欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法(5篇)

      時間:2019-05-12 11:28:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法》。

      第一篇:永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法

      永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司

      代儲代銷物資管理及考核辦法

      第一章 總則

      第一條 為充分利用社會庫存資源,降低公司庫存資金

      占用,減少超儲積壓風(fēng)險,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),確保物資供應(yīng)。結(jié)合我公司的實際情況,按照以一級代儲為輔,二級代儲為主的辦法,對我公司物資代儲代銷工作的操作流程,運營模式進行統(tǒng)一規(guī)范。特制定本辦法。

      第二章 物資范圍及供應(yīng)商的確定

      第二條 代儲代銷的物資品種范圍確定:在充分征求機

      電部、生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、各使用單位等相關(guān)部門意見后。由永貴能源物管中心牽頭擬定代儲代銷產(chǎn)品目錄,報永貴公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后正式確定。

      第三條 代儲代銷供應(yīng)商須通過招標(biāo)方式確定,嚴(yán)禁在中標(biāo)廠家之外選擇。招標(biāo)時應(yīng)明確代儲物資名稱、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求及代儲期限。

      第四條 代儲代銷供應(yīng)商有效期限為一年,期滿后應(yīng)重

      新通過招標(biāo)方式確定供應(yīng)商,不得以任何理由延長代儲期限。

      第五條 代儲協(xié)議期滿后,凡未列入下一年度準(zhǔn)入供應(yīng)

      商的,作退貨處理。退貨清單應(yīng)準(zhǔn)確、完整一式三份,供應(yīng)商、代儲庫、科技公司各自保留一份。

      第三章 代儲代銷合同簽訂

      第六條 代儲代銷業(yè)務(wù)必須簽訂《代儲代銷協(xié)議》,無

      協(xié)議的公司所屬任何倉庫不得從事代儲代銷活動。

      第七條 代儲代銷協(xié)議文本格式必須統(tǒng)一,協(xié)議條款格

      式必須齊備、明確,避免產(chǎn)生法律糾紛。協(xié)議應(yīng)包含以下內(nèi)容:物資名稱,規(guī)格型號,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),價格,代儲地點,結(jié)算及支付方式,質(zhì)量要求,檢驗辦法,售后服務(wù),違約責(zé)任及義務(wù)等信息。

      第八條 代儲代銷協(xié)議由貴州永煤科技發(fā)展有限公司負

      責(zé)與供應(yīng)商簽訂。各代儲庫及供應(yīng)商均應(yīng)留存。

      第四章 計劃編制及倉儲管理

      第九條 代儲代銷物資原則上以本單位3個月用量為準(zhǔn)

      進行計劃編制。

      第十條 代儲物資計劃由各公司上報物管中心,物管中

      心計劃部進行匯總整理、編制,并書面通知代儲廠商送貨,通知書必須明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨地點、時間等條件。

      第十一條 代儲物資供應(yīng)商必須憑貴州永煤科技發(fā)展有

      限公司送貨通知書送貨。否則,各代儲庫必須拒收,由此造成的管理隱患由各代儲庫負責(zé)人承擔(dān)。

      第十二條 各代儲庫必須憑《物資代儲代銷協(xié)議》和送

      貨接受貨物,按照倉儲管理規(guī)定,由相關(guān)部門共同參與,對產(chǎn)品外觀質(zhì)量、數(shù)量、資料進行驗收、清點和移交。確保賬、卡、物相符。

      第十三條 代儲代銷物資單獨存放,不得與自存物資混

      存,該類物資未出庫前,歸供應(yīng)商所有。

      第五章 結(jié)算管理

      第十四條 代儲物資原則上要求按月結(jié)算,各代儲庫及

      時上報結(jié)算清單,由科技公司業(yè)務(wù)部室及時與供應(yīng)商辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。

      第十五條 各代儲庫代儲物資計劃數(shù)量以三個月用量

      為準(zhǔn),自到貨之日起如在三個月內(nèi)未消耗完的代儲物資,各公司必須將剩余代儲物資轉(zhuǎn)入自儲倉庫。

      第十六條 科技公司根據(jù)應(yīng)付賬款額度按月度資金計劃

      分期為各代儲供應(yīng)商支付貨款。

      第十七條 自本辦法執(zhí)行之日起,各公司必須按月支付原欠科技公司貨款,支付額度不得低于原欠款總額的5%-10%,或全額支付原欠款總額同期銀行貸款利息。

      第十八條 各公司要以本單位實際發(fā)生出庫的實際情

      況,按照實際出庫金額比例編制同等比例的月度資金付款計劃。(比如:當(dāng)月某礦物資出庫總額為300萬元,其中:代儲物資100萬元,占總出庫額度的33%。自儲物資200萬元,占總出庫額度的66%。月度付款資金計劃為200萬元,即代儲物資付款額為:200萬元*33%=66萬元,自儲儲物資付款額為:200萬元*66%=132萬元)

      第十九條 各公司在編制月度資金支付計劃中未嚴(yán)格執(zhí)

      行本辦法規(guī)定,在月度供應(yīng)系統(tǒng)檢查期間被查出,將按照付款額度每低于1%罰供應(yīng)負責(zé)人200元,財務(wù)負責(zé)人200元,分管領(lǐng)導(dǎo)500元,主管領(lǐng)導(dǎo)1000元的標(biāo)準(zhǔn)進行考核兌現(xiàn)。

      第六章 獎懲措施

      第二十條 對各公司的物資儲備定額采取“控制總額、鼓勵代儲、壓縮自儲、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化庫存”的原則即:庫存總額=自儲物資金額+代儲物資金額。在庫存總限額內(nèi)按照各公司開展物資代儲代銷的結(jié)果對供應(yīng)負責(zé)人進行獎罰。

      第二十一條 物管中心負責(zé)根據(jù)物資儲備定額,按月進行考核按季度進行獎罰。物管中心將考核資料報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,各公司進行兌現(xiàn)。

      第二十二條 獎罰標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)提獎金額=(實際完成代儲金

      額-代儲代銷定額)*1年銀行貸款利息*80%。罰款額=(未完成代儲代銷額+超庫存總定額+超自儲庫存定額)*1年銀行貸款利息*40%。

      第七章 附則

      第二十三條 本辦法解釋權(quán)歸永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司。

      第二十四條 本辦法至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

      第二篇:股份公司代儲物資管理及考核辦法

      股份公司代儲物資管理及考核辦法

      第一章 總則

      第一條 為切實加強代儲代銷物資管理工作,規(guī)范物資代儲代銷管理行為,特制定本辦法。

      第二條 為充分利用社會庫存資源,降低企業(yè)庫存資金占用,減少超儲積壓風(fēng)險,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),確保物資供應(yīng),對部分物資開展代儲代銷業(yè)務(wù)。

      第三條 物資代儲代銷工作實行集中管理,以一級代儲為主,二級代儲為輔的方法。

      第四條 所有代儲代銷業(yè)務(wù)必須運用ERP物資管理信息系統(tǒng)。

      第二章 代儲代銷物資品種及廠商的確定

      第五條 代儲代銷物資品種范圍,由供應(yīng)公司牽頭,充分征求礦使用單位、機運管理部、設(shè)備管理中心、經(jīng)營管理部等相關(guān)部門意見,供應(yīng)公司提報代儲品種目錄,報公司供應(yīng)商管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人審批。供應(yīng)公司負責(zé)落實。

      第六條 代儲代銷廠商必須通過招標(biāo)、供應(yīng)商評審的方式確定,嚴(yán)禁在此之外選擇。

      招標(biāo)或評審時應(yīng)明確代儲地點、代儲期限、代儲物資品種、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、相關(guān)費用。

      第七條 代儲代銷供應(yīng)商有效期限一年,期滿后應(yīng)重新通過招標(biāo)、評審方式確定供應(yīng)商,不得以任何理由延長代儲期限。協(xié)議期滿后,凡未列入下一準(zhǔn)入供應(yīng)商的,作退貨處理。退貨清單應(yīng)準(zhǔn)確、完整,雙方各自保留。

      第三章 代儲代銷協(xié)議

      第八條 代儲代銷業(yè)務(wù)必須簽訂《物資代儲代銷協(xié)議》,無協(xié)議的任何倉庫不得從事代儲代銷活動。

      第九條 代儲代銷協(xié)議文本格式統(tǒng)一,協(xié)議條款必須齊備、明確,避免產(chǎn)生法律糾紛。協(xié)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:物資名稱規(guī)格、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、物資價格、代儲地點、結(jié)算及付款方式、質(zhì)量要求、檢驗方法、代儲收費、售后服務(wù)、違約責(zé)任以及雙方的權(quán)利與義務(wù)等。

      第十條 《代儲代銷協(xié)議》由供應(yīng)公司負責(zé)與供應(yīng)商簽訂。供應(yīng)公司和供應(yīng)商均留存。

      第十一條 為鼓勵廠商代儲,減輕廠商負擔(dān),免收代儲代銷費用。

      第四章 代儲代銷物資的計劃編制、倉儲管理

      第十二條 原則上規(guī)定代儲代銷物資庫存量以3個月需求為標(biāo)準(zhǔn)。

      第十三條 代儲物資計劃統(tǒng)一由供應(yīng)公司業(yè)務(wù)科室編制,書面通知代儲廠商送貨,通知書上必須明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨地點、時間等條件。

      第十四條 供應(yīng)商必須憑供應(yīng)公司送貨通知單送貨,否則各代儲庫拒收。

      第十五條 各代儲庫必須依照《物資代儲代銷協(xié)議》和送貨通知單接受貨物。按照倉庫管理規(guī)定進行外觀質(zhì)量驗收、數(shù)量清點和資料交接。妥善保管保養(yǎng)和按程序發(fā)料。確保帳、卡、物相等。

      第十六條 代儲物資單獨存放,不得與自儲物資混存,未發(fā)出前所有權(quán)屬代儲商。

      第五章 代儲代銷物資的結(jié)算

      第十七條 代儲代銷物資原則上要求當(dāng)月結(jié)算,各代儲庫應(yīng)及時上轉(zhuǎn)結(jié)算資料。由供應(yīng)公司各業(yè)務(wù)科室及時與代儲商簽訂合同,辦理結(jié)算手續(xù)。

      第六章 代儲代銷物資管理考核辦法

      第十八條 公司下達代儲物資儲備定額,供應(yīng)公司負責(zé)落實,實行月度考核、季度兌現(xiàn)獎罰。

      第十九條 供應(yīng)公司負責(zé)考核資料的報送,經(jīng)營管理部負責(zé)牽頭有關(guān)部門審核。

      第二十條 獎金提取。

      應(yīng)提獎金額=(實際完成代儲金額-代儲代銷定額)×1年銀行貸款利率×80%。

      沒有完成代儲定額指標(biāo)作相應(yīng)罰款,罰款從經(jīng)營獎中扣除。

      罰款額=未完成代儲差額×1年銀行貸款利率×40%。

      第三篇:代儲代銷物資管理辦法

      代儲代銷物資管理辦法

      第一章總則

      第一條為了認(rèn)真貫徹落實集團公司物資供應(yīng)部關(guān)于做好物資代儲代銷管理的通知,根據(jù)本公司現(xiàn)實情況,為明確代儲代銷物資的業(yè)務(wù)流程,規(guī)范物資代儲代銷的管理行為,充分利用社會庫存資源,降低庫存資金和采購成本,規(guī)避庫存積壓風(fēng)險,優(yōu)質(zhì)、及時、高效地確保生產(chǎn)用料單位安全生產(chǎn)材料所需物資的正常供應(yīng),特制定本管理辦法。

      第二條本辦法所指的代儲代銷物資是集團公司物資供應(yīng)部通過招標(biāo)、議標(biāo)或競爭性談判以及本公司地方性材料招議標(biāo)常用物資。該物資由供方委托需方保管,待消耗后結(jié)算。

      第三條在供應(yīng)分公司總庫單獨設(shè)置兩個代儲物資庫房,做到分單位存放,分品種、規(guī)格上架,專人管理。

      第四條代儲代銷物資的供貨必須依據(jù)我公司《代儲代銷交貨通知單》的規(guī)定,按所到貨物名稱、型號規(guī)格及最低存放數(shù)量預(yù)先將貨物存放在我方指定庫房。

      第二章代儲代銷物資的職責(zé)

      第五條供應(yīng)分公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)集團公司下達的中標(biāo)通知書與供應(yīng)商簽定《代儲代銷物資購銷合同》和《代儲代銷物資保養(yǎng)合同》。

      第六條如代儲代銷物資未在湘煤集團物資供應(yīng)公司招、議 1

      標(biāo)范圍之內(nèi),供應(yīng)分公司應(yīng)進行招議標(biāo)或競爭性談判,比質(zhì)比價后,將結(jié)果報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第七條供應(yīng)分公司應(yīng)按月對代儲代銷物資的收、發(fā)、存與供應(yīng)商進行數(shù)量盤底,并將盤底結(jié)果告知供方單位。每月30號前向湘煤集團物資供應(yīng)公司上報EXCEL電子版物資收發(fā)結(jié)存報表。

      第八條每月根據(jù)代儲代銷物資消耗的數(shù)量及時與供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù),優(yōu)先承付其貨款。

      第三章代儲代銷物資的管理

      第九條公司未將供方代儲代銷物資領(lǐng)發(fā)至各單位前,代儲代銷物資所有權(quán)歸供應(yīng)商所有,領(lǐng)發(fā)后其所有權(quán)歸我公司所有。

      第十條通過對現(xiàn)有倉儲管理軟件升級,單獨設(shè)立代儲代銷物資管理子模塊,分類管理代儲物資。

      第十一條分庫領(lǐng)用總庫代儲代銷倉庫內(nèi)的所有物資記帳都必須單獨進入代儲代銷物資管理庫,并分類記帳。

      第十二條對供應(yīng)商到貨的代儲代銷物資,供應(yīng)分公司總庫保管員必須把廠家名稱、貨物名稱、型號規(guī)格、單價、數(shù)量等信息及時輸入代儲代銷物資管理軟件庫。

      第十三條供應(yīng)分公司業(yè)務(wù)部門必須及時掌握代儲代銷物資的使用消耗情況,并隨時通知供應(yīng)商補充所需物資。

      第四章代儲代銷物資的結(jié)算

      第十四條所有代儲代銷物資由供應(yīng)公司免費為供應(yīng)商代

      保管、保養(yǎng)、裝卸等工作,不得以任何理由收受費用。

      第十五條供應(yīng)分公司對所有代儲物資必須是各單位領(lǐng)用后才能辦理供應(yīng)商的結(jié)算手續(xù),其結(jié)算流程及辦法與非代儲代銷物資的結(jié)算流程及辦法相同。

      第五章代儲代銷物資的保管保養(yǎng)責(zé)任

      第十六條加強代儲代銷物資的保養(yǎng)責(zé)任,凡在代儲代銷物資購銷合同有效期內(nèi),由于供應(yīng)分公司保管員對代儲代銷物資保管保養(yǎng)不善而造成損毀、丟失或短少的責(zé)任,一切后果由保管員承擔(dān)。

      第十七條對代儲代銷物資的保管應(yīng)與非代儲代銷物資同等對待,保管員必須經(jīng)常保持庫房整潔,物資堆碼整齊,帳帳相符,若帳物不符而造成的賠償損失由保管員負責(zé)。

      第六章代儲代銷物資期滿的處置辦法

      第十八條代儲代銷物資期滿后,如供應(yīng)商沒有續(xù)簽合同的,在期滿的30天內(nèi)拉回代儲倉庫的貨物,并辦理相關(guān)貨物交接手續(xù),供應(yīng)商過期不拉回貨物的,轉(zhuǎn)為代保管貨物,每超一個月本公司向供應(yīng)商收取貨物總價2%的倉儲費。

      第四篇:代儲代銷合同范本

      導(dǎo)語:我們知道代儲代銷的時候需要簽訂合同,那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?以下是小編為大家整理的代儲代銷合同范本,歡迎大家閱讀與借鑒!

      代儲代銷合同范本

      甲方: 乙方:

      地址: 地址:

      電話: 電話:

      傳真:傳真:

      簽訂日期:

      簽訂地點:

      茲經(jīng)雙方本著平等互利、自愿協(xié)商的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就2013新玉米購存合作一事,訂立本合同:

      一、生產(chǎn)年限和品種

      乙方為甲方收購、儲存玉米,按國家臨時存儲及有關(guān)規(guī)定,收購必須是2013生產(chǎn)的新玉米。

      二、收購數(shù)量及保證金總額

      收購數(shù)量為6000噸(因故不能達到6000噸以實際收購數(shù)量為準(zhǔn)),甲方按收購量需用資金總額一次性付10%的貸款定金或者有效資產(chǎn)做抵押,按14%的水分的玉米,2300元/噸的收購單價估算,6000噸需收購資金壹仟伍佰萬元整(¥13800000.00)元,甲方需支付貸款定金壹佰伍拾萬元整(¥1380000.00)元。

      收購時間段及收購時機由甲方全權(quán)決定,乙方不得干涉甲方既定收購計劃。

      三、費用撥付

      按照甲方要求完成收購數(shù)量,經(jīng)甲方檢查驗收后確定數(shù)量為準(zhǔn),驗收不合格的不計入數(shù)量,由此發(fā)生的一切收糧款由乙方自承擔(dān)。

      待收購?fù)戤吅?,甲方驗收合格,按照出庫情況及儲存情況,甲方分期付給乙方收購費和保管費60元/噸,甲方每半年撥付一次。

      三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處理方式

      以甲方到站實際抽樣化驗的結(jié)果為準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):玉米(GBI1353-2009),無異味、無摻假,安全水分≤14 %(±0.2%)、容重≥685g/L、不完善粒總量≤5.0%,霉變?!?.5%,雜質(zhì)≤1 %。其他指標(biāo)符合飼料用玉米國家安全標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量不合格處理

      1、以甲方在到站抽樣檢測結(jié)果為準(zhǔn),如某批次玉米水份檢測超過14.2%甲方有權(quán)拒收該批玉米,乙方自行處理該批玉米,由此帶來的一切處理損失(含,損耗、處理價格損失等)由乙方獨自承擔(dān)。

      2、以甲方在到站抽樣檢測結(jié)果為準(zhǔn)(不落錘方法),如某批次玉米容重檢測低于685 g/L甲方有權(quán)拒收該批貨物,由乙方自行處理該批玉米,由此帶來的一切處理損失(含損耗、處理價格損失等)由乙方獨自承擔(dān)。

      3、以甲方在到站抽樣檢測結(jié)果為準(zhǔn),如某批次玉米霉變粒檢測超過1.5%,甲方有權(quán)拒收該批貨物,由乙方自行處理該批玉米,由此帶來的一切處理損失(含損耗、處理價格損失等)由乙方獨自承擔(dān)。

      4,以甲方在到站抽樣檢測結(jié)果為準(zhǔn),如某批次玉米不完善粒超過5.0%甲方

      有權(quán)拒收該批玉米,乙方自行處理該批玉米,由此帶來的一切處理損失(含損耗、處理價格損失等)由乙方獨自承擔(dān)。

      5、以甲方在到站抽樣檢測結(jié)果為準(zhǔn),如某批次玉米雜質(zhì)超過1%甲方有權(quán)拒收該批玉米,乙方自行處理該批玉米,由此帶來的一切處理損失(含損耗、處理價格損失等)由乙方獨自承擔(dān)。

      如出現(xiàn)以上不符合合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,甲方需在化驗后七個工作日內(nèi)以書面形式通知乙方,否則乙方視為甲方默認(rèn)貨物質(zhì)量符合合同要求;

      質(zhì)量不合格貨物的退貨損失由乙方負責(zé)。乙方可委托甲方協(xié)助處理不合格貨物,但甲方不承擔(dān)任何處理損失。

      四、玉米收購價格確認(rèn)、現(xiàn)場收購工作分工

      乙方必須經(jīng)甲方書面同意后方可收購,雙方根據(jù)當(dāng)期實際的收購價格和收購量另行函件確定每批玉米單價、數(shù)量、金額。

      在雙方確認(rèn)好當(dāng)期的收購價格后,甲方不干涉乙方的具體收購技巧,但甲方在現(xiàn)場有權(quán)對乙方的代收玉米的質(zhì)量進行監(jiān)督,并擁有在收購現(xiàn)場對收購玉米質(zhì)量的否決權(quán);由于收購價格在地域上具有較強的統(tǒng)一性,如甲方判斷某個時期是低價收購時機,而對外公開價格又不宜提高情況下,甲方可以書面形式委托乙方采取讓水等方式進行搶收。乙方在進行讓水收購之前,乙方必須做到以下幾點:

      a、與甲方共同確認(rèn)收購單價與讓水的計算規(guī)則;

      b、與甲方共同確認(rèn)原始水份的檢測方法和檢測規(guī)則;

      c、保管好原始水份檢測的原始記錄供甲方檢查;

      d、讓水與收購結(jié)算單上載明結(jié)果并接受甲方的稽核、檢查;

      甲方再根據(jù)雙方約定的讓水的幅度按比例與乙方另行確認(rèn)實際收購結(jié)算價格。確認(rèn)的結(jié)算價格文件是本合同的組成部分。

      五、收購單據(jù)控制和管理、收購和貨物存放地點、收購價格確認(rèn)方式及交貨時間

      乙方每日為甲方收購的玉米必須向甲方提供相應(yīng)數(shù)量的質(zhì)量檢驗單、業(yè)務(wù)結(jié)算單備查,如乙方不能出具相關(guān)票據(jù)供甲方審查,視同乙方違約,乙方需承擔(dān)違約責(zé)任。

      收購在乙方糧庫內(nèi)進行,貨物存放在乙方糧庫內(nèi)倉庫。乙方必須對玉米進行處理并妥善保管達到合同約定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

      六、貨權(quán)

      乙方必須將每天的收購憑證及時報送甲方,以便做賬務(wù)處理和乙方資金用款計劃。

      甲方在乙方糧庫內(nèi)利用國家臨儲資金收購的玉米貨權(quán)屬于甲方。沒有甲方書面授權(quán),乙方或第三方不得做任何處臵;如乙方未經(jīng)甲方書面授權(quán)私自出庫,則視乙方嚴(yán)重違約,甲方除按合同約定追回因私自出庫給甲方帶來的損失外,保留進一步追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。

      七、雙方的其他責(zé)任和義務(wù):

      (一)甲方

      1、負責(zé)確認(rèn)自然水分玉米的收購價格和收購數(shù)量。對每日的自然水分玉米的收購票據(jù)(包括數(shù)量、品質(zhì)、價格及資金使用情況)進行核對簽字確認(rèn)。

      2、負責(zé)與乙方共同確定收購標(biāo)準(zhǔn),并共同簽字確認(rèn)收購自然水分玉米的收購憑證的玉米入庫結(jié)算憑證(含數(shù)量、品質(zhì)、倉位),雙方各執(zhí)一聯(lián)(傳真件有效);

      3、甲方有權(quán)對收購過程中的檢質(zhì)、檢斤、過篩等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,并對乙方工作進行檢查。

      4、對乙方在國家臨時存儲玉米收購期間的政策執(zhí)行情況、資金使用情況、安全生產(chǎn)情況等進行監(jiān)督檢查,督促乙方履行合同義務(wù)。

      (二)乙方

      1、負責(zé)收購環(huán)節(jié),即承擔(dān)收購、檢質(zhì)、檢斤、付款、開票、過篩等工作;同時接受甲方在上述收購環(huán)節(jié)中的監(jiān)管、檢查和調(diào)整意見的改進執(zhí)行。

      2、負責(zé)甲方代收代儲的玉米必須按甲方指定的倉庫進行專倉儲存、專人保管、專賬記載,并單獨臺帳登記,以便甲方隨時抽查檢驗。

      3、負責(zé)與甲方每日核對收購票據(jù),共同簽字確認(rèn)收購自然水分玉米的收購憑證及烘干后玉米入庫結(jié)算憑證(含數(shù)量、品質(zhì)及倉位),雙方各執(zhí)一聯(lián)。

      4、乙方在收購和儲存期間,所收購和保管的國家臨時存儲玉米發(fā)生蟲害、霉變、生芽、保管自然損耗、水分減量等異常情況的,乙方承擔(dān)全部損失。

      5、乙方收購的玉米收購和集并入庫后,乙方要服從并積極配合甲方驗收和監(jiān)督檢查工作。

      6、乙方要建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對收購期間發(fā)生的一切安全責(zé)任事故承擔(dān)全部責(zé)任。

      八、違約責(zé)任

      (一)甲方

      1、對乙方提出的執(zhí)行國家臨時存儲玉米收購政策有關(guān)咨詢未作及時答復(fù)的,甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      2、甲方無正當(dāng)理由未按規(guī)定及時向乙方支付保管費用,由糧食部門查處,并報上級單位,由其上級單位督促及時支付,并對相關(guān)責(zé)任人予以處罰,追究責(zé)任。

      (二)乙方

      1、乙方有下列行為的,甲方有權(quán)解除協(xié)議。

      (1)違反國家臨時存儲玉米收購質(zhì)價政策,先收后轉(zhuǎn)、低收高轉(zhuǎn)、以陳頂新或移庫充抵國家臨時存儲玉米的;抬級抬價、壓級壓價,收“轉(zhuǎn)圈糧”、套取國家財政補貼的;收購進口玉米的;

      (2)受甲方委托承擔(dān)2013年國家臨時存儲收購任務(wù)的同時,再接受其他企業(yè)或個人委托收購任務(wù)的;

      (3)再委托第三方進行收購或未經(jīng)甲方同意租庫(倉)收購的;

      (4)未經(jīng)國家批準(zhǔn),擅自放寬收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的;

      (5)不按要求搭建露天儲糧設(shè)施收購的。

      2、乙方有下列行為的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,停止撥付并追回已撥付的保管費用,并由甲方、承貸農(nóng)發(fā)行共同追繳,落實農(nóng)發(fā)行的還款來源后,停止撥付并追回已撥付的保管費用,乙方賠償全部損失:

      (1)不按要求填報、整理、保管相關(guān)業(yè)務(wù)原始憑證、統(tǒng)計憑證的;

      (2)不按要求建立專賬和上報統(tǒng)計報表,不按規(guī)定時間上報或虛報、瞞報

      委托收購玉米的數(shù)量、質(zhì)量的;

      (3)委托收購的玉米出現(xiàn)蟲害、霉變、生芽等異常情況,不及時向甲方報告并采取措施防止損失擴大的;

      (4)從現(xiàn)有庫存中劃轉(zhuǎn)、移庫或以政策適用期以外收購的玉米充抵國家臨時存儲玉米的;

      (5)不按甲方倉儲管理要求進行庫存管理的;

      (6)擅自處理或動用委托收購的玉米,或以委托收購玉米對外提供任何形式擔(dān)保的;

      (7)單方終止、解除協(xié)議或中止協(xié)議履行的;

      (8)未按甲方要求組織出庫,或未按甲方規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等出庫的。

      3、乙方不及時結(jié)算農(nóng)民交售玉米的價款、給售糧農(nóng)民打白條、壓級壓價收購、抬級抬價或價外加價收購、代扣代繳任何費用的,甲方有權(quán)給予行政及經(jīng)濟處罰,并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定追究乙方及相關(guān)人員的責(zé)任。

      4、乙方收購入庫的玉米質(zhì)量、年限不符合協(xié)議規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)給予行政及經(jīng)濟處罰,乙方承擔(dān)因此發(fā)生的一切費用和損失。

      5、乙方未按甲方要求將收購玉米集并到指定儲存庫點的,甲方有權(quán)給予行政及經(jīng)濟處罰,追回已撥付的集并費用,乙方還應(yīng)賠償因此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

      6、乙方違反約定,對委托收購的玉米應(yīng)特定化為“2013年國家臨時存儲玉米”而未進行特定化而造成損失的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

      7、發(fā)生不可抗力時,乙方不及時采取有效措施造成損失擴大的,乙方對擴大的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

      8、發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)損失,乙方未及時報告甲方或未妥善保管相關(guān)證據(jù)和材料,造成甲方索賠延誤或無法索賠的,乙方對所造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

      9、儲存在乙方的玉米銷售或調(diào)撥出庫時,調(diào)出數(shù)量少于甲方和承貸農(nóng)發(fā)行共同驗收確認(rèn)數(shù)量,質(zhì)量低于共同驗收確認(rèn)的質(zhì)量的,乙方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,甲方有權(quán)解除協(xié)議并追償經(jīng)濟損失。

      10、乙方與第三方發(fā)生糾紛導(dǎo)致儲有委托收購玉米的倉房等資產(chǎn)受到查封等強制措施,沒有立即報告甲方和承貸農(nóng)發(fā)行的,甲方有權(quán)給予行政及經(jīng)濟處罰并追償全部損失。

      八、其他約定

      1、因合同一方單方面中止合同造成合同他方發(fā)生經(jīng)濟損失,中止合同一方(即違約方)須向另一方賠償這部分經(jīng)濟損失且還需支付另一方10萬元違約賠償金。

      2、乙方交于甲方的貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能達到此合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)按質(zhì)量超標(biāo)比例進行扣款,乙方不得有任何異議。

      3、乙方在沒有甲方書面授權(quán)而對甲方委托收購代管的資金、玉米進行挪用、交易都視為乙方偷竊甲方私有財產(chǎn),任憑甲方做任何法律許可范圍內(nèi)的處臵。

      4、甲、乙雙方協(xié)商一致,可解除本合同。

      5、本協(xié)議產(chǎn)生爭議由甲乙雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,由甲方所在地的法院管轄。

      九、其它事項

      1、本協(xié)議一式三份,雙方簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)一份,一份報送旗糧食局

      2、本協(xié)議涂改無效。

      十、本合同有效期自雙方簽字蓋章后生效至2014年11月30日止。

      甲方:乙方:

      代表(簽章): 代表(簽章):

      開戶行: 開戶行:

      賬號:賬號:

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點代儲代銷協(xié)議

      編號:

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點代儲代銷協(xié)議

      甲方:

      乙方:

      甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就化肥代儲代銷事宜達成如下協(xié)議:

      一,乙方向甲方交納管理保證金元,訂購底肥噸,向甲方支付訂貨保證金元/噸,合計元。

      二,代儲代銷商品名稱、數(shù)量

      以到貨后實際數(shù)量為準(zhǔn)。

      三,貨權(quán)及回款

      1.貨物所有權(quán)統(tǒng)歸甲方,乙方或任何第三方不得干涉甲方出庫,乙方有義務(wù)保證貨物順利調(diào)出。

      2.乙方按甲方規(guī)定價格銷售,實現(xiàn)銷售后立即回款給甲方。

      四,倉儲

      1.倉儲地點:

      2.乙方接到甲方到貨計劃通知后準(zhǔn)備好入庫工作,對貨物認(rèn)真檢驗,如發(fā)現(xiàn)受潮、破損、短件等情況立即通知甲方,是承運人造成的上述情況追究承運人責(zé)任;貨物入庫完畢后,乙方根據(jù)實際到貨數(shù)給甲方打欠條,甲方擁有貨物的絕對擁有權(quán)、支配權(quán)。

      3.乙方要保證貨物的安全,因倉庫、乙方責(zé)任等造成的貨物受損,乙方必須按照甲方的實際損失賠償。

      4.乙方對存儲期內(nèi)貨物的數(shù)量、商品質(zhì)量負全部責(zé)任。

      5.乙方出庫(或銷售)時填寫出庫(或銷售)單,標(biāo)明數(shù)量、金額、銷售對象等信息,并立即將銷售款和出庫(或銷售)單交給甲方,以便甲方及時沖減乙方入庫時打給甲方欠條所載明貨物數(shù)量。

      五,銷售

      1.代理品牌:

      代理區(qū)域:

      2.乙方須遵循《XX公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟規(guī)則》之規(guī)定。

      3.乙方在以上代理區(qū)域銷售,不得跨區(qū)域銷售,不得竄貨。否則,甲方在乙方所交納管理保證金中扣除因竄貨發(fā)生的費用,并有追究因管理保證金不足以支付的因此產(chǎn)生的費用的權(quán)利。

      六,其他

      1.發(fā)生糾紛雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,提交甲方所在地法院解決。

      2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。任何一份均具同等法律效力。

      3.本協(xié)議甲乙雙方簽字加蓋公章后生效。

      甲 方:

      負責(zé)人:

      日 期: 乙 方: 法人代表:

      日 期:

      電話:

      (附身份證復(fù)印件)

      下載永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法(5篇)word格式文檔
      下載永貴公司代儲代銷物資管理及考核辦法(5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        基站代維管理考核辦法(五篇材料)

        基站代維管理考核辦法 為了加強對維護工作的管理,提高基站通信設(shè)備的運行質(zhì)量,中國鐵塔股份有限公司西寧分公司擬在全市開展設(shè)備代維工作。為適應(yīng)代維工作的質(zhì)量,經(jīng)雙方協(xié)商特......

        恒大地產(chǎn)全國性材料物資計劃管理及考核辦法

        全國性材料物資計劃管理及考核辦法根據(jù)集團公司戰(zhàn)略部署,為確保銷售持續(xù)性、工程建設(shè)連續(xù)性,保證全國性材料物資的及時供應(yīng),強化材料計劃管理及責(zé)任意識,特制訂本辦法。 一、材......

        “一通三防”物資管理考核辦法五篇范文

        “一通三防”物資管理考核辦法 為了進一步強化“一通三防”物資管理,達到控制投入,降低成本、物盡其用、降低費用,使通防物資能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定“一通三防”物資管......

        糧食購銷企業(yè)2015年糧食收儲管理考核辦法

        倮倮米業(yè)倉儲板塊 2016年糧食收儲管理考核辦法 為規(guī)范倉儲工作,健全倉儲管理制度,鞏固和發(fā)展“一符四無”成果,充分調(diào)動全體保防人員的積極性,確保儲糧安全,特制定本考核管理辦法......