第一篇：領(lǐng)導(dǎo)喜歡的工作匯報(bào)方式

領(lǐng)導(dǎo)喜歡的工作匯報(bào)方式

表單大師 2016-10-10 16:24

勤勤懇懇、任勞任怨依然得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)？領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是不能按照他的意愿完成？升職加薪遙遙無(wú)期？ 你可能就是和老板的溝通出了問(wèn)題！

如何才能做到有效地溝通呢？你需要以下幾點(diǎn)：

把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)，但也不要忘記他也是普通人。在對(duì)外場(chǎng)合，或者領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，不要在公開(kāi)場(chǎng)合給領(lǐng)導(dǎo)出難題，有問(wèn)題私下解決。在公司要認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的領(lǐng)導(dǎo)，要擺清自己的問(wèn)題。但也要意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，也有犯錯(cuò)的時(shí)候,要學(xué)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤以正確的方式及時(shí)指正提出自己的建議。

不要挑戰(zhàn)自己的極限。一般來(lái)講，上司都很喜歡積極向自己做匯報(bào)的員工，更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工，這就造成兩種情況：活潑機(jī)靈，知道訴苦的職員，上司會(huì)更容易知道他實(shí)力有限，從而給出相對(duì)靈活的工作安排，而后一種員工，上司會(huì)認(rèn)為你是能者多勞，把更多不容易解決的事情派給你。及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的溝通非常必要，把自己面臨的困難和需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題一一列出，這絕對(duì)不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個(gè)人的能力固然被發(fā)揮到極限，情緒和體力上的壓力也大到極點(diǎn)，一旦被觸發(fā)，將會(huì)造成可怕崩潰——這，絕對(duì)不是長(zhǎng)久、持續(xù)性的職業(yè)之道。

學(xué)會(huì)察言觀色選擇正確的溝通方式。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和工作方法，總結(jié)一套合適的解決方案，讓你做事情和溝通方式更順手。比如已經(jīng)知道她的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟她說(shuō)某事您做得不對(duì)，某人背后對(duì)您不滿。事實(shí)上你提出一個(gè)下午茶邀請(qǐng)，會(huì)更能放松她的精神，方便進(jìn)諫。忠言總是逆耳，要選擇好時(shí)間地點(diǎn)環(huán)境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。

用你的時(shí)間幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間非常寶貴，要想任何辦法幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省工作的時(shí)間。比如匯報(bào)工作的時(shí)候直接說(shuō)結(jié)果，一些工作最好可以用數(shù)據(jù)、圖表來(lái)說(shuō)明。比如某公司員工使用表單大師把工作的結(jié)果導(dǎo)出成數(shù)據(jù)、圖表等，這樣老板看得時(shí)候總能一目了然，大大節(jié)省了老板的時(shí)間。

第二篇：轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式

在接到市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變系列政論文章”活動(dòng)的通知后，市水利局直屬機(jī)關(guān)黨委高度重視，迅速對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。學(xué)習(xí)活動(dòng)采取黨組中心組、局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題集中學(xué)習(xí)、舉辦專題培訓(xùn)班、開(kāi)展主題黨課教育活動(dòng)、撰寫心得體會(huì)等多種形式，對(duì)省委書記盧展工關(guān)于“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的重要論述精神和《河南日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的9篇系列政論文章精神進(jìn)行全面、深入、透徹的學(xué)習(xí)。

市水利局直屬機(jī)關(guān)黨委書記仝國(guó)良同志強(qiáng)調(diào)，盧展工書記《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》的文章精神，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快中原崛起河南振興的迫切需要，是加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省中心任務(wù)的重要舉措。何平九論全面系統(tǒng)的反映了省委、省政府用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的決策、決心和部署，是對(duì)盧展工書記的理論文章的進(jìn)一步解讀、豐富和闡釋。全局干部職工特別是各支部和黨員必須充分認(rèn)識(shí)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變上來(lái)，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，在發(fā)展中調(diào)整，在發(fā)展中提升。在學(xué)習(xí)中要做到：

一是高度重視、提高認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)活動(dòng)是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各單位要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，集中時(shí)間和精力深入學(xué)習(xí)，做到精學(xué)細(xì)學(xué)、學(xué)懂學(xué)會(huì)，真正領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。各支部要規(guī)劃好學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)向局黨委匯報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)度，每名職工要撰寫1篇以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，不斷提高水利服務(wù)大局的能力和水平。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各單位支部一班人要以身作則、率先垂范，在集體學(xué)習(xí)中要帶頭發(fā)言，帶頭撰寫心得體會(huì)、理論文章或調(diào)研報(bào)告。上級(jí)安排部署的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到首先落實(shí)，首先完成，為本單位干部職工作出榜樣。

三是聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。今年的中央一號(hào)文件把水利工作上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，同時(shí)，大幅度提高了水利資金投入。因此各單位要把深入學(xué)習(xí)和推進(jìn)水利各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)踐行“四個(gè)重在”的實(shí)踐要領(lǐng)、堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的工作方式，把學(xué)習(xí)效果充分體現(xiàn)在工作實(shí)效中。通過(guò)學(xué)習(xí)，推動(dòng)各項(xiàng)水利工作的開(kāi)展，以工作成效來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成效，做到相互促進(jìn)，相互提高，為“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年開(kāi)好頭，起好步。

領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)和工作中轉(zhuǎn)變思維方式

領(lǐng)導(dǎo)干部如何在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中發(fā)揮科學(xué)理論的指導(dǎo)作用，運(yùn)用理論解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，我認(rèn)為最根本的是要在學(xué)理論過(guò)程中轉(zhuǎn)變自已的思維方式和思想方法?？茖W(xué)理論本身是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的升華，是對(duì)事物發(fā)展規(guī)律較高層次的概括和抽象。所以，理論對(duì)實(shí)際的指導(dǎo)作用，不是簡(jiǎn)單地用理論去對(duì)照實(shí)際，或者直接到理論著述中去尋找解決問(wèn)題的現(xiàn)成答案，而是為我們提供了觀察問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的科學(xué)思維方式和思想方法。

1、要在學(xué)理論中轉(zhuǎn)變思維方式和思想方法，必須以科學(xué)的理論知識(shí)武裝頭腦。要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行潛心思考，領(lǐng)悟貫穿在理論中的基本思想，科學(xué)態(tài)度和根本立埸，并經(jīng)

過(guò)吸收和消化，變成我們自已認(rèn)識(shí)、觀察、分析和處理問(wèn)題的思維方式和思想方法。開(kāi)化長(zhǎng)期以來(lái)受信息、交通等自然條件的制約，人民群眾生活水平同沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比相對(duì)落后，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，干部群眾的思想觀念相對(duì)保守。為此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中不僅領(lǐng)導(dǎo)干部自已本身要帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，更重要的是要讓全縣黨員干部和人民群眾轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。只要大多數(shù)人的觀念轉(zhuǎn)變了，我們就能抓住機(jī)遇，克服自然環(huán)境所造成的重大困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，用科學(xué)理論武裝頭腦的過(guò)程，不是理論知識(shí)的簡(jiǎn)單填充過(guò)程，而是一個(gè)有機(jī)地理解消化、生長(zhǎng)形成自已的理論思維的過(guò)程，是把理論轉(zhuǎn)化為自已的認(rèn)識(shí)武器、思想武器的過(guò)程。

2、要在學(xué)理論中轉(zhuǎn)變思維方式和思想方法，必須用科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐。在深化改革、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，我們每個(gè)同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中都面臨很多問(wèn)題和矛盾。解決這些問(wèn)題和矛盾需要用科學(xué)的理論知識(shí)作指導(dǎo)，進(jìn)行分析、思考，聯(lián)系實(shí)際拿出解決問(wèn)題的切實(shí)辦法。但在實(shí)際工作中我們一些同志在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐上做得很不自覺(jué)，原因就在于我們沒(méi)有真正將科學(xué)理論轉(zhuǎn)變成思維方式和思想方法，而是習(xí)慣于拿現(xiàn)實(shí)問(wèn)題去找具體的理論進(jìn)行對(duì)號(hào)。而對(duì)每個(gè)具體問(wèn)題都去進(jìn)行理論對(duì)號(hào)，既不科學(xué)，又在事實(shí)上是不可能的。馬克思主義不是教條，而是行動(dòng)的指南。它要求人們根據(jù)它的基本原則和基本方法，不斷結(jié)合變化著的實(shí)際，探索解決問(wèn)題的答案，從而也發(fā)展馬克思主義的本身?！叭齻€(gè)代表”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是馬克思主義在當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的最新成果。學(xué)習(xí)這一科學(xué)理論，關(guān)鍵是要把理論變成自已的思維方式和思想方法，使之成為我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題，分析問(wèn)題的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。從根本上提高我們的理論素質(zhì)，從根本上解決聯(lián)系實(shí)際不夠自覺(jué)的問(wèn)題，加強(qiáng)我們工作的原則性，系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

3、要在學(xué)理論中轉(zhuǎn)變思維方式和思想方法，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。理論聯(lián)系實(shí)際是我們一貫強(qiáng)調(diào)的優(yōu)良作風(fēng)，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，一些同志為什么對(duì)這個(gè)問(wèn)題總是解決不好，或者理論和實(shí)際“兩張皮”，或者出現(xiàn)“空對(duì)空”的現(xiàn)象，其中一個(gè)重要的原因，是沒(méi)有抓住把科學(xué)理論轉(zhuǎn)變成思維方式和思想方法這一重要的環(huán)節(jié)，甚至干脆省略了這個(gè)環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)理論簡(jiǎn)單化，庸俗化。其結(jié)果是，沒(méi)有做到真正聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題，滑向了教條主義、形式主義，同時(shí)也損害了科學(xué)理論的科學(xué)指導(dǎo)性。因此，注重把科學(xué)理論變成我們的思維方式和思想方法，是實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)方法和必不可少的步驟。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)理論過(guò)程中除了帶頭轉(zhuǎn)變思維方式和思想方法外，要針對(duì)黨員干部在人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題上的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、模糊點(diǎn)，引導(dǎo)大家運(yùn)用科學(xué)理論分析問(wèn)題、辯析是非，用理論解決改革開(kāi)放形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

“何平九論”用八個(gè)關(guān)鍵詞（機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問(wèn)題，只要我們充滿信心，用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待和努力做好八個(gè)方面的問(wèn)題，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定能開(kāi)好頭、起好步。

一次乘出租車，司機(jī)充滿信心。他是部隊(duì)復(fù)員軍人、也是下崗工人，生活窘迫，失業(yè)補(bǔ)償金也沒(méi)發(fā)放到位。即使如此，他仍說(shuō)，我相信政府一定會(huì)給我們一個(gè)合理的答復(fù)。這就是信心，這是對(duì)我們黨的信心。作為我們基層工作人員來(lái)說(shuō)，也要如此。

一是心里裝著群眾。我們基層人員的工作具體接觸群眾的，工作的好壞直接影響政府形象；我們工作好壞，是群眾評(píng)判的，不要試圖欺騙群眾，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會(huì)使你的圖謀暴漏在陽(yáng)光下。眾所周知，內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一副楹聯(lián)是：“得一官不榮，失一官不辱，勿說(shuō)一官無(wú)用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”只有心里裝著

群眾，在辦事是就能踏踏實(shí)實(shí)、就能兢兢業(yè)業(yè)、就能克難攻堅(jiān)。

二是清醒認(rèn)識(shí)有所為有所不為。盧書記認(rèn)為：做了很多事情，沒(méi)有起作用甚至起了副作用，做了等于沒(méi)做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規(guī)律、不去干預(yù)不去做，反而會(huì)收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來(lái)說(shuō)，就是做事情是，要多想是不是群眾急需的，是不是群眾滿意，是不是會(huì)給群眾帶來(lái)不變，不要一廂情愿，盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況，不要把素質(zhì)低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上，作為工作失誤的借口。

三是認(rèn)真做好“三具兩基一抓手”。“三具兩基一抓手”：“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為各項(xiàng)工作的總抓手。“三具兩基一抓手”是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的方法論，體現(xiàn)了求是的工作理念、求真的工作態(tài)度、求效的工作方法、求實(shí)的工作作風(fēng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效方法。具體到我們基層人員來(lái)說(shuō)，在執(zhí)行政策上，要扎實(shí)，不走樣、不減少；要多思考，多調(diào)研，勇于創(chuàng)新；要跟得上，不推諉、不拖拉。

《何平九論》給我們廣大黨員帶來(lái)新的理念，新的意識(shí)，我們需要不斷深入學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，將新的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，充滿信心做好本職工作，就是為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)

2006年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

作者：佚名

來(lái)源：不詳

發(fā)布時(shí)間：2009-5-9 上午 03:58:54 發(fā)布人：lsy1chj2wdh3

2006年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo)，不斷提高職工素質(zhì)和管理水平，推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，更新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)一流，爭(zhēng)第一，使XX三個(gè)文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將XX領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、2006年取得的成績(jī)：

1、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨躍式增長(zhǎng)，超額完成廠下達(dá)的任務(wù)，創(chuàng)XX以來(lái)的最好成績(jī)。實(shí)際完成XXX萬(wàn)噸，超額XXX萬(wàn)噸。

2、成本控制在廠下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。XX兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主集中制原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

4、廣泛開(kāi)展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，兩級(jí)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進(jìn)黨總支”稱號(hào)，1個(gè)黨支部被評(píng)為局先進(jìn)黨支部。

5、創(chuàng)增效工作成效顯著，XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共確立攻關(guān)項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元。

6、大力加強(qiáng)思想政治工作，搞好社會(huì)治安綜合治理和信訪工作，使職工隊(duì)伍保持良好的精神風(fēng)貌。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

7、廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和豐富多彩的文化體育活動(dòng)，精神文明建設(shè)水平穩(wěn)步提升，職工工作、生活條件明顯改善。

8、適應(yīng)新機(jī)制需要，內(nèi)部改革不斷深化，“三基”工作扎實(shí)開(kāi)展，管理水平不斷提高，XX充滿生機(jī)和活力。

二、班子自身建設(shè)和履行職責(zé)情況：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，形成一個(gè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神和局、廠職代會(huì)精神，做到了“一個(gè)明確，三個(gè)清楚，二個(gè)加強(qiáng)”。明確我XX發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個(gè)加強(qiáng)，一是增強(qiáng)改革意識(shí)，適應(yīng)新機(jī)制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級(jí)黨組織的指示和有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實(shí)在具體工作中，依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

2、明確思路，共謀中心工作。企業(yè)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化，作為一個(gè)生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無(wú)論出發(fā)點(diǎn)怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來(lái)。我們?cè)诳偨Y(jié)2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動(dòng)手，牢牢抓住2006年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，有條不紊的開(kāi)展工作。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個(gè)中心，抓住一條主線，突出三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮三個(gè)作用，做好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時(shí)互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2006年各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高班子的執(zhí)行力。我們深深的認(rèn)識(shí)到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個(gè)班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn)，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)XX發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會(huì)討論，形成一致意見(jiàn)后，分頭落實(shí)，第三是加強(qiáng)溝通，一個(gè)班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見(jiàn)都那么一致，出現(xiàn)分歧時(shí)，及時(shí)勾通，盡可能達(dá)成共識(shí)，消除思想上的隔閡，從而形成一個(gè)共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬、敢管善管的高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，我們按照“堅(jiān)定、勤勉、團(tuán)結(jié)、清廉”的原則,結(jié)合“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展了“查思想、查作風(fēng)、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞事跡，重溫胡總書記“兩個(gè)務(wù)必”講話精神，細(xì)心體會(huì)把信送給加西亞的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真討論關(guān)于執(zhí)行力的有關(guān)文章等，分層次召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，對(duì)照先進(jìn)，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。對(duì)干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)缺員崗位實(shí)行竟聘上崗，不管有多少人報(bào)名應(yīng)聘，都按程序公開(kāi)、公平、擇優(yōu)競(jìng)聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

4、立足于教育和防范，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作，為XX改革和發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話，在各種會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺(jué)性。在油礦全體黨員、干部中組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的“五個(gè)一”活動(dòng)。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說(shuō)不該說(shuō)的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時(shí)，每名成員都承包一個(gè)責(zé)任區(qū)，主動(dòng)到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管錢、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開(kāi)”制度，堅(jiān)持召開(kāi)職代會(huì)，把民主管理工作重點(diǎn)放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實(shí)有效地開(kāi)展。

三、存在問(wèn)題：

1、政治學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠。一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2、基層隊(duì)一些工作雖能按規(guī)定完成，但質(zhì)量有待提高。

3、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，雖有提高，但與兄弟單位工作要求相比還有差距。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，少數(shù)黨員不能嚴(yán)格要求自己，不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。

5、思想政治工作仍有潛在隱患，且存在方法單

一、不適應(yīng)形勢(shì)需要等。2007公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

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2007年以來(lái)，我站的公路建設(shè)與管理工作在省市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大和十六屆五中、六中全會(huì)為主線，以年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)監(jiān)管力度，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，為我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我站領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)所開(kāi)展的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力按照“三個(gè)代表”重要思想要求，站支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來(lái)，我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，結(jié)合“學(xué)黨章、講黨性、顧大局、樹(shù)形象”、“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立公仆形象”主題實(shí)踐活動(dòng)，全站上下認(rèn)真學(xué)習(xí)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)文件、《黨章》、《黨紀(jì)》、《黨規(guī)》，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。特別是黨的十七大召開(kāi)后，站領(lǐng)導(dǎo)班子又圍繞報(bào)告的主題、靈魂和精髓開(kāi)展學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)班子成員的工作，深入思考和研究天祝公路發(fā)展的戰(zhàn)略等。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高。其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我市交通工作的實(shí)際問(wèn)題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

(二)強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)我站團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。在人事安排、資金調(diào)拔等重大事項(xiàng)上，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

(三)堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在班子黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。尤其是在今年開(kāi)展的“學(xué)黨章、講黨性、顧大局、樹(shù)形象”、“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立公仆形象”主題實(shí)踐活動(dòng)，把公路建設(shè)中的廉政建設(shè)作為重要的內(nèi)容納入了活動(dòng)之中，充分體現(xiàn)了行業(yè)特色。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成工作目標(biāo)

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。

1、通鄉(xiāng)油路改建工程：①炭賽通鄉(xiāng)油路改建工程 該工程于2006年9月初開(kāi)工建設(shè)，路基、路面工程全部完成，完成投資1000萬(wàn)元。②曹家臺(tái)至朵什至西大灘至橫梁公路工程全長(zhǎng)44.1km，項(xiàng)目總投資1868萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助資金1760萬(wàn)元。該項(xiàng)目(天祝標(biāo)段)于今年9月23日進(jìn)行了施工、監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)，確定施工單位為武威宏威路橋建筑工程有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為甘肅省通勤公路工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目于11月8日正式開(kāi)工建設(shè)，2008年10月底完工通車。③牛家花園至祁連至旦馬公路工程全長(zhǎng)64.018km，項(xiàng)目總投資2352萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助資金2200萬(wàn)元。該項(xiàng)目(天祝標(biāo)段)于今年9月25日進(jìn)行了施工、監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)，確定祁連標(biāo)段施工單位為甘肅天馬公路建筑工程有限公司；旦馬標(biāo)段施工單位為武威金羊建筑工程有限公司；監(jiān)理單位為甘肅省紅葉建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目于11月9日已開(kāi)工建設(shè)，2008年10月底完工。

2、旅游公路改建項(xiàng)目：天?？h菜子灣至金沙峽口公路改建工程全長(zhǎng)9.476km，列入以工代賑項(xiàng)目實(shí)施，投資394萬(wàn)元。項(xiàng)目于今年6月中旬開(kāi)工建設(shè)，路基工程已全部完成，水泥路面完成7km，已完成總工程量的70%，完成投資275萬(wàn)元。

3、2006年追加、結(jié)轉(zhuǎn)和2007年下達(dá)的農(nóng)村公路通達(dá)工程 的農(nóng)村通達(dá)、通暢項(xiàng)目 今年實(shí)施的2006年追加、結(jié)轉(zhuǎn)的農(nóng)村公路通達(dá)、通暢工程有8條80km，共計(jì)補(bǔ)助資金577萬(wàn)元，于今年5月中旬陸續(xù)組織開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已全部竣工。2007年農(nóng)村公路通達(dá)、通暢工程項(xiàng)目計(jì)劃于今年7月中旬下達(dá)，通達(dá)工程70.2km/5條，通暢工程8km/2條，補(bǔ)助資金608萬(wàn)元，除西溝大洼至大小臺(tái)一條公路外，其余6條公路已完成總工程量的90%，完成投資547萬(wàn)元。

4、新農(nóng)村及國(guó)防公路建設(shè)項(xiàng)目 哈溪鎮(zhèn)至古城村水泥路被列為今年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，全長(zhǎng)3km，補(bǔ)助資金42萬(wàn)元，待該村整體規(guī)劃完成后組織實(shí)施；國(guó)防公路岔口驛至石門村公路水穩(wěn)層、涵洞等構(gòu)造物已完成，完成總工程量的60%，完成投資90萬(wàn)元。

5、重點(diǎn)扶持縣項(xiàng)目：打柴溝鎮(zhèn)G312線至廟兒溝水泥路工程被列為2006年農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)扶持縣項(xiàng)目，全長(zhǎng)11.7km，補(bǔ)助資金144萬(wàn)元，由于計(jì)劃任務(wù)于2006年11下達(dá)，去年只完成了施工圖測(cè)設(shè)編制工作。工程于2007年6月開(kāi)工建設(shè)，除1km明年維修外，其余工程全部完工，完成投資144萬(wàn)元。

(二)規(guī)費(fèi)征收超額完成了市局下達(dá)的任務(wù)，并按時(shí)上繳是交通局。今年規(guī)費(fèi)征收完成69萬(wàn)元，占市局下達(dá)計(jì)劃的102%。

(三)行業(yè)管理規(guī)范有序。

1、強(qiáng)化工程建設(shè)公路管理，確保在建工程質(zhì)量。嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，落實(shí)了工程項(xiàng)目“四制”和“雙合同”制度；加強(qiáng)了對(duì)在建項(xiàng)目的管理，加大了對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量的抽查檢測(cè)工作；積極推行規(guī)范化、機(jī)械化施工。建立了站質(zhì)監(jiān)股抽查、市新農(nóng)村公路督察組巡查、施工單位自查、監(jiān)理單位跟蹤檢查、村民義務(wù)督查五級(jí)質(zhì)量管理保證體系。

2、加強(qiáng)了公路養(yǎng)護(hù)、路政管理工作。全縣養(yǎng)護(hù)路線201.23km，主要養(yǎng)護(hù)路線好路率達(dá)83.54%，綜合值80.09；一般養(yǎng)護(hù)路線好路率62.9%，綜合值69.06。完成自力更生改造公路1km，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)65km，縣級(jí)文明樣板路59km。堅(jiān)持依法治路，強(qiáng)化治理措施，深化宣傳效果，規(guī)范執(zhí)法行為，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合市交通局“筑路月”活動(dòng)，分別在3月至6月份廣泛開(kāi)展了《公路法》、《條例》等法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，結(jié)合石羊河流域綜合治理衛(wèi)生大掃除活動(dòng)及時(shí)查處侵占路產(chǎn)路權(quán)的各類違法行為和公路“臟、亂、差”現(xiàn)象，使路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護(hù)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)52人/13次，出動(dòng)宣傳車327公里/3次，張貼布告、宣傳畫1000多份，噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ)33幅，新增宣傳標(biāo)語(yǔ)2幅，印發(fā)治超宣傳材料160份，在查超中共出動(dòng)車輛98人/25次，檢測(cè)車輛230輛，查處超限車輛123輛，卸載貨物876噸，收繳公路補(bǔ)償費(fèi)2900元，為公路路政管理工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和執(zhí)法氛圍。

3、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。按照市交通局的要求，對(duì)收取的交通規(guī)費(fèi)嚴(yán)格了收支兩條線管理，及時(shí)解繳入庫(kù)；同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)了省市下?lián)茼?xiàng)目資金的專戶管理，按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金，而且直補(bǔ)到每個(gè)項(xiàng)目。在市縣審計(jì)部門的審計(jì)中，我站財(cái)務(wù)沒(méi)有違反規(guī)定開(kāi)設(shè)賬戶，沒(méi)有違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒(méi)有未列本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門賬內(nèi)或未納入預(yù)算管理的資金，沒(méi)有私自設(shè)立“小金庫(kù)”。

(四)黨建活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。按縣委統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“學(xué)黨章、講黨性、顧大局、樹(shù)形象”、“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立公仆形象”主題實(shí)踐活動(dòng)，并從五個(gè)方面入手落實(shí)了整改措施并加以整改，圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

(五)精神文明建設(shè)整體推進(jìn)。今年以來(lái)，我站針對(duì)自身職能部門的特點(diǎn)，將黨建工作、民主評(píng)議行風(fēng)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)各種切實(shí)有效的途徑，以人為本，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高交通隊(duì)伍的整體對(duì)外形象。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與教育，抓好隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，我站加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度和集中學(xué)習(xí)日制度；在干部職工中積極開(kāi)展先進(jìn)典型教育，組織學(xué)習(xí)了許振超、陳剛毅等先進(jìn)人物先進(jìn)事跡；開(kāi)展了法制教育和反腐倡廉警示教育，認(rèn)真宣傳貫徹《憲法》、《行政許可法》和《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》，在系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展了“內(nèi)增素質(zhì)、外塑形象”活動(dòng)、“執(zhí)法為民、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)和公民道德宣傳月活動(dòng)。

2、創(chuàng)建與規(guī)范相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)公路工程建設(shè)、征稽、養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)場(chǎng)所、環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，大力整治公路“三亂”，鞏固了全縣公路無(wú)“三亂”治理成果。

3、加強(qiáng)站務(wù)管理，推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建。今年以來(lái)，我站先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)黨章、講黨性、顧大局、樹(shù)形象”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立公仆形象”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，各股室結(jié)合自身實(shí)際，采取自已找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等多種形式，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，特別是服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)肅認(rèn)真地查擺存在的問(wèn)題，并注意從思想上找根源，從管理上找漏洞，從制度上找不足。努力塑造我站的領(lǐng)導(dǎo)形象、機(jī)關(guān)形象、窗口形象、道路形象、執(zhí)法形象和廉潔形象。通過(guò)整改提高，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的交通環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，我站一班人在交通局總支的帶領(lǐng)下，在廣大職工的共同努力下雖然取得了一些成績(jī)，但我們也應(yīng)清醒地看到，我們的工作與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還不夠，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比還不夠，還存在著一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是交通建設(shè)與需求還有差距，上級(jí)交通補(bǔ)助資金有限，地方配套資金短缺，施工環(huán)境欠佳，因而影響了工程進(jìn)度。

二是養(yǎng)路費(fèi)征收工作有待進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展，逃費(fèi)甚至暴力抗法的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。三是是通村公路建設(shè)砂石料缺少，運(yùn)距長(zhǎng)，增加了建設(shè)成本，使不來(lái)就捉襟見(jiàn)肘的農(nóng)村公路建設(shè)資金變得更加緊張。四是治超設(shè)備不健全，不能適應(yīng)新形勢(shì)下治理工作的需要，導(dǎo)致路面的損壞程度越來(lái)越嚴(yán)重。上述問(wèn)題需要我們高度重視，并在縣委、縣政府和有關(guān)部門的支持下，付出巨大努力才能加以解決。

四、下一步工作打算

1、認(rèn)真研究、周密部署，圓滿完成曹西、牛祁、南旦公路的建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)于2008年年底建成通車。

2、做好2007年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目和2008年農(nóng)村公路通達(dá)、通暢工程的建設(shè)工作。

3、力爭(zhēng)于明年4月底之前完成古哈公路施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，6月初全面開(kāi)工建設(shè)。

4、完成馬場(chǎng)—東泉村等5條48.4公里2007年甘肅省少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

5、完成全長(zhǎng)23公里的華東公路至東大灘鄉(xiāng)政府瀝青路面工程的建設(shè)任務(wù)。

6、努力完成市局下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；認(rèn)真做好公路路政管理工作，力爭(zhēng)使我縣路政管理工作再上新臺(tái)階。

7、努力完成市局下達(dá)的拖拉機(jī)、農(nóng)三輪養(yǎng)路費(fèi)征繳任務(wù)。**廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

2006-7-24 發(fā)布人：admin 作者：未知 人氣：180 [打印] [評(píng)論]

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來(lái)我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！同時(shí)，也誠(chéng)懇地接受同志們對(duì)我們廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。

下面，我代表**廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2002年以來(lái)的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

2002年以來(lái)的兩年，對(duì)我們**廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對(duì)我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處（室）的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“********”為主線，以建設(shè)“*******************企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開(kāi)展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于2002年以來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測(cè)合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來(lái)，我廠***********等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100％，**********產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到2003年底，我廠主要產(chǎn)品*****產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬(wàn)噸、*****73.61萬(wàn)噸、******19.44萬(wàn)噸、*******10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)度。

主要消耗指標(biāo)。

費(fèi)用及利潤(rùn)指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

（一）在黨建工作方面

兩年來(lái)，我們把“在新形勢(shì)下兩級(jí)黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級(jí)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。

首先，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓 “三會(huì)一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開(kāi)展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來(lái)，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個(gè)車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、黨員評(píng)議支部的辦法，通過(guò)民主評(píng)議，全廠共有303名黨員，參加評(píng)議劃格的黨員291名，通過(guò)評(píng)議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來(lái)，我廠沒(méi)有出現(xiàn)不合格黨員。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái)，我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們?cè)谏钊敫愫谜{(diào)研工作的同時(shí)，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開(kāi)通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開(kāi)通以來(lái)，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展了主題教育。兩年來(lái)，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開(kāi)展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！?、“形勢(shì)、責(zé)任與義務(wù)”主題教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來(lái)，廠兩級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開(kāi)展各類特色活動(dòng)，較好的發(fā)揮了兩級(jí)工會(huì)共青團(tuán)發(fā)動(dòng)群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來(lái)的工作中，涌現(xiàn)出了一批以****、*****等為代表的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員；以*****車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。2003年，成品車間黨支部被總公司樹(shù)為“*****十面旗”，我們黨委也被公司評(píng)為2003“先進(jìn)黨委”。

（二）在精神文明建設(shè)方面

兩年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來(lái)，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無(wú)論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動(dòng)，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過(guò)問(wèn)，每年都要召開(kāi)雙文明表彰會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過(guò)了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收，2003年底，我廠再次跨入“市級(jí)精神文明單位”行列。

（三）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強(qiáng)了對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來(lái)，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會(huì)議精神，江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國(guó)共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等；舉辦了科級(jí)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽；組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來(lái)，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級(jí)干部200人次；二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級(jí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對(duì)各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來(lái)，我們先后對(duì)外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用2000余萬(wàn)元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

（四）在人才工作方面

兩年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹人才工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開(kāi)展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動(dòng)等，同時(shí)，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競(jìng)聘上崗等工作結(jié)合起來(lái)，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。兩年來(lái)，我們先后公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各；共有14名一線員工通過(guò)努力，取得技師或高級(jí)技師資格；有14名同志被確定為裝置管理專家；2003年底，經(jīng)過(guò)民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。

2002年，公司對(duì)我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，我們嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。

首先，加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái)，我們不管工作有多忙都從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議以后，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)。其次，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團(tuán)結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)”，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。兩年來(lái)，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，在工作中，我們始終做到重大問(wèn)題集體討論決定，不搞“一個(gè)人說(shuō)了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來(lái)，無(wú)論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)，形成合力。再次，在廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)。2003年，我們又在廠兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了以 “五愛(ài)”活動(dòng)。兩年來(lái)，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢(shì)，廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)了對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來(lái)，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長(zhǎng)。與此同時(shí)，還根據(jù)安排，對(duì)全廠科級(jí)干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級(jí)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展

止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái)，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員

先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn)，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開(kāi)展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng)；

二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高；各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng)；軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭(zhēng)取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年以來(lái)，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。

1—11月份，全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮150153個(gè)，實(shí)際供應(yīng)157095個(gè)，完成計(jì)劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個(gè)月計(jì)劃鋪軌18400米，實(shí)際鋪設(shè)35431米,完成計(jì)劃的192%,另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個(gè)工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。

四、問(wèn)題與體會(huì)

今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題，一是安全管理相對(duì)還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理；三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。

在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì)：

一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔；三是強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場(chǎng)及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

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p;四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，積極選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方式

領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式

一、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)

1.相互激勵(lì)。

2.領(lǐng)導(dǎo)工作只存在組織內(nèi)部上下級(jí)之間，沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的組織之間不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)從不同角度對(duì)人的行為施加影響，二者相輔相成。

二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

1.領(lǐng)導(dǎo)概念：兩種詞性，名詞屬性的“領(lǐng)導(dǎo)”——領(lǐng)導(dǎo)者簡(jiǎn)稱；動(dòng)詞屬性的領(lǐng)導(dǎo)，指領(lǐng)導(dǎo)者從事活動(dòng)。

本文定義的領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程。有效地領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)為對(duì)下屬較強(qiáng)的影響力，或者表現(xiàn)為下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)烈的追隨和服從傾向。

2.領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別和聯(lián)系。

阿伯拉罕扎萊茲尼克認(rèn)為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的根本區(qū)別在于二者的心理深處對(duì)混亂和秩序的看法。領(lǐng)導(dǎo)者能夠容忍混亂、缺少秩序，并能夠?qū)?wèn)題擱置以避免對(duì)重要問(wèn)題過(guò)早下結(jié)論。管理者追求秩序和控制。

科特認(rèn)為有序管理將賦予組織許多方面相應(yīng)秩序和連續(xù)性，而領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)于變革而言的。

本書觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分，領(lǐng)導(dǎo)和管理存在明顯區(qū)別。

部分管理人員。

23大政方針、人事安排和各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)。

三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和來(lái)源

1.響被領(lǐng)導(dǎo)者行為的一種力量，這種力量有助于被領(lǐng)導(dǎo)者服從和追隨領(lǐng)導(dǎo)者；從被領(lǐng)導(dǎo)者角度，權(quán)力表現(xiàn)在一種依賴關(guān)系。

2.權(quán)力來(lái)源：

法定、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)制權(quán)力；個(gè)人權(quán)力——領(lǐng)導(dǎo)者自身，由自身某些特殊條件具有，包括專長(zhǎng)和個(gè)人影響權(quán)力。

1）定權(quán)力不同。

2）

3）

4）專長(zhǎng)權(quán)力：個(gè)人特殊技能或某些專業(yè)知識(shí)而形成的權(quán)力。

5）個(gè)人影響權(quán)力：與個(gè)人的品質(zhì)、魅力、資歷、背景燈相關(guān)的權(quán)力。

四、影響領(lǐng)導(dǎo)效果的因素

1.領(lǐng)導(dǎo)者，主體，本身背景、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、個(gè)性、價(jià)值觀念等 2.被領(lǐng)導(dǎo)者，客體，本身背景、專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)性、責(zé)任心等 3.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，更多指組織內(nèi)部環(huán)境。

4.作分工是否明確，規(guī)章制度是否健全；組織規(guī)模大?。唤M織人際關(guān)系狀況；組織中信息溝通狀況；上級(jí)和同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為方式等。

五、授權(quán)

1.權(quán)。授權(quán)者對(duì)受權(quán)者有指揮、監(jiān)督權(quán)；受權(quán)者對(duì)授權(quán)者富有匯報(bào)情況及完成任務(wù)的責(zé)任。2.作用;1.2.強(qiáng)責(zé)任心，增進(jìn)效率；增長(zhǎng)下屬才干，有機(jī)會(huì)獨(dú)立處理問(wèn)題，提高管理水平；充分發(fā)揮下屬專長(zhǎng)，補(bǔ)救授權(quán)者自身不足。3.授權(quán)過(guò)程：

任務(wù)分派——權(quán)力授予——責(zé)任明確——監(jiān)控權(quán)確認(rèn)

3.影響因素：

1.2.3.4.4.有效授權(quán)原則

1.明確授權(quán)目的和權(quán)限范圍2.職權(quán)責(zé)利相當(dāng)3.正確選擇受權(quán)者4.加強(qiáng)監(jiān)督控制，建立反饋機(jī)制

六、領(lǐng)導(dǎo)理論 1.領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)理論：

解釋成為領(lǐng)導(dǎo)者原因，具備什么樣的品質(zhì)特征的人，能夠成為良好有效地領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)特征：身體特征、背景特征、智力特征、性格特征、與工作相關(guān)特征、社交特征。缺點(diǎn)：1）以特征為基礎(chǔ)解釋領(lǐng)導(dǎo)，忽略情境因素2）并不是所有領(lǐng)導(dǎo)者都具有3）對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有多大程度的品質(zhì)特征未做解釋4）已有研究成果認(rèn)知不一致，看法不一致。2.領(lǐng)導(dǎo)方式理論

一.一般分類 1）集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式 2）參與型領(lǐng)導(dǎo)方式

3）寬容式（分權(quán)式）領(lǐng)導(dǎo)方式

二.領(lǐng)導(dǎo)方式雙因素模式（美國(guó)、俄亥俄州、斯托格第和沙特爾）

以人為中心和以工作為中心；四分圖理論；四種類型：高組織低關(guān)心人，低組織和低關(guān)心人。。認(rèn)為高組織高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)效果最佳，反之，最差。

三、管理方格理論（美國(guó)、布萊克和穆頓），將管理分為工作和人事兩大方面，設(shè)計(jì)出

九宮圖。貧乏式管理、俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)（關(guān)心職工、對(duì)工作任務(wù)不關(guān)心）、中間式管理、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)。

四、參與管理理論（美國(guó)、利克特）

專制命令型、仁慈命令型、協(xié)商型、集體參與型 3.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論

1)領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論（美國(guó)、鮑姆和施米特）

2)權(quán)變理論（菲德勒）領(lǐng)導(dǎo)類型：工作任務(wù)導(dǎo)向型——領(lǐng)導(dǎo)者傾向于追求工作任務(wù)完成，從工作成就中獲得滿足

人際關(guān)系導(dǎo)向型——領(lǐng)導(dǎo)者傾向于追求良好人際關(guān)系，產(chǎn)品，從中獲得地位和尊重的滿足。

組織環(huán)境包括：領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間關(guān)系，工作結(jié)構(gòu)，地位權(quán)力 3)目標(biāo)——途徑理論（豪斯和米切爾）指令型、支持型、成就導(dǎo)向型、參與型

4)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論（科曼）下屬成熟度和關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)行為

下屬成熟度：成就動(dòng)機(jī)、承擔(dān)責(zé)任醫(yī)院和能力以及與工作相關(guān)的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

七、人性假設(shè)理論

1.X、Y理論（美國(guó)、社會(huì)心理、麥格雷戈）《企業(yè)人性面》 X理論：1.2.3.4.基于這種認(rèn)識(shí)，必須用外部刺激來(lái)提高人的積極性，不僅用獎(jiǎng)賞的辦法，還必須進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督、指揮，并以懲罰進(jìn)行威脅，才能使人們完成工作目標(biāo)。Y理論：1.人并非天生懶惰，要求工作是人的本能

2.逃避責(zé)任、缺乏進(jìn)取心是某種外部原因造成的，不是人的本性，在適當(dāng)條件下，人

愿意而且能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3.大多數(shù)人對(duì)自己參與的工作目標(biāo)們能夠“自我指揮”和“自我控制”，不需要組織的強(qiáng)制和懲罰。

4.參與工作是需要報(bào)酬的，但最重要的報(bào)酬不是金錢而是自主、自尊和自我實(shí)現(xiàn)需要。5.大多數(shù)人都具有豐富的想象力和創(chuàng)造力，能夠處理好工作中遇到的問(wèn)題。6.在現(xiàn)在社會(huì)條件下，一般人的潛能只能得到部分發(fā)揮。

基于此沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)者不能局限于發(fā)布命令和強(qiáng)制服從，而要關(guān)心人、體貼人，滿足人交往、歸屬需要，重視員工個(gè)人之見(jiàn)關(guān)系，聯(lián)絡(luò)上下級(jí)之間感情，培養(yǎng)和形成員工歸屬感和集體感。

2.不成熟——成熟理論

美國(guó)、管理學(xué)、阿吉里斯，探討領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)個(gè)人行為及其在環(huán)境中成長(zhǎng)的影響。領(lǐng)導(dǎo)方式不好會(huì)影響人的成熟。

傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式，把成人當(dāng)小孩子看待，束縛他們對(duì)環(huán)境控制能力，工人在正式組織中被

指定從事具體的、過(guò)分簡(jiǎn)單的和重復(fù)性的勞動(dòng)，完全是被動(dòng)的，依賴性很大，主動(dòng)性不能發(fā)揮。

領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助和知道指導(dǎo)行為趨于成熟 3.從經(jīng)濟(jì)人——復(fù)雜人的四種假設(shè)

1）經(jīng)濟(jì)人假設(shè)：早期管理思想，與X理論相似，認(rèn)為企業(yè)里的人行為主要目的是追求

自身利益，工作動(dòng)機(jī)是獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬“胡蘿卜加大棒” 2）社會(huì)人假設(shè)：梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。認(rèn)為1.人的行為動(dòng)機(jī)不只是追求金錢，還包括社會(huì)需要2.工業(yè)革命和工業(yè)合理化結(jié)果使工作本身失去意義，人們只能從工作的社會(huì)關(guān)系去尋求樂(lè)趣和意義

3）自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)：馬斯洛提出，自我實(shí)現(xiàn)是指人都需要發(fā)揮自己潛力，表現(xiàn)自己才

能。Y理論相似。認(rèn)為1.人的需要是從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，低級(jí)滿足了再追求高級(jí)需要，自我實(shí)現(xiàn)是最高需要。2.人們因工作而變得成熟，有獨(dú)立自主傾向。3.人有自動(dòng)自發(fā)能力，能夠自我控制。

基于該假設(shè)的管理方式：1.強(qiáng)調(diào)改變管理職能重點(diǎn)（從工作到人際關(guān)系）2.改變激勵(lì)模式（外部激勵(lì)——內(nèi)在激勵(lì)）

4）復(fù)雜人假設(shè)。謝恩觀點(diǎn)，認(rèn)為人是復(fù)雜多變的，不同人有不同的個(gè)性和需要1.人的需求多種多樣，隨著人的發(fā)展和生活條件變化而改變2.人在同一時(shí)間內(nèi)有各種需要和動(dòng)機(jī)，這些需要和動(dòng)機(jī)相互作用并結(jié)為統(tǒng)一整體。3.人在組織中的工作和生活條件不斷變化，因而會(huì)產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)。4.人在不同單位或同一單位的不同部門工作產(chǎn)生不同需要5.由于人的需要不同，能力各異對(duì)不同管理方式會(huì)有不同反應(yīng) 因此，沒(méi)有適合任何組織、任何時(shí)間、任何個(gè)人的統(tǒng)一管理方式。5.人性假設(shè)理論作用：

人性假設(shè)是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方式依據(jù)。如果領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為員工更多具有經(jīng)濟(jì)人特點(diǎn)，他會(huì)更多注重控制；而對(duì)待社會(huì)人則更多提倡參與和民主的領(lǐng)導(dǎo)方式。

第五篇：班主任的領(lǐng)導(dǎo)方式（定稿）

班主任的領(lǐng)導(dǎo)方式

班主任的領(lǐng)導(dǎo)方式可分為：權(quán)威型、放任型和民主型。權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)方式屬于支配性指導(dǎo)，無(wú)視學(xué)生的個(gè)別差異，以僵硬的對(duì)策為基礎(chǔ)，只是給予統(tǒng)一強(qiáng)制的指導(dǎo)或一味的斥責(zé)或威脅。在強(qiáng)制性指令的指導(dǎo)下，學(xué)生的活動(dòng)性顯著降低，消極性，依存性行為增加。

放任型領(lǐng)導(dǎo)方式屬于不干預(yù)性指導(dǎo)，容忍班級(jí)活動(dòng)中的種種沖突，更無(wú)意組織班級(jí)活動(dòng)，回避學(xué)生的主動(dòng)精神。學(xué)生在無(wú)指導(dǎo)的班級(jí)生活中，有目的的活動(dòng)水平低下，違背團(tuán)體原則的自發(fā)行為增多。

民主型領(lǐng)導(dǎo)方式屬于綜合性指導(dǎo)，能夠靈活的適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異，以此為基礎(chǔ)引出學(xué)生的自發(fā)行為，促進(jìn)班級(jí)同學(xué)的思想在合作中進(jìn)行交流。學(xué)生在民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的指導(dǎo)下，行為較穩(wěn)定，自主積極的行為較多。