第一篇：淺談如何推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

淺談如何推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一直以來(lái)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任都是政府做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（蘇政發(fā)[2010]136號(hào)）文件頒布以來(lái)，國(guó)家、省政府更是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)提出了很高的要求。從筆者所在的江蘇省海門市的現(xiàn)狀來(lái)看，安全生產(chǎn)形勢(shì)雖然持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)還很不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)形多于實(shí)。從發(fā)生的一些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中來(lái)看，究其根本，都有企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位的原因存在，我市的企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問(wèn)題。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問(wèn)題。

二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，安全管理不到位?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山

1搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌。

安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任應(yīng)該是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下“五抓”。

一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)要按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。

三、抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是提高廣大職工群眾安全意識(shí)和安全素質(zhì)的有效途徑。在廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廣大職工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)。今年，我們海門安監(jiān)局深入開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，并且正在著手準(zhǔn)備創(chuàng)辦海門網(wǎng)上安全學(xué)校，擬聘請(qǐng)大學(xué)教授、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家進(jìn)行網(wǎng)上授課，為企業(yè)員工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)提供一個(gè)良好的平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到有針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項(xiàng)因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國(guó)家安監(jiān)總局大力提倡開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。今年我們安監(jiān)局深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級(jí)安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。2010年春節(jié)過(guò)后發(fā)生的響水縣“萬(wàn)人大逃亡”事件令人記憶猶新，一句化工廠發(fā)生泄漏并且即將要爆炸的謠言，導(dǎo)致了響水“新春萬(wàn)人大逃亡”，引起了國(guó)內(nèi)眾多媒體的關(guān)注，造成了極為惡劣的社會(huì)影響。這個(gè)，就是我們遇到的新的課題，我們遇到這樣的問(wèn)題怎么辦？我們的企業(yè)怎么做？我們主管部門怎么做？地方政府又需要做些什么？為此，今年我們海門安監(jiān)局全力打造的十個(gè)層面

十四項(xiàng)創(chuàng)新工程中有一項(xiàng)就是要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，我們開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的桌面演練和危險(xiǎn)化學(xué)品“不告知”演練，進(jìn)一步加深了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援成員單位對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)流程及職責(zé)認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)在響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合能力，解決了“預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置兩層皮”的問(wèn)題，從而進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序，不斷提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)，督促各企業(yè)進(jìn)一步完善各自企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)新形勢(shì)下的新要求、出現(xiàn)的新情況設(shè)置應(yīng)急科目，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，督促企業(yè)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐，并且不斷提高其快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

第二篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是安全就是質(zhì)量安全就是效益，在開(kāi)始今天的演講之前我想引用習(xí)近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當(dāng)今國(guó)家大力發(fā)展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時(shí)期，我們已經(jīng)看到了國(guó)家的進(jìn)步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時(shí)候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2013年我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)總共七萬(wàn)余個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)為3852.47萬(wàn)人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，同時(shí)也是高空作業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)、高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，因此建筑施工行業(yè)也被列入我國(guó)高危行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001至2008年我國(guó)建筑行業(yè)共發(fā)生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，反映出我國(guó)的建筑施工行業(yè)安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。

我做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)在研究了17個(gè)工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過(guò)程。中國(guó)目前處于上升期。

還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場(chǎng)上過(guò)一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個(gè)比喻，當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個(gè)工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個(gè)工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進(jìn)行治療，死者要進(jìn)行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會(huì)給工程帶來(lái)多大影響？會(huì)使經(jīng)濟(jì)受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經(jīng)濟(jì)損失少則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)多則上百萬(wàn)。同樣，如果一個(gè)工程出了質(zhì)量事故，需要采取補(bǔ)救措施，或需要推倒重來(lái)，如果倒塌，更會(huì)造成人員傷亡，所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法估量。

在前期梁場(chǎng)大力推行實(shí)施的精細(xì)化管理中，通過(guò)班子領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的耐心請(qǐng)教，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)安全生產(chǎn)工作和精細(xì)化的聯(lián)系

也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須以實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待每一項(xiàng)工作堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化管理嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能避免“細(xì)節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠(yuǎn)離事故。精細(xì)化管理，就是精益求精，務(wù)求實(shí)效。精，是解決事物的根本，是精細(xì)化管理的自然結(jié)果;細(xì).是事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性,是精細(xì)化管理的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無(wú)數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”的集合體,沒(méi)有“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全,就不會(huì)有安全生產(chǎn)這個(gè)大事整體的安全,因此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路;必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理是核心,精細(xì)管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個(gè)人做起,切實(shí)把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實(shí)。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因?yàn)樽鳂I(yè)人員麻痹大意，根本不把安全當(dāng)做一回事，不對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，那今天在坐的都是我們管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候管理人員應(yīng)該怎么做呢？在這我有4個(gè)期望，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，必須通過(guò)政府的有效監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

第三篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）等法律法規(guī)，切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防一般事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為一個(gè)企業(yè)，安全生產(chǎn)是首要的任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)建立在安全生產(chǎn)可靠保障的基礎(chǔ)上。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。企業(yè)負(fù)責(zé)人為單位第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分工分線的安全工作負(fù)責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；強(qiáng)化企業(yè)安全班組隊(duì)伍的建設(shè)；強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，在財(cái)務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實(shí)施。

二是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、自救互救常識(shí)和技能，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。企業(yè)用工要及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，組織職工參加崗前培訓(xùn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種要經(jīng)過(guò)考核后，持職業(yè)資格證書上崗。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

三是堅(jiān)持日常檢查與節(jié)日排查相結(jié)合，及時(shí)消除各類事故隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格落實(shí)審批、監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)和使

用。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展安全隱患排查，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患，對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改到位。

四是建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患要主動(dòng)報(bào)市安監(jiān)局備案。定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

五是分散工傷風(fēng)險(xiǎn)，依法辦理工傷保險(xiǎn)。企業(yè)和職工應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。根據(jù)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》第三十九條，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍，應(yīng)當(dāng)而未參加工傷保險(xiǎn)的用人單位職工發(fā)生工傷的，由該用人單位按照條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。

六是明確生產(chǎn)安全事故的處置、責(zé)任追究和行政處罰有關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》事故一般分為以下等級(jí)：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。

事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，必須通過(guò)政府的有效監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

第四篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來(lái)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是政府和相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的核心監(jiān)督內(nèi)容，也是企業(yè)本身做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要保證?，F(xiàn)就目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任可能存在的問(wèn)題和結(jié)合我公司在如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的一些相關(guān)措施，談?wù)剛€(gè)人的一些想法。

1、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的問(wèn)題 1.1主觀意識(shí)培養(yǎng)不到位

（1）安全意識(shí)淡薄

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，重生產(chǎn)、輕安全；企業(yè)員工和外包單位勞務(wù)工安全意識(shí)淡薄，違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為時(shí)有發(fā)生。

（2）安全培訓(xùn)不到位

目前企業(yè)安全培訓(xùn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在安全培訓(xùn)內(nèi)容空洞、針對(duì)性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、流于形式，大部分企業(yè)沒(méi)有建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，無(wú)法合理判斷培訓(xùn)效果。

（3）隱患排查意識(shí)不強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患排查治理重視不足，消極應(yīng)付政府檢查，極少自覺(jué)開(kāi)展隱患排查治理工作；以至于員工經(jīng)常對(duì)存在的隱患視而不見(jiàn)，缺乏積極主動(dòng)排查隱患的意識(shí)。1.2制度不健全，主體責(zé)任不清晰

存在安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程不全，缺乏安全監(jiān)督、考核機(jī)制。有的企業(yè)甚至沒(méi)有健全的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常出現(xiàn)“責(zé)任模糊”、“責(zé)任交叉”和“責(zé)任空白”現(xiàn)象。1.3安全管理基礎(chǔ)不到位

未按要求配備安全管理機(jī)構(gòu)或管理人員，其中部分企業(yè)安全管理人員素質(zhì)低，安全知識(shí)匱乏，不具備要求的安全管理能力，在日常安全監(jiān)督管理中流于行式、墨守成規(guī)，不愿集思廣益，沒(méi)有創(chuàng)新管理的思路，很多安全管理只停留在紙面上，未能落實(shí)到具體行動(dòng)中。導(dǎo)致安全管理基礎(chǔ)薄弱。

2、我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，應(yīng)從“樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和隱患意識(shí)”出發(fā)，以“建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為核心，以“濃郁的安全文化氛圍、全面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、完善的應(yīng)急救援體系”為保障，充分挖掘全員安全能動(dòng)性管理等多種手段，來(lái)構(gòu)建多重防護(hù)保障，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。我公司從建廠以來(lái)，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取的幾項(xiàng)措施：

2.1創(chuàng)新方法，培養(yǎng)員工正確安全意識(shí) “安全工作，意識(shí)先行?！奔訌?qiáng)思想教育引導(dǎo)和安全生產(chǎn)、法制宣傳，使正確的價(jià)值觀入腦、入心。我公司從2014年開(kāi)始，在正常開(kāi)展各項(xiàng)安全、技術(shù)培訓(xùn)外，創(chuàng)新培訓(xùn)方式：一是，編制安全題庫(kù)、教學(xué)PPT和視頻發(fā)送到公司內(nèi)部網(wǎng)站以供大家學(xué)習(xí)；二是，將安全法律法規(guī)、事故案例、安全知識(shí)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，在公司內(nèi)部安全交流微信群進(jìn)行平臺(tái)推送培訓(xùn)，以提高公司全員的安全素質(zhì)；三是，依托省新能源總公司安全交流小組為平臺(tái)，以“走出去、拿進(jìn)來(lái)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”理念，定期開(kāi)展兄弟電廠安全交流活動(dòng)；四是，將外包單位人員納入公司培訓(xùn)范疇，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，將外包單位人員培訓(xùn)、考試、獎(jiǎng)罰等情況納入個(gè)人檔案，實(shí)行一人一檔，不斷鞏固和提升公司全員正確安全意識(shí)。2.2充分挖掘違章監(jiān)督能動(dòng)性，深入開(kāi)展隱患排查治理

建立健全隱患排查治理制度，確保工作深層次、全方位開(kāi)展，其次要落實(shí)責(zé)任，狠抓整改，對(duì)隱患進(jìn)行記錄建檔，制定整改措施，嚴(yán)格整改措施的落實(shí)，最后，開(kāi)展多樣化違章監(jiān)督和隱患排查活動(dòng)，充分挖掘違章監(jiān)督和隱患排查資源。近年以來(lái)，公司開(kāi)展了每日安全曝

光欄、紅馬夾安全流動(dòng)哨、“不安全，違章隨手拍”、“ 安全違章舉報(bào)”、“每日一小查、每周一大查”、“視頻記錄儀流動(dòng)檢查”等多項(xiàng)違章監(jiān)督和隱患排查活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)通了“居安思?！盦Q和微信交流群，很大程度的提高了全員參與安全監(jiān)督和隱患排查的能動(dòng)性。各項(xiàng)違章和隱患得到很大程度的控制，安全生產(chǎn)也得到進(jìn)一步提升。2.3建立各項(xiàng)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

建立健全以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為核心的安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立科學(xué)的安全責(zé)任體系，遵守“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的原則，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各層級(jí)責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，嚴(yán)格考核及責(zé)任追究，貫徹依章從嚴(yán)治理，實(shí)行安全與績(jī)效、薪酬、晉升掛鉤，全面落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。

建廠以來(lái)，公司安全的“保證”“監(jiān)督”兩個(gè)體系相互協(xié)調(diào)配合，日趨成熟，各項(xiàng)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改閉環(huán)，每月初召開(kāi)的安委會(huì)作為保證體系會(huì)議，針對(duì)典型安全問(wèn)題，進(jìn)行討論分析，制定防范措施；每月底召開(kāi)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，總結(jié)安全監(jiān)督情況，向保證體系提出監(jiān)督整改意見(jiàn)。目前，公司安全“保證”“監(jiān)督”兩個(gè)體系健全，運(yùn)作正常。2.4構(gòu)建多重防護(hù)保障，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

企業(yè)安全文化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)急組織保障能力是企業(yè)安全管理的“軟環(huán)境”，創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要防護(hù)。

（1）突出“以人為本”安全理念，開(kāi)展安全文化示范創(chuàng)建 企業(yè)安全文化建設(shè)要突出“以人為本”，充分利用人們?cè)谄髽I(yè)安全工作中的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。公司在2015年提出以“提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，掌握基本方法，創(chuàng)建本安型企業(yè)”為安全文化建設(shè)總體模式，以“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范！”為安全愿景，制定全體員工和相關(guān)方所理解的安全方針、目標(biāo)、理念，并通過(guò)廣播、展板、簡(jiǎn)報(bào)、微信平臺(tái)、利用骨干、模范帶動(dòng)等多種途徑進(jìn)行傳播和宣傳；設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)等安全文化陣地；大力開(kāi)展演講、展覽、征文、書畫等活動(dòng)，通過(guò)全體員工的共同努力，同年獲得南通市安全文化示范單位稱號(hào)。

下一階段，公司將不斷深入開(kāi)展安全文化的建設(shè)，將緊緊圍繞“一個(gè)中心”（突出“以人為本”這個(gè)中心）“兩個(gè)基本點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），進(jìn)一步鞏固企業(yè)安全文化創(chuàng)建成果、深化交流，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化思想，外化行為，全方位提升每一位員工的自覺(jué)行為，逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯(lián)互通系統(tǒng)，持續(xù)不斷的培育出：安全特點(diǎn)適合自身的、安全理論高度認(rèn)同的、安全行為自覺(jué)踐行的、安全要求行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)安全文化。（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理及績(jī)效評(píng)定等方面制定完善實(shí)施方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督。2012年，公司順利通過(guò)南通市“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，為如東縣首家獲得三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2014在已通過(guò)的南通市“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上，采取標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，大力開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)，同年，通過(guò)省能監(jiān)辦“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。（3）強(qiáng)化“平戰(zhàn)結(jié)合、快速應(yīng)對(duì)”理念，提高應(yīng)急管理能力

加強(qiáng)事故應(yīng)急體系的建設(shè)，加大應(yīng)急隊(duì)伍物資、裝備等資源的資金投入，定期修編應(yīng)急救援預(yù)案，注重預(yù)案的可持續(xù)和實(shí)用性。公司在2013重新修訂頒布《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》和18個(gè)《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)過(guò)評(píng)審后在縣安監(jiān)部門備案；同時(shí)，根據(jù)預(yù)案的培訓(xùn)、演練計(jì)劃開(kāi)展各類桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。為檢驗(yàn)預(yù)案與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案銜接性，在2015

年、2016年與當(dāng)?shù)叵来箨?duì)、縣環(huán)保局、縣能源局開(kāi)展了四次聯(lián)合演練。目前，根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家能聚綜合司關(guān)于印發(fā)<電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案細(xì)則>的通知》（蘇監(jiān)能安全[2015]23 號(hào)文）及國(guó)家能源局《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，公司成立了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行新一輪的修訂、補(bǔ)充和完善，以保證應(yīng)急預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件和指導(dǎo)處置突發(fā)事件的實(shí)用性。

近年來(lái)，我們一直致力于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作為重點(diǎn)，以隱患排查和事故預(yù)防為主攻方向，雖然做了一定的工作，取得了一些成績(jī)。但也清醒的認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有差距。我們將在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細(xì)化管理模式推進(jìn)，努力使公司的各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊(cè)資金XXX萬(wàn)，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。

公司自XXXX年建廠以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈，通過(guò)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全管理水平，把安全建設(shè)納入安全管理工作中，樹(shù)立“與其事故后處理，不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“全員、全天候、全過(guò)程、全方位”控制，不斷加大重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來(lái)，公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo)：重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為0，重大人身傷害（傷殘等級(jí)8級(jí)以上）和職業(yè)病事故為0，負(fù)傷率小于1%；，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標(biāo)完成較好。

二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開(kāi)展。公司配有HSE經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。

4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2012年通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉(cāng)庫(kù)等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。

6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。

7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。

8、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。組織專項(xiàng)整改。

9、加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對(duì)公司易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門口設(shè)立了LED顯示屏，實(shí)時(shí)顯示安全活動(dòng)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。

10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立HSE之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)17000多元。

三、下一步的工作打算：

（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）通過(guò)各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。

（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。

（五）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。

（六）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。

安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。