汽油含量達到爆炸極限，同時挖裝藥渣的農(nóng)民打火吸煙，從而導(dǎo)致爆炸和火災(zāi)事故的發(fā)生。造成事故的間接原因是，制藥廠對藥渣處理管理不善，任憑農(nóng)民任意挖裝藥渣，沒有采取任何安全防范措施。

（三）事故教訓(xùn)與防范措施 事故發(fā)生后，省、市政府及制藥廠領(lǐng)導(dǎo)組成事故調(diào)查組，經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，這起事故屬于非生產(chǎn)性爆炸燃燒事故，但制藥廠也負(fù)有一定責(zé)任。在妥善處理傷亡人員的同時，調(diào)查組對廠內(nèi)存在的不安全因素也進行

了檢查，并提出建議和制定措施。

(1)改進藥渣處理方法。1988年5月該制藥廠曾發(fā)生過藥渣燃燒爆炸事故，當(dāng)場炸死農(nóng)民1人。因為事故是由于農(nóng)民將藥渣拉回家的途中吸煙引起的，當(dāng)?shù)胤ㄔ赫J(rèn)定制藥廠無責(zé)任。但制藥廠并未重視事故教訓(xùn)，導(dǎo)致此類事故又一次發(fā)生。為杜絕類似悲劇的重演，必須對藥渣處理工作進行徹底的整改：一是對藥渣中殘留汽油的蒸發(fā)處理要加強檢驗，達不到標(biāo)準(zhǔn)的藥渣，決不允許從蒸發(fā)罐中排出：二是合格排放的藥渣必須根據(jù)天氣變化確定充足的時間，使殘余汽油充分揮發(fā)。同時為消除隱患和有利于節(jié)約，藥渣可作為工廠燃氣鍋爐的燃料，自行消化，不得再向農(nóng)民處理。

(2)消除生產(chǎn)工藝中的不安全因素。使用120﹟工業(yè)汽油做溶劑對安全生產(chǎn)來說是一個大隱患，建議制藥廠盡快研究開發(fā)一種不易燃易爆的有機溶劑，代替汽油作溶劑提取劑，從生產(chǎn)工藝上徹底消除不安全的因素。

(3)藥渣排放處理與生產(chǎn)車間嚴(yán)格隔離。這起事故是在消防隊和職工的及時撲救下，才免于使與火墻僅1 m之隔的兩個汽油儲罐產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。為萬無一失，必須嚴(yán)格執(zhí)行防火標(biāo)準(zhǔn)，進一步妥善處理好排渣處

與汽油儲罐的距離和位置。

(4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。皂素車間為一級防火防爆單位，但農(nóng)民可以隨便進出，甚至在現(xiàn)場隨便吸煙，說明安全管理極為松懈。因此，必須認(rèn)真吸取教訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，加強職工自我防護意識，動員全廠職工切實查隱患，促整改，堵漏洞，加強群防群治，確保生產(chǎn)安全。

三、吉林遼源中心醫(yī)院特大火災(zāi)

（一）事故經(jīng)過

遼源市中心醫(yī)院是當(dāng)?shù)刈畲蟮尼t(yī)院，其門診部、住院部、辦公樓連在一起，呈現(xiàn)“口”字型，總共四層，一、二層是門診，三四樓是住院處。遼源市中心醫(yī)院是一所花園式醫(yī)院，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮囊凰壖椎柔t(yī)院，占地面積61630m，建筑面積26063m，分為5個區(qū)域和1處綜合樓。其中1至3區(qū)始建于1962年，為3層磚木結(jié)構(gòu)樓，建筑面積10323m；4區(qū)為住院部，始建于1987年，為4層磚混結(jié)構(gòu)樓，建筑面積3600m

222

2，共有床位568張；5區(qū)為環(huán)廊園林門診房，建于2002年，鋼結(jié)構(gòu)，面積53401m；綜合樓9層，建筑面2。

2積6800m。2005年12月15日16時許，遼源市中心醫(yī)院發(fā)生停電，恢復(fù)供電后，隨即出現(xiàn)火情，而醫(yī)院相關(guān)人員沒有及時采取報警、緊急疏散醫(yī)患人員等有效措施，致使火情擴大。經(jīng)過遼源市和從長春、四平等地趕到的消防官兵5個多小時的撲救，大火于15日22時左右被撲滅。此次火災(zāi)造成37人死亡、46人重傷、49人輕傷，燒毀建筑面積5714平方米，大樓北側(cè)第四層(頂層)燒毀，三樓部分過火；南側(cè)一至四

層基本燒毀，直接財產(chǎn)損失821萬余元

（二）事故分析 這起特別重大火災(zāi)事故的起火部位為醫(yī)院門診樓東側(cè)2層的配電室，初步調(diào)查認(rèn)為與醫(yī)院的電器設(shè)施安裝質(zhì)量以及當(dāng)日值班電工的操作有關(guān)。這次火災(zāi)的起火原因是配電室電纜短路時高溫電弧和金屬噴濺粒子引發(fā)了電纜溝內(nèi)的可燃物。鎧裝電纜的終端處沒有按照電器安裝的有關(guān)規(guī)定做好終端處理，終端施工工藝粗糙，降低了電纜絕緣強度，導(dǎo)致電纜漏電、放電甚至短路。電纜溝內(nèi)剝?nèi)チ随z裝護套層的電纜芯線與多根鎧裝電纜混合交叉敷設(shè)，電纜、電線不設(shè)固定支架，直接交叉、重疊，電纜在擠壓扭曲等外力作用下造成絕緣強度降低。配電線路中的過流保護裝置(熔絲、空開)設(shè)置不當(dāng)，甚至采用鉛導(dǎo)線替代熔絲，使保護作用降低。電纜存在質(zhì)量問題也是引發(fā)事故的原因之一。

事故的間接原因是：中心醫(yī)院配電室及部分電器設(shè)備改造工程中存在施工質(zhì)量不合格，沒有組織檢測驗收就直接投入使用，特別是購置、敷設(shè)了質(zhì)量不合格的電纜，埋下了重大安全隱患；報警晚，延誤了滅火時間；中心醫(yī)院沒有認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制和消防安全措施；龍山區(qū)公安消防科對中心醫(yī)院消防安全監(jiān)管不力；市衛(wèi)生局對中心醫(yī)院消防安全工作監(jiān)督檢查不到位等。

在“12?15”特別重大火災(zāi)事故中，有的科室醫(yī)護人員、患者、家屬和陪護人員無一傷亡，而有的科室則發(fā)生了嚴(yán)重的傷亡。這從另一側(cè)面證實了普及安全知識，加強安全教育的重要性。面對突如其來的重特大災(zāi)難事故，掌握緊急自救、互救知識的人，安全就可以得到保證。對于醫(yī)院、學(xué)校、劇場、體育館等特殊場所或人員密集處，要加強應(yīng)急預(yù)案的演練，以便發(fā)現(xiàn)安全工作的盲區(qū)并加以重點改進，提高本質(zhì)安全。同時，要將安全工作真正做到全員、全過程、全方位控制。安全責(zé)任制要做到細化到崗，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范。以人為本、對人民生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，認(rèn)識預(yù)防事故的重大意義，始終如一地把住防火關(guān)，不讓一處隱患蔓延，不讓一處失火，要做到這幾點，就須做到時時防，天天防，處處防。

四、遼陽市慶陽化工廠爆炸

1991年2月9日19時30分，遼寧省遼陽市慶陽化工廠二分廠TNT生產(chǎn)線發(fā)生特大爆炸事故，造成17人死亡，重傷13人，輕傷94人，硝化房全部炸毀，附近其它廠房設(shè)施均遭到嚴(yán)重破壞，造成直接經(jīng)濟

損失達2000萬元。

（一）事故經(jīng)過

國營慶陽化工廠二分廠是生產(chǎn)TNT炸藥的生產(chǎn)線。1991年2月9日，硝化工組當(dāng)日一班(白班)的生產(chǎn)不正常，曾在上午8時10分停機修理，15時開機生產(chǎn)。開機后，硝化三段十一號機產(chǎn)品凝固點溫度(74.60℃)低于工藝規(guī)定的溫度(74.65℃)，于16時10分停止投料，在本機內(nèi)循環(huán)。

16時30分，二班接班。分廠生產(chǎn)調(diào)度就上述情況請示分廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，轉(zhuǎn)下道工序，并恢復(fù)投料。此間，硝化三段六號和七號機硝酸閥出現(xiàn)泄漏情況，致使二號至七號機硝酸含量高于工藝規(guī)定指標(biāo)。儀表維修工姜某(已死亡)對泄漏的硝酸閥進行修理，并于17時修好，19時剛過，負(fù)責(zé)看管三段二號至五號機的機工牛某從各分離器中取樣送分析室化驗。這時，各硝化機溫度均在規(guī)定范圍內(nèi)。19時15分左右，該名機工從分析室送樣返回機臺，發(fā)現(xiàn)硝化三段二號機分離器壓蓋冒煙，隨即打開了分離器雨淋和硝化機冷卻水旁路門進行降溫，然后即去距工房30米遠的儀表室找班長。班長張某告訴機工回去打開機前循環(huán)閥，并隨即帶領(lǐng)儀表工張某、焦某(二人均已死亡)來到工房南大門打開了備用水閥，同時告訴看管稀機的李某停止加料。此時，牛某返回機臺打開了機前循環(huán)閥。在下機臺時，班長張某又讓牛某打開安全硫酸閥，牛某返身回去將安全硫酸閥打開一周，再下機臺時，發(fā)現(xiàn)分離器壓蓋由冒煙變?yōu)閲娀?。這時張某也看到了火，火勢迅速蔓延，越來越大，最終導(dǎo)致硝化機發(fā)生劇烈爆炸。

（二）事故分析

①事故的直接原因

a．設(shè)備和生產(chǎn)上的原因

2月9日，二班硝化組在生產(chǎn)過程中，由于硝化三段六號機、七號機硝酸加料閥泄漏，造成硝化系統(tǒng)硝酸含量增高和硝化物的最低凝固點前移(由四號機前移至一機），致使發(fā)生事故的二號機反應(yīng)劇烈。從硝化機溫度略高表明，機內(nèi)的硝化反應(yīng)并不充分。硝化物被提升到分離器之后，繼續(xù)進行反應(yīng)，而分離器內(nèi)又沒有攪拌和冷卻裝置，反應(yīng)不均勻，局部過熱，從而造成分離器硝化物分解冒煙。分離器壓蓋冒煙后，一種可能是由于繼續(xù)進行劇烈的硝化反應(yīng)，局部過熱加劇，硝化物分解燃燒，分離器由冒煙變噴火。另一種可能是，由于高溫、高濃度的硝硫混酸與使用了不符合工藝要求的石棉繩(也可能是油或其他可燃物)接

觸成為火種，使分離器由冒煙變?yōu)閲娀稹?/p>

b．人為因素

這起爆炸事故是在生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，即硝化三段二號機分離器冒煙，而后變?yōu)閲娀?，火勢擴大而引起的。對于在生產(chǎn)中出現(xiàn)這種異常情況，如何進行處置，應(yīng)采取哪些措施、工廠《崗位操作與技安防火守則》中有明確規(guī)定。可是，二號機操作工牛某和當(dāng)班班長張某，在處理二號機分離器冒煙到起火的過程中，沒有完全按照《崗位操作與技安防火守則》的要求去做。雖然在分離器冒煙之后，先后采取了打開分離器雨淋、硝化機冷卻水旁路水閥、機前循環(huán)閥、備用水閥和安全硫酸閥，以及停止加料等措施降溫，但沒有與儀表工共同檢查進泄水閥是否好使,尤其是在分離器起火之后，沒有采取切斷該設(shè)備與其他設(shè)備的聯(lián)系，打開分離器廢酸循環(huán)閥及硝化機安全開關(guān)往安全池放料的關(guān)鍵性措施，卻撤離了現(xiàn)場，致使火勢蔓延，導(dǎo)

致爆炸。

②事故的間接原因

a．設(shè)備老化、工藝落后

慶陽化工廠這條TNT生產(chǎn)線是國內(nèi)惟一尚存的臥式生產(chǎn)線，存在攪拌不均勻，反應(yīng)不完全，易產(chǎn)生局部高溫過熱等問題，在發(fā)生異常情況時，不易控制和處理，硝化機分離器沒有自動放料裝置。慶陽化工廠在1974～1988年間，曾先后8次向上級有關(guān)部門打報告，要求對這條生產(chǎn)線進行更新改造，但該問題一直

沒有得到解決。

b.生產(chǎn)秩序不正常，勞動紀(jì)律渙散 二分廠于1990年年底停產(chǎn)，1991年2月1日恢復(fù)生產(chǎn)。由于準(zhǔn)備工作不充分，生產(chǎn)、工藝一直處于不正常狀態(tài)，停車和單機停料頻繁。對此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有給予足夠的重視，沒有認(rèn)真研究并采取措施解決。同時，二分廠中斷夜間干部值班制度。夜班生產(chǎn)的勞動紀(jì)律松弛，工人脫崗問題嚴(yán)重。事故發(fā)生當(dāng)晚，一

工段工人7人脫崗(其中1人因病)。

c.企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)知識、操作技能培訓(xùn)教育不夠。工人技術(shù)素質(zhì)低，遇到異常情況時，不能

熟練有效地采取措施進行處理。

五、新疆獨山子10·28石化油罐特大爆炸事故

獨山子區(qū)北距克拉瑪依市約160公里，東距烏魯木齊市260公里左右，是中國石油工業(yè)的發(fā)祥地之一，已有百年的石油開發(fā)史和71年石油加工史，是中國西部重要的石油化工基地。2006年10月28日19時16分左右，安徽省防腐工程總公司在對獨山子在建原油儲罐進行防腐作業(yè)時發(fā)生爆炸事故，造成現(xiàn)場作業(yè)

人員13人死亡，6人受傷。

（一）事故經(jīng)過

10月28日下午七時二十分，中哈原油管道末站新疆獨山子在建“十萬噸原油儲罐”忽發(fā)閃爆，適時正值安徽某防腐隊現(xiàn)場作業(yè)，二十余名漆工瞬時身碎肢離，無一全尸。有目擊者稱當(dāng)時罐頂躍空過百米，數(shù)里外的門窗亦有嗡嗡響動之聲。此罐為“中國石油獨山子石化公司千萬噸煉油百萬噸乙烯工程”2號原油儲罐，主體建設(shè)于月前剛剛完工，招標(biāo)承建單位——中國石油吉林化建。目前事故原因初步確定為，防腐油

漆中的有機物揮發(fā)導(dǎo)致。

（二）事故分析

經(jīng)“10·28”特大事故調(diào)查組調(diào)查，這起事故直接原因為：安徽省防腐工程總公司在對在建原油罐浮頂船艙內(nèi)進行防腐作業(yè)時，使用非防爆照明燈具，電線嚴(yán)重老化，多處接頭和絕緣損壞；作業(yè)時沒有按規(guī)定安裝機械通風(fēng)設(shè)施，致使使用的防腐漆料和稀釋劑中的苯、甲苯、二甲苯等有機溶劑揮發(fā)形成的爆炸性混合氣體在艙內(nèi)大量積聚，遇照明設(shè)備產(chǎn)生的電氣火花發(fā)生爆炸。

六．江蘇射陽化工廠爆炸事故

2006年7月28日8時45分，江蘇省鹽城市射陽縣鹽城氟源化工有限公司臨海分公司（工商核準(zhǔn)擬用名）1號廠房（2400平方米，鋼框架結(jié)構(gòu)）發(fā)生一起爆炸事故，死亡22人，受傷29人，其中3人重傷。發(fā)生事故的1號生產(chǎn)廠房（投資約800萬元）由硝化工段、氟化工段和氯化工段三部分組成，硝化工段是在原料氟苯中加入混酸二次硝化生成2,4-二硝基氟苯；氟化工段是在外購的2,4-二硝基氯苯原料中加入氟化鉀，置換反應(yīng)生成2,4-二硝基氟苯；氯化工段是在氯化反應(yīng)塔中加入上述兩個工段生產(chǎn)的2,4-二硝基氟苯，在一定溫度下通入氯氣反應(yīng)生成最終產(chǎn)品2,4-二氯氟苯。

（一）事故經(jīng)過

2006年7月27日15時10分，首次向氯化反應(yīng)塔塔釜投料。17時20分通入導(dǎo)熱油加熱升溫，19時10分，塔釜溫度上升到130℃，此時開始向氯化反應(yīng)塔塔釜通氯氣，20時15分，操作工發(fā)現(xiàn)氯化反應(yīng)塔塔頂冷凝器沒有冷卻水，于是停止向釜內(nèi)通氯氣，關(guān)閉導(dǎo)熱油閥門。28日04時20分，在冷凝器仍然沒有冷卻水的情況下，又開始通氯氣,并開導(dǎo)熱油閥門繼續(xù)加熱升溫，7時，停止加熱；8時，塔釜溫度為220℃，塔頂溫度為43℃；8時40分，氯化反應(yīng)塔發(fā)生爆炸。

據(jù)估算，氯化反應(yīng)塔物料的爆炸當(dāng)量相當(dāng)于406 kg TNT，爆炸半徑約為30 m，造成1號廠房全部倒

塌。

事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣⒓唇M織搶救傷員、疏散群眾，市、縣消防隊迅速趕赴現(xiàn)場進行滅火撲救，環(huán)保部門立即對現(xiàn)場周圍大氣、水和土壤進行連續(xù)監(jiān)測。28日13時大火撲滅，由于對地面水采取了措施，據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門監(jiān)測，沒有造成大的污染。目前，江蘇省人民政府已組成事故調(diào)查組，對事故原因、損失

情況和事故責(zé)任展開調(diào)查。

（二）事故分析

① 事故發(fā)生的直接原因

在氯化反應(yīng)塔冷凝器無冷卻水、塔頂沒有產(chǎn)品流出的情況下沒有立即停車，而是錯誤地繼續(xù)加熱升溫，使物料（2,4-二硝基氟苯）長時間處于高溫狀態(tài)并最終導(dǎo)致其分解爆炸是本次事故發(fā)生的直接原因。

② 管理上存在的問題

a.該項目沒有執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，在新建企業(yè)未經(jīng)設(shè)立批準(zhǔn)（正在后補設(shè)立批準(zhǔn)手續(xù)）、生產(chǎn)工藝未經(jīng)科學(xué)論證、建設(shè)項目未經(jīng)設(shè)計審查和安全驗收的情況下，擅自低標(biāo)準(zhǔn)進行項目建設(shè)并組織試生產(chǎn)，而且違法試生產(chǎn)五個月后仍未取得項目設(shè)立批準(zhǔn)。

b.該企業(yè)違章指揮，違規(guī)操作，現(xiàn)場管理混亂，邊施工、邊試生產(chǎn)，埋下了事故隱患。另外現(xiàn)場人員過多，也是擴大人員傷亡的重要原因

第四篇：2015中國民營企業(yè)500強分析報告

2015中國民營企業(yè)500強分析報告

新華網(wǎng)北京8月25日電（吳麗娜）中國民營經(jīng)濟領(lǐng)域權(quán)威榜單——“2015中國民營企業(yè)500強系列榜單”出爐啦?！?00強”呈現(xiàn)哪些特點？又有哪些看點？今天上午，全國工商聯(lián)揭曉榜單，并發(fā)布了《2015中國民營企業(yè)500強分析報告》。

《分析報告》表明，2014年在全球經(jīng)濟復(fù)蘇艱難曲折，國內(nèi)經(jīng)濟增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的總體形勢和背景下，中國民營企業(yè)500強發(fā)展呈現(xiàn)以下八個特點：

一是入圍門檻繼續(xù)提升。

2014年，民營企業(yè)500強入圍門檻由上年的91.22億元提升至95.09億元，增加3.87億元；民營企業(yè)制造業(yè)500強入圍門檻由上年的46億元提升至46.67億元；民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強入圍門檻由上年的102.06億元提升至116.88億元。

二是營業(yè)收入總額增速放緩。

2014年，民營企業(yè)500強營業(yè)收入總額達到146915.71億元，約占中國企業(yè)500強營業(yè)收入總額的四分之一。戶均293.83億元，增長速度比上年降低13.71個百分點，為11.20%。有四家企業(yè)營業(yè)收入突破2800億元大關(guān)，形成第一方陣。他們是聯(lián)想控股股份有限公司、華為投資控股有限公司、蘇寧控股集團和山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司，營業(yè)收入依次為2894.76億元、2881.97億元、2829.42億元和2819.31億元。同時，聯(lián)想控股股份有限公司位居民營企業(yè)制造業(yè)500強第一位，蘇寧控股集團位居民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強第一位。

三是資產(chǎn)總額持續(xù)增長。

2014年，民營企業(yè)500強資產(chǎn)總額為138227.40億元，戶均276.45億元，增幅為25.40%，比上年增長了4.12個百分點。資產(chǎn)總額突破1000億元的共有企業(yè)21家，比上年增加7家，其中大連萬達集團股份有限公司以7320.54億元的規(guī)模躍居資產(chǎn)總額榜首。

四是經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，盈利能力降幅趨緩。

2014年，民營企業(yè)500強稅后凈利潤總額穩(wěn)步提升，達5928.95億元，增長率為19.12%，比上年提高1.69個百分點。

2014年，民營企業(yè)500強資產(chǎn)凈利率由上年的4.52%下降至4.29%；凈資產(chǎn)收益率由上年的14.35%下降至14.04%。數(shù)據(jù)顯示，自2010年以來，民營企業(yè)500強盈利能力雖然總體呈逐年下降趨勢，但降幅已明顯趨緩。

2014年，民營企業(yè)500強經(jīng)營效率持續(xù)提高，人均營業(yè)收入為195.55萬元，連續(xù)六年上升，較上年高出16.52萬元；500強企業(yè)人均利潤為10.6萬元，較上年高出1.79萬元。

五是對稅收、就業(yè)的貢獻繼續(xù)加大。

2014年，民營企業(yè)500強納稅總額達到5727.51億元，比上年增長了20.72%，占全國稅收的比重為4.81%，比上年提升了0.52個百分點。納稅總額位居第一的是華為投資控股有限公司，為337億元；萬科企業(yè)股份有限公司和大連萬達集團股份有限公司納稅總額均超過兩百億，分別為288億元和274.2億元。

2014年，民營企業(yè)500強員工人數(shù)達751.28萬人，比上年增長1.8%，戶均達1.5萬人。蘇寧控股集團員工人數(shù)達18萬人，位居第一。

六是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

2014年，民營企業(yè)500強中第三產(chǎn)業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增加，由上年的124家增加到130家。其中，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、保險業(yè)等行業(yè)的企業(yè)數(shù)量有所增加；第二產(chǎn)業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量不斷降低，由上年的372家減少到364家。其中，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)（鋼鐵）企業(yè)入圍數(shù)量由上年的54家銳減到41家，減少13家，減幅達24.07%。

從各行業(yè)盈利能力來看，2014年民營企業(yè)500強中，酒、飲料和精制茶制造業(yè)，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率超過20%；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，化學(xué)纖維制造業(yè)，煤炭開采和洗選業(yè)，鐵路、船舶和其他運輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率不到10%。

七是區(qū)域分布進一步擴大。

2014年民營企業(yè)500強主要分布在東部地區(qū)的態(tài)勢仍未改變，有384家，占76.8%。

2014年，浙江省、江蘇省和山東省民營企業(yè)入圍數(shù)量位居前三名，分別為138家、91家和53家。數(shù)量增加最快的是廣東省，有40家入圍，比上年增加16家。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團實現(xiàn)零的突破，有2家企業(yè)入圍。

八是一批企業(yè)新進入榜單。

與上年榜單比較，2014年有85家新進榜單企業(yè)。其中，TCL集團股份有限公司、泰康人壽保險股份有限公司和北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司等56家企業(yè)，首次參加并進入民營企業(yè)500強榜單。

《分析報告》指出，在經(jīng)濟新常態(tài)下，民營企業(yè)500強主動對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，不斷加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，對“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”發(fā)揮了積極的作用，呈現(xiàn)出六大看點：

看點一，民營企業(yè)500強在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快布局。

2014年，民營企業(yè)500強紛紛通過進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。有410家民營企業(yè)500強投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，與上年相比，投資各產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量均成倍上升。其中，投資新材料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)由57家增加到140家，增長了1.45倍；

投資新能源產(chǎn)業(yè)的企業(yè)由33家增加到119家，增長了2.61倍；

投資高端裝備制造業(yè)企業(yè)由22增加到73家，增長了2.32倍；投資生物醫(yī)藥的企業(yè)由20家增加到56家，增長了1.8倍。

看點二，“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)民營企業(yè)500強加大“走出去”步伐。

實施“一帶一路”戰(zhàn)略，是黨中央國務(wù)院科學(xué)研判世界局勢，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局做出的重大戰(zhàn)略決策和部署，為民營企業(yè)“走出去”發(fā)展提供了前所未有的機遇。數(shù)據(jù)顯示，2014年民營企業(yè)500強中，有106家企業(yè)在“一帶”沿線國家有投資項目或承包工程，有89家企業(yè)在“一路”沿線國家有投資項目或承包工程，未來三年有174家有投資意向。參與“一帶一路”建設(shè)中，民營企業(yè)通過建立境外工業(yè)園實現(xiàn)抱團走出去集群發(fā)展，通過境外投資建廠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能合作，通過獲取境外礦產(chǎn)、能源、農(nóng)牧等資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

看點三，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”助力民營企業(yè)500強轉(zhuǎn)型升級。

2014年民營企業(yè)500強繼續(xù)加大運用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度。數(shù)據(jù)顯示，有205家民營企業(yè)500強運用電子商務(wù)取得營業(yè)收入，占500強比重的41%，比上年增加29家，其中，有14家企業(yè)的電子商務(wù)收入占比達到50%以上。企業(yè)利用電子商務(wù)平臺優(yōu)化采購和分銷體系，提升企業(yè)經(jīng)營效率。同時，圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)、新模式，也加速了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。

看點四，軍民融合深度發(fā)展進一步激發(fā)民營企業(yè)500強“民參軍”熱情。

在軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的政策背景下，“民參軍”的熱情空前高漲。2014年民營企業(yè)500強中有50家企業(yè)已經(jīng)進入軍品科研生產(chǎn)與維修領(lǐng)域，比上年增加33家，增幅達194%；在尚未進入該領(lǐng)域的企業(yè)中，有76家有意進入。

看點五，民營企業(yè)500強參與PPP投資模式意愿增強。

為進一步轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟新增長點，自2013年以來，財政部、國家發(fā)改委等部門相繼出臺了一系列推廣PPP模式的政策措施，推出了一批示范項目。通過PPP模式進入公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營領(lǐng)域，正成為民營企業(yè)500強投資的新熱點。數(shù)據(jù)顯示，2014年，已通過PPP等方式進入公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營領(lǐng)域的民營企業(yè)500強共有58家，占比11.60%，有意向進入的企業(yè)有136家，占比27.2%。

看點六，民營企業(yè)500強依法治企守法經(jīng)營更為自覺。

社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟。全面推進依法治國，不斷完善法治環(huán)境，加強對企業(yè)和個人權(quán)益的保護，在給民營企業(yè)帶來重大利好的同時，也對民營企業(yè)及民營企業(yè)家提出了更高要求。數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)500強企業(yè)在用法治思維和法治方法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理方面取得進展。2014年，有447家企業(yè)已建立現(xiàn)代企業(yè)制度，占比達89.4%；有370家已推進廠務(wù)公開和民主管理，在法治框架內(nèi)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，占比達74%；有375家已形成講法治、講規(guī)則、講誠信的企業(yè)法治文化，占比達75%；有402家已建立健全合同審核、決策論證等相關(guān)環(huán)節(jié)法律風(fēng)險控制體系和預(yù)警防范機制，占比達80.4%。

《分析報告》還指出，在國家密集出臺的政策支持和引導(dǎo)下，2014年民營企業(yè)500強實現(xiàn)平穩(wěn)增長，呈現(xiàn)向好趨勢。與此同時，實體經(jīng)濟，特別是制造業(yè)的發(fā)展仍然存在著不少問題。要實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展換擋但不失速，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁進，重點、難點和出路都在制造業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2014年制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢有三個方面值得關(guān)注：

一是制造業(yè)500強企業(yè)仍處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的進程中，從“大體量”到“高質(zhì)量”還有一段艱難的路要走。

2014年，民營企業(yè)制造業(yè)500強規(guī)模和效益指標(biāo)基本呈現(xiàn)增速明顯放緩的趨勢：營業(yè)收入總額101518.06億元，戶均203.04億元，增長率為5.51%，遠低于上年21.06%的增長速度；資產(chǎn)總額76784.83億元，戶均153.57億元，增長率為9.22%，比上年降低5.16個百分點;稅后凈利潤為3801.69億元，增速為10.47%，比上年降低16.21個百分點。

作為衡量企業(yè)競爭實力的重要指標(biāo)，2014年，民營企業(yè)制造業(yè)500強人均營業(yè)收入為224.4萬元/人，人均利潤為10.77萬元/人，都遠低于世界500強中的美國和日本企業(yè)的水平，也低于世界500強的平均水平。

此外，2014年民營企業(yè)制造500強虧損面有所擴大，傳統(tǒng)行業(yè)，特別是產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)尤其明顯。2014年民營企業(yè)制造業(yè)500強出現(xiàn)虧損的13家企業(yè)中，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)及農(nóng)副食品加工業(yè)（主要生產(chǎn)大豆油）企業(yè)各有3家，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)（鋼鐵）和金屬制品業(yè)企業(yè)各有2家。虧損企業(yè)戶均虧損4.51億元，比上年增加了2.32億元。

二是制造業(yè)500強企業(yè)研發(fā)投入力度不足，自主創(chuàng)新能力有待提高。

數(shù)據(jù)顯示，2012-2014年，民營企業(yè)制造業(yè)500強的研發(fā)強度小于1%的企業(yè)數(shù)占比依次為50.2%、52%和49.4%，顯示有一半的企業(yè)研發(fā)強度處于較低水平。2012-2014年三年間，民營企業(yè)制造業(yè)500強研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)比重小于10%的企業(yè)數(shù)持續(xù)達60%之多。研發(fā)投入力度不足，導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)自主開發(fā)與研究能力相對較弱。

三是人才、稅費、資金等傳統(tǒng)問題尚未得到根本改觀。

數(shù)據(jù)顯示，用工成本上升、人才缺乏、稅費負(fù)擔(dān)重、資金成本上升、原材料價格上升、融資難、節(jié)能減排壓力大，依然是2014年影響制造業(yè)500強發(fā)展的七大因素。

隨著我國勞動年齡人口不斷下降，用工成本上升的影響力連續(xù)三年位居第一，2014年有361家企業(yè)受到影響，占比達72.2%；稅費負(fù)擔(dān)重、“融資難”“融資貴”等問題未得到根本改觀，企業(yè)依然面臨著較大的資金缺口，其中，稅費負(fù)擔(dān)重的影響力上升比較顯著，從2012年的217家增加到2014年的287家，上升了32.3%；由于民營制造業(yè)企業(yè)大量分布在鋼鐵、有色金屬、石化、紡織等高耗能高污染的行業(yè)，隨著環(huán)境、資源方面的約束力度不斷增加，節(jié)能減排的壓力日益加大，影響力由2012年排名第十一位，上升至2014年的第七位；受益于大宗商品價格持續(xù)下降，下游加工制造業(yè)企業(yè)部分原材料成本隨之降低，原材料價格上升這一因素對企業(yè)整體的負(fù)面影響力有所下降，由2012年排名第二位，降至2014年的第五位，但對中上游企業(yè)的影響仍不可忽視。

民營企業(yè)制造業(yè)500強作為制造業(yè)的排頭兵，在要素和投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)下，要充分融入“中國制造2025”的重大戰(zhàn)略部署，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，真正實現(xiàn)由“大”到“強”，由“規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變。

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第五篇：石油化工企業(yè)危險性分析及對策

石油化工企業(yè)危險性分析及對策

石油化工企業(yè)具有野外、高空、高溫、高壓、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)裝置大型化、作業(yè)過程連續(xù)化、生產(chǎn)原料及產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等危險特點，極具危險性，且事故導(dǎo)致的后果極其嚴(yán)重。安全管理已經(jīng)成為石油化工行業(yè)的核心問題之一，也是企業(yè)安全管理的核心價值，雖然在現(xiàn)代石油化工企業(yè)采取了盡可能的安全控制措施，但事故發(fā)生率仍然很高，石油化工企業(yè)仍然屬于各類工業(yè)企業(yè)中的高危行業(yè)，從企業(yè)現(xiàn)行安全管理經(jīng)驗來看，作為HSE體系管理的核心——風(fēng)險管理已經(jīng)成為當(dāng)前石油化工企業(yè)預(yù)防事故、降低風(fēng)險、控制事故不可缺少的關(guān)鍵部分。

一、火災(zāi)危險性分析

1．使用、加工、生產(chǎn)出來的物料

石化生產(chǎn)過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數(shù)屬易燃、可燃物質(zhì)，一旦泄漏，易形成爆炸性混合物發(fā)生燃燒、爆炸；許多物料是高毒和劇毒物質(zhì)，極易導(dǎo)致人員傷亡。諸如在煉油裝置所使用的原油，生產(chǎn)的汽油、柴油、液化石油氣等；重整裝置使用的石腦油，生產(chǎn)的苯、甲苯、二甲苯、氫氣等；裂解裝置使用的裂解汽油，生產(chǎn)的乙烯、甲烷等；環(huán)氧乙烷／乙二醇裝置使用的乙烯，生產(chǎn)出的環(huán)氧乙烷；均屬于易燃易爆介質(zhì)。

2．采用的危險性工藝過程 石油化工裝置生產(chǎn)的核心是化學(xué)反應(yīng)，其中包括氧化反應(yīng)、還原反應(yīng)、聚合反應(yīng)、裂化反應(yīng)、歧化反應(yīng)、重整反應(yīng)、硝化反應(yīng)等，在這些化學(xué)反應(yīng)過程中均存在著不同程度的火災(zāi)危險性，不同的化學(xué)反應(yīng)過程的火災(zāi)危險性往往不同。氧化反應(yīng)需要加熱，絕大多數(shù)又都是放熱反應(yīng)，反應(yīng)熱若不及時移去，會使溫度迅速升高引發(fā)爆炸；還原反應(yīng)無論是利用初生態(tài)氫還原，還是用催化劑把氫氣活化后還原，都有氫氣存在，特別是催化加氫還原，大都在加熱、加壓下進行，若氫氣泄漏，極易與空氣形成爆炸性混合物，遇火就會爆炸；聚合反應(yīng)一般在高壓下進行，而聚合反應(yīng)本身又是放熱反應(yīng)，聚合熱不易散出將導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故；裂化反應(yīng)主要有熱裂化、催化裂化和加氫裂化三種類型。熱裂化是在高溫高壓下進行，裝置內(nèi)的油品溫度一般超過其自燃點，若漏出油品會立即起火，反應(yīng)還會產(chǎn)生大量的可燃裂化氣，有發(fā)生爆炸的危險。催化裂化一般在460～520℃和0.1～0.2MPa下進行，也會產(chǎn)生大量的易燃裂化氣。而加氫裂化，需要使用大量氫氣，容易使裝置發(fā)生氫脆，且反應(yīng)溫度和壓力都較高，再加上是強烈的放熱反應(yīng)，火災(zāi)危險性相當(dāng)大。

另外在石油化工裝置生產(chǎn)過程中也存在高危險的工藝操作過程，如采用殼牌工藝技術(shù)的環(huán)氧乙烷裝置的乙烯氧化工藝過程就必須將易燃易爆介質(zhì)（乙烯）和助燃性介質(zhì)（氧氣）直接混合，然后再催化劑作用下生產(chǎn)環(huán)氧乙烷，操作條件對混合氣體的爆炸極限濃度控制異常苛刻，稍有失控將直接導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

3．采用危險的裝置、單元操作 物料輸送、加熱、冷卻、蒸餾、攪拌、干燥、篩分、粉碎是石油化工生產(chǎn)中的主要的單元操作，雖然操作單元卻相對比較固定，但是仍然存在一定的火災(zāi)危險性。由于化工生產(chǎn)中所輸送的物料大部分為有機易燃物，在輸送過程中會產(chǎn)生靜電或在搬運過程中由于撞擊摩擦產(chǎn)生火花都容易發(fā)生火災(zāi)事故；加熱是最常見的控制條件，若溫度過高，反應(yīng)速率加快，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸；蒸餾是化工企業(yè)常見單元操作，主要有減壓蒸餾、常壓蒸餾和高壓蒸餾，通常以蒸氣、載體加熱、電加熱等方式進行加熱，而加熱物料往往是易燃可燃液體，極易造成火災(zāi)；篩分與粉碎過程中的火災(zāi)危險性在于此時的物料一般為可燃物料，可燃粉塵往往能達到爆炸極限，如遇明火、赤熱表面或火花等就能引起火災(zāi)、爆炸。

二、職業(yè)衛(wèi)生危險性分析，決定了在石油化工生產(chǎn)過程經(jīng)常使用物料的毒害作用。如在煉油裝置脫硫過程中產(chǎn)生的硫化氫屬于國家規(guī)定的高毒物品名錄中的高毒物質(zhì)，是一種強烈的神經(jīng)毒物，容易引起人員中毒，極高濃度（lOOmg/m3以上）時可在數(shù)秒鐘內(nèi)突然昏迷，呼吸和心跳驟停，發(fā)生閃電型死亡；重整裝置生產(chǎn)的苯、甲苯、二甲苯均為國家一般毒物名錄中的有毒物質(zhì)，是人體致癌的物質(zhì)之一；在硝酸裝置生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一氧化二氮屬于高毒物質(zhì)，對人有一定的毒害作用，對大氣有嚴(yán)重的污染危害，一旦泄漏將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。在以往的事故統(tǒng)計過程中，由于職業(yè)中毒發(fā)生的工傷事故凸顯職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險辨識與評價消除的重要性。

三、環(huán)境危險性分析，排放或泄漏的大部分氣體、液體甚至是固體多少都對環(huán)境具有一定危害。目前最關(guān)注的就是溫室效應(yīng)及酸雨效應(yīng)。在石化裝置的硝酸生產(chǎn)過程中就會產(chǎn)生副產(chǎn)物一氧化二氮(N2O)，又名氧化亞氮(N2O)，而一氧化二氮是一種具有溫室效應(yīng)的氣體，是國際列入《保護臭氧層維也納公約》的“被認(rèn)為可能改變臭氧層的”非甲烷烴類物種——氮物質(zhì)，也是《京都議定書》規(guī)定的6種溫室氣體之一。N2O在大氣中的存留時間長，并可輸送到平流層，同時，N2O也是導(dǎo)致臭氧層損耗的物質(zhì)之一。

與二氧化碳相比，雖然N2O在大氣中的含量很低，但其單分子增溫潛勢卻是二氧化碳的310倍；對全球氣候的增溫效應(yīng)在未來將越來越顯著，N2O濃度的增加，已引起科學(xué)家的極大關(guān)注。

四、對策

．“安全責(zé)任，重在落實”切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！钡诎藯l：“國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決?！钡诰艞l：“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。國務(wù)院有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理；縣級以上地方各級人民政府有關(guān)部門依照本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理?！币D(zhuǎn)變觀念，耍樹立“安全就是政治，安全就是穩(wěn)定”的政治觀念，落實“安全一票否決”，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)世尊”的封建“忠君思想”，牢固樹立“制度第一，管理者第二”的安全管理理念。

．通過教育培訓(xùn)提高從業(yè)人員自身安全意識，強化從業(yè)人員安全技能

按照《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)局20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、國家安監(jiān)總局3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，企業(yè)必須履行好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)，做好安全教育，加強安全宣傳教育活動，努力提高全員的安全意識，加強職工的操作技術(shù)培訓(xùn)，推行上崗資格取證制度，經(jīng)常不斷地開展反事故演練。通過教育培訓(xùn)切實提高從業(yè)人員的“三種意識，四種能力”即“風(fēng)險意識、責(zé)任意識、整體意識；風(fēng)險辨識能力、風(fēng)險控制能力、應(yīng)急處置能力和危機自救能力”。

3．建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檔案、事故應(yīng)急預(yù)案和安全管理體系，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實

完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障，是從業(yè)人員不能觸及的高壓線；操作規(guī)程則是指導(dǎo)從業(yè)人員操作，保障從業(yè)人員生命健康安全和環(huán)境免遭破壞的基本方案；安全生產(chǎn)檢查是監(jiān)督落實安全措施最直接最有效的基本手段，企業(yè)要對安全檢查發(fā)現(xiàn)或存在的安全問題或安全隱患，積極制定治理方案，落實整改責(zé)任人，保證治理資金。規(guī)范并且要對重大危險源、重大事故隱患，必須登記建檔、評估，制定應(yīng)急預(yù)案。對重大危險源，采取相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施，對重大事故隱患，采取整改措施，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4．建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推行HSE（健康、安全、環(huán)境）體系管理

HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體，將企業(yè)追求最大利潤的天性逐步變?yōu)楸Ｈ|(zhì)量、保護環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤并重，使企業(yè)的管理目標(biāo)特別突出人的健康、安全和環(huán)境保護。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的中心，圍繞工藝的每一個環(huán)節(jié)，抓好一崗一責(zé)制的落實，做到全員、全方位、全天候抓安全生產(chǎn)，逐步形成自我完善、自我約束的安全生產(chǎn)管理局面。

近年來，石化企業(yè)的安全教育可謂聲勢浩大，每年的第一份文件、第一個會議的內(nèi)容都是安全生產(chǎn)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書，交納安全風(fēng)險抵押金，表彰上安全生產(chǎn)先進等。適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)宣傳月活動，開展班組事故預(yù)想發(fā)布會、反事故演練活動等，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，職工的安全意識和安全技能得以提升。中石化一貫堅持安全生產(chǎn)是企業(yè)生命的思想，大力推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系，制定了《安全衛(wèi)生科技“十五”發(fā)展綱要和2015年遠景規(guī)劃》。

5．強化設(shè)備安全管理

設(shè)備安全管理主要通過以下四點實現(xiàn)：一是建立關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對一些大型反應(yīng)器、壓縮機、燃燒爐等關(guān)鍵設(shè)備實施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，查找并及時整改事故隱患是石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行狀況，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤；二是要建立常年事故隱患排查制度，發(fā)動職工針對生產(chǎn)控制的每一個環(huán)節(jié)查找隱患，大患大治，小患小治，絕不拖延，以看板的形式及時向有關(guān)人員說明隱患的名稱、部位、治理期限等；三是加大用火、安裝施工現(xiàn)場的安全管理力度?；ぱb置在停工檢修、擴建或臨時搶修狀態(tài)下，必須加強動火條件的確認(rèn)、審批、監(jiān)護制度及作業(yè)人員的管理，明確職責(zé)，加強教育，對不符合作業(yè)條件的堅決制止。四是采用先進技術(shù)建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理和故障分析及預(yù)測技術(shù)。

6．加強化工原料和化工產(chǎn)品的安全管理，尤其是危險化學(xué)品的管理

對于化工原料產(chǎn)品也建立關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，做好安全流暢生產(chǎn)和銷售經(jīng)營。由于危險化學(xué)品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性，使得安全問題尤其重要。目前，我國的石油化工安全形勢比較嚴(yán)重，各類事故和職業(yè)危害頻繁，已成為制約我國石油化學(xué)工業(yè)健康發(fā)展的重要問題。我國危險化學(xué)品的管理總體思路是：實施危險化學(xué)品從生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)浇?jīng)營、廢棄全過程的動態(tài)“戶籍”式監(jiān)控管理，尤其是劇毒品、爆炸品全程的監(jiān)控管理，化學(xué)品運輸車輛的監(jiān)控，長輸管道的監(jiān)控管理。

五、結(jié)論

“安全工作只有起點沒有終點”，對與石油化工生產(chǎn)企業(yè)，安全管理工作任重而道遠，風(fēng)險依然，完善的管理體系固然必要，但是對生產(chǎn)過程中風(fēng)險辨識更是重中之重，石油化工企業(yè)的安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有對生產(chǎn)過程危險性進行科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地分析和評價，才能提出合理的措施和建議，對企業(yè)存在風(fēng)險進行有效消除和控制。