第一篇:經(jīng)理人培訓(xùn)發(fā)言稿
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們,大家下午好!
今天,在這個(gè)特別的日子,由xx市工商業(yè)聯(lián)合會、蘇州市總商會主辦,由蘇州市委組織部人才處、蘇州市人事局培訓(xùn)處、蘇州市緊缺人才辦公室、蘇州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會指導(dǎo),由xx群峰企業(yè)管理教育有限公司承辦的,千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程第二期的結(jié)業(yè)典禮在此隆重舉行。首先,請?jiān)试S我代表千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程第二期全體學(xué)員向本次培訓(xùn)工程的主辦單位、指導(dǎo)單位、承辦單位以及給我們授課的老師表示忠心的感謝,感謝你們給我們?nèi)w學(xué)員提供的培訓(xùn)的機(jī)會,實(shí)用的課程和學(xué)習(xí)的環(huán)境。
我來自xxx有限公司,我們公司是專業(yè)從事家居、建材零售的企業(yè)。很榮幸,公司能委派我參加第二期千名經(jīng)理人培訓(xùn),也很榮幸能在結(jié)業(yè)典禮上跟我們千名經(jīng)理人的全體學(xué)員分享我的培訓(xùn)感受。
一、就個(gè)人而言
本次培訓(xùn)豐富了我們的經(jīng)營管理知識和管理經(jīng)驗(yàn)。讓我們深刻的認(rèn)識到,作為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人不僅要有較高的道德品質(zhì)和職業(yè)化素養(yǎng),更要有規(guī)劃未來、智慧用人、溝通協(xié)調(diào)、組織指揮、應(yīng)變創(chuàng)新、健康管理等方面的能力。我們千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程就是這樣一個(gè)系統(tǒng)化的工程,他提高了我們各方面的綜合素質(zhì)與水平,還增加了我們實(shí)際工作的處理能力。我相信,他對我們未來的職業(yè)生涯規(guī)劃,以及贏取更多的上升空間,會起到?jīng)Q定性的作用。
二、就企業(yè)而言
全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢和日益激烈的競爭環(huán)境,使得企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展遇到了人才的瓶頸。如何能夠?qū)⑷瞬排c企業(yè)的實(shí)際有力的結(jié)合在一起,打造一支能夠保障并指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的人才隊(duì)伍,是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程“急企業(yè)所需,想經(jīng)理人所想”,加快了企業(yè)人才培養(yǎng)的步伐和節(jié)奏。
千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程為企業(yè)解決了很多實(shí)際的問題,群峰公司在師資、組織、課程等各方面的設(shè)置科學(xué)合理。除了不同的專業(yè)課程設(shè)置,還有基礎(chǔ)課程、公共課程和選修課程。有效彌補(bǔ)了經(jīng)理人專業(yè)之外的其它知識和能力。群峰公司的講師都是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一流講師,既能給企業(yè)的經(jīng)理人理論上的提升,又能給予實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理人思維、視野、素養(yǎng)、技能的全面提升。
千名經(jīng)理人培訓(xùn)20天的課程中,我們公司最為受用的課程之一是《塑造強(qiáng)勢品牌》。我們是家居、建材零售行業(yè),隨著市場競爭的加劇和產(chǎn)品高度同質(zhì)化的出現(xiàn),品牌的概念對予我們顯得尤為重要。王漢武教授生動的課程、幽默的語言給我們留下了深刻的印象,更重要的是通過學(xué)習(xí)他的課程,既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與工具,又能把品牌戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)的具體營銷傳播活動中,確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用,既帶來了短期銷售增長又打造了品牌,確實(shí)讓我們受益非淺。
千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程第三期馬上就要開始,我們期待他會更加精彩、更加靈活實(shí)用。我們更相信有了我們政府的高度重視,企業(yè)的積極參與,群峰公司一定會為更多的企業(yè)培養(yǎng)忠誠、敬業(yè)、高素質(zhì)的掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方法的經(jīng)理人隊(duì)伍,進(jìn)而為企業(yè)出謀劃策,解決企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的難題。為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員、群峰公司的全體員工,身體健康、工作順利!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
第二篇:營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)
營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)
培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。下面和小編一起來看營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn),希望有所幫助!
1、充電想得到什么
從調(diào)查中看到,以整理知識體系、提高理論水平為學(xué)習(xí)目的的人占到了66.67%;充電目的集中在擴(kuò)大朋友圈上、搭建人脈、贏得更多機(jī)會的,占到52.78%;而為了獲得高薪去充電的人也占到將近一半。
2、哪種營銷課程受歡迎
調(diào)查顯示,有27.78%的營銷經(jīng)理人認(rèn)為國內(nèi)市場上營銷理論與實(shí)踐是可以相結(jié)合的。這說明他們在實(shí)踐中擴(kuò)充著理論,在實(shí)踐中檢驗(yàn)著理論,并且能夠把理論修正后為自己所用;有22.22%的人認(rèn)為國外營銷理論是先進(jìn)的,可以促使自己提高;有8.33%的人認(rèn)為本土企業(yè)的營銷案例更實(shí)用。
3、選擇哪種充電方式
有58.33%的市場營銷經(jīng)理通過網(wǎng)絡(luò)、圖書、報(bào)紙、雜志獲得資訊的方式充電;41.67%的人通過工作環(huán)境和工作習(xí)慣不斷學(xué)習(xí)。相同比例的人選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來拓展自己,不論是聽資深人士的講座,還是到商學(xué)院去上課程班,他們都是想借助前沿培訓(xùn)來推動自己的進(jìn)步,這說明許多市場營銷經(jīng)理們在自我學(xué)習(xí)的狀態(tài)下成長起來;當(dāng)然有很多企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)做得相當(dāng)有水平的,約30%的人選擇自己公司培訓(xùn)的方式。
4、什么阻礙了你的充電
調(diào)查表明,市場營銷經(jīng)理在準(zhǔn)備充電時(shí)最大的疑慮是不知道如何篩選學(xué)校。良莠不齊的項(xiàng)目,讓市場人無從下手。其次是市場經(jīng)理們不能從繁忙的工作中找出時(shí)間充電,不能兩邊都照顧到,這類人占到47.22%;正因如此,有38.89%的人懷疑能不能學(xué)到真正有用的知識,他們對商學(xué)院老師不認(rèn)可,覺得他們?nèi)狈?shí)際操作的經(jīng)驗(yàn);再加上許多人不能承受高達(dá)幾十萬元的費(fèi)用,導(dǎo)致市場人的`需求得不到滿足。
5、多少費(fèi)用你能接受
參與調(diào)查的市場經(jīng)理人中,能接受培訓(xùn)費(fèi)用在十萬之內(nèi)的,占47.22%。其中可接受一萬元左右的費(fèi)用支出的,占30%;只有5.56%可以接受更高的費(fèi)用,但前提是這個(gè)充電是有效果的。市場經(jīng)理們可選的培訓(xùn)項(xiàng)目的平均費(fèi)用在20萬元左右,而可接受這個(gè)水平的人約占11%和5%。這個(gè)比例在目前也是比較小的。
第三篇:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程
課程背景curriculum background
現(xiàn)代社會對職業(yè)經(jīng)理人的要求不僅僅是判斷能力、溝通能力和管理能力,還需要職業(yè)經(jīng)理人通過塑造個(gè)人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象。職業(yè)經(jīng)理人頻繁面對各種商務(wù)場合,要想事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體,符合公司品牌形象著實(shí)不易。本課程幫助職業(yè)經(jīng)理人在商務(wù)交際的任何細(xì)節(jié)中,都能有專業(yè)且自信的表現(xiàn),贏得尊重。
課程目標(biāo)curriculum objectives
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? 提升職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象 使自己的舉手投足更具魅力,從容應(yīng)對各種社交場合 學(xué)會著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體,彰顯高貴品味
授課方法Teaching methods.?
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? 理論講授,案例分析,故事 小組討論,經(jīng)驗(yàn)分享,頭腦風(fēng)暴 實(shí)戰(zhàn)演練,游戲
課程大綱curriculum introduction
一、職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵
1.經(jīng)理人就是對其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人.----彼得?德魯克
2.高端職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力
3.高端職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
4.職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象
5.職業(yè)形象是職業(yè)素養(yǎng)的外在呈現(xiàn),6.職業(yè)形象,輝映職業(yè)經(jīng)理人的智慧與才華,是內(nèi)在的忠實(shí)呈現(xiàn)。
二、塑造自信,卓越的職業(yè)經(jīng)理人形象--讓外表幫助你成功建立社交圈子
1.印象管理---塑造美好的第一印象
2.肢體語言管理—無聲勝有聲
3.外表管理---出色的外表可以提升你的整體水平
4.服飾管理---你的服飾告訴了所有人你是誰:
5.職業(yè)經(jīng)理人出席高端商務(wù)和社交場合服飾的基本要求(紳士,淑女篇)
6.表情管理---21世紀(jì)制勝法寶
7.語言管理----你一開口,我就能了解你
8.為成功而著裝---服飾寫滿社會符號
9.妝容管理----了解自己的膚色,臉型
10.不要讓鞋出賣了你的生活品質(zhì)
11.細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味--飾物的佩戴要領(lǐng)
12.皮鞋、襪子也不可忽視
13.修飾你的雙手
三、職業(yè)經(jīng)理人必須掌握的武器---商務(wù)禮儀
1.見面禮儀(握手,稱呼,問候,介紹,交換名片)
2.迎來送往禮儀
3.商務(wù)會議禮儀
1)參會者禮儀
2)主持人禮儀
3)發(fā)言者禮儀
4)鼓掌禮儀
5)入場及退場禮儀
4.商務(wù)宴請禮儀—了解東西方差異
1)中餐、西餐、日餐特點(diǎn)與餐飲分類:宴會、招待會、工作餐、便餐;
2)中餐:擺臺、餐桌、座次安排、入座及退席禮儀、開宴時(shí)刻、擺筷禮儀、斟酒禮儀。
3)西餐:著裝要求、點(diǎn)餐禮儀,上菜順序、西餐餐巾的用法、刀叉的用法,飲酒禮儀
4)結(jié)賬禮儀
5.商務(wù)酒會禮儀
1)冷餐會
2)小型酒會
3)生日酒會
4)產(chǎn)品發(fā)布會
5)公司成立紀(jì)念會
6)藝術(shù)品展會《結(jié)束后的酬謝酒會》
6.`其他細(xì)節(jié)
1)手機(jī)禮儀
2)信函與電子郵件禮儀
3)乘車的禮儀
4)陪同娛樂活動的禮儀
5)商務(wù)送禮禮儀
6)送別商務(wù)伙伴的禮儀
四、人性修煉,升華氣質(zhì)—高端職業(yè)經(jīng)理人必須修煉的20大要素
1.看清楚自己的角色
2.降低你的聲高
3.優(yōu)雅的接受贊揚(yáng)
4.記住對方的名字
5.總是讓自己打扮得專業(yè)得體
6.學(xué)會良好的社交技巧:真誠對待別人
7.謙和,包容
8.尊重所有的生命
第四篇:新經(jīng)理人培訓(xùn)心得
新經(jīng)理人培訓(xùn)心得
做為九強(qiáng)的一名老員工來說,管理一直是我工作中的短板,只因來到公司之后一直身居一線,逐漸養(yǎng)成“沒人干我干,別人不聽你的不服從你是因?yàn)槟阕龅牟粔騼?yōu)秀”的心理,所以什么事情都沖在最前頭以身作則。直到最后自己忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而成為一些人心中的傻瓜,在背后的偷笑;一些人會跟著去做,因業(yè)務(wù)知識不熟悉,而心有余而力不足;有些人會躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,反正有人干。
通過新經(jīng)理人的培訓(xùn),使我的管理思路逐漸清晰起來。首先,老師通過一個(gè)“賣油條小攤販”的故事,讓我明白委托人與代理人在工作的定義。作為一個(gè)承上啟下的自己要正確定位自己的位置,明白什么時(shí)候以一個(gè)“委托人”的身份管理,什么時(shí)候是一個(gè)“代理人”的的身份工作。該自己去做的自己去做,不該自己去做的即使自己能做也不要做,合理的安排下去,讓員工們得到更好的鍛煉。
前段時(shí)間學(xué)習(xí)的時(shí)候,有位老師問我們的老板是誰?我們所有人第一意識就是李董事長。但我們都錯(cuò)了,我們的“老板”是我們的直接領(lǐng)導(dǎo),我們每個(gè)人的所作所為都要為我們的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)才能對公司負(fù)責(zé)。
職業(yè)態(tài)度:“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”作為一名合格的管理者,我們要建立正確的職業(yè)態(tài)度,更要加強(qiáng)員工對責(zé)任心的修煉。發(fā)揚(yáng)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)
只有選擇
沒有對錯(cuò)”的精神。建立“如果你現(xiàn)在選擇了痛苦,你將痛苦半輩子,你若逃避痛苦你將痛苦一輩子”的人生態(tài)度;牢記“責(zé)任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生死證”的宗旨。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):沒有完美的個(gè)人,但一定有的完美的團(tuán)隊(duì)。在這次學(xué)習(xí)使我明白了一個(gè)讓我心境豁然開朗的詞語“遷善”。團(tuán)隊(duì)的每名人員的性格都不一樣,但性格是不可以改變的,但可以“遷善”。在今后的工作中可以將員工們性格上的缺點(diǎn)慢慢“遷善”其行為習(xí)慣,為他今后的發(fā)展做鋪墊。
滬泰公司——郭韓 2016年3月29日
第五篇:餐飲經(jīng)理人培訓(xùn)感悟
改變就在這一刻,改變從心開始!
我雖在餐飲業(yè)工作4年,但對質(zhì)量管理和經(jīng)營方面還是知之甚少,所以非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我對質(zhì)量管理又有了更深一層的認(rèn)識。通過培訓(xùn),學(xué)到了一些新的質(zhì)量管理知識和如何能做一名合格的餐飲經(jīng)理人,也懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)對企業(yè)來說是多么的重要。
從我們作為管理者的角度來講,素質(zhì)方面應(yīng)該有不斷的提高。我們的素質(zhì)影響到的是整個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),代表著整個(gè)企業(yè)的團(tuán)體素質(zhì),作為福成人,不僅要為員工著想,還必須為客人、上級領(lǐng)導(dǎo)著想,也就是所謂的“責(zé)任心”,管理者的素質(zhì)要求第一點(diǎn)就是“事業(yè)心”和“責(zé)任心”,我們不能做到讓所有人百分之百的滿意,但在我們努力的時(shí)候,會不會想到“責(zé)任”這兩個(gè)字,既然已經(jīng)穿上了這件黑衣服,我們肩上擔(dān)的就只有兩個(gè)字“責(zé)任”。在沒有參加培訓(xùn)之前,有時(shí)我會有這樣的觀念:訓(xùn)導(dǎo)員工,在他沒有完全理解和接受的時(shí)候,會很著急,一氣之下,會用制度去要求他。經(jīng)過培訓(xùn)之后,這種錯(cuò)誤的觀念完全消失了,我們的責(zé)任是能夠讓所有的員工工作起來更快樂;能讓員工在我們的管理下學(xué)到更多的知識與技能,而不是憑著我們的制度進(jìn)行強(qiáng)行的要求,這就是我們的責(zé)任。當(dāng)我們對待工作的時(shí)候,應(yīng)該做到全心全意,不是草草了事,我們面對的是更多的陌生人,面對的是更多的老顧客,我們要將陌生的面孔變?yōu)槭煜さ念櫩停粚⑹煜さ念櫩妥優(yōu)橹覍?shí)的顧客,這就是我們的責(zé)任。
在前廳工作中,最為重要的就是我們的服務(wù)能夠讓更多的客人滿意。所謂的“服務(wù)質(zhì)量”跟我們這些管理者息息相關(guān),我們自身的一切都影響著身邊的每一位員工,想要做好,先把自己調(diào)整好。經(jīng)過本次培訓(xùn)后,感覺自己在之前的工作上還有很多不足的地方,比如說:顧客方面,不能做到長時(shí)間的維系,客人來了兩三次,就只做了兩三次的維系,再次光臨的時(shí)候,就放松了自己,減少了自己本身對客人的服務(wù)要求。因?yàn)檫@樣,失去了一部分客源,最后導(dǎo)致的結(jié)果是員工也養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣,從而對待老顧客方面就失去了細(xì)致化的服務(wù)。不能因?yàn)槲覀儗ψ约旱囊笥兴潘?,而影響員工工作的狀態(tài),那么,想要改變現(xiàn)狀,只有改變自我、超越自我,改變自己的傳統(tǒng)的心智模式,如果不改變我的思想,那么對員工就不會有觸動,他們的態(tài)度就不會扭轉(zhuǎn),在別人眼中,我更不是一名好經(jīng)理。
勤勞的蜜蜂有糖吃
霸州店前廳經(jīng)理 張愛民