第一篇：創(chuàng)辦BNC企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

創(chuàng)辦BNC企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析：

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要：

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開(kāi)銷售，但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要：

當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來(lái)吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來(lái)，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng)，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬(wàn)科》、《實(shí)達(dá)》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬(wàn)通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等，凡是規(guī)模大的一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。

3、特色營(yíng)銷發(fā)展的需要：

企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。致力特色營(yíng)銷的深圳市百年春投資發(fā)展有限公司，即將在全國(guó)各地形成一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括各省級(jí)分公司、各市級(jí)專賣店和區(qū)縣級(jí)專賣店、以及無(wú)數(shù)沒(méi)有形態(tài)的加盟店，尤其是BNC會(huì)員具有消費(fèi)者和銷售人員的雙重身份。這就意味著處在BNC銷售網(wǎng)絡(luò)中的任何人都既是BNC客戶，也是BNC員工（銷售人員），而如何與這些分散在全國(guó)各地的特殊員工群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣BNC的理念、產(chǎn)品和服務(wù)……最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦BNC企業(yè)內(nèi)刊。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：Ⅰ、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(dòng)

Ⅱ、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示

Ⅲ、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

Ⅴ、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

Ⅵ、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工

2、分公司、專賣店人員

3、各級(jí)會(huì)員

4、目標(biāo)會(huì)員（潛會(huì)員）

5、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）

四、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”

雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開(kāi)放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。

2、刊名確定為《百年春》 ——刊名請(qǐng)文化顧問(wèn)林凡先生書寫?？晒┻x擇的刊名有《百年春》、《百年春人》、《百年春風(fēng)采》、《百年春?？?、《百年春交流》、《百年春通訊》、《百年春視窗》、《百年春導(dǎo)刊》、《百年春之聲》、《百年春論壇》、《百年春家園》、《百年春月刊》、《百年春之路》……

對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較，唯有《百年春》給人以一種大氣和經(jīng)久不衰的感覺(jué)，其它刊名乍一看都是有局限性和側(cè)重點(diǎn)的，而深圳百年春投資發(fā)展有限公司的目標(biāo)是朝國(guó)際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的百年企業(yè)，因此內(nèi)刊在各個(gè)時(shí)期（或者說(shuō)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段）的宣傳側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，刊名《百年春》最適應(yīng)于這種“變”。另外，“百年春”三個(gè)字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠(yuǎn)，“百年春”三個(gè)字作為內(nèi)刊同樣也將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。與企業(yè)同名的內(nèi)刊有：《萬(wàn)科》、《華潤(rùn)》、《創(chuàng)智》、《中科創(chuàng)業(yè)》、《華僑城》、《清華紫光》、《天安》、《和光》、《南方測(cè)繪》、《先科電子》、《百江》、《中國(guó)海外》、《上海貝爾》、《星星》、《萬(wàn)通》、《鳳凰光學(xué)》、《實(shí)達(dá)》、《聯(lián)想》等。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

Ⅰ、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目 Ⅲ、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想：

?刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工（會(huì)員）起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

?公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工（會(huì)員）有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

?封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

?團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示銷售團(tuán)隊(duì)（會(huì)員）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地旅游，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，攝影組供稿]?精英故事：星級(jí)總裁的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有星級(jí)總裁的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

?會(huì)員沙龍：會(huì)員可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會(huì)員的來(lái)稿。[每期3-5篇稿，會(huì)員供稿]

?健康人生：介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識(shí)，以及會(huì)員與營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通，以健康問(wèn)答的形式，會(huì)員提出問(wèn)題，由營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師進(jìn)行解答。[每期3-5篇稿，王遠(yuǎn)東主持欄目并供稿]

?暢游天下：?jiǎn)T工（會(huì)員）旅途中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹旅游小常識(shí)、下一次旅游景點(diǎn)的預(yù)告和景點(diǎn)的介紹。[每期3-5篇稿，員工（會(huì)員）供稿，常識(shí)和預(yù)告由編輯部、商務(wù)旅游部供稿]

?特別報(bào)道：針對(duì)員工（會(huì)員）感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

?成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工（會(huì)員）或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在BNC成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1篇稿，員工（會(huì)員）供稿]

?員工（會(huì)員）隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工（會(huì)員）的來(lái)稿，話題不限，只要是員工（會(huì)員）的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工（會(huì)員）供稿]

?保健品風(fēng)云：即保健品行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是對(duì)保健品行業(yè)的動(dòng)向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

?家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工（會(huì)員）的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]?總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工（會(huì)員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工（會(huì)員）與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]

?編讀往來(lái)：?jiǎn)T工（會(huì)員）對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則，員工（會(huì)員）與編輯部的互動(dòng)]

5、內(nèi)刊的職能定位：

Ⅰ、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想，把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。

Ⅱ、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)。

Ⅲ、要反映廣大員工（會(huì)員）對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工（會(huì)員）的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。

Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是幫助企業(yè)家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X。

五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工（會(huì)員）讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工（會(huì)員）創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工（會(huì)員）的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。

Ⅱ、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。Ⅲ、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠(chéng)心相見(jiàn)，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工（會(huì)員）關(guān)心的問(wèn)題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見(jiàn)或建議，無(wú)論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見(jiàn)，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來(lái)，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛(ài)。

5、要有海納百川的寬闊胸襟：

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對(duì)很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工（會(huì)員）之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有

益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。Ⅰ、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。Ⅱ、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

Ⅲ、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。Ⅳ、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無(wú)論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工（會(huì)員）大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音（會(huì)員、潛會(huì)員等），以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。Ⅱ、印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。

Ⅲ、出版時(shí)間：每月一期，月初出版。

八、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：

1、編輯部編制：

主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名

2、編輯委員會(huì)成員：

Ⅰ、顧問(wèn)：林凡（文化顧問(wèn)）、趙藝兵（藝術(shù)顧問(wèn)）Ⅱ、總編審：容義豪 Ⅲ、總 編：吉亞民 Ⅳ、執(zhí)行總編：李保安 Ⅴ、副總編：劉強(qiáng)、盛健 Ⅵ、執(zhí)行主編：張艷 Ⅶ、編輯校對(duì)：馮文穎 Ⅷ、版式設(shè)計(jì)：徐亮

3、編輯出版流程：

Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。Ⅲ、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

Ⅰ、適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái) Ⅱ、性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái) Ⅲ、專用掃描儀一臺(tái)

Ⅳ、專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換下來(lái)，而雜志則不然，圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響著內(nèi)刊的質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，圖片的色彩、清晰度等都直接地影響著雜志的美觀。）

Ⅴ、其它必須的辦公用品及文具

5、賦予編輯的權(quán)限：

Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、會(huì)員的權(quán)力（電話采訪會(huì)員）Ⅱ、約稿權(quán)：向會(huì)員發(fā)函約稿（電話約稿）、命題請(qǐng)同事寫稿 Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)

Ⅳ、聯(lián)絡(luò)會(huì)員權(quán)：約稿需知道會(huì)員的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號(hào)

九、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)： 包括封面48個(gè)P

封面選用157彩色銅板紙 內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙 普通裝訂

內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林

2、印刷單價(jià)：

印1000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)10——8元（自出菲林）印2000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)6.3——5.8元 印3000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)5——4元 印5000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)4.4——3.4元 印10000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)3.9——2.62元

第二篇：關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊草案

關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊草案

為進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺(tái)，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，人事行政部計(jì)劃創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物。具體方案如下：

一、創(chuàng)刊的目的和價(jià)值：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)內(nèi)部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊的價(jià)值在于它是一種人力資源開(kāi)發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力，更好地激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、公司內(nèi)刊是廣大員工溝通的橋梁。

2、公司內(nèi)部刊物是企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口，是企業(yè)文化的陣地。和客戶交流的平臺(tái)。雖然是一種內(nèi)部刊物,但在對(duì)外方面,她卻擔(dān)任一個(gè)宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色。與我們合作的客戶也可以通過(guò)這樣的的文化窗口了解到公司的生產(chǎn)、銷售、管理和人員的情況。

二、創(chuàng)刊的意義

隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)，為了滿足這些需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、生活的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦內(nèi)刊作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)：“價(jià)值、和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)公司追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和蓬勃向上的進(jìn)取心，反映員工的心聲，辦成員共身邊的報(bào)紙，是我們的創(chuàng)刊原則和宗旨，稿件內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作、生活和思想。

四、刊物形式及架構(gòu)

初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期八個(gè)版面。出版周期以月為單位，每月一期，正常工作日，每月最后一天出刊。在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。如遇特殊情況可增刊。版面劃分：

第一版：公司大事記（記錄公司新聞及重大活動(dòng)；公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道。附照片）

第二版：行業(yè)動(dòng)態(tài)和知識(shí)介紹（介紹有關(guān)生產(chǎn)方面相關(guān)的知識(shí)。如安全意識(shí)等）第三版：?jiǎn)T工天地：重點(diǎn)建設(shè)版面。這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。（由企業(yè)內(nèi)部員工投稿分享工作生活經(jīng)歷，情感，更好宣傳公司人文。）欄目設(shè)置：?? ?《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字內(nèi)。?根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……可根據(jù)每期員工稿件內(nèi)容，靈活設(shè)置此版的板塊。第四版：企業(yè)文化、學(xué)術(shù)文章及銷售部最近工作動(dòng)態(tài)。

（如：參加機(jī)床展后的見(jiàn)聞感受，及機(jī)床展上收集到的客戶對(duì)于關(guān)于公司方面的建議）第五版：交流溝通。

（包含客戶對(duì)公司產(chǎn)品的建議與意見(jiàn)的員工平日對(duì)公司的建議及意見(jiàn)。并且有針對(duì)性的進(jìn)行解答。從客戶方面來(lái)看：一方面利于解除客戶的某些擔(dān)心，另方面可以從側(cè)面提高項(xiàng)目自身的品質(zhì)，建立良好的市場(chǎng)口碑。員工方面來(lái)看：可以讓員工真實(shí)感受到自己被重視，自己好的建議是可以被采納的。提高員工主人翁意識(shí)。）

欄目設(shè)置：《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流，報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)可匿名提問(wèn)。第六版：健康養(yǎng)生。（包含健康常識(shí)、養(yǎng)生、生活小常識(shí)等）

第七版：休閑娛樂(lè)生活。（趣文，雜事，同時(shí)含公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。如：拔河比賽、歌唱比賽?；@球比賽等。附帶照片）

第八版：光榮與負(fù)激勵(lì)榜。（如好人好事、員工的頒獎(jiǎng)?wù)掌⒁约肮ぷ髦忻黠@的違規(guī)操作，造成安全事故的事件等等）

五、刊名和創(chuàng)刊詞。

刊名和創(chuàng)刊詞待定。（刊名由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理題寫）

六、稿源渠道

1、以部門為單位，每單位設(shè)立一名稿件通訊員。

2、每部門每月至少上交文字實(shí)時(shí)報(bào)道類一份，圖片類（帶文字解說(shuō)）稿件三份，業(yè)績(jī)類報(bào)道兩份。

3、每月月底出刊，故在出刊日之前一周由負(fù)責(zé)人通知由各部門通訊員將部門稿件匯總并發(fā)至內(nèi)刊編輯相關(guān)負(fù)責(zé)人郵箱，負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總整理，排版。

4、公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)煽偨?jīng)辦文職負(fù)責(zé)人員采寫，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議記錄由會(huì)議記錄員提供材料或者是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)通知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)椴删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

5、員工正稿

在公司門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方面員工電子投檔。每月定期向員工發(fā)出征稿通知，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按照制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。

七、具體實(shí)施方案：

1.籌備：刊名和創(chuàng)刊詞由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理題詞。2.運(yùn)作：

?征稿。根據(jù)版面設(shè)置的各欄目，像全體員工征稿。

?選稿、修稿、定稿、排版設(shè)計(jì)、校對(duì)、印刷。

?發(fā)行。

每期報(bào)紙由公司行政部發(fā)到各部門辦公室，車間等。公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，也可擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀；張貼在公司的宣傳欄里，讓廣大職工閑暇之余閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞，通知文件等。3.反饋。

?每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋，集思廣益，員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部公共郵箱，車間員工可以先把意見(jiàn)和建議整理成文字，投在意見(jiàn)箱內(nèi)。由報(bào)紙編輯人員統(tǒng)一整理。（凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。?每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

八、成本預(yù)算

1.稿費(fèi)成本

假設(shè)每期共有50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分為ABC三個(gè)等級(jí)。A級(jí)稿費(fèi)80-100元。B級(jí)稿費(fèi)50-80元。C級(jí)稿費(fèi)30-50元，稿費(fèi)核算在2500-3500元。2.印刷成本。

初步預(yù)計(jì)印500份。每期印刷費(fèi)（）元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理，企業(yè)員工注入新鮮血液和活力，成為宣傳企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，還有未經(jīng)考慮到的問(wèn)題，還需完善。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正！多提意見(jiàn)與建議。

策劃人：秦蕾

發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊，將企業(yè)文化與業(yè)主互動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不管是什么形式，最終目的只有一個(gè)，推廣項(xiàng)目，提升口碑效應(yīng)，達(dá)到宣傳目的作用

總之，企業(yè)品牌下的客戶觀念是沒(méi)有時(shí)間限制的，而是通過(guò)不斷的累積性宣傳與局部利益出讓，形成強(qiáng)大的口碑效應(yīng)、后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備效應(yīng)、售中項(xiàng)目的免費(fèi)信用宣傳渠道。

第三篇：創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的方案

關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的方案創(chuàng)刊的宗旨及目的1.1 宗旨

內(nèi)刊是企業(yè)文化的最直接傳播平臺(tái)，也是企業(yè)文化的外化形式，通過(guò)創(chuàng)辦內(nèi)刊，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 目的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外之間的溝通與交流；提升企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采；記錄企業(yè)成長(zhǎng)歷程；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品創(chuàng)新；宣傳企業(yè)文化精神，增強(qiáng)員工凝聚力?？锩嫦虻哪繕?biāo)群體

? 企業(yè)員工

? 客戶

? 來(lái)訪者

? 主管部門具體實(shí)施方案

3.1 推薦刊名

《XX風(fēng)采》、《XX之聲》、《XX人》。刊名確定之后可邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)題字書寫。

3.2 版式及發(fā)行

版式：

印刷標(biāo)準(zhǔn)：

自行設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林

發(fā)行：

欄目設(shè)定

設(shè)常規(guī)欄目和機(jī)動(dòng)欄目?jī)深悺?/p>

常規(guī)欄目即每期必有的欄目，機(jī)動(dòng)欄目則是根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)設(shè)置的欄目，比如遇到一些大型專題活動(dòng)或者大事件。

初步設(shè)定第一期欄目如下：

第一版

創(chuàng)刊辭：由公司領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)刊號(hào)致辭，以示重視和激勵(lì)。

公司動(dòng)態(tài)：即公司內(nèi)部所發(fā)生的一些大事件、新政策以及員工活動(dòng)的報(bào)道。

第二版

行業(yè)聚焦：國(guó)際、國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)政策、前沿動(dòng)向的解讀。

新品展示：對(duì)公司新產(chǎn)品、優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)行推介展示。

第三版

精英故事：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、精英團(tuán)隊(duì)等典型人物的通訊報(bào)道，或者管理方法的分享，展示員工工作成就和精神面貌。

經(jīng)驗(yàn)分享：?jiǎn)T工來(lái)稿，以案例形式分享生產(chǎn)制造難題的解決方法。信箱：每期選擇并刊登員工來(lái)信，并對(duì)有需要的問(wèn)題給予答復(fù)。第四版

文苑：?jiǎn)T工來(lái)稿，體裁字?jǐn)?shù)不限，只要是在員工在生活工作的親身經(jīng)歷體驗(yàn)即可。

生活：內(nèi)容包括一些哲理型經(jīng)典故事、幽默故事、健康常識(shí)等。征稿啟事：發(fā)布關(guān)于企業(yè)內(nèi)刊的征稿啟事。

注：后期將根據(jù)員工的閱讀喜好、建議及征稿量進(jìn)行欄目調(diào)整。稿件來(lái)源及激勵(lì)機(jī)制

一份優(yōu)秀的內(nèi)刊，離不開(kāi)員工的參與?；I備初期將首先面向員工進(jìn)行內(nèi)刊通訊員招募，招募以員工報(bào)名為主，部門主管推薦為輔，要保證一個(gè)部門不少于1名通訊員。通訊員具有相應(yīng)的職責(zé)，在內(nèi)刊負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下參與內(nèi)刊的組稿、策劃、編輯、發(fā)行等工作。

為了調(diào)動(dòng)員工積極性，豐富稿件來(lái)源，鼓勵(lì)員工踴躍投稿，對(duì)于編輯部采寫之外的稿源，可建立激勵(lì)機(jī)制（此機(jī)制面向?qū)ο蠛瑑?nèi)刊通訊員）：

稿酬制度：暫定每1000字50元。

榮譽(yù)鼓勵(lì)：根據(jù)投稿的質(zhì)量和數(shù)量，每年評(píng)選一次優(yōu)秀通訊員，頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)鼓勵(lì)。

集體活動(dòng)：每年組織一次通訊員集體活動(dòng)，比如外出采風(fēng)、寫作方法交流、邀請(qǐng)專家進(jìn)行寫作方法講座等。編輯工作流程

5.1 編輯部成員：

5.2 出版流程：

1）、組稿：出版前，召集編輯部及通訊員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，制定組稿計(jì)劃，分配組稿任務(wù)，發(fā)布組稿通知，號(hào)召員工積極投稿，同時(shí)編輯開(kāi)始采寫公司各類新聞及人物稿件。

2）、編輯：當(dāng)期所有稿件到位之后，編輯對(duì)稿件進(jìn)行篩選、編輯和校對(duì)，完成后交由編輯部領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。

3）、設(shè)計(jì)：將當(dāng)期所有稿件交由美術(shù)編輯進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4）、簽發(fā)：設(shè)計(jì)小樣出來(lái)之后，交由編輯部領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。

5）、印刷：按照簽發(fā)小樣出版菲林并印刷成品。

6）、發(fā)行：各部門通訊員向員工分發(fā)當(dāng)期內(nèi)刊，各部門按需贈(zèng)送客戶及主管單位。

7）、編后會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)之后，交編輯部領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并召集通訊員召開(kāi)編后會(huì)，評(píng)審當(dāng)期刊物的優(yōu)劣，同時(shí)擬定下期主題。費(fèi)用預(yù)算（單位：元）

第四篇：創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的詳細(xì)策劃方案

關(guān)于創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的策劃方案

一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的宗旨：

有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

目的：

1．反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象；

2．企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)，成為職員工之間、職員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流渠道之一，承擔(dān)上傳下達(dá)作用；

3．企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

4．學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

5．傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)員工健康生活。

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

主要關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、匯聚行業(yè)信息；分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、探討政策法規(guī)；交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；評(píng)價(jià)設(shè)備工藝、展示成果業(yè)績(jī)，是一本集實(shí)用性、時(shí)效性、知識(shí)性、信息性于一體的綜合性企業(yè)內(nèi)部刊物。

三、刊物受眾群

1、公司內(nèi)部各部門員工；

2、集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)；

4、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；

四、內(nèi)刊名稱的設(shè)置

1、（待定）

五、內(nèi)刊內(nèi)容構(gòu)成構(gòu)成：

1.基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目。

2.常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。

3.臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目。

內(nèi)容來(lái)源：以自采為主，編輯整合為輔，同時(shí)接受合作商家或客戶來(lái)稿。編排風(fēng)格：編排風(fēng)格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時(shí)大膽運(yùn)用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題

六、內(nèi)刊版面設(shè)置及內(nèi)容

版面規(guī)劃及基本內(nèi)容（暫定）：共計(jì)11個(gè)欄目。

1、刊首語(yǔ)（基本）：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，作為刊首語(yǔ)編發(fā)，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用?！久科谙?篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章】

2、公司動(dòng)態(tài)（基本）：即公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，所編發(fā)內(nèi)容按照國(guó)際國(guó)內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行劃分，旨在及時(shí)反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動(dòng)態(tài)?！久科诙鄤t新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯部門供稿】

3、熱點(diǎn)聚焦（基本）：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或者編者對(duì)于國(guó)家相關(guān)部門最新出臺(tái)的一些跟旋挖工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的政策以及國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進(jìn)行深入解讀，讓公司員工與客戶及時(shí)了解行業(yè)的趨勢(shì)與動(dòng)向?！疽詫ｎ}策劃的形式主, 由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】

4、封面故事（常用）：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都公司重大事件、生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)或者員工工作生活現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，文章對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后鮮為人知的事件的報(bào)道；【每期限1篇, 由編輯部供稿】

5、技術(shù)交流（基本）：本欄目主要編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓(xùn)等（如對(duì)旋挖工程機(jī)械的使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)革新、節(jié)能降耗等實(shí)用的技術(shù)措施和問(wèn)題探討）欄目?jī)?nèi)容偏實(shí)用性、可讀性為主?！居筛鞑块T供稿，編輯部整理】

6、產(chǎn)品展示（基本）：本欄目主要編發(fā)相關(guān)企業(yè)的一些產(chǎn)品的介紹，以圖文結(jié)合的形式讓讀者及時(shí)且直觀地獲知公司產(chǎn)品的全面信息和動(dòng)態(tài)?！居删庉嫴抗└濉?/p>

7、員工風(fēng)采（基本）：向一線員工致敬：體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；展示員工、各部門（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開(kāi)心地工作”這一主題?？捎梢痪€員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說(shuō)、詩(shī)歌、攝影等作品，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片。【稿件由各部門員工輪流供稿】

8、領(lǐng)導(dǎo)信箱（基本）：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交董事長(zhǎng)或者相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑并在當(dāng)期的內(nèi)刊上公布采納情況?！久科诙鄤t, 公司全體員工參與】

9、人物訪談（常用）：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)、公司員工、公司客戶中的標(biāo)桿式人物，分享其在工作生活中相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會(huì)行業(yè)讀本?！居删庉嫴抗└濉?/p>

10、管理心得（常用）：與集團(tuán)有關(guān)的先進(jìn)管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團(tuán)園地。本欄目以公司領(lǐng)導(dǎo)談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路，可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點(diǎn)來(lái)展示公司高層管理的思路【由編輯部供稿或領(lǐng)導(dǎo)、員工供稿】

11、生活百科（常用）:本欄目為增長(zhǎng)員工知識(shí)面，提升員工整體素質(zhì)，內(nèi)容可包括：自然知識(shí)、歷史典故、養(yǎng)生保健、文學(xué)鑒賞、旅游美食、節(jié)日祝福等【由編輯部供稿】

七、內(nèi)刊稿源

稿源渠道：

充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量，目前狀況，可針對(duì)以前渠道采集稿源：

1、公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇；

2、部分中高層管理人員約稿；

3、愛(ài)好寫作的員工自發(fā)投稿；

4、采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。

征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少兩次，將此列入考核制度，并給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版面。

八、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷

優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。也就是說(shuō)，好的設(shè)計(jì)會(huì)讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設(shè)計(jì)、印刷質(zhì)量上都得到了把握，必然會(huì)吸引讀者的眼球。

1、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、精致、美觀

2、印刷規(guī)格：采用彩色銅板紙印刷，封面、封底覆膜。

3、內(nèi)刊形式：形制為A4（210mm*297mm）大小，方便閱讀與攜帶傳播。

4、版面規(guī)劃：包括封面、封底在內(nèi)，共計(jì)50P（暫定）

5、出版時(shí)間：每月一期，月初出版，根據(jù)特殊需要，可臨時(shí)出版特刊和增刊。具 體時(shí)間為每月20號(hào)前完成采稿，23號(hào)之前完成文稿整理、核對(duì)，27號(hào)之間完成 設(shè)計(jì)排版，下月5號(hào)之間完成印刷排版和發(fā)行。

6、出版數(shù)量：公司內(nèi)部設(shè)計(jì)內(nèi)刊版式，印刷廠印制裝訂，每期**冊(cè)，建議每部門每期至少3冊(cè)，并備存20冊(cè)存檔。

7、成本預(yù)算：初步預(yù)計(jì)印**份，彩色印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價(jià)格不同，此費(fèi)用待估。

九、內(nèi)刊編輯工作流程

1．編輯委員會(huì)組成(1)總編：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。

(2)主編：負(fù)責(zé)對(duì)每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見(jiàn)建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作。

(3)執(zhí)行主編：負(fù)責(zé)每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會(huì)人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等。

(4)采編：負(fù)責(zé)文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對(duì)工作。

(5)美編：負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版式設(shè)計(jì)，排版。

2、賦予編委會(huì)的權(quán)限：

(1)采訪權(quán)：采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

(2)約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；

(3)組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

3．編輯出版流程：

(1)編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

(2)稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

(3)小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

(4)印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板確定并印刷裝訂成冊(cè)。

(5)發(fā)行：每期報(bào)紙由總辦發(fā)到各部門、辦公室、車間等；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀；放在辦公室的公共場(chǎng)所，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

(6)內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項(xiàng)工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負(fù)責(zé)保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時(shí)備份，重要文件3個(gè)月備份一次。

(7)編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、反饋

每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到指定的公共郵箱，車間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱，也可直接以書面形式投放到投稿箱（凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給

企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案是初稿，由于個(gè)人水平問(wèn)題，還有未盡考慮到的問(wèn)題，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

第五篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

關(guān)于開(kāi)辦《馬莉下午茶》策劃方案

隨著醫(yī)院的發(fā)展，員工隊(duì)伍陣容的不斷擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)科學(xué)的管理除了物質(zhì)上的宏觀調(diào)控外，更需要精神文化的鼓舞與熏陶，為了宣傳馬莉醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，傳承醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，開(kāi)辦醫(yī)院內(nèi)部刊物的形式使更多員工參與進(jìn)來(lái)豐富員工生活勢(shì)在必行，馬莉脊柱?？漆t(yī)院是行業(yè)管理、文化宣傳、品牌推廣的一個(gè)重要窗口，其內(nèi)容將集中體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院的重大活動(dòng)，推出醫(yī)院特色品牌，反映醫(yī)院?jiǎn)T工的心聲，表現(xiàn)馬莉醫(yī)院?jiǎn)T工良好的精神面貌。主題定位：講述馬莉事宣傳馬莉人。。

一、開(kāi)辦內(nèi)刊的目的：

1、提供員工學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)

2、打造員工施展才華的平臺(tái)

3、締造行業(yè)發(fā)掘人才的途徑

4、推廣經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提升企業(yè)品牌

5、歌頌好人好事，提升企業(yè)形象

6、大力宣傳企業(yè)文化

7、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

8、提升員工的個(gè)人素質(zhì)，用一少部份人影響一大部份人

二、開(kāi)辦宗旨及方向、特點(diǎn)：

1、開(kāi)辦宗旨：正確傳達(dá)公司院辦的決策路線，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院大事要聞，充分展示廣大員工出眾的才華，宣傳醫(yī)院形象，豐富員工生活，反映員工心聲，真正起到院辦與廣大員工之間的喉舌作用；

2、開(kāi)辦后刊物特點(diǎn)：融指導(dǎo)性，新聞性、可讀性于一體，內(nèi)容活潑、健康向上，形式多樣。

3、出版日期：每月20號(hào)出版上期的報(bào)刊。

4、內(nèi)刊命名：《馬莉下午茶》

三、版面及欄目設(shè)置經(jīng)參考多份企業(yè)雜志，并考慮到費(fèi)用成本關(guān)系，以雙月版式，8開(kāi)4頁(yè)，銅版紙、彩色版、每?jī)稍乱黄?；分為四大版塊，具體每期排版由編輯部根據(jù)稿件而定。

（一）、頭版以通迅形式報(bào)道為主的新聞版，內(nèi)容主要有：

1、大型活動(dòng)篇：

（1）節(jié)日文化活動(dòng)（如：五

一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日文化活動(dòng)）；（2）醫(yī)院慶典活動(dòng)（開(kāi)業(yè)、周年慶等、患者交流會(huì)等）；

（3）醫(yī)院組織戶外活動(dòng)；（如：郊游、燒烤、野外拓展、娛樂(lè)等活動(dòng)）（4）員工生日，各部門組織的有關(guān)活動(dòng)；

2、事件（紀(jì)事）篇：

（1）有關(guān)部門來(lái)公司考查，例檢等相關(guān)事件（消防檢查、技術(shù)指導(dǎo)、同行業(yè)來(lái)公司考察觀摩、政府領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)等）；（2）醫(yī)院參與社會(huì)活動(dòng)紀(jì)事（捐助、慰問(wèn)、參與市區(qū)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)等）；（3）醫(yī)院召開(kāi)的重要會(huì)議（如季度或總結(jié)表彰大會(huì)）；

（4）領(lǐng)導(dǎo)的重要講話（如：新春致辭，總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，慶典致辭等）； 以上內(nèi)容以通迅、講話稿、“醫(yī)院簡(jiǎn)訊”或“馬莉在線”（一句話新聞）的形式刊載，并配上相關(guān)的新聞圖片。

（二）、第二版——“論壇”主版，主要體現(xiàn)公司的專業(yè)性與知識(shí)性；重點(diǎn)介紹馬莉醫(yī)院管理方面的專業(yè)知識(shí)，刊登各級(jí)員工談公司管理的文章；可考慮以下幾個(gè)欄目：

（1）管理干部論談錄；（2）馬莉人談管理；（3）實(shí)話實(shí)說(shuō)；（4）員工心聲；（5）培訓(xùn)天地；（6）院長(zhǎng)信箱；（7）教你一招；

（三）、第三版——馬莉醫(yī)院風(fēng)采版，融文化性，可讀性于一體，主要刊登員工文學(xué)作品，可考慮為以下幾個(gè)欄目：（1）我在馬莉醫(yī)院；（2）情感天地；（3）勵(lì)志人生；（4）心情日記；（5）窗外來(lái)風(fēng)；（6）人在馬莉醫(yī)院；（7）人生百味。

（四）、第四版——“馬莉綜藝版，融趣味性、生活性、宣傳性于一體，可考慮分為以下幾個(gè)欄目：

1、生日快樂(lè)；

2、公司重要圖片花絮；

3、開(kāi)心一笑；

4、書畫作品鑒賞；

5、腦筋急轉(zhuǎn)彎；

6、醫(yī)院之星；

7、光榮榜；

8、生活常識(shí)；

四、組織架構(gòu)及職能

為有利于馬莉醫(yī)院內(nèi)刊的順利改版并發(fā)行，特成立刊物編輯部。

1、編輯成員：（1）名譽(yù)顧問(wèn)： 馬莉

（2）總編： 何美玲

劉紅娟

趙志宏（3）主編： 何美玲

趙耀

趙進(jìn)

（4）副主編：趙耀

惠鵬濤

王永濤

李江濤（5）編輯： 牛朝國(guó)

趙耀

趙進(jìn)

譚紅梅

（6）設(shè)計(jì)美工： 趙進(jìn)

（5）校稿：何美玲

趙進(jìn)

趙耀

惠鵬濤

五、成立通訊站 成立通訊站，部門提供一些有寫作能力和有興趣愛(ài)好的員工作為公司編輯部兼職通訊員負(fù)責(zé)報(bào)道本部門、本公司的有關(guān)活動(dòng)并每月撰寫一至兩篇的其它體裁的文章，確保稿件的來(lái)源。編輯部可適時(shí)組織全體通訊員到戶外舉行集體季采風(fēng)活動(dòng)，激發(fā)各成員的寫作興趣，拓展大家的視野，每年年終評(píng)選優(yōu)秀通訊員，并對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

兼職通訊員員名額分配如下：共（10人）

六、編輯的職能分工

明確各位編輯人員的職責(zé)，既分工又合作，積極協(xié)助編輯部的工作?？偩帲憾酱僦笇?dǎo)編輯部人員的工作和負(fù)責(zé)雜志的終審工作； 主編：負(fù)責(zé)《下午茶》雜志總體策劃和版面內(nèi)容的策劃工作；

副主編：負(fù)責(zé)整個(gè)雜志的編輯工作，分配好編輯人員的任務(wù)，對(duì)各編輯人員所編寫好的文字內(nèi)容認(rèn)真審核，協(xié)助美編對(duì)版面編排的工作，負(fù)責(zé)審查月報(bào)初稿，；出樣等具體工作； 編輯：服從總編、主編的分工，對(duì)所擔(dān)任編輯的版面負(fù)責(zé)、認(rèn)真修改本版的員工稿件，反復(fù)審稿，精心組稿、編輯、相互協(xié)助； 美編：負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)，新聞圖片攝影等工作；

七、稿件分類及稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、稿件來(lái)源：《下午茶》是馬莉醫(yī)院自己的雜志，所有稿件來(lái)源于員工或本公司往來(lái)業(yè)務(wù)合作伙伴自己創(chuàng)作的作品，凡有意在《下午茶》上一展才華的或公司的合作伙伴對(duì)本公司提出一些建議的均可自由投稿到《下午茶》編輯部，編輯部設(shè)在行政大樓十樓人力資源行政中心及總辦。

2、分類：來(lái)稿分創(chuàng)作類和推薦類兩種，前一類必須是員工自己創(chuàng)作，是從未公開(kāi)發(fā)表的作品，后一類是為看到的經(jīng)典作品推薦來(lái)供大家所賞的作品。

3、稿件篇幅及稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1）篇幅一般詩(shī)歌25行以內(nèi)；新聞稿件，文學(xué)稿件，1500字以內(nèi)（含標(biāo)點(diǎn)）。2）稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

①、新聞管理類稿件：80元/1000字 ②、文學(xué)創(chuàng)作類稿件：70元/1000字 ③、詩(shī)歌：20元/首 ④、書畫作品：20元/件 ⑤、攝影作品：10元/件

⑥、搞笑文章：500字以下每篇10元；500字以上每篇20元； ⑦、笑話每則：5元 ⑧、推薦文章：20元

八、組織運(yùn)作

1、投稿：每月6日之前，各部門員工的稿件交到《馬莉下午茶》編輯部，各部門10日之前將本部門上月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的文字及圖片統(tǒng)籌送至編輯部；投稿熱線：0913－8207789

2、審稿：每月7—12日編輯部進(jìn)行審核、校稿、編排等工作；

3、排版：每月13—15日由設(shè)計(jì)美工編輯排版，并打印樣版稿交主編和總編審核；

4、發(fā)行：每月16日交付印刷廠印刷，于當(dāng)月18—20日發(fā)行；

5、稿費(fèi)：凡被刊登的稿件，稿費(fèi)將以現(xiàn)金方式直接由編輯部于次月5號(hào)發(fā)放；

6、培訓(xùn)：為提高《馬莉下午茶》通訊員文字寫作水平，編輯部將舉行初級(jí)寫作培訓(xùn)將不定期的戶外采風(fēng)等活動(dòng)；

九、開(kāi)版第一期工作分工

1、開(kāi)版題詞，院長(zhǎng)辦（負(fù)責(zé)人：）

2、董事會(huì)寄語(yǔ)：（負(fù)責(zé)人：）

3、開(kāi)刊詞：（負(fù)責(zé)人：）

4、稿件來(lái)源

（1）各部門組織員工積極寫稿，踴躍投稿；

（2）組長(zhǎng)主任以上管理干部每人至少寫一篇管理方面的論文或文學(xué)作品。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（3）編輯成員包括通訊員，至少每人寫一篇管理方面的論文或文學(xué)作品。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（4）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)本部門通訊員人選，10月13日交編輯部。（負(fù)責(zé)人：）（5）刊頭欄標(biāo)，版式及欄目的設(shè)計(jì)。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（6）稿件收費(fèi)分類：（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）

（7）印刷廠聯(lián)系價(jià)格的協(xié)調(diào)工作；（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（8）印刷廠業(yè)務(wù)跟進(jìn)（負(fù)責(zé)人：）

（9）《馬莉下午茶》編輯部成員會(huì)議（時(shí)間待定）；負(fù)責(zé)人：

十、費(fèi)用預(yù)算：

雙月版1000份

印刷費(fèi)用約1500---2000元 稿費(fèi)900—1800元 共計(jì)：900—3800元

組織文學(xué)采風(fēng)活動(dòng)與編輯部其它活動(dòng)費(fèi)用另行請(qǐng)申。如有異議，請(qǐng)致電院長(zhǎng)辦

以上方案妥否，公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)！

特此報(bào)告

日期：

富平縣馬莉醫(yī)院院長(zhǎng)辦

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