第一篇：個(gè)職業(yè)生涯

個(gè)職業(yè)生涯

其實(shí)在人生的職場(chǎng)生涯中，很多人由于沒有清醒的定位，包括過程中的沒有正確的人引導(dǎo)，以至于浪費(fèi)了太多的時(shí)間，我這里講得主要針對(duì)在3-5年內(nèi)，價(jià)值在5000元之內(nèi)的職場(chǎng)人士提供了一個(gè)價(jià)值成長的參考。

擇業(yè)過程：

1.定位及目標(biāo)(個(gè)人起點(diǎn)重要,必須客觀評(píng)估);

2.特長興趣(顯在興趣堅(jiān)守及潛在興趣評(píng)估);

3.個(gè)人專業(yè)(管理型是技術(shù)型?必須進(jìn)行區(qū)分;面試工作時(shí)可大而化之,管理類者大方向?qū)诰秃?

4.工作行業(yè)(大方向定位,必須是有價(jià)值,或者是有潛在價(jià)質(zhì)的行業(yè),否則沒有前途可言);

5.工作職業(yè)(適配特質(zhì)及專業(yè)就行)

6.職位(個(gè)人能力適合對(duì)等,前期量力而行,先進(jìn)入公司再說,但必須具備必須的辦公資源,以便于能夠?qū)幼约旱陌l(fā)展目標(biāo),不使能力及專業(yè)中間斷掉,回頭補(bǔ)課是很痛苦的事情);

7.看重前景及平臺(tái),少看當(dāng)前工資,除非解決不了生存問題;

擇業(yè)過程，是一個(gè)對(duì)自己認(rèn)知及心態(tài)調(diào)整的過程，大多數(shù)剛步入職場(chǎng)人士，很多對(duì)這一塊認(rèn)知不清，憑著一腔熱情，一頭扎進(jìn)社會(huì)中，一回頭就是百年身??！

面試過程:

1.個(gè)人特質(zhì)與外在形象比,特質(zhì)及氣場(chǎng)重要;

2.平常心應(yīng)聘,最佳形式表現(xiàn),切記不要過,以清高囂張為限;也不要太低調(diào);以壓抑憂郁為限;

3.準(zhǔn)備好簡歷資料自己想辦法找出五個(gè)亮點(diǎn)就行了,給主考官以視覺沖擊,換來說話機(jī)會(huì);

4.備好個(gè)人推薦表達(dá)內(nèi)容(3-5分鐘為限,有點(diǎn)有面,邏輯不要混亂,理直氣壯,要淡定);

5.學(xué)生以能進(jìn)入企業(yè)為主;有經(jīng)歷者,一定要看好上司,上司比企業(yè)重要,他將決定你后續(xù)的職場(chǎng)生涯價(jià)值;工資次之,除非你已完全心智成熟,是應(yīng)聘高層,則一定要看老板及公司的平臺(tái);

6.切記一定要產(chǎn)生互動(dòng)的局面,想辦法做到;

7.牢記時(shí)間點(diǎn)及主考官的要求;

8.互動(dòng)可散,但散中有收,才是最好;

9.表現(xiàn)出真誠及責(zé)任心;

10.觀點(diǎn)表達(dá)完后,見好就收,不要聊太多無聊的話;時(shí)刻保持尊重的姿態(tài);

面試是有技巧，方法及藝術(shù)性的，不單是能力所在，特別是剛步入職場(chǎng)人士，企業(yè)管理實(shí)操能力都差不多是空白，故競(jìng)爭就在同質(zhì)下的差異化，看你如何表現(xiàn)？

再談一下，如何在3-5年內(nèi)做到想要的目標(biāo)及價(jià)值

價(jià)值轉(zhuǎn)換(三年中職場(chǎng),短期價(jià)值定位):

1.第一年最好的規(guī)范的企業(yè)度過,這很重要,主要是學(xué)習(xí)_

2.第二年在中小企業(yè)度過,學(xué)以致用為主;

3.第三年重返中大型外企,加以鞏固提升,深化及外延;

4.此后在外企及中小企都行,價(jià)值最好在5000元左右;

5.三年后人生目標(biāo)重新定位;

上面已經(jīng)壓縮了職場(chǎng)時(shí)間，最好的五年之內(nèi)完成，不過有用心度者，三年之內(nèi) 是可以做到的。

再談一下價(jià)值轉(zhuǎn)換的邏輯，當(dāng)然上面談得均與個(gè)人的終極目標(biāo)接軌，不涉及到組織目標(biāo)的牽引。

價(jià)值邏輯:

個(gè)人價(jià)值提升說明邏輯-選擇決定價(jià)值:

一個(gè)大學(xué)生工作經(jīng)歷(職場(chǎng)5年)

A.小公司工作1年--再進(jìn)入中大型外企工作1-2年---再回頭中小企業(yè)1-2年---再入中大型公司固化=組長及主管價(jià)值(提升空間受阻)

B.中大型公司工作1年—小公司工作1-2年---再回頭大公司固化=等于主管價(jià)值(升職空間大);

C.中大型公司工作1年—小公司工作1-2年---再回頭大公司1-2年---再入中小企業(yè)固化=等于經(jīng)理價(jià)值(工作穩(wěn)定);

D.小公司一直做下去3-5年---主管職價(jià)值(終有一天淘汰);

E.大公司一直做下去3-5年---等于組長及主管職價(jià)值(一輩子不敢離職);

誠然上面概率以正常工作轉(zhuǎn)換,稍有用心度職場(chǎng)人士而言;如果過程中自己再進(jìn)修及認(rèn)識(shí)到好的上司調(diào)教的話,那就另當(dāng)別論了!

以上為5000元/月以下職員、3-5年之內(nèi)職場(chǎng)人士快速提升價(jià)值觀點(diǎn)總結(jié)，過了這個(gè)階段，基本上就是自我學(xué)習(xí)及自我提升狀態(tài)了，心智已基本成熟！發(fā)展全在自身！

再談一下職場(chǎng)經(jīng)理人士快速切入組織及價(jià)值提升邏輯：

再次申明本人所講之邏輯，大多數(shù)為直線運(yùn)動(dòng)，操作時(shí)請(qǐng)慎之又慎——

入職威信：

1.權(quán)威信應(yīng)控制在15天之內(nèi),此為上策;

2.入職第一天,了解下屬及團(tuán)隊(duì)成員,包括企業(yè)文化及組織理念及架構(gòu);

3.入職第二天,自己擬[定簽呈,希望去各部門學(xué)習(xí),不要讓別人來叫你;

4.名義學(xué)習(xí),其實(shí)了解各部門現(xiàn)狀,同時(shí)記下每個(gè)主管的能力所在及特質(zhì);

5.學(xué)習(xí)時(shí)間最好在三天之內(nèi)完成;

6.花三天時(shí)間制定部門之運(yùn)作方案,與上司檢討定稿;

7.建立部門內(nèi)部威信,尋找各種途經(jīng),審時(shí)度勢(shì)(正式的,非正式的方式,個(gè)人交流及團(tuán)隊(duì)互動(dòng),注意自己的氣場(chǎng),說話要宏亮,做事要干脆利索,上下班要準(zhǔn)時(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律);

8.建立部門外威信(主動(dòng)請(qǐng)別人交流,放開心胸;周公及大早會(huì)上演講,準(zhǔn)備好說話的內(nèi)容及質(zhì)量,精氣神要足,注意措辭及聲音的宏亮度);

9.適度遷就他人,幫手他人,做一個(gè)有情商的人;

10.注意在正規(guī)的場(chǎng)合,能上就一定要上,讓別人感受;

11.學(xué)會(huì)一些偏門知識(shí),不屬于部門的技能,但有是比較流行的管理工具,多記一些名稱,適度說出來,表示心意;

12.儲(chǔ)備一點(diǎn)小特長,特別時(shí)候展示一下才藝;

<后面幾條要求在十天之內(nèi)完成>!

任何職場(chǎng)經(jīng)理人，進(jìn)入組織，威信建立為重中之重以上建立威信方式，請(qǐng)好好感悟—— 培訓(xùn)及正式周月會(huì)發(fā)言重要。

價(jià)值提升邏輯——部門主管及經(jīng)理，必備操作常識(shí)

1.學(xué)會(huì)拿績效說話;

2.本部門的文件流程及表單要能搞得定;

3.培訓(xùn)好自己的口才及文筆;

4.擅長寫方案,多記職業(yè)述語,適時(shí)展現(xiàn);

5.關(guān)鍵時(shí)候堅(jiān)持住,并沖在前面;

6.與自己的團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼;

7.不要遠(yuǎn)上司,也不要煩上司;帶問題就必須帶方案;

8.會(huì)算成本及效益帳,書面列清單,以結(jié)果導(dǎo)向說話;

9.堅(jiān)守游戲規(guī)則,上司的話也是制度,最好快速對(duì)接及執(zhí)行;

10.注意言傳身教及個(gè)人的氣場(chǎng);

11.隨時(shí)別丟下學(xué)習(xí);

12.用別人的東西不是丟人的事情,心中不要糾結(jié);

13.多用腦少用手,擅長用團(tuán)隊(duì)智慧;

14.多做主導(dǎo)者,讓別人表演;

15.山不過來,我過去;

16.珍惜當(dāng)下,少看物質(zhì),平衡心態(tài);

17.不斷驗(yàn)證價(jià)值;

18.不斷強(qiáng)化信念,培養(yǎng)潛意識(shí);

19.讓自己動(dòng)得起來;

20.任何問題學(xué)會(huì)變通,準(zhǔn)備三種以上操作方案供選擇;

21.沒有過夜的理由,不要讓問題過夜;

22.下屬的任何問題,一定要結(jié)果導(dǎo)向;

23.直接管理配合間接管理;

24.學(xué)會(huì)使用邊際狀態(tài);

25.學(xué)會(huì)拆分問題成本,分配管理責(zé)任;

26.現(xiàn)場(chǎng)的事情,團(tuán)隊(duì)的事情就是大事情;

27.不要忘記利潤牽引點(diǎn);

28.負(fù)面心理傾向向上司說,不要向下屬傳播;

29.多記管理案例及管理小故事;

30.隨時(shí)關(guān)注其他部門的運(yùn)作,做好半個(gè)顧問;

31.掌握必備管理工具(自己部門以外的其他共同性管理工具也很重要,這是共識(shí));

32.掌握一些系統(tǒng)技能;

33.了解下屬的潛能,隨時(shí)激發(fā);

34.帶團(tuán)隊(duì)以價(jià)值為先;

35.對(duì)下屬盡量多做范本指導(dǎo);

36.標(biāo)桿是尊重的結(jié)果;

以上為我個(gè)人對(duì)部門主管及經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，文字及邏輯也是具有執(zhí)行力的。不斷強(qiáng)化自己的潛意識(shí)，會(huì)讓你受益無窮。

剛才上面談得到職場(chǎng)人士，如果放眼人生，哪怎么樣的人生邏輯才是優(yōu)秀的人生呢？這也是我經(jīng)常給團(tuán)隊(duì)上的課程，優(yōu)秀邏輯——九宮步

人生優(yōu)秀邏輯:九宮步

1.一個(gè)人_個(gè)人偶像

2.一目標(biāo)-終極目標(biāo)

3.一句話-個(gè)人警語

4.一方法-價(jià)值需要驗(yàn)證;

5.一空間-情感需要釋放

6.關(guān)鍵事_人生需要故事;

7.核心觀_學(xué)習(xí)與危機(jī)觀

8.長相思_知識(shí)/能力/態(tài)度

9.多喝彩-人生需要激勵(lì)

上面五個(gè)一，非常重要！大家好好想想，人生的優(yōu)秀是不是這樣子的呢？如果都有這樣子的歷練，相信不優(yōu)秀都難。當(dāng)然每個(gè)人對(duì)目標(biāo)的要求不一樣，故付出也不一樣，也就產(chǎn)生了不同的結(jié)果。其實(shí)很多道理，大家都明白，只是沒有讓其深刻，才會(huì)導(dǎo)致不一樣的結(jié)果，而往往很多人身在其中而不自知，這就是人生的悲哀。

以上方面，大家可以讓你的后輩或是自認(rèn)為還很年青的朋友嘗試一下，看看，這樣子操作，會(huì)不會(huì)讓公司的認(rèn)同度更高，自己會(huì)更快的成長起來？我說過了，這需要用心度，有時(shí)候不相信，你可以做做實(shí)驗(yàn)嘛，也不需要太長時(shí)間的，其實(shí)最重要的是前期初入職場(chǎng)的感受及興趣成就感的動(dòng)向，如果一旦上了軌道，你不進(jìn)步就難，最重要的就是讓其嘗到甜頭！讓自己嘗到好處才行——心態(tài)重要，特質(zhì)次之，能力再次之，學(xué)歷及知識(shí)最后；

第二篇：個(gè)人愿景和職業(yè)生涯

個(gè)人愿景和職業(yè)生涯

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫，現(xiàn)在是營銷部95598呼叫中心的一名座席員。我是年7月份從力技工學(xué)校畢業(yè)之后進(jìn)供電公司工作，成為一名光榮的電力工人。我從年月份至2年10月份在徐莊變電站做一名運(yùn)行值班人員；從2002年10月份至2004年4月份在供電所當(dāng)會(huì)計(jì)；從年4月份至2004年月份在營銷部負(fù)責(zé)收費(fèi)和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作；從年月份至今在呼叫中心做一名座席員。

從進(jìn)入95598成為一名座席員至今已經(jīng)年多，在這年多里我學(xué)到了很多關(guān)于電力法律法規(guī)的知識(shí)，也學(xué)到了不少的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的東西，我用自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能幫許多客戶解決了不少的問題。但是，在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，欠缺很多的知識(shí)，所以，我想我要用更多的努力去豐富我的業(yè)務(wù)知識(shí)，要用更多的精力去提高我的業(yè)務(wù)技能，以便我將來能為更多的電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。

我們95是個(gè)服務(wù)平臺(tái)，我們每天工作中接觸的最多的就是電力客戶。在以后的工作中，對(duì)待客戶，我會(huì)讓自己向客戶表達(dá)服務(wù)意愿、體諒客戶情感、表示承擔(dān)責(zé)任，為客戶做好每一步服務(wù)；而且我會(huì)在接聽客戶電話時(shí)通過有效的傾

聽獲取客戶的相關(guān)信息，對(duì)客戶提供的信息進(jìn)行整理分析，然后向客戶提供反饋信息以及解決方案，努力使每一位咨詢我們95598的電力用戶滿意而歸。

在今后的工作中我要努力要求自己，要熟練掌握95598業(yè)務(wù)技能，而且要以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為服務(wù)理念，用自己所學(xué)的知識(shí)和技能為每一位電力用戶提供更加快捷、高效的服務(wù)。

第三篇：如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃

如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景與共同愿景的有機(jī)結(jié)合個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是近幾年西方一些開拓性的大企業(yè)公司在人力資源管理與開發(fā)中出現(xiàn)的新職能、新方法。目前，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃已被國內(nèi)企業(yè)廣泛重視和運(yùn)用，同時(shí)也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎。現(xiàn)就從以下幾個(gè)方面談?wù)勯_展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的重要性、條件和步驟以及如何制定個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃。

一、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃制定的重要性

1、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃有利于促進(jìn)員工的成長以及增加他們?cè)谄髽I(yè)的成就感。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越強(qiáng)烈地要求改善和提高工作生活質(zhì)量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質(zhì)量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰(zhàn)性。因此，開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)，可以使職工有明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的才華，增強(qiáng)身處企業(yè)的成就感。

2、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的發(fā)展和變革提供了機(jī)會(huì)。如果一個(gè)企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)興趣，也就無法指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)興趣的開發(fā)，也就無法培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)員工去適應(yīng)發(fā)展和變革的需要。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)計(jì)劃既為員工提供成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培養(yǎng)人才最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法之一。

二、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的條件

1、提高員工對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，是開展個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)的前提條件。個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個(gè)比較新的職能。因此，企業(yè)的各級(jí)管理人員，要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的了解，加大宣傳力度，使職工充分認(rèn)識(shí)到制定對(duì)個(gè)人成長的重要性，促使職工積極投入到制定工作中來。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，是實(shí)施個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃的保證。企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。今年公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中提出了不是試點(diǎn)是亮點(diǎn)的口號(hào)，并先后下發(fā)了九個(gè)支持性文件，提出了不少先進(jìn)理念，說明公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化方面已有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，為制定個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃提供了有力的保證。

三、開展個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃的步驟１、提供個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃咨詢。企業(yè)各級(jí)管理人員要提高各方面的咨詢，使每個(gè)員工的職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)切實(shí)可行，并得以實(shí)現(xiàn)。

2、幫助員工進(jìn)行個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)。在提高對(duì)員工職業(yè)生涯計(jì)劃認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，對(duì)于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關(guān)重要。決策正確，則一帆風(fēng)順，事業(yè)有成。反之則彎路多多，損失多多。個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、生涯評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)組成。首先，有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其次，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo)，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)需要有確實(shí)能夠執(zhí)行的生涯策略，這些具體且可行性較強(qiáng)的行動(dòng)方案會(huì)幫助你一步一步走向成功，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)還要不斷地反省修正生涯目標(biāo)，反省策略方案是否恰當(dāng)，以能適應(yīng)環(huán)境的改變，同時(shí)可以作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。個(gè)人要隨時(shí)注意修訂個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)，盡量使自己職業(yè)生涯的計(jì)劃與企業(yè)的需求相適應(yīng)，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，適應(yīng)社會(huì)需求，方不至于被淘汰出局。

3、幫助員工朝著個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)。鼓勵(lì)員工向著個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，注意對(duì)職業(yè)發(fā)展不同階段的員工的關(guān)心，對(duì)員工要一視同仁，積極地提倡公開而平等的競(jìng)爭。

四、員工在個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中應(yīng)注意的問題員工在企業(yè)中絕不應(yīng)只“低頭拉車”專心研究某一種專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)同時(shí)“抬頭看路”看看這種專業(yè)知識(shí)在未來社會(huì)是否還將為人們所需求。一般說來，以長遠(yuǎn)眼光看問題，多掌握幾種技能要比只精通一門狹窄專業(yè)知識(shí)更有前景。人們總是習(xí)慣于低估自己，結(jié)果往往是弄假成真。對(duì)此，心理學(xué)家羅洛·梅總結(jié)道：“許多人覺得，在命運(yùn)面前，自己的力量微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣似乎更舒適些。所以在當(dāng)今社會(huì)，‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’，而是因循守舊”。作為企業(yè)員工應(yīng)避免這樣?？傊?，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是企業(yè)自身培養(yǎng)人才，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)盡快使經(jīng)驗(yàn)管理上升到科學(xué)管理，讓個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)。

第四篇：職業(yè)生涯人物訪談之一個(gè)普通人的成功之路

職業(yè)生涯人物訪談

——一個(gè)普通人的成功之路

班級(jí)：XXXXXXX班姓名：XXX

學(xué)號(hào)：XXXXXXX

今天我有幸能夠邀請(qǐng)到XXX女士來接受我的電話采訪，楊女士是遼寧省本溪市中心醫(yī)院的一名醫(yī)生，她曾經(jīng)也跟多人一樣，很普通，然而，如今的她卻是業(yè)界名人，她又是如何取得今天這樣的成就呢？今天就讓我們一起通過對(duì)楊女士的采訪，進(jìn)距離了解一個(gè)普通人的成功之路。

我：您好，X女士。

楊：XXX同學(xué)，你好。

我：首先感謝您接收我的采訪，今天我想要就您的職業(yè)對(duì)您進(jìn)行采訪，可以回答我?guī)讉€(gè)問題嗎？

楊：沒關(guān)系，你問吧，我一定會(huì)認(rèn)真回答的，能夠幫助到你，我也很開心。

我：請(qǐng)問您為什么會(huì)選擇醫(yī)生這個(gè)職業(yè)？

楊：從小老師就會(huì)告訴我們，醫(yī)生是一個(gè)神圣的職業(yè)，作為一名醫(yī)生，我可以治病救人，我可以幫助他人擺脫病痛，我不僅僅可以為一個(gè)人帶去歡樂，甚至可以讓一個(gè)家庭感到幸福。另外，我對(duì)選擇

這個(gè)職業(yè)也有我私人的原因，我是我外婆帶大的，她很疼愛我，但是她的身體一直不好，看著她被病痛折磨，我很希望自己能為她做點(diǎn)什么，所以我選擇做一名醫(yī)生，我要用我自己的努力讓她安享晚年。

我：嗯，我覺得其實(shí)很多人都是這樣，每個(gè)人心中都會(huì)有一個(gè)小我，漸漸的這個(gè)小我就會(huì)升華為一個(gè)大我，這樣才會(huì)有那么多深受人們愛戴的民族英雄，那么我想請(qǐng)問您又是如何通過自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己的愿望，成為一名德高望重的醫(yī)生呢？

楊：德高望重其實(shí)談不上，我只是在很用心的盡力走好每一小步，向著我的目標(biāo)不斷前進(jìn)。我來自一個(gè)農(nóng)村家庭，母親只有小學(xué)文憑，父親也只是初中畢業(yè)，但是父親很注重我們姐妹幾個(gè)的學(xué)習(xí)成績，他希望我們能通過知識(shí)改變命運(yùn)，他希望我們都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。小時(shí)候我的成績一直很好，很順利的考上了縣里的重點(diǎn)高中，然而作為一名農(nóng)村孩子，我的英語一直跟不上，加上高考失利，我只考上了大專，就讀于本溪市衛(wèi)生學(xué)校。我并沒有因此而自暴自棄，通過在大專階段的刻苦努力，畢業(yè)后我被分配到了市里最好的醫(yī)院，成為了一名護(hù)士。參加工作以后，我認(rèn)真工作，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，任勞任怨，從實(shí)習(xí)生到臨時(shí)工，再到正式職工。通過一些職稱考試，我從一名普通護(hù)士晉升為護(hù)士導(dǎo)師，后來又晉升為主管護(hù)師，最后到護(hù)士長。然而我并沒有忘記自己最初的夢(mèng)想——成為一名醫(yī)生，所以我參加了成人高考，順利的考上了沈陽醫(yī)科大學(xué)，成為了一名眼科大夫。

我：您的故事真的很勵(lì)志，那可以具體給我們講一下您在參加工作以后都做了什么嗎？到底是什么讓您一步步的前進(jìn)？

楊：首先，剛剛到一個(gè)新的環(huán)境工作，對(duì)工作的環(huán)境還不是很了解，所以必須要謙遜，不管你曾經(jīng)多么的了不起，都要相信人外有人天外有天，總有人會(huì)比你強(qiáng)，不懂就問不會(huì)就學(xué)。另外要不怕吃虧不怕受累，多干點(diǎn)活其實(shí)沒關(guān)系的，別計(jì)較太多。其次，我認(rèn)為人的一生都該不斷的學(xué)習(xí)，知識(shí)就是力量，只有你不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。還有，最重要的是要勤于思考，好好練習(xí)技術(shù)，從事護(hù)士這個(gè)職業(yè)技術(shù)必須過硬，當(dāng)年在我們科室，不管多難打的吊瓶我都可以，要想成功你必須能做到別人做不到的事。

我：X阿姨真是很厲害，那我想問一下，為什么X阿姨你能夠做到這些呢？你是怎樣做到了別人做不到的事情？

楊：中國有句古話“功夫不負(fù)有心人”，只要你用心去做，總有一天你會(huì)成功。就比如當(dāng)年的我，作為一名護(hù)士，想要有所成就，對(duì)于我們來說，最重要的就是技術(shù)，要珍惜每一次為別人輸液的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟嵌际且淮五憻挼臋C(jī)會(huì)，另外還要多與患者交流，通過他們的感受不斷改良自己的技術(shù)，多思考，勤動(dòng)腦，設(shè)身處地的為患者著想?？剖依镉泻芏噘Y深的前輩，要多跟他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不過還要注意技術(shù)不論年齡，不論是年長的，還是新入行的晚輩，只要她的技術(shù)比你好，你就要虛心的向人家學(xué)習(xí)，“虛心使人進(jìn)步”這句話是不會(huì)錯(cuò)的。除了這些，我覺得多讀書也很關(guān)鍵，尤

其是像我們這種從事技術(shù)型職業(yè)的人，如今科技不斷發(fā)展，要想有所成就，必須緊跟時(shí)代腳步，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)接受新鮮事物。我：您在護(hù)士界已經(jīng)有這樣的成就了，我想知道您為什么要轉(zhuǎn)行當(dāng)醫(yī)生呢？

楊：首先，當(dāng)醫(yī)生是我一直以來的夢(mèng)想，不完成它總會(huì)覺得心有不甘，我認(rèn)為人的一生必須要為夢(mèng)想拼搏一次，不然總會(huì)留有遺憾；其次，為了把護(hù)士的工作做得更好，我拜讀了很多醫(yī)書，從這些書中我學(xué)到了很多知識(shí)，我想我應(yīng)該把這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，這樣才能最大化的實(shí)現(xiàn)我的自身價(jià)值。

我：好，謝謝X阿姨給我講了這些，我想我大概知道今后要怎樣做了，最后再次感謝您接受我的采訪，希望您工作順利，不打擾您了，再見。

楊：好，不用謝，也希望你學(xué)業(yè)順利，再見。

對(duì)X阿姨的采訪結(jié)束了，但我的思緒未段，她的職業(yè)生涯經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，讓我明白人永遠(yuǎn)都不能放棄，不可以因?yàn)樾⌒〉氖《员┳詶?，另外要樂于思考，善于反思，更要虛心向他人?qǐng)教，要用知識(shí)不斷的用知識(shí)充實(shí)自己的大腦。人，首先要不甘于平庸，才會(huì)不平凡！

第五篇：如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃工作計(jì)劃

如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃工作計(jì)劃范文大全

如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃

如何制定個(gè)人愿景、個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃

實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景與共同愿景的有機(jī)結(jié)合 個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是近幾年西方一些開拓性的大企業(yè)公司在人力資源管理與開發(fā)中出現(xiàn)的新職能、新方法。目前，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃已被國內(nèi)企業(yè)廣泛重視和運(yùn)用，同時(shí)也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎?，F(xiàn)就從以下幾個(gè)方面談?wù)勯_展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的重要性、條件和步驟以及如何制定個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃。

一、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃制定的重要性

1、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃有利于促進(jìn)員工的成長以及增加他們?cè)谄髽I(yè)的成就感。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越強(qiáng)烈地要求改善和提高工作生活質(zhì)量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質(zhì)量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰(zhàn)性。因此，開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)，可以使職工有明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的才華，增強(qiáng)身處企業(yè)的成就感。

2、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的發(fā)展和變革提供了機(jī)會(huì)。如果一個(gè)企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)興趣，也就無法指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)興趣的開發(fā)，也就無法培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)員工去適應(yīng)發(fā)展和變革的需要。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)計(jì)劃既為員工提供成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培養(yǎng)人才最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法之一。

二、開展個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的條件

1、提高員工對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，是開展個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)的前提條件。個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個(gè)比較新的職能。因此，企業(yè)的各級(jí)管理人員，要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃的了解，加大宣傳力度，使職工充分認(rèn)識(shí)到制定對(duì)個(gè)人成長的重要性，促使職工積極投入到制定工作中來。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，是實(shí)施個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃的保證。企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。今年公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中提出了不是試點(diǎn)是亮點(diǎn)的口號(hào)，并先后下發(fā)了九個(gè)支持性文件，提出了不少先進(jìn)理念，說明公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化方面已有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，為制定個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃提供了有力的保證。

三、開展個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃的步驟

１、提供個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃咨詢。企業(yè)各級(jí)管理人員要提高各方面的咨詢，使每個(gè)員工的職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)切實(shí)可行，并得以實(shí)現(xiàn)。

2、幫助員工進(jìn)行個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)。在提高對(duì)員工職業(yè)生涯計(jì)劃認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，對(duì)于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關(guān)重要。決策正確，則一帆風(fēng)順，事業(yè)有成。反之則彎路多多，損失多多。個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、生涯評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)組成。首先，有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其次，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo)，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)需要有確實(shí)能夠執(zhí)行的生涯策略，這些具體且可行性較強(qiáng)的行動(dòng)方案會(huì)幫助你一步一步走向成功，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后，有效的個(gè)人愿景和生涯設(shè)計(jì)還要不斷地反省修正生涯目標(biāo)，反省策略方案是否恰當(dāng)，以能適應(yīng)環(huán)境的改變，同時(shí)可以作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。個(gè)人要隨時(shí)注意修訂個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)，盡量使自己職業(yè)生涯的計(jì)劃與企業(yè)的需求相適應(yīng)，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，適應(yīng)社會(huì)需求，方不至于被淘汰出局。

3、幫助員工朝著個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)。鼓勵(lì)員工向著個(gè)人愿景和職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，注意對(duì)職業(yè)發(fā)展不同階段的員工的關(guān)心，對(duì)員工要一視同仁，積極地提倡公開而平等的競(jìng)爭。

四、員工在個(gè)人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中應(yīng)注意的問題

員工在企業(yè)中絕不應(yīng)只“低頭拉車”專心研究某一種專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)同時(shí)“抬頭看路”看看這種專業(yè)知識(shí)在未來社會(huì)是否還將為人們所需求。一般說來，以長遠(yuǎn)眼光看問題，多掌握幾種技能要比只精通一門狹窄專業(yè)知識(shí)更有前景。人們總是習(xí)慣于低估自己，結(jié)果往往是弄假成真。對(duì)此，心理學(xué)家羅洛·梅總結(jié)道：“許多人覺得，在命運(yùn)面前，自己的力量微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣似乎更舒適些。所以在當(dāng)今社會(huì)，‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’，而是因循守舊”。作為企業(yè)員工應(yīng)避免這樣。

總之，個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃是企業(yè)自身培養(yǎng)人才，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)盡快使經(jīng)驗(yàn)管理上升到科學(xué)管理，讓個(gè)人愿景和個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)。

川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案

川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案為了進(jìn)一步加快我區(qū)計(jì)劃生育信息化建設(shè)步伐，全面提高計(jì)劃生育綜合管理和服務(wù)水平。按照市人口與計(jì)生委的總體安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格按照國家、省、市人口與計(jì)生委WIS建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網(wǎng) 閱讀全文 >>

高速公路上半年工作總結(jié)、二階段會(huì)戰(zhàn)情況及第三季度計(jì)劃

陽平高速公路NO.2合同段2006年上半年工作總結(jié)二次會(huì)戰(zhàn)施工情況2006年第三季度施工計(jì)劃哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽平高速公路NO.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○○六年七月十四日

一、2006年上半年工作總結(jié)2006年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部 閱讀全文 >>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃

深化調(diào)整提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量爭搶時(shí)間狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)------下倉鎮(zhèn)大干二季度確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半下倉鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的要求，召開經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議，分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高 閱讀全文 >>

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淺談如何對(duì)當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育[摘要]愛國主義教育必須在引導(dǎo)大學(xué)生知國、愛國、報(bào)國上下功夫，做到以了解祖國、學(xué)習(xí)愛國主義知識(shí)和有關(guān)理論為基礎(chǔ)，以激發(fā)大學(xué)生愛國主義情感為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)青年投身祖國四化建設(shè)的雄心壯志和努力學(xué)習(xí)的積極行動(dòng)。這是愛國主義教育的三個(gè)基本環(huán)節(jié)。[關(guān)鍵詞 閱讀全文 >>

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