第一篇:楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況
楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況:
近年來,楊家寺鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照縣委組織部關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的總體要求部署,多措并舉,全面推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,取得了一定效果?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下:
一、非公企業(yè)黨組織基本情況:
目前,楊家寺鄉(xiāng)共有非公有制企業(yè)(絕大部分為減速機(jī)制造企業(yè))40余家,超億元的減速機(jī)企業(yè)有巨祥、天
一、宏宇,紅日、宏力等5家(其中:巨祥、天
一、宏宇均早已入駐縣開發(fā)區(qū);紅日也即將入駐縣開發(fā)區(qū),正在等待土地審批;宏力位于楊家寺鄉(xiāng)辛集村內(nèi)),從業(yè)人員有2500多人,已建立減速機(jī)企業(yè)聯(lián)合黨支部1個(gè),其中黨員21人,累計(jì)發(fā)展黨員5人。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法:
借助深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的有利契機(jī),通過制定機(jī)制,派駐黨建聯(lián)絡(luò)員,開展黨務(wù)培訓(xùn)等有效措施,穩(wěn)步推進(jìn)行非公有制企業(yè)黨建工作,努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。為使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作取得新突破,鄉(xiāng)黨委多次召開由黨委班子成員和企業(yè)聯(lián)合支部有關(guān)人員參加的專題工作會(huì)議,從思想上牢固樹立 1
不抓非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作就是失職,抓不好就是不稱職的責(zé)任意識(shí),變“要我抓”為“我要抓”。同時(shí),健全了規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制,建立起黨委書記親自抓、班子成員分工抓、組織委員具體抓的工作機(jī)制,從而形成了上下齊抓共管的良好局面,有力地保證了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)黨員管理,穩(wěn)步推進(jìn)非公企業(yè)黨建健康發(fā)展。對(duì)于企業(yè)黨員人數(shù)較少,不具備單獨(dú)設(shè)立黨組織的企業(yè),我們本著便于領(lǐng)導(dǎo)、有利工作,不重管、不漏管的精神,統(tǒng)一制定了并正在逐步規(guī)范黨建工作制度,注重理順黨組織的隸屬關(guān)系,實(shí)行轄區(qū)“屬地管理”;將這些黨員逐一掛靠到企業(yè)聯(lián)合黨支部,一并納入鄉(xiāng)組織的管理。
(三)開展黨務(wù)學(xué)習(xí),壯大黨員隊(duì)伍。為提高非公有制企業(yè)的黨建工作水平,鄉(xiāng)黨委先后組織了10多次的黨務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們?cè)跍p速機(jī)行業(yè)深入開展了 “把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手”活動(dòng),優(yōu)先在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員,先后將38名技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)能手培養(yǎng)成為入黨積極分子,5名同志發(fā)展成為正式黨員。同時(shí),大力倡導(dǎo)非公有制企業(yè)黨員在崗位競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)價(jià)值,鼓勵(lì)其掌握先進(jìn)技術(shù),授予10名企業(yè)黨員“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)工作的開展,使全鄉(xiāng)減速機(jī)企業(yè)黨員納入了黨組織的有效管理,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
三、非公企業(yè)黨建面臨的主要問題:
一、企業(yè)快速增長(zhǎng)與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾,使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中企業(yè)定位與其黨組織在企業(yè)中的定位不明確的矛盾。
三、黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的矛盾,使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯,影響了企業(yè)主的積極性。
四、企業(yè)主對(duì)黨建工作支持不夠。
五、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。部分企業(yè)黨員只追求現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益,淡化了黨的宗旨意識(shí),還有個(gè)別黨員嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。
四、對(duì)完善減速機(jī)行業(yè)黨建情況的下步打算:
一、拓展工作空間,突破薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)企業(yè)的顯著特點(diǎn)是“低、小、散”,這類企業(yè)占總數(shù)的70%以上。前些年,我們主要抓了較大規(guī)模企業(yè)的黨建工作,而大量的中小企業(yè)黨建工作還是“空白點(diǎn)”。因此,今后幾年,我們要努力把黨的工作向中小規(guī)模企業(yè)延伸,力爭(zhēng)中小企業(yè)黨建工作取得突破性進(jìn)展。
二、準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好黨組織作用。企業(yè)黨組織要發(fā)揮好以下五方面的作用:一是推動(dòng)促進(jìn)、參與參謀作用。對(duì)關(guān)系國(guó)家、企業(yè)、職工利益問題和關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向問題以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題,黨組織要積極提合理化建議,幫助
企業(yè)形成正確決策。二是自律自強(qiáng)、示范帶頭作用。鼓勵(lì)和組織廣大黨員在本職崗位和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮示范帶頭作用。三是團(tuán)結(jié)凝聚作用。黨組織要密切聯(lián)系廣大員工,幫助他解決實(shí)際困難,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是協(xié)調(diào)維權(quán)作用。黨組織要引導(dǎo)企業(yè)主與員工建立新型的關(guān)系,尊重員工的勞動(dòng)創(chuàng)造,正確處理勞資矛盾,維護(hù)各方合法權(quán)益。五是宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。引導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),正確處理國(guó)家與企業(yè)的利益關(guān)系,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
三、落實(shí)措施,不斷探索,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加大投入,要把企業(yè)黨建工作納入基層黨建工作的總體格局,進(jìn)一步健全企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)督促檢查,促進(jìn)黨建工作的鞏固、規(guī)范和提高。
四、不斷開拓黨組織發(fā)揮作用的途徑。一要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來開展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,黨組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極配合。比如開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng);圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽,組織義務(wù)勞動(dòng);發(fā)動(dòng)和號(hào)召黨員在企業(yè)的重點(diǎn)工程和科技攻關(guān)項(xiàng)目中發(fā)揮表率作用;通過黨員班組長(zhǎng)和黨員骨干,抓好班組建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成;通過各種形式和渠道,向員工宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,使職工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量等。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使黨員做到“平時(shí)工作看得出,關(guān)鍵時(shí)刻站得出,危急關(guān)頭豁得出”,在完成企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)中,在克服企業(yè)的技術(shù)、管理難點(diǎn)上,起到重要作用。同時(shí),黨組織還應(yīng)大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象,擴(kuò)大黨員和黨組織的影響力和號(hào)召力。二要參與企業(yè)決策,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策前,黨組織要積極開展調(diào)查研究,發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,廣泛聽取黨員和員工的意見,盡可能掌握全方位的信息,并通過企業(yè)管理層、決策層中的黨員,將黨組織的意見滲透進(jìn)去,使企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。三要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。在非公企業(yè)中,工會(huì)、共青團(tuán)組織有特殊的優(yōu)勢(shì),黨組織必須注意充分利用和發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系,發(fā)動(dòng)他們積極、緊密地配合黨組織的工作,把黨組織開展的活動(dòng)與各種群眾組織開展的活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,使黨建工作目標(biāo)和任務(wù)得以順利完成。黨組織可通過工會(huì)組織代表職工與企業(yè)主簽訂集體合同并監(jiān)督合同的履行,參與 勞動(dòng)合同 爭(zhēng)議的調(diào)解,以維護(hù)職工的合法權(quán)益。為了加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),在群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的配備上,可采用交叉兼職的方法,企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會(huì)主席,符合條件的黨員團(tuán)支部書記可進(jìn)入黨的支部委員會(huì),以形成合力。
第二篇:鄉(xiāng)2011非公企業(yè)黨建工作總結(jié)
2011非公企業(yè)黨建與黨員創(chuàng)業(yè)先鋒工作總結(jié)
今年以來,圍繞著縣委關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的要求,在縣委組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把發(fā)展壯大非公企業(yè)黨建工作作為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿砺鋵?shí),努力擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作的覆蓋面,不斷提高黨建工作水平,促進(jìn)了我鄉(xiāng)非公經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展?,F(xiàn)將今年非公企業(yè)黨建工作匯報(bào)如下:
一、工作成效
截至10月底,全鄉(xiāng)共有非公企業(yè)
家,其中規(guī)模以上企業(yè)
家,吸納從業(yè)人員
人。建立黨組織的非公企業(yè)有14戶,共有黨員
人。今年新發(fā)展黨員11人,培養(yǎng)入黨積極分子26人,新建黨組織3個(gè)。我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先鋒黨員共有10人,分別在本縣和上海等地創(chuàng)業(yè),其中創(chuàng)立的規(guī)模以上企業(yè)有2個(gè),起到了很好的先鋒模范作用。
二、主要做法
1、立足組建,不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。
我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)查、廣泛宣傳,采取靈活多樣、行之有效的措施,切實(shí)加大了組建力度,使黨組織的組建面不斷提高。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織的制度,通過選派經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員擔(dān)任企業(yè)的黨支部書記等方式,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)支部開展黨建工作,切實(shí)做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實(shí);二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點(diǎn)”,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和開展黨的工作情況以及非公有制企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為組建工作提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);三是突出宣傳。我們認(rèn)為企業(yè)主對(duì)黨建工作支持與否是影響組建工作的一個(gè)重要因素。對(duì)此,突出了對(duì)非黨員廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)的宣傳教育,結(jié)合企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài),合理設(shè)置工作載體,開展宣傳活動(dòng),有力地?cái)U(kuò)大了黨建工作在非公企業(yè)中的重要性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力 針對(duì)非公有制企業(yè)黨員的流動(dòng)性大、從事行業(yè)不穩(wěn)定等特殊情況,我鄉(xiāng)有針對(duì)性地開展黨員的發(fā)展、教育和管理工作。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證發(fā)展黨員質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)骨干和一線優(yōu)秀青年上。在發(fā)展過程中,嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育工作。我們針對(duì)部分企業(yè)黨員素質(zhì)不高,先鋒模范作用弱等問題,立足于企業(yè)的特殊環(huán)境和實(shí)際情況,扎實(shí)開展了黨員先進(jìn)性教育,加強(qiáng)了對(duì)黨員的理想、宗旨、黨員標(biāo)準(zhǔn)和組織紀(jì)律的教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的先鋒意識(shí)和角色意識(shí)。
3、探索作用發(fā)揮,不斷增強(qiáng)黨組織的影響力
為了促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展,我們積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式和渠道。一是發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用。首先,我們要求企業(yè)黨組織要擺正自身在企業(yè)中的地位,既不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,窒息企業(yè)的生機(jī)和活力,又不能使自身變?yōu)槠髽I(yè)的附庸,要加強(qiáng)黨對(duì)非公有制企業(yè)的影響力,其次,要求黨組織要發(fā)揮在企業(yè)中的“幫助、促進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用,監(jiān)督企業(yè)自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),督促企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。二是發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。要求企業(yè)黨組織要為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把黨的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,建立黨員示范崗、示范車間。三是發(fā)揮黨組織在經(jīng)營(yíng)決策中的參與作用。要求企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策,做好引導(dǎo)和監(jiān)督工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,做到對(duì)企業(yè)參與不干預(yù),監(jiān)督不滯后,配合不遷就,引導(dǎo)不強(qiáng)制,在企業(yè)重大問題決策上,黨組織要廣泛征求各方的意見,及時(shí)向企業(yè)提合理化建議,積極出謀劃策,使企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。
三、現(xiàn)有的問題
近年來,雖然我們加大了私營(yíng)企業(yè)黨建工作力度,取得了一定的成績(jī),但我鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建工作依然存在諸多不足。
1、發(fā)展黨員難。由于大多數(shù)企業(yè)用工不固定,從業(yè)人員的工作穩(wěn)定性差,導(dǎo)致了發(fā)展黨員難。
2、黨組織組建難。一是多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,員工流動(dòng)性大,黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高,已有黨員基數(shù)小,難以促進(jìn)企業(yè)積極成立黨支部。
3、非公企業(yè)黨組織在開展活動(dòng)方面多存在形式單一的現(xiàn)象,影響了黨組織作用和黨員作用的發(fā)揮。
四、今后的工作計(jì)劃
下一步,我鄉(xiāng)依舊會(huì)加大非公企業(yè)黨建工作的宣傳,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨支部的規(guī)范化建設(shè),按照“成熟一個(gè)、組建一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的要求抓好組建工作。繼續(xù)抓好現(xiàn)有黨員的先進(jìn)性教育,使黨員在企業(yè)中發(fā)揮好應(yīng)有的模范帶頭作用,充分在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮作用。
第三篇:非公企業(yè)黨建
以黨建為龍頭以“雙贏”為目標(biāo)
——成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)黨建促發(fā)展
成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體及高端鑄造產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè),是國(guó)內(nèi)最大的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體商品化毛坯供應(yīng)企業(yè)之一。公司年生產(chǎn)能力5萬噸,占地14萬平方米,員工1200余人,年銷售收入達(dá)4億元人民幣。公司黨組織成立于1990年,現(xiàn)有1個(gè)黨總支,下設(shè)3個(gè)黨支部。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,公司黨總支緊緊圍繞“求真務(wù)實(shí)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的主題主線,不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“雙贏”。2011年公司黨總支被成都市委評(píng)為“成都市先進(jìn)基層黨組織”。
著眼企業(yè)文化建設(shè),做員工思想的引領(lǐng)者。以黨建為龍頭,充分發(fā)揮公司黨總支的政治引導(dǎo)、吸引凝聚功能,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造先進(jìn)和諧的企業(yè)文化氛圍。堅(jiān)持定期利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持每月一次主題教育,適時(shí)組織開展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?”等專題討論,不斷強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性意識(shí),積極營(yíng)造“和諧、團(tuán)結(jié)、友愛、向上”的企業(yè)文化氛圍,統(tǒng)一職工思想,激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和主人翁精神。
著眼作用發(fā)揮,做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐者。以“爭(zhēng)做創(chuàng)先
1爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新標(biāo)桿”為主題,創(chuàng)新活動(dòng)載體,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在全體黨員中開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選、技能比賽、“創(chuàng)意功夫提案”征集等系列活動(dòng),設(shè)立“黨員先鋒崗”,劃分“黨員責(zé)任區(qū)”,在醒目位置公布黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)的月度業(yè)績(jī),強(qiáng)化廣大黨員的責(zé)任意識(shí),影響和帶動(dòng)廣大員工比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)?;顒?dòng)開展以來,公司多名黨員先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào),黨員員工向公司提交“創(chuàng)意功夫提案”398份,僅2011年就為公司節(jié)約費(fèi)用300多萬元,公司生產(chǎn)4A13缸體在中國(guó)國(guó)際鑄件博覽會(huì)上被評(píng)為金獎(jiǎng)。
著眼隊(duì)伍建設(shè),做優(yōu)秀人才的凝聚者。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本。黨總支把吸引和凝聚各種人才作為黨建工作的一個(gè)重要目標(biāo),注重落實(shí)把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀管理人才,把優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。目前公司中層以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干有50%以上是黨員,從組織上保證了公司干部隊(duì)伍的先進(jìn)性,也充分公司黨總支是優(yōu)秀人才的“凝聚者”。2011年公司黨總支新儲(chǔ)備和培養(yǎng)入黨積極分子60多名,發(fā)展黨員15名,均為公司生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干或關(guān)鍵崗位管理人員。
著眼關(guān)愛員工,做和諧企業(yè)建設(shè)的推動(dòng)者。黨總支堅(jiān)持把員工利益放在首位,尊重關(guān)心員工,著力建立協(xié)調(diào)、發(fā)展、和諧的勞資關(guān)系,推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。積極與公司管理層協(xié)調(diào),不斷提高員工福利待遇,設(shè)立了工資調(diào)整連動(dòng)機(jī)制(即
社會(huì)居民生活指數(shù)及物價(jià)水平上漲到一定水平,公司業(yè)務(wù)部門即可起動(dòng)工資調(diào)整機(jī)制,并且在授權(quán)范圍內(nèi)不需要通過管理層審批),農(nóng)忙補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼、成長(zhǎng)津貼等,落實(shí)了員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,激發(fā)了廣大員工立足本職干事業(yè)的工作動(dòng)力。設(shè)立員工救助基金,積極扶助患病或生活遇到困難的員工及時(shí)走出困境。2010年以來,先后幫助18戶員工家庭渡過難關(guān),為員工重病家屬捐款2次,金額達(dá)3萬多元。
著眼履行社會(huì)責(zé)任,做社會(huì)公益事業(yè)的積極參與者。黨總支積極參與社會(huì)公益事業(yè),服務(wù)和回報(bào)社會(huì),幫助企業(yè)樹立良好形象。近年來,公司黨總支積極與所在地村黨支部實(shí)施“企村聯(lián)建”,開展“攜手共建美好新桐林”主題活動(dòng),投入44余萬元幫助改造了村支部活動(dòng)場(chǎng)所、修建300余米U型槽解決5社生產(chǎn)灌溉用水問題;為36戶貧困家庭人員提供就業(yè)崗位;每年為村支部提供10萬元資金,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)。
第四篇:非公企業(yè)黨建
促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織和黨員作用 李全民,40歲,擔(dān)任古交市鑫順煤業(yè)有限公司、古交市祥鑫源貿(mào)易有限公司、古交市和昇煤業(yè)有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉潤(rùn)冶煉有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市呂盛鑫精煤有限公司、古交市興龍煤焦有限公司、古交市燕山貿(mào)易有限公司9家企業(yè)的黨建指導(dǎo)員。在非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作中,他緊緊圍繞貫徹黨的方針政策、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在全國(guó)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,創(chuàng)新載體,開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員的先鋒模范作用。
一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,創(chuàng)立了非公有制企業(yè)活動(dòng)的主題,積極創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。
他指引非公有制企業(yè)緊緊圍繞“建設(shè)團(tuán)結(jié)黨組織,黨員帶頭創(chuàng)佳績(jī)”的活動(dòng)主題,要求員工向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的要求看齊:一是做自覺學(xué)習(xí)的模范。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提高素質(zhì)。二是做愛崗敬業(yè)的模范。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。三是做執(zhí)行政策的模范。積極響應(yīng)組織號(hào)召,堅(jiān)決把企業(yè)要求和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。四是做遵紀(jì)守法的模范。模范遵守國(guó)家法律法規(guī),自覺遵守公司的紀(jì)律,帶頭弘揚(yáng)正氣、維護(hù)穩(wěn)定,爭(zhēng)當(dāng)文明守法公民。
二是圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。在他倡議下大多數(shù)非公企業(yè)建立了企業(yè)員工與企業(yè)決策管理層“共謀發(fā)展機(jī)制”,不斷提高企業(yè)員工參與企業(yè)決策的素質(zhì)和能力。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層 “共謀發(fā)展機(jī)制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如,讓員工參與企業(yè)管理,干部參與企業(yè)勞動(dòng)。我們探索建立了“員工代表與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度,員工代表定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力,經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流,共同研究對(duì)策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。受到了企業(yè)主和員工的歡迎,也有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
三是圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn),通過組織員工技術(shù)攻關(guān),開展小創(chuàng)造小發(fā)明、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
四是圍繞“企業(yè)和諧氛圍好”開展活動(dòng)。他們把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為:一是發(fā)展充滿活力,人的積極性得到充分發(fā)揮,各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配,發(fā)揮出最大的整體效益;二是內(nèi)部關(guān)系融洽,企業(yè)內(nèi)部人員之間團(tuán)結(jié)互助,平等友愛,和諧融洽;三是外部環(huán)境友好,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
工作中牢固樹立“關(guān)愛員工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念,開展“談心接待日”活動(dòng),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài);建立“調(diào)解小分隊(duì)”,做好思想政治工作;建立員工互助基金,定期組織“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),解
決員工的實(shí)際困難;組織實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,動(dòng)員業(yè)主參與“慈善一日捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動(dòng),提高了企業(yè)的信譽(yù)度,擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。
五是圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。指導(dǎo)員把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”,協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),建立“安全形勢(shì)教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題,及時(shí)督促抓好整改,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是按照中央和省委的要求,始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,采取積極措施推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看,黨建指導(dǎo)員、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價(jià)值取向,并且不盡相同。例如,企業(yè)主的價(jià)值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤(rùn);企業(yè)職工的價(jià)值取向是追求自身福利的最大化;企業(yè)黨建指導(dǎo)員的價(jià)值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但通過深入分析,可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如,企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的利潤(rùn);企業(yè)職工追求自身福利最大化,就需要與企業(yè)主共同努力,把企業(yè)做強(qiáng)做大;黨建指導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo),其落腳點(diǎn)也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展??梢姡髽I(yè)主、職工和黨建指導(dǎo)員三方的共同價(jià)值基礎(chǔ),就是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
李全民同志擔(dān)任黨建指導(dǎo)員以來,在第一時(shí)間里把中央的最新精神傳達(dá)到企業(yè),旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線
方針政策和國(guó)家法律法規(guī),確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)主和職工在目標(biāo)追求上的“片面性”和“狹隘性”,把雙方的力量凝聚起來,同心同力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中,不可避免地存在一些矛盾。例如,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時(shí),由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會(huì)都是當(dāng)事人,靠他們自身不可能得到有效解決。而黨建指導(dǎo)員除了企業(yè)和職工的利益外,沒有自己的特殊利益,其角色比較超然,可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。
通過一段時(shí)間觀察,很多企業(yè)主認(rèn)為必須認(rèn)真對(duì)待黨建工作,都希望在企業(yè)中盡快培養(yǎng)出共產(chǎn)黨員來,都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動(dòng)局面有所改觀,已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。
七是圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。作為有活力的和諧企業(yè),必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,才能贏得社會(huì)的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。指導(dǎo)員帶動(dòng)企業(yè)大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長(zhǎng)效機(jī)制;動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中推進(jìn)黨建工作,把黨建工作有機(jī)地融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動(dòng)。通過黨建指
導(dǎo)員作用的有效發(fā)揮,極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情,最大限度地發(fā)揮了員工的聰明才智,同心同力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。很多企業(yè)主認(rèn)為,黨建確實(shí)給企業(yè)帶來了很多實(shí)惠,是一種“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。
二〇一〇年十二月八日
第五篇:楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備方案
楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備方案
一、楊家寺鄉(xiāng)基本情況及防汛任務(wù)
楊家寺鄉(xiāng)地處吳橋縣最東南端,與山東省毗鄰,全鄉(xiāng)耕地總面積42305畝,總?cè)丝?0678人。
按縣防汛辦布置,我鄉(xiāng)承擔(dān)漳衛(wèi)新河左堤自山東至鐵城界全長(zhǎng)14.5公里的防汛任務(wù),其間病險(xiǎn)建筑物共有3處,陳戈涵洞、于仲舉涵洞、小天罡涵洞。
二、防汛段劃分及防汛責(zé)任制
為加強(qiáng)防守,明確責(zé)任,落實(shí)防汛責(zé)任制,依照我鄉(xiāng)對(duì)行政村的區(qū)域劃分把堤防段為4段;省界至蔡莊由劉剛負(fù)責(zé)、蔡莊到前寺段由楊彬負(fù)責(zé)、前寺至李自賢由韓志忠負(fù)責(zé)、李自賢至鐵城界由陳書義負(fù)責(zé)。段落之間劃分以村地界為基準(zhǔn)。
三、汛情分類及搶險(xiǎn)方案
根據(jù)縣防汛辦預(yù)備方案的分類,為行洪安全,我鄉(xiāng)按上汛、警惕狀態(tài)、緊急狀態(tài)、危險(xiǎn)狀態(tài)四類汛情,制定防汛予案如下:
上汛:從6月1日起即為上汛時(shí)間,由鄉(xiāng)防汛指揮部向全鄉(xiāng)發(fā)出防汛上汛通知,健全防汛指揮部,各包段領(lǐng)導(dǎo)、各村到防汛段認(rèn)段,全面檢查渡汛工程,常備汛工上堤,做好防汛隊(duì)伍,特料籌備工作。
警戒狀態(tài):
漳衛(wèi)新河局部漫灘,此為警戒水位,處于警戒狀態(tài)。
(一)各包段領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同技術(shù)人員上堤每天隨時(shí)檢查督導(dǎo)工作。
(二)搶險(xiǎn)隊(duì)員2900人上堤、巡堤查險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。
(三)嚴(yán)格遵照縣防辦巡堤方式貫徹落實(shí),完善各項(xiàng)責(zé)任制。
(四)防汛物料:木樁725根、編織袋4.4萬條、軟料3.63萬斤、拖拉機(jī)8臺(tái),搶險(xiǎn)隊(duì)員2900人上堤。(詳見分解表)
(五)嚴(yán)格值班制度,及時(shí)通報(bào)雨情水情工情。緊急狀態(tài):
堤水漲至堤頂以兩米左右,全體要處于緊急狀態(tài)。
(一)鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自到堤指揮抗洪搶險(xiǎn)。包堤人員晝夜堤防值班,現(xiàn)場(chǎng)指揮。
(二)防守力量增至5800人,縱向排列,1人1米拉網(wǎng)查險(xiǎn),每組50米,病險(xiǎn)建筑物質(zhì),3人專門負(fù)責(zé)。
(三)儲(chǔ)備料運(yùn)至大堤,備用卡用2輛、拖拉機(jī)28輛到位、編織袋8.8萬條、軟材7.27萬斤、塊石1450立方米、木樁4060根,搶險(xiǎn)隊(duì)員5800人上堤。根據(jù)抗洪需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)各村人力、物力等,一切應(yīng)急措施。
危險(xiǎn)狀態(tài):
洪水超過保證水位,險(xiǎn)情發(fā)生,防汛已達(dá)危險(xiǎn)狀態(tài)。
(一)本著“有限保證,無限負(fù)責(zé)”的原則,全黨全民動(dòng)員。上堤搶險(xiǎn),嚴(yán)防死守,水漲堤高。
(二)及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情,請(qǐng)求人力、物力、財(cái)力支持。
(三)上堤人數(shù)8700人、木樁7975根、編織袋16萬條、軟材11萬斤、塊石1740立方米、拖拉機(jī)35輛,所有物料上堤,力爭(zhēng)洪水安全下瀉。
(四)如有緊急情況,請(qǐng)求駐軍支持。
(五)如有可能發(fā)生決口,應(yīng)及時(shí)做好避險(xiǎn)工作,把損失減少至最低點(diǎn)。
四、危險(xiǎn)建筑物的防守
為確保安全,危險(xiǎn)建筑物由領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),陳戈涵洞由陳書義負(fù)責(zé)、于仲舉涵洞由李玉慶負(fù)責(zé)、小天罡涵洞由韓志忠負(fù)責(zé)。