第一篇:認(rèn)證工作總結(jié)交流材料(寫寫幫推薦)
全面提高服務(wù)水平、打造價格認(rèn)證品牌
今年,我中心以省局“服務(wù)司法、服務(wù)社會、服務(wù)政府、服務(wù)系統(tǒng)”工作方針為指導(dǎo),按照“高標(biāo)準(zhǔn)提升工作水準(zhǔn),高層次提高隊伍素質(zhì),高質(zhì)量提高服務(wù)水平”的總體思路全面開拓價格認(rèn)證工作,重點在“抓收入、促發(fā)展,抓教育、強素質(zhì),抓行風(fēng),樹形象,抓管理、創(chuàng)一流”上下工夫,取得了較好的成績。今年共辦理刑事價格鑒證案件**余件,鑒證金額達(dá)***余萬元;民事價格鑒證案件,鑒證金額**余萬元;行政執(zhí)法案件**余件,鑒證金額**余萬元;價格認(rèn)證案件**余件、鑒證金額**余萬元,保證了價格鑒證工作的健康有序地發(fā)展。
一、在鑒證程序、鑒證質(zhì)量上下功夫,鞏固涉案財產(chǎn)價格鑒定的工作地位。
一是根據(jù)國家發(fā)改委等五部委發(fā)改廳[2008]1392號文件精神,進一步加強與司法機關(guān)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),鞏固涉案財產(chǎn)價格鑒定工作的基礎(chǔ)地位。在局黨組的大力支持下,申請到刑事案件價格鑒證專項撥款。同時,認(rèn)真研究涉案財產(chǎn)價格鑒定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,鑒于今年刑事案件的特點,總的分析來說有“五多”:一是起數(shù)多。出具鑒證結(jié)論330份,比去年上漲20%,并且公安機關(guān)咨詢案件的多;二是刑事案件團伙作案的多。因今年團伙作案涉及物品較多,我中心同志能認(rèn)真審閱,仔細(xì)核對鑒證物品,直到把案件情況澄清為止;三是滅失物品案件多。滅失物品價格鑒定,需要大量的資料做基礎(chǔ),但是我們都克服困難,認(rèn)真搜集資料,進行大量調(diào)查研究,爭取按期完成任務(wù);四是數(shù)額大、物品雜而多。涉及被盜的物品種類多,涉及的范圍廣,我們一一核實登記,無一疏漏;五是催促急辦的多。公安職業(yè)的習(xí)1
慣和今年的特殊情況,來辦案者都是時間緊,要求盡快辦理。為了有力地打擊犯罪,我們加班加點、想方設(shè)法地完成鑒定工作,從未因我們而耽誤案件的進程,為本區(qū)社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
二是在不斷開拓創(chuàng)新價格鑒證領(lǐng)域中,提高鑒證工作質(zhì)量。我中心在拓寬價格鑒證領(lǐng)域的同時,努力提高價格鑒證工作質(zhì)量,樹立物價部門價格鑒證的權(quán)威。根據(jù)國家5部委文件精神,繼續(xù)加強同財政、煙草等部門的聯(lián)系,重點開展行政執(zhí)法領(lǐng)域(交通、工商、稅務(wù)、鹽業(yè)等部門)價格鑒證業(yè)務(wù)范圍,通過了解情況、交流工作,加強同****煙草專賣局等執(zhí)法單位的聯(lián)系,在打擊假冒商標(biāo)卷煙的專項斗爭中,我們與***煙草專賣局密切合作,成立了收繳卷煙價格鑒定專班,對查扣的假冒商標(biāo)卷煙及部分走私香煙進行了價格鑒定,在天氣炎熱的情況下,我中心人員加班加點兩天完成了****煙草專賣局查扣卷煙案件價格鑒證的審核工作,使煙草部門領(lǐng)導(dǎo)深受感動。全年共鑒證涉案卷煙案件600余件,鑒證金額300余萬元。
除此之外,我們還利用價格服務(wù)進萬家的活動開展,與本市電力工程公司、房屋安全鑒定管理所建立良好合作關(guān)系,并簽訂了長期合作協(xié)議,開展價格可行性認(rèn)證和受損房屋損失價格認(rèn)證。
二、加大宣傳力度,提高自身形象,促進認(rèn)證事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年,我中心被國家發(fā)改委、國家價格認(rèn)證中心評為“2006年-2008年價格認(rèn)證機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”稱號,為推廣我中心的價格認(rèn)證工作成果,制作了大幅橫幅懸掛進行公開宣傳。12月2日起正式實施的《***省涉案財物價格鑒證條例》是我省價格認(rèn)證工作的重大進步,我中心利用宣傳橫幅和分發(fā)《條
例》宣傳冊等方式,上門對公安機關(guān)、行政、司法機關(guān)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位做了進一步點對點的宣傳,在他們心目中樹立了我中心在涉案財物價格鑒證領(lǐng)域的權(quán)威性。
三、以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐。
人才是認(rèn)證事業(yè)發(fā)展之本。中心人員的素質(zhì)培訓(xùn)是我中心不可缺少的主要工作,如何更好地發(fā)揮認(rèn)證中心的作用,提高風(fēng)險防范意識,進一步搞好培訓(xùn)工作是亟待解決的一個問題。對此,我中心堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則,注意思考和研究,針對人員的現(xiàn)狀,從學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)制度以及培訓(xùn)的實際操作等方面進行了分析,進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,努力提高認(rèn)證人員綜合素質(zhì)和認(rèn)證工作水平。鼓勵中心人員學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、土地、法律、金融等專業(yè)知識,積極參加國家和省組織的價格認(rèn)證相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升認(rèn)證人員綜合素質(zhì),今年五月兩名同志參加了全市價格鑒定人員培訓(xùn)班,六月份參加了全省價格鑒證員后期教育培訓(xùn)班,兩名同志參加了全國組織的全國價格鑒證師后期教育培訓(xùn)班,今年有一名同志報考了全國注冊房地產(chǎn)估價師的考試。今年以來我們都嚴(yán)格按照《***省涉案物品價格鑒證操作規(guī)程》開展價格鑒證工作,特別是從***市價格認(rèn)證中心開展價格鑒證檔案檢查工作以來,我中心按照省、市有關(guān)文件要求,刑事案件出具的價格鑒定結(jié)論書要按標(biāo)準(zhǔn)版式書寫和裝訂,我們對工作人員進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),每個報告都堅持做到資料齊全、程序合法,計算準(zhǔn)確,結(jié)論真實,確保了鑒證案件質(zhì)量,把風(fēng)險規(guī)避到最低限度。
回顧2009年的工作,我們中心各項成績?nèi)〉玫拇_來之不易,總結(jié)一下我們得出這樣幾點體會:
1、得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
2、得益于中心有一個緊密團結(jié)的工作氛圍。
3、得
益于我們有一支開拓創(chuàng)新求發(fā)展、默默無聞做奉獻(xiàn)的工作隊伍。
4、得益于中心有一個完善的工作規(guī)章制度。
存在的主要問題
一、價格鑒定工作局面還沒有完全打開。原因一,業(yè)務(wù)范圍狹窄,由于業(yè)務(wù)竟?fàn)幖ち?,沒有更大的業(yè)務(wù)拓展空間。原因二,有的部門不認(rèn)可鑒定結(jié)論,比如抵押質(zhì)押、理賠索賠等方面涉及到的鑒定,保險公司、房地產(chǎn)、土地管理部門都存在著行業(yè)壟斷的現(xiàn)象。
二、認(rèn)證中心人員編制問題還沒有解決,行政執(zhí)法案件財政專項拔款還沒有落實,認(rèn)證中心人員的工資收入還不能夠得到完全的保障。
三、人員素質(zhì)有待加強。我中心只有價格鑒證師資格而無其它行業(yè)如房地產(chǎn)、造價、會計師等專業(yè)資格,對鑒證工作會有一定的影響。
二0一0年工作打算:
一、以刑事案件價格鑒證工作為主,依據(jù)省中心文件精神,做好向財政部門對行政執(zhí)法案件價格鑒證專項費用拔款的上報和解決認(rèn)證中心人員財政編制的工作、立爭財政支持,為價格鑒證工作打好基礎(chǔ)。
二、加強對業(yè)務(wù)信息了解的深度和廣度,加大業(yè)務(wù)工作挖潛的力度,收集多方面信息。一是要以法院司法鑒定為主,加強與法院、公安、檢察機關(guān)的多方面聯(lián)系,確保固定的業(yè)務(wù)不流失。二是要繼續(xù)保持同財政、煙草、房監(jiān)等部門的聯(lián)系外,爭取與稅務(wù)、工商等部門建立新的長期業(yè)務(wù)合作單位。三是重點拓展銀行系統(tǒng)、保險公司等單位價格評估案源,進一步擴大社會影響力,采取各種措施,力爭經(jīng)濟價格鑒定工作得到好轉(zhuǎn)。
三、加強自身素質(zhì)提高,做好人人都是業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作,同時,爭取明年有一至兩名人員取得新的工作領(lǐng)域資質(zhì)證書。建立人才資源數(shù)據(jù)庫,建立和完善專業(yè)技術(shù)人才庫,將復(fù)合型人才吸納到我中心來。
四、開展行政部門物品評估、價格信用認(rèn)證、舊機動車評估工作的新業(yè)務(wù),和市中心加強聯(lián)系與合作,開展價格信用認(rèn)證、舊機動車評估工作,力求拓寬認(rèn)證中心的業(yè)務(wù)范圍。
五、搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增加工作透明度。建立中心價格咨詢網(wǎng),增強認(rèn)證工作的宣傳度和透明度。更好宣傳自己,把網(wǎng)絡(luò)作為工作信息交流溝通的平臺,相互學(xué)習(xí),取長補短,更全面的向社會推介自己,讓社會更多了解價格認(rèn)證工作的性質(zhì)。
二○一○年二月二十日
第二篇:認(rèn)證工作總結(jié)
尊敬的體系審核老師、各位領(lǐng)導(dǎo):ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平,促進科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進,無疑是非常重要和非常必要的,在**領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個基層服務(wù)單位****科,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過加強職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過體系一年來的運行,我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進,提高了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):
1、規(guī)范文件管理的記錄控制。按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對文件進行分類編號,對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂,所有受控文件進行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對所有受控文件及記錄進行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)55、3加強內(nèi)部溝通。****科負(fù)責(zé)****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對體系的要求,及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行,保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
3、按標(biāo)準(zhǔn)7、5、1進行生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制。本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運作的控制程序》,****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科,但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。
4、實現(xiàn)條款8、5、1要求,進行持續(xù)改進。本部門結(jié)合體系運行的工作特點,不斷改進工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進精神,如為使信息的溝通更具時效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運行,起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項工作在持續(xù)改進的過程中,在全員參與的精神下將會做得更好。
第三篇:認(rèn)證工作總結(jié)
熱烈祝賀公司順利通過 ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
為規(guī)范公司管理制度、增進內(nèi)部溝通、增強社會誠信度和市場競爭力,推動安糧實業(yè)向更高的目標(biāo)發(fā)展。經(jīng)石紅總經(jīng)理提議,2008年年底公司成立伊始即著手開展ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過8個多月的運行,在全體員工的共同努力下,經(jīng)過內(nèi)部審核、管理評審以及中國質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評審中心的認(rèn)證審核,確認(rèn)了我公司質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。2009年8月21日,公司獲得了由中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》。
一、質(zhì)量管理體系的建立和文件的發(fā)布
為建立質(zhì)量管理體系,公司成立了由6人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這項工作的開展。建立質(zhì)量管理體系是一項全新的工作,從2008年12月份開始,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法律、法規(guī)后,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求先后編寫了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。之后總經(jīng)辦又根據(jù)公司現(xiàn)狀對原有的各項管理規(guī)定進行了修改,形成了一套新的《作業(yè)文件》。質(zhì)量管理體系文件于2009年 3月11日正式頒布,至此,公司的質(zhì)量管理體系基本建立并開始運行。質(zhì)量管理體系文件充分覆蓋了我公司業(yè)務(wù)流程的全部要素,為體系的正常有效運行提供了保證。
二、全員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)文件
公司邀請中國質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評審中心的李老師對全體員工進行了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),使大家了解了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量手冊》,同時結(jié)合自身業(yè)務(wù),就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進行了學(xué)習(xí)和討論,提高了全體員工的質(zhì)量意識。此外,公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評審中心組織的ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),獲得了內(nèi)審員資格。
三、質(zhì)量意識的提高和加強
通過8個月的宣傳培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論以及質(zhì)量管理體系的運行,公司全體員工對“以客戶為關(guān)注焦點”的認(rèn)識有了很大的提高,質(zhì)量意識得到明顯加強。質(zhì)量管理體系的建立,使全體員工進一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵,明確了公司的質(zhì)量目標(biāo),努力將各項日常工作融入到質(zhì)量管理體系中,使質(zhì)量意識成為大家的自覺行動。在體系貫徹過程中,公司管理層還根據(jù)各部門工作實際,對公司的質(zhì)量目標(biāo)進行了分解,制定了2009年公司業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、總經(jīng)辦、單證儲運部、企業(yè)發(fā)展部和總務(wù)部的質(zhì)量目標(biāo)分解書,使之更具體、更明確,有效地提高了大家在實施質(zhì)量管理體系中的責(zé)任感和緊迫感。
四、質(zhì)量管理體系不斷改進和提高
認(rèn)證實際上是一種先進的管理理念和管理方法,是對原有管理模式的進一步規(guī)范和提升。在體系運行中,公司始終實施規(guī)范化、程序化和文件化管理,嚴(yán)格過程控制,強化監(jiān)督和檢查,使客戶的要求得到滿足,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)得到保證,法律法規(guī)得到執(zhí)行,工作效率得到提高。
為促進體系的有效運轉(zhuǎn),公司于2009年8月7日至8日進行了內(nèi)部審核,這次內(nèi)審是嚴(yán)肅認(rèn)真的,全體人員進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,內(nèi)審員從嚴(yán)要求,共發(fā)現(xiàn)不合格項2個:
1、內(nèi)貿(mào)二部未能提供對供方進行評價的證據(jù),不符合《采購過程控制細(xì)則》的規(guī)定,也不符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)7.4.1的要求
2、罐頭二部未能出示《客戶意見回執(zhí)》、《客戶滿意度調(diào)查表》。不符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)8.2.1的規(guī)定。
對存在問題,內(nèi)審員協(xié)同責(zé)任部門將不符合項原因一一分析,并采取了糾正和預(yù)防措施,并在規(guī)定的時間內(nèi)加以落實。達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。
五、質(zhì)量管理體系運行的成效
通過內(nèi)審和整改,公司的質(zhì)量管理體系運行已經(jīng)初顯成效,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、全體員工的質(zhì)量意識得到進一步加強,員工自覺遵守業(yè)務(wù)規(guī)定、持續(xù)改進觀念有了進一步提高:
(1)強化了關(guān)注客戶滿意度的認(rèn)識;
(2)加強了對遵守法律法規(guī)的重要性的認(rèn)識;(3)工作方法得到改善,工作效率得到提高;(4)與客戶之間的溝通更加充分與和諧。
2、全體員工對管理方針、管理目標(biāo)、崗位職責(zé)的認(rèn)識有明顯提高:
(1)工作責(zé)任心得到加強;(2)業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)和規(guī)范;(3)各類記錄完整、真實和有效;
3、管理制度和體系文件進一步完善,文件能夠滿足指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范的作用。并得到貫徹落實和有效運行,發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動地采取預(yù)防和糾正措施。
(1)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理制度;(2)善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;(3)建立了持續(xù)改進的自我完善機制。
4、進一步明確了各部門職責(zé),理順了內(nèi)部管理關(guān)系,使各管理層面、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)既緊密聯(lián)系又互相制約,克服了以往工作中各部門之間存在的一些職責(zé)不清,推諉扯皮的現(xiàn)象。ISO9001質(zhì)量體系建立運行以來,全體員工克服困難,團結(jié)拼搏,順利完成了集團下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),這和各部門根據(jù)體系的有關(guān)要求,立足崗位、盡職盡責(zé)是分不開的:業(yè)務(wù)部經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都在經(jīng)濟危機的非常時期穩(wěn)中求進;總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團下達(dá)的目標(biāo),積極協(xié)調(diào),嚴(yán)格監(jiān)督,促進了各項工作的順利開展,并且制定了2009培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好績效考核及人才引進等工作;財務(wù)部的賬目工作準(zhǔn)確率實現(xiàn)100%,另一方面妥善安排公司資金的使用,開辟了多方面的投資渠道;單證儲運部快速準(zhǔn)確的審單、核證,對貨物運輸工作安排得當(dāng),同時保證了公司的倉儲貨物安全;企業(yè)發(fā)展部對各控股、參股子公司的經(jīng)營運作進行了有效的管控,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各直屬企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策;總務(wù)部負(fù)責(zé)的維護各部門的工作環(huán)境,公司的消防和安全保障工作達(dá)到零事故。
六、質(zhì)量管理體系目前存在的問題
公司質(zhì)量管理體系從建立到實施,雖然取得了明顯的成效,但還存在一些問題,主要有:
1、在體系運行過程中,雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作予以了高度重視,但就全體員工來看,《質(zhì)量手冊》的學(xué)習(xí)還較膚淺,認(rèn)識的深度也還不夠。
2、如何將公司的業(yè)務(wù)規(guī)定與質(zhì)量管理體系有機結(jié)合起來,如何將公司的日常工作與質(zhì)量管理體系的運行有機結(jié)合起來,還有許多需要改進和完善的地方。
3、在質(zhì)量管理體系的運行中,質(zhì)量目標(biāo)的考核、客戶滿意度的測評等,還缺少科學(xué)的方法和考核指標(biāo),定性的東西多,定量的東西少。
4、在規(guī)范操作,嚴(yán)格按程序執(zhí)行方面總體上做得較好,但一些細(xì)節(jié)的處理、環(huán)節(jié)的銜接等小的方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),重視度也不夠。
結(jié)語
獲得證書不是目的,持續(xù)改進,不斷完善才是安糧實業(yè)永遠(yuǎn)的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結(jié)會議上說的那樣:“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的獲得只是我們在提高質(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步,既是里程碑更是起點,以后的路還很長,需要我們大家繼續(xù)努力,才能使安糧實業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進?!薄?/p>
第四篇:認(rèn)證工作總結(jié)
工作總結(jié) ——企劃部
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
自我公司開展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系以來,歷經(jīng)5個月的時間,我們完成了此次體系認(rèn)證的所有內(nèi)容。三體系的認(rèn)證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平,促進各部門基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范的方向邁進,無疑是非常重要和必要的。我公司依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSMSI18001標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系各程序文件,通過加強職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語和概念,并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在各部門的分解目標(biāo)。下面我將根據(jù)此次三體系認(rèn)證學(xué)習(xí)內(nèi)容對本部門的工作做如下總結(jié):
德泓(寧夏)國際紡織有限公司企劃部是公司發(fā)展規(guī)劃制定、形象設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、對外宣傳、市場調(diào)研的職能部門,在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要職責(zé)是收集、調(diào)查、了解并分析國際、國內(nèi)、行業(yè)市場等方面的發(fā)展趨勢、最新動態(tài)和重要信息;公司形象的宣傳、推廣;政府及外來參觀人員的組織接待等工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系認(rèn)證規(guī)程
本部門嚴(yán)格執(zhí)行體系認(rèn)證規(guī)程,完成本部門各項工作,主動協(xié)調(diào)各部門之間的工作的正常運作,充分發(fā)揮本部門職能,質(zhì)量和環(huán)境都在逐步項標(biāo)準(zhǔn)靠攏,各項工作過程都得到有效控制。
2、規(guī)范本部門文件、記錄管理。
按照文件控制程序和記錄控制程序的要求,本部門對文件進行分類編號,對記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整,字跡清晰,且無隨意涂改的現(xiàn)象,本部門有專人對所有文件及記錄進行保管,需要時嚴(yán)格按照規(guī)程履行相關(guān)手續(xù)。
3、加強內(nèi)部溝通。
企劃部協(xié)助負(fù)責(zé)供銷部紗線出入庫和工程部文件管理工作,針對體系的要求,及時、有效地協(xié)調(diào)處理各部門之間的事務(wù),保證質(zhì)量管理體系在各部門的有效運行,保證工作進程持續(xù)良性運行。
通過此次質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的制定,我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進,提高了工作效率,并清晰的完成了本部門的職責(zé)目標(biāo)。本部門結(jié)合體系運行的工作要求,不斷改進工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進精神,使信息的溝通更具時效性,起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項工作在持續(xù)改進的過程中,在全體職工參與的精神下將會做得更好。
第五篇:認(rèn)證工作總結(jié)
認(rèn)證工作總結(jié)
認(rèn)證工作總結(jié)2007-12-07 09:51:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)認(rèn)證工作總結(jié)尊敬的體系審核老師、各位領(lǐng)導(dǎo):ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平,促進科室基礎(chǔ)管理向更科學(xué),更規(guī)范方向邁進,無疑是非常重要和非常必要的,在**領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和內(nèi)審組認(rèn)真負(fù)責(zé)下,體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致,作為一個基層服務(wù)單位****科,在嚴(yán)格科室工作職責(zé)和工作紀(jì)律的同時,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),通過加強職工培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握了解關(guān)于體系過程中的基礎(chǔ)術(shù)語和概念,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會質(zhì)量體系學(xué)中質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解目標(biāo),通過體系一年來的運行,我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進,提高
了工作效率,在學(xué)體系,學(xué)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實體系的氛圍中,努力地完成著公司的奮斗目標(biāo)。下面將我科針對9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的條款做如下總結(jié):
1、規(guī)范文件管理的記錄控制。按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求,對文件進行分類編號,對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂,所有受控文件進行定置管理,嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),涉及到的記錄清單及記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整,字跡清晰,而且不得隨意涂改,本單位責(zé)成專人對所有受控文件及記錄進行保管,不得隨意傳閱,需要是履行相關(guān)手續(xù)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)55、3加強內(nèi)部溝通。****科負(fù)責(zé)****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,針對體系的要求,及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾,有效地協(xié)調(diào)處理,保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行,保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
3、按標(biāo)準(zhǔn)7、5、1進行生產(chǎn)和服務(wù)提供的控
制。本部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)運作的控制程序》,****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科,但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學(xué),充分發(fā)揮部門的職能,****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。生產(chǎn)和服務(wù)過程都得到有效控制。
4、實現(xiàn)條款8、5、1要求,進行持續(xù)改進。本部門結(jié)合體系運行的工作特點,不斷改進工作中不規(guī)范行為,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進精神,如為使信息的溝通更具時效性,制定了《**科協(xié)調(diào)服務(wù)電話記錄》,通過一年的運行,起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認(rèn)證工作的不斷深入和持續(xù),相信本部門的管理工作和體系標(biāo)準(zhǔn)的要求將相符合,各項工作在持續(xù)改進的過程中,在全員參與的精神下將會做得更好。**科
認(rèn)證工作總結(jié)