第一篇：關(guān)于收費方式的工作匯報

關(guān)于收費方式的工作匯報

通過近段時間和幾個公司的聯(lián)系，針對我公司的電費收取模式創(chuàng)新工作匯報如下：

一、郵政網(wǎng)點代收電費方式

郵政網(wǎng)點代收電費采取一站式收費終端收費，終端設備和該郵政局的服務器相聯(lián)，通過光纖和我公司的營銷MIS實現(xiàn)實時聯(lián)結(jié)。

我縣境內(nèi)共有120個郵政網(wǎng)點可以代收電費，目前能實現(xiàn)的有80余個，網(wǎng)絡接口已經(jīng)做好，下周一可以試運行。

費用問題：所有硬件和通訊費用全部由開封縣郵政局投資，據(jù)目前的談判結(jié)果，我公司每收費成功1戶需要支付給開封縣郵政局勞務費0.25元。

二、POS機無線收費終端代收電費方式

目前POS機代收電費方式，主要談了兩家設備，一個是沈陽漢華，一個是河北北洋。

談設備需要我公司的人員來收費，或者采用代銷點代收，或者由電工代收，幾種方式，目前來說采用電工代收和代銷點代收比較好一些。

費用問題：我公司需要購買硬件設備（POS機），和通訊手機卡（每機一個）。在將來的使用過程中，需要支付無線通訊費，每臺機器每年大約90元，需要支付收費人員的勞務費，如果用電工代收，這一費用可以節(jié)約，但又不能完

全實現(xiàn)抄收分離，如果用職工收費，存在人員少的問題，如果用代銷點代收，費用應和郵政網(wǎng)點的服務費差不多。

據(jù)沈陽漢華公司的工程師講，接口程序開發(fā)需要一個月時間，如果營銷MIS系統(tǒng)的工程師配合，最快也要半個月多月完成，試點工作只能在下月初進行。

第二篇：收費工作匯報材料

六合中心小學 收費工作匯報材料

為認真貫徹落實上級教育部門會議精神，進一步規(guī)范教育收費行為，減輕群眾負擔，促進學校健康發(fā)展?，F(xiàn)對我校收費治亂工作匯報如下。

一、基本情況

六合中心小學位于千口鄉(xiāng)六合中心，現(xiàn)有學生53人，4個教學班。共有教師7人。

二、領(lǐng)導小組 組 長：趙廣聚

成 員：蔡合才及各班班主任

三、高度重視

領(lǐng)導重視，在校務會上校長不斷強調(diào)：講政治講原則，規(guī)范收費行為，禁止任何形式的亂收費，落實收費管理責任制。

四、措施到位

學校組織學習上級有關(guān)收費文件，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，明確責任，保證各部門把治理措施落到實處，同時向?qū)W生家長發(fā)放《致學生家長的一封信》，了解情況，接受監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。

五、成績顯著

經(jīng)核查，我們學校沒有發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

1、我校嚴格執(zhí)行義務教育階段教育政策，自實行義務教育階段免費政策以來，沒有向?qū)W生收取過任何費用。

2、學生保險在保險公司大力宣傳的基礎上，采取學生家長自愿投保，學校不強制學生參加保險。保險費由保險部門派人在校外收取。

3、教輔是按教育局審定的用書目錄，經(jīng)學校教輔推薦委員會核定，再經(jīng)上級教育主管部門審批后，有新華書店征訂。學校沒有統(tǒng)一征訂教輔材料或強制要求學生購買教輔材料的行為，學生及學生家長自愿購買，教輔費由新華書店派人在校門外收取。

4、在郵政所大力宣傳的基礎上，采取學生家長自愿購買，學校不強制學生購買?！缎W生學習報》款由郵政所派人在校外收取

5、沒有代收其他費用，教師也沒有舉辦各種培訓班、補習班等?？傊?，我們能嚴格執(zhí)行上級政策，杜絕亂收費行為。

六合中心小學

第三篇：污水處理廠收費方式

污水處理收費方式（草案）

一、費用核算

1、建設費用

建設費用3000萬。（具體按實際建設費用核算）

2、運營費用

人員費用：

滿編人員：廠長1名、文員1名、化驗員2名、電工2名、機修工1名、設備操作工9名，合計共16人。

廠長：7000×12=84000 文員：3000×12=36000 化驗員：4000×12×2=96000 電工：4000×12×2=96000 機修工：4000×12=48000 設備操作工：3500×12×9=378000 費用合計：738000 污水處理費用：

假定按設計標準的90%進行運營，每月1天進行停機維護，即每年運行353天。預期污水處理量：3000×0.9×353=953100噸。每噸處理費用按1元計，即每年污水處理費用為953100元。

辦公及實驗費用：

按每月1萬元計，即每年共需120000元。

設備維護費用：

設備維護費用每年按設備價值的10%計算。設備價值300萬，即每年維護費用30000000×10%=300000

定價方式一：（建議實行該方式）

建設費用作為基本污水處理費向園區(qū)各工廠收取，建設費用為3000萬元，按10年內(nèi)收回，則每年需收回300萬元。

園區(qū)總面積為3000畝，假定有效使用面積為2500畝，則每畝每月的基本污水處理費用為3000000÷2500÷12=100元。

假定某工廠在園區(qū)內(nèi)擁有土地150畝，則每月需繳納基本污水處理費為150×100=15000元。

除建設費用外，其他費用作為運營費用在污水處理費中收取。則每年運營所需的費用為：

人員費用+污水處理費用+辦公及實驗費用+設備維護費用 738000+953100+120000+300000=2111100 故維持污水處理廠運營每噸污水需收費 2111100÷953100=2.22元

若將每噸污水的處理費用定價為3元/噸，則污水廠可保持26%左右的利潤。（因園區(qū)目前水量嚴重不足，實行該方案能穩(wěn)定的回收建設成本，并將污水處理費定在一個較低的水平，較為容易為各工廠接受，故建議實行該方式。）

定價方式二：

建設費用3000萬，預計8年收回，及每年收回3000÷8=375萬

故每年的費用總計為：

人員費用+污水處理費用+辦公及實驗費用+設備維護費用+每年建設費用

738000+953100+120000+300000+3750000=5861100元

故為維持污水廠的運營每噸污水需收費用為 5861100÷953100=6.15元

若將每噸污水的處理費用定價為8元/噸，則污水廠在正常運營的情況下，可保持有23%左右的利潤。

二、收費方案

1、收費方式一

按園區(qū)各工廠自來水用量收費，費用的結(jié)算以各廠家的水表為準。按定價方式一收費：

基本污水處理費：基本污水處理費按每畝每月100元收取，收取面積按購地面積計算。

如甲廠上月自來水用量是3000噸，廠區(qū)面積為150畝，則甲廠每月需繳納費用為：

基本污水處理費150×100=15000元

污水處理費：3000×3=9000元

合計：15000+9000=24000元 按定價方式二收費：

如甲廠某月自來水用量是3000噸，則需繳納費用為：

污水處理費：3000×8=24000元

2、收費方式二

定期統(tǒng)計園區(qū)工廠自來水用量，將這個數(shù)值定位A。同期統(tǒng)計污水處理廠處理污水量,將這個數(shù)值定為B。通過A÷B=C得出系數(shù)C。C為整個園區(qū)自來水轉(zhuǎn)化為污水的系數(shù)。通過各工廠自來水用量乘以轉(zhuǎn)化系數(shù)C得出數(shù)值D，D作為該工廠污水排放的量。

假定某月園區(qū)所有工廠自來水用量是100000噸，污水處理廠污水處理量是80000噸，則污水轉(zhuǎn)化系數(shù)為0.8。

按定價方式一收費：

基本污水處理費：基本污水處理費按每畝每月100元收取，收取面積按購地面積計算。

如甲廠上月自來水用量是3000噸，廠區(qū)面積為150畝，則甲廠當月需繳納費用為：

基本污水處理費150×100=15000元

污水處理費：3000×0.8×3=7200元

合計：15000+7200=22200元 按定價方式二收費：

如甲廠某月自來水用量是3000噸，則需繳納費用為：

污水處理費：3000×0.8×8=19200元

3、收費方式三

在每個工廠的污水排放口安裝一個水表，水表由污水廠購買，并負責其維護。所需費用計入污水廠建設費用。

定期對工廠排放污水進行監(jiān)測，若工廠排放污水符合初排要求，則污水處理費按實際排放量收取。

按定價方式一收費：

基本污水處理費：基本污水處理費按每畝每月100元收取，收取面積按購地面積計算。

如甲廠上月自來水用量是3000噸，廠區(qū)面積為150畝，則甲廠當月需繳納費用為：

基本污水處理費150×100=15000元

污水處理費：3000×3=9000元

合計：15000+9000=24000元 按定價方式二收費：

如甲廠某月自來水用量是3000噸，則需繳納費用為：

污水處理費：3000×8=24000元

若工廠排放污水不符合初排要求，則污水處理費按稀釋至符合初排要求所需水量收取，多個指標不符合則按稀釋至最大量的指標計算。并收取監(jiān)測所需化驗費，及稀釋至符合初排要求需另加水量的費用，另加水量按自來水費用收取。

若甲廠排放污水量為3000噸，經(jīng)檢測其排放污水中COD指標為1500mg/l，懸浮物為600mg/l，甲廠面積為150畝。

污水廠要求初排污水的指標為COD小于或等于1300mg/l，懸浮物為小于或等于400mg/l。

若甲廠排放污水稀釋至符合初排要求時，排放的水量為 COD：1500÷1300×3000=3461.5噸

懸浮物：600÷400×3000=4500噸

甲廠的污水排放量按稀釋至最大數(shù)目收取，故甲廠的污水排放量定為4500噸。

按定價方式一收費：

基本污水處理費：基本污水處理費按每畝每月100元收取，收取面積按購地面積計算。

故甲廠當月所需繳納費用為：

基本污水處理費150×100=15000元

污水處理費：4500×3=13500元

污水化驗費：200元

稀釋水費：（4500一3000）×1.8=2700元

合計：15000+13500+200+2700=31400元 按定價方式二收費： 甲廠的污水排放量定為4500噸，則需繳納費用為：

污水處理費：4500×8=36000元

若建設費用按20年收回，則按定價方式二算

建設費用3000萬，預計20年收回，及每年收回3000÷20=150萬

故每年的費用總計為：

人員費用+污水處理費用+辦公及實驗費用+設備維護費用+每年建設費用

738000+953100+120000+300000+1500000=3611100元

故為維持污水廠的運營每噸污水需收費用為 3611100÷953100=3.79元

若將每噸污水的處理費用定價為5元/噸，則污水廠在正常運營的情況下，可保持有24%左右的利潤。

第四篇：淺談燃氣收費方式的發(fā)展

淺談燃氣計量儀表發(fā)展及燃氣收費方式改進

一、前言

隨著我國綜合國力的增強和人民生活水平的不斷提高，我國城市燃氣事業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，天然氣已經(jīng)走入了大多數(shù)居民家庭，伴隨著城市燃氣的普及率不斷提高，燃氣計量儀表不斷發(fā)展，收費方式也在不斷改進。

傳統(tǒng)的管道燃氣收費管理辦法采用原始的抄表收費方式：用戶先使用，燃氣公司抄表工作人員每月“登門拜訪”，入戶抄錄用戶使用數(shù)據(jù)，然后通知用戶交費。人工抄表、上門收費或用戶單位代收代繳、人工記錄數(shù)據(jù)、人工統(tǒng)計、人工報表等方法，造成了燃氣企業(yè)的工作效率低、勞動強度大、抄表和收費脫節(jié)等問題，還容易出現(xiàn)攜帶現(xiàn)金不安全、數(shù)據(jù)易出錯等弊端，這樣既給用戶造成不便，又影響了燃氣公司正常、高效的運作，使燃氣公司的工作變得繁瑣，不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。另外，傳統(tǒng)的“先用氣，后付款”的管理模式使燃氣公司不堪重負，供銷差率日益增加；而且一些用戶拖欠燃氣費，基層單位擠占燃氣費，收費漏洞等問題，使燃氣公司負債增加，效益降低，影響了燃氣公司的發(fā)展。因此，解決燃氣公司收費困難，提高效益，提高燃氣行業(yè)的整體服務水平，務必改進燃氣公司燃氣收費方式。

二、隨著人工抄表收費的問題日益突顯，市場出現(xiàn)了各種技術(shù)產(chǎn)品來解決燃氣收費問題，結(jié)合北京地區(qū)燃氣使用的實際情況燃氣收費大致可分為三大類。

對于建筑外墻上敷設如此眾多的管線，對燃氣施工要求較高，對建筑外觀的影響，以及消防事故預防等方面存在一定的難度。

2、采用IC卡預付費方式

將燃氣收費方式從本質(zhì)上改為燃氣銷售方式，由先使用后交錢改為先交錢購更然后再使用，更加符合商品的銷售方式。

燃氣公司給用戶安裝IC卡燃氣表，用戶持卡交費購買燃氣，燃氣數(shù)據(jù)通過IC卡為載體，輸入到IC卡表內(nèi)后，由IC卡燃氣表控制用戶的燃氣使用，當用戶購買的燃氣使用完畢后，用戶又需再購買充值后才能使用。

這種方式不僅解決了抄表難的問題，同時解決了收費難的問題。一經(jīng)推出就受到燃氣公司的歡迎。但在產(chǎn)品應用初期，由于發(fā)展迅猛，各種廠家魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，一些劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。燃氣公司在初期選型時很難充分考察其質(zhì)量，IC卡信息技術(shù)安全得不到保證，使燃氣公司對IC卡表的技術(shù)表示懷疑。但隨著最近幾年IC卡表產(chǎn)品的技術(shù)日益發(fā)展，各種IC卡廠家整合淘汰，現(xiàn)北京燃氣市場主要存在杭州先鋒、陜西天慶、丹東思凱三家表廠，隨著IC卡表市場的成熟，IC卡表已經(jīng)進入穩(wěn)步健康發(fā)展的時期。尤其對北京一些郊區(qū)不方便人工查表的小區(qū)，IC卡預服費燃氣表成為了首選。

近幾年來，北京地區(qū)非居民用戶安裝了大量的IC卡即邏輯加密卡的控制器，在原有的基表基礎上增加邏輯加密的卡控裝置。原以為采用預付費方式后解決了人工入戶和欠費的問題。但是，又出現(xiàn)了新的問題，首先，人為損害的問題，由于采用IC卡預付費系統(tǒng)后，燃氣查表員不再上門查表，這種方式適用于成熟的小區(qū)，物業(yè)管理較規(guī)范。開發(fā)商在房屋設計時已經(jīng)按照智能小區(qū)的標準修建，可以實現(xiàn)小區(qū)科學、系統(tǒng)的物業(yè)管理。

燃氣遠傳IC卡計量收費管理系統(tǒng)，不僅具有計算機網(wǎng)絡遠傳抄表、計費、監(jiān)控功能，還具有IC卡收費和控制功能，是新一代計量收費管理系統(tǒng)。它解決了傳統(tǒng)進戶抄表、驗表、收費的難題，改人工做這些工作為計算機抄表、驗表、制票、收費、同銀行結(jié)算，同時它還設有燃氣泄露報警及自動關(guān)閉的裝置，從而減少了人為的錯誤，保證燃氣的安全使用和對用戶使用情況的控制。

燃氣遠傳IC卡計量收費系統(tǒng)是適合國情最理想的管理系統(tǒng)。二十一世紀是以國家信息化為標準，通過計算機網(wǎng)絡進行信息的高速傳播和交流，來促進社會的發(fā)展。我們國家信息化建設是通過“金卡工程”來實現(xiàn)的?！敖鹂üこ獭本褪遣捎矛F(xiàn)代通訊技術(shù)、計算機技術(shù)和現(xiàn)代金融機具構(gòu)筑一個支持銀行卡，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)乃至跨國家進行交易的網(wǎng)絡，簡稱“一卡通”，它通過銀行的信用卡或借計卡來進行費用結(jié)算。燃氣遠傳IC卡計量收費管理系統(tǒng)是建立在這種基礎上的收費和控制系統(tǒng)，它具有強大的網(wǎng)絡功能與擴展性。

燃氣遠傳IC卡計量收費管理系統(tǒng)圖：

初期的集抄系統(tǒng)普遍采用戶內(nèi)安裝脈沖燃氣表，用戶使用燃氣時。由戶外的采集器采集脈沖進行計量，再將數(shù)據(jù)傳輸?shù)郊衅髦?，記錄統(tǒng)計用戶的使用數(shù)據(jù)。這種方式由于脈沖表出戶線路傳輸模擬信號極易受到干擾，并且采集器需要一直通電工作，如果出現(xiàn)停電，系統(tǒng)還必須設計后備電源來維持工作，否則采集器斷電就無法計量用戶使用脈沖數(shù)據(jù)，采集器二次計量與用戶戶內(nèi)燃氣表機械計量可能產(chǎn)生計量誤差。由于以上種種原因，初期的集抄系統(tǒng)十分脆弱和麻煩，應用不是很理想。

但是，近幾年涌現(xiàn)出各種直讀式燃氣表，給集抄系統(tǒng)的應用帶來了新的前景。直讀式燃氣表計量部分完全采用傳統(tǒng)的機械計量，數(shù)據(jù)仍然是機械計數(shù)器數(shù)據(jù)。電子部分平?？梢酝耆还ぷ鳌Ｔ谛枰浻脩魯?shù)據(jù)時，電子部分通電工作，通過傳感器，直接將機械計數(shù)器字輪的位置識別判斷，轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號傳輸出來。此數(shù)據(jù)就是機械計數(shù)器計量的數(shù)據(jù)，不存兩次計量誤差，并且由于電子部分平常可以不工作，不存在供電和干擾問題。直讀表的數(shù)據(jù)傳輸也由有線傳輸發(fā)展為各種方式傳輸：比如利用電力線載波傳輸，利用短距離無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)确绞匠鰬簟?/p>

燃氣遠傳IC卡計量收費管理系統(tǒng)，在很多地方得到了推廣，并取得了很好的效果，得到了用戶和燃氣公司的認可。從燃氣公司的角度看，首先，可以減少人力，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了費用。其次，使燃氣公司的管理實現(xiàn)了現(xiàn)代化。燃氣公司通過計算機網(wǎng)絡把用戶、基層收費管理站、燃氣公司、銀行緊緊地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)互聯(lián)。這樣，得到的數(shù)據(jù)既準確又真實。還可以即時地了解用戶、管網(wǎng)以及各地區(qū)的燃氣使用情況，為合理地調(diào)度燃氣提供了可靠的依據(jù)。另外，“先付費，后用氣”的方法，使大量燃

(3)北京燃氣公司管片范圍廣，有幾個分公司分別管理，管理方式不盡相同，各地域也有各自的差異，隨著需求細分，滿足個性化需求的“定制型”產(chǎn)品更加符合燃氣公司的需要。這樣的產(chǎn)品在功能、性能、價格等方面都是根據(jù)特定的燃氣公司“量身定制”。差異化的產(chǎn)品雖然給設備廠家的研發(fā)和生產(chǎn)帶來很多困難，提出了更高的要求，但也同時提高了進入門檻，將一些沒有實力和技術(shù)研發(fā)能力和的小廠商淘汰，可以避免惡意競爭，能提高整體產(chǎn)品質(zhì)量水平，有利于保持行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)論

隨著燃氣收費方式的發(fā)展，新技術(shù)新產(chǎn)品的不但推出，不僅大大提高了北京市燃氣企業(yè)的管理水平，還提高了城市公用事業(yè)單位的整體管理水平，更提高了居民生活水平，因此，作為一名首都燃氣工作者，要充分發(fā)揮自己的技術(shù)專長，研究新技術(shù)，創(chuàng)新新方法，利用信息技術(shù)的飛速發(fā)展，與傳統(tǒng)的燃氣技術(shù)相結(jié)合，隨著燃氣收費系統(tǒng)的推廣使用，必將大大提高北京市燃氣行業(yè)的整體管理水平。

2010.8月

第五篇：收費管理站路政工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

首先代表全體職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我站檢查指導工作，并向各位領(lǐng)導致以崇高的敬意。我們堅信通過這次工作檢查，必將極大的促進我站路政等各項工作的不斷提高。二OO五年我站路政工作在管理的正確領(lǐng)導下，在處路政大隊的有力指導下，本著加強公路管理，提高路政管理水平，保障公路完好、安全和暢通的原則，按照

《鶴大高等級公路管理處路政工作管理辦法》的要求，結(jié)合本站實際，夯實基礎，不斷創(chuàng)新，加強橫向聯(lián)系，大力開展共建文明路活動，堅持“突出重點、總體推進”的原則，緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作，規(guī)范執(zhí)法行為，接受社會監(jiān)督，經(jīng)過路政中隊全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我隊一年來的工作情況簡要匯報如下：

一．路政中隊基本概況

XX站路政中隊主要擔負著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作，路政中隊現(xiàn)在路政人員4人，其中中隊長1人，外業(yè)2人，內(nèi)業(yè)1人；兼職路政人員4人，義務路政人員4人。路政裝備齊全，有專用巡邏車1輛，錄像機1臺，照相機1臺，停車警示牌1個，米尺1個，反光服5件，公文包1個，路釘2個。

二．主要工作業(yè)績

1．加強教育，注重隊伍建設

為加強職工教育、提高路政隊伍執(zhí)法水平，我站路政中隊相繼組織學習了《公路法》、《公路管理條例》及《道路交通安全法》等法律法規(guī)，并拓展學習內(nèi)容，利用周三下午學習時間廣泛學習法律知識、業(yè)務知識及政治知識，并進行了書面考試；同時，為改進機關(guān)作風，組織全體隊員進行改進機關(guān)作風大討論，讓每一位隊員深刻領(lǐng)悟到改進機關(guān)作風的必要性、重要性。通過上述扎實有效的工作，使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念，增強依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風氣，為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

2．規(guī)范執(zhí)法行為，構(gòu)建廉政交通

1）、在路政執(zhí)法過程中，我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊干部負責，執(zhí)法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。

2）、為使我站路政工作達到法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作達到高質(zhì)高效，廉政建設有花有果。提出工作口號“不收車主一分錢，不放一臺肇事車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，使國家損失降低至最底限。

3）、加強法制教育推進依法治路的進程。我站路政人員經(jīng)常深入到沿線村屯、學校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳，將法制教育社會化、平民化，創(chuàng)造人人懂法、人人守法的和諧環(huán)境。同時公示執(zhí)法程序，執(zhí)法條例，保證了執(zhí)法不越位，不走樣?，F(xiàn)已進入春耕生產(chǎn)準備階段，農(nóng)民和牛馬車上道較多，不遵守交通規(guī)則規(guī)定，我站根據(jù)此種情況，為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全，專門進行了為期一段時間的進村進戶宣傳，增強村民交通安全意識和公路保潔意識。

3．加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權(quán)的完整

進一步加大巡查力度，嚴格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒有絲毫松懈，每天堅持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于3次，支線公路每兩天巡查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報。今年，我站路政中隊共辦理路政許可案件件，辦理賠（補）償案件90件，收取路產(chǎn)損失賠補償費139,310.00元；拆除違章違法建筑處。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產(chǎn)路權(quán)，還很好的鞏固了去年爭創(chuàng)文明樣板路的文明成果。

4．長效堅持“治超”，維持“治超”成果

我站去年的“治超”工作取得了顯著成效，現(xiàn)在超限車輛已是寥寥無幾，一直處于長效堅持階段。為維持“治超”取得的成果，我站嚴密監(jiān)測過往車輛，做好登記、統(tǒng)計、調(diào)研工作，及時上報各種報表，提供準確數(shù)據(jù)信息。

5．加強普法工作，營造執(zhí)法氛圍

路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，我站路政中隊和當?shù)亟痪犎〉昧寺?lián)系，有重大交通事故時聯(lián)合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度。二是加強宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)省廳關(guān)于整理公路二十亂的通告和公路法律法規(guī)宣傳單，僅5月、9月份路政宣傳月就散發(fā)宣傳單6000多份，并在沿線集鎮(zhèn)設立法律宣傳咨詢服務站，定點宣傳。通過大力宣傳使我站管轄路段的公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路沿線未發(fā)生一起亂修亂建、亂設攤點等公路路“二十亂”現(xiàn)象。

6．積極做好標準化路政中隊創(chuàng)建工作

創(chuàng)建標準化