第一篇：怎樣做好離退休人員思想政治工作總結(jié)

企業(yè)離退休人員，對企業(yè)有著無法割舍的感情。他們年富力強的時候，正是企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的時期，企業(yè)的成果，有他們辛勤勞動的汗水，企業(yè)的發(fā)展，深深地印刻著他們?nèi)松淖阚E。離開工作崗位退下來，對他們來說是一次重大的人生轉(zhuǎn)折。社會地位、生活方式的變遷，也使他們在心理上發(fā)生細微的變化，綜合起來，可以歸納為“六喜六怕”，(即：喜企業(yè)關(guān)心怕分離、喜待遇提高怕降低、喜尊重理解怕冷淡、喜交往活動怕孤單、喜健康有為怕空閑、喜和諧穩(wěn)定怕變遷)。同時，由于企業(yè)(主要是大型國有企業(yè))的生產(chǎn)、生活居住區(qū)大都在偏遠地區(qū)或城市與鄉(xiāng)村的結(jié)合部，社區(qū)建設尚未完善，社會化管理還處于過渡時期，離退休人員既是“企業(yè)人”，也是“社會人”，這種雙重身份也使他們的思想狀況，呈現(xiàn)出顯著的特點：①整體心態(tài)樂觀，但也不同程度存在失落感。大多數(shù)離退人員認識到新老交替是必然的客觀規(guī)律，能夠以樂觀積極的心態(tài)面對退休后的生活；但也有少數(shù)人退下來以后情緒低落、牢騷滿腹：一是怨沒趕上好時候，二是對現(xiàn)狀看不慣，三是為過去那么苦干有吃虧感。②對社會化管理初步認同，但依賴思想仍然存在。經(jīng)過這些年的引導宣傳，離退休人員對社會化管理的大趨勢普遍表示理解和擁護，但在企業(yè)待遇比較好的單位，少數(shù)人則認為，老同志為企業(yè)奉獻了一輩子，經(jīng)濟效益好了，卻要被分離到社會上去，是不近人情。③離退休前后收入上的反差，在心理上有一個適應過程。同時，他們都希望能夠共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果，對”企業(yè)待遇”期望值較高，同一行業(yè)的不同企業(yè)，同一企業(yè)的不同部門之間，離退休人員也存在著攀比現(xiàn)象。對于這些問題，如果思想政治工作不及時跟進，很容易引起離退人員整體上的不穩(wěn)定。

通過上述分析，可以得出結(jié)論：企業(yè)離退休人員是一個特殊的、相對弱勢的群體。其身體、心理和思想變化上都有它顯著的特點和規(guī)律性。與此相對應，在思想政治工作中，只有加強針對性，注重實效性，才能變消極為積極，變被動為主動，真正達到理想的目的。具體而言，應把握好以下六種關(guān)系：

1、“聽”與”說”的藝術(shù)

“聽”與“說”是與離退休人員進行思想交流的最常見的方式，也是思想政治工作的開始?！奥牎币獛е星椋浩髽I(yè)離退休人員退下來以后，和企業(yè)產(chǎn)生了一定的距離，不同程度存在失落感、孤獨感、自卑感，他們的這種感受，往往以對過去的回憶和對現(xiàn)狀的看不慣的方式宣泄出來，對此，我們應表現(xiàn)出充分的理解和耐心。在傾聽中增進對離退人員的了解，在傾聽中發(fā)現(xiàn)需要重視和解決的思想問題?！罢f”要講究藝術(shù)：離退人員的自尊心很強，希望得到理解和尊重是他們的共同心理。“好言一句三春暖”，短話長說，重話輕說，老同志樂于接受，而生硬的語氣，冷漠的態(tài)度，取得的效果則可能完全相反。

2、“情”與“理”的滲透

企業(yè)離退休人員退下來以后，遠離了企業(yè)，遠離了社會，看問題難免會出現(xiàn)僵化和片面的地方，在做思想政治工作時，當然要擺事實、講道理，但絕不能用我說你聽、我壓你服的說教方式，而應該多啟發(fā)，重疏導，以情感人，以理服人。在實際工作中，思想政治工作遇到的阻力，往往不是說理不足，而是在感情上老同志還一時不能接受。情通才能理達，只有加強情感交流，才能真正打開老同志的心扉，使他們心悅誠服，產(chǎn)生共振。

3、“冷”與”熱”的把握

做企業(yè)離休人員的思想政治工作，“火候”的把握很是關(guān)鍵?！袄洹薄盁帷苯Y(jié)合，才能取得預期的效果?！崩洹辈皇抢淠?，而是要冷靜分析，沉得住氣；“熱”則是熱情，情真意切、和風細雨。在老同志因思想問題情緒激動時，切不可只講生硬的大道理，而是要理解、關(guān)心，在安撫中，循循善誘，解開心結(jié)；在老同志遇到困難需要幫助時，則要主動熱情，溫暖人心。對不同的對象，“冷”“熱”的分寸也要注意：年長資深的老干部，點到即可，要留有余地，而對于部分文化水平較低的老同志，則要“熱”一點，“透”一些，主動開導，耐心解釋。

4、“虛”與“實”的結(jié)合思想政治工作雖然是做人的工作，但不能專靠“嘴上功夫”，“只聽樓梯響，不見人下來”。而應該把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，思想工作、服務工作雙管齊下效果才顯著。企業(yè)離退休人員的思想問題，往往都是由于一些實際困難沒有得到重視和及時的解決而產(chǎn)生的，如看病就醫(yī)、住房安置、子女就業(yè)、家庭矛盾、鄰里糾紛等等。思其所想，給其所需，把組織的溫暖實實在在的傾注到他們身上，才能真正消除他們思想問題的根源。

5、“前”與“后”的兼顧

“凡事預則立，不預則廢”，思想政治工作也是如此。企業(yè)離退人員的思想穩(wěn)定，和企業(yè)的改革、發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們在做思想政治工作時，必須具備前瞻性和大局觀，審時度勢，防微杜漸。在涉及到離退休人員的收入差距、兩項待遇，以及企業(yè)社會職能的分離等重大問題時，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、掌握時機，因勢利導，把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時，要及時處理好相關(guān)的善后工作，疏通引導，安撫情緒，把不利因素減少到最小。

6、“大”與“小”的統(tǒng)一

現(xiàn)代企業(yè)的目的是追求經(jīng)濟效益的最大化，離退人員思想政治工作，首先要服從于企業(yè)的經(jīng)濟建設這個中心，這就是“大”。只有企業(yè)不斷發(fā)展，離退人員的利益才能得到切實的保障。但同時，也要認識到，離退人群體是否穩(wěn)定，也必然會給企業(yè)的中心工作帶來影響。及時地反映離退人員的呼聲和合理要求，維護他們的正當權(quán)益，使之安心、放心，才有利于企業(yè)改革、發(fā)展的順利進行。所以，在實際工作中，應兼顧”大”與“小”，最終使離退人員的利益和企業(yè)的利益達到和諧統(tǒng)一。

綜上所述，離退人員思想政治工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，正確把握以上六個問題，是做好企業(yè)離退人員思想政治工作的基本保證。只要我們牢固樹立全心全意為人民服務的思想，”以xxxx”指導我們的言行，與時俱進，共創(chuàng)和諧，就一定會取得更大的成績。

第二篇：怎樣做好年終工作總結(jié)

如何制作年終總結(jié)ppt 一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目的時候，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說：年紀越大，越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認我真的老了。呵呵~年終年初什么事情一般公司都會有？那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報告啊，述職報告啊??搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”！

為了解救苦逼的職場小青年，今天給大家簡單剖析一下年終總結(jié)報告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了相關(guān)技巧，我覺得你應該會愛上寫年終總結(jié)ppt哦。呵呵。

我觀察過很多朋友寫年終總結(jié)ppt，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)ppt出出主意，我覺得大家對年終總結(jié)報告ppt認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅：一是沒思路，不知道寫什么，尤其對剛剛進入職場的小菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點，看的很多臺都是新聞聯(lián)播??

撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個步驟（tdr三部曲）：

第一步：確定大綱（think）

第二步：優(yōu)化ppt（design）

第三步：練習演講（rehearse）

下面我就簡要說一下這三個步驟。

【要點一：先寫word，在寫ppt】

很多朋友來問我：“寫總結(jié)時候，究竟寫word好呢？還是寫ppt好呢？”說實話，我覺得這個問題有點萌。為什么呢？因為這個問題不應該問我，應該問你老板！

目前大多數(shù)公司都是用ppt做年終總結(jié)報告的，所以在此我討論如何用ppt寫總結(jié)報告。

對大多數(shù)人來說，我覺得直接寫ppt的年終報告是有困難的。為什么呢？因為ppt上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底（word的水平），而且體現(xiàn)你設計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了，這就是典型的ppt式悲?。?/p>

所以呢，我個人建議在時間允許的情況下，你最好先寫word，在寫ppt！在時間來不及的情況下，先寫個word大綱，然后再寫ppt！如果時間再來不及，請盡快和你領(lǐng)導聯(lián)系，告訴他

“要我這天就匯報，不如殺了我！”

【要點二：確保按照規(guī)定套路出牌】

什么叫套路？就是你的總結(jié)報告的章節(jié)布局！總結(jié)報告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢？我下面會講，稍安勿躁，哈哈~ 【要點三：多多參考案例模板】

因為總結(jié)報告通常都有固定套路，所以這是抄襲的重災區(qū)，正所謂“抄抄更健康，不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的，但是抄襲是無意義的，因為每個人的工作內(nèi)容不一樣，抄能抄多少呢？

所以，你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西，但這些東西參考得好，也已經(jīng)讓你的匯報感覺比較像模像樣了！一般而言呢，年終總結(jié)都是包含以下幾個部分：

當年工作總結(jié)：總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是關(guān)鍵性工作，而不是非常細的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣，沒有一個領(lǐng)導要聽這種東西！

主要成績與不足：重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”：一是不混淆你個人的成績和部門的成績，二是不能夸大你個人的成績。

明年工作計劃：很多領(lǐng)導很在意這塊內(nèi)容，因為這是體現(xiàn)一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就可以了，呵呵，這就想錯咯~~他根本不清楚領(lǐng)導心里想什么，其實領(lǐng)導想從你嘴里知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破，進而給公司帶來商業(yè)價值，你做這塊工作的人自己都想不清，你指望下次領(lǐng)導提拔接班人時候想的清你的問題？呵呵~ 個人寄語與展望：我覺得唯一可以務虛的就是這塊，感謝感謝領(lǐng)導，感謝感謝同事，感謝感謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。篇二：如何寫好一篇年終工作總結(jié)？

如何寫好一篇年終工作總結(jié)？

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點：

1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經(jīng)驗，為進一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強調(diào)科學性?？偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結(jié)論，這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經(jīng)驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌

材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類：

1、按總結(jié)的時間分，有總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準備

有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型

經(jīng)驗，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。

總結(jié)究竟應該怎樣做呢？從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。

此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點：

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務

熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難

免言不及義。

3、堅持實事求是的原則

總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應該摒棄的。

4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

三、總結(jié)的寫法

一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙

草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基篇三：職場上怎樣做好自己的年終總結(jié)

職場上怎樣做好自己的年終總結(jié)

總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。職場中工作總結(jié)更是少不了的，職場工作總結(jié)怎么寫呢?其實，正所謂“一滴水折射出整個大海”，一個小小的年終總結(jié)不僅可以反應出你一年來的工作業(yè)績，還可以反應出你的工作狀態(tài)。因此，許多老板都非常看重職員的年終總結(jié)，所以，職場中的你需要注意喲！

一、那些人會在意你的年終總結(jié)？

首先，我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點，而年終總結(jié)比作賽跑的終點，只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到，是否需要還有足夠的能量繼續(xù)跑下去??因此，年終總結(jié)其實最主要的是寫給自己看的，是自我的總結(jié)，也是自我的一種鞭策。我們知道的大部分信息在貴陽人才很多關(guān)于類似的信息，年年歲歲工作都相似，歲歲年年總結(jié)都相同應該是年終總結(jié)的大忌。在一個崗位上呆久了，而寫年終總結(jié)時總覺得老生常談、無話可說的人，說明你在工作中缺乏創(chuàng)新精神。因此，寫總結(jié)的時候雖然模式大致相同，但也應該寫出自己重點。再次，應該是“細”。我們會在株洲民企人才網(wǎng)了解更多類似信息，細節(jié)最有說服力，因此在寫總結(jié)的時候注重細節(jié)，拿出一些可以衡量的數(shù)據(jù)，會為你的年終總結(jié)增色不少。比如說你是做銷售的，那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額，到款率是多少；如果你是教師，你就可以寫寫上了多少堂課，家訪了幾個留守兒童等，這樣以來，你所做的工作就一目了然了??

三、自己的優(yōu)點與缺點怎么處理？

不可否認，年終總結(jié)是一次自我展示的機會，但并不是說在年終總結(jié)中只說自己的優(yōu)點，而不說自己的不足。如果優(yōu)點說的過多會讓人覺得過于驕傲，而缺點說的過多會讓人忽略掉你的業(yè)績和功勞，因此兩者的比重有講究。很多關(guān)于類似的信息湘潭人才網(wǎng)有介紹，一般情況下，要把你的優(yōu)缺點寫的和領(lǐng)導

對你的印象想接近。成績主要寫那些領(lǐng)導暫時不知道的，但不要寫足，而不足呢，要挑一些自己在來年有把握改正的來寫，為下一年的總結(jié)鋪路。

四、要寫得有特色

特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。我們會在南充人才網(wǎng)了解更多類似信息，總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。

第三篇：淺談如何做好離退休人員的思想政治工作

淺談如何做好離退休人員的思想政治工作

王曉智廖紅桔

離退休干部是國稅隊伍的一個重要組成部分，他們?yōu)槎愂帐聵I(yè)奮斗了一輩子、奉獻了一輩子，有著豐富的稅收工作經(jīng)驗，雖然已經(jīng)從工作崗位上退下來了，但仍然心系大局，情系國稅，關(guān)心著國家大事，關(guān)心著本單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此，離退休干部工作是稅收工作的重要組成部分，做好離退休干部工作意義重大，是構(gòu)建和諧國稅的重要內(nèi)涵，也是和諧社會建設的重要內(nèi)容。

一、當前離退休人員的思想狀況

我局現(xiàn)有離退休老干部40人，占全局總?cè)藬?shù)的29.6%，其中離休干部3人,退休干部職工37人。副處3人，正科9人，副科19人，科員2人。黨員24人。平均年紀73歲，80歲以上12人，70歲以上13人，60歲以上11人，50歲以上4人。隨著離退休干部整體進入高齡、高發(fā)病期，老干部面臨諸多具體實際問題，加之當前實行新津補貼孳生出各種利益關(guān)系，離退休干部隊伍實際狀況發(fā)生了很大變化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）生活質(zhì)量缺乏保障。由于通貨膨脹，人民幣的貶值，人們的實際收入減少，生活水平下降，加上老干部們年紀越來越大，病痛也隨著增加，醫(yī)藥費又是一筆大的開銷，工資的增長幅

度遠遠跟不上經(jīng)濟的增長幅度，老干部們對他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生

了想法和抱怨，導致心理不平衡，產(chǎn)生許多怨言。

（二）個人失落感強。一些離退休老干部從原工作崗位上退

下來后，所處的地位、生活環(huán)境都發(fā)生了變化，由“官”變“民”，由“忙”變“閑”，年齡越來越大、身體越來越差，面對這一系

列的變化，他們一時無法調(diào)適自己，情緒低落，產(chǎn)生悲觀失落感。

（三）學習愿望強烈。多數(shù)老干部退休后，希望學習曾經(jīng)想

學而沒時間學的知識，做曾經(jīng)想做而沒機會做的事。同時，他們

希望單位營造老干部學習氛圍，提高學習的積極性，消除學習中的孤寂感。

（四）向往豐富多彩的生活。許多老干部認為退休后，生活

單調(diào)，沒有激情。希望組織多開展一些老年人的競賽、娛樂、參

觀等活動，開闊視野，豐富生活。

二、做好離退休老干部思想政治工作的建議

當前，要針對老干部自身特點和實際情況，積極探索老干部

思想政治工作新的著力點，不斷加強和改進老干部思想政治工

作。

（一）加強政治理論學習。一是建設一個學習陣地。為老干

部們建立一個活動室、學習室，內(nèi)設棋、牌、球類、健身、書報

等學習、娛樂活動設施，供老干部們學習、活動的固定場所。二

是賦予學習新內(nèi)涵。政治理論學習最忌空洞無物、脫離實際，在學習內(nèi)容上，應緊跟時代步伐，把握老干部思想脈搏，選擇貼近

老干部思想、生活實際的熱點學習題材，增強理論學習和自我教

育的針對性、實效性，為政治理論學習注入新的活力。在方式方

法上，采取個人自學與集中學習相結(jié)合；理論學習與實地參觀改

革成果相結(jié)合；重點發(fā)言與座談交流相結(jié)合。三是要建立學習新

機制。要把老干部的思想政治工作寓于各種活動之中，使老干部

既感受到了組織的溫暖，又得到了潛移默化的政治思想教育的效

果。

（二）健全老干部組織建設。一是成立老干自管組織，配好

領(lǐng)導班子。成立老年黨支部和老齡委員會，堅持選擇那些威望高、身體好、作風扎實、對老年人事業(yè)比較熱心的老領(lǐng)導、老黨員擔

任黨支部書記和老年協(xié)會主任。二是健全老干部管理制度，確保

按章辦事。不斷完善老干部學習活動、經(jīng)費管理、定期會議、大

壽祝賀、落實老干部政治待遇、活動室管理等制度，將老干部管

理工作逐步制度化，用制度規(guī)范老干部管理工作。組織離退休老

干部代表參加列席職工大會等縣局重要會議，讓老干部們積極參

與政治生活，做到重要會議有老干部參加，重大決策聽取老干部

意見，重要情況向老干部通報。堅持走訪慰問制度，及時掌握和

了解老干部的思想、身體和生活情況，對他們的意見要求，及時

做好解釋、協(xié)調(diào)和解決工作。堅持老干部信訪接待制度，對離退

休同志及遺屬的來電、來信和來訪都要依據(jù)政策耐心解答，能辦的盡快辦理，不能辦的做好解釋工作，做到件件有著落，事事有

回音。

（三）提升老干部生活質(zhì)量。一是讓老干部發(fā)揮“余熱”。

讓離退休干部發(fā)揚“老而不敢忘國憂，退而不求名和利”的革命

精神，發(fā)揮退下來之后同社會各界接觸機會更多、了解社會真實

情況更直接的優(yōu)勢，在推進依法治稅、深化稅收改革、強化稅收

管理、加強隊伍建設等方面提出意見和建議，一如繼往地關(guān)心支

持稅收事業(yè)的發(fā)展。二是讓老干部老有所樂。尊重老干部的精神

文化生活需要，讓老干部老有所樂，是開展老干部思想政治工作的一項重要內(nèi)容。在老干部活動的組織策劃、內(nèi)容形式上不斷創(chuàng)

新，活動領(lǐng)域上不斷拓寬，以小型多樣確保安全為原則，積極組

織老干部開展一系列豐富多彩、健康有序的活動，使他們保持健

康、充實、快樂的心境。三是讓老干部老有所養(yǎng)。落實好離退干

部的兩項待遇，特別是生活待遇，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證離退

休干部生活待遇的落實。從老干部關(guān)注的點滴小事入手，想老同

志所盼，解老同志所需，幫老同志所困，照顧好老干部的生活，讓他們生活無后顧之憂。

（四）發(fā)揮先進典型示范作用。榜樣的力量是無窮的。因此，在開展思想政治工作的過程中，要樹立典型，用典型事跡去教育

人，打動人，帶動人。要在充分發(fā)揮典型作用、榜樣力量的同時，還必須做好各類典型的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和宣傳工作，把總結(jié)典型經(jīng)驗與

指導面上的工作結(jié)合起來，把表彰和推廣結(jié)合起來，保證老干部

思想政治工作持續(xù)健康發(fā)展。（作者單位：安仁縣局）

第四篇：淺談如何做好離退休人員的思想政治工作專題

淺談如何做好離退休人員的思想政治工作

人事股 張莉

離退休干部是工商隊伍的一個重要組成部分，他們?yōu)楣ど淌聵I(yè)奮斗了一輩子、奉獻了一輩子，有著豐富的工作經(jīng)驗，雖然已經(jīng)從工作崗位上退下來了，但仍然心系大局，情系工商，關(guān)心著國家大事，關(guān)心著本單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此，做好離退休干部工作意義重大，是和諧社會建設的重要內(nèi)容。

一、當前離退休人員的思想狀況

我局現(xiàn)有離退休老干部 人，占全局總?cè)藬?shù)的，其中離休干部 人,退休干部職工 人。正科 人，副科 人，科員 人。黨員 人。平均年紀 歲，80歲以上，70歲以上 人，60歲以上 人，50歲以上 人。隨著離退休干部整體進入高齡、高發(fā)病期，老干部面臨諸多具體實際問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）生活質(zhì)量缺乏保障。由于通貨膨脹，人民幣的貶值，人們的實際收入減少，生活水平下降，加上老干部們年紀越來越大，病痛也隨著增加，醫(yī)藥費又是一筆大的開銷，工資的增長幅度遠遠跟不上經(jīng)濟的增長幅度，老干部們對他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生了想法和抱怨，導致心理不平衡，產(chǎn)生許多怨言。

（二）個人失落感強。一些離退休老干部從原工作崗位上退下來后，所處的地位、生活環(huán)境都發(fā)生了變化，由“官”變“民”，由“忙”變“閑”，年齡越來越大、身體越來越差，面對這一系列的變化，他們一時無法調(diào)適自己，情緒低落，產(chǎn)生悲觀失落感。

（三）學習愿望強烈。多數(shù)老干部退休后，希望學習曾經(jīng)想學而沒時間學的知識，做曾經(jīng)想做而沒機會做的事。同時，他們希望單位營造老干部學習氛圍，提高學習的積極性，消除學習中的孤寂感。

（四）向往豐富多彩的生活。許多老干部認為退休后，生活單調(diào)，沒有激情。希望組織多開展一些老年人的競賽、娛樂、參觀等活動，開闊視野，豐富生活。

二、做好離退休老干部思想政治工作的建議

當前，要針對老干部自身特點和實際情況，積極探索老干部思想政治工作新的著力點，不斷加強和改進老干部思想政治工作。

（一）加強政治理論學習。一是建設一個學習陣地。為老干部們建立一個活動室、學習室，內(nèi)設棋、牌、球類、健身、書報等學習、娛樂活動設施，供老干部們學習、活動的固定場所。二是賦予學習新內(nèi)涵。政治理論學習最忌空洞無物、脫離實際，在學習內(nèi)容上，應緊跟時代步伐，把握老干部思想脈搏，選擇貼近老干部思想、生活實際的熱點學習題材，增強理論學習和自我教育的針對性、實效性，為政治理論學習注入新的活力。在方式方法上，采取個人自學與集中學習相結(jié)合；理論學習與實地參觀改革成果相結(jié)合；重點發(fā)言與座談交流相結(jié)合。三是要建立學習新

機制。要把老干部的思想政治工作寓于各種活動之中，使老干部既感受到了組織的溫暖，又得到了潛移默化的政治思想教育的效果。

（二）健全老干部組織建設。一是成立老干自管組織，配好領(lǐng)導班子。成立老年黨支部和老齡委員會，堅持選擇那些威望高、身體好、作風扎實、對老年人事業(yè)比較熱心的老領(lǐng)導、老黨員擔任黨支部書記和老年協(xié)會主任。二是健全老干部管理制度，確保按章辦事。不斷完善老干部學習活動、經(jīng)費管理、定期會議、大壽祝賀、落實老干部政治待遇、活動室管理等制度，將老干部管理工作逐步制度化，用制度規(guī)范老干部管理工作。組織離退休老干部代表參加列席職工大會等局重要會議，讓老干部們積極參與政治生活，做到重要會議有老干部參加，重大決策聽取老干部意見，重要情況向老干部通報。堅持走訪慰問制度，及時掌握和了解老干部的思想、身體和生活情況，對他們的意見要求，及時做好解釋、協(xié)調(diào)和解決工作。堅持老干部信訪接待制度，對離退休同志及遺屬的來電、來信和來訪都要依據(jù)政策耐心解答，能辦的盡快辦理，不能辦的做好解釋工作，做到件件有著落，事事有回音。

（三）提升老干部生活質(zhì)量。一是讓老干部發(fā)揮“余熱”。讓離退休干部發(fā)揚“老而不敢忘國憂，退而不求名和利”的革命精神，發(fā)揮退下來之后同社會各界接觸機會更多、了解社會真實情況更直接的優(yōu)勢，在強化工商行政管理、加強隊伍建設等方面

提出意見和建議，一如繼往地關(guān)心支持工商事業(yè)的發(fā)展。二是讓老干部老有所樂。尊重老干部的精神文化生活需要，讓老干部老有所樂，是開展老干部思想政治工作的一項重要內(nèi)容。在老干部活動的組織策劃、內(nèi)容形式上不斷創(chuàng)新，活動領(lǐng)域上不斷拓寬，以小型多樣確保安全為原則，積極組織老干部開展一系列豐富多彩、健康有序的活動，使他們保持健康、充實、快樂的心境。三是讓老干部老有所養(yǎng)。落實好離退干部的兩項待遇，特別是生活待遇，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證離退休干部生活待遇的落實。從老干部關(guān)注的點滴小事入手，想老同志所盼，解老同志所需，幫老同志所困，照顧好老干部的生活，讓他們生活無后顧之憂。

（四）發(fā)揮先進典型示范作用。榜樣的力量是無窮的。因此，在開展思想政治工作的過程中，要樹立典型，用典型事跡去教育人，打動人，帶動人。要在充分發(fā)揮典型作用、榜樣力量的同時，還必須做好各類典型的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和宣傳工作，把總結(jié)典型經(jīng)驗與指導面上的工作結(jié)合起來，把表彰和推廣結(jié)合起來，保證老干部思想政治工作持續(xù)健康發(fā)展。總之，離退休管理工作做好了，既能更好地安撫離退休職工，又能間接地做好在職職工的思想穩(wěn)定工作，使他們安心工作，還能促進家庭和社會的安定團結(jié)，鞏固和發(fā)展社會主義的建設成果。

第五篇：如何做好離退休人員服務管理工作

如何做好離退休人員服務管理工作

對于企業(yè)離退休員工的管理工作是一個相對復雜與繁瑣的工作，不僅涉及面較廣，政策性也相對較強。企業(yè)離退休員工管理服務工作的好壞，既關(guān)系著國家的政策和有關(guān)法律法規(guī)是否可以全面實施，也關(guān)系著離退休員工的老年生活是否幸福以及社會能否穩(wěn)定。本文就如何加強離退休管理工作進行論述。

一、離退休人員服務管理工作中存在的主要問題

第一，全國各地建立的離退休人員養(yǎng)老保險信息庫都沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準模式，不能達到信息共享。

第二，缺乏統(tǒng)一科學的退休人員生存狀況認證制度，冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象時有發(fā)生，而且，查處養(yǎng)老金冒領(lǐng)問題缺乏執(zhí)法依據(jù)。

第三，離退休人員對社會化管理服務認識不足，他們從感情上與企業(yè)難舍難分。同時也擔心進入社區(qū)管理后，遇到的問題是否能盡快幫助解決等，產(chǎn)生抵觸情緒。

第四，一些部門和地區(qū)還存在思想認識不到位、工作條件不配套以及管理服務不規(guī)范等問題。

二、離退休干部管理服務工作的對策與建議

結(jié)合工作實際，我認為做好新形勢下的離退休干部服務管理工作應注意以下幾個方面：

第一，強化認識，用心營造尊老敬老愛老的濃烈氛圍。

一是要牢固樹立離退休工作的發(fā)展觀。形勢在發(fā)展，改革在深化，世界在變化，才會有不斷研究新情況、解決新問題的自覺性，才會有不斷學習新知識、新方法、新經(jīng)驗的進取心，從而不斷更新自己的觀念，提高自己的認識水平和思維水平，解放思想，開創(chuàng)性地做好離退休工作。二是要牢固樹立大局觀念。大局事關(guān)企業(yè)事業(yè)的和諧發(fā)展，離退休工作要很好地服務于企業(yè)大局。三是要牢固樹立為離退休干部服務的觀念。為老同志服務是我們離退休工作的主題和落腳點，這個服務，不僅包括生活上的關(guān)心照顧而且更包括政治上的關(guān)心愛護，還需要我們對他們多加關(guān)心、愛護和幫助。我們只有牢固樹立為老年人服務的觀念，才能時刻不忘組織的重托，不斷強化對老同志的感情，把涉及老同志的每一件事情做細、做實，讓老干部滿意，讓集團公司領(lǐng)導放心。

第二，針對特點，增強思想政治工作的時效性。

緊跟形勢做好思想政治工作。離退休老干部是新中國的奠基人，國家的寶貴財富，是革命和建設的功臣，他們雖然離開了工作崗位，但仍還需要參加學習、接受再教育。我們要重視對離退休工作人員進行國際國內(nèi)形勢及市情的教育，讓離退休人員開闊眼界，緊跟形勢，再知曉天下事，了解本公司面臨形勢的同時，關(guān)心單位改革和發(fā)展，做到“政治堅定、思想常新、理想永存”。

掌握動態(tài)做好思想政治工作。保持離退休隊伍的穩(wěn)定性，關(guān)鍵是要掌握動態(tài)，發(fā)展苗頭及時解決問題。要建立各單位班子成員聯(lián)系老同志制度，把開展思想政治工作同離退休人員的切利益結(jié)合起來，做到思想信息和社會信息同時收集，思想問題實際問題同時解決，在做好老同志思想政治工作的同時，做好離退休人員的服務工作，增強思想政治工作的及時性和有效性。

在活動中做好思想政治工作。一是不定期組織老同志參觀考察先進單位、社會主義新農(nóng)村，讓他們親身感受改革開放帶來的新變化、新氣象，加深他們對黨的現(xiàn)行政策的理解。二是定期召開座談會，引導老同志敞開思想，在思想交流中明辨是非。三是開展上門談心活動，定期或不定期地到一些高齡的、行動不便的老干部家中走訪，交流思想，為其解決實際問題。

第三，與時俱進努力創(chuàng)新服務方式。

創(chuàng)新學習教育方法。離退休人員行動困難，不便于集中學習，為適應老同志的這些變化，必須改進學習教育的方法。在時間安排上宜短不宜長，充分考慮老同志身體的承受力，在學習內(nèi)容上量要少，在次數(shù)上適當增多，使老同志要消化得了。在組織方法上要活，因人而異，因人施教。還可采取工作人員入戶談心的方式。通過多種方式開展工作，使每一位老同志都能得到照顧，同時及時掌握當前每位老同志的身體狀況和思想動態(tài)。

創(chuàng)新溝通聯(lián)系方式。變節(jié)日集中看望為經(jīng)常性的登門探訪，變老同志提出問題為主動詢問老同志需要解決的問題，在經(jīng)常性的溝通聯(lián)系中構(gòu)建起老同志與在職領(lǐng)導溝通的橋梁與紐帶，對喪偶、生活不能自理的老同志，要經(jīng)常性地提供精神上的服務。

創(chuàng)新活動方式。隨著“雙高期”的到來，離退休人員足不出戶的情況越來越多，集體活動參加人員會逐漸減少，一些外出參觀活動也會相應減少。因此組織離退休人員活動的方式要一切從實際出發(fā)，如對身患疾病不參加的老同志，要以電話方式來溝通思想，或上門探望、談心等開展工作，使每一位老同志不因年齡大、身體弱而感到組織上對他的關(guān)懷減少。另外在單位組織活動時，還可搞一些老同志感興趣的適合的活動，如下棋、書畫、球類等形式多樣的健康比賽，從而增進身心健康，使他們樹立正確的老年人生觀、世界觀、價值觀，形成積極向上的生活方式。

總之，做好離退休人員的管理工作，是一項嚴肅的政治任務。這項工作做的如何是直接關(guān)系到社會主義精神文明建設，調(diào)動各方面的積極性，推動改革的一件大事。隨著社會的發(fā)展，改革開放和社會保障事業(yè)的不斷進步，離退休服務管理工作會出現(xiàn)許多新情況和新問題，這就促使我們從事此項工作的同志應該認真的研究思考，在工作中不斷創(chuàng)新和積累經(jīng)驗。

（作者單位：大慶油田有限責任公司井下作業(yè)分公司離退休職工管理中心）