第一篇：湖北仙桃新城壹號樓盤簡介

湖北仙桃新城壹號樓盤簡介

新城壹號是由湖北仙晟投資集團(tuán)有限公司投資開發(fā)的集住宅、商業(yè)、休閑、文化娛樂為一體的大型高檔社區(qū)。新城壹號位于新城政務(wù)區(qū)位置劉口美食街以南錢溝路兩側(cè)。項目總占地17萬平方米總建筑面積達(dá)68萬平方米由45棟高層建筑組成綠化率高達(dá)38戶數(shù)為5212戶。新城壹號以簡歐新古典主義建筑將懷古的柔情與現(xiàn)代簡約的格調(diào)相融呈現(xiàn)古典建筑的高雅與尊貴塑造具有時代感的地標(biāo)建筑歷久彌新搭配英倫景觀園林風(fēng)格體系以汪洲河、鄰里廣場為景觀主軸水系蜿蜒地流轉(zhuǎn)在每棟建筑間建筑和園林環(huán)境渾然一體成就純正英倫風(fēng)情園林社區(qū)典范。

城市向南生活向新城壹號 城市擴(kuò)張的方向就是回家的方向居住把握城市脈動站在仙桃新起點在家門口感受新城帶來的優(yōu)越感隨著時間的跳動愈久彌香。

新城壹號位置得天獨厚兼享城南新城優(yōu)越前景和老城區(qū)的成熟、便利開創(chuàng)城市中心新生活。

簡歐新古典營造有時間感的地標(biāo)建筑 在新城壹號每一個細(xì)節(jié)都在用一種無聲的語言向人們展示自己獨特的內(nèi)涵。新城壹號萃取歐式古典建筑精華將懷古的柔情與現(xiàn)代簡約的格調(diào)相融塑造具有時代感的地標(biāo)建筑。

戶戶南北對流、處處注重細(xì)節(jié)精心打造錯落有致的新古典建筑歷久彌新70—158㎡的空間跌加不論是二人世界的甜蜜、三口之家的歡聚、或四世同堂的天倫之樂都會在這里找到最美滿的歸宿。

6.5萬方英倫風(fēng)情園林5萬方森林氧吧公園500米一線親水河岸線 新城壹號尊享城市中心5萬方大森林氧吧的綠意生活讓每天呼吸健康鮮氧內(nèi)擁500米汪洲河一線親水河岸線、6.5萬方英倫風(fēng)情園林景觀獨居風(fēng)情的英倫燈塔廣場、雕塑小品讓您品鑒英倫皇家園林的純真味構(gòu)筑新城壹號不可復(fù)制的獨特景觀。

毗鄰劉口文化美食街 享便捷成熟生活 新城壹號自身和周邊配套資源豐富。仙桃市政廣場、體育廣場、富迪漢江超市、中商平價、仙桃一中、漢江中學(xué)、漢江小學(xué)、天誠大酒店均在5分鐘路程內(nèi)坐擁大型五星級會所配備休閑廣場、運動健身中心、星級SPA、游泳池等更有市實驗小學(xué)、實驗幼兒園讓您的孩子輕松贏在起跑線。緊鄰劉口文化美食街和玉沙大道4.8公里沿途商業(yè)美食街便捷生活時刻享有。

英式管家優(yōu)悅物管超星級享受 新城壹號由專業(yè)物管機(jī)構(gòu)提供英式管家服務(wù)讓星級的禮遇隨時可以享受24小時智能化安保系統(tǒng)、停車電子監(jiān)控系統(tǒng)、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、小區(qū)可視對講系統(tǒng)、小區(qū)電子巡更系統(tǒng)更有保安24小時值勤巡更讓您住的安心。

交通便利 2路逢春花園—彭場9路西橋—實驗小學(xué)—電腦城—客運站—漢江中學(xué)10路和平外語學(xué)?！獙嶒炛袑W(xué)—商城大廈—仙桃二中—六中富迪超市—仙桃一中15路恒迪建材—中百倉儲—商城大廈—人民醫(yī)院長途客運站近在咫尺 生活配套富迪劉口超市、富迪漢江超市、中商平價 教育配套仙桃一中、六中、二中、漢江中學(xué)、漢江小學(xué) 休閑娛樂五星級天誠大酒店、仙桃劉口美食街、錢溝大酒店、市廣場、體育廣場等 醫(yī)療配套仙桃市中醫(yī)院。

第二篇：新城壹號四期工程項目監(jiān)理部年終總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

新城壹號監(jiān)理工作總結(jié)

我項目監(jiān)理部監(jiān)理的新城壹號四組團(tuán)于2014年6月正式入駐，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、施工單位的積極配合下順利開展，就本的監(jiān)理工作情況做出書面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好的履行監(jiān)理合同目標(biāo)，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、現(xiàn)場監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人，資料員1人，于2014年6月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務(wù)，編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則（含各分項工程監(jiān)理實施細(xì)則）及安全監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案、建筑節(jié)能監(jiān)理實施細(xì)則、平行檢測方案，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本監(jiān)理工作評價與分析

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位工程部、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使得工程得以順利進(jìn)展。

（一）工程質(zhì)量評價與控制

本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計和合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，我監(jiān)理部確立了以“預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收”的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)在一下方面：

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量，如：為了確保1#號樓轉(zhuǎn)換層施工質(zhì)量安全，在前期我部及時督促施工單位上報專項方案并組織專家論證，很好的發(fā)揮了事前控制作用；為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

2.實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)、確保合格材料用在工程中，嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

材料進(jìn)場時出嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合合同要求的鋼筋原材作清場處理；多次對符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效的保證了原材料品質(zhì)，再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保工程質(zhì)量。

3健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對個工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查：如1#樓轉(zhuǎn)換層砼澆筑，我部安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與見證取樣，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方監(jiān)理良好的合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位組好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范為準(zhǔn)則對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，從而更好地規(guī)范工程驗收制度。

嚴(yán)格檢測、試驗制度、原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

（二）進(jìn)度狀況分析與控制

由于該工程屬于商品房（住宅）項目，工期比較緊、同時，建設(shè)單位工程部對工程進(jìn)度方面極其重視，因此對我們監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格。本該工程在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極配合下，截止到目前該工程的施工進(jìn)度都處于可控范圍內(nèi)。在施工進(jìn)度方面截至到目前有我監(jiān)理部負(fù)責(zé)的工程前二棟已進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)驗收(4#樓、5#樓)，其中5#樓基本進(jìn)入裝飾裝修、安裝施工階段，4#樓砌體、結(jié)構(gòu)工程基本完成，后3棟樓進(jìn)度滿足合同要求（3#樓已封頂，待強(qiáng)度、沉降觀測等檢測報告合格后即可進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收；2#樓已施工十層墻柱十一層梁板砼澆筑；1#樓已完成九層墻柱十層梁板砼澆筑）經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

1.預(yù)控與工程控制相結(jié)合

嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

各分項工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流、取得其共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整、施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。

2.收集信息、施工過程控制

施工過程中，及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當(dāng)實際進(jìn)度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相信的應(yīng)對措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，以及其他影響進(jìn)度的情況，每月（周）認(rèn)真核對計劃完成情況及原因分析及采取應(yīng)對措施，嚴(yán)格審批下月（周）計劃并監(jiān)督實施。

3組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體化施工，避免互相阻滯影響施工 每周組織召開監(jiān)理例會進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)公益搭接、穿插施工提前做出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃，由于本項目監(jiān)理人員配合合理、有計劃性，處理問題及時恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

（三）工程投資分析與控制

該項目本施工主要是：1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓地下部分結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等，在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及合同要求控制造價，在確保質(zhì)量的前提下向建設(shè)單位提合理化建議，嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制現(xiàn)場計量簽證，嚴(yán)格控制增加投資。及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，如本項目需對1#樓深基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行旁站，確認(rèn)現(xiàn)場工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我監(jiān)理部對施工進(jìn)度款審核后方可報建設(shè)單位請付工程款。

（四）安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到貴陽市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本共發(fā)出監(jiān)理通知單95份，共組織安全聯(lián)合檢查（專項檢查）9次。每周的監(jiān)理例會針對安全問題逐條要求施工方在限定日期內(nèi)整改，在建設(shè)單位的大力支持下，本沒有出現(xiàn)安全事故。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時及時的編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建興公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施 嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的監(jiān)理例會上，監(jiān)理部將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處理方法等情況向建設(shè)單位進(jìn)行匯報，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全文明管理，并及時將新的標(biāo)準(zhǔn)、通知向參會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供科學(xué)的依據(jù)。同時在工程監(jiān)理過程中也得到甲方工程部、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單95份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，會議紀(jì)要11份，監(jiān)理月報8份。在工程施工過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開監(jiān)理例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題現(xiàn)場會議，解決工地發(fā)生的實際問題。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循“公正、獨立、自主”的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、總結(jié)

通過工程部、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按照合同要求順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按檔案管理要求進(jìn)行整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用工程要求，未發(fā)生安全事故。雖然本監(jiān)理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，不論困難不論艱辛，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足，努力加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)自身培訓(xùn)，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意的答卷。在此，對建設(shè)單位領(lǐng) 嚴(yán)格監(jiān)理

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時預(yù)祝新城壹號四期工程順利施工并竣工。

嚴(yán)格監(jiān)理

仙桃市建興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

新城壹號四組團(tuán)監(jiān)理部

2015年2月10日

熱情服務(wù)

監(jiān)理總結(jié)

仙桃建興監(jiān)理

新城壹號四期工程

嚴(yán)格監(jiān)理

年

終

總

結(jié)

報

告

仙桃市建興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

新城壹號四期監(jiān)理部

熱情服務(wù)

第三篇：樓盤簡介

樓盤簡介

龍湖世紀(jì)[1]項目處于成都市城南天府新城CBD核心區(qū)旁，毗鄰規(guī)劃中的新天府廣場，緊接地鐵一號線首發(fā)站，占據(jù)了整個城南最極致的自然資源，直面錦江，坐擁2000畝城市唯一高爾夫，與700畝天鵝湖外湖、300畝天鵝內(nèi)湖為伴，項目[2]總建筑面積約57萬平米,由十棟高達(dá)49層的超高層流體豪宅沿700畝天鵝外湖一字排開，奢享前后1000米無遮視野！其中“凌云”組團(tuán)約為95-175㎡，“峰景”組團(tuán) 約為280-680㎡，三梯兩湖戶頂級配備、戶戶贈送100-300㎡超大環(huán)繞式空中花園。

樓盤基本信息

城區(qū)：高新

地址：成都·城南新會展·天鵝湖畔價格詳情：起價14000元/平方米建筑類型：高層開盤時間：2008年12月龍湖世紀(jì) 社區(qū)實景[3]入住時間：2011年12月物業(yè)類型： 商住樓

城市/區(qū)縣： 成都 / 成都市物業(yè)地址： 天府新城新會展旁

樓盤周邊

中小學(xué):七中、美視國際學(xué)校、天府軟件園小學(xué)、四川大學(xué)科技園幼兒園:金蘋果（規(guī)劃中）

綜合商場:奧特萊斯品牌購物街、中信城市廣場（在建）、希頓購物廣場、伊藤洋華堂

銀行:農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行

醫(yī)院:第一人民醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院、銳力國際醫(yī)院、德國巴伐利亞國國際醫(yī)院、華西婦女兒童醫(yī)院、康美醫(yī)院其他:洲際酒店、假日酒店、西蜀廊橋、希頓廣場（在建）、成都海洋樂園、成都歌劇院及現(xiàn)代藝術(shù)館（規(guī)劃中）

交通狀況：

115、118路公交車世紀(jì)城下

開發(fā)商： 龍湖地產(chǎn)

物業(yè)管理公司： 龍湖物業(yè)管理有限公司容積率：9.88綠化率： 40 %

占地面積： 90余畝建筑面積： 58萬平方米總戶數(shù)： 344

車位數(shù)：2500個

建材裝修：

結(jié)構(gòu):框剪

外墻:欄桿夾膠玻璃和鋁板大堂:豪華精裝電梯:品牌電梯

門窗:鋁合金，防火防盜門廚房:中西式雙廚衛(wèi)生間:同層排水供水:加壓

采暖:預(yù)留中央空調(diào)口

通訊:寬帶、電話、光纖

第四篇：10.15湖北仙桃交流會的材料

在湖北仙桃市煙草專賣局交流會上的發(fā)言

第一營銷部、青羊區(qū)局、金牛區(qū)局，位于成都市區(qū)中心，集四川省黨、政機(jī)關(guān)，成都軍區(qū)，鐵路樞紐，重要旅游景點。轄區(qū)面積175平方公里，29個街道辦事處，186個社區(qū)，轄區(qū)總?cè)丝?02.8萬，卷煙持證戶數(shù)5308戶。區(qū)局（營銷部）組織結(jié)構(gòu)為一部二局，現(xiàn)有在崗職工120人，其中客戶經(jīng)理35人、稽查員38人，大專以上學(xué)歷員工102人，本科以上學(xué)歷61人，持中、高級執(zhí)業(yè)證書的74人。營銷部現(xiàn)設(shè)四個片區(qū)，兩個區(qū)局分設(shè)專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）、兩個市場稽查中隊和一個機(jī)動中隊，以及區(qū)局（營銷部）綜合辦公室。

多年來，在市局（公司）的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)局（營銷部）始終以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線，牢固把握“管好市場、抓好營銷、帶好隊伍”的主要職責(zé)，切實抓好整體推進(jìn)、全面提升的各項工作，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了連續(xù)多年的跨越式發(fā)展。多次榮獲全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)集體、全省專賣管理先進(jìn)集體，連年被評為全市行業(yè)“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，成為全市行業(yè)改革發(fā)展的紅旗單位。

2010年區(qū)局共查獲各類違法案件1408起，違法卷煙6612.7萬支，其中查獲網(wǎng)絡(luò)案件1起，刑拘29人。營銷部共銷售卷煙

8.36萬箱（2001年4.4萬箱），同比增長1.6%，一、二類煙銷

售2.99萬箱，同比增長14.3%；嬌子品牌銷售1.98萬箱，嬌子一類銷售2061箱；稅利從2001年的0.71億元躍升至2010年的5.8億元。

今年1-9月，區(qū)局共查獲各類違法案件1479起，違法卷煙4564.55萬支，銷售卷煙67287箱，其中嬌子系列15634.37箱，實現(xiàn)稅利5.23億元。預(yù)計全年銷量達(dá)到85980箱，稅利6.4億元，單箱收入2.83萬元，查獲涉案金額達(dá)到3500萬元，我們主要從以下幾個方面入手：

一、強(qiáng)化零售終端監(jiān)管，維持卷煙終端市場穩(wěn)定。

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達(dá)成消費、實現(xiàn)品牌價值的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)和品牌的擴(kuò)張規(guī)模、增強(qiáng)品牌競爭力等具有重大促進(jìn)作用。按照市局工作部署，我們先后開展了“雙基”達(dá)標(biāo)活動，對標(biāo)管理工作和專項整治行動，有力推動了區(qū)局專賣管理工作再上臺階、再上水平。

（一）“雙基”達(dá)標(biāo)固基礎(chǔ)

在“雙基”達(dá)標(biāo)活動中，我們通過完善現(xiàn)有各項制度，工作流程，促進(jìn)了專賣管理工作向質(zhì)量型、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變。一是完善戶籍化管理模式，解決了服務(wù)與管理問題，做到了宣傳服務(wù)和查處違規(guī)工作的有效結(jié)合。二是嚴(yán)格工作痕跡化管理，采取制定走訪計劃、使用《戶籍化管理工作記錄本》等措施，做到工作過程和內(nèi)容的痕跡化管理，走訪到位率達(dá)到了100%。三是實行全員辦案，通過環(huán)節(jié)控制，分段式管理方法，確保了案件處理的規(guī)

范及時，兩年來上報審批案件退回率均為0，案件查處程序合法率、處理合法率都達(dá)到100％。以“雙基”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，今年，兩個區(qū)局和營銷部順利通過了省局（公司）第一批創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)驗收，同時，青羊區(qū)局作為省局創(chuàng)優(yōu)的試點單位以全省最高分通過了驗收。

（二）對標(biāo)管理促提升

為進(jìn)一步實現(xiàn)管理方式和管理流程的不斷優(yōu)化，全面提升專賣管理水平，著力打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范的標(biāo)桿市場，今年開展了專賣管理對標(biāo)工作。區(qū)局從市場監(jiān)管、案件查處、行政許可、專賣內(nèi)管、隊伍建設(shè)、法制工作六個方面建立了對標(biāo)例會制度、信息發(fā)布報送制度，調(diào)研分析制度，通過例行檢查、日常抽查和月度考核等方式，開展對標(biāo)指標(biāo)同比、環(huán)比分析，查找差距，分析原因，目前區(qū)局9項指標(biāo)全部達(dá)到全市平均水平，并有3項專賣管理對標(biāo)指標(biāo)處于全市先進(jìn)水平。

（三）專項整治強(qiáng)終端

近年來，在市局統(tǒng)一部署下，區(qū)局緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，嚴(yán)格貫徹落實上級要求，認(rèn)真結(jié)合轄區(qū)市場實際情況制訂整治措施，開展針對性強(qiáng)的專項整治行動。先后榮獲 “破案戰(zhàn)役”、“天府一號”、“金葉維權(quán)”、“天府之劍”行動先進(jìn)集體稱號。

為進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙零售終端市場的控制力，嚴(yán)厲打擊零售終端環(huán)節(jié)的各類違法行為，7月8日起，區(qū)局開展了為期百天的“夏季風(fēng)暴”專項整治行動，共查獲案件666起，查獲違法卷煙1107.43萬支，涉案金額999.35萬元，2起網(wǎng)絡(luò)案件成功收網(wǎng)，取締涉假煙店24戶，7戶達(dá)到吊證標(biāo)準(zhǔn)的零售戶已吊銷。

在行動中，區(qū)局注重創(chuàng)新，一是增強(qiáng)查處的針對性、時效性。完善了配套的專銷信息交流機(jī)制，突出名煙名酒店、高檔賓館和流動人口、旅游人口相對集中的區(qū)域，如金牛的火車北站、一品天下以及青羊的“五朵金花”旅游區(qū)。對71戶2次違規(guī)處于吊銷邊緣的零售戶專門上門制作、發(fā)放了統(tǒng)一的警告通知書，進(jìn)行警示告誡。二是打破常規(guī)檢查方法。充分利用夜間尤其是周五晚上的夜查，周六、周日利用值班同志組合的小組檢查，打破了傳統(tǒng)的“1、3、5”小組檢查，“

2、4”個人的走訪的常態(tài)規(guī)律。三是建立了案件評審分析制度、注重追根溯源。我們對市場動態(tài)進(jìn)行分析，著力把握終端售假的苗頭，以零售終端環(huán)節(jié)為突破口，積極收集案件線索，“夏季風(fēng)暴”目標(biāo)案件完成率達(dá)到130%。

二、強(qiáng)化大要案件偵破，保持打假打私高壓態(tài)勢。

區(qū)局通過積極協(xié)調(diào)公檢法等職能部門，周密布置安排案件查處工作，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，注重案件經(jīng)營，有力打擊了存儲運輸環(huán)節(jié)卷煙違法行為。2010年區(qū)局查獲涉案價值十萬元以上的案件158起，百萬元以上案件5起。

今年，市局進(jìn)行了專賣機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷了原有的機(jī)動小組，成立了機(jī)動中隊，進(jìn)一步充實了辦案隊伍力量，加大打假打私、案件查處力度。截止目前為止，區(qū)局共查獲十萬元以上涉煙案件70起，百萬元以上涉煙案件2起。

青羊區(qū)局破獲的“4.8”網(wǎng)絡(luò)案件，共計查獲各類假冒偽劣卷煙共計30769.8條，涉案總金額272.59萬元，涉案車輛3臺，非法存儲庫房2個，貨運網(wǎng)點1個,查實零售終端網(wǎng)點6個(其中持證經(jīng)營戶5家,無證戶1家)，涉案人員5人，其中3人被判刑，2人受到行政處罰，目前正在申報優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)案件。

金牛區(qū)局于10月10日成功破獲一起跨6省市，分銷網(wǎng)點30個，涉案金額上千萬元的售假網(wǎng)絡(luò)案件，打掉了長期盤踞于成都市各高檔酒店內(nèi)的異地進(jìn)貨、本地藏匿、分銷輻射的龐大售假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙。該團(tuán)伙組織嚴(yán)密、分工明確，在和上線聯(lián)系訂貨時，采用互聯(lián)網(wǎng)語音會話、物流托運、人貨分離、電子交易的辦法，針對不同的下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊和交通工具，并使用多個假名銀行賬戶交易逃避打擊，其社會危害性大，嚴(yán)重?fù)p害了城市形象。為此，區(qū)局多次召開案情分析會，確定了“先下線后上線”的偵破思路，經(jīng)連續(xù)兩個多月的追蹤、監(jiān)控和取證，于10月10日成功收網(wǎng)，目前，該案已經(jīng)移交公安機(jī)關(guān)立案起訴，10名涉案人員中已有4人被依法刑拘，區(qū)局正將該案申報為部督案件，已進(jìn)一步擴(kuò)大整治效果。

三、強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，各司其責(zé)形成執(zhí)法合力。

為健全市場監(jiān)管體系，完善與公安、交通、郵政、民航等部門的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，充分利用職能部門在偵查辦案上的技術(shù)手段，積極探索此類案件查處的新模式、新方法，兩個區(qū)局建立了“區(qū)、街道、社區(qū)”三級煙草市場監(jiān)管體系，形成了“橫

向到邊、縱向到底”的市場監(jiān)管格局，轄區(qū)卷煙市場秩序得到了有效規(guī)范。

青羊區(qū)局結(jié)合“無無證戶管區(qū)”活動，與轄區(qū)綜治辦開展“三無”街道評選，組織聯(lián)合檢查小組，驗收市場管理情況，定期召開季度總結(jié)會議，及時評估轄區(qū)內(nèi)各管區(qū)的市場管理效果，有效促進(jìn)轄區(qū)無證經(jīng)營行為的整治力度。近期，各街道綜治辦積極支持區(qū)局無證戶取締工作，綜治辦配合查獲持證零售終端違規(guī)案件15起，取締新增和反復(fù)的無證經(jīng)營戶22戶。5月，區(qū)局因三級聯(lián)管工作的開展，被成都市綜治辦評為2010年全市“平安創(chuàng)建單位”。

金牛區(qū)局針對涉假者不主動接受調(diào)查處理的情況，充分發(fā)揮公安部門“打假”的作用，抓住涉案人員假貨可不要、但店鋪不易找、租金不能丟的心理，通過公安打假網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密監(jiān)控涉假店鋪。對售假經(jīng)營者沒在規(guī)定時間內(nèi)接受處理的就對其實行關(guān)門停業(yè)整頓措施，不接收處理，未受到教育，就不得重新開門營業(yè)。這一舉措在整治中取得了很好的效果，金牛區(qū)局今年查獲的零售終端案件中有45戶持證、10戶無證，共55戶售假經(jīng)營者都主動到區(qū)局接受調(diào)查處理，罰款金額共計17萬余元。

以上就是區(qū)局在專賣管理中的一些做法，謝謝大家。

第五篇：濱江新城簡介

濱江新城簡介

2007年12月，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)改委正式下文批準(zhǔn)長株潭城市群為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會”綜合配套改革試驗區(qū)。2008年，長沙市委市政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定規(guī)劃建“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)——長沙大河西先導(dǎo)區(qū)。長沙大河西先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃面積1200平方公里，濱江新城作為其核心起步區(qū)，占據(jù)著龍頭項目的地位。

濱江新城地塊呈南北狹長形，南到瀟湘嘴、北達(dá)北二環(huán)線、西至銀杉路、東臨湘江，占據(jù)著約7公里長的江岸線。總面積6.7平方公里，凈開發(fā)用地約3500畝，從2008年開始運營至今已出讓用地將近1600畝，剩余土地約為1600畝，凈用地容積率為3.7，項目開發(fā)面積達(dá)到850萬平米，其中商住比為3：7。

濱江新城定位以現(xiàn)代商務(wù)功能為核心，以文化、休閑、旅游綜合商圈為驅(qū)動器，以都市居住為依托的復(fù)合型新都會中心。將容納就業(yè)人口約35萬，居住人口約22萬，同時還將吸引大量旅游、觀光、購物、休閑的流動人口。

為了實現(xiàn)與河?xùn)|區(qū)域的暢通連接，濱江新城片區(qū)設(shè)置過江通道多達(dá)5座。已通車的三汊磯大橋、福元路大橋、銀盆嶺大橋、營盤路過江隧道分別從北部、中部和南部與片區(qū)相連；桐梓坡路過江隧道已完成規(guī)劃設(shè)計，即將啟動建設(shè)。

長沙地鐵四號線縱穿濱江新城內(nèi)部，在濱江新城區(qū)域內(nèi)規(guī)劃有三個地鐵站點，分別位于為銀盆嶺地鐵站、茶山路地鐵站，長望路地鐵站，基于軌道站點布局，規(guī)劃有三個功能核心區(qū)，即中央商務(wù)區(qū)、生態(tài)中心區(qū)、活力生活區(qū)。經(jīng)過4年多左右的土地運營，目前中央商務(wù)區(qū)及活力生活區(qū)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

中央商務(wù)區(qū)為濱江新城金融中心區(qū)，民生銀行湖南總部大廈已經(jīng)正式啟用，廣東發(fā)展銀行湖南總部、上海浦東銀行湖南總部大廈正在設(shè)計階段，該片區(qū)未來將發(fā)展為河西乃至長沙的金融中心。

南側(cè)岳麓大道兩廂規(guī)劃為活力生活區(qū)，該片區(qū)主要發(fā)展大型城市綜合體，商業(yè)規(guī)劃集中，3-5年內(nèi)將發(fā)展成為河西商業(yè)中心。岳麓大道北側(cè)的B4、B5地塊為世茂集團(tuán)開發(fā)的大型城市綜合體，占地面積約235畝，建筑面積55萬平米，已引進(jìn)高達(dá)249米的希爾頓酒店，目前該項目商業(yè)、住宅均在售；世茂濱江項目對面是寧波奧克斯集團(tuán)開發(fā)的奧克斯廣場，該項目占地面積約100畝，商業(yè)比例達(dá)60%，約27萬平米左右，已引進(jìn)平和堂百貨、華潤萬家超市等大型集中商業(yè)，還將發(fā)展高端寫字樓、商務(wù)公寓等物業(yè)；岳麓大道南側(cè)的B7地塊面積約為350畝，容積率5.0，是2012年長沙市的地王，保利和萬科聯(lián)合體摘牌用地。未來將發(fā)展為大型城市綜合體。該地塊是湘江二橋橋頭堡位置所在，昭示性好，適宜開發(fā)標(biāo)志性建筑，地塊交通、景觀等條件極為優(yōu)越。

濱江新城北側(cè)保留有漢代城墻遺址，是省級文物保護(hù)單位，在此基礎(chǔ)上將發(fā)展為占地700畝的北津城公園。該片區(qū)依托北津城公園，擁有良好的景觀及人文條件，將發(fā)展生態(tài)宜居建筑，吸引高端居住人群及研發(fā)、創(chuàng)新企業(yè)。

濱江新城沿江面長達(dá)8公里，自然景色優(yōu)美，是長沙現(xiàn)存沿江最長的可開發(fā)性濱水綠地，具有絕佳的濱江資源。目前，濱江新城沿江步行商業(yè)街已經(jīng)啟動，漁人碼頭已經(jīng)在售；裕湘紗廠建筑群已于2009年10月完成了保護(hù)性改造工作，不久將對市民開放。屆時，濱江新城沿江景觀商業(yè)將成為長沙市民休閑娛樂的新選擇。