第一篇：公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

公司～年進行市級文明單位的創(chuàng)建工作，經(jīng)市考評驗收組與～年取得市級文明單位稱號。在過去的幾個月里，我公司在市電力公司和市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，著力抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四好建設(shè)”、企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、農(nóng)網(wǎng)改造、行風(fēng)建設(shè)等項工作，并且取得了顯著成效，同時，把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并采取切實措施全面深入地開展文明單位創(chuàng)建活動，把文明創(chuàng)建工作納入到企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制進行落實，始終把文明創(chuàng)建活動貫穿到企業(yè)各項工作中。通過文明創(chuàng)建活動的有效開展，推動了企業(yè)的各項工作，企業(yè)的發(fā)展進步證明了開展文明創(chuàng)建活動的重要性和重要意義。sO100

一、加強文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨政一把手分別擔(dān)任組長的《精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會》、《雙文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《思想政治工作研究會》等組織，為推動企業(yè)文明創(chuàng)建工作奠定了組織保障。

二、加強文明創(chuàng)建制度建設(shè)、落實好創(chuàng)建系列規(guī)劃

結(jié)合公司的中心工作，認真落實公司制定的《精神文明創(chuàng)建三年規(guī)劃》、《創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)工作計劃》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)三年規(guī)劃》、《企業(yè)文化建設(shè)工作計劃》等一系列的規(guī)劃和計劃，使公司的文明創(chuàng)建工作不斷深入。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”建設(shè)，推進企業(yè)健康發(fā)展

四、堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展

農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明創(chuàng)建工作擺到突出位置，緊緊抓住不放松，按照已確立的目標(biāo)和計劃，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，堅持“三個文明”一起抓。

1、嚴格執(zhí)行國家、省及地方各項法律、法規(guī)、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，采取多種形式加強職工安全培訓(xùn)教育，增強全體員工的安全意識；同時，加大了對安全生產(chǎn)的考核力度，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。由于企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視，未發(fā)生安全事故和職工觸電事故及其它考核事故。

2、認真執(zhí)行國家電價政策，做到守法經(jīng)營。堅決杜絕違規(guī)亂收費行為發(fā)生，全面實行“三公開，四到戶，五統(tǒng)一”的營銷服務(wù)模式。

3、加強經(jīng)營管理，深入挖掘，針對企業(yè)的客觀實際，采取切實措施進一步開拓電力市場，轉(zhuǎn)變營銷觀念，調(diào)整營銷策略，落實責(zé)任考核，經(jīng)營管理水平逐步提高，截止10月份綜合線損率為？？%，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提高。

4、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升電力企業(yè)在社會中的良好形象。電力行業(yè)是公益性行業(yè)，我們始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，時時處處展現(xiàn)“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神，視用戶為上帝，努力做到供好電、服好務(wù)。在行風(fēng)建設(shè)方面，一是建立健全了各種制度，嚴格內(nèi)部管理；二是加強職工的職業(yè)道德教育，增強職業(yè)道德觀念，盡心服務(wù)于客戶；三是積極開展黨員先進性教育，認真組織開展“整兩風(fēng)、樹正氣、抓管理、促發(fā)展”和黨員身邊“三無一增”等系列活動，進一步打造阜陽農(nóng)電的電力品牌，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；四是完善行風(fēng)監(jiān)督內(nèi)部體制和外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員和用戶代表參加的座談會，聽取社會各界的反映，對于客戶投訴的問題，一經(jīng)查實的立即給予有關(guān)人員進行嚴肅處理；五是牢固樹立“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷拓展服務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)層次，不斷提高文明服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極發(fā)揮電力先行作用，為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)，讓政府放心，群眾滿意。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍

一年來，公司在開展文明創(chuàng)建活動中，注重加強企業(yè)

文化建設(shè)，充分利用文明市民學(xué)校，組織開展職工思想道德、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、文明常識、政治理論、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)知識等教育.

第二篇：公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，形成創(chuàng)建核心創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。自公司成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設(shè)的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《創(chuàng)建文明單位實施方案》、《文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。制訂了《教學(xué)管理實施細則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處 一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運用參加公司組織的各項機體活動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，針對公司年輕職工占到了全廠的75%，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過聘請專家授課等多種學(xué)習(xí)競賽活動，進行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力 為保證生產(chǎn)的順利進行，公司號召廣大干部職工堅定信心，團結(jié)奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，圍繞全年中心目標(biāo)，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了督查日考核、日通報、日獎罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進事跡，使之真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，認真開展“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”大討論活動，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。

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四、抓主體，重載體，夯實文明基礎(chǔ) 我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施企業(yè)以經(jīng)濟建設(shè)為最終目標(biāo)，在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處，現(xiàn)將存在的問題歸納如下：

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。

2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上

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第三篇：公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

●省屬企業(yè)文明單位申報材料

礦山盛開文明花

——陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司文明創(chuàng)建工作綜述

在陜西有色集團公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公司文明程度、提高職工生活質(zhì)量、提高職工素質(zhì)為目的，以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照?重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效?的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，從強化基礎(chǔ)設(shè)施、活躍職工業(yè)余文化、保障社區(qū)治安、美化公司環(huán)境、拓展公司服務(wù)等方面著手，長期以來開展了扎實有效的文明單位創(chuàng)建活動，有力地提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象，增加了企業(yè)大家庭和諧度和美譽度，推進了公司兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，以上率下，工作機制健全

1、公司黨政高度重視文明單位創(chuàng)建活動，始終把創(chuàng)建工作擺到重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查。黨政一致認為，文明單位是一個企業(yè)精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行黨的十八大和1 / 17 總書記系列重要講話精神的具體體現(xiàn)，對于促進公司又好又快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實擔(dān)負起精神文明建設(shè)第一責(zé)任人的重擔(dān)。

2、公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理分任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參與；宣傳部長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責(zé)創(chuàng)建日常工作；二級單位和機關(guān)各有關(guān)部室為創(chuàng)建辦成員，層層明確了創(chuàng)建第一責(zé)任人，對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作機制。

3、通過專題會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策，提要求，明思路。黨政組織每季度召開一次專題會周密部署創(chuàng)建工作，總結(jié)成績，查找不足，推動整改，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了?人人重視，個個參與，全面受益?的創(chuàng)建局面。

4、注重物質(zhì)投入，資金保障到位。立足當(dāng)前，著眼長遠，每年都撥出專項資金積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

5、嚴格檢查考核。制定了創(chuàng)建工作檢查監(jiān)督和獎罰措施，采取日常檢查和年終考核相結(jié)合，實行以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，在每年的公司工作會議上對優(yōu)勝單位予以表彰。堅持優(yōu)勝劣汰，實施長效管理，保持工作常態(tài)，不斷提高文明單位創(chuàng)建水平。/ 17

二、力度不減，措施得力，任務(wù)落實到位

1、創(chuàng)建工作納入了企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任考核范疇，形成了各級組織齊抓共管、合力推進的工作格局。

2、制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃和計劃，樹立了創(chuàng)建工作?一盤棋?思想，做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、合力推進、常抓不懈。

3、制定了創(chuàng)建工作實施方案，目標(biāo)明確，措施得力，責(zé)任清晰，具有較強的可操作性。

4、組織開展內(nèi)容豐富的各類創(chuàng)建活動。堅持在每年的六月份開展?安全環(huán)保千人簽名?宣傳教育月活動，提高廣大職工的安全環(huán)保意識；堅持利用?三八?、?五一?、?七一??十一?等重大節(jié)慶日，積極開展寓教于樂、形式多樣的文體活動，舉辦了籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、健身舞、職工運動會等體育健身活動；舉辦了知識競賽、書畫攝影展、文藝晚會等文化活動，極大地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活，為職工群眾的業(yè)余生活增添了活力。

5、具備固定的精神文明建設(shè)宣傳陣地。利用內(nèi)刊、板報、廣播、局域網(wǎng)等媒介營造創(chuàng)建工作聲勢，倡導(dǎo)?企業(yè)是我家，文明創(chuàng)建靠大家?新風(fēng)正氣。內(nèi)刊《鉛硐山信息》是宣傳主陣地，每月出版一期，及時報道公司兩個文明建設(shè)工作動態(tài)，截至2015年9月已編輯印制119期，不斷深化了創(chuàng)建工作宣傳氛圍，在內(nèi)部乃至業(yè)界產(chǎn)生了良好反響。/ 17

6、注重在創(chuàng)建工作中積極為職工群眾辦實事。近年來，累計投入了大量資金改善工作生活環(huán)境。在寶雞基地新建兩棟高層住宅樓，2014年交付216戶職工家庭入?。粚k公區(qū)及生活區(qū)環(huán)境進行綜合整治，翻新加固了1座辦公樓和11棟家屬樓；完善了文化體育場地設(shè)施，先后投資數(shù)百萬元建起了職工教培中心、裝飾了職工文體活動場地，建成籃球場2個，乒乓球場2個，閱覽室1個；堅持開展?送溫暖?活動。黨政工領(lǐng)導(dǎo)堅持?雙節(jié)?前夕走訪慰問離退休干部、勞動模范、困難職工家庭，為其送去慰問金，把組織的溫暖關(guān)懷落實在具體行動上；在基層單位建成服務(wù)一線職工的?職工小家?7個，公司被全國總工會授予?全總‘模范職工之家’單位?。

三、思想引領(lǐng)，凝魂聚氣，道德風(fēng)尚良好

1、政治理論學(xué)習(xí)形成制度化、常態(tài)化。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中較好地發(fā)揮了模范帶動作用。一是積極開展了黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，認真組織學(xué)習(xí)了十八大以來中央大政方針、?四個全面?戰(zhàn)略布局、?三嚴三實?重要理論，進一步解放思想、堅定信念、改革創(chuàng)新。二是積極開展了?學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章?、?八榮八恥?、?八個堅持、八個反對?、?群眾路線教育?、?三嚴三實教育?等主題教育實踐活動，進一步增強了干部職工思4 / 17

想道德素質(zhì)和黨的先進性意識。

2、圍繞加強思想道德建設(shè)，深入持久地開展了黨情國情廠情教育活動，引導(dǎo)干部職工自覺踐行社會主義核心價值體系，樹立堅定的理想信念和科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。

3、扎實做好職工思想政治工作，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點問題開展理論研究。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問計于民、問需于民、問政于民，定期開展大下訪活動，面對面與職工群眾談心交友，深入研究探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新方法、新舉措，及時對行之有效的工作經(jīng)驗進行總結(jié)。

4、認真落實《公民道德實施綱要》，廣泛宣傳?20字?公民基本道德基本規(guī)范，不拘形式地開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德宣傳教育活動，促進了職工思想道德素養(yǎng)的不斷提高。

5、常年開展誠信建設(shè)，提升企業(yè)誠信美譽度。加強誠實守信教育，不斷強化干部職工誠實守信意識和文明服務(wù)意識，教育干部職工以誠待人，以信正身，做誠信公民，在全公司營造?守信光榮，失信可恥?的良好輿論氛圍，構(gòu)建人人講誠信、事事做誠信的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司多年來被地方政府連續(xù)評為?守合同、重誠信?企業(yè)。

6、大力開展評先樹優(yōu)活動，發(fā)揮先進典型示范帶動作用。各級組織以選先樹優(yōu)為抓手，開展文明班組、文明車間、5 / 17 勞動模范、崗位標(biāo)兵等評選活動，進一步形成學(xué)習(xí)、崇尚和爭當(dāng)先進典型的濃厚氛圍。每年工作會上受到表彰的各類先進個人達50人以上，先進集體達20余個。

7、科普知識宣傳教育緊抓不懈。大力宣傳科學(xué)知識，反對迷信、遠離邪教，使科普意識滲透到每家每戶，形成了人人學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、信科學(xué)的良好局面。

四、推陳出新，潛移默化，文化特色鮮明

1、公司黨政以高度的文化自覺和強烈的責(zé)任意識不斷推動企業(yè)文化軟實力建設(shè)，將其納入了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，力求在加強企業(yè)文化建設(shè)中推動管理創(chuàng)新，在推動管理創(chuàng)新中升華企業(yè)文化建設(shè)。成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專職工作部門和人員，制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

2、以增強公司核心競爭力為主線，認真宣貫陜西有色?聚?文化理念，在辦公樓和主要生產(chǎn)單位建成視覺文化識別系統(tǒng)；結(jié)合實際深度挖掘和提煉具有本企業(yè)特色的文化精髓，陸續(xù)闡釋了物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化內(nèi)涵；服務(wù)和服從于生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，一方面注重傳承老礦山企業(yè)艱苦奮斗、攻堅克難的歷史文化底蘊，另一方面傾力打造新時期弘揚勞動美共筑中國夢的現(xiàn)實文化品牌，較好地調(diào)動、發(fā)揮了干部職工敬業(yè)奉獻的熱情和創(chuàng)造力。/ 17

3、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)有序化推進。以各單位為主體堅持開展采礦、選礦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，崗位職工每年參與培訓(xùn)率達到100%。對于特殊工種采取送出去培訓(xùn)與內(nèi)部開辦講座相結(jié)合的方式分批次進行輪訓(xùn)，確保不遺漏、全覆蓋。全方位多層次的培訓(xùn)促進了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才的蔚然成風(fēng)。

4、推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。公司堅持領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，深入持久地學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和國家時事大政、上級文件政策、法律法規(guī)等知識理論，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。堅持抓好黨員隊伍建設(shè)。通過基層組織建設(shè)年、黨員意識教育、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，不斷提升廣大黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5、大力開展勞動競賽、崗位練兵活動。工會組織圍繞公司每年工作重點確立不同的勞動競賽主題，有的放矢地開展崗位練兵成才活動，培養(yǎng)造就了一大批專業(yè)過硬、技能嫻熟的崗位能手，為企業(yè)發(fā)展儲備了高素質(zhì)的人力資源。

6、職工文化生活豐富多彩。借助各種活動場地和比較完善的器械設(shè)施，堅持開展文化娛樂和體育健身活動。精心選編優(yōu)秀節(jié)目參加上級組織的文藝匯演、體育比賽，受到了廣泛好評。

7、關(guān)心職工身心健康，定期開展職工體檢。堅持每兩7 / 17 年開展一次職工體檢，建立職工體檢檔案，增強了職工防病保健意識。

8、認真執(zhí)行計劃生育國策。落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。采取層層簽訂責(zé)任書、落實責(zé)任制等辦法，確保了計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨生子女領(lǐng)證率都達到百分之百。

五、強基固本，團結(jié)進取，夯實班子建設(shè)

1、堅持和健全民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和活力，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定?的原則，認真落實國有企業(yè)?三重一大?決策制度。

2、不斷完善黨的民主生活會制度，制定了《黨委議事規(guī)則》、《黨員民主評議制度》，以上率下每年至少召開民主生活會一次，使黨員權(quán)利得到充分保障。

3、近年來，上級考評和職工民主測評顯示，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔，值得干部職工信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

4、定期召開黨政聯(lián)席會議，集體研究決定重大問題，確保了重大決策不失誤、重要干部任免不徇私、重大項目安排無疏漏、大額度資金使用無風(fēng)險。

5、重視黨的建設(shè)。加強理論武裝，開展了黨委書記講黨課、?三嚴三實?專題教育等學(xué)習(xí)研討活動，對習(xí)近平談治國理政重要思想進行了深入領(lǐng)會。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注? / 17

實績，真正把那些品德好、能力強、真心干的同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，樹立了良好的用人導(dǎo)向。加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。先后制定了《基層黨支部工作制度》、《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、政工例會制度等多項管理制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。同時認真做好組織發(fā)展工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。

6、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑拒腐防變堅固防線。認真貫徹落實黨的十八屆三中全會關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委承擔(dān)主體責(zé)任和紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任的要求，推動?兩個責(zé)任?落到實處，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)雙輪驅(qū)動的工作格局。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人堅持與各部室（單位）負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，一級抓一級，層層傳導(dǎo)壓力，有效促進了黨員干部?一崗雙責(zé)?執(zhí)行力，增強了黨員干部拒腐防變免疫力。公司被省國資委確定為?廉潔文化進企業(yè)示范點單位?。

7、近年來，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，以身作則貫徹落實中央八項規(guī)定精神，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)違法案件。

8、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部大興實干之風(fēng)，定期深入基層調(diào)查研究工作中的難點、熱點問題，注重在解決實際問題上出實招、求實效。企業(yè)?十二五?發(fā)展規(guī)劃得到穩(wěn)步實施，圓滿收官指日可待；根據(jù)廠情研究制定了企業(yè)9 / 17 ?十三五?發(fā)展規(guī)劃。

六、民主管理，增進和諧，堅持依法經(jīng)營

1、公司不斷鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作。明文規(guī)定黨委書記是廠務(wù)公開工作第一責(zé)任人，行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一執(zhí)行者，連年開展?服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工?活動，進一步增強職工群眾的主人翁責(zé)任感和自豪感，密切了黨群、干群關(guān)系，促進和維護了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。廠務(wù)公開內(nèi)容以公司改革和發(fā)展的重大問題、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的核心問題為重點，定期及時在公開欄中張榜公布，便于職工群眾了解和監(jiān)督。

2、職代會制度建設(shè)取得了較大進展，職能作用日益凸顯。公司把加強職代會建設(shè)作為全心全意依靠職工，促進企業(yè)改革與事業(yè)發(fā)展的大事來抓。建立健全了以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，依法維護職工的民主權(quán)利和勞動權(quán)益，充分保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立和逐步完善了?黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會實施、職工參與?的民主管理、民主監(jiān)督工作機制。作為職代會日常工作機構(gòu)，公司大力支持工會依法獨立自主開展工作，從專職干部的配備、工作方案的制定、職工代表的選舉、提案征集、會議籌備到職代會召開等各個方面都提出要求，加強指導(dǎo)，使職代會起到了集中職工智慧和力量、落實職工民主權(quán)利、調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的積極作用。/ 17

3、高度重視綜治維穩(wěn)工作，強化守土有責(zé)意識。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位負責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達100%。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全制度，落實措施，隨時聽取各部門及下屬單位情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期召開維穩(wěn)工作形勢分析會，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任，提高了工作的針對性和實效性。全力建設(shè)平安礦山，聯(lián)系地方公安部門在礦區(qū)設(shè)立警務(wù)室一所，配備包片民警一名，完善攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，形成了企地聯(lián)防共保合力。對信訪、來訪實行限時督辦，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果。真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾不上交的工作目標(biāo)。

4、按照?預(yù)防為主、分級管控?、?誰主管、誰負責(zé)?的原則，建立了統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處臵有力的應(yīng)急處臵機制，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班全天候值守巡查制度，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早布臵、早處理，盡量把事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，做到有領(lǐng)導(dǎo)指揮，有專人值班，有具體措施和物質(zhì)保障，確保在第一時間得到有效控制，最大限度地降低突發(fā)事件的危害。

5、企業(yè)法律風(fēng)險防范工作日趨穩(wěn)健。始終把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫11 / 17 穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司一名副總經(jīng)理擔(dān)任企業(yè)總法律顧問，設(shè)臵有法規(guī)審計部開展日常工作。到目前為止，公司未發(fā)生一起重大法律糾紛案件，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

6、普法宣傳教育長期開展。不斷加大法制宣傳教育工作力度，普法內(nèi)容緊跟國家發(fā)展形勢，貼近企業(yè)生產(chǎn)生活需求，干部職工知法、守法、護法、依法辦事的法律意識和法制觀念進一步得到提高。近年來企業(yè)無重大經(jīng)濟案件、無刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平安。

七、文明生產(chǎn)，注重環(huán)保，建設(shè)美麗家園

1、公司管理體系日臻完善。近年來精心開展了?精細化管理年?、?制度執(zhí)行年?、?6S管理?、?對標(biāo)管理?等基礎(chǔ)建設(shè)活動，建立健全了一整套企業(yè)管理規(guī)范性文件制度，內(nèi)容涵蓋文明生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備及工程管控、人力資源管控、物資采購、財務(wù)管控等多方面，一應(yīng)俱全。根據(jù)現(xiàn)實需要對已有的文件制度進行了集中清理，分門別類地進行保留、修訂、廢止，并匯編成冊印發(fā)到各部門和單位執(zhí)行，提升了企業(yè)管理效能。

2、多種舉措改造生活區(qū)環(huán)境，逐步呈現(xiàn)出整潔、有序的新面貌。先后投入大量資金改造了生活用水、供電、取暖、食宿等基礎(chǔ)設(shè)施，凈化了飲用水，更換了老舊線路，添臵了節(jié)能鍋爐，建成了職工公寓樓、職工食堂、職工浴室、停車12 / 17 場、菜市場。將衛(wèi)生保潔責(zé)任落實到職能部門專人管理，加強日常監(jiān)督檢查，使生活區(qū)杜絕了臟亂差現(xiàn)象。

3、每年開展美化、綠化活動。在辦公樓門前制成一道流星雨光帶，活動廣場裝設(shè)了各式美觀燈具；對礦區(qū)的破舊綠化帶、儲物倉庫等進行拆除和翻新，規(guī)劃建設(shè)園林式廠區(qū)，購臵大批花木在廠區(qū)廣栽遍種，使綠化面積年年擴增，形成道旁路側(cè)有花壇、樓前屋后有綠蔭的怡人景觀，綠化覆蓋率已達到單位占地面積的35%以上，創(chuàng)設(shè)了良好的工作生活環(huán)境。公司被評為?全國第三批綠色礦山?企業(yè)。

4、統(tǒng)籌謀劃環(huán)保工作，秉持向環(huán)保要效益理念，陸續(xù)健全了環(huán)保管理制度，常年開展安全環(huán)保宣傳教育，安措費投入不打折扣，穩(wěn)中有增，實施完成了多項事關(guān)生產(chǎn)大局的安措工程。廣大職工養(yǎng)成了注重環(huán)保、關(guān)愛生態(tài)的文明風(fēng)尚，礦山迄今未發(fā)生環(huán)境污染事故。

5、大力開展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建活動。公司樹立了循環(huán)經(jīng)濟觀念，倡導(dǎo)低碳生活，各單位修舊利廢、節(jié)能減排工作常抓常新。首先立足思想教育，堅持開展普及全員的節(jié)能宣傳周和節(jié)能競賽達標(biāo)活動，組織職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，引導(dǎo)職工從工作生活中的細節(jié)、點滴入手，推進車間清潔生產(chǎn)，從源頭上防止跑冒滴漏，鼓勵職工找漏洞，出點子，搞創(chuàng)新，建立了提合理化建議激勵機制。其次注重落實各項節(jié)能措施，在節(jié)能技術(shù)上進一步加13 / 17 大投入，加強對高耗能設(shè)施的管理，嚴格控制能耗，實現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變。三是響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，果斷淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停了一個高耗能冶煉廠，使企業(yè)節(jié)能降耗邁出了堅實的一步。

6、加強源頭控制、過程控制，不斷革新生產(chǎn)工藝，有關(guān)環(huán)境污染控制指標(biāo)達到了國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

八、扎實創(chuàng)新，夯實管理，經(jīng)營實績顯著

1、按照《公司法》要求，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，制定了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則和總經(jīng)理工作細則，實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理的分工任職，在公司內(nèi)部形成了有效的權(quán)力制衡機制。

2、各項經(jīng)營管理制度逐年充實完善，建立了產(chǎn)、供、銷、人、財、物一體化成套冊管理制度，公司上下形成了用制度管人、管事、管權(quán)、管物的科學(xué)管理流程，有效堵塞了管理漏洞。

3、經(jīng)營管理措施的不斷強化和創(chuàng)新，推動了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步攀升。在有色市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，公司想法設(shè)法攻堅克難，頑強拼搏，連續(xù)多年超額完成集團公司和礦董事會確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)出一派生機和活力。

4、公司始終把自主創(chuàng)新提升到企業(yè)成長壯大之基、安身立命之本的高度通盤運籌，強力推進。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動14 / 17 和人才強企戰(zhàn)略，極力發(fā)揮自主創(chuàng)新在推動生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用。

5、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動有序開展。歷年來通過實施各種生產(chǎn)技改提高產(chǎn)能，降低成本，控虧增盈，保證了生產(chǎn)的持續(xù)高效。堅持每年對優(yōu)秀技改項目和作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員工作熱情。目前，公司已有采礦、選礦、地質(zhì)、測量、化工等多篇專業(yè)技術(shù)論文和多項技術(shù)改造成果獲得上級組織的表彰，贏得了業(yè)界的一致肯定。

6、安全工作認真貫徹執(zhí)行新的《安全生產(chǎn)法》，以強化紅線意識、夯實管理基礎(chǔ)為主線，嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任和黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管制度，在礦山全面建成安全避險?六大系統(tǒng)?工程，安全生產(chǎn)連年保持基本平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生重大安全質(zhì)量責(zé)任事故，形成了特色鮮明的?想安全、要安全、保安全?文化氛圍。

九、惠及職工，熱心公益，企業(yè)形象良好

1、認真貫徹落實國家《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《女職工勞動保護特殊規(guī)定》等法規(guī)，維護職工的勞動保護權(quán)益。保證職工勞保用品、防暑降溫費、取暖費的正常發(fā)放；制定了相應(yīng)的機械設(shè)備管理制度，確保作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施符合安全、衛(wèi)生規(guī)程；從礦山井下環(huán)境的特殊性著眼，將女職工全部安臵在地表崗位工作；響應(yīng)國家政策要求，積極落實了15 / 17

職工帶薪休假。

2、公司每年都要投入大量的人力、物力和財力扎實開展職工培訓(xùn)工作。建立了職工上崗培訓(xùn)制度，圍繞公司工作目標(biāo)和工作重點，按照?實際、實用、實效?和?缺什么，補什么、需什么、學(xué)什么?的原則，有計劃、有步驟地對職工進行基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式，不斷豐富職工培訓(xùn)的內(nèi)容和手段，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。依法與勞動者簽訂勞動合同，健全勞動合同管理規(guī)章制度，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，營造出有利于發(fā)展的良好環(huán)境。

3、按時足額發(fā)放職工工資，根據(jù)企業(yè)效益增長情況適度調(diào)升工資水平，確保經(jīng)濟發(fā)展紅利惠及職工。2014年按照18%增幅調(diào)升職工基礎(chǔ)工資、崗位工資和技能工資，人均增資600元，使職工人均年收入達到了5萬元目標(biāo)。

4、依法為職工辦理社會保險費用。職工?五險兩金?繳納形成長效工作機制。公司社保工作受到省市人社部門的好評。

5、及時足額繳納各種稅費。公司連續(xù)幾年被評為寶雞市工業(yè)企業(yè)納稅大戶。

6、熱心支持社會公益事業(yè)。多年來，積極開展職工募16 / 17 捐獻愛心活動，為自然災(zāi)害地區(qū)捐款捐物；積極參與地方扶貧項目，出錢出物造福當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>

創(chuàng)建文明單位工作是一項持之以恒的長期工程，只有更好，沒有最好，永遠在路上。我公司近年來雖然做了一些工作，但是與創(chuàng)建活動要求還有一定差距。?莫道今年春將盡，明年春色倍還人。?我們決心今后在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階。/ 17

第四篇：公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

我們XXXXXXXXX有限公司地處XX鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有員工458人，占地面積26149 m2，主要產(chǎn)品為XXXXXX和XXXXXX。自2010年復(fù)評為市文明單位以來，公司產(chǎn)、銷、利連年攀升，企業(yè)面貌日新月異，員工的敬業(yè)愛崗意識和精神風(fēng)貌得到了很大提高。企業(yè)在兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績。具體做了以下幾方面的工作：

一、進一步加強黨的建設(shè)，把企業(yè)黨建作為創(chuàng)建文明單位的突破口來抓。

公司十分重視黨建工作，明確擺正了黨組織在企業(yè)中的核心地位，并充分發(fā)揮黨員在創(chuàng)建文明單位活動中的先鋒模范作用。在公司黨支部書記兼總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，公司健全了一整套嚴格的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度、黨員學(xué)習(xí)制度等以規(guī)范員工行為。支部建立了積極分子后備隊伍，每年有計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展新黨員，通過對黨員和積極分子的培訓(xùn)、引導(dǎo)，使他們牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，教育黨員：要求職工做到的，黨員首先做到；要求黨員做到的，班子成員首先做到。支部還因地制宜，設(shè)置了黨員活動室，建立了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員崗”，開展“黨員十帶頭”活動等等。近二年來，沒有一個黨員違紀(jì)，也沒有一個員工違法。公司團支部、婦代會、工會獨立開展工作，利用業(yè)余時間組織各種豐富多彩的活動，在緊張的工作之余既放松身心又增強了企業(yè)的吸引力。黨支部和群團組織在公司內(nèi)還經(jīng)常組織義務(wù)勞動和“學(xué)雷鋒、做好事、獻愛

心”活動，使好人好事蔚然成風(fēng)，充分展示了“XX”的獨特風(fēng)采。而且本公司又有一條不成文的規(guī)定，自XXX任廠長15年來，堅持每個月按時付工資，從不拖欠。公司員工置身于這個溫馨的大家庭中，更加以廠為家，安心企業(yè)。在發(fā)展企業(yè)的同時，公司黨支部還樂于奉獻，熱心公益事業(yè)，近兩年又出資 10多萬元，用于扶貧濟困、造橋鋪路、資助教育。通過加強黨的建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力得到了增強，公司上下形成一種健康向上的精神氛圍。

二、加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)重視職工的思想政治教育，以“求實、創(chuàng)新、高效、文明”為企業(yè)宗旨，以“誠信立業(yè)，人和為本”為企業(yè)理念，進行愛崗敬業(yè)教育、各類專業(yè)技術(shù)和文化知識培訓(xùn)。每年做好報刊雜志征訂工作。利用黑板報、宣傳窗、閱報欄、印發(fā)資料等方法經(jīng)常宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，宣傳交通法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防知識，并對好人好事和不良習(xí)氣及時進行表揚和獎懲，使政策法規(guī)深入人心。公司領(lǐng)導(dǎo)還時刻關(guān)心員工生活，對家庭特困戶、有重病的職工經(jīng)常給予適當(dāng)?shù)难a助，并組織捐助活動、上門慰問，為他們獻上愛心。目前，公司已為270多名老職工辦理了社會養(yǎng)老保險，使他們老有所靠、安心工作，今年8月初又為全體員工辦理了社會工傷保險，解除了職工的后顧之憂，使職工從心底里樹立起一種高度的主人翁責(zé)任感，誓與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。同時公司還注重對人才的培養(yǎng)和引進，在政策待遇上給予傾斜和優(yōu)惠，使他們最大限度地發(fā)揮潛能、學(xué)以致

用、安心企業(yè)。

三、抓精神文明建設(shè)，始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心。

企業(yè)始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心。公司主導(dǎo)產(chǎn)品XXXXX生產(chǎn)量已占到全國總需求量的75%，成為全國最大的XXXXXX生產(chǎn)基地。2000開發(fā)生產(chǎn)的XXXXX目前已擴大到11條生產(chǎn)線，XX年產(chǎn)值達到2500萬元。公司已于2002年底順利通過了ISO9001：2000版質(zhì)量體系認證，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的出口產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)上堅持“質(zhì)量為生命，管理為基礎(chǔ)”的經(jīng)營宗旨，堅持兩個文明建設(shè)一起抓的方針，做到“抓質(zhì)量，重管理，創(chuàng)文明，促效益。”目前，我們的產(chǎn)品不但暢銷國內(nèi)，而且還遠銷日本、美國、阿聯(lián)酋、意大利、臺灣等國家和地區(qū)。2011年公司完成銷售額14416萬元，比上年增長26.17，2012年1-8月共完成產(chǎn)值13992萬元，銷售13530萬元，利稅1347萬元，比上年同期增長26.20%、30.07%、61.40%。企業(yè)的文明程度和整體素質(zhì)都有了明顯的提高。2011，我公司被評為XX市先進集體，2011公司被鎮(zhèn)委政府授予“XX鎮(zhèn)先進黨支部”、“XX鎮(zhèn)先進集體”等榮譽稱號。

在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將始終堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持不懈地抓好企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的核心作用，不斷進行技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場占有率，繼續(xù)加強思想政治教育，注重企業(yè)文化，積極依靠全體黨員干部職工，把創(chuàng)建工作做得更細、更好、更實，使企業(yè)在市場經(jīng)濟的新形式下不斷發(fā)展。

XXXXXXXX有限公司2012年9月15日

第五篇：公司2010年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

公司2010年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

現(xiàn)在的公司已經(jīng)不單單只是看工作業(yè)績和工作能力了，公司的文明素質(zhì)也備受重視。2010年公司創(chuàng)建文明單位以來，通過全體干部職工的集體努力，我們公司的創(chuàng)建文明單位的成果相當(dāng)大，相信只要我們堅持下去，我們就一定能夠成為文明單位。這是毋庸質(zhì)疑的，在今后的工作生產(chǎn)中，我們都要注意到這樣的現(xiàn)實情況，在不到的發(fā)展中做到最好！

我公司是以生產(chǎn)紡織機械為主的一支專業(yè)隊伍，現(xiàn)有職工198人。一年來，我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展各項工作，尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養(yǎng)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢，新載體，有力地促進了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺階，經(jīng)營管理不斷增強，職工素質(zhì)明顯提高，思想政治工作成績顯著，公司改革穩(wěn)步發(fā)展，在面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟形式非常嚴峻的情況下，保持了隊伍穩(wěn)定促進企業(yè)發(fā)展生機是公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視的工作?，F(xiàn)就我公司幾年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：

一、注重實效，不斷提高文明單位建設(shè)水平

1、為了做好人口與計劃生育工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。公司推行了企業(yè)法人代表計劃生育責(zé)任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責(zé)任制。使計生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來，我公司的計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨生子女領(lǐng)證率達到了100%。四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負責(zé)”的原則，健全了組織機構(gòu)。一方面，把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀，落實到一線崗位和個人。

2、職工隊伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際，針對公司現(xiàn)狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進一步提高了廣大干部職工團結(jié)奮斗，全面推進公司改革與發(fā)展的信心，就公司職工目前好學(xué)上進，吃苦為樂，奉獻為榮的風(fēng)氣越來越濃，職工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。

3、以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場管理不斷加強。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進行了修訂，并對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級與下級，個人與組織的關(guān)系，在重大問題決策中，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發(fā)揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護班子的團結(jié)。加強理論學(xué)習(xí)，不斷加強班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個成員，成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，利用各種機會和場合，深入現(xiàn)場進行宣講，帶動了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發(fā)展的重點任務(wù)漸入人心，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

三、堅持三個到位，始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

1、工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設(shè)作為一項主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項工作深入人心，同時，增強了廣大干部、職工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署，我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓，為了強化活動能長期健康發(fā)展，公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴格按照有關(guān)要求，統(tǒng)一部署，從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級負責(zé)，切實加強對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)；

3、規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿于強化文明單位建設(shè)的全過程，黨組織切實擔(dān)負起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”，運用管理手段，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把管人、管事同管理思想有機統(tǒng)一起來，工會組織運用活動載體和文化陣地，把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。

四、突出重點，不斷加大文明單位建設(shè)的力度

1、狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認真落實黨的建設(shè)的各項任務(wù)，強化各項黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育準(zhǔn)備工作活動，以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。狠抓投入，不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

2、堅持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實，為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強責(zé)任感、緊迫感、危機感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產(chǎn)淡季進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時，積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強了職工的道德觀念，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

近年來，我公司在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，促進了公司各項工作不斷跨上了新的臺階。這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)是分不開的。但還應(yīng)看到，我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況，與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。`我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合公司施工特點，把兩個文明建設(shè)推向新階段，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，為兩個文明建設(shè)做出新的貢獻。

2010年，我們在創(chuàng)建文明單位的過程中，雖然遇到一些困難和挫折，不過相信我們一定能夠做的更好，在不斷的發(fā)展中，公司創(chuàng)建文明單位的目的更加的明確了。今后的道路中，相信我們公司還是會取得更好的發(fā)展的，只要我們一直不斷的努力下去，我們就一定能夠做的更好！遲早有一天，我們公司就會成為文明工作單位！

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