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      儀表車間管理規(guī)定[范文]

      時(shí)間:2019-05-12 11:30:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:儀表車間管理規(guī)定[范文]

      儀表車間管理規(guī)定

      儀表車間必須重視巡檢工作,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條纜線、個(gè)個(gè)閥門、各個(gè)崗位有人管,做到及時(shí)維護(hù)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除缺陷隱患,真正做好各類儀表設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      一、儀表車間必須制定明確的巡檢路線。

      二、巡檢時(shí)間

      儀表值白班人員:09:00;14:00

      儀表值夜班人員:20:00;06:00

      儀表常白班人員:09:00;14:00

      車間主任:每月上、下半月各一次。

      三、巡檢主要內(nèi)容

      1、儀表衛(wèi)生及防腐情況是否良好。

      2、儀表跑、冒、滴、漏及掛牌情況是否良好。

      3、檢查流量一次元件及儀表運(yùn)行狀況,法蘭及取壓管有無泄漏,與一次元件有關(guān)的工藝旁路閥門,儀表閥門有無異常等(計(jì)量儀表)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)箱、盒、柜等蓋板及電纜出入口密封是否良好。

      5、現(xiàn)場(chǎng)儀表及附件是否完好,有無缺件,儀表固定是否良好。

      6、儀表接線有無松動(dòng),接線進(jìn)出口密封是否良好。

      7、報(bào)警燈、模擬燈、按鈕燈、運(yùn)行燈等指示、報(bào)警是否完好;報(bào)警、指示功能有無異?,F(xiàn)象。

      8、氣動(dòng)儀表及氣動(dòng)控制裝置的氣源壓力是否正常,有無泄漏,壓力表是否良好,表蓋密封是否良好。

      9、冬季要檢查伴熱管泄漏、熱度、回水、保溫、保護(hù)箱是否良好,儀表有無指示異常及凍表現(xiàn)象。

      10、儀表指示是否正常,有無指示最大、最小、波動(dòng)等異?,F(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)與中控儀表指示是否一致。

      11、調(diào)節(jié)閥固定件有無松動(dòng)。

      12、調(diào)節(jié)閥附件是否完好。

      13、調(diào)節(jié)閥動(dòng)作有無異?,F(xiàn)象。

      14、調(diào)節(jié)閥法蘭、膜片、填料等有無泄漏。

      15、調(diào)節(jié)閥及儀表潤滑是否良好。

      16、電纜、穿線管、橋架、電纜槽、氣源管、伴熱管的布置、固定是否良好。

      17、空調(diào)及電子間照明、溫度、濕度等是否良好。

      18、機(jī)柜、操作臺(tái)內(nèi)照明及風(fēng)扇是否良好。

      19、DCS(PLC)的CPU、電源模塊、通訊模塊、服務(wù)器、ESM等運(yùn)行是否良好。

      20、UPS、SITOP電源等供電設(shè)備(系統(tǒng))運(yùn)行是否良好。

      21、檢查其它儀表設(shè)備運(yùn)行情況。

      22、征求工藝人員意見,查看工藝記錄及報(bào)表,了解儀表設(shè)備運(yùn)行狀況。

      四、巡檢要求

      1、儀表車間要制定本班重要儀表巡檢點(diǎn)圖,確定要記錄儀表參數(shù);根據(jù)各裝置儀表分布特點(diǎn),確定各組儀表巡檢點(diǎn)圖,確定要記錄儀表

      參數(shù);班長、值班人員按重要回路巡檢點(diǎn)圖巡檢,記錄儀表參數(shù)。

      2、對(duì)于不易到達(dá)的地點(diǎn),如塔上、管橋、油箱頂部,高位槽頂?shù)忍巸x表設(shè)備,每周巡檢不少于一次。

      3、各類人員巡檢終點(diǎn)為各裝置主控制室,必須征求工藝人員意見,了解儀表運(yùn)行狀況,查看工藝記錄及報(bào)表中儀表問題后到各廠填寫《儀表車間巡檢簽到表》。

      要嚴(yán)格按照巡檢路線、巡檢內(nèi)容進(jìn)行全面巡檢,尤其是列為公司特保特護(hù)的設(shè)備所屬儀表。

      4、巡檢后認(rèn)真填寫巡檢記錄,記錄巡檢內(nèi)容及缺陷處理情況,記錄于《儀表車間巡檢記錄》上。

      5、維修人員巡檢時(shí)必須帶足工具,穿戴整齊勞保護(hù)品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確因特殊原因不能處理的問題要及時(shí)向班組、車間反映,以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理,并及時(shí)與工藝協(xié)調(diào),杜絕推諉扯皮,消極怠工。

      6、因工藝不具備條件,備件短缺等原因不能處理的問題要認(rèn)真做好記錄,待機(jī)及時(shí)處理。

      7、現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)暫不能處理的要及時(shí)掛牌,并認(rèn)真登記,做到掛牌與登記漏點(diǎn)相一致,以利待機(jī)及早處理。

      8、重要崗位(電子間、重要回路及儀表)每周班組要組織一次全面檢查,確保儀表及系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

      9、巡檢要做到時(shí)間到位,內(nèi)容到位,缺陷處理到位,杜絕走馬觀花,敷衍了事。

      10、處理問題時(shí),要按規(guī)定辦理有關(guān)票證,并牢記“重視一伸手,防

      止誤操作”原則,確保工藝安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      五、檢查及管理要求

      1、班組要對(duì)各巡檢工作進(jìn)行檢查,使巡檢到位、及時(shí),認(rèn)真進(jìn)行。每周進(jìn)行至少一次檢查,并由班長做好記錄。

      2、各廠要對(duì)各班組巡檢工作要進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),使巡檢到位,處理問題及時(shí)徹底,儀表運(yùn)行狀況良好。

      3、各廠要認(rèn)真檢查各班組巡檢工作執(zhí)行情況,聯(lián)系工藝了解儀表運(yùn)行情況;深入現(xiàn)場(chǎng)全面了解重要儀表運(yùn)行狀況。

      4、各類儀器儀表要按照設(shè)備檔案效驗(yàn)日期進(jìn)行定期效驗(yàn)。

      5、所有因?yàn)閮x表設(shè)備所出現(xiàn)的影響生產(chǎn)問題,工藝及儀表出事故報(bào)告交與機(jī)動(dòng)部。事故報(bào)告要求寫清事故發(fā)生時(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方式。

      六、問題處理

      1、工藝崗位重要點(diǎn)儀表問題預(yù)計(jì)處理時(shí)間超過三小時(shí)的必須上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

      2、儀表損壞需返廠修理的,要及時(shí)通知運(yùn)行人員及各工段負(fù)責(zé)人。

      3、如遇儀表連續(xù)損壞的事故,與工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系重新選型并上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

      七、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、未按巡檢規(guī)定巡檢,罰款50元。

      2、巡檢出現(xiàn)問題解決問題未記錄或敷衍了事,罰款50元。

      3、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題后,處理問題時(shí)未通知工藝運(yùn)行人員,罰款

      100元。

      4、各廠儀表出現(xiàn)問題告知儀表崗位人員后,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)超過20分鐘,罰款50元。

      5、發(fā)現(xiàn)巡檢條例內(nèi)包含的各項(xiàng)要求中出現(xiàn)的問題未及時(shí)處理或上報(bào),罰款100元。

      6、設(shè)備檔案中效驗(yàn)日期到達(dá)后三天內(nèi)未校驗(yàn),罰款50元。

      7、設(shè)備衛(wèi)生不合格,罰款20元。

      8、因儀表問題造成的重大安全隱患或安全事故,根據(jù)其程度給予罰款、轉(zhuǎn)為適用及開除等處罰。

      9、各廠《儀表巡檢簽到表》填寫字跡潦草罰款20元,未按時(shí)上交機(jī)動(dòng)部罰款50元,丟失罰款200元。

      10、因儀表設(shè)備問題影響生產(chǎn)未上交事故報(bào)告的,罰款50元。

      11、全月無考核、無因儀表影響正常生產(chǎn)、儀表設(shè)備完好率達(dá)到98%以上,給予主任200元、大班長、技術(shù)員150元、主值100元、其他員工50元的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金由人力資源部下發(fā)給職工。

      各廠要根據(jù)工藝情況指導(dǎo)、督促儀表車間及時(shí)消除儀表缺陷,確保工藝長周期、安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

      第二篇:車間管理規(guī)定

      XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1. 新進(jìn)員工由車間主任分配到各班組,各班組長對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方能上崗。2. 愛護(hù)公用設(shè)施,生產(chǎn)工具,測(cè)量器皿,損壞照價(jià)賠償。3. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      4. 嚴(yán)禁在上班時(shí)聽錄音,聚眾閑談,嬉笑打鬧。5. 未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入車間。6. 服從上級(jí)主管的工作安排,不得無理頂撞、謾罵上司及其他管理人員,不得將個(gè)人情緒帶入工作中來。7. 上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、吊裝,不得赤裸上身。8. 按公司規(guī)定穿廠服和配帶廠牌。9. 嚴(yán)禁在車間內(nèi)接聽私人電話或發(fā)短信、玩游戲。10. 上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗,未經(jīng)請(qǐng)假離崗時(shí)不得超過五分鐘。11. 下班時(shí)應(yīng)當(dāng)自覺關(guān)掉其設(shè)備及其他電器的電源。12. 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂掉垃圾,下班時(shí)將自己工作區(qū)域打掃干凈。

      13. 半成品和物料應(yīng)擺放整齊,不得隨意亂放。14. 自己對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題,個(gè)人原因應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)有:我做的我負(fù)責(zé)的觀念。15. 老員工有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)輔導(dǎo)。16. 勇于同危害公司的不法形為和不法分了斗爭。17. 勤儉節(jié)約,對(duì)于浪費(fèi)公司資源的現(xiàn)象提出批評(píng)。18. 鼓勵(lì)員工生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)效益的提高、降低成本節(jié)約費(fèi)用提出改善意見及建議。

      第三篇:車間管理規(guī)定

      車間管理規(guī)定3篇

      為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

      一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

      二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

      三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

      四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

      五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

      六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),語言文明,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

      八、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款___元,從當(dāng)月工資扣除。

      九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款___元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。

      十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間早7:___分,晚7:___分,全勤___天,不得無故遲到、早退、曠工。

      遲到、早退者每次超過___分鐘罰款___元,曠工一天罰款___元,有事要提前請(qǐng)假,如一直未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

      十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率___%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

      十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為___%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款___元,從當(dāng)月工資扣除。

      十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛集體,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予___元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。

      當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長年有效。

      十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予___元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

      十五、從___月___日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)___元,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

      十六、公司每月___號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等特別情況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

      十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

      此政策從___月___日起開始實(shí)施。

      西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠

      車間管理規(guī)定2

      為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

      1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

      2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

      3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

      4、不得在車間工作時(shí)與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。

      5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。

      6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

      7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

      8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值___倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

      9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

      10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

      12、上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款___元。

      13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。

      14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

      15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

      16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。

      17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      18、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次;

      19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

      20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

      21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

      22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

      24、各部門對(duì)半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;

      25、員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門早,晚交接班提前___分鐘打掃車間5s,中午。下午用餐提前___分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前___分鐘,違者記警告一次;

      27、非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

      28、上、下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

      29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;

      為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

      備注:

      1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;

      2、記小過一次罰款___元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;

      3、記大過一次罰款___元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的___%,開除出廠;

      4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資___%,并開除出廠;

      車間管理規(guī)定3

      第一條生產(chǎn)紀(jì)律

      1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

      7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

      2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條產(chǎn)品質(zhì)量

      1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

      3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

      4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

      7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,第五條設(shè)備管理與維修

      1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

      2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

      第四篇:車間管理規(guī)定

      車間管理規(guī)定

      為了維護(hù)裝配車間的集體形象,規(guī)范員工行為,塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性,保證安全生產(chǎn)以及車間秩序,結(jié)合車間實(shí)際情況,裝配車間特制定如下管理規(guī)定:

      1.上班進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(指裝配車間管轄的各類區(qū)域),不按照規(guī)定著裝或者不佩戴廠牌者,第一次給予口頭警告,第二次給予書面警告,罰款10元;

      2.上班時(shí)間打瞌睡、喧嘩、聊天、嘻戲,口吐污語,在生產(chǎn)線上(辦公區(qū))交談?wù)f笑,看工作無關(guān)之書籍,玩電腦游戲,看影碟或睡覺者,給予書面警告(罰款10元)

      3.上班未請(qǐng)假擅自離崗,書面檢查一份,一個(gè)月內(nèi)擅自離崗3次(含)以上或半年內(nèi)5次者予以辭退;

      4.上級(jí)未有要求或未規(guī)定加班申請(qǐng)而加班者,不支付加班費(fèi),寫加班申請(qǐng)或有上級(jí)要求加班而沒有加班又無主動(dòng)請(qǐng)假者,按曠工處理,打假卡者,記大過,罰款90元;

      5.各類會(huì)議,教育訓(xùn)練活動(dòng)以及其他規(guī)定參加的活動(dòng)必須依規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,因故不能參加者必須事先請(qǐng)假,未事先請(qǐng)假者按曠工處理;

      6.各員工進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域必須自覺維護(hù)公告衛(wèi)生,各區(qū)域由相應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并實(shí)施監(jiān)督,雜物,垃圾必須投放在指定位置,亂放亂丟者,第一次給予口頭警告,第二次罰款10元,;非故意遺落在各個(gè)區(qū)域的雜物及垃圾,必須立即清理干凈,未清理視為亂放亂丟;

      7.在各類公共設(shè)施上涂畫(包括生產(chǎn)使用的文件),書面警告并罰款10元;

      8.生產(chǎn)作業(yè)時(shí)違法操作流程,罰款10元并口頭警告一次,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退;

      9.生產(chǎn)線員工負(fù)責(zé)其工作場(chǎng)地1平方米區(qū)域衛(wèi)生,生產(chǎn)用品要排放整齊,地面不可有雜物,生產(chǎn)垃圾投放于專用垃圾箱內(nèi),生產(chǎn)使用的備品由每條線負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行發(fā)放何回收,亂仍亂丟或不按照規(guī)定佩戴勞保用品,攜帶各類食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,第一次書面警告,罰款10元,第二次記小過并罰款30元;進(jìn)入生產(chǎn)車間需穿防靜電鞋(或鞋套),穿防靜電衣,戴防塵帽(長發(fā)者需將頭發(fā)盤其放入帽子內(nèi)),如果穿戴不符合要求,保安人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行糾正,否則有權(quán)拒絕其入內(nèi);進(jìn)入車間嚴(yán)禁散露頭發(fā),違者書面檢查一份;

      11.車間人員不可留長指甲,戴手鏈,戴奇異飾件,男生不能留長發(fā),違者予以警告處分;

      12.進(jìn)入生產(chǎn)車間后,非授權(quán)人員嚴(yán)禁觸動(dòng)車間內(nèi)一切設(shè)備,儀器和公共設(shè)施等,違者給予警告一次,造成損失者給予賠償;故意破環(huán)者,除對(duì)損失部分給予賠償外,罰款50元。

      13.嚴(yán)禁私自攜帶產(chǎn)品出生產(chǎn)區(qū)域,因?yàn)楣ぷ餍枰獛С稣?,在簽核《出廠放行條》后方可攜帶出廠;私自攜帶產(chǎn)品出廠或藏匿產(chǎn)品者,以盜竊開除交與產(chǎn)品相當(dāng)?shù)牧P金,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理;

      14.每位員工必需聽從上級(jí)工作安排,不服從者予以書面警告直至記大過,情節(jié)嚴(yán)重予以辭退;誣告?zhèn)巫C投訴等給予記小過;惡意攻擊管理人員或其他同事者,情節(jié)嚴(yán)重予以辭退;

      15.鬧事、起哄、對(duì)員工進(jìn)行煽動(dòng)或其他嚴(yán)重妨礙生產(chǎn)秩序的活動(dòng)者罰款50元并開除出廠;

      16.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁煙火,將與工作無關(guān)易燃、易爆等危險(xiǎn)品帶入車間,第一次記過,第二次辭退,生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙,若有發(fā)現(xiàn),第一次記大過,第二次開除處理;

      17.故意損壞丟棄產(chǎn)品或生產(chǎn)材料者照價(jià)賠償,并視情節(jié)予記過處分。

      18.車間內(nèi)外嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁撬、試開別人衣柜、偷盜公共和他人財(cái)務(wù),若有發(fā)現(xiàn),給予記大過并開除;

      19.除車間規(guī)定人員可佩戴手機(jī)進(jìn)入車間,其余人員如違規(guī),第一次記小過,第二次記大過,再有發(fā)生,罰款50元,開除;

      20.下班后,每條線負(fù)責(zé)人員將車間里的電源,氣源關(guān)閉,未按照規(guī)定執(zhí)行者,給予警告處理,空調(diào)溫度設(shè)定后,非授權(quán)人員私自調(diào)整者給予記小過;

      21.工作期間嚴(yán)禁使用內(nèi)部電話進(jìn)行聊天,違者給予書面警告,罰款10元處理.22.在車間內(nèi)一律講普通話;

      23.所有員工在上班期間出車間必須配戴離崗證,接受保檢后才可出車間,如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次罰款20元

      24.所有車間員工及進(jìn)入車間人員必須遵守以上制度;

      25.以上規(guī)定從2010年12月13日開始執(zhí)行!

      第五篇:車間管理規(guī)定

      車間管理規(guī)定

      根據(jù)本廠實(shí)際情況及車間工作特征做如下規(guī)定:

      一、非本車間在本車間干活的職工,當(dāng)日的計(jì)件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上,不允許以公司內(nèi)部傳遞單的形式記工,核算員在月底核算工資的時(shí)候分清各個(gè)車間即可。

      二、計(jì)件工資必須每天上報(bào),而且上報(bào)時(shí)必須由車間主任和車間職工同時(shí)簽字,記工單送到辦公室以后就不能有任何修改。車間在上報(bào)計(jì)件工資時(shí),每道工序的名稱必須和單價(jià)表上的工序名稱相吻合,便于工資的計(jì)算。

      三、車間職工必須有考勤,請(qǐng)假有車間主任或生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)情況開具請(qǐng)假條,計(jì)件工資的實(shí)際情況必須和考勤及請(qǐng)假條相吻合,杜絕沒有出勤確有計(jì)件工資的現(xiàn)象發(fā)生。

      四、計(jì)件工資的單價(jià)應(yīng)在月初改動(dòng),不能太機(jī)動(dòng)化,而且所有的單價(jià)單上必有公司總經(jīng)理的簽字核算員才予以計(jì)算。

      五、車間主任應(yīng)及時(shí)制止本車間工人的虛報(bào)現(xiàn)象,如不及時(shí)制止一旦被查出車間主任將負(fù)主要責(zé)任,并且按虛報(bào)數(shù)量雙倍的額度罰款。

      六、車間產(chǎn)品因人為原因造成的廢次品,將無返修費(fèi),同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的損壞程度予以罰款以示警告。

      七、從11月份開始,車間計(jì)件工資有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)每天公布,公司員工根據(jù)公布工資額進(jìn)行核對(duì),有不對(duì)的地方在兩天內(nèi)找統(tǒng)計(jì)核對(duì),超出時(shí)間不予核對(duì)(遇有請(qǐng)假及公司放假除外)。

      八、電焊工保護(hù)咀每月1個(gè),焊咀每月2個(gè),連接件每月2個(gè),彎頭每三個(gè)月1個(gè),黑光片每月1個(gè),電焊帽子每半年1個(gè),電焊工尖咀鉗每人1個(gè),以上所列物品全部以舊換新。

      九、磨光片、點(diǎn)焊絲、電焊條限量領(lǐng)用,用多少領(lǐng)多少,月底與個(gè)人對(duì)照,超出標(biāo)準(zhǔn)的,按材料價(jià)值60%自工資中扣除,各車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

      十、車間公用工具、量具由各部門負(fù)責(zé)人保管并建立工具臺(tái)帳,保管員隨之建立相應(yīng)臺(tái)帳,每月清點(diǎn)一次,結(jié)出盤點(diǎn)明細(xì)表。車間負(fù)責(zé)人或職工退廠時(shí),各種工具、量具及五金用品必須全部退回,否則照價(jià)自工資中扣除。

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