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      關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)

      時(shí)間:2019-05-12 11:52:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)》。

      第一篇:關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)

      關(guān)愛員工 構(gòu)建和諧企業(yè)

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它塑造的是一個(gè)積極向上、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思路開闊、協(xié)作分工的團(tuán)體?!睹献印けM心上》中有語:“仰不愧于天,俯不怍于人?!比松鷰资d,需要的就是這種尊嚴(yán)及氣節(jié)。作為一個(gè)企業(yè)人,不論何時(shí)何地,都必須忠誠敬業(yè),正所謂:“孔曰成仁,孟曰取義。惟其義盡,所以仁至?!闭\實(shí)守信,是人人所希望見到的?!抖Y記·中庸》中也說:“誠者,天之道也;誠之者,人之道也?!?/p>

      公司一直致力于和諧企業(yè)的目標(biāo)建設(shè),關(guān)愛員工,重視企業(yè)文化建設(shè),把“以人為本、誠信經(jīng)營”作為企業(yè)的經(jīng)營管理理念,提倡建設(shè)“企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)”的利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人“共贏”的局面。

      人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源,同時(shí)也是企業(yè)的重要財(cái)富。公司總經(jīng)理?xiàng)钕4阂恢闭J(rèn)為:對(duì)員工能否負(fù)責(zé)是衡量一個(gè)企業(yè)法人是否合格的重要條件,也是企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。公司的員工來自全國各地,公司在人力資源的調(diào)配上非常的慎重,從不輕易下定論,力圖能夠做到讓員工各盡其才,最大限度的發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢。

      公司一直認(rèn)為,要建設(shè)好和諧輝煌,真正關(guān)愛員工,不僅要在物質(zhì)上解決員工需求,更應(yīng)關(guān)注員工精神方面的需求,要讓員工發(fā)揮主人翁的作用。因此公司設(shè)立了總經(jīng)理接待日,親自幫助員工解決實(shí)際問題。公司提出凡是與員工有關(guān)的事都是大事,必須急辦快辦并及時(shí)答復(fù),保證員工滿意。做到了了解員工、關(guān)心員工、尊重員工,重視員工。公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員還經(jīng)常深入工作單位,實(shí)地了解員工對(duì)公司經(jīng)營管理、生活等與服務(wù)工作上的意見建議,并及時(shí)幫助解決員工工作和生活中的問題與困難。

      公司每年都會(huì)在企業(yè)中開展“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”、“提合理化建議”等活動(dòng),鼓勵(lì)員工提出合理化建議?!皢T工合理建議的采納是對(duì)員工主人翁意識(shí)的認(rèn)同,也是對(duì)和諧主題的具體詮釋?!?/p>

      建和諧社會(huì)和諧企業(yè)

      古人云:“禮之用,和為貴”,“萬物各得其和以生”。和諧,是人類自古以來的美好追求。新世紀(jì)之初,中國共產(chǎn)黨站在歷史的高度,從人民的福祉出發(fā),首次提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想,進(jìn)一步豐富和發(fā)展了建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,為改革和發(fā)展指明了道路。中國共產(chǎn)黨真正把“和諧社會(huì)”上升到了理論的高度。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)偉大的系統(tǒng)工程,完成這項(xiàng)偉大系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)各方面齊心協(xié)力。企業(yè)作為社會(huì)的重要“細(xì)胞”,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力,構(gòu)建和諧社會(huì)離不開企業(yè)的積極參與,企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開和諧社會(huì)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,也是社會(huì)組成的細(xì)胞,構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)自身建設(shè)的需要,也是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要充分發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)性作用,把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,下大力氣抓好,把企業(yè)建設(shè)成為“遵章守法、誠信至上、循環(huán)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工、熱心公益”的企業(yè)。企業(yè)在處理內(nèi)部矛盾、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。企業(yè)員工是企業(yè)的主體,要增加內(nèi)部凝聚力,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有不竭的動(dòng)力。要注重資源的合理開發(fā)和利用,在日益顯現(xiàn)的資源、環(huán)境的制約下取得主動(dòng)地位。企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)必須履行社會(huì)責(zé)任。構(gòu)建和諧社會(huì)與構(gòu)建和諧企業(yè)是相輔相成的,和諧的社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ),企業(yè)發(fā)展需要和諧的社會(huì)環(huán)境;企業(yè)要通過構(gòu)建和諧企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

      作為經(jīng)濟(jì)范疇的企業(yè),它的目標(biāo)是追求最大利潤,但作為道德范疇和法律范疇的企業(yè),它應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,做一個(gè)好的“企業(yè)公民”,為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮作用。企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,節(jié)約和合理利用資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與自然的和諧;要樹立責(zé)任意識(shí)和公益意識(shí),更好地回報(bào)社會(huì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)的和諧;要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部和諧。

      第二篇:關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)111

      關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)

      湖南騰飛集團(tuán)有限公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),主動(dòng)關(guān)心、關(guān)愛員工,努力構(gòu)建和諧企業(yè),員工在騰飛集團(tuán)的幸福指數(shù)名列全省前列。集團(tuán)董事長龍建播先生被評(píng)為“湘潭市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”。他曾說過這樣一句話:“以人為本、關(guān)愛員工是騰飛集團(tuán)企業(yè)文化的核心,讓員工與騰飛集團(tuán)共成長、共騰飛是騰飛集團(tuán)的責(zé)任。” 相互關(guān)愛,是騰飛人共同的胸懷。集團(tuán)董事長龍建播先生為了打造一個(gè)讓員工安心工作的外部環(huán)境,集團(tuán)處處為員工著想,不斷的增加員工的福利,為了減輕員工的生活負(fù)擔(dān),給所有員工購買五險(xiǎn),給外地員工安排了住宿,為所有員工安排了免費(fèi)的上下班通勤車,還制定各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來提高員工的工資收入。這一系列的福利,讓我們所有員工感受到了集團(tuán)對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛,同時(shí),我們員工之間也是相親相愛,相互幫助。2012 年,騰飛集團(tuán)汽車精品部員工何光喜同志因身體不適赴湘潭中心醫(yī)院檢查,被確診患上急性腎衰竭,急需大量的治療費(fèi)用,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)辦了解,何光喜夫妻都是靠打工維持生計(jì),家中父母沒有工作,靠吃低保,經(jīng)濟(jì)條件很不好,面對(duì)這么一大筆手術(shù)費(fèi),思想負(fù)擔(dān)很重,集團(tuán)董事長、副董事長、總經(jīng)理了解了她的情況后,及時(shí)對(duì)她進(jìn)行了關(guān)愛和慰問,并組織全體員工進(jìn)行了捐款,通過集團(tuán)為她購買的醫(yī)保和集團(tuán)員工的捐款幫助讓她渡過了難關(guān),重新回到了工作崗位。

      共同成長,是騰飛人共同的夢想。騰飛集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時(shí),不忘培養(yǎng)和提拔員工,幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢想。如:集團(tuán)員工朱健2001年到集團(tuán)工作,通過集團(tuán)給他提供多種崗位的鍛煉機(jī)會(huì)和自己的努力,2003年成為了集團(tuán)摩托車事業(yè)部旗艦店店長,集團(tuán)員工謝湘峰一個(gè)剛剛畢業(yè)兩年多的年輕人,從2010年到集團(tuán)旗下福特4S店從事銷售顧問工作,在短短的兩年多時(shí)間內(nèi),2013年成為集團(tuán)旗下斯柯達(dá)4S店的中層干部——銷售總監(jiān)。他們個(gè)人的成功,得益于公司對(duì)他們關(guān)心和培養(yǎng),公司每年都投入數(shù)百萬元為員工提供免費(fèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)讓他們在不同的工作崗位鍛煉自己的能力,最終讓他們在騰飛集團(tuán)的這片天空中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值和夢想。

      騰飛集團(tuán)作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),有良心,有責(zé)任感的企業(yè),在自身不斷發(fā)展的同時(shí),沒有忘記為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工,時(shí)刻想著怎樣關(guān)心和幫助員工成長,讓員工感受到騰飛集團(tuán)就是我們所有員工組成的大家庭,在這個(gè)大家庭能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的夢想,能讓我們感受到家人的溫暖!

      騰飛集團(tuán)旗下精品公司員工何光喜

      騰飛集團(tuán)摩托車事業(yè)部旗艦店店長 朱健 騰飛集團(tuán)旗下斯柯達(dá)4S店銷售總監(jiān)謝湘峰

      第三篇:“關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)”典型事跡材料

      “關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)”典型事跡材料

      建立和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

      ——紅河矻扎扎酒業(yè)有限公司“關(guān)愛員工構(gòu)建和諧企業(yè)”事跡材料

      紅河矻扎扎酒業(yè)有限公司位于中國云南省紅河哈尼族彝族自治州瀘西縣午街鋪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地。公司于2008年8月6日登記注冊,法人代表張俊,注冊資金6600萬元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)13400萬元,有員工126人,其中專業(yè)技術(shù)人員27人,國家注冊品酒師2人、高級(jí)釀造師2人、檢驗(yàn)師4人、國家白酒技能竟賽裁判員1人。公司是集釀酒、研發(fā)、銷售及糧食種植、收購、養(yǎng)殖為一體的私營獨(dú)資企業(yè),目前年產(chǎn)白酒1200噸,銷售產(chǎn)品主要有“矻扎扎珍品”、“矻扎扎精品”、“矻扎扎特釀”。2011年公司通過了HACCP認(rèn)證:組織管理體系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生產(chǎn)和銷售,符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生產(chǎn)和銷售所涉及的食品安全管理活動(dòng)。公司的產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)科程農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場于2011年9月通過國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。公司先后獲得了“國際綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)會(huì)員”、國家糧食局中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行授予的“重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“云南省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“云南省消費(fèi)者喜愛的特產(chǎn)好酒品牌推薦產(chǎn)品”、“云南省放心食品”、瀘西縣“納稅先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      落實(shí)勞動(dòng)法規(guī)維護(hù)合法權(quán)益

      公司勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,奉行“誠信友愛,服務(wù)社會(huì),扶農(nóng)增收”的經(jīng)營理念,注重維護(hù)員工的合法權(quán)益,優(yōu)先招聘了當(dāng)?shù)丶Z管所下崗職工30人,招聘返鄉(xiāng)農(nóng)民工80人、待業(yè)大中專畢業(yè)生25人、社會(huì)待業(yè)青年30人。認(rèn)真履行《中華人民共和國勞動(dòng)法》、-1-

      《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》《私營企業(yè)勞動(dòng)管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),與職工在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂3年的職工勞動(dòng)合同書,合同到期后,愿意留下工作的再續(xù)簽。目前,公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同,簽訂率為100%,合同內(nèi)容完全符合國家的規(guī)定和執(zhí)行程序。公司人力資源部設(shè)有專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)具體事宜:依法推行集體合同制度,合同內(nèi)容由公司、工會(huì)和職工代表三方商定,合同有效期限為三年,期滿后能及時(shí)續(xù)簽。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家工時(shí)制度,實(shí)行兩班制,白班8小時(shí),夜班8小時(shí),每周休息1.5天;公司堅(jiān)持按勞分配(固定工資加獎(jiǎng)金)的原則,個(gè)人收益同個(gè)人勞動(dòng)強(qiáng)度與專業(yè)崗位職務(wù)等級(jí)相結(jié)合的原則,并以同工同酬的分配原則進(jìn)行分配,在給職工免費(fèi)提供食宿的情況下,職工的勞動(dòng)報(bào)酬每月工資不低于1500元,實(shí)行現(xiàn)金按月支付,并在下月十號(hào)前付清。公司黨政班子深刻意識(shí)到,在勞動(dòng)密集型企業(yè),人是第一位的,大力推行“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)。確定了以建立民主創(chuàng)新機(jī)制、改革人事制度、分配制度為主要內(nèi)容的深化改革思路及原則,全面實(shí)施了競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人制度,增加了激勵(lì)機(jī)制,激活了工作動(dòng)力。在管理實(shí)踐中,不斷優(yōu)化管理方案,進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)和酬勞分配細(xì)化到班組、到個(gè)人,推行了崗位責(zé)任管理、崗位工資制度和與之匹配的績效考核等制度,從而大大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,形成了員工比學(xué)習(xí)、比技能、比收入的良好氛圍。

      完善安全管理保障職工健康

      公司建立健全了勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障制度,對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,在特殊生產(chǎn)崗位安全防范設(shè)施齊全,勞動(dòng)安全得到相應(yīng)

      保障,并為職工購買了“五險(xiǎn)”,解決了職工后顧之憂。具體措施有:一是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置了專職安全生產(chǎn)管理人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須參加過安全培訓(xùn),取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書,并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;建立了廠區(qū)和車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,按規(guī)定定期組織員工開展安全教育和培訓(xùn),教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。三是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。四是特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。五是在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所車間和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的閑人免進(jìn)等安全警示標(biāo)志。六是定期或不定期進(jìn)行安全排查、檢測,技術(shù)對(duì)損壞的設(shè)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),技術(shù)排查安全隱患,保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七是按照規(guī)定建立安全管理臺(tái)賬,制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記、監(jiān)控,并告知從業(yè)人員注意。八是為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。九是公司于每年12月份,組織員工到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行體檢,保證職工身體健康。

      健全黨群組織優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系

      為切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,優(yōu)化勞動(dòng)組合關(guān)系,公司先后建立健全了黨組群團(tuán)組織。2009年3月建立了黨支部、2009年6月建立了工會(huì)、2010年8月建立了團(tuán)支部、9月建立了女職工代表委員會(huì)。其中,黨支部設(shè)書記1人、副書記1人、委員3人,黨員17人;工會(huì)設(shè)主席1名、委員4人,會(huì)員126人;團(tuán)支部設(shè)書記1人,副書記2人,委員3人,團(tuán)員人數(shù)14人;婦委會(huì)主任1人、委員3人,女會(huì)員35人。2009年12月30日召開的職工代表大會(huì)上,與會(huì)代表選舉產(chǎn)生了宿舍食堂管理執(zhí)行委員會(huì)、企業(yè)管理制度管理執(zhí)行委員會(huì)、福利管理執(zhí)行委員會(huì)、女工權(quán)益保護(hù)執(zhí)行委員會(huì),這四個(gè)執(zhí)委員以職工的權(quán)益保護(hù)為基本點(diǎn),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),充分保障了職工根本利益,反映了全體職工意愿,體現(xiàn)了公司對(duì)全體員工權(quán)益保障的高度重視。黨群組織的建立,有利加強(qiáng)對(duì)公司干部職工的教育管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)了職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,更有利益維護(hù)職工的合法權(quán)益。在黨組和群團(tuán)組織的積極協(xié)調(diào)和推動(dòng)下,使公司能夠堅(jiān)持以人為本,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)制度創(chuàng)新,推行民主機(jī)制和和諧企業(yè)建設(shè),取得了較好的成效。同時(shí),以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心,以提高員工生活水平和業(yè)務(wù)技能”為目的,以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨,通過組織黨員干部職工積極參加“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)”等科學(xué)理論學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為廣大員工更好地參與企業(yè)管理和促進(jìn)自身發(fā)展搭建了良好的平臺(tái),幫助企業(yè)和職工建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了職工和企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧“共贏”。

      傾心關(guān)愛職工豐富精神生活

      公司堅(jiān)持做到“五必訪、五必探”,切實(shí)解決職工在工作和生活

      中遇到的困難和問題,積極為職工辦實(shí)事好事。每年春節(jié)期間,留部分職工值班,其余職工有2個(gè)星期的帶薪休假,公司董事長張俊帶領(lǐng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向困難職工及家屬,發(fā)放禮品及慰問金200元/人。在關(guān)愛職工方面還形成了一個(gè)不成文的規(guī)矩,遇到職工結(jié)婚、生子、建房等喜事以及老人去世等,總經(jīng)理、工會(huì)主席都要親臨祝賀或慰問,每年支出送溫暖資金達(dá)16萬元;每月給每戶員工家屬發(fā)放200元生活補(bǔ)助,并免費(fèi)為他們提供生活用水、用電、用煤,年支出達(dá)40多萬元;每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等國家法定節(jié)日和職工生日,公司就給每位職工發(fā)送價(jià)值600元的矻扎扎禮品酒2瓶;每逢“六·一”兒童節(jié),公司為職工11歲以下子女,發(fā)放蛋糕每人一個(gè)。通過一系列的親情化關(guān)愛行動(dòng),把工作做到了職工心坎上,用溫情潛移默化地感染教育著每一個(gè)職工和家屬,確保了職工無后顧之憂,使企業(yè)與職工的關(guān)系更加的和諧融洽。公司還充分利用節(jié)假日廣泛開展節(jié)日慰問和文體活動(dòng)。如2010年3月7日,公司工會(huì)組織女職工到師宗縣菌子山旅游慶“3.8婦女節(jié)”活動(dòng);2011年2月,公司組織職工召開首屆“矻扎扎”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì);每逢“七一”建黨節(jié)、“八一”建軍節(jié),都要組織公司黨員召開座談會(huì),發(fā)放電飯鍋、茶壺等紀(jì)念品。

      第四篇:加強(qiáng)員工思想政治工作構(gòu)建和諧企業(yè)

      加強(qiáng)員工思想政治工作構(gòu)建和諧企業(yè)

      摘 要 構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)思想政治工作提出了更新、更高的要求,要求思想政治工作必須適應(yīng)它的需要。下面從構(gòu)建和諧企業(yè)給思想政治工作的創(chuàng)新提供了難得的歷史機(jī)遇以及思想政治工作如何為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證、精神動(dòng)力等方面,談一談構(gòu)建和諧企業(yè)中的思想政治工作。

      關(guān)鍵詞 思想政治 構(gòu)建 企業(yè)

      中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      1構(gòu)建和諧企業(yè)給思想政治工作的創(chuàng)新提供了難得的歷史機(jī)遇

      思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)偉大的工程,是我們在新的歷史時(shí)期面臨的偉大的新的歷史任務(wù),要完成這一歷史任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作非常重要。構(gòu)建和諧企業(yè)是牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,需要強(qiáng)有力的思想政治工作做保證,并為它服務(wù)。要求思想政治工作能夠形成有利于構(gòu)建和諧企業(yè)的輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,能夠有效地抵制各種有悖于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)思想的影響,能夠?yàn)闃?gòu)建和諧企業(yè)提供取之不盡、用之不竭的巨大精神動(dòng)力。要不斷地滿足構(gòu)建和諧企業(yè)給思想政治工作提出的新要求,思想政治工作就必須從思維方式、思想觀念、工作內(nèi)容、活動(dòng)方式以及手段方法上不斷開闊視野,不斷深化認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn)創(chuàng)新,積極拓展思想政治工作的內(nèi)容,拓展思想政治工作的領(lǐng)域,拓展思想政治工作的渠道。如果思想政治工作滿足于現(xiàn)狀,固步自封、墨守成規(guī),以不變應(yīng)萬變,思想政治工作就有可能失去生機(jī)和活力。

      構(gòu)建和諧企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的提出,不僅給思想政治工作提出了新的課題,而且也給思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。構(gòu)建和諧企業(yè)所帶來的社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的巨大成果,給思想政治工作提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),同時(shí),和諧企業(yè)的構(gòu)建,把人們的視野引向了健康、文明、和諧的未來,人們的思想文化素質(zhì)發(fā)生著可喜的變化,這些都為思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的天地,只要我們緊緊抓住這一歷史機(jī)遇,以全新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中就一定會(huì)大有所為。

      2思想政治工作要為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證

      思想政治工作不僅是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分,而且是構(gòu)建和諧企業(yè)的思想保證。構(gòu)建和諧企業(yè)的偉大事業(yè)在理論和實(shí)踐上也有些問題需要探索和突破,這就需要大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,為和諧企業(yè)的構(gòu)建開辟道路。要引導(dǎo)廣大干部員工正確認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義。思想政治工作要結(jié)合構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)際,通過形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的必要性和緊迫性,明確構(gòu)建和諧企業(yè)是我們企業(yè)的一項(xiàng)重大任務(wù)。是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的必然要求,體現(xiàn)了廣大員工群眾的根本利益和共同愿望,是解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的復(fù)雜矛盾和問題的根本途徑,是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)系到廣大員工的根本利益,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和國家的長治久安。我們一定要從這一戰(zhàn)略高度上引導(dǎo)廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,并自覺地投身到構(gòu)建和諧企業(yè)的偉大實(shí)踐中。

      構(gòu)建和諧企業(yè)是廣大員工群眾的事業(yè),沒有廣大員工群眾的積極性、創(chuàng)造性,構(gòu)建和諧企業(yè)就是一句空話。我們必須用強(qiáng)有力的思想政治工作,動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大干部員工,用不斷發(fā)展著的大好形勢激勵(lì)和鼓舞廣大干部員工,使廣大干部員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智,為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。用科學(xué)的發(fā)展觀教育廣大干部員工,使他們把構(gòu)建和諧企業(yè)的熱情建立在自覺的和科學(xué)的基礎(chǔ)之上,無論是在順境還是逆境,都能保持清醒的頭腦,冷靜地分析和認(rèn)識(shí)形勢的發(fā)展變化,毫不動(dòng)搖地投身于和諧企業(yè)的構(gòu)建中。要通過細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清構(gòu)建和諧企業(yè)不可能一步到位、一舉成功,需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜而艱巨的發(fā)展過程,要著眼長遠(yuǎn),做好長期努力的準(zhǔn)備。要堅(jiān)持以人為本,多做得人心、穩(wěn)人心、暖人心的好事、實(shí)事,把解決員工的思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,著力統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、消除不和諧因素,增加和諧因素,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)成為陶冶廣大干部員工道德情操,提高思想素養(yǎng)的過程,成為融洽人際關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的過程,引導(dǎo)廣大干部員工為促進(jìn)企業(yè)和諧而奮斗。在這偉大的進(jìn)程中,思想政治工作作為和諧企業(yè)的重要組成部分,必將起到它思想保證應(yīng)有的作用。

      3思想政治工作要為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力

      和諧企業(yè)是充滿創(chuàng)造活力的企業(yè),是人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性都能得到充分發(fā)揮的企業(yè)。和諧企業(yè)活力首先表現(xiàn)為人人都要有一種積極進(jìn)取的精神狀態(tài),因而,思想政治工作在調(diào)動(dòng)人的積極性方面就大有用武之地。構(gòu)建和諧企業(yè)中的思想政治工作,應(yīng)是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù),運(yùn)用和諧的理念,圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把廣大干部員工的思想和行為引導(dǎo)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)上來。要開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),使廣大黨員的先進(jìn)性在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中充分體現(xiàn)出來,教育和引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步提高自身素質(zhì),努力做堅(jiān)定理想信念、勤奮學(xué)習(xí)、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)友愛、嚴(yán)守紀(jì)律的模范,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色,更好地在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。要充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,在激發(fā)廣大干部員工創(chuàng)造活力上下功夫。要全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,從政策上、制度上保證一切有力于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定,使廣大干部員工的創(chuàng)造積極性得到迸發(fā)和保護(hù),營造依靠科技、依靠人才發(fā)展企業(yè)的環(huán)境,讓科技得到廣泛重視,人才得到普遍尊重,把廣大干部員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的潛能激發(fā)出來,讓廣大干部員工自覺在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,自覺在學(xué)習(xí)中汲取前進(jìn)的力量,在學(xué)習(xí)中提升創(chuàng)新的能力,從而調(diào)動(dòng)他們腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的積極參性,使其自覺地為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)典型的時(shí)代精神,用先進(jìn)典型的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡鞭策和帶動(dòng)廣大干部員工,不斷豐富廣大干部員工的精神境界,增強(qiáng)精神力量,激發(fā)活力,為促進(jìn)和諧企業(yè)的發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力。要加大廠務(wù)公開的力度,進(jìn)一步深化員工民主管理工作,調(diào)動(dòng)員工當(dāng)家作主的積極性。以員工代表大會(huì)為基本形式的員工民主管理是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要組成部分,是我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的重要表現(xiàn),也是營造企業(yè)內(nèi)部民主和諧氛圍,從而促進(jìn)和諧企業(yè)建立的重要途徑。深化員工民主管理,應(yīng)注意與深化企業(yè)內(nèi)部改革相適應(yīng),在涉及企業(yè)發(fā)展和員工切身利益等重大問題上更充分地表達(dá)員工的意志、愿望和要求,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大政策和事項(xiàng)以及員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的公開、公正、公平,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),使員工當(dāng)家作主的積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮。積極組織員工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,組織員工群眾、發(fā)動(dòng)員工群眾、集中員工群眾智慧、凝聚員工群眾力量,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效手段,是思想政治工作的有效載體。我們要充分發(fā)揮這一載體的作用,創(chuàng)造更多更好的條件,幫助廣大干部員工提高科學(xué)文化水平和崗位技能,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)效益,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力的動(dòng)力支持。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 仲理峰.心理資本對(duì)員工的工作績效、組織承諾及組織公民行為的影響[J].心理學(xué)報(bào),2013(2).[2] 鄧明高.理順員工心理情緒做好企業(yè)改革中的思想政治工作[J].中國職工教育,2012(14).[3] 婁淑華,康剛.新經(jīng)濟(jì)組織思想政治工作有效性的制約因素與發(fā)展思路[J].政工研究動(dòng)態(tài),2011(15).

      第五篇:關(guān)愛員工 構(gòu)建和諧典范(周慧)

      關(guān)愛員工 構(gòu)建和諧典范

      和諧是一個(gè)長期的工程,既需要社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律等制度的完善與保障,也需要人們的共同信念、倫理道德、個(gè)性修養(yǎng)等精神的教化與支撐。一個(gè)和諧的企業(yè),不僅僅表現(xiàn)在企業(yè)的基本秩序,更在于人們的精神世界。人們向往和諧,希望在和諧的環(huán)境中安居樂業(yè)、共謀發(fā)展,人們暢導(dǎo)和諧,希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美好的前程。然而,和諧不是憑空產(chǎn)生的,也不是天上掉下來的,它需要我們?nèi)ラ_拓、去創(chuàng)造,創(chuàng)造和諧必須以人為本,互相關(guān)愛,相互理解,相互支持,相互融洽,社會(huì)如此,家庭、企業(yè)更是如此。

      關(guān)愛員工,共創(chuàng)和諧,就是要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們每一位老員工必須致力于為新員工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。從整體情況來看,雖然目前我們企業(yè)的工作環(huán)境有較大的改善,但是仍有個(gè)別的崗位,工作條件還是很苦,很艱辛,也很危險(xiǎn),比如說工程部的人員,冒著嚴(yán)寒酷暑進(jìn)行搶修作業(yè),員工能夠堅(jiān)守在這樣的崗位上工作,值得尊敬。

      關(guān)愛員工,就是要幫助員工提高專業(yè)技能,要從工作性質(zhì)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)各自的崗位要求制定培訓(xùn)方案,讓我們每一個(gè)員工清楚自己應(yīng)該掌握什么技能,怎樣去掌握,掌握到什么程度。要讓員工認(rèn)識(shí)到,做好本職工作,必須具備過硬的本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      關(guān)愛員工,就是要營造公平的競爭環(huán)境,真正幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,建立有效的內(nèi)部競爭,營造公平的競爭環(huán)境。在精神和物質(zhì)上激勵(lì),在紀(jì)律和制度上約束。要為不同類型的人才成長搭建平臺(tái)。

      關(guān)愛員工,就是要有愛心,要把員工當(dāng)成自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關(guān)心新同事。一個(gè)熱情的問候,一句關(guān)心的話語,一個(gè)微笑,一個(gè)點(diǎn)頭,一些充滿愛心的叮囑,對(duì)老員工來講是不經(jīng)意或極為平常的,但對(duì)新員工來說則是一個(gè)極大的鼓舞,會(huì)在工作中起到激勵(lì)作用。

      關(guān)愛員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛。

      美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出:關(guān)愛你的客戶,關(guān)愛你的員工,那么市場就會(huì)對(duì)你倍加關(guān)愛。員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,如果員工對(duì)企業(yè)滿意度高,他們就會(huì)以企業(yè)為家,努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

      企業(yè)關(guān)注員工,員工就會(huì)以一顆真誠之心,積極主動(dòng)地投身于企業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)工作中。

      周慧

      2014年7月20日

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