第一篇：XXX局長(zhǎng)在2012年企業(yè)黨建會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

XXX同志在全市非公制企業(yè)黨建會(huì)議上的講話(huà)

（2012年6月日）

同志們：

今天，召開(kāi)這次全市非公制企業(yè)黨建會(huì)議是企業(yè)工委研究決定召開(kāi)的，目的是進(jìn)一步推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)全市非公有制企業(yè)黨建工作的一次非常重要的會(huì)議。剛才，XXX同志代表企業(yè)工委宣讀了《2012年非公有制企業(yè)黨建要點(diǎn)》，對(duì)今年非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行了很好的安排，下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)全市非公有制企業(yè)基層組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的意見(jiàn)（試行）》推進(jìn)基層組織建設(shè)年著重講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確當(dāng)前非公有制企業(yè)黨建工作的任務(wù)

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。能不能實(shí)現(xiàn)黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的有效領(lǐng)導(dǎo)，能不能把非公經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主和廣大員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?，這既關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政能力，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)

1的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展。最近中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的意見(jiàn)（試行）》，是對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的全面加強(qiáng)和新的要求。

近年來(lái)，我市非公有制經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量、地方稅收的重要來(lái)源、吸納就業(yè)的重要渠道。市里在加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建方面進(jìn)行了積極探索和不懈努力，有力地促進(jìn)了全市非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)了黨的工作的整體影響力。

2011年，全市非公有制企業(yè)黨建工作在市委、市政府以及企業(yè)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)工作抓得緊、抓得實(shí)，取得了顯著成效。特別是在進(jìn)一步理順?lè)枪兄平?jīng)濟(jì)組織黨建工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，加大組建力度，完善了各項(xiàng)工作制度，使非公有制企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)；推動(dòng)了全市非公經(jīng)濟(jì)組織黨建水平的整體提高；深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我市的非公企業(yè)黨建工作還存在著創(chuàng)新不夠、部分制度落實(shí)不到位、黨組織和黨員作用發(fā)揮難等問(wèn)題和困難。因此，我市非公企業(yè)黨建工作既有良好的機(jī)遇，也面臨著很大的壓力。逆水行舟，不進(jìn)即退。我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視問(wèn)題，清醒地認(rèn)識(shí)我市非

公企業(yè)黨建工作的形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定做好非公黨建工作的信心和決心，積極探索創(chuàng)新，加大工作力度，把加強(qiáng)非公有企業(yè)黨建的各項(xiàng)措施抓緊抓實(shí)，抓出成效。2012年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，因此做好今年的非公有制企業(yè)黨建工作任務(wù)艱巨，意義重大。全市非公有制企業(yè)各級(jí)黨組織要緊緊圍繞“鞏固、規(guī)范、提升、創(chuàng)新”的總要求，把非公經(jīng)濟(jì)黨建工作放在突出位置，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，不斷提高全市非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

二、建機(jī)立制固堡壘，求進(jìn)務(wù)實(shí)夯基礎(chǔ)，推進(jìn)非公制企業(yè)基層組織建設(shè)步伐

黨的組織是黨的全部工作的基礎(chǔ)，提升黨組織組建率和黨的工作覆蓋面是非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的首要任務(wù)。要堅(jiān)持“非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里”的原則，把工作重心放在規(guī)模以上企業(yè)組建率上。要在鞏固非公企業(yè)黨組織組建工作的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到規(guī)模以下具有行業(yè)性、產(chǎn)業(yè)化的非公制企業(yè)上來(lái)，確保符合建立黨組織條件的非公企業(yè)全部建立黨組織、在非公企業(yè)工作的黨員全部有組織、黨的工作覆蓋全部非公企業(yè)。要把組建群團(tuán)組織、開(kāi)展群團(tuán)工作作為建立黨組織的先導(dǎo)性措施，加強(qiáng)黨的政策宣傳、開(kāi)展摸底登記、培養(yǎng)入黨積極分子，增強(qiáng)黨在非公企業(yè)的影響力，為建立黨組織創(chuàng)造條件。要把建設(shè)政治素質(zhì)強(qiáng)、有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力、善于做群眾工作的企業(yè)

黨組織班子，作為做好非公黨建工作的關(guān)鍵來(lái)抓。要拓寬選任渠道，把黨性觀(guān)念強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)管理、在職工中有威信的優(yōu)秀黨員選拔到黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。鼓勵(lì)黨員企業(yè)業(yè)主兼任黨組織書(shū)記。要多渠道選聘黨務(wù)工作者，引導(dǎo)企業(yè)主從企業(yè)內(nèi)部選拔經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)一線(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨務(wù)工作者。要加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，把非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)納入地方黨委干部培訓(xùn)規(guī)劃，探索建立非公有制企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)制度，切實(shí)提高他們的能力素質(zhì)。要積極穩(wěn)妥地做好在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員工作，圍繞“最先進(jìn)的員工在黨內(nèi)，最優(yōu)秀的人才是黨員”的目標(biāo)，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)和重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀骨干加入黨組織，進(jìn)一步改善非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)。要采取多種途徑壯大非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的力量，鼓勵(lì)推薦大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、下崗職工等各方面人員中的黨員到非公有制企業(yè)就業(yè)。要切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，單獨(dú)建立黨組織的非公有制企業(yè)，都要建立規(guī)范的黨員活動(dòng)室，定期開(kāi)展黨的活動(dòng)，在活動(dòng)形式、時(shí)間和內(nèi)容的安排上充分考慮企業(yè)的特點(diǎn)，保證黨員參與率，保證黨組織活動(dòng)經(jīng)常規(guī)范。要健全基層各項(xiàng)工作制度，夯實(shí)企業(yè)組織基礎(chǔ)。以組織建設(shè)為契機(jī)，著力抓好企業(yè)基層黨組織建設(shè)，要進(jìn)一步建立健全企業(yè)基層黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度。要重點(diǎn)建設(shè)完善落實(shí)好《三會(huì)一課制度》、《黨

員干部學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《建言獻(xiàn)策制度》、《黨建目標(biāo)制度》、《黨政聯(lián)席會(huì)制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等制度。依制度創(chuàng)新規(guī)范企業(yè)基層黨組的工作行為，用制度建設(shè)推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。形成真抓實(shí)干、政令暢通、令行禁止的有效工作機(jī)制，著力推進(jìn)企業(yè)基層組織建設(shè)向前發(fā)展。

三、塑造形象凝合力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，提升非公有制企業(yè)黨建工作水平

充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員作用，是加強(qiáng)非公黨建工作的根本目的。全市非公經(jīng)濟(jì)黨組織都要從本企業(yè)、本單位的實(shí)際出發(fā)，緊扣“企業(yè)增效益、黨建上水平、職工得實(shí)惠”的主題，按照為企業(yè)所需、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要積極開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“亮身份、強(qiáng)黨性、做貢獻(xiàn)”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)踐中建功立業(yè)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題主題活動(dòng)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)確定難題，認(rèn)真破解難題，鞏固破解難題的成果，確?；顒?dòng)見(jiàn)到實(shí)效。尤其是非公經(jīng)濟(jì)組織中的窗口單位和服務(wù)行業(yè)，要圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)商品、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、建設(shè)人民群眾滿(mǎn)意的市場(chǎng)主體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步密切黨員與職工群眾的聯(lián)

系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力，讓人民群眾切實(shí)看到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際效果。要加強(qiáng)黨員意識(shí)教育，關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員，幫助生活困難黨員，激發(fā)黨員在本職崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)。要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系，正確處理勞資矛盾，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)各方特別是職工群眾的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，積極開(kāi)展非公有制組織黨建工作示范點(diǎn)、示范基地創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，對(duì)行之有效的辦法和措施要及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)先進(jìn)典型要重點(diǎn)培育推介，通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)、示范引導(dǎo)，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作整體水平的提高。

同志們，非公有制企業(yè)黨建是基層組織建設(shè)的重要組成部分。特別是在全國(guó)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中，在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、非公企業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，意義更重大，任務(wù)更艱巨。我們一定要在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，扎實(shí)工作，不斷探索新思路，解決新問(wèn)題，打造新亮點(diǎn)，把我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提高到一個(gè)新水平，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)！

第二篇：局長(zhǎng)在全縣校長(zhǎng)會(huì)議上的講話(huà)

呂為苗局長(zhǎng)在全縣校長(zhǎng)會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

今年的春季校長(zhǎng)會(huì)議，因?yàn)橛性S多重要工作要部署，有些事情我也要在本次會(huì)議上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，所以除校長(zhǎng)、書(shū)記外，也請(qǐng)副校長(zhǎng)、副書(shū)記參加。下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容。

一、充分肯定磐安教育2011年的優(yōu)秀成績(jī)

剛才，周局在作工作報(bào)告的時(shí)候，總結(jié)回顧了我縣教育系統(tǒng)2011年取得的成績(jī)，應(yīng)該說(shuō)，成績(jī)是巨大的。一年來(lái)，各條線(xiàn)工作出色，獲得了許多專(zhuān)項(xiàng)先進(jìn)；在縣紀(jì)委組織的作風(fēng)評(píng)議中，也取得了比較好的成績(jī)；教育局的年終考核，在63個(gè)單位中排名第十二位，這是近幾年來(lái)教育局考核名次最靠前的一次；去年高考，磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎(jiǎng)。取得這樣的成績(jī)，是非常不容易的。這個(gè)成績(jī)的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全縣教職員工共同努力的結(jié)果，是局機(jī)關(guān)全體工作人員共同努力的結(jié)果。我到教育局第三年了，看到整個(gè)教育系統(tǒng)在不斷進(jìn)步，感到非常欣慰，非常高興！

二、客觀(guān)分析磐安教育所處的歷史階段

東磐分縣快要30年了，磐安教育一路走來(lái)，風(fēng)風(fēng)雨雨，有輝煌，有成績(jī)，也經(jīng)歷了一些坎坷。從掃盲，到“兩基”驗(yàn)收，再到“兩高”的實(shí)現(xiàn)，2008年又成功創(chuàng)建教育強(qiáng)縣，2010年通過(guò)了教育強(qiáng)縣的復(fù)評(píng)，現(xiàn)在，提出要全面建設(shè)教育現(xiàn)代化。這個(gè)歷史發(fā)展的脈絡(luò)是非常清楚的?；仡櫄v史，磐安教育在每一個(gè)教育發(fā)展的重大節(jié)點(diǎn)時(shí)期，都能挺身而出，負(fù)重拼搏，在變革中走上一個(gè)新的臺(tái)階?！皟苫彬?yàn)收，實(shí)現(xiàn)“兩高”，教育強(qiáng)縣創(chuàng)建，磐安教育一直走在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的前列。磐安許多教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，都曾在全省得到推廣，有一定的影響力?！霸俑F不窮教育，再苦不苦孩子”，就是最先從磐安喊出來(lái)的。現(xiàn)在，教育現(xiàn)代化是教育系統(tǒng)的時(shí)代最強(qiáng)音，在教育現(xiàn)代化建設(shè)的征程中，磐安教育已經(jīng)邁出了重要一步！省里要求2015年要通過(guò)教育現(xiàn)代化基本達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收，2020年通過(guò)教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收，我們絕不能拖全省和全市的后腿。教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的理念，現(xiàn)代化的師資，現(xiàn)代化的硬件條件，現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段。這一切都有待于我們?nèi)ス餐Α?/p>

三、清醒認(rèn)識(shí)廣大教職員工的歷史使命

教育現(xiàn)代化的重任，歷史地落在我們的肩上。磐安教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建，在座各位肩上的擔(dān)子最重。我們是磐安教育的中堅(jiān)力量，我們是磐安教育的精英，我們?cè)趺礃庸ぷ鳎桶驳慕逃旧暇褪窃趺礃拥拿婷?。去年，制訂了一系列教育發(fā)展規(guī)劃，9月份，縣委縣政府召開(kāi)了全縣教育工作會(huì)議，教育現(xiàn)代化藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確。我們要深刻地感受到肩上擔(dān)子的沉重，我們要以歷史的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)對(duì)待教育現(xiàn)代化縣的創(chuàng)建。所以，我們對(duì)自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。前面幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都講得很好，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也提出了許多問(wèn)題，對(duì)我們提出了許多要求。我想如果大家站得高、看得遠(yuǎn)，盡心盡責(zé)地去努力，許多問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。解決問(wèn)題關(guān)鍵還是思想問(wèn)題，廣大教職員工，尤其是在座各位如能清醒認(rèn)識(shí)自己的歷史使命，我們就能勇敢地站出來(lái)，承擔(dān)好這個(gè)歷史使命，完成好這個(gè)歷史使命。

四、全面提升全體校長(zhǎng)的素質(zhì)和水平

教育現(xiàn)代化縣能不能順利地創(chuàng)建，關(guān)鍵在于校長(zhǎng)。一個(gè)好校長(zhǎng)就能夠帶出一批好教師，就能辦出一所好學(xué)校，這個(gè)道理大家都懂。除了校長(zhǎng)，還有直屬單位的負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)干部和全體教研員，大家都要不斷提升素質(zhì)和水平。這里，我對(duì)大家提六點(diǎn)要求：

1.提升素質(zhì)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)。首先，要努力學(xué)習(xí)，豐厚你的文化底蘊(yùn)。我到有的學(xué)校與老師交流的時(shí)候，把這個(gè)內(nèi)容作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)講。今年寒假，杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，老師給學(xué)生開(kāi)出一個(gè)書(shū)單，這個(gè)書(shū)單有一百多本書(shū)，此外還有二十多部電影，讓學(xué)生們?nèi)タ?。這所學(xué)校的學(xué)生一年下來(lái)，有的能看二、三十本書(shū)。我在這里想問(wèn)一下大家，你一年看幾本書(shū)？厚一點(diǎn)的書(shū)你一本都沒(méi)有看的有沒(méi)有？平時(shí)不看報(bào)、不看雜志的多不多？一個(gè)人，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能豐厚你的文化底蘊(yùn)，你的內(nèi)涵才能夠豐富起來(lái)。人們都會(huì)欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機(jī)敏的睿智、卓爾不凡的優(yōu)雅的干部。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵，來(lái)自文化、修養(yǎng)、品德的長(zhǎng)期積淀。那么，這就需要不斷地學(xué)習(xí)。

其次，校長(zhǎng)應(yīng)該有思想。這里，我提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)，一個(gè)最主要的因素，就是要做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)，有主見(jiàn)的校長(zhǎng)。我們平時(shí)下鄉(xiāng)，與有的校長(zhǎng)交流，聽(tīng)有的校長(zhǎng)匯報(bào)，我們一點(diǎn)都感覺(jué)不出這個(gè)校長(zhǎng)有思想，有主見(jiàn)，有自己的觀(guān)點(diǎn)。這一點(diǎn)非常要緊，前面周局也講過(guò)，我們要做教育家型的校長(zhǎng)，那么教育家型的校長(zhǎng)就是要有思想，要有自己的觀(guān)點(diǎn)和主見(jiàn)，要有目標(biāo)。

三、五年里邊，你校長(zhǎng)怎么當(dāng)？當(dāng)?shù)绞裁闯潭?？怎么干？干哪些事？胸有成竹。中央電視臺(tái)有則公益廣告，里邊有一句話(huà)：“心有多大，舞臺(tái)就有多大?！蔽液筮呍偌由弦痪洌骸澳憔湍茏叨噙h(yuǎn)。”這里的“心”，實(shí)際上就是你的思想。我們平時(shí)教育局的領(lǐng)導(dǎo)在一起討論的時(shí)候，大家覺(jué)得某個(gè)校長(zhǎng)有思想，他去當(dāng)校長(zhǎng)以后，把學(xué)校管理得井井有條，無(wú)論是常規(guī)管理還是教育改革，都是很有觀(guān)點(diǎn)，很有主見(jiàn)。

再次，要加強(qiáng)培訓(xùn)。這幾年，我們?cè)诓粩嗟亟M織培訓(xùn)，校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、教學(xué)骨干培訓(xùn)、班主任輪訓(xùn)，今年還將開(kāi)展總務(wù)主任培訓(xùn)、政教主任培訓(xùn)等等。這些培訓(xùn)的目的就是為了提高大家的水平，提升大家的素質(zhì)，豐富大家的思想內(nèi)涵。今年的校長(zhǎng)培訓(xùn)，還將在針對(duì)性和實(shí)效性上下點(diǎn)功夫，重點(diǎn)是聽(tīng)課和考察，回來(lái)后大家交流，每一個(gè)校長(zhǎng)都要寫(xiě)一篇文章?？删湍硞€(gè)方面、某個(gè)問(wèn)題或者你的管理實(shí)踐，提出你的看法。我們看看，聽(tīng)了專(zhuān)家的講課，考察了優(yōu)秀的學(xué)校，結(jié)合你的實(shí)際，你有哪些思考，有沒(méi)有思想，有沒(méi)有觀(guān)點(diǎn)，有沒(méi)有思路。

2.飽含感情，做一個(gè)充滿(mǎn)人格魅力的校長(zhǎng)。前不久，教育局機(jī)關(guān)召開(kāi)了作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，我在那個(gè)會(huì)議上提出來(lái)，要飽含感情，對(duì)待每一位來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的群眾。這里的群眾，不僅指來(lái)訪(fǎng)的普通老百姓，還指來(lái)訪(fǎng)的校長(zhǎng)、老師。飽含感情，做一個(gè)充滿(mǎn)人格魅力的校長(zhǎng)，內(nèi)涵會(huì)更豐富。我們計(jì)劃今年作風(fēng)建設(shè)，要重點(diǎn)抓“三情”教育，第一是工作激情，努力改變部分同志工作激情不足、工作熱情缺乏、職業(yè)倦怠等問(wèn)題；第二是師生親情，就是要強(qiáng)調(diào)老師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)之情，學(xué)生對(duì)老師的愛(ài)戴之情；第三是同事友情，領(lǐng)導(dǎo)和教師，教師同教師，教師跟職工，都要講友情，有感情。我們想把作風(fēng)建設(shè)的許多內(nèi)容都放到這“三情”里邊，通過(guò)“三情”教育，和諧教育系統(tǒng)，使我們每一位教師、員工，都能夠飽含感情地投入到工作中。

可以說(shuō)，一個(gè)飽含感情的干部和教師，是充滿(mǎn)人格魅力的干部和教師。領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作，除了正確運(yùn)用手中的權(quán)力，更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力來(lái)源于品德高尚。品德高尚，做人才有底氣，做事才有硬氣，襟懷坦蕩，光明磊落，才能贏得群眾的厚愛(ài)和尊重；品德低下，即使坐在主席臺(tái)上，別人也瞧不起。我們說(shuō)，權(quán)力因素是組織給予你的，但是，很多時(shí)候，僅僅有權(quán)力因素是不夠的，如果沒(méi)有人格魅力輔助，你很多工作沒(méi)辦法推開(kāi)。前幾天，縣里召開(kāi)第九屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，周書(shū)記在講群眾感情的時(shí)候，講得非常好。他說(shuō)，我們要飽含感情對(duì)待每一位群眾。群眾來(lái)訪(fǎng)，要求你解決問(wèn)題，群眾情緒激動(dòng)一點(diǎn)，話(huà)說(shuō)得過(guò)分一點(diǎn)，又有什么不可以？我們?yōu)槭裁匆樹(shù)h相對(duì)，斤斤計(jì)較？群眾遇到有些問(wèn)題，很委屈，很窩囊，他難受的時(shí)候，到你辦公室拍拍桌子，有什么不可以？讓他發(fā)泄一下，有什么不好？我們教師和校長(zhǎng)到我們局機(jī)關(guān)來(lái)，我們家長(zhǎng)到校長(zhǎng)辦公室來(lái)，我們?cè)趺磳?duì)待？這里就有一個(gè)感情問(wèn)題。有的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得他是你的工作對(duì)象，好像是低素質(zhì)的群眾。但是你也應(yīng)該看到，他們可是你的衣食父母。其實(shí)，我們?cè)谧慕^大多數(shù)同志也是從農(nóng)村里出來(lái)的。所以，在這里，我要講，要保持工作的激情，還要飽含對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)之情，還要充滿(mǎn)對(duì)群眾的理解友好之情。如果飽含感情，你就不會(huì)因?yàn)榻處熐榫w激動(dòng)一點(diǎn)，要求過(guò)分一點(diǎn)，就給他穿小鞋；如果飽含感情，群眾情緒激動(dòng)一點(diǎn)，甚至拍起桌子，你都不會(huì)對(duì)他橫加斥責(zé)，嗤之以鼻；如果飽含感情，學(xué)生有的時(shí)候犯點(diǎn)錯(cuò)，你就不會(huì)一味地去責(zé)備他，埋怨他；如果飽含感情，你就不會(huì)稀里糊涂地參與到社會(huì)的打架斗毆中去。對(duì)待所謂的差生，有的學(xué)校和老師，巴不得他不來(lái)上課，這也是對(duì)群眾、對(duì)學(xué)生沒(méi)有感情的表現(xiàn)。這個(gè)孩子，對(duì)于你來(lái)講是百分之一，可對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是百分之百。教育網(wǎng)上的美文《行走在路上》，就是教育差生的很好例子，大家有空可以去看看。剛才陳新芳同志講，讓學(xué)生吃上熱菜熱飯，就這一點(diǎn)要求，我們?cè)S多學(xué)校都做不到，這是為什么？我在這里強(qiáng)調(diào)，不僅要讓學(xué)生吃上熱菜熱飯，還要讓學(xué)生吃飽吃好！困難肯定會(huì)有，理由很多，我在這里只提要求，辦法各校自己去想！不是管不好，而是有些校長(zhǎng)不去管，不去關(guān)注！有些校長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，我這個(gè)廚師很難管，是誰(shuí)的親戚，如果一個(gè)校長(zhǎng)連這點(diǎn)事都管不好，你這個(gè)校長(zhǎng)也就不要當(dāng)了。我曾經(jīng)在很多場(chǎng)合講過(guò)，從嚴(yán)管理，人性關(guān)懷，越不從嚴(yán)，越難管，越從嚴(yán)，越好管。

3.精細(xì)管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)?，F(xiàn)階段，每一個(gè)校長(zhǎng)都要眼睛向內(nèi)，不要眼睛向外。校長(zhǎng)不要去做“外交家”，要做實(shí)干家，要抓好內(nèi)部管理。我們那么多學(xué)校去考察過(guò)長(zhǎng)坑小學(xué)，但是學(xué)得不多，實(shí)踐得不多。如果實(shí)行精細(xì)化管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要清楚每一個(gè)老師的情況，掌握每一個(gè)老師的動(dòng)態(tài)，像彈鋼琴一樣，做好各種糾偏和調(diào)整工作。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要高度重視德育工作，把德育工作這個(gè)“牛鼻子”抓好了，其他工作就順利了。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，不要人家怎么說(shuō)，你怎么做，既要有規(guī)定動(dòng)作，更要有自選動(dòng)作。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就不能說(shuō)，學(xué)校里的這件事情我是不管的，那條線(xiàn)的工作我是不管的，如果你那條線(xiàn)的工作確實(shí)做得很好，你確實(shí)可以不管，但是做得不好，你校長(zhǎng)就得親自管，你不管，你做什么？做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該高度重視學(xué)校所有設(shè)施設(shè)備的使用、運(yùn)行，我們這么多的圖書(shū)配下去，用得怎么樣？這么多電腦、多媒體配下去，用得怎么樣？如果不用，那它一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有。今年教育局將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用情況的檢查。教育現(xiàn)代化，教育信息化是一個(gè)重要內(nèi)容，沒(méi)有信息化，就沒(méi)有現(xiàn)代化。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該減少在外面的應(yīng)酬，減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的交往和聯(lián)絡(luò)，眼睛向內(nèi)，扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)部的管理。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就要重視學(xué)校的宣傳工作。舉個(gè)例子，學(xué)校里面有校訊通，有些學(xué)校的家長(zhǎng)有意見(jiàn)，為什么？一個(gè)月，發(fā)不了幾條短信，但是，每個(gè)月要收七八塊錢(qián)，不合算，我們有這樣的通訊平臺(tái)，為什么不充分利用？春節(jié)期間，省委省政府、縣委縣政府召開(kāi)會(huì)議，要求我們做好對(duì)雪災(zāi)的防范工作，教育局通過(guò)短信平臺(tái)要求全體校長(zhǎng)通知到所有的家長(zhǎng)和學(xué)生，不知道是否全部按要求做好了。我們?cè)诤倨陂g還發(fā)短信提醒家長(zhǎng)，家長(zhǎng)是很感激的。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該高度重視學(xué)校的項(xiàng)目管理、基建工作，使所有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠保質(zhì)保量，按時(shí)完成，還會(huì)重視設(shè)施建設(shè)的功能設(shè)計(jì)，使基本建設(shè)投入使用后能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.知人善任，做一個(gè)公道正派的校長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)校，副校長(zhǎng)一個(gè)個(gè)能力都很強(qiáng)，如果有可能，中層干部都可以提拔副校長(zhǎng)，有的派出去單獨(dú)當(dāng)校長(zhǎng)，也能勝任。但是，有的學(xué)校，如果想提拔，選來(lái)選去選不起來(lái)，看看這個(gè)不行，看看那個(gè)也不放心，為什么？這跟校長(zhǎng)是不是知人善任有關(guān)系。第一要把合適的同志放到合適的崗位上，第二是怎么樣培養(yǎng)他，第三用什么樣的人。用人是一個(gè)導(dǎo)向問(wèn)題，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的副校長(zhǎng)，有什么樣的中層干部。如果校長(zhǎng)踏踏實(shí)實(shí)做工作，副校長(zhǎng)和中層干部也會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做工作。如果副校長(zhǎng)和中層干部用得好，你就會(huì)很輕松；否則，你就會(huì)很累，你就會(huì)經(jīng)常到我們這里來(lái)抱怨，我們的干部力量不強(qiáng)，誰(shuí)誰(shuí)不行，實(shí)際上是你自己的眼光不行，你不能夠做到知人善任。

另一方面，有的時(shí)候工作推不開(kāi)，還因?yàn)槟悴粔蚬勒??？傁胫膫€(gè)小兄弟、小姐妹，提拔他，我叫得響，叫的硬。但是，事實(shí)上，不一定跟在你身邊講好話(huà)的人能力強(qiáng)、水平高，而恰恰是那些離開(kāi)你一定的距離，你平時(shí)如果不去關(guān)注他，他就不會(huì)出現(xiàn)在你眼前，但是默默無(wú)聞地在那里干的同志，才是你真正應(yīng)該用的同志。而且，這些人用起來(lái)，不會(huì)老是到你這里請(qǐng)示匯報(bào)；但是，交給他們?nèi)蝿?wù)，能夠做得很好，自己分管的這一塊，做得扎扎實(shí)實(shí)。我們做校長(zhǎng)的，應(yīng)該有這樣的眼光，應(yīng)該有這樣的胸懷！這一點(diǎn)，我覺(jué)得局黨組已經(jīng)做出了表率，這幾年提拔使用干部，我們覺(jué)得是公道正派的，是從工作出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題的，我希望每一個(gè)學(xué)校也這樣做?，F(xiàn)在，我們把提拔中層干部的權(quán)力下放到學(xué)校，校長(zhǎng)的責(zé)任更重——有權(quán)就有責(zé)！

5.廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。這里，我想傳達(dá)一下周劍敏書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專(zhuān)題會(huì)議上的講話(huà)。我選擇其中的一部分。

他說(shuō)：“第一，要‘珍惜’，就是要珍惜當(dāng)前擁有的一切，不要拿自己的幸福作賭注。一要珍惜工作。人的一生大概只有三分之一的時(shí)間是在工作，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，工作是最基本的謀生手段，也是最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。但不同的人對(duì)待工作也有不同的態(tài)度和境界。有一種人把工作當(dāng)作謀生的手段，為了生活而工作；有一種人把工作作為一種副業(yè)，主要精力不是花在工作上；還有一種人把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，作為自己的人生追求，為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而工作。三種不同的工作態(tài)度，決定了三種不同的人生追求。從我縣干部隊(duì)伍的實(shí)際情況來(lái)看，絕大多數(shù)干部對(duì)待工作是認(rèn)真的，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。但也有少數(shù)干部對(duì)待工作不夠上心、不夠上進(jìn)，有些同志一杯茶、一張報(bào)，圖清閑，享安逸；有些同志作風(fēng)散漫，上班經(jīng)常遲到、下班老是早退；還有些同志即使上班時(shí)間也不務(wù)正業(yè)，上網(wǎng)聊天、打牌下棋、炒股、玩游戲；甚至還有些干部上班時(shí)間溜到棋牌室去享受消遣。去年，全縣共有28個(gè)單位的47名工作人員因違反作風(fēng)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，受到問(wèn)責(zé)處理。現(xiàn)在，公務(wù)員考試非常熱門(mén)、競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，可謂千軍萬(wàn)馬過(guò)‘獨(dú)木橋’，我們能在機(jī)關(guān)單位工作，成為一名國(guó)家工作人員是很幸運(yùn)的。雖然我們待遇不是很豐厚，但跟中西部地區(qū)公務(wù)員相比，跟打工的人和普通農(nóng)民相比，我們應(yīng)該很滿(mǎn)足了。因此，我們要好好珍惜當(dāng)前的工作，把自己份內(nèi)的事情做好，把自己的本職工作干好。二要珍惜崗位。一個(gè)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步是非常不容易的，能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了自身不懈努力之外，還離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助，另外還有機(jī)遇，這些因素都是不可缺少的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是經(jīng)過(guò)了十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的努力，才走上了今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位。人的一生，在歷史長(zhǎng)河中始終是短暫的，掐頭去尾，真正能干事的也就三、四十年時(shí)間，而在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的時(shí)間則更短。所以，我們的任內(nèi)要實(shí)實(shí)在在為老百姓做一點(diǎn)事情，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展盡一份力，這樣我們才能問(wèn)心無(wú)愧。??

這些年，我們身邊也發(fā)生了一些令人痛心的事情，少數(shù)同志打拼了幾十年，好不容易走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻沒(méi)有把握好自己，迷失了方向，最終成為階下囚??三要珍惜家庭。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，領(lǐng)導(dǎo)干部往往都是所在家庭的頂梁柱，領(lǐng)導(dǎo)干部的命運(yùn)與家庭的幸福息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部出了問(wèn)題、犯了錯(cuò)誤，除了自己要付出代價(jià)以外，打擊最大的就是家屬和子女。??有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為‘有權(quán)不用、過(guò)期作廢’，在任期間，以權(quán)謀私，最終既害了自己，也害了家人。第二，要‘知足’，就是要有一個(gè)正確的心態(tài)，不刻意去追求原本就不屬于你的東西。一是金錢(qián)上要知足。錢(qián)生不帶來(lái)、死帶不去，我們經(jīng)常講‘房屋萬(wàn)間，睡不過(guò)三尺；良田萬(wàn)頃，食不過(guò)三餐?！鞒_(kāi)國(guó)皇帝朱元璋經(jīng)常在上朝的時(shí)候告誡群臣：老老實(shí)實(shí)做人、清清白白為官，守著自己的俸祿過(guò)日子，就好像守著‘一口井’，井水雖然不滿(mǎn)，卻天天有水取，但如果貪得無(wú)厭，總嫌井水不滿(mǎn)，而不擇手段謀取不義之財(cái)，那么，滾滾而來(lái)的不義之財(cái)不僅會(huì)沖垮‘那口井’，連自己也會(huì)被毀滅。??我們一定要把金錢(qián)看得輕一些、看得淡一點(diǎn)，錢(qián)夠用就行，知足常樂(lè)。二是權(quán)力上要知足。一個(gè)人政治上想進(jìn)步、職務(wù)上想提升，本來(lái)是人之常情，也無(wú)可厚非。但是，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是‘金字塔型’的，越往‘高處’走，位置越少，進(jìn)步的空間也越有限。在對(duì)待職務(wù)升遷的問(wèn)題上，希望大家要把心態(tài)放得平一些、看得淡一點(diǎn)，千萬(wàn)不能強(qiáng)求，更不能通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄稳ブ\取。??我們一定要正確對(duì)待職務(wù)升遷，去留問(wèn)題我覺(jué)得更多的是組織上考慮的事情，自己要把主要精力放在干好職責(zé)范圍內(nèi)的工作上，在職一天，干好一天，以自己的辛勤付出和工作實(shí)績(jī)，贏得組織和群眾的認(rèn)可。??”這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)S多校長(zhǎng)也應(yīng)該吸取教訓(xùn)，干好工作是對(duì)的，但是選拔和使用干部是組織上的事情，不要太在意。“三是生活上要知足。一個(gè)人生活的基本需求滿(mǎn)足以后，日子過(guò)得快樂(lè)不快樂(lè)、幸福不幸福，完全在于個(gè)人的感受和精神追求。??第三，要‘敬畏’，就是要從腐敗案件中得到啟示，時(shí)刻保持敬畏之心。一要敬畏法紀(jì)，二要敬畏百姓，三要敬畏自己??”

干凈干事，廉潔自律，作為校長(zhǎng)有許多文章好做，自己學(xué)校里面，包括廚工、門(mén)衛(wèi)的招聘，包括做一些項(xiàng)目，盡量少用或不用自己的親戚朋友，有些人當(dāng)校長(zhǎng)，就喜歡把自己的老丈人、小舅子拉倒身邊來(lái)，這是一種很不正常、很不好的現(xiàn)象，對(duì)你自己的發(fā)展是很不利的，對(duì)學(xué)校的發(fā)展也是很不利的。還有，這里講到要敬畏法紀(jì)，有的同志總認(rèn)為，法紀(jì)懲處離開(kāi)我還很遠(yuǎn)，有事情，我熟悉的人多，我也擺得平。不一定，而且擺不平的時(shí)候多，難道你還比那些下馬的處、廳、部級(jí)干部還有來(lái)頭？從前幾年的審計(jì)和檢查看，我縣教育系統(tǒng)有個(gè)別同志問(wèn)題是相當(dāng)嚴(yán)重的。所以，每一位同志要警醒，要把金錢(qián)看得淡一些，要把權(quán)力看得淡一些，做一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。

6.淡泊名利，做一個(gè)快樂(lè)幸福的校長(zhǎng)。幸福與否，是個(gè)觀(guān)念，基本生活需求滿(mǎn)足以后，純粹是一種思想，一種理念，一種觀(guān)念。希望每一位同志把名和利看得淡一些，做到寵辱不驚，去留無(wú)意。如果能夠做到這一點(diǎn)，幸福和快樂(lè)就會(huì)常伴著你。否則，你就會(huì)很焦慮，很浮躁，永遠(yuǎn)都感受不到幸福和快樂(lè)。學(xué)校偏僻一點(diǎn)，還是繁華一點(diǎn)；工作量大一點(diǎn)，還是小一點(diǎn)，都無(wú)關(guān)你的幸福和快樂(lè)，關(guān)鍵是在于你怎么看。所以，我希望每一位校長(zhǎng)和干部，都能夠淡泊名利，都能夠陽(yáng)光地生活，都能夠充分享受到我們工作和生活帶來(lái)的幸福和快樂(lè)，都能夠來(lái)享受我們教育系統(tǒng)和諧、美好的環(huán)境和氛圍，在這和諧、美好的環(huán)境和氛圍里努力工作，快樂(lè)工作，幸福工作！

二〇一二年二月十七日

1.提升素質(zhì)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)。2.飽含感情，做一個(gè)充滿(mǎn)人格魅力的校長(zhǎng)。3.精細(xì)管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)。4.知人善任，做一個(gè)公道正派的校長(zhǎng)。5.廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。6.淡泊名利，做一個(gè)快樂(lè)幸福的校長(zhǎng)。

第三篇：呂局長(zhǎng)在2011全市學(xué)校安全會(huì)議講話(huà)

呂永忠同志

在全市學(xué)校安全工作會(huì)議上的講話(huà)

（2011年2月12日）

同志們：

首先，我代表市教育局向過(guò)去一年來(lái)你們的辛勤工作和取得的成績(jī)表示衷心感謝！向你們并通過(guò)你們向全市教育安全工作人員及家人致以新春的問(wèn)候！

召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省、全市安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神，總結(jié)分析形勢(shì)，部署今年工作。市教育局黨委高度重視這次會(huì)議，要求我們站在新的起點(diǎn)上，超前謀劃，扎實(shí)開(kāi)展工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好2011年全市學(xué)校安全工作。下面，我就做好今年學(xué)校安全和校舍樓房化工作講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、過(guò)去一年學(xué)校安全工作回顧

全市教育系統(tǒng)緊緊圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育”這一中心，緊扣“安全和質(zhì)量”兩大主題，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，確保了全市學(xué)校、幼兒園安全穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制。強(qiáng)化一把手第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓、夜查等制度，實(shí)行安全責(zé)任追究和一票否決制，建立市、縣、鄉(xiāng)、校、班五級(jí)安全管理責(zé)任體系，廣大教育干部和教職員工人人一崗雙責(zé)，做到“全員安全”。二是開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查整治，對(duì)全市3207所學(xué)校和幼兒園開(kāi)展了安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患實(shí)行臺(tái)賬制，掛牌督辦，限期整改。三是筑牢防線(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好校園安保工作。福建南平校園事件發(fā)生后，我們加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理，實(shí)行封閉式教學(xué)，加大“人防、物防、技防”投入，有效避免校園傷害事件發(fā)生。四是防患未然，多形式、多層次搞好安全教育。將安全教育與教師隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合、與校園文化相結(jié)合、與課堂教-1-

第四篇：xx局長(zhǎng)在點(diǎn)題制領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)議上的講話(huà)

創(chuàng)新督查方式 力推工作落實(shí)

根據(jù)市局的工作要求和年初我局的工作安排，今天，我們召開(kāi)全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上半年工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。剛才，8位同志根據(jù)縣局確定的點(diǎn)題內(nèi)容做了匯報(bào)發(fā)言，各分管局長(zhǎng)站在全局的高度，逐一做了點(diǎn)評(píng)，我完全同意各位局長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，希望大家按照要求，逐項(xiàng)加以整改落實(shí)，力推全年工作取得實(shí)效。下面，我結(jié)合點(diǎn)評(píng)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、前七個(gè)月工作基本評(píng)價(jià)

今年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的第一年，也是建黨90周年，開(kāi)好局、起好步，做好做實(shí)各項(xiàng)工作意義重大。年初，我局緊扣市局的工作思路，立足服從服務(wù)于xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以組織收入為核心，以依法行政、納稅服務(wù)、稅源專(zhuān)業(yè)化管理、國(guó)稅文化建設(shè)為重點(diǎn)，將全年的工作要點(diǎn)和目標(biāo)歸納為“六類(lèi)、十七項(xiàng)、五十條”，使大家一目了然地知道今年什么時(shí)間干什么，干到什么標(biāo)準(zhǔn)。前7個(gè)月，經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了明顯的進(jìn)步，但仔細(xì)分析，工作中還存在這樣或那樣一些矛盾和問(wèn)題，現(xiàn)逐項(xiàng)做以評(píng)價(jià)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。

——國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)了新增長(zhǎng)。今年，市局分配我縣國(guó)稅計(jì)劃120300萬(wàn)元，縣考核計(jì)劃為138084萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)為140424萬(wàn)元，分別比上年實(shí)際完成的111083萬(wàn)元增長(zhǎng)8.3%、24.31%、26.41%。與往年相比，今年的收入計(jì)劃增幅大、目標(biāo)高、任務(wù)重，而稅源形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，霍寶、霍礦兩大龍頭企業(yè)在年初都存在更換工作面，停工停產(chǎn)的問(wèn)題，特別是霍礦一季度稅款沒(méi)有分文；焦炭行業(yè)依然是山焦“一枝獨(dú)秀”，其他幾家焦廠(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)低迷；地方民營(yíng)煤礦原計(jì)劃依靠增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增收，但上半年其產(chǎn)銷(xiāo)量只有115萬(wàn)噸，只達(dá)全年目標(biāo)的三分之一；幾大工業(yè)園區(qū)依然“有源無(wú)稅”等等，因此，組織收入面臨空前的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的收入形勢(shì)，前7個(gè)月，我們主要采取了以下幾條組織收入措施：一是堅(jiān)持年目標(biāo)與月計(jì)劃相結(jié)合，實(shí)行了組織收入單月考核辦法，對(duì)各稅源單位每月收入預(yù)測(cè)和完成情況進(jìn)行按月考核通報(bào)、按月獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。二是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片和建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)工作制度，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，牢牢掌握各月收入主動(dòng)權(quán)。三是開(kāi)展全員全程稅源分析，按月形成分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送市局和縣上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，盡可能取得各方領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。四是堅(jiān)持向征管要收入，堅(jiān)持“抓大不防小”工作原則，強(qiáng)化小規(guī)模納稅人管理，促進(jìn)個(gè)體稅收增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)大家共同努力，繼上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”之后，7月份，我局單月組織收入10336萬(wàn)元。前7個(gè)月，我局累計(jì)完成與地方財(cái)力掛鉤收入79737萬(wàn)元，占縣考核計(jì)劃138084萬(wàn)元的56.78%，占市計(jì)劃120300的66.29%。同比增長(zhǎng)31.62%，增收19157萬(wàn)元。

存在的不足：一是各月份收入不均衡，忽高忽低，較高的月份為3月份15692萬(wàn)元、6月份24092萬(wàn)元，較低的月份為1月份4948萬(wàn)元、4月份6540萬(wàn)元；二是個(gè)別單位稅源預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不高，月度匯報(bào)存在“打埋伏”的現(xiàn)象；三是單月收入任務(wù)考核辦法還有不盡完善的地方；四是個(gè)別單位稅源控管力度不夠，習(xí)慣于坐等企業(yè)申報(bào)，完成任務(wù)很大程度上依賴(lài)企業(yè)預(yù)繳等等。

——“兩個(gè)體系”建設(shè)有了新進(jìn)展。在執(zhí)法體系建設(shè)方面：一是成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了我局《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法（試行）》，建立了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議指標(biāo)，對(duì)全局稅收?qǐng)?zhí)法情況試行按月考核，季末“一攬子”督查；二是調(diào)整案件審理機(jī)構(gòu)，建立完善立案、選案、稽查、審理、執(zhí)行相分離的稅務(wù)稽查工作制度；三是對(duì)納入日常稽查計(jì)劃的重點(diǎn)納稅企業(yè)推行了“查前告知、企業(yè)自查、案頭分析、重點(diǎn)檢查”的新稽查模式。截止7月底，日常選案稽查4戶(hù)，重點(diǎn)檢查1戶(hù)，共查補(bǔ)入庫(kù)稅款2281.78萬(wàn)元；四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究。修訂了我局《執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》，對(duì)執(zhí)法軟件、征管數(shù)據(jù)質(zhì)量、日常管理監(jiān)控、納稅評(píng)估及納稅檔案等進(jìn)行全面梳理，按月監(jiān)控通報(bào)，嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。先后對(duì)出現(xiàn)的發(fā)票漏采、征管指標(biāo)不達(dá)要求的過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行責(zé)任追究，追究責(zé)任人8人，經(jīng)濟(jì)追究金額5000元，責(zé)令檢查4人，取消單位評(píng)先選優(yōu)資格1個(gè)。五是加強(qiáng)基層人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。針對(duì)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整后出現(xiàn)的新崗位、新業(yè)務(wù)，我們除抽調(diào)骨干積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)外，還分部門(mén)、分崗位進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，同時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)市局各科室檢查指導(dǎo)，以查代訓(xùn)，盡可能地將問(wèn)題差錯(cuò)消滅在萌芽中。在征納互信稅務(wù)體系建設(shè)方面：一是著力打造全職能服務(wù)窗口模式。目前我局辦稅服務(wù)廳每個(gè)窗口都能辦理納稅人所有涉稅業(yè)務(wù)；實(shí)行量化績(jī)效考核辦法，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作機(jī)制，極大的轉(zhuǎn)變了窗口工作作風(fēng)，有效提高了工作效率；實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)駐辦稅服務(wù)廳現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，方便納稅人辦稅審批，減少納稅人多次跑、多頭找的問(wèn)題。二是扎實(shí)開(kāi)展稅收宣傳。緊緊圍繞“稅收。發(fā)展。民生”這一主題，以“依法組織稅收收入、干部隊(duì)伍廉潔自律、納稅服務(wù)規(guī)范高效”為目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)。對(duì)內(nèi)營(yíng)造積極向上的工作氛圍，對(duì)外建立和諧的征納關(guān)系，張貼宣傳畫(huà)，免費(fèi)向納稅人發(fā)放各種有關(guān)稅收政策的宣傳資料和稅務(wù)公告，告知納稅人的權(quán)利與義務(wù)。召開(kāi)稅企座談會(huì)，廣泛征求納稅人意見(jiàn)建議。與xx人民廣播電視臺(tái)聯(lián)手在《政風(fēng)行分熱線(xiàn)》和《政風(fēng)行風(fēng)直通車(chē)》兩個(gè)欄目中，就稅收基礎(chǔ)知識(shí)，納稅人權(quán)益，最新政策解讀等內(nèi)容展開(kāi)宣傳。在大槐樹(shù)旅游景區(qū)制造大型稅收宣傳廣告，突出展現(xiàn)國(guó)稅風(fēng)采，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。三是積極推行財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，方便納稅人繳稅。目前已成功簽訂三方協(xié)議239戶(hù)，累計(jì)扣稅成功725 筆，累計(jì)扣稅79568萬(wàn)元。四是不折不扣地落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。前半年，辦理出口企業(yè)免抵退稅342.15萬(wàn)元，固定資產(chǎn)抵扣3228萬(wàn)元，征前減免408.6萬(wàn)元，全縣免抵退稅額達(dá)3828.28萬(wàn)元。

存在的不足：一是部分基層人員沒(méi)有做到居安思危，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)執(zhí)法程序、文書(shū)不規(guī)范帶來(lái)的追究后果認(rèn)識(shí)不清；二是崗位發(fā)生調(diào)整，一些人不學(xué)習(xí)、不研究、不咨詢(xún)，憑感覺(jué)辦事，造成征管數(shù)據(jù)差錯(cuò)；三是執(zhí)法監(jiān)控缺乏必要的方法和措施；四是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)存在片面錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)；五是部分崗位和環(huán)節(jié)服務(wù)的概念不清，在創(chuàng)新服務(wù)手段上缺乏自覺(jué)性和能動(dòng)性?！愒磳?zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)取得新突破。一是針對(duì)煤炭資源整合的新形勢(shì)、新要求，年初，我們對(duì)全縣稅源進(jìn)行了重新調(diào)整，對(duì)煤炭稅收原則上實(shí)行了分類(lèi)集中管理，為建立稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式奠定了基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)與省、市局相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，通過(guò)召開(kāi)論證會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)的形式，使大家認(rèn)識(shí)了稅源專(zhuān)業(yè)化管理的基本定位、目標(biāo)要求，出臺(tái)了我局稅源專(zhuān)業(yè)化工作實(shí)施方案，本著機(jī)構(gòu)不變職能變的原則，選擇一個(gè)稅源管理股承擔(dān)納稅評(píng)估職能；其他稅源管理股和分局承擔(dān)稅收基礎(chǔ)管理職能。三是搭建了稅源專(zhuān)業(yè)化管理“一個(gè)平臺(tái)、三個(gè)機(jī)制”，“一個(gè)平臺(tái)”即：稅收征管核心業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)度平臺(tái)，“三個(gè)機(jī)制”即：第三方信息情報(bào)獲取機(jī)制、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制、稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。四是分行業(yè)建立了預(yù)警指標(biāo)和納稅評(píng)估模型，積極組織開(kāi)展納稅評(píng)估。上半年我局共對(duì)36戶(hù)納稅人進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估共補(bǔ)繳稅款727.9萬(wàn)元，加收滯納金4.46萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出845.85萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)稅源專(zhuān)業(yè)化管理相關(guān)資料進(jìn)行了整理，共建立了6大類(lèi)18項(xiàng)40多冊(cè)專(zhuān)業(yè)化管理相關(guān)資料，基本上反映出我局推行稅源專(zhuān)業(yè)化管理以來(lái)的工作軌跡。

在推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理的同時(shí)，我們積極發(fā)揮日常管理基本職責(zé)，與專(zhuān)業(yè)化管理形成職能互補(bǔ)：一是3月份，利用工商、質(zhì)監(jiān)等第三方涉稅信息，對(duì)全局范圍內(nèi)納稅戶(hù)進(jìn)行全面清查。共增加管戶(hù)159戶(hù)，調(diào)增個(gè)體定額68戶(hù)21446.01元。處罰54戶(hù)，罰款4490元。二是規(guī)范發(fā)票管理工作。4月份，開(kāi)展了機(jī)打票系統(tǒng)的推廣。對(duì)51戶(hù)使用稅控收款機(jī)的納稅人進(jìn)行了摸底核查。簡(jiǎn)化了發(fā)票票種核定、審批手續(xù)，向各分局下放了普通發(fā)票發(fā)售權(quán)限，方便了納稅人領(lǐng)票。三是開(kāi)展征管數(shù)據(jù)網(wǎng)上巡查，上半年共發(fā)布征管數(shù)據(jù)通報(bào)8期，修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)1044戶(hù)次，對(duì)正常戶(hù)與非正常戶(hù)為同一納稅人的3戶(hù)納稅人進(jìn)行了核查處理，共加處稅款滯金3000多元。五是開(kāi)展了增值稅專(zhuān)用發(fā)票、所得稅匯算清繳、涉外企業(yè)稅收等專(zhuān)項(xiàng)檢查等。

存在的不足：一是做的多，宣傳的少，沒(méi)能及時(shí)向上級(jí)反饋專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)進(jìn)展情況；二是搭建起了專(zhuān)業(yè)化管理基本框架，但部門(mén)職能還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換；三是對(duì)獲取到的信息如何篩選利用還缺乏經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)還缺乏依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；四是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示、納稅輔導(dǎo)兩種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的應(yīng)對(duì)管理還缺乏過(guò)硬的考核措施；五是納稅評(píng)估的力度和質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

——以黨建工作為龍頭，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有了新內(nèi)涵。一是結(jié)合我局機(jī)構(gòu)人事調(diào)整狀況，對(duì)我局總支下屬九個(gè)支部進(jìn)行改選。出臺(tái)了《2011年黨建工作實(shí)施意見(jiàn)》，建立完善了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制、黨員黨性定期分析評(píng)價(jià)機(jī)制，在各支部、每個(gè)黨員之間開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二是堅(jiān)持局機(jī)關(guān)支部每周一、三、五和基層分局支部每周兩次集中學(xué)習(xí)制度。三是開(kāi)展了以“經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，國(guó)稅怎么辦？”為主題的解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的大討論、大整頓。重點(diǎn)解決黨員干部隊(duì)伍中思想不正、精神不振，作風(fēng)不實(shí)，紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。四是每月舉辦一期“全局黨員干部知識(shí)更新培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)各方專(zhuān)家、學(xué)者授課，從政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、公務(wù)員身心健康等方面，開(kāi)闊視野，提升素質(zhì)。五是下發(fā)《慶祝建黨90周年實(shí)施方案》，組織稅務(wù)人員參加“唱紅歌、讀紅書(shū)、走紅路、頌黨恩”以及歌詠文藝匯演、書(shū)畫(huà)征文比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)每位黨員干部在稅收工作中發(fā)揮模范帶頭作用。存在的不足：一是加強(qiáng)黨建工作的制度、措施需要進(jìn)一步修訂完善；二是基層支部的活動(dòng)不夠及時(shí)，戰(zhàn)斗堡壘作用需要進(jìn)一步發(fā)揮；三是以黨建為龍頭，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)尚未形成長(zhǎng)效機(jī)制。

——隊(duì)伍建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)有了新提升。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，積極開(kāi)展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。上半年組織黨組中心組集體學(xué)習(xí)4次。完善了黨組議事規(guī)則，每月召開(kāi)黨組會(huì)議不少于3次。嚴(yán)明了黨組成員工作紀(jì)律，即：一切從大局出發(fā)，按照分工，各負(fù)其責(zé)；小事當(dāng)斷，大事必商；對(duì)下要嚴(yán)，對(duì)上不誆；坦誠(chéng)相處，互敬互信。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行“一崗兩責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成齊抓共管機(jī)制。建立內(nèi)控機(jī)制與稅收征管、內(nèi)部管理有關(guān)制度的融合和銜接，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，從源頭和機(jī)制上防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委“五不準(zhǔn)規(guī)定”，繼續(xù)堅(jiān)持著裝上崗制度，加大督查力度。組織全局干部到臨汾三監(jiān)獄開(kāi)展警示教育活動(dòng)，提高廉潔自律意識(shí)。加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育，并舉辦了一次廉政知識(shí)考試。三是弘揚(yáng)國(guó)稅文化。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。借“三八”婦女節(jié)之際，組織婦女同志出游踏青，陶冶情操，感悟人生。組織全局干部職工開(kāi)展野外爬山拓展活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)和諧氛圍。組織全局黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行紅色教育之旅，使大家接受了一次愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民的思想洗禮。積極開(kāi)展家訪(fǎng)談心活動(dòng)，盡力解決干部職工的實(shí)際困難。推行稅務(wù)人員生日慰問(wèn)活動(dòng)，體現(xiàn)xx國(guó)稅集體大家庭的溫暖等等。通過(guò)組織技能競(jìng)賽、才藝展示、體育健身等活動(dòng)，讓干部有競(jìng)賽比拼的擂臺(tái)、展示才藝的舞臺(tái)、交流溝通的平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，以此提升隊(duì)伍的活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

存在的不足：一是班子成員下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)間少，形成的有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告少，創(chuàng)新管理的能力需要盡快提升；二是稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，沒(méi)有完全樹(shù)立“人人都是人才”的理念，安于現(xiàn)狀的問(wèn)題突出；三是個(gè)別同志缺乏敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)，個(gè)別部門(mén)和單位出現(xiàn)“少數(shù)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一些人閑得沒(méi)事干”的問(wèn)題。四是在做群眾的思想工作，關(guān)心群眾生活，關(guān)心年輕人成長(zhǎng)方面需要再下功夫，再想辦法。

二、這次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職發(fā)言的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)

我局開(kāi)展的對(duì)部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)活動(dòng)這是第一次，經(jīng)驗(yàn)不足，但總體看，大家非常重視，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出。既涉及全面的工作，又突出各自特色；既講清了取得的成績(jī)，又找出了工作中存在的問(wèn)題。各位分管局長(zhǎng)結(jié)合日常工作情況，有針對(duì)性地做了很好的點(diǎn)評(píng)，指出了下一步努力的方向。可以說(shuō)，達(dá)到了預(yù)期目的。下面，我就各位發(fā)言情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

政策法規(guī)股：能夠認(rèn)識(shí)到政策法規(guī)業(yè)務(wù)的核心位置，勤奮敬業(yè)，虛心好學(xué)，在政策落實(shí)、執(zhí)法督查、制度建設(shè)等方面做了大量工作，取得了較好的成效。下一步應(yīng)當(dāng)從以下幾方面努力完善：一是掌握業(yè)務(wù)規(guī)律，熟悉崗位特點(diǎn)，有效指導(dǎo)基層開(kāi)展工作；二是創(chuàng)新管理方法，重點(diǎn)在加強(qiáng)執(zhí)法數(shù)據(jù)監(jiān)控管理上，多動(dòng)腦筋，多想辦法，多向兄弟單位同行學(xué)習(xí)，抱著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法信息數(shù)據(jù)零差錯(cuò)。

征收管理股：稅源專(zhuān)業(yè)化管理作為今年全局稅收征管的重頭戲，上半年付出了很大的心血，得到了大家的認(rèn)可，目前，基本框架已經(jīng)成型，關(guān)鍵在完善。下一步努力方向：一是理順各職能崗位的業(yè)務(wù)規(guī)范，建立考核機(jī)制；二是在提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和效率上多下功夫，以評(píng)估的效果來(lái)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的程度和水平；三是盡快總結(jié)我局在稅源專(zhuān)業(yè)化管理上的做法，力爭(zhēng)在全市樹(shù)立樣板。

納稅服務(wù)股：作為新組建的部門(mén)，上半年，通過(guò)人性化管理，較好地化解了辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)重、要求嚴(yán)、工作枯燥、人心不穩(wěn)的問(wèn)題，成功完成了窗口職能的轉(zhuǎn)換，不斷探索改進(jìn)服務(wù)手段。下一步努力方向:一是樹(shù)立“大服務(wù)”工作格局，建立征收、管理、稽查等各序列的納稅服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)全局納稅服務(wù)工作的指導(dǎo)和督查；二是樹(shù)立現(xiàn)代服務(wù)理念，向先進(jìn)看起，大膽創(chuàng)新納稅服務(wù)工作；三是探索推行“同城辦稅”服務(wù)模式，提高辦稅效率，盡可能方便納稅人辦稅。

監(jiān)察室：人員少，工作量大，上半年工作勤勤懇懇，任勞任怨，在制度建設(shè)、明查暗訪(fǎng)、落實(shí)上級(jí)規(guī)定等方面比較到位，為塑造機(jī)關(guān)形象做出了較大貢獻(xiàn)。下一步努力方向：一是進(jìn)一步落實(shí)“一崗兩責(zé)”，將廉政監(jiān)督與稅收業(yè)務(wù)捆綁起來(lái)，內(nèi)嵌到稅收業(yè)務(wù)各崗位、各環(huán)節(jié)，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制，做到有稅收業(yè)務(wù)，必有廉政監(jiān)督；二是創(chuàng)新廉政預(yù)防體系，有目的地開(kāi)展專(zhuān)家講廉、企業(yè)評(píng)廉、讀書(shū)養(yǎng)廉、警語(yǔ)示廉、家庭助廉、現(xiàn)身說(shuō)廉活動(dòng)，創(chuàng)出特色，形成效果；三是在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上多想辦法，多總結(jié)上報(bào)，確保年底行風(fēng)測(cè)評(píng)第一。

稅源一股：肩負(fù)著全局近一半的稅收任務(wù)。今年以來(lái)，在加強(qiáng)落實(shí)稅源管理、完成稅收任務(wù)方面做出了成績(jī)，積極為縣局排憂(yōu)解難。下一步努力方向：一是堅(jiān)持“抓大不放小”，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，明確責(zé)任分工，從小戶(hù)上規(guī)范執(zhí)法，消除管理隱患；二是眼睛向內(nèi)強(qiáng)征管，抓好重點(diǎn)大戶(hù)納稅申報(bào)的審核控管，防止申報(bào)不實(shí)；三是研究煤炭資源整合企業(yè)過(guò)度時(shí)期的稅收管理，確保稅款及時(shí)入庫(kù)。

稅源四股：上半年在煤炭資源整合稅收管理上出來(lái)不少實(shí)招，特別是在納稅評(píng)估和日常檢查上做出了成績(jī)。下一步努力方向：一是研究和完善過(guò)度期煤礦整合新舊銜接，重點(diǎn)在舊煤礦的注銷(xiāo)管理和兩卡、票證清繳、稅款結(jié)算以及新企業(yè)設(shè)立登記、一般納稅人認(rèn)定等方面防止漏洞、探索經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)全縣推廣；二是加強(qiáng)日常檢查，抓住產(chǎn)業(yè)鏈條，采取倒查倒算的方法，管控煤炭稅收，防止稅企信息不對(duì)稱(chēng)。

Xx分局：作為xx縣的第一大分局，能夠嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，積極完成縣局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，上半年在稅源管理、隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定成效。下一步努力方向：一是分局人員多、年齡大、知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，抓好隊(duì)伍管理在全局具有一定的代表型，要積極探索和研究隊(duì)伍建設(shè)的有效方法，激發(fā)活力，形成人人想干事、會(huì)干事、能成事、不出事的生動(dòng)局面；力爭(zhēng)創(chuàng)出特色，推廣全局。二是加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能的大提高促進(jìn)工作質(zhì)量的大好轉(zhuǎn)；三是發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理安排工作，嚴(yán)格責(zé)任考核，做到“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力”。

Xx分局：作為農(nóng)村分局，人員少，管理范圍廣，上半年，能夠立足當(dāng)?shù)氐亩愒刺攸c(diǎn)，把地方材料稅收管理和納稅評(píng)估作為提升征管質(zhì)量的突破口和切入點(diǎn)，想出了不少辦法，付出了很大的努力，收到了較好的效果。下一步努力方向：一是繼續(xù)引深和完善針對(duì)農(nóng)村稅收管理的好方法，堵塞管理漏洞，減少執(zhí)法隱患；二是發(fā)揮當(dāng)?shù)卣膬?yōu)勢(shì)，探索委托代征、綜合治理零散稅收的途徑，提高工作效率，化解管戶(hù)分散與人員少，征管力量不足的矛盾；三是總結(jié)農(nóng)村稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，以便在在全局學(xué)習(xí)推廣。

三、對(duì)今后開(kāi)展點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

市局從去年開(kāi)展了對(duì)各縣市局的工作點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)制度，今年年初，又下發(fā)了通知，要求全系統(tǒng)上下以支部為單位逐級(jí)開(kāi)展點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)工作。我們這次對(duì)全局部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上半年工作點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)，就是落實(shí)上級(jí)的要求。盡管說(shuō)，這次點(diǎn)評(píng)無(wú)論組織準(zhǔn)備或是發(fā)言材料質(zhì)量都還有存在這樣或那樣一些問(wèn)題，各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)還有不到位，有許多需要改進(jìn)和完善的地方，但不可否認(rèn)，開(kāi)展這項(xiàng)工作意義重大，好處眾多。它既是加強(qiáng)黨建工作，檢驗(yàn)黨員干部是否對(duì)黨忠誠(chéng)，是否發(fā)揮了模范帶頭作用，是否體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要標(biāo)志，又是監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否勤勉盡責(zé)，忠于職守，做合格的國(guó)家公務(wù)員的有效方法，還是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，更是盤(pán)點(diǎn)半年工作，看是否按市局工作思路扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，年底能否遞交一份滿(mǎn)意答卷的現(xiàn)實(shí)需要。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，讓大家展示半年來(lái)的工作成績(jī)，集體幫助每個(gè)人找到工作中的不足和問(wèn)題，有利于在今后工作中加以改進(jìn)。同時(shí)，這次點(diǎn)評(píng)會(huì)對(duì)發(fā)言的或是沒(méi)發(fā)言的都是一次開(kāi)闊視野、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相啟發(fā)的工作交流會(huì)，這必將促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。下一步如何更好地做好點(diǎn)評(píng)工作，我想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（一）做好點(diǎn)評(píng)工作關(guān)鍵是平時(shí)抓，抓平時(shí)。這次點(diǎn)評(píng)所點(diǎn)的題目是經(jīng)過(guò)黨組會(huì)議研究的，是非常慎重的，要么是某一部門(mén)擔(dān)負(fù)的工作具有特殊性，讓大家有所了解和認(rèn)識(shí)；要么是某一單位某一方面工作做的有特色、有創(chuàng)意，有讓大家學(xué)習(xí)借鑒的價(jià)值，既學(xué)習(xí)別人的方法，又學(xué)習(xí)別人的精神，對(duì)照自己尋找差距，加以改進(jìn)；要么是某一單位某一方面工作平時(shí)抓得不實(shí)不細(xì)，存在疏忽和問(wèn)題，讓大家?guī)椭治龊徒鉀Q，引以為鑒。但無(wú)論哪種情況，都告訴我們，只有在平時(shí)下苦功夫，帶著問(wèn)題抓工作，才會(huì)取得成績(jī)，述職時(shí)才會(huì)不發(fā)愁。

（二）做好點(diǎn)評(píng)工作根本是領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)單位的工作在很大程度上要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部去思考、去部署、去推動(dòng)。在座的各位不管正職副職都是領(lǐng)導(dǎo)干部，都是xx國(guó)稅的中堅(jiān)力量，決定著國(guó)稅工作的方向和形象，大家理應(yīng)比一般人多吃苦、多受罪、多擔(dān)當(dāng)，理應(yīng)在本職工作中干出成績(jī)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部在今后工作中要一心一意謀工作，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，強(qiáng)化分析調(diào)研，主動(dòng)查找本職工作中的漏洞和問(wèn)題，減少工作失誤，創(chuàng)新管理方法，年底交一份滿(mǎn)意的答卷。

（三）做好點(diǎn)評(píng)工作方法是具體抓，抓具體。這次點(diǎn)評(píng)只是一個(gè)開(kāi)端，年底我們要對(duì)全年工作進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，要采取下管一級(jí)的方法，層層對(duì)每個(gè)人的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，作為年終考核的依據(jù)。通過(guò)考評(píng)，爭(zhēng)取把能干事、會(huì)干事的同志用到重要崗位，把不能干事、盡出事的的調(diào)離崗位。這就需要改進(jìn)考評(píng)方法，一方面，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要深入基層發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具體工作中的好思路、好經(jīng)驗(yàn)，具體查找工作中的問(wèn)題和根源，為年終點(diǎn)評(píng)積累素材；另一方面，作為每個(gè)人，不論什么崗位，都要撲下身子，扎實(shí)工作，做出具體實(shí)績(jī)，為年終接受點(diǎn)評(píng)積累素材。同時(shí)，注意總結(jié)提煉，注重工作宣傳和交流，匯報(bào)時(shí)要學(xué)會(huì)用事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，防止假話(huà)、空話(huà)、廢話(huà)、大話(huà)，力求真實(shí)客觀(guān)地反映一年來(lái)的工作狀況。

同志們，點(diǎn)題點(diǎn)評(píng)是手段，促進(jìn)全局工作的全面提升是目的，希望在座的各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以這次會(huì)議為新起點(diǎn)，繼續(xù)保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神面貌，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為國(guó)稅工作的全面完成、為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言參考

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心地來(lái)到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀(guān)上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀(guān)點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀(guān)點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂(yōu)，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如

一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀(guān)決策與微觀(guān)指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

干好工作的決心和信心都有，主觀(guān)動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀(guān)上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀(guān)上講，自來(lái)到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀(guān)原因還是客觀(guān)原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯模I(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話(huà)精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀(guān)點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問(wèn)題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過(guò)問(wèn)一下，有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。現(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀(guān)上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀(guān)調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。

問(wèn)題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問(wèn)題之四，小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī)，與他人說(shuō)話(huà)、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊窈?，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

謝謝大家。