第一篇:關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知
關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知 作者:興化人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)來(lái)源:興化人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)原創(chuàng)發(fā)
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興組[2006]119號(hào)
關(guān)于進(jìn)一步做好中層干部任免備案工作的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,市委各部委辦局,市各委辦局、直屬單位黨組織:
2001年市委組織部、市人事局下發(fā)《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部任職備案管理的意見》(興組〔2001〕17號(hào))以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨組織貫徹文件精神總體情況較好,但也存在不履行備案程序、超職數(shù)配備、事業(yè)人員與機(jī)關(guān)人員混崗、任免干部不集體研究等問題。為認(rèn)真糾正上述問題,進(jìn)一步規(guī)范市鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部的宏觀管理,夯實(shí)全市副鄉(xiāng)局級(jí)后備干部工作基礎(chǔ),依據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《干部任用條例》和上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步做好中層干部職務(wù)任免備案管理工作通知如下。
一、充分認(rèn)識(shí)做好中層干部任免備案管理工作的意義
中層干部隊(duì)伍是整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),是上級(jí)決定指示的執(zhí)行者,是聯(lián)系基層群眾的紐帶,同時(shí)又是鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的后備力量。當(dāng)前,強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍的管理,不僅是貫徹《干部任用條例》和《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》精神,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下中層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,而且有利于各基層黨組織按照制度化、規(guī)范化要求,更加主動(dòng)、更加自覺地把好質(zhì)量關(guān)、程序關(guān),切實(shí)將市委近年來(lái)為加強(qiáng)中層干部任用監(jiān)督而出臺(tái)的一系列文件規(guī)定落到實(shí)處。
二、中層干部任免備案管理工作職責(zé)分工
全市市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的中層干部職務(wù)任免實(shí)行事前備案管理。具體業(yè)務(wù)分別由市委組織部、市人事局負(fù)責(zé)。
(一)市委組織部負(fù)責(zé)備案管理的對(duì)象:
1、市級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員制度管理部門(單位)的正、副科(股)級(jí)干部,二級(jí)局建制部門的中層正職;
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層正、副職干部和群團(tuán)組織的正、副職干部;
3、市直機(jī)關(guān)實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理的部門單位的黨辦主任、組織(人事)科科長(zhǎng);
4、市、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門專職人武干部。
(二)市人事局負(fù)責(zé)備案管理的對(duì)象:
市直機(jī)關(guān)實(shí)施和依照管理的部門單位的正、副科(股)長(zhǎng),二級(jí)局建制部門的中層正職。
涉及市紀(jì)檢、宣傳、政法委等部門備案管理的干部,相關(guān)部門(單位)黨組織應(yīng)先報(bào)送上述部門審核后,再報(bào)市委組織部備案。
三、中層干部任免備案管理程序
中層干部的任職資格條件按《干部任用條例》和《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部任職備案管理的意見》(興組〔2001〕17號(hào))執(zhí)行。其任免備案程序?yàn)椋?/p>
(一)會(huì)前報(bào)告。實(shí)行討論干部選拔任用會(huì)前報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行中共興化市委《關(guān)于建立紀(jì)檢、組織部門派員列席基層黨委(黨組)討論研究干部工作會(huì)議制度的意見(試行)》(興發(fā)[2004]23號(hào))。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)黨組織在經(jīng)民主推薦、組織考察、確定擬提拔人選后,由分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或黨辦主任、組織(人事)科長(zhǎng)與市委組織部通氣;征得同意后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子方可召開相應(yīng)會(huì)議,集體討論干部任免事項(xiàng)。
(二)任前備案。各單位黨組織按照干部管理權(quán)限和干部任免程序集體討論決定后,在正式任免(發(fā)任免通知)之前,報(bào)市委組織部或市人事局備案。干部任免備案一律采用書面形式。上報(bào)材料有:
1、任職備案報(bào)告(含編制、職數(shù)等情況說(shuō)明;競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)材料;有關(guān)聘任、聘用材料);
2、干部任免審批表(分別到市委組織部、市人事局領(lǐng)取);
3、提拔人員的考察材料(含民主測(cè)評(píng)和民主推薦的有關(guān)材料)。
(三)審核把關(guān)。市委組織部和市人事局對(duì)備案管理干部實(shí)行審核。審核的主要內(nèi)容有:機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)情況;干部任職資格條件(學(xué)歷、任現(xiàn)職時(shí)間、基層工作經(jīng)歷、黨校培訓(xùn)等);干部任免程序(民主推薦、考察、黨委集體討論等)。
(四)結(jié)果反饋。審核結(jié)果在一周內(nèi)回復(fù),逾期未作回復(fù)的,視為同意。備案管理的干部職務(wù)任免時(shí)間,從市委組織部或市人事局同意備案后正式行文的時(shí)間算起。組織人事部門相關(guān)職能科室在審核備案后及時(shí)做好備案結(jié)果相互銜接。實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理的部門單位黨辦主任,組織(人事)科科長(zhǎng),在市人事局審核后,由市委組織部備案。市人事局負(fù)責(zé)備案管理的干部中,經(jīng)市人事局審核后,將中層正職干部任免審批表送市委組織部存檔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)黨組織須將任免通知同時(shí)報(bào)送市委組織部、市人事局。
四、做好中層干部備案管理工作的要求
(一)全市廣大組織人事干部要模范遵守干部人事工作紀(jì)律,恪守公道正派、實(shí)事求是的職業(yè)道德,進(jìn)一步樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不斷提高干部工作質(zhì)量。對(duì)備案管理干部的出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、任職時(shí)間、學(xué)歷、培訓(xùn)情況等,要對(duì)照檔案,認(rèn)真核準(zhǔn),如實(shí)填報(bào)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,將按有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
(二)市委組織部每年會(huì)同市人事局等有關(guān)部門不定期對(duì)全市各單位、部門中層干部管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)未履行會(huì)前報(bào)告程序的,組織人事部門一律不予備案,并視具體情況給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)沒有嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,未按本通知規(guī)定辦理備案手續(xù)、擅自任免干部的,要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,已經(jīng)任免的人事方案一律無(wú)效。
附:
1、任職備案報(bào)告(式樣);
2、干部考察材料(式樣);
3、干部任免審批表(式樣)。
中共興化市委組織部
興化市人事局
2006年9月4日
主題詞:中層干部任免備案通知[ 本日:2 本周:2 本月:4 總數(shù):1795 ] [返回上一頁(yè)] [打 印] [收 藏]
第二篇:中層干部任免情況自查報(bào)告
肥城市城市房屋拆遷管理辦公室
中層干部任免情況自查報(bào)告
市委組織部:
根據(jù)《關(guān)于做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律近期有關(guān)具體工作的通知》精神,市拆遷辦黨組高度重視,結(jié)合參照肥組通字[2008]19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》(以下簡(jiǎn)稱通知)、《干部任用條例》(以下簡(jiǎn)稱條例)和四項(xiàng)監(jiān)督制度,對(duì)單位2009年以來(lái)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查。近年來(lái),市拆遷辦黨組十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部提拔、任用工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持選拔任用干部的原則和基本條件,認(rèn)真遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格選拔任用的工作程序,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,使我市拆遷辦的干部隊(duì)伍建設(shè)和干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
市拆遷辦現(xiàn)有5個(gè)職能科室,現(xiàn)有9名工作人員,其中:副科級(jí)干部1人 ;科員8人。2009年以來(lái),共調(diào)整干部2人,均為股級(jí)。根據(jù)自查,提拔的股級(jí)干部基本條件符合,工作程序到位,手續(xù)資料完備,符合《干部任用條例》要求。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施。自《干部任用條例》正式頒
布、和肥組通字[2008]19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》下發(fā)以來(lái),市拆遷辦黨組始終把學(xué)習(xí)肥組通字[2008]19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為重要工作,納入議事日程,認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,狠抓貫徹落實(shí)。重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識(shí)、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手,將《條例》、《通知》貫穿體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。
(二)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。為有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事干部更好地學(xué)習(xí)掌握《條例》、《通知》的意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。首先是黨組帶頭學(xué),用《條例》、《通知》精神統(tǒng)一思想。其次是全面學(xué),召開單位全體人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、《通知》。對(duì)肥組通字[2008]19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),并圍繞《通知》提出的幾個(gè)突出問題和要求開展專題討論,結(jié)合拆遷辦實(shí)際思考和探索貫徹落實(shí)《條例》和《通知》的創(chuàng)新做法,從而增強(qiáng)了全體干部學(xué)用《條例》和《通知》的自覺性。增強(qiáng)了干部選拔任用工作上的科學(xué)化、民主化和制度化,避免了用人上的失誤,使干部選拔任用工作更為規(guī)范、更為科學(xué)和有序。
(三)嚴(yán)格程序,嚴(yán)把四關(guān)。嚴(yán)格按照《條例》的要求辦
事,特別注重在尊重民意、認(rèn)真考察、集體研究、廣泛公示四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,力求在把好“四關(guān)”上取得新突破。近年來(lái),我們深深體會(huì),選拔任用干部的原則和標(biāo)準(zhǔn)確定后,嚴(yán)格程序很重要,只有嚴(yán)格按程序辦事,把好“四關(guān)”,才能保證選拔工作質(zhì)量。
三、存在問題
近年來(lái),市拆遷辦在選拔任用干部工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行肥組通字[2008]19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,強(qiáng)化干部選拔任用工作,加大了干部選拔任用工作的監(jiān)督管理力度,使拆遷辦全體干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。雖然在干部選拔任用方面做了大量工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)組織部門的要求還有一定的差距,有些措施制度還需進(jìn)一步完善。一是年輕新同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育還相對(duì)滯后,拆遷辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的速度還跟不上干部崗位變化的要求,需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是要完善干部交流機(jī)制,以健全的制度保證干部交流渠道的暢通,加大崗位交流。在今后的工作中,將進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度,進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。
2011 年8月20日
第三篇:關(guān)于財(cái)政局局機(jī)關(guān)中層干部任免的通知
溫財(cái)字[2009]30號(hào)簽發(fā):王永峰
關(guān)于調(diào)整財(cái)政局股室負(fù)責(zé)人的通知
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、局各股室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任心,提高管理水平,推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)將調(diào)整情況通知如下:
李文峰任行政辦公室主任
漆建紅任預(yù)算股股長(zhǎng)
何德軍任部門預(yù)算審核中心主任
沈麗娟任國(guó)庫(kù)股股長(zhǎng)
艾海提任農(nóng)財(cái)股股長(zhǎng)
阿不力克木任經(jīng)建股股長(zhǎng)
郜海玲任文行股股長(zhǎng)
葉琦任社保股股長(zhǎng) 李德劍任企財(cái)股股長(zhǎng) 孫菁苑任采購(gòu)辦主任 古麗.拜克然木任鄉(xiāng)財(cái)股股長(zhǎng) 艾則孜.依明任綜改辦股長(zhǎng)
吐遜江.吐尼亞孜任審計(jì)監(jiān)察股股長(zhǎng) 胡麗華任綜合股股長(zhǎng)
王梅香任國(guó)庫(kù)集中支付中心主任 特此通知
溫宿縣財(cái)政局 二00九年四月五日
抄送:地區(qū)財(cái)政局、朱書記、居縣長(zhǎng)、柯副書記、蘭副縣長(zhǎng)、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)檢委、組織部 溫宿縣財(cái)政局2009年4月5日印發(fā)
關(guān)于調(diào)整財(cái)政局股室負(fù)責(zé)人的報(bào)告
縣委組織部:
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任心,提高管理水平,推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)特此報(bào)告,妥否,請(qǐng)批示.溫宿縣財(cái)政局 二00九年三月十七日
溫財(cái)字[2009]33號(hào)簽發(fā):王永峰
關(guān)于財(cái)政局部分股室干部輪崗交流的通知
各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)財(cái)政所、局各股室:
為進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,拓寬財(cái)政干部業(yè)務(wù)知識(shí)面,提高綜合素質(zhì),經(jīng)研究對(duì)局機(jī)關(guān)部分科室干部進(jìn)行輪崗交流,輪崗交流后各股室成員如下:
行政辦公室:魏建新、李文峰、馬捷、嚴(yán)利新、杜書利、艾買爾.阿布拉、木合旦.阿布拉
預(yù)算股:漆建紅、何德軍 國(guó)庫(kù)股:沈麗娟、吳曉紅 農(nóng)財(cái)股:艾海提、李芳、雷鳴
經(jīng)建股(財(cái)政投資評(píng)審中心):阿不力克木、戴文娟、潘存亮、王雪婷、楊寶
文行股:郜海玲、肜紅文 社保股:葉琦、董巖 綜合股:胡麗華、阿依先木 企財(cái)股:李德劍、艾合買提 國(guó)有資產(chǎn)管理中心:蔣榮發(fā)、鮮斌 綜改辦:艾則孜、艾尼瓦爾.巴克 鄉(xiāng)財(cái)股:古麗.拜克然木、玉素甫 采購(gòu)辦:孫菁苑、孫愛芳 審計(jì)監(jiān)察股:吐遜江、古麗巴哈
國(guó)庫(kù)支付中心:王梅香、齊曼古、吾爾也提、宋軍、吐沙古、邵鳳霞、陳靜、吐爾遜、瑪依拉
通知下發(fā)后,調(diào)整人員盡快到崗并做好工作交接。
溫宿縣財(cái)政局 二00九年三月十日
抄送:地區(qū)財(cái)政局、朱書記、居縣長(zhǎng)、柯副書記、蘭副縣長(zhǎng)、縣委辦、人大辦、政府辦、紀(jì)檢委、組織部
溫宿縣財(cái)政局2009年3月10日印發(fā)
第四篇:進(jìn)一步做好征兵工作通知
進(jìn)一步做好征兵工作通知
進(jìn)一步做好征兵工作通知
各區(qū)、市人民政府,市政府各部門,市直各單位:
為高標(biāo)準(zhǔn)完成我市征兵任務(wù),根據(jù)國(guó)務(wù)院、中央軍委和省政府、省軍區(qū)關(guān)于征兵工作的有關(guān)要求,現(xiàn)就進(jìn)一步做好我市征兵工作通知如下:
一、嚴(yán)格兵役登記制度
每年4月上旬,分別以市政府和各區(qū)(市)政府名義發(fā)布《兵役登記通告》,確保登記時(shí)間、形式等公告到位。市公安局、市教育局等有關(guān)部門,應(yīng)根據(jù)兵役機(jī)關(guān)需要,及時(shí)提供適齡**年詳實(shí)數(shù)據(jù),由各區(qū)(市)兵役機(jī)關(guān)組織轄區(qū)內(nèi)適齡**年進(jìn)行兵役登記,并發(fā)放《兵役登記證》。各級(jí)教育、人力資源社會(huì)保障部門要指導(dǎo)高中學(xué)校(含普高、中職、中專、技校)做好在校適齡學(xué)生尤其是畢業(yè)生的網(wǎng)上兵役登記,基層人武部負(fù)責(zé)其他社會(huì)**年的兵役登記。
二、科學(xué)分配征兵任務(wù)
依據(jù)戶籍人口和大學(xué)生分布情況,合理分配征兵任務(wù),并適當(dāng)向轄區(qū)內(nèi)有高校的區(qū)(市)增加征兵任務(wù)。自2015年起,參照在校男生數(shù)量和應(yīng)征報(bào)名情況,在各區(qū)(市)征兵任務(wù)總數(shù)中,直接向在**各高校分配大學(xué)生征兵指導(dǎo)性任務(wù)。
三、完善大學(xué)生征兵激勵(lì)機(jī)制
自2015年起,入伍的大學(xué)生(包括國(guó)家教育部門認(rèn)可的全日制公辦、民辦高等學(xué)校的新生、在校生和畢業(yè)生,下同),在享受義務(wù)兵家庭優(yōu)待金的基礎(chǔ)上增發(fā)30%的優(yōu)待金;除按照10000元/年為基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)給予高等學(xué)校武裝部征兵工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助外,每從**市征召入伍1名大學(xué)生,再給予其不低于300元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,由所在區(qū)(市)財(cái)政負(fù)擔(dān),列入?yún)^(qū)(市)征兵辦預(yù)算。2015年及以后入伍的大學(xué)生士兵退役后選擇自主就業(yè)且接收安置地為**的,由各區(qū)(市)按照城鎮(zhèn)退役士兵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
四、落實(shí)征兵優(yōu)惠政策
認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和**警備區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下征兵工作的意見》(**發(fā)〔2011〕16號(hào)),基層專職武裝干部原則上從**籍退役大學(xué)生士兵中招錄;事業(yè)單位招聘時(shí),非專業(yè)崗位可按20%的比例招聘**籍退役大學(xué)生士兵。每年4月,市及各區(qū)(市)征兵辦向人力資源社會(huì)保障部門提供上入伍大學(xué)生人員名單,市及各區(qū)(市)民政部門向人力資源社會(huì)保障部門提供上自主就業(yè)大學(xué)生退役士兵名單,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
五、加大考評(píng)檢查力度
自2015年起,將征兵工作納入對(duì)各區(qū)(市)科學(xué)發(fā)展綜合考核體系雙擁考核內(nèi)容,按照“兵役登記率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,征兵任務(wù)是否完成,有無(wú)責(zé)任退兵”三項(xiàng)內(nèi)容確定考評(píng)分值,具體所占分值以考核計(jì)劃為準(zhǔn)。各級(jí)人力資源社會(huì)保障、公安、教育等部門在辦理出國(guó)出境、招生、招錄手續(xù)時(shí),應(yīng)查驗(yàn)適齡男性公民《兵役登記證》。每年,各級(jí)征兵辦公室要會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)兵役登記制度落實(shí)、《兵役登記證》使用、征兵執(zhí)法、優(yōu)撫政策落實(shí)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。兵役機(jī)關(guān)要及時(shí)向人力資源社會(huì)保障、公安和教育等部門提供拒不履行兵役登記義務(wù)和拒絕、逃避征集且拒不改正的應(yīng)征公民名單。
第五篇:關(guān)于做好中層干部培訓(xùn)工作的通知
關(guān)于做好中層干部培訓(xùn)工作的通知
各部門:
隨著員工陸續(xù)到院,全院培訓(xùn)工作拉開了序幕。醫(yī)院將在6月份安排一次有關(guān)醫(yī)院管理和執(zhí)行力方面的中層干部培訓(xùn),以醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)院管理質(zhì)量為主要內(nèi)容的全院性培訓(xùn)將在8月份開展?,F(xiàn)就有關(guān)中層干部培訓(xùn)工作通知如下:
一、中層干部培訓(xùn)的目的1、管理者是組織的發(fā)動(dòng)機(jī),醫(yī)院的發(fā)展與管理者的發(fā)展思路、管理能力以及個(gè)人素養(yǎng)密切相關(guān)。通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)管理者開拓創(chuàng)新,廣納讕言,知人善用,以身作則等素養(yǎng),有效地與員工溝通,最終形成有特色的制度文化和醫(yī)院文化。
2、通過(guò)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力的培訓(xùn),將醫(yī)院戰(zhàn)略與執(zhí)行力文化深入貫徹到每一個(gè)醫(yī)院中層管理人員心中,通過(guò)向執(zhí)行要效益理念的強(qiáng)化和具體辦事能力的全面提升,培養(yǎng)讓上級(jí)“省心、放心、稱心”的“三心”人員,進(jìn)而提高醫(yī)院管理工作的績(jī)效。
3、通過(guò)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的培訓(xùn),樹立醫(yī)院品牌,提高中層領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí),做好日常的管理工作,提高管理水平,更新管理理念。
二、參訓(xùn)人員
駐院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部。
三、培訓(xùn)形式
集體講座、現(xiàn)場(chǎng)模擬與演練、學(xué)員互動(dòng)交流。
四、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及授課者安排
時(shí) 間內(nèi) 容授課者
6月12日
(周四)9:00—10:00中層培訓(xùn)動(dòng)員講話 xxx
10:10—11:30xxxxxx醫(yī)院發(fā)展初探 xxx
14:00—21:00醫(yī)院管理者的角色扮演xxx
6月13日
(周五)8:30—11:30市場(chǎng)營(yíng)銷基本原理及實(shí)踐xxx
14:00—21:00管理者的素質(zhì)及技能xxx
6月14日
(周六)8:30—17:00日常交往禮節(jié)、商務(wù)與會(huì)務(wù)禮儀xxx
xxx
6月15日
(周日)8:30—10:00醫(yī)院開院所應(yīng)具備的條件省xxx領(lǐng)導(dǎo)
10:10—11:30部分醫(yī)院制度解讀有關(guān)職能科
時(shí) 間內(nèi) 容授課者
6月15日
(周日)14:00—17:30分組討論、演練、考核
6月16日
(周一)8:30xxx醫(yī)院參觀考察
五、培訓(xùn)工作要求
1、思想要求
各領(lǐng)導(dǎo)及中層干部必須高度重視本次培訓(xùn)的重要性,認(rèn)清醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢(shì),正確處理工學(xué)矛盾,自覺服從培訓(xùn)安排,學(xué)以致用,不斷提高自身素質(zhì)與工作能力。
2、時(shí)間要求
凡集中培訓(xùn)時(shí)間,全體參訓(xùn)人員均不得無(wú)故缺席。若要請(qǐng)假,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組書面批準(zhǔn)。
3、效果要求
人力資源部建立員工培訓(xùn)記分系統(tǒng),培訓(xùn)時(shí)間、考核成績(jī)?nèi)夸浫胂到y(tǒng)。對(duì)于培訓(xùn)成績(jī)不合格者,醫(yī)院有權(quán)作出不上崗、降級(jí)等相應(yīng)處理。全體人員要集中精力,按要求完成任務(wù),反對(duì)搞形式或走過(guò)場(chǎng)。