第一篇：面面俱到企業(yè)內(nèi)刊策劃方案完整版

面面俱到公司內(nèi)刊策劃方案

1.1創(chuàng)刊的必要性分析

1.1.1 企業(yè)文化發(fā)展的需要

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開(kāi)銷(xiāo)售，但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，她必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

1.1.2 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來(lái)吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來(lái)，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng)，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬(wàn)科》、《實(shí)達(dá)》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬(wàn)通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等，凡是規(guī)模大的一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。

1.1.3 特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要

企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。致力特色營(yíng)銷(xiāo)的面面俱到，公司以“供應(yīng)商會(huì)員卡”和“采購(gòu)商會(huì)員卡”的形式，推出全球唯一的新型模式，給客戶帶來(lái)省時(shí)、省力、省心、省錢(qián)的經(jīng)濟(jì)效益。這一創(chuàng)新模式得到紡織企業(yè)的廣泛認(rèn)可與好評(píng)并吸引了國(guó)內(nèi)外一大批優(yōu)秀紡織企業(yè)供應(yīng)商和知名服裝品牌采購(gòu)商的踴躍參與?，F(xiàn)已經(jīng)有國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商會(huì)員10,000多家，產(chǎn)品200多萬(wàn)種，采購(gòu)商會(huì)員2,000多家，且已成為杭州女裝協(xié)會(huì)和浙江省服裝協(xié)會(huì)和國(guó)內(nèi)外知名品牌以及國(guó)內(nèi)多家設(shè)計(jì)師網(wǎng)站指定集中采購(gòu)點(diǎn)。為了更好的推廣面面俱到的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦面面俱到企業(yè)內(nèi)刊。

1.2創(chuàng)刊宗旨及目的1.2.1 宗旨：

有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

1.2.2 目的：

（1）企業(yè)上下及顧客、供應(yīng)商之間的交流互動(dòng)

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示

（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

（6）傳播面面俱到理念、引導(dǎo)健康幸福生活

1.3內(nèi)刊的贈(zèng)閱目標(biāo)定位

1.3.1 內(nèi)部員工

1.3.2 各級(jí)供應(yīng)商會(huì)員與采購(gòu)商會(huì)員

1.3.3 目標(biāo)會(huì)員（潛會(huì)員）

1.3.4 合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）

1.4內(nèi)刊經(jīng)費(fèi)來(lái)源（后期）

1.4.1 公司出80/100左右

1.4.2 各合作單位合出20/100左右

（可增設(shè)合作伙伴風(fēng)采一欄，為合作商做適當(dāng)廣告宣傳，個(gè)人建議，可以為總公司減少一些資金投入）

1.5辦刊策略及實(shí)施方案

1.5.1 確定為內(nèi)部報(bào)刊而非內(nèi)部雜志

根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，報(bào)紙更適合公司發(fā)展需要。

1.5.2 刊名待定

刊名的確定和選擇可采取向員工及會(huì)員征集的形式，也可由總經(jīng)理親自命名。

1.5.3 內(nèi)刊的欄目安排與定位

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目

1.5.4 具體欄目的構(gòu)想

（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工（會(huì)員）起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

（2）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工（會(huì)員）有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，公司提供材料由編輯部整理]

（3）封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

（4）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示服務(wù)團(tuán)隊(duì)（會(huì)員）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期展示一個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，由公司請(qǐng)專(zhuān)人攝影]

（5）精英故事：星級(jí)店長(zhǎng)或星級(jí)服務(wù)人員的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有個(gè)人生活照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

（6）會(huì)員沙龍：會(huì)員可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會(huì)員的來(lái)稿。[每期3-5篇稿，會(huì)員供稿]

（7）特別報(bào)道：針對(duì)員工（會(huì)員）感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。

[每期限1—2篇稿，編輯部供稿]

（8）成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工（會(huì)員）或者是一個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)在“XX”成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

[每期限1—2篇稿，員工（會(huì)員）供稿]

（9）員工（會(huì)員）隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工（會(huì)員）的來(lái)稿，話題不限，只要是員工（會(huì)員）的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工（會(huì)員）供稿]

（10）行業(yè)風(fēng)云：即面料行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是面料行業(yè)的動(dòng)向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。

[每期限1—3篇稿，編輯部供稿]

(11)總裁寄語(yǔ)：即董事長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工關(guān)愛(ài)、行業(yè)發(fā)展等一些話題的看法。[每期限1篇稿，由總經(jīng)理供稿]

(12)家人家事：圍繞“美麗人生，構(gòu)建幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工（會(huì)員）的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]

(13)總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工（會(huì)員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工（會(huì)員）與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]

(14)編讀往來(lái)：?jiǎn)T工（會(huì)員）對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到服務(wù)質(zhì)量等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則，員工（會(huì)員）與編輯部的互動(dòng)]

(15)版中縫：笑話、員工相互祝福語(yǔ)等。

1.5.5 內(nèi)刊的職能定位

(1)要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想，把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。

(2)續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)。

(3)要反映廣大員工（會(huì)員）對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工（會(huì)員）的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。

(4)把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是幫助企業(yè)家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。最終職能就是：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)。

1.6內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)

1.6.1 企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

1.6.2 要盡量使內(nèi)刊更具可讀性

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工（會(huì)員）讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

1.6.3 內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠(chéng)心相見(jiàn)，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工（會(huì)員）關(guān)心的問(wèn)題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見(jiàn)或建議，無(wú)論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見(jiàn)，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來(lái)，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛(ài)。

1.6.4 要有海納百川的寬闊胸襟

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對(duì)很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工（會(huì)員）之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

1.6.5 做好編輯工作的原則

內(nèi)刊編輯是一個(gè)文案編輯者，也是一個(gè)策劃者、組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專(zhuān)題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。

(1)細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。

(2)從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

(3)認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

(4)多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

1.7內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類(lèi)的東西，也不能辦成專(zhuān)業(yè)的文藝期刊。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無(wú)論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工（會(huì)員）大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

1.8內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷

1.8.1 征集稿源的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音（會(huì)員、潛會(huì)員等），以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：

(1)實(shí)行稿酬制度，按每1000字多少錢(qián)的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(2)將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

(3)進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。

1.8.2 內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書(shū)刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

(1)設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。

(2)印刷材質(zhì)：黑白印刷。

(3)出版時(shí)間：每個(gè)月一期，每月1號(hào)出版。

第二篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

關(guān)于開(kāi)辦《馬莉下午茶》策劃方案

隨著醫(yī)院的發(fā)展，員工隊(duì)伍陣容的不斷擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)科學(xué)的管理除了物質(zhì)上的宏觀調(diào)控外，更需要精神文化的鼓舞與熏陶，為了宣傳馬莉醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，傳承醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，開(kāi)辦醫(yī)院內(nèi)部刊物的形式使更多員工參與進(jìn)來(lái)豐富員工生活勢(shì)在必行，馬莉脊柱專(zhuān)科醫(yī)院是行業(yè)管理、文化宣傳、品牌推廣的一個(gè)重要窗口，其內(nèi)容將集中體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院的重大活動(dòng)，推出醫(yī)院特色品牌，反映醫(yī)院?jiǎn)T工的心聲，表現(xiàn)馬莉醫(yī)院?jiǎn)T工良好的精神面貌。主題定位：講述馬莉事宣傳馬莉人。。

一、開(kāi)辦內(nèi)刊的目的：

1、提供員工學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)

2、打造員工施展才華的平臺(tái)

3、締造行業(yè)發(fā)掘人才的途徑

4、推廣經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提升企業(yè)品牌

5、歌頌好人好事，提升企業(yè)形象

6、大力宣傳企業(yè)文化

7、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

8、提升員工的個(gè)人素質(zhì)，用一少部份人影響一大部份人

二、開(kāi)辦宗旨及方向、特點(diǎn)：

1、開(kāi)辦宗旨：正確傳達(dá)公司院辦的決策路線，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院大事要聞，充分展示廣大員工出眾的才華，宣傳醫(yī)院形象，豐富員工生活，反映員工心聲，真正起到院辦與廣大員工之間的喉舌作用；

2、開(kāi)辦后刊物特點(diǎn)：融指導(dǎo)性，新聞性、可讀性于一體，內(nèi)容活潑、健康向上，形式多樣。

3、出版日期：每月20號(hào)出版上期的報(bào)刊。

4、內(nèi)刊命名：《馬莉下午茶》

三、版面及欄目設(shè)置經(jīng)參考多份企業(yè)雜志，并考慮到費(fèi)用成本關(guān)系，以雙月版式，8開(kāi)4頁(yè)，銅版紙、彩色版、每?jī)稍乱黄?；分為四大版塊，具體每期排版由編輯部根據(jù)稿件而定。

（一）、頭版以通迅形式報(bào)道為主的新聞版，內(nèi)容主要有：

1、大型活動(dòng)篇：

（1）節(jié)日文化活動(dòng)（如：五

一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日文化活動(dòng)）；（2）醫(yī)院慶典活動(dòng)（開(kāi)業(yè)、周年慶等、患者交流會(huì)等）；

（3）醫(yī)院組織戶外活動(dòng)；（如：郊游、燒烤、野外拓展、娛樂(lè)等活動(dòng)）（4）員工生日，各部門(mén)組織的有關(guān)活動(dòng)；

2、事件（紀(jì)事）篇：

（1）有關(guān)部門(mén)來(lái)公司考查，例檢等相關(guān)事件（消防檢查、技術(shù)指導(dǎo)、同行業(yè)來(lái)公司考察觀摩、政府領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)等）；（2）醫(yī)院參與社會(huì)活動(dòng)紀(jì)事（捐助、慰問(wèn)、參與市區(qū)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)等）；（3）醫(yī)院召開(kāi)的重要會(huì)議（如季度或總結(jié)表彰大會(huì)）；

（4）領(lǐng)導(dǎo)的重要講話（如：新春致辭，總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，慶典致辭等）； 以上內(nèi)容以通迅、講話稿、“醫(yī)院簡(jiǎn)訊”或“馬莉在線”（一句話新聞）的形式刊載，并配上相關(guān)的新聞圖片。

（二）、第二版——“論壇”主版，主要體現(xiàn)公司的專(zhuān)業(yè)性與知識(shí)性；重點(diǎn)介紹馬莉醫(yī)院管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，刊登各級(jí)員工談公司管理的文章；可考慮以下幾個(gè)欄目：

（1）管理干部論談錄；（2）馬莉人談管理；（3）實(shí)話實(shí)說(shuō)；（4）員工心聲；（5）培訓(xùn)天地；（6）院長(zhǎng)信箱；（7）教你一招；

（三）、第三版——馬莉醫(yī)院風(fēng)采版，融文化性，可讀性于一體，主要刊登員工文學(xué)作品，可考慮為以下幾個(gè)欄目：（1）我在馬莉醫(yī)院；（2）情感天地；（3）勵(lì)志人生；（4）心情日記；（5）窗外來(lái)風(fēng)；（6）人在馬莉醫(yī)院；（7）人生百味。

（四）、第四版——“馬莉綜藝版，融趣味性、生活性、宣傳性于一體，可考慮分為以下幾個(gè)欄目：

1、生日快樂(lè)；

2、公司重要圖片花絮；

3、開(kāi)心一笑；

4、書(shū)畫(huà)作品鑒賞；

5、腦筋急轉(zhuǎn)彎；

6、醫(yī)院之星；

7、光榮榜；

8、生活常識(shí)；

四、組織架構(gòu)及職能

為有利于馬莉醫(yī)院內(nèi)刊的順利改版并發(fā)行，特成立刊物編輯部。

1、編輯成員：（1）名譽(yù)顧問(wèn)： 馬莉

（2）總編： 何美玲

劉紅娟

趙志宏（3）主編： 何美玲

趙耀

趙進(jìn)

（4）副主編：趙耀

惠鵬濤

王永濤

李江濤（5）編輯： 牛朝國(guó)

趙耀

趙進(jìn)

譚紅梅

（6）設(shè)計(jì)美工： 趙進(jìn)

（5）校稿：何美玲

趙進(jìn)

趙耀

惠鵬濤

五、成立通訊站 成立通訊站，部門(mén)提供一些有寫(xiě)作能力和有興趣愛(ài)好的員工作為公司編輯部兼職通訊員負(fù)責(zé)報(bào)道本部門(mén)、本公司的有關(guān)活動(dòng)并每月撰寫(xiě)一至兩篇的其它體裁的文章，確保稿件的來(lái)源。編輯部可適時(shí)組織全體通訊員到戶外舉行集體季采風(fēng)活動(dòng)，激發(fā)各成員的寫(xiě)作興趣，拓展大家的視野，每年年終評(píng)選優(yōu)秀通訊員，并對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

兼職通訊員員名額分配如下：共（10人）

六、編輯的職能分工

明確各位編輯人員的職責(zé)，既分工又合作，積極協(xié)助編輯部的工作?？偩帲憾酱僦笇?dǎo)編輯部人員的工作和負(fù)責(zé)雜志的終審工作； 主編：負(fù)責(zé)《下午茶》雜志總體策劃和版面內(nèi)容的策劃工作；

副主編：負(fù)責(zé)整個(gè)雜志的編輯工作，分配好編輯人員的任務(wù)，對(duì)各編輯人員所編寫(xiě)好的文字內(nèi)容認(rèn)真審核，協(xié)助美編對(duì)版面編排的工作，負(fù)責(zé)審查月報(bào)初稿，；出樣等具體工作； 編輯：服從總編、主編的分工，對(duì)所擔(dān)任編輯的版面負(fù)責(zé)、認(rèn)真修改本版的員工稿件，反復(fù)審稿，精心組稿、編輯、相互協(xié)助； 美編：負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)，新聞圖片攝影等工作；

七、稿件分類(lèi)及稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、稿件來(lái)源：《下午茶》是馬莉醫(yī)院自己的雜志，所有稿件來(lái)源于員工或本公司往來(lái)業(yè)務(wù)合作伙伴自己創(chuàng)作的作品，凡有意在《下午茶》上一展才華的或公司的合作伙伴對(duì)本公司提出一些建議的均可自由投稿到《下午茶》編輯部，編輯部設(shè)在行政大樓十樓人力資源行政中心及總辦。

2、分類(lèi)：來(lái)稿分創(chuàng)作類(lèi)和推薦類(lèi)兩種，前一類(lèi)必須是員工自己創(chuàng)作，是從未公開(kāi)發(fā)表的作品，后一類(lèi)是為看到的經(jīng)典作品推薦來(lái)供大家所賞的作品。

3、稿件篇幅及稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1）篇幅一般詩(shī)歌25行以內(nèi)；新聞稿件，文學(xué)稿件，1500字以內(nèi)（含標(biāo)點(diǎn)）。2）稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

①、新聞管理類(lèi)稿件：80元/1000字 ②、文學(xué)創(chuàng)作類(lèi)稿件：70元/1000字 ③、詩(shī)歌：20元/首 ④、書(shū)畫(huà)作品：20元/件 ⑤、攝影作品：10元/件

⑥、搞笑文章：500字以下每篇10元；500字以上每篇20元； ⑦、笑話每則：5元 ⑧、推薦文章：20元

八、組織運(yùn)作

1、投稿：每月6日之前，各部門(mén)員工的稿件交到《馬莉下午茶》編輯部，各部門(mén)10日之前將本部門(mén)上月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的文字及圖片統(tǒng)籌送至編輯部；投稿熱線：0913－8207789

2、審稿：每月7—12日編輯部進(jìn)行審核、校稿、編排等工作；

3、排版：每月13—15日由設(shè)計(jì)美工編輯排版，并打印樣版稿交主編和總編審核；

4、發(fā)行：每月16日交付印刷廠印刷，于當(dāng)月18—20日發(fā)行；

5、稿費(fèi)：凡被刊登的稿件，稿費(fèi)將以現(xiàn)金方式直接由編輯部于次月5號(hào)發(fā)放；

6、培訓(xùn)：為提高《馬莉下午茶》通訊員文字寫(xiě)作水平，編輯部將舉行初級(jí)寫(xiě)作培訓(xùn)將不定期的戶外采風(fēng)等活動(dòng)；

九、開(kāi)版第一期工作分工

1、開(kāi)版題詞，院長(zhǎng)辦（負(fù)責(zé)人：）

2、董事會(huì)寄語(yǔ)：（負(fù)責(zé)人：）

3、開(kāi)刊詞：（負(fù)責(zé)人：）

4、稿件來(lái)源

（1）各部門(mén)組織員工積極寫(xiě)稿，踴躍投稿；

（2）組長(zhǎng)主任以上管理干部每人至少寫(xiě)一篇管理方面的論文或文學(xué)作品。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（3）編輯成員包括通訊員，至少每人寫(xiě)一篇管理方面的論文或文學(xué)作品。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（4）各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)通訊員人選，10月13日交編輯部。（負(fù)責(zé)人：）（5）刊頭欄標(biāo)，版式及欄目的設(shè)計(jì)。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（6）稿件收費(fèi)分類(lèi)：（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）

（7）印刷廠聯(lián)系價(jià)格的協(xié)調(diào)工作；（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（8）印刷廠業(yè)務(wù)跟進(jìn)（負(fù)責(zé)人：）

（9）《馬莉下午茶》編輯部成員會(huì)議（時(shí)間待定）；負(fù)責(zé)人：

十、費(fèi)用預(yù)算：

雙月版1000份

印刷費(fèi)用約1500---2000元 稿費(fèi)900—1800元 共計(jì)：900—3800元

組織文學(xué)采風(fēng)活動(dòng)與編輯部其它活動(dòng)費(fèi)用另行請(qǐng)申。如有異議，請(qǐng)致電院長(zhǎng)辦

以上方案妥否，公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)！

特此報(bào)告

日期：

富平縣馬莉醫(yī)院院長(zhǎng)辦

****年**月**日

第三篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

**企業(yè)內(nèi)刊 《時(shí)尚**》策劃案

一、宗旨：

——實(shí)現(xiàn)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命

（一）有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)品牌軟實(shí)力；

（二）增強(qiáng)**企業(yè)內(nèi)部與終端團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

二、定位：

（一）**品牌的內(nèi)部推廣、業(yè)績(jī)匯報(bào)，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力；

（二）增進(jìn)公司各部門(mén)間及外部的交流和互動(dòng)；

（三）真實(shí)記錄**品牌的成長(zhǎng)歷程；

（四）增強(qiáng)公司員工的凝聚力，反映員工心聲；

（五）時(shí)尚、品位的生活理念的準(zhǔn)確傳播。

三、發(fā)行對(duì)象

（一）內(nèi)部員工；

（二）分公司、各經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)；

（三）各級(jí)客戶、目標(biāo)客戶；

（四）外部關(guān)聯(lián)企業(yè)、對(duì)象。

四、實(shí)施方案

（一）刊名

待選：《時(shí)尚**》、《**中國(guó)》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……

（二）欄目設(shè)置

1、政策宣導(dǎo)類(lèi)

總裁的話

①總裁關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的解讀； ②總裁會(huì)議講話精髓提煉、政策的闡述； ③總裁對(duì)員工、合作伙伴的期許和要求。

（每期1篇，總裁辦供稿）

市場(chǎng)快報(bào)

①**最新動(dòng)態(tài)和新聞報(bào)道； ②產(chǎn)品上市信息及促銷(xiāo)活動(dòng)。

封面報(bào)道

①**戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、企業(yè)哲學(xué)、計(jì)劃任務(wù)的宣傳； ②公司資深主管及優(yōu)秀員工等專(zhuān)題策劃。（每期1篇，編輯部供稿）

2、市場(chǎng)拓展類(lèi)

時(shí)尚聚焦

①新產(chǎn)品上市信息及主推產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)宣導(dǎo)； ②當(dāng)季主推營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣導(dǎo)； ③**產(chǎn)品文化推廣。

（每期3-4篇，市場(chǎng)部和產(chǎn)品部提供）

營(yíng)銷(xiāo)探索

①企業(yè)關(guān)于市場(chǎng)銷(xiāo)售政策解讀和說(shuō)明； ②優(yōu)秀員工/客戶操作市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享； ③權(quán)威人士市場(chǎng)深度分析、講解等。

（每期1-2篇，自由供稿，編輯部整合）

市場(chǎng)掃描

①行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等； ②與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)的介紹。（每期1-2P，由編輯部整合）

3、企業(yè)文化類(lèi)

精英故事

①優(yōu)秀員工/客戶專(zhuān)訪，分享其成功經(jīng)驗(yàn)； ②有代表性的員工/客戶思想交流與討論。（每期1-2篇，自由供稿）

職來(lái)職往

①公司規(guī)章制度宣導(dǎo)及講解； ②員工職場(chǎng)心得分享；

③有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的介紹。（每期2-3篇，制度類(lèi)人力對(duì)口，其他編輯部整合）

4、時(shí)尚生活類(lèi)

時(shí)尚生活

①分享如何利用**產(chǎn)品打造時(shí)尚造型；

②倡導(dǎo)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的生活理念、健康的生活方式。（每期1-2篇，自由供稿，編輯部整合）

飛客俱樂(lè)部

①員工/客戶文學(xué)創(chuàng)作，話題不限； ②企業(yè)內(nèi)部/客戶活動(dòng)圖片分子；

③客戶訂貨會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)等活動(dòng)分享； ④員工/客戶的宣傳及風(fēng)采的展示等。（每期4P，自由供稿，編輯部整合）

（三）欄目配比

五、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷

（一）稿源征集

品牌部——負(fù)責(zé)主要文章的撰寫(xiě)和信息的收集（包括企業(yè)文化）

其他單位——提供行業(yè)資訊、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)及渠道相關(guān)的信息和圖片

同時(shí)為實(shí)現(xiàn)刊物形式多元化，可采用激勵(lì)形式調(diào)動(dòng)內(nèi)外投稿積極性，對(duì)于非編 輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： ①實(shí)行稿酬制度，按100元/千字的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

②將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與員工績(jī)效掛溝。

（二）內(nèi)刊制作概述 刊物名稱(chēng)：（待定）發(fā)行模式：內(nèi)部刊物，贈(zèng)閱

刊印數(shù)量：待定

出版日期：雙月刊，每雙月的10日（可有特刊）

（三）印刷標(biāo)準(zhǔn)

1、包括封面48個(gè)P（初定）

2、封面選用157彩色銅板紙

3、內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙

4、裝訂方式：膠裝

5、內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林

第四篇：企業(yè)內(nèi) 刊策劃方案

E家人內(nèi)刊策劃方案

總策劃人余小清

一、創(chuàng)刊的必要性分析：

1、e家人文化發(fā)展的需要：

內(nèi)刊即e家人內(nèi)部刊物，不能公開(kāi)銷(xiāo)售，但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。e家人內(nèi)刊是e家人文化承載的載體，也是e家人文化的外化形式。e家人內(nèi)刊是伴隨e家人文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是e家人文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、提升e家人競(jìng)爭(zhēng)力的需要：

當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來(lái)吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而其企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。

3、特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要：

e家人既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)e家人文化建設(shè)，全面提升e家人競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)e家人文化和對(duì)外樹(shù)立e家人形象的雙重使命。

2、目的：

（1）、e家人上下及各部門(mén)之間的交流互動(dòng)

（2）、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示

（3）、e家人成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

（4）、e家人凝聚力、e家人精神的采集與提煉

（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工

2、分公司、加盟商商、代理商等

3、消費(fèi)者

4、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）

四、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”

2、刊名確定為《e家人》——刊名請(qǐng)董事長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)。

可供選擇的刊名有《e家人》、《e家人專(zhuān)刊》、《e家人視窗》、3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)e家人的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想：

A、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

B、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

C、封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示e家人團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]F、分公司、加盟商商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、加盟商商或代理商的來(lái)稿。[每期3-5篇稿，分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商供稿]

G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期3-5篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]

H、暢談e家人：?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹e家人的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿]

I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

J、成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在e家人成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1篇稿，員工供稿]

K、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來(lái)稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]L、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]

M、總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]N、編讀往來(lái)：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]

5、內(nèi)刊的職能定位：

（1）、要說(shuō)想說(shuō)的話。也要努力去了解企業(yè)的思想，把企業(yè)想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。

（2）、要反映廣大員工對(duì)e家人的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)e家人中各種不同的聲音。因?yàn)閑家人文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，e家人內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。

（3）、把e家人家話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是幫助e家人家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。

6、最終職能就是：把金錢(qián)變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)。

五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、e家人內(nèi)刊首先要服務(wù)于e家人：

e家人給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向e家人滲透滴滴甘霖精華。e家人內(nèi)刊必須以服務(wù)e家人為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

e家人內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。e家人內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，e家人內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手！因此，e家人內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一幅

讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，e家人內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為e家人員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用e家人員工的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

（1）、盡量多一些與e家人相關(guān)的作品。

（2）、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和e家人凝聚力。

（3）、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。

4、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專(zhuān)題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。

1）、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。

2）、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

3）、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

4）、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

e家人內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音（分公司、加盟商商、代理商、客戶等），以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：

Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書(shū)刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。

Ⅱ、印刷材質(zhì)：

Ⅲ、出版時(shí)間：每季度一期，季度初出版。

七、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：

1、編輯部編制：

主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名

2、編輯委員會(huì)成員：

主編

執(zhí)行主編

其他人員 待定

3、編輯出版流程：

Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

Ⅲ、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。

Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊(cè)。Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、賦予編輯的權(quán)限：

Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的權(quán)力

Ⅱ、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商約稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿

Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)

Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號(hào)

八、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)：

2、印刷單價(jià)：

第五篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

時(shí)間過(guò)得很快，迎來(lái)了2014年，過(guò)去的2013年要做個(gè)總結(jié)。

2013，無(wú)疑是中國(guó)極不平凡的一年。對(duì)于光大國(guó)際同樣也是輝煌的一年。這一年，光大發(fā)生了巨大的變化，值得關(guān)注的、期待的、展望的新聞層出不窮。為了和廣大的光大人共同回味這些值得記憶的新聞，《光大國(guó)際》內(nèi)刊將在本最后一期推出“2013光大集結(jié)號(hào)”專(zhuān)題，回顧光大國(guó)際2013年最重要、最有價(jià)值、最有影響力的新聞事件和新聞人物。讓我們共同回憶和記住這難忘的一年吧!

征稿內(nèi)容要求：

1.光大國(guó)際在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)中取得重大進(jìn)展和創(chuàng)新并獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;

2.光大國(guó)際在企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理上取得重大進(jìn)展和創(chuàng)新，并獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;

3.光大國(guó)際在企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面取得重大突破，并居國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成就的;

4.光大國(guó)際獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)的。

稿件要求：

1.一事一報(bào)，消息體裁，標(biāo)題準(zhǔn)確，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等新聞要素齊全，字?jǐn)?shù)在300-500字之間。使用Word文檔格式。

2.每條新聞要配發(fā)1-3幅新聞圖片，要求主題突出，清晰。圖片像素不低于300萬(wàn)，圖片大小不低于300k。jpg格式。請(qǐng)勿在將圖片直接粘貼在word文檔中。

3.對(duì)于內(nèi)容重復(fù)的稿件，編輯部將擇優(yōu)使用。

在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力，把工作做得更好。