第一篇：湖北仙桃新城壹號(hào)樓盤簡(jiǎn)介

湖北仙桃新城壹號(hào)樓盤簡(jiǎn)介

新城壹號(hào)是由湖北仙晟投資集團(tuán)有限公司投資開(kāi)發(fā)的集住宅、商業(yè)、休閑、文化娛樂(lè)為一體的大型高檔社區(qū)。新城壹號(hào)位于新城政務(wù)區(qū)位置劉口美食街以南錢溝路兩側(cè)。項(xiàng)目總占地17萬(wàn)平方米總建筑面積達(dá)68萬(wàn)平方米由45棟高層建筑組成綠化率高達(dá)38戶數(shù)為5212戶。新城壹號(hào)以簡(jiǎn)歐新古典主義建筑將懷古的柔情與現(xiàn)代簡(jiǎn)約的格調(diào)相融呈現(xiàn)古典建筑的高雅與尊貴塑造具有時(shí)代感的地標(biāo)建筑歷久彌新搭配英倫景觀園林風(fēng)格體系以汪洲河、鄰里廣場(chǎng)為景觀主軸水系蜿蜒地流轉(zhuǎn)在每棟建筑間建筑和園林環(huán)境渾然一體成就純正英倫風(fēng)情園林社區(qū)典范。

城市向南生活向新城壹號(hào) 城市擴(kuò)張的方向就是回家的方向居住把握城市脈動(dòng)站在仙桃新起點(diǎn)在家門口感受新城帶來(lái)的優(yōu)越感隨著時(shí)間的跳動(dòng)愈久彌香。

新城壹號(hào)位置得天獨(dú)厚兼享城南新城優(yōu)越前景和老城區(qū)的成熟、便利開(kāi)創(chuàng)城市中心新生活。

簡(jiǎn)歐新古典營(yíng)造有時(shí)間感的地標(biāo)建筑 在新城壹號(hào)每一個(gè)細(xì)節(jié)都在用一種無(wú)聲的語(yǔ)言向人們展示自己獨(dú)特的內(nèi)涵。新城壹號(hào)萃取歐式古典建筑精華將懷古的柔情與現(xiàn)代簡(jiǎn)約的格調(diào)相融塑造具有時(shí)代感的地標(biāo)建筑。

戶戶南北對(duì)流、處處注重細(xì)節(jié)精心打造錯(cuò)落有致的新古典建筑歷久彌新70—158㎡的空間跌加不論是二人世界的甜蜜、三口之家的歡聚、或四世同堂的天倫之樂(lè)都會(huì)在這里找到最美滿的歸宿。

6.5萬(wàn)方英倫風(fēng)情園林5萬(wàn)方森林氧吧公園500米一線親水河岸線 新城壹號(hào)尊享城市中心5萬(wàn)方大森林氧吧的綠意生活讓每天呼吸健康鮮氧內(nèi)擁500米汪洲河一線親水河岸線、6.5萬(wàn)方英倫風(fēng)情園林景觀獨(dú)居風(fēng)情的英倫燈塔廣場(chǎng)、雕塑小品讓您品鑒英倫皇家園林的純真味構(gòu)筑新城壹號(hào)不可復(fù)制的獨(dú)特景觀。

毗鄰劉口文化美食街 享便捷成熟生活 新城壹號(hào)自身和周邊配套資源豐富。仙桃市政廣場(chǎng)、體育廣場(chǎng)、富迪漢江超市、中商平價(jià)、仙桃一中、漢江中學(xué)、漢江小學(xué)、天誠(chéng)大酒店均在5分鐘路程內(nèi)坐擁大型五星級(jí)會(huì)所配備休閑廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)健身中心、星級(jí)SPA、游泳池等更有市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園讓您的孩子輕松贏在起跑線。緊鄰劉口文化美食街和玉沙大道4.8公里沿途商業(yè)美食街便捷生活時(shí)刻享有。

英式管家優(yōu)悅物管超星級(jí)享受 新城壹號(hào)由專業(yè)物管機(jī)構(gòu)提供英式管家服務(wù)讓星級(jí)的禮遇隨時(shí)可以享受24小時(shí)智能化安保系統(tǒng)、停車電子監(jiān)控系統(tǒng)、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、小區(qū)可視對(duì)講系統(tǒng)、小區(qū)電子巡更系統(tǒng)更有保安24小時(shí)值勤巡更讓您住的安心。

交通便利 2路逢春花園—彭場(chǎng)9路西橋—實(shí)驗(yàn)小學(xué)—電腦城—客運(yùn)站—漢江中學(xué)10路和平外語(yǔ)學(xué)校—實(shí)驗(yàn)中學(xué)—商城大廈—仙桃二中—六中富迪超市—仙桃一中15路恒迪建材—中百倉(cāng)儲(chǔ)—商城大廈—人民醫(yī)院長(zhǎng)途客運(yùn)站近在咫尺 生活配套富迪劉口超市、富迪漢江超市、中商平價(jià) 教育配套仙桃一中、六中、二中、漢江中學(xué)、漢江小學(xué) 休閑娛樂(lè)五星級(jí)天誠(chéng)大酒店、仙桃劉口美食街、錢溝大酒店、市廣場(chǎng)、體育廣場(chǎng)等 醫(yī)療配套仙桃市中醫(yī)院。

第二篇：新城壹號(hào)四期工程項(xiàng)目監(jiān)理部年終總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

新城壹號(hào)監(jiān)理工作總結(jié)

我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的新城壹號(hào)四組團(tuán)于2014年6月正式入駐，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本的監(jiān)理工作情況做出書(shū)面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好的履行監(jiān)理合同目標(biāo)，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人，資料員1人，于2014年6月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務(wù)，編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含各分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案、建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、平行檢測(cè)方案，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

本監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使得工程得以順利進(jìn)展。

（一）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)與控制

本沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)和合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，我監(jiān)理部確立了以“預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收”的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)在一下方面：

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量，如：為了確保1#號(hào)樓轉(zhuǎn)換層施工質(zhì)量安全，在前期我部及時(shí)督促施工單位上報(bào)專項(xiàng)方案并組織專家論證，很好的發(fā)揮了事前控制作用；為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)、確保合格材料用在工程中，嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)出嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合規(guī)范要求的的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如：多次對(duì)不符合合同要求的鋼筋原材作清場(chǎng)處理；多次對(duì)符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效的保證了原材料品質(zhì)，再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保工程質(zhì)量。

3健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查：如1#樓轉(zhuǎn)換層砼澆筑，我部安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過(guò)程旁站砼澆筑過(guò)程，監(jiān)督商砼的開(kāi)盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與見(jiàn)證取樣，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方監(jiān)理良好的合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位組好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，從而更好地規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

（二）進(jìn)度狀況分析與控制

由于該工程屬于商品房（住宅）項(xiàng)目，工期比較緊、同時(shí)，建設(shè)單位工程部對(duì)工程進(jìn)度方面極其重視，因此對(duì)我們監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格。本該工程在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極配合下，截止到目前該工程的施工進(jìn)度都處于可控范圍內(nèi)。在施工進(jìn)度方面截至到目前有我監(jiān)理部負(fù)責(zé)的工程前二棟已進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(4#樓、5#樓)，其中5#樓基本進(jìn)入裝飾裝修、安裝施工階段，4#樓砌體、結(jié)構(gòu)工程基本完成，后3棟樓進(jìn)度滿足合同要求（3#樓已封頂，待強(qiáng)度、沉降觀測(cè)等檢測(cè)報(bào)告合格后即可進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；2#樓已施工十層墻柱十一層梁板砼澆筑；1#樓已完成九層墻柱十層梁板砼澆筑）經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

1.預(yù)控與工程控制相結(jié)合

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流、取得其共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整、施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.收集信息、施工過(guò)程控制

施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相信的應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，以及其他影響進(jìn)度的情況，每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

3組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體化施工，避免互相阻滯影響施工 每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)公益搭接、穿插施工提前做出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃，由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配合合理、有計(jì)劃性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

（三）工程投資分析與控制

該項(xiàng)目本施工主要是：1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓地下部分結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，在確保質(zhì)量的前提下向建設(shè)單位提合理化建議，嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，如本項(xiàng)目需對(duì)1#樓深基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行旁站，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可報(bào)建設(shè)單位請(qǐng)付工程款。

（四）安全文明施工狀況評(píng)價(jià)

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到貴陽(yáng)市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本共發(fā)出監(jiān)理通知單95份，共組織安全聯(lián)合檢查（專項(xiàng)檢查）9次。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題逐條要求施工方在限定日期內(nèi)整改，在建設(shè)單位的大力支持下，本沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)及時(shí)的編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建興公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施 嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理部將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法等情況向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全文明管理，并及時(shí)將新的標(biāo)準(zhǔn)、通知向參會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到甲方工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單95份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，會(huì)議紀(jì)要11份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程施工過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，解決工地發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循“公正、獨(dú)立、自主”的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、總結(jié)

通過(guò)工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按照合同要求順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按檔案管理要求進(jìn)行整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用工程要求，未發(fā)生安全事故。雖然本監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，不論困難不論艱辛，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，努力加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)自身培訓(xùn)，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意的答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng) 嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝新城壹號(hào)四期工程順利施工并竣工。

嚴(yán)格監(jiān)理

仙桃市建興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

新城壹號(hào)四組團(tuán)監(jiān)理部

2015年2月10日

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

新城壹號(hào)四期工程

嚴(yán)格監(jiān)理

年

終

總

結(jié)

報(bào)

告

仙桃市建興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

新城壹號(hào)四期監(jiān)理部

熱情服務(wù)

第三篇：樓盤簡(jiǎn)介

樓盤簡(jiǎn)介

龍湖世紀(jì)[1]項(xiàng)目處于成都市城南天府新城CBD核心區(qū)旁，毗鄰規(guī)劃中的新天府廣場(chǎng)，緊接地鐵一號(hào)線首發(fā)站，占據(jù)了整個(gè)城南最極致的自然資源，直面錦江，坐擁2000畝城市唯一高爾夫，與700畝天鵝湖外湖、300畝天鵝內(nèi)湖為伴，項(xiàng)目[2]總建筑面積約57萬(wàn)平米,由十棟高達(dá)49層的超高層流體豪宅沿700畝天鵝外湖一字排開(kāi)，奢享前后1000米無(wú)遮視野！其中“凌云”組團(tuán)約為95-175㎡，“峰景”組團(tuán) 約為280-680㎡，三梯兩湖戶頂級(jí)配備、戶戶贈(zèng)送100-300㎡超大環(huán)繞式空中花園。

樓盤基本信息

城區(qū)：高新

地址：成都·城南新會(huì)展·天鵝湖畔價(jià)格詳情：起價(jià)14000元/平方米建筑類型：高層開(kāi)盤時(shí)間：2008年12月龍湖世紀(jì) 社區(qū)實(shí)景[3]入住時(shí)間：2011年12月物業(yè)類型： 商住樓

城市/區(qū)縣： 成都 / 成都市物業(yè)地址： 天府新城新會(huì)展旁

樓盤周邊

中小學(xué):七中、美視國(guó)際學(xué)校、天府軟件園小學(xué)、四川大學(xué)科技園幼兒園:金蘋果（規(guī)劃中）

綜合商場(chǎng):奧特萊斯品牌購(gòu)物街、中信城市廣場(chǎng)（在建）、希頓購(gòu)物廣場(chǎng)、伊藤洋華堂

銀行:農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行

醫(yī)院:第一人民醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院、銳力國(guó)際醫(yī)院、德國(guó)巴伐利亞國(guó)國(guó)際醫(yī)院、華西婦女兒童醫(yī)院、康美醫(yī)院其他:洲際酒店、假日酒店、西蜀廊橋、希頓廣場(chǎng)（在建）、成都海洋樂(lè)園、成都歌劇院及現(xiàn)代藝術(shù)館（規(guī)劃中）

交通狀況：

115、118路公交車世紀(jì)城下

開(kāi)發(fā)商： 龍湖地產(chǎn)

物業(yè)管理公司： 龍湖物業(yè)管理有限公司容積率：9.88綠化率： 40 %

占地面積： 90余畝建筑面積： 58萬(wàn)平方米總戶數(shù)： 344

車位數(shù)：2500個(gè)

建材裝修：

結(jié)構(gòu):框剪

外墻:欄桿夾膠玻璃和鋁板大堂:豪華精裝電梯:品牌電梯

門窗:鋁合金，防火防盜門廚房:中西式雙廚衛(wèi)生間:同層排水供水:加壓

采暖:預(yù)留中央空調(diào)口

通訊:寬帶、電話、光纖

第四篇：10.15湖北仙桃交流會(huì)的材料

在湖北仙桃市煙草專賣局交流會(huì)上的發(fā)言

第一營(yíng)銷部、青羊區(qū)局、金牛區(qū)局，位于成都市區(qū)中心，集四川省黨、政機(jī)關(guān)，成都軍區(qū)，鐵路樞紐，重要旅游景點(diǎn)。轄區(qū)面積175平方公里，29個(gè)街道辦事處，186個(gè)社區(qū)，轄區(qū)總?cè)丝?02.8萬(wàn)，卷煙持證戶數(shù)5308戶。區(qū)局（營(yíng)銷部）組織結(jié)構(gòu)為一部二局，現(xiàn)有在崗職工120人，其中客戶經(jīng)理35人、稽查員38人，大專以上學(xué)歷員工102人，本科以上學(xué)歷61人，持中、高級(jí)執(zhí)業(yè)證書(shū)的74人。營(yíng)銷部現(xiàn)設(shè)四個(gè)片區(qū)，兩個(gè)區(qū)局分設(shè)專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊(duì)）、兩個(gè)市場(chǎng)稽查中隊(duì)和一個(gè)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，以及區(qū)局（營(yíng)銷部）綜合辦公室。

多年來(lái)，在市局（公司）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)局（營(yíng)銷部）始終以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線，牢固把握“管好市場(chǎng)、抓好營(yíng)銷、帶好隊(duì)伍”的主要職責(zé)，切實(shí)抓好整體推進(jìn)、全面提升的各項(xiàng)工作，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的跨越式發(fā)展。多次榮獲全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)集體、全省專賣管理先進(jìn)集體，連年被評(píng)為全市行業(yè)“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，成為全市行業(yè)改革發(fā)展的紅旗單位。

2010年區(qū)局共查獲各類違法案件1408起，違法卷煙6612.7萬(wàn)支，其中查獲網(wǎng)絡(luò)案件1起，刑拘29人。營(yíng)銷部共銷售卷煙

8.36萬(wàn)箱（2001年4.4萬(wàn)箱），同比增長(zhǎng)1.6%，一、二類煙銷

售2.99萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)14.3%；嬌子品牌銷售1.98萬(wàn)箱，嬌子一類銷售2061箱；稅利從2001年的0.71億元躍升至2010年的5.8億元。

今年1-9月，區(qū)局共查獲各類違法案件1479起，違法卷煙4564.55萬(wàn)支，銷售卷煙67287箱，其中嬌子系列15634.37箱，實(shí)現(xiàn)稅利5.23億元。預(yù)計(jì)全年銷量達(dá)到85980箱，稅利6.4億元，單箱收入2.83萬(wàn)元，查獲涉案金額達(dá)到3500萬(wàn)元，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：

一、強(qiáng)化零售終端監(jiān)管，維持卷煙終端市場(chǎng)穩(wěn)定。

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達(dá)成消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)和品牌的擴(kuò)張規(guī)模、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力等具有重大促進(jìn)作用。按照市局工作部署，我們先后開(kāi)展了“雙基”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)標(biāo)管理工作和專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力推動(dòng)了區(qū)局專賣管理工作再上臺(tái)階、再上水平。

（一）“雙基”達(dá)標(biāo)固基礎(chǔ)

在“雙基”達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們通過(guò)完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，工作流程，促進(jìn)了專賣管理工作向質(zhì)量型、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變。一是完善戶籍化管理模式，解決了服務(wù)與管理問(wèn)題，做到了宣傳服務(wù)和查處違規(guī)工作的有效結(jié)合。二是嚴(yán)格工作痕跡化管理，采取制定走訪計(jì)劃、使用《戶籍化管理工作記錄本》等措施，做到工作過(guò)程和內(nèi)容的痕跡化管理，走訪到位率達(dá)到了100%。三是實(shí)行全員辦案，通過(guò)環(huán)節(jié)控制，分段式管理方法，確保了案件處理的規(guī)

范及時(shí)，兩年來(lái)上報(bào)審批案件退回率均為0，案件查處程序合法率、處理合法率都達(dá)到100％。以“雙基”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，今年，兩個(gè)區(qū)局和營(yíng)銷部順利通過(guò)了省局（公司）第一批創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，同時(shí)，青羊區(qū)局作為省局創(chuàng)優(yōu)的試點(diǎn)單位以全省最高分通過(guò)了驗(yàn)收。

（二）對(duì)標(biāo)管理促提升

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理方式和管理流程的不斷優(yōu)化，全面提升專賣管理水平，著力打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范的標(biāo)桿市場(chǎng)，今年開(kāi)展了專賣管理對(duì)標(biāo)工作。區(qū)局從市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處、行政許可、專賣內(nèi)管、隊(duì)伍建設(shè)、法制工作六個(gè)方面建立了對(duì)標(biāo)例會(huì)制度、信息發(fā)布報(bào)送制度，調(diào)研分析制度，通過(guò)例行檢查、日常抽查和月度考核等方式，開(kāi)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比、環(huán)比分析，查找差距，分析原因，目前區(qū)局9項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到全市平均水平，并有3項(xiàng)專賣管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)處于全市先進(jìn)水平。

（三）專項(xiàng)整治強(qiáng)終端

近年來(lái)，在市局統(tǒng)一部署下，區(qū)局緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)要求，認(rèn)真結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況制訂整治措施，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)。先后榮獲 “破案戰(zhàn)役”、“天府一號(hào)”、“金葉維權(quán)”、“天府之劍”行動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙零售終端市場(chǎng)的控制力，嚴(yán)厲打擊零售終端環(huán)節(jié)的各類違法行為，7月8日起，區(qū)局開(kāi)展了為期百天的“夏季風(fēng)暴”專項(xiàng)整治行動(dòng)，共查獲案件666起，查獲違法卷煙1107.43萬(wàn)支，涉案金額999.35萬(wàn)元，2起網(wǎng)絡(luò)案件成功收網(wǎng)，取締涉假煙店24戶，7戶達(dá)到吊證標(biāo)準(zhǔn)的零售戶已吊銷。

在行動(dòng)中，區(qū)局注重創(chuàng)新，一是增強(qiáng)查處的針對(duì)性、時(shí)效性。完善了配套的專銷信息交流機(jī)制，突出名煙名酒店、高檔賓館和流動(dòng)人口、旅游人口相對(duì)集中的區(qū)域，如金牛的火車北站、一品天下以及青羊的“五朵金花”旅游區(qū)。對(duì)71戶2次違規(guī)處于吊銷邊緣的零售戶專門上門制作、發(fā)放了統(tǒng)一的警告通知書(shū)，進(jìn)行警示告誡。二是打破常規(guī)檢查方法。充分利用夜間尤其是周五晚上的夜查，周六、周日利用值班同志組合的小組檢查，打破了傳統(tǒng)的“1、3、5”小組檢查，“

2、4”個(gè)人的走訪的常態(tài)規(guī)律。三是建立了案件評(píng)審分析制度、注重追根溯源。我們對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，著力把握終端售假的苗頭，以零售終端環(huán)節(jié)為突破口，積極收集案件線索，“夏季風(fēng)暴”目標(biāo)案件完成率達(dá)到130%。

二、強(qiáng)化大要案件偵破，保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)。

區(qū)局通過(guò)積極協(xié)調(diào)公檢法等職能部門，周密布置安排案件查處工作，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，注重案件經(jīng)營(yíng)，有力打擊了存儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)卷煙違法行為。2010年區(qū)局查獲涉案價(jià)值十萬(wàn)元以上的案件158起，百萬(wàn)元以上案件5起。

今年，市局進(jìn)行了專賣機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷了原有的機(jī)動(dòng)小組，成立了機(jī)動(dòng)中隊(duì)，進(jìn)一步充實(shí)了辦案隊(duì)伍力量，加大打假打私、案件查處力度。截止目前為止，區(qū)局共查獲十萬(wàn)元以上涉煙案件70起，百萬(wàn)元以上涉煙案件2起。

青羊區(qū)局破獲的“4.8”網(wǎng)絡(luò)案件，共計(jì)查獲各類假冒偽劣卷煙共計(jì)30769.8條，涉案總金額272.59萬(wàn)元，涉案車輛3臺(tái)，非法存儲(chǔ)庫(kù)房2個(gè)，貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),查實(shí)零售終端網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)(其中持證經(jīng)營(yíng)戶5家,無(wú)證戶1家)，涉案人員5人，其中3人被判刑，2人受到行政處罰，目前正在申報(bào)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)案件。

金牛區(qū)局于10月10日成功破獲一起跨6省市，分銷網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，涉案金額上千萬(wàn)元的售假網(wǎng)絡(luò)案件，打掉了長(zhǎng)期盤踞于成都市各高檔酒店內(nèi)的異地進(jìn)貨、本地藏匿、分銷輻射的龐大售假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。該團(tuán)伙組織嚴(yán)密、分工明確，在和上線聯(lián)系訂貨時(shí)，采用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音會(huì)話、物流托運(yùn)、人貨分離、電子交易的辦法，針對(duì)不同的下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊和交通工具，并使用多個(gè)假名銀行賬戶交易逃避打擊，其社會(huì)危害性大，嚴(yán)重?fù)p害了城市形象。為此，區(qū)局多次召開(kāi)案情分析會(huì)，確定了“先下線后上線”的偵破思路，經(jīng)連續(xù)兩個(gè)多月的追蹤、監(jiān)控和取證，于10月10日成功收網(wǎng)，目前，該案已經(jīng)移交公安機(jī)關(guān)立案起訴，10名涉案人員中已有4人被依法刑拘，區(qū)局正將該案申報(bào)為部督案件，已進(jìn)一步擴(kuò)大整治效果。

三、強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，各司其責(zé)形成執(zhí)法合力。

為健全市場(chǎng)監(jiān)管體系，完善與公安、交通、郵政、民航等部門的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，充分利用職能部門在偵查辦案上的技術(shù)手段，積極探索此類案件查處的新模式、新方法，兩個(gè)區(qū)局建立了“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)煙草市場(chǎng)監(jiān)管體系，形成了“橫

向到邊、縱向到底”的市場(chǎng)監(jiān)管格局，轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序得到了有效規(guī)范。

青羊區(qū)局結(jié)合“無(wú)無(wú)證戶管區(qū)”活動(dòng)，與轄區(qū)綜治辦開(kāi)展“三無(wú)”街道評(píng)選，組織聯(lián)合檢查小組，驗(yàn)收市場(chǎng)管理情況，定期召開(kāi)季度總結(jié)會(huì)議，及時(shí)評(píng)估轄區(qū)內(nèi)各管區(qū)的市場(chǎng)管理效果，有效促進(jìn)轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。近期，各街道綜治辦積極支持區(qū)局無(wú)證戶取締工作，綜治辦配合查獲持證零售終端違規(guī)案件15起，取締新增和反復(fù)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶22戶。5月，區(qū)局因三級(jí)聯(lián)管工作的開(kāi)展，被成都市綜治辦評(píng)為2010年全市“平安創(chuàng)建單位”。

金牛區(qū)局針對(duì)涉假者不主動(dòng)接受調(diào)查處理的情況，充分發(fā)揮公安部門“打假”的作用，抓住涉案人員假貨可不要、但店鋪不易找、租金不能丟的心理，通過(guò)公安打假網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密監(jiān)控涉假店鋪。對(duì)售假經(jīng)營(yíng)者沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受處理的就對(duì)其實(shí)行關(guān)門停業(yè)整頓措施，不接收處理，未受到教育，就不得重新開(kāi)門營(yíng)業(yè)。這一舉措在整治中取得了很好的效果，金牛區(qū)局今年查獲的零售終端案件中有45戶持證、10戶無(wú)證，共55戶售假經(jīng)營(yíng)者都主動(dòng)到區(qū)局接受調(diào)查處理，罰款金額共計(jì)17萬(wàn)余元。

以上就是區(qū)局在專賣管理中的一些做法，謝謝大家。

第五篇：濱江新城簡(jiǎn)介

濱江新城簡(jiǎn)介

2007年12月，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，國(guó)家發(fā)改委正式下文批準(zhǔn)長(zhǎng)株潭城市群為“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。2008年，長(zhǎng)沙市委市政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定規(guī)劃建“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)——長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)。長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃面積1200平方公里，濱江新城作為其核心起步區(qū)，占據(jù)著龍頭項(xiàng)目的地位。

濱江新城地塊呈南北狹長(zhǎng)形，南到瀟湘嘴、北達(dá)北二環(huán)線、西至銀杉路、東臨湘江，占據(jù)著約7公里長(zhǎng)的江岸線。總面積6.7平方公里，凈開(kāi)發(fā)用地約3500畝，從2008年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)至今已出讓用地將近1600畝，剩余土地約為1600畝，凈用地容積率為3.7，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面積達(dá)到850萬(wàn)平米，其中商住比為3：7。

濱江新城定位以現(xiàn)代商務(wù)功能為核心，以文化、休閑、旅游綜合商圈為驅(qū)動(dòng)器，以都市居住為依托的復(fù)合型新都會(huì)中心。將容納就業(yè)人口約35萬(wàn)，居住人口約22萬(wàn)，同時(shí)還將吸引大量旅游、觀光、購(gòu)物、休閑的流動(dòng)人口。

為了實(shí)現(xiàn)與河?xùn)|區(qū)域的暢通連接，濱江新城片區(qū)設(shè)置過(guò)江通道多達(dá)5座。已通車的三汊磯大橋、福元路大橋、銀盆嶺大橋、營(yíng)盤路過(guò)江隧道分別從北部、中部和南部與片區(qū)相連；桐梓坡路過(guò)江隧道已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，即將啟動(dòng)建設(shè)。

長(zhǎng)沙地鐵四號(hào)線縱穿濱江新城內(nèi)部，在濱江新城區(qū)域內(nèi)規(guī)劃有三個(gè)地鐵站點(diǎn)，分別位于為銀盆嶺地鐵站、茶山路地鐵站，長(zhǎng)望路地鐵站，基于軌道站點(diǎn)布局，規(guī)劃有三個(gè)功能核心區(qū)，即中央商務(wù)區(qū)、生態(tài)中心區(qū)、活力生活區(qū)。經(jīng)過(guò)4年多左右的土地運(yùn)營(yíng)，目前中央商務(wù)區(qū)及活力生活區(qū)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

中央商務(wù)區(qū)為濱江新城金融中心區(qū)，民生銀行湖南總部大廈已經(jīng)正式啟用，廣東發(fā)展銀行湖南總部、上海浦東銀行湖南總部大廈正在設(shè)計(jì)階段，該片區(qū)未來(lái)將發(fā)展為河西乃至長(zhǎng)沙的金融中心。

南側(cè)岳麓大道兩廂規(guī)劃為活力生活區(qū)，該片區(qū)主要發(fā)展大型城市綜合體，商業(yè)規(guī)劃集中，3-5年內(nèi)將發(fā)展成為河西商業(yè)中心。岳麓大道北側(cè)的B4、B5地塊為世茂集團(tuán)開(kāi)發(fā)的大型城市綜合體，占地面積約235畝，建筑面積55萬(wàn)平米，已引進(jìn)高達(dá)249米的希爾頓酒店，目前該項(xiàng)目商業(yè)、住宅均在售；世茂濱江項(xiàng)目對(duì)面是寧波奧克斯集團(tuán)開(kāi)發(fā)的奧克斯廣場(chǎng)，該項(xiàng)目占地面積約100畝，商業(yè)比例達(dá)60%，約27萬(wàn)平米左右，已引進(jìn)平和堂百貨、華潤(rùn)萬(wàn)家超市等大型集中商業(yè)，還將發(fā)展高端寫字樓、商務(wù)公寓等物業(yè)；岳麓大道南側(cè)的B7地塊面積約為350畝，容積率5.0，是2012年長(zhǎng)沙市的地王，保利和萬(wàn)科聯(lián)合體摘牌用地。未來(lái)將發(fā)展為大型城市綜合體。該地塊是湘江二橋橋頭堡位置所在，昭示性好，適宜開(kāi)發(fā)標(biāo)志性建筑，地塊交通、景觀等條件極為優(yōu)越。

濱江新城北側(cè)保留有漢代城墻遺址，是省級(jí)文物保護(hù)單位，在此基礎(chǔ)上將發(fā)展為占地700畝的北津城公園。該片區(qū)依托北津城公園，擁有良好的景觀及人文條件，將發(fā)展生態(tài)宜居建筑，吸引高端居住人群及研發(fā)、創(chuàng)新企業(yè)。

濱江新城沿江面長(zhǎng)達(dá)8公里，自然景色優(yōu)美，是長(zhǎng)沙現(xiàn)存沿江最長(zhǎng)的可開(kāi)發(fā)性濱水綠地，具有絕佳的濱江資源。目前，濱江新城沿江步行商業(yè)街已經(jīng)啟動(dòng)，漁人碼頭已經(jīng)在售；裕湘紗廠建筑群已于2009年10月完成了保護(hù)性改造工作，不久將對(duì)市民開(kāi)放。屆時(shí)，濱江新城沿江景觀商業(yè)將成為長(zhǎng)沙市民休閑娛樂(lè)的新選擇。