第一篇：模擬戰(zhàn)場(chǎng)

17.企業(yè)組織形式主要包括2011-01-17 09:39

14.公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及構(gòu)成：公司制企業(yè)是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的，這個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱經(jīng)理班子）和監(jiān)事會(huì)四個(gè)部分組成。它們各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約，既能保證作為專家和內(nèi)行的高層經(jīng)理人員放手經(jīng)營(yíng)，又能保障所有者的權(quán)益，使所有者不致失去對(duì)經(jīng)理人員的最終控制。這樣的以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，適應(yīng)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的歷史必然趨勢(shì)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。

15.企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)需要遵循的原則是：（1）任務(wù)目標(biāo)的原則；（2）專業(yè)分工與協(xié)作的原則；（3）指揮統(tǒng)一的原則；（4）有效管理幅度的原則；（5）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則；（6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；（7）穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則；（8）執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開設(shè)置的原則；（9）精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則。

16.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素：（1）企業(yè)規(guī)模,提供最方位的的凈化塔信息；（2）生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),提供最方位的的壓電陶瓷晶片信息；（3）管理專業(yè)工作的性質(zhì)；（4）各單位的管理水平和干部素質(zhì)。

17.企業(yè)組織形式主要包括：（1）以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)；（2）以分權(quán)為主的事業(yè)部結(jié)構(gòu)；（3）模擬分權(quán)制的組織結(jié)構(gòu)；（4）矩陣組織結(jié)構(gòu)。

18.企業(yè)文化的內(nèi)容：可分為三個(gè)層次，即表層的企業(yè)文化、中層的企業(yè)文化、深層的企業(yè)文化。

19.表層的企業(yè)文化：是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象。

20.中層的企業(yè)文化：需要人們調(diào)查了解才能搞清楚，主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面。

21.深層的企業(yè)文化：是滲透在企業(yè)職工心靈之中的意識(shí)形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)思想等，即共同持有的價(jià)值觀。

22.企業(yè)文化的特征：隱形性、潛移性、穩(wěn)定性、可塑性、繼承性等。

23.企業(yè)文化建設(shè)的作用：進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)具有靈魂作用、凝聚作用、約束作用。

24.企業(yè)文化建設(shè)的意義：（1）把兩個(gè)文明建設(shè)一齊落到實(shí)處；（2）更有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍建設(shè)；（3）使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有旺盛的活力,提供最方位的的導(dǎo)熱油爐信息。

25.我國(guó)工資分配制改革目標(biāo)：逐步建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，積極建立待業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障制度，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

26.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),提供最方位的的金剛石工具信息，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。它是企業(yè)家指揮競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，軍事家靠正確軍事戰(zhàn)略決勝于戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)家靠正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決勝于市場(chǎng)。

27.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略思想；（2）戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）戰(zhàn)略重點(diǎn)；（4）戰(zhàn)略方針；

（5）戰(zhàn)略階段；（6）戰(zhàn)略對(duì)策。

28.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)：（1）戰(zhàn)略決策對(duì)象的復(fù)雜性；（2）決策信息的不確定性；（3）決策條件和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性；（4）方案評(píng)價(jià)的困難性。

29.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施基本原則：（1）目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則；（3）突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則,提供最方位的的烤漆門信息；（4）適應(yīng)變化、機(jī)動(dòng)靈活的原則。

30.戰(zhàn)略家的主要職責(zé)：企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家，他們不同于一般管理人員，不是從事具體的管理業(yè)務(wù)，也不是擔(dān)任參謀提供咨詢建議，而是為企業(yè)確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，指引企業(yè)求生謀存發(fā)展的方向，即制定和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)家最主要的職責(zé)

31.戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)：（1）品德高尚，志向高遠(yuǎn)；（2）思維敏捷，知識(shí)淵博；（3）心理健康，個(gè)性優(yōu)異；（4）足智多謀，能力超群；（5）身體健康，精力充沛。

32.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序：（1）形成戰(zhàn)略思想；（2）進(jìn)行環(huán)境調(diào)查；（3）擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案；（4）戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善。

33.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性：（1）適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；（2）迎接國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)；（3）優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益；（4）科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。

34.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和，它規(guī)定著組織內(nèi)各個(gè)組成部分的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)要服從于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)；戰(zhàn)略要通過(guò)一定的組織去實(shí)施，合理而高效的組織結(jié)構(gòu)，是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略順利執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的重要保證,提供最方位的的轉(zhuǎn)移印花信息。實(shí)施新的戰(zhàn)略，相應(yīng)地需要新的組織結(jié)構(gòu)相匹配；沒(méi)有適應(yīng)變化的新環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)、組織形式,提供最方位的的溫杯信息，將嚴(yán)重制約新的戰(zhàn)略的實(shí)施。

35.影響市場(chǎng)需求的因素分析：⑴政治因素；⑵經(jīng)濟(jì)因素；⑶技術(shù)因素；⑷文化因素；⑸社會(huì)因素,提供最方位的的金剛石鋸片信息；⑹自然因素；⑺心理因素；⑻產(chǎn)品因素。

36.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析：（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查：①對(duì)手廠的數(shù)量、分布、所屬部門和行業(yè)；②全部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)總規(guī)模；③可供產(chǎn)品的總數(shù)量，滿足市場(chǎng)需要的總程度,提供最方位的的刷輥信息。（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力的調(diào)查：①資金握有情況；②企業(yè)規(guī)模；③技術(shù)水平；④技術(shù)設(shè)備情況；⑤產(chǎn)品情況,提供最方位的的打頭機(jī)信息；⑥服務(wù)工作情況；⑦市場(chǎng)占有率。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查。（4）潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查：①將要出現(xiàn)的新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；②調(diào)查由弱變強(qiáng)的對(duì)手情況。

37.企業(yè)內(nèi)部條件分析的目的：（1）搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；（2）查清造成劣勢(shì)的原因，找出內(nèi)部的潛力。

38.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析；（2）技術(shù)開發(fā)能力分析；（3）生產(chǎn)能力分析；（4）市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析；（5）產(chǎn)品獲利能力分析。

39.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析：就是將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的各種因素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行的分析。

40.戰(zhàn)略綜合分析的內(nèi)容主要有：企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的分析；企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。

41.戰(zhàn)略綜合分析的目的：為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù),實(shí)實(shí)在在做人。

42.戰(zhàn)略綜合分析的方法主要有：（1）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照分析法；（2）波斯頓矩陣分析法；（3）麥肯西矩陣分析法。

第二篇：班級(jí)模擬招聘,走向精英戰(zhàn)場(chǎng)

班級(jí)模擬招聘，走向精英戰(zhàn)場(chǎng)

怎樣應(yīng)對(duì)公司的招聘面試？這是我們每個(gè)大學(xué)生都將要面臨挑戰(zhàn)。為積極引導(dǎo)本班同學(xué)通過(guò)實(shí)踐來(lái)解決困惑，掌握應(yīng)聘技巧。4月9日，由我班班委發(fā)起并主辦的，面向國(guó)貿(mào)0903班全班同學(xué)的模擬招聘系列主題班會(huì)在1B203教室拉開序幕。

舉辦班級(jí)模擬招聘會(huì)是為了提升同學(xué)們的就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的就業(yè)技能，活躍班級(jí)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)，提供一個(gè)自我展示，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。是增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道。為了解決大學(xué)生畢業(yè)之際面臨的多方面的困境，班委幾經(jīng)策劃討論，決定開展以模擬招聘為主題的系列班會(huì)，此次班會(huì)將在本學(xué)期舉辦四至五次，平均每?jī)芍芤淮??；顒?dòng)主旨即能夠讓本班同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解招聘，提升自我。同時(shí)，通過(guò)與指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，同學(xué)們能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早地規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更好的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。讓同學(xué)們能夠在就業(yè)之路中贏在起跑線上。

本次模擬招聘系列班會(huì)的大主題是“揚(yáng)就業(yè)風(fēng)帆，啟夢(mèng)想之旅，走精彩人生”。班會(huì)的形式有團(tuán)體面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)驗(yàn)分享，自我介紹經(jīng)驗(yàn)分享等等，在這次招聘過(guò)程中，我班同學(xué)都認(rèn)真履行招聘程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于大三的同學(xué)來(lái)講，招聘并不遙遠(yuǎn)。首先，要做的是個(gè)人簡(jiǎn)歷，在實(shí)際的招聘中，個(gè)人簡(jiǎn)歷算是比較重要的一項(xiàng)，在數(shù)百字的簡(jiǎn)歷中要把自己的求職背景恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來(lái)是一件比較困難的事情，為此班委帶動(dòng)同學(xué)們查閱了很多模板，讓有興趣的同學(xué)完成了自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷。其次，要做的是自我介紹，這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)模擬招聘中可算得上是重中之重。自我介紹不是簡(jiǎn)單的復(fù)述個(gè)人簡(jiǎn)歷，而是將個(gè)人簡(jiǎn)歷的精華提取出來(lái)，加以融合，并恰當(dāng)表達(dá)渴望應(yīng)聘的情緒。所謂的精華指的是關(guān)于應(yīng)聘崗位或部門的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐等，還有關(guān)于對(duì)該部門的理解、相關(guān)能力，以及自己個(gè)性、語(yǔ)言、邏輯的展示，即綜合實(shí)力。優(yōu)秀的自我介紹會(huì)取得評(píng)委好感和興趣，在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。另外，“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)有扎實(shí)的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)的應(yīng)聘者，將會(huì)出現(xiàn)答非所問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。有的同學(xué)在被問(wèn)到營(yíng)銷經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍時(shí)，由于缺乏專業(yè)知識(shí)，出現(xiàn)慌張失措、離題萬(wàn)里的現(xiàn)象。這樣，給評(píng)委的印象就會(huì)大打折扣了。最后，評(píng)委和主持人進(jìn)行總結(jié)。場(chǎng)上的每個(gè)評(píng)委都會(huì)就任何一名同學(xué)的表現(xiàn)或任何一種現(xiàn)象來(lái)做評(píng)論，并發(fā)表感想，而主持人將會(huì)對(duì)本場(chǎng)比賽整體的情況做總結(jié)性陳述。

在模擬招聘的過(guò)程中，每個(gè)同學(xué)都投入了前所未有的熱情，大家仿佛把這次模擬招聘當(dāng)成是真槍實(shí)戰(zhàn)，雖然結(jié)果并不是令人滿意，但是大家并沒(méi)有表現(xiàn)出氣餒，而是通過(guò)這以系列模擬招聘，找出自己的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐中注重鍛煉培養(yǎng)。

下面，我就班會(huì)過(guò)程、班會(huì)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施3方面做總結(jié)：

一.班會(huì)過(guò)程

1、前期準(zhǔn)備

1）部門設(shè)置。結(jié)合我系的專業(yè)設(shè)置，班委分別確定了4個(gè)不同類的部門，有人力資源部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、行政管理部門、財(cái)務(wù)部門。每個(gè)部門將選任一到兩個(gè)班委進(jìn)行資料查找和分析，在總結(jié)陳述環(huán)節(jié)為同學(xué)做解答。

2）確定面試環(huán)節(jié)。我們根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)場(chǎng)所和可操作性等因素，討論出了兩種面試的程序，可以做兩類班會(huì)形式。一種是團(tuán)體面試，給出題目，分組討論，評(píng)委跟團(tuán)，團(tuán)體展示，評(píng)委提問(wèn)，評(píng)委點(diǎn)評(píng)；另一種是個(gè)人面試，提交簡(jiǎn)歷、自我介紹、評(píng)委提問(wèn)、分析簡(jiǎn)歷、評(píng)委點(diǎn)評(píng)。我們可輪流舉辦這兩種形式的班會(huì)。

3）確定團(tuán)體面試的話題。班委提出兩種形式的話題。一種是固定一個(gè)題目讓選手們討論并提出最佳方案，另一種是確定題目并給出數(shù)個(gè)選項(xiàng)，讓選手們進(jìn)行組合，提出最佳方案。第一次班會(huì)班委們選擇了后者，并針對(duì)后者形式收集了3種題目，經(jīng)過(guò)對(duì)比賽目的、形式等因素的權(quán)衡，我們最終確定了一個(gè)以選擇最佳配偶為目的的題目，借此來(lái)鍛煉同學(xué)們的各項(xiàng)應(yīng)聘技能。

4）組織同學(xué)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷。在分析討論了各項(xiàng)環(huán)節(jié)后，我們組織同學(xué)們制作了個(gè)人簡(jiǎn)歷，除了收集網(wǎng)絡(luò)模板，我們還參照了歷屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的優(yōu)秀模板，在制作簡(jiǎn)歷規(guī)則的指導(dǎo)下，部分同學(xué)完成了制作簡(jiǎn)歷。

5）訓(xùn)練自我介紹。部分同學(xué)建立小分隊(duì)，互相演練自我介紹，將禮儀問(wèn)題，內(nèi)容重點(diǎn)，站姿等問(wèn)題做深入操練。

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

1）主持人開場(chǎng)白。主持人就目前的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，江浙滬地區(qū)企業(yè)分布情況，求職要點(diǎn)等等做了詳細(xì)的陳述，另外，宣讀了比賽規(guī)則，并讓同學(xué)通過(guò)抽取紙牌來(lái)確定小組。

2）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。小組討論為20分鐘。每個(gè)小組有7到8個(gè)人。其中，小組討論結(jié)束后，必須派一名代表上臺(tái)展示小組成果，如果時(shí)間到?jīng)]有得到討論結(jié)果，或是沒(méi)有代表上臺(tái)展示，則評(píng)判該小組失敗。每個(gè)小組沒(méi)有指派領(lǐng)導(dǎo)，則可以充分訓(xùn)練到每一個(gè)同學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)能力，自由的討論能加強(qiáng)同學(xué)們的時(shí)間觀念，加深重點(diǎn)把握程度。形成的領(lǐng)導(dǎo)將很可能是上臺(tái)展示的小組代表。

3）小組展示和評(píng)委提問(wèn)。這個(gè)環(huán)節(jié)基本在8分鐘左右。小組代表展示4到5分鐘，然后其他隊(duì)員上臺(tái)一并接受評(píng)委提問(wèn)，評(píng)委提出2到3個(gè)問(wèn)題或建議。問(wèn)題或建議的范圍是小組代表上臺(tái)展示的儀表、禮儀、語(yǔ)言、邏輯、團(tuán)隊(duì)合作等方面。提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)是過(guò)程，也就是說(shuō)我們看中團(tuán)隊(duì)合作，陳述態(tài)度、語(yǔ)言、邏輯等因素，而不多考慮內(nèi)容和結(jié)果，由于這些開放問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，代表若能自圓其說(shuō)尚可。待其他隊(duì)員上臺(tái)后，評(píng)委會(huì)對(duì)代表提到的某個(gè)觀點(diǎn)深入探索，考驗(yàn)隊(duì)員們的思維敏捷程度和邏輯。

4）評(píng)委點(diǎn)評(píng)。待所有小組展示完成后，評(píng)委對(duì)場(chǎng)上的某個(gè)選手或某一現(xiàn)象發(fā)表觀點(diǎn)。每個(gè)評(píng)委1到2分鐘的陳述，內(nèi)容不拘泥與現(xiàn)場(chǎng)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)提出普遍觀點(diǎn)。加以分析，闡述，或者分享自己的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)聘人的回答、舉止、神態(tài)各不相同讓坐在下面的評(píng)委同學(xué)感受著這些差距，也在心里思忖著自己該如何表現(xiàn)如何改正如何做到更好。

5）主持人做總結(jié)。主持人就整場(chǎng)班會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)，提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并對(duì)下一下班會(huì)提出要求和期望。

二、班會(huì)經(jīng)驗(yàn)

這次班會(huì)受益匪淺，工作有成功的地方，也有不足之處。

1、工作成績(jī)

1）模擬招聘系列活動(dòng)是班會(huì)形式的一種新的嘗試，對(duì)我們班委來(lái)說(shuō)是一種工作、活動(dòng)上的突破。針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使同學(xué)們成功地嘗試了一次模擬體驗(yàn)。

2）模擬招聘不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我們擔(dān)任評(píng)委的同學(xué)收益頗深。選手們克服了知識(shí)面窄、愛(ài)好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會(huì)。

3）模擬招聘為同學(xué)們做了一次真正招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會(huì)求職殘酷的情形下，商學(xué)院學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識(shí)，不斷地充實(shí)與完善自己。

4）此次系列活動(dòng)是我國(guó)貿(mào)0903班第一次主辦招聘方面的類似活動(dòng)，充分的把班委團(tuán)結(jié)起來(lái)。提高了班委的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)了班委之間相互協(xié)調(diào)的能力。

5）這種形式的班會(huì)豐富了同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們?cè)鎏砹烁嗟恼n外知識(shí)。

6）此次活動(dòng)使我們與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，江南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的交流更深入，達(dá)到資源共享，相互交流的目的。最終使同學(xué)們收益。

2、工作不足

1）此次活動(dòng)是一次新的嘗試，但是也屬于班會(huì)的一種，所以在沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到其重要性的前提下，一部分同學(xué)沒(méi)能參與，因此沒(méi)有使全班同學(xué)了解到這個(gè)活動(dòng)的意義。

2）比賽時(shí)間安排的比較倉(cāng)促，面試在時(shí)間安排上也有一定難度。個(gè)別同學(xué)想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，但是由于比賽時(shí)間與各自事情發(fā)生沖突，以致無(wú)法參加，另外，我們不能像真正的招聘一樣，持續(xù)一天，甚至幾天，來(lái)逐一面試每一個(gè)同學(xué)。不能給每一同學(xué)提出針對(duì)性的建議。

3）沒(méi)有能力提供專業(yè)的知識(shí)背景和問(wèn)題。由于評(píng)委也是同學(xué)，看待問(wèn)題的角度，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能力等等跟參賽選手基本一致，只有個(gè)別同學(xué)有真正招聘，實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，把握問(wèn)題關(guān)鍵的能力有限。

4）其次，會(huì)場(chǎng)布置不是很到位。這是硬件問(wèn)題，討論的場(chǎng)地應(yīng)該裝備自由的桌椅，討論時(shí)圍成一圈，點(diǎn)評(píng)時(shí)放成幾排。

5）現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)的力度不夠，主持人、評(píng)委職責(zé)不到位，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

a、比賽開場(chǎng)白時(shí)，主持人臺(tái)詞過(guò)多，應(yīng)該讓同學(xué)們共同探索的問(wèn)題不應(yīng)該提前告知，否則同學(xué)們?cè)谶@個(gè)方面得不到有力的鍛煉和反思，深刻影響活動(dòng)的效果和意義；

b、在比賽過(guò)程中，評(píng)委和主持人私自聊天，不監(jiān)督場(chǎng)上討論的比賽選手，缺乏紀(jì)律性；主持人向像每個(gè)組員提供時(shí)間信息，違反比賽規(guī)則；由于評(píng)委、主持人、選手都是同班同學(xué)，所以比賽過(guò)程中時(shí)不時(shí)有笑場(chǎng)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響比賽的莊重和嚴(yán)肅氣氛，破壞了應(yīng)該形成的緊張氛圍。

c、在比賽還未進(jìn)行完時(shí)，個(gè)別同學(xué)先行離場(chǎng)，無(wú)視場(chǎng)上所有同學(xué)； 6）主持人、評(píng)委角色擔(dān)任失誤、瑕疵較多。主要表現(xiàn)在：

a、主持人的職責(zé)在控制全場(chǎng)進(jìn)度、維護(hù)場(chǎng)上氛圍，明確比賽目的，有效保證比賽順利的、按照計(jì)劃進(jìn)行下來(lái)，而不是忽視自己權(quán)責(zé)，態(tài)度隨意；

b、評(píng)委不應(yīng)該拘泥于選手的對(duì)待問(wèn)題的觀點(diǎn)，而是應(yīng)該著重考慮其觀點(diǎn)的邏輯性，連貫性，可操作性，場(chǎng)上不乏出現(xiàn)因一個(gè)觀點(diǎn)導(dǎo)致比賽不能進(jìn)行下去的場(chǎng)面，評(píng)委一度對(duì)于一個(gè)主觀觀點(diǎn)對(duì)選手進(jìn)行連問(wèn)，其比賽真正意圖不明確。

c、評(píng)委缺乏人資方面的知識(shí)，因?yàn)槲覀儾荒茉俣虝r(shí)期對(duì)同學(xué)們進(jìn)行人資方面的培訓(xùn)。

三、改進(jìn)措施：

1、組織活動(dòng)前進(jìn)行詳細(xì)的策劃，考慮事情要全面、仔細(xì)，準(zhǔn)備2-3套緊急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，比如應(yīng)對(duì)人數(shù)缺失、場(chǎng)面混亂、選手提前離開等情況。

2、舉行活動(dòng)之前要明確分工，進(jìn)行充分的溝通，要確保每一個(gè)參與的同學(xué)高度重視，宣傳并使之明確活動(dòng)意義。

3、模擬面試的時(shí)間上，也要做相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)該安排在學(xué)期開始時(shí)，這樣就不會(huì)與考試、考證等事物沖突。

4、會(huì)場(chǎng)秩序應(yīng)成為下次活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，活動(dòng)的形式可以是比賽，也可以是交流分享，在不同的活動(dòng)中，有不同的規(guī)則和秩序，會(huì)場(chǎng)秩序是活動(dòng)成功的前提。

5．調(diào)動(dòng)同學(xué)們的參與積極性，由于有些同學(xué)要考研、有些要出國(guó)、有些要考公務(wù)員，但是這種形式的班會(huì)不僅僅是為比賽的選手創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，而是能讓參與的同學(xué)，聆聽(tīng)的同學(xué)，觀看的同學(xué)都能有所收獲。

總之，這次模擬招聘會(huì)的成功是我們?nèi)嗤瑢W(xué)合作的成果。讓我們了解到溝通協(xié)作的重要性。通過(guò)此次活動(dòng)也讓我們更清楚了面試的流程，以及許多面試的技巧、要注意的問(wèn)題。在簡(jiǎn)歷制作方面看到了大家制作的簡(jiǎn)歷，也讓我們有了參考樣本。對(duì)比之后，可以在以后的制作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。并為我們以后真正的面試增加了許多的信心和成功的幾率。

不足是在所難免的，經(jīng)驗(yàn)需要不斷積累。經(jīng)驗(yàn)要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，不斷的提高與完善自己。這次的成功經(jīng)歷會(huì)激勵(lì)我們舉辦更好更富創(chuàng)造力的活動(dòng)。

團(tuán)支書

第三篇：4-團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)場(chǎng)情景模擬技術(shù)手冊(cè)

企業(yè)戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)場(chǎng)情景模擬技術(shù)手冊(cè)

《征途漫漫從頭越》

熟悉鐳戰(zhàn)軍事裝備的使用、射擊要領(lǐng)、戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)配合，并且體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合默契所在。為漫漫長(zhǎng)征路打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

討論：團(tuán)隊(duì)制度建立

問(wèn)題：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的技術(shù)分享 ?體能指數(shù)：★★

?腦力指數(shù)：★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★

《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》：

團(tuán)隊(duì)的成員快速磨合，目標(biāo)達(dá)成一致?？焖傩纬蓱?zhàn)斗力，進(jìn)行臨戰(zhàn)之前的準(zhǔn)備和演練。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的換位思考 問(wèn)題：個(gè)人目標(biāo)設(shè)定

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí) ?體能指數(shù)：★★★★ ?腦力指數(shù)：★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★☆

《血戰(zhàn)摩加迪休》

時(shí)間：

出發(fā)地點(diǎn)：索馬里 摩加迪休市郊外 任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)：

這將是我們第一次和游騎兵特譴隊(duì)并肩作戰(zhàn)。阿迪德的經(jīng)濟(jì)大臣奧斯曼·奧特用帶有五十毫米口徑機(jī)槍的卡車武裝了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。我們必須找到并摧毀它們。

討論：

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的換位思考 問(wèn)題：個(gè)人目標(biāo)設(shè)定

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí) ?體能指數(shù)：★★★★ ?腦力指數(shù)：★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★☆

《索馬里長(zhǎng)跑》

時(shí)間：

出發(fā)地點(diǎn)：索馬里 摩加迪休市 任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)：

企業(yè)戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

一隊(duì)從基地開來(lái)的增援車隊(duì)已經(jīng)出發(fā)，當(dāng)他們趕到時(shí)，將死傷的人員般上車并跟隨車隊(duì)返回奧林匹克體育場(chǎng)。我們必須為車隊(duì)提供火力掩護(hù)。特別要小心敵人的狙擊手。

問(wèn)題：針對(duì)性的人力資源分配

關(guān)鍵崗位成敗是個(gè)人因素還是團(tuán)隊(duì)因素 ?體能指數(shù)：★★★

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★★

《堅(jiān)持到底》

時(shí)間：

出發(fā)地點(diǎn)：索馬里 摩加迪休市 任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)：

敵人的迫擊炮使你的小隊(duì)無(wú)法沖出包圍，你必須繞到他們身后將其端掉。一旦他們的火力被削減，你的小隊(duì)就可以返回基地了。

討論：跨區(qū)域管理

問(wèn)題：非面對(duì)面的影響力

如何達(dá)成快速共識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn) ?體能指數(shù)：★★★

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★★

《阿迪德覆滅》

時(shí)間：

出發(fā)地點(diǎn)：索馬里 摩加迪休市 任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)：

游騎兵特譴隊(duì)已經(jīng)從索馬里撤離三年了，在這三年里索馬里依然在種族紛爭(zhēng)中步履蹣跚。我們已經(jīng)同其中的一個(gè)部落達(dá)成協(xié)議，將共同討伐阿迪德，并將他的勢(shì)力瓦解。

討論：市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)中的內(nèi)部防范措施 問(wèn)題：辨別真假，建立信任 ?體能指數(shù)：★★

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★☆

《沉默的角落》

將兩隊(duì)各分成兩個(gè)戰(zhàn)斗小組，將共計(jì)四個(gè)小組分布到湖或者野戰(zhàn)基礎(chǔ)場(chǎng)地的四個(gè)角落占領(lǐng)四個(gè)據(jù)點(diǎn)，同隊(duì)兩小組呈對(duì)角分布，戰(zhàn)斗中可以通過(guò)喊話來(lái)保持通訊與指揮戰(zhàn)斗。每場(chǎng)時(shí)間限制20分鐘，次環(huán)節(jié)共進(jìn)行兩輪。

戰(zhàn)斗提示：消滅對(duì)手的同時(shí)盡可能多的搶占四個(gè)據(jù)點(diǎn)。?體能指數(shù)：★★☆

企業(yè)戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★★

《VIP大營(yíng)救》

一名隊(duì)員隊(duì)員被綁架，但是被綁架的人可以獲得一個(gè)對(duì)講機(jī)，可以在指定的區(qū)域內(nèi)用對(duì)講機(jī)單向向本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)綁架者的分布情況。營(yíng)救一方的隊(duì)長(zhǎng)只能通過(guò)對(duì)講機(jī)聽(tīng)而不能與被綁架者通話。營(yíng)救方3條生命但是可以設(shè)立一個(gè)戰(zhàn)地醫(yī)院，營(yíng)救隊(duì)員陣亡了可以回來(lái)復(fù)活繼續(xù)戰(zhàn)斗；綁架者每人6條生命，打完就摘帽離場(chǎng)地。任務(wù)時(shí)間15分鐘。

人質(zhì)開始時(shí)只穿裝備不開機(jī)，不帶槍，得救后開機(jī)，開機(jī)后人質(zhì)6條生命，在返回大本營(yíng)途中綁架者可以射擊人質(zhì)，人質(zhì)一旦死亡則營(yíng)救任務(wù)失敗。

?體能指數(shù)：★★★☆ ?腦力指數(shù)：★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★☆

《清剿納粹》

在盟軍的隊(duì)伍中混入了一些納粹間諜6-8人，間諜的名單分別藏在兩個(gè)德國(guó)特工的身上（兩個(gè)教官扮演），盟軍必須先找到并消滅這兩名特工才能找到間諜名單，整個(gè)活動(dòng)中特工6條生命，盟軍以及間諜均為3條生命。間諜必須暗中協(xié)助兩為特工將圍剿他們的盟軍全部消滅，盟軍必須及時(shí)的尋找并擊斃兩名特工人員找到名單減少損失。這是將會(huì)是一出爾虞我詐、智慧與演技的大比拼。

?體能指數(shù)：★★☆

?腦力指數(shù)：★★★★★ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★☆

《游騎兵在行動(dòng)》

我方大部隊(duì)獲知敵方部隊(duì)（假想敵）的大概位置，但是敵人人員架構(gòu)，火力分布以及地形情況都是不很清楚，如何才能正確的找到敵人的正確方位和陣地呢？

問(wèn)題：針對(duì)性的人力資源分配

關(guān)鍵崗位成敗是個(gè)人因素還是團(tuán)隊(duì)因素 ?體能指數(shù)：★★★

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★★

《13號(hào)陣地》

經(jīng)過(guò)我方的偵察兵的辛苦作業(yè)和指揮員得詳細(xì)分析終于得到了敵人的位置，在之前由于敵人情況不明，以至于遭受到了不小的損失，所以這次務(wù)必要拔出13號(hào)陣地這顆毒牙。

討論：跨區(qū)域管理

企業(yè)戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

問(wèn)題：非面對(duì)面的影響力

如何達(dá)成快速共識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn) ?體能指數(shù)：★★★★ ?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★★★

《直搗黃龍》

經(jīng)過(guò)艱苦和激烈的戰(zhàn)斗終于將13號(hào)陣地這顆毒牙給拔除了，現(xiàn)在敵人只是沒(méi)有了牙的老虎了，但是百足大蟲死而不僵，所以指揮員務(wù)必在這一場(chǎng)戰(zhàn)斗中能夠沉著指揮，爭(zhēng)取將敵人盡數(shù)消滅，記住我們不需要俘虜?。ɡ锩婵赡苡袃?nèi)奸）

討論：市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)中的內(nèi)部防范措施 問(wèn)題：辨別真假，建立信任 ?體能指數(shù)：★★

?腦力指數(shù)：★★★★☆ ?團(tuán)隊(duì)指數(shù)：★★★☆

第四篇：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析講義

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境是指戰(zhàn)場(chǎng)及其周圍對(duì)作戰(zhàn)活動(dòng)和作戰(zhàn)效果有影響的各種因素和條件的統(tǒng)稱。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、電磁環(huán)境及戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)情況。

根據(jù)《司令部條例》第六章第二節(jié)第二十八條第3款規(guī)定：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境情況，主要搜集地形特點(diǎn)，部隊(duì)機(jī)動(dòng)、偽裝、防護(hù)和工程構(gòu)筑的條件，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況，氣象水文特點(diǎn)，電磁環(huán)境，可供利用的資源等情況。

《孫子兵法》地形篇有這樣一名話：“知天知地，勝乃無(wú)窮”?？藙谌S茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》上卷第356頁(yè)也有這樣一名話：環(huán)境同軍事行動(dòng)有著十分密切而永遠(yuǎn)存在的關(guān)系，它不論是對(duì)戰(zhàn)斗過(guò)程本身，還是對(duì)戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備和運(yùn)用都有決定性影響”。

美軍認(rèn)為“凡是能正確判斷與利用氣象和地形條件的指揮官，即可享有對(duì)其對(duì)手的決定性優(yōu)勢(shì)”。1943年11月，美軍在進(jìn)攻貝提澳島作戰(zhàn)中，由于對(duì)登陸海區(qū)潮汐判斷錯(cuò)誤，結(jié)果部隊(duì)在低潮位登陸，登陸艇無(wú)法直接抵灘，陸戰(zhàn)隊(duì)員必須涉過(guò)數(shù)百米的淺水區(qū)才能上陸，在敵火的猛烈打擊下，美軍死傷官兵3000多人，損失履帶登陸車90余輛。作戰(zhàn)實(shí)踐證明，指揮員能否正確分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，并根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境條件去指揮作戰(zhàn)，直接影響作戰(zhàn)成敗。

今天，我們學(xué)習(xí)三個(gè)內(nèi)容：戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本要求、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告擬制。

一、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法 戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境是軍事行動(dòng)的舞臺(tái)，把舞臺(tái)搞清楚了，才能把戰(zhàn)爭(zhēng)的這場(chǎng)戲演好。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本目的，就是提示戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的作戰(zhàn)價(jià)值，研究其對(duì)敵我雙方

作戰(zhàn)行動(dòng)的影響，為指揮員定下正確決心提供依據(jù)，保證在作戰(zhàn)行動(dòng)中“趨利避害”，贏得作戰(zhàn)的勝利。

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析一般按“五先五后”原則（先整體后局部、先敵方后我方、先主要方向后次要方向、先前沿后縱深、先概略分析后精確分析），采取整體分析、分區(qū)分析、要素分析、重點(diǎn)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析。今天，我重點(diǎn)結(jié)合團(tuán)機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)給大家做一簡(jiǎn)要介紹：

（一）通觀全貌整體分析。這是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的首要環(huán)節(jié)。就是總體審視、把握大勢(shì)。比如分析我省地區(qū)地形，其總體特點(diǎn)就是“廣、要、密、遠(yuǎn)、難”?！皬V”，是指其地幅面積廣（土地面積166947平方公里，占全國(guó)土地面積的1.74%，居華東各省之首），“要”江西地處東南沿海淺近縱深，是主力軍團(tuán)入閩的主要通道，屯兵儲(chǔ)物的主要基地； “密”，境內(nèi)大型軍用、民用機(jī)場(chǎng)、重要交通干線、殺手锏部隊(duì)陣地、重要戰(zhàn)爭(zhēng)潛力目標(biāo)密布；“遠(yuǎn)”與臺(tái)灣本島距離較遠(yuǎn)，最近的鷹潭市距離臺(tái)灣島480多公里，敵對(duì)我空襲密度不可能太大，便于我完成防衛(wèi)企圖；“難”，防守難度大，區(qū)內(nèi)目標(biāo)眾多，分布分散，且區(qū)內(nèi)交通發(fā)達(dá)，便于敵人襲擾破壞。據(jù)此，并根據(jù)上級(jí)意圖、敵情和參戰(zhàn)力量實(shí)際，研究形成“XX、XX、XX”的戰(zhàn)法。

（二）著眼特點(diǎn)分區(qū)分析。就是根據(jù)地形自然構(gòu)成或明顯特征，把敵我雙方地形劃分成若干地區(qū)，按照一定的順序，依次對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析判斷。比如，根據(jù)江西省地形，可區(qū)分為北部、南部2個(gè)區(qū)域，對(duì)各個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入分析，找出其對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的獨(dú)特影響。

（三）區(qū)分要素逐個(gè)分析。就是把作戰(zhàn)地域內(nèi)具有戰(zhàn)術(shù)價(jià)值的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素，分門別類進(jìn)行分析判斷，從中得出每個(gè)環(huán)境要素對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響與對(duì)策措施。比如，我們來(lái)分析一下我省的交通要素。江西省現(xiàn)有高速公路總里程4260公里路，可概括為“三縱四橫”，連接各地市。三縱：即濟(jì)廣、福銀、大廣三條高速；四橫：杭瑞、滬昆、泉南、廈蓉四條高速。

（四）緊貼任務(wù)重點(diǎn)分析。就是根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務(wù)，在總體分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)攻防作戰(zhàn)的特點(diǎn)和需要，就影響作戰(zhàn)的主要任務(wù)區(qū)和關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素進(jìn)行深入具體的分析。

二、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基本要求

總體的要求是：全面搜集資料，科學(xué)分析判斷；緊貼作戰(zhàn)任務(wù)，提出合理建議。

為什么這樣講，因?yàn)榉治鰬?zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)的影響，是建立在全面掌握大量事實(shí)材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其目的是圍繞作戰(zhàn)行動(dòng)提出正確的建議，所有講，分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境必須是一要全面搜集資料，再進(jìn)行科學(xué)分析判斷；第三是緊貼作戰(zhàn)任務(wù)，提出合理建議。這兩名話，既是總體要求，也是分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)影響的基本方法。

更進(jìn)一步講，有這么5條要求：

（一）要善于站在全局上把握和分析。一方面，研究分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，不能僅僅局限于本級(jí)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)層次，要及時(shí)主動(dòng)地掌握全局上的情況，善于站在作戰(zhàn)全局上分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。另一方面，聯(lián)合作戰(zhàn)是未來(lái)作戰(zhàn)的基本樣式，對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)術(shù)性能和戰(zhàn)術(shù)價(jià)值分析，要從參戰(zhàn)軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的角度，既分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)每一兵種作戰(zhàn)的影響，又要綜合分析是否有利于諸軍兵種整體作戰(zhàn)能力的形成。

（二）要用辯證的眼光客觀分析和研究。就是要根據(jù)敵我雙方的實(shí)際，辯證地分析利與弊，作出正確的判斷和抉擇。比如地形分析，機(jī)動(dòng)條件好的通道，對(duì)方通常有重兵把守，而難以機(jī)動(dòng)的地形，如沼澤地，敵人往往疏于戒備，便于我特戰(zhàn)分隊(duì)達(dá)成行動(dòng)目的。另外，分析既要站在已方立場(chǎng)上，更要站在對(duì)方的角度考慮去研究，認(rèn)真分析揣摩作戰(zhàn)對(duì)手依據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要素影響而可能采取的作戰(zhàn)行動(dòng)，不能一廂情愿，特別是不能用已方的作戰(zhàn)思想和戰(zhàn)術(shù)揣摩敵方意圖和可能的作戰(zhàn)行動(dòng)。

（三）要做到定性分析與定量分析相結(jié)合。定量分析是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析的基礎(chǔ)。分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境要做到盡量用數(shù)字說(shuō)話，提高分析的精確性。劉帥有句名言“粗枝大葉害死人”，說(shuō)的就是地形分析不準(zhǔn)不細(xì)的事。1982年美軍突擊赴伊朗執(zhí)行特種營(yíng)救任務(wù)，由于事先沒(méi)有考慮綜合效應(yīng)的影響，以致錯(cuò)誤選用了防塵性能不好的海軍直升機(jī)，結(jié)合在飛越沙漠時(shí)因遇沙暴，發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入沙粒，導(dǎo)致行動(dòng)失敗。量化分析還要注意掌握一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如（），同時(shí)，戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響，特別是戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境諸要素的綜合影響還難以完全用數(shù)學(xué)表達(dá)，許多時(shí)候還需要用定性分析的方法加以解決。

（四）注意用發(fā)展聯(lián)系的眼光分析研究。一方面，要注重戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境諸要素相互關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)特征去分析，防止片面性。如氣象分析，我東南沿海地區(qū)7-9月份氣溫炎熱，潮濕多雨，要考慮部隊(duì)易發(fā)生細(xì)菌性痢疾、感染性腹瀉等腸道傳染病影響戰(zhàn)斗力。另一方面，要注意最新變化，尤其是居民地、道路和某些獨(dú)立建筑物，變化較快，要注意變化后對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的影響。

（五）要從作戰(zhàn)應(yīng)用角度進(jìn)行分析研究。分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的目的全在于應(yīng)用。要善于透過(guò)現(xiàn)象抓本質(zhì)，通過(guò)數(shù)量抓質(zhì)量，根據(jù)需要抓價(jià)值。防止就事說(shuō)事，簡(jiǎn)單羅列，脫離戰(zhàn)術(shù)情況分析戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。比如在分析地形時(shí)，只說(shuō)作戰(zhàn)地區(qū)的高地、村莊、道路、河流等的數(shù)量和走向，而對(duì)所需要的戰(zhàn)術(shù)價(jià)值挖掘不夠；或者只講一些普遍性的作戰(zhàn)影響，針對(duì)具體任務(wù)分析研究不夠，等等

三、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告擬制

具體分析的要素及各要素分析的重點(diǎn)和方法，結(jié)合登陸作戰(zhàn)例題一起學(xué)習(xí)。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告，通常是由司令部偵察科（或相關(guān)業(yè)務(wù)科）向參謀長(zhǎng)提出。

總述部分。

通常講明上級(jí)賦予的任務(wù)及總體評(píng)價(jià)敵我雙方地形及戰(zhàn)略地位。根據(jù)上級(jí)命令，師在省軍區(qū)編成內(nèi)擔(dān)負(fù)機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)。江西地處東南沿海淺近縱深、岸地形屬丘陵（平原、山地）地，全省南北長(zhǎng)620 公里，東西寬490公里，土地面積66947平方公里，境內(nèi)交通、水系較為發(fā)達(dá)，總體利用我遂行機(jī)動(dòng)防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)。正文部分，通常按地形、氣象水文、人文條件、電磁環(huán)境的順序進(jìn)行逐一分析，最后提出分析結(jié)論。

（一）地形分析 江西地處東南沿海淺近縱深，是主力軍團(tuán)入閩的主要通道，屯兵儲(chǔ)物的主要基地。省界輪廓略呈南北長(zhǎng)東西窄的長(zhǎng)方形，整個(gè)地勢(shì)周邊高中間低，由外向內(nèi)，自南向北漸次向鄱陽(yáng)湖傾斜，構(gòu)成一個(gè)向北開口的巨大盆地。境內(nèi)群山起伏，森林覆蓋率63.1%。便于部隊(duì)隱蔽行動(dòng)部署,也利于敵特分子隱蔽接近襲擾破壞；重要目標(biāo)附近居民比較集中，利于敵特分子偽裝隱蔽接近，也有利于我卡點(diǎn)布控。區(qū)內(nèi)交通四通八達(dá)，有15條干支線鐵路，11條高速公路，14條入閩通道，利我部隊(duì)機(jī)動(dòng)，但區(qū)域內(nèi)道路上橋梁、遂道多，防衛(wèi)難度較大，一旦遭敵破壞中斷，對(duì)部隊(duì)機(jī)動(dòng)有一定影響。區(qū)內(nèi)河流眾多，水庫(kù)密布，對(duì)敵我雙方作戰(zhàn)行動(dòng)均有一定影響

（二）氣象水文

江西屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，四季變化分明，春季溫暖多雨，夏季炎熱溫潤(rùn)，秋季涼爽少雨，冬季寒冷干燥。年均氣溫16.2℃至19.6℃。雨量充沛，年均降雨量1435毫米至2068毫米，4至6月約占年降水量的1/2。多雨天氣對(duì)我軍野戰(zhàn)、生活帶來(lái)一些不便，蚊蟲蛇咬易發(fā)生非戰(zhàn)爭(zhēng)減員，且有利于敵特分子進(jìn)攻偷襲，不便于我防衛(wèi)。

（三）民社情

江西是革命老區(qū),有著擁軍支前的光榮傳統(tǒng)，軍政軍民關(guān)系好，擁軍支前熱情高。社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，人財(cái)物力儲(chǔ)備充足，動(dòng)員支前潛力強(qiáng)。部隊(duì)軍民融合緊，官兵均為子弟兵，父老支持有靠山。情報(bào)信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)完善，寓軍于民分布廣，信息來(lái)源渠道多。但作戰(zhàn)區(qū)域面積大，面臨恐怖手段多樣，部分群眾存在一定的恐慌心理，一旦發(fā)生事故，易導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩。

（四）電磁環(huán)境

主要判明作戰(zhàn)區(qū)電磁分布、強(qiáng)度以及對(duì)我的影響

我作戰(zhàn)地域內(nèi)有各類民用無(wú)線電發(fā)射設(shè)備XX部，主要是民用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和漁民的船載無(wú)線電臺(tái)，頻率多在XXXXX-XXXXX之間。戰(zhàn)時(shí)實(shí)頻譜管制，基本上對(duì)我無(wú)線電通信影響不大。

（五）分析結(jié)論

戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的總體情況及戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。略作展開，概括性要強(qiáng)。

綜上所述，此次作戰(zhàn)，地形、氣象條件較為有利，完成機(jī)動(dòng)防衛(wèi) 陸作戰(zhàn)任務(wù)有較大把握 1．戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的總體情況及戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。略作展開，概括性要強(qiáng)。

綜上所述，此次作戰(zhàn)，地形、氣象條件較為有利，完成登陸作戰(zhàn)任務(wù)有較大把握 2．便于我集結(jié)疏散地域 3．便于我快速機(jī)動(dòng)的道路 4．?dāng)潮毓ノ冶胤赖闹匾繕?biāo) 5．便于我配置指揮所的位置

基本指揮所通常開設(shè)在既設(shè)工事內(nèi)。當(dāng)無(wú)既設(shè)工事可利用時(shí)，通常選擇在便于構(gòu)工偽裝的有利地形上，主要待機(jī)地域選擇。前進(jìn)指揮所上陸后主要在主攻一梯隊(duì)上陸后建立的登陸場(chǎng)內(nèi)選擇。

XX 地便于隱蔽，機(jī)動(dòng)、觀察和防護(hù)，適宜配臵師基本指揮所。

第五篇：戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄

不拋棄，不放棄！

許三多

許三多：有意義就是好好活，好好活就是做有意義的事。

許三多：步兵就是一步一步走出來(lái)的兵。

許三多：部隊(duì)只是職能不同，沒(méi)有什么幾流幾流的。

許三多：我會(huì)帶著問(wèn)題生活，因?yàn)?.....這就是生活。

許三多：不一樣，你把他做人的根基都打沒(méi)了，唯一一個(gè)。

許三多：您也承認(rèn)他現(xiàn)在重新起跑，但是您不讓他起跑。

許三多：都說(shuō)成功的時(shí)候，人會(huì)覺(jué)得眩暈，那天我暈的無(wú)人能比，指導(dǎo)員沒(méi)能拍到我在單杠上的勝利，只拍到我單杠下的狼狽。結(jié)果這樣讓我覺(jué)得，人前的眩暈和說(shuō)不出的苦處，這就是成功的味道吧。

許三多：你對(duì)他們說(shuō),生活是美好的,希望在等待你們!許三多：班長(zhǎng)，我不想當(dāng)尖子，當(dāng)尖子太累了；我想做傻子，傻子不傷心。

許三多：每換一次地方，就和死了一次一樣。

三多父親：你們班長(zhǎng)將來(lái)能為你檔槍子

許三多：我要為班長(zhǎng)檔槍子.袁朗：

袁朗：沒(méi)有可以分享的快樂(lè)，只有獨(dú)自承擔(dān)的磨難。現(xiàn)在的軟弱正好證明，你一直是那么堅(jiān)強(qiáng)

袁朗：以后就要長(zhǎng)相守了，長(zhǎng)相守是個(gè)考驗(yàn)，隨時(shí)隨地，一生。

袁朗：我有苦衷的，士兵！我最不愿意的就是被你這樣的士兵誤會(huì)。

袁朗：必生者可殺，必死者可虜。

袁朗：真正可貴的是那些熱愛(ài)生命卻勇往直前的人。

袁朗：我敬佩的一位老前輩，他費(fèi)盡心血不敢妄談勝利，他只想部下在戰(zhàn)爭(zhēng)中能少死幾個(gè)！他說(shuō)這是軍人的人道！

袁朗：不要對(duì)沒(méi)做過(guò)的事情說(shuō)沒(méi)意義。

袁朗：有很多人天天都在焦慮 怕沒(méi)得到 怕寂寞.高城：“我,酒量一斤，跟你喝,兩斤!”

袁朗：“我,酒量二兩，跟你喝，舍命!”

袁朗：在絕望的時(shí)候才會(huì)盡最大的努力！

袁朗：因?yàn)槲也湃畾q，我還沒(méi)玩夠呢！

袁朗：二十二是什么年齡？十二點(diǎn)吃飯十二點(diǎn)半就餓。論追求，倆字兒，新鮮！

袁朗：鬼和你怕的東西不都是想出來(lái)自己嚇唬自己的嗎？

袁朗：善一旦遇到惡，先受傷的總是善良。所以我后來(lái)對(duì)自己說(shuō)，袁朗，你一定要做惡的善良人，因?yàn)槟悴荒茏屇愕牟肯率軅?/p>

袁朗：精神，唯一的財(cái)富，其它都是虛的。

袁朗：做得鬼中鬼，方為人上人。

袁朗：你經(jīng)歷的每個(gè)地方，每個(gè)人，每件事，都需要你付出時(shí)間和生命，可你從來(lái)沒(méi)付出感情。你總是冷冰冰地把它們?nèi)拥?，那你的努力是為了什么？為一個(gè)結(jié)果虛耗人生？

高城：

高成：明明是個(gè)強(qiáng)人，偏生一副熊樣。

高城：日子就是問(wèn)題疊問(wèn)題。

高城：我就像只猴子，整天對(duì)著太陽(yáng)活蹦亂跳，還以為自己天天向上呢！

高城：如果是這樣的失敗。就多來(lái)些吧，它實(shí)在比浮夸的勝利更光榮 高城：

你就是我的地獄

失敗是成功他親娘！

高城：

高城：信念這玩意兒不是靠說(shuō)的，是做出來(lái)的。

高城：我一直以為他抓的不過(guò)是一把草，當(dāng)我抬頭看的時(shí)候，他抓的已經(jīng)是足以讓我仰望的參天大樹了。

伍六一：

伍六一：你看你把我逼成什么樣了?你他媽跑啊 伍六一：我是說(shuō)，一個(gè)瘸子，就不敢太偷懶了，要不......以后瘸的就不光是腿了。伍六一 ：迷路的時(shí)候該有個(gè)主見(jiàn).伍六一：記住一個(gè)人的好，總強(qiáng)過(guò)記住一個(gè)人的壞！

伍六一：“照顧我的人，讓我照顧你的人，讓我成了現(xiàn)在這樣的人，讓你成了現(xiàn)在這樣的人，被我們擠走的人，還能有誰(shuí)啊”

伍六一：他說(shuō)你那么傷心，害得他也傷心得象死了的樣子。他讓我告訴你，人是可以很有意義地生活下去的。他說(shuō)有些事，受點(diǎn)傷才能明白。他讓我們到了那時(shí)候想想這些話篇二：《奇葩說(shuō)》經(jīng)典語(yǔ)錄

《奇葩說(shuō)》經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2015-08-01 16:42 來(lái)源:美文網(wǎng) 作者:落花飄零 點(diǎn)擊: 186 次

《奇葩說(shuō)》節(jié)目簡(jiǎn)介：

《奇葩說(shuō)》是一個(gè)中國(guó)首歌說(shuō)話達(dá)人秀節(jié)目，以主持人加導(dǎo)師的組合，尋找觀點(diǎn)“奇葩”、口才出眾的“最佳奇葩辯手”。從第一季的蔡康永、高曉松、馬東組合，到第二季高曉松離開，金星加入的新組合。節(jié)目中以時(shí)下的熱點(diǎn)話題為主，還有其他各種各樣的有爭(zhēng)議的話題，讓所有參與者圍繞著話題發(fā)表自己的“奇葩”觀點(diǎn)，并以辯論的方式增加節(jié)目的可看性。

《奇葩說(shuō)》經(jīng)典語(yǔ)錄之勵(lì)志篇：

屈辱本身不是禮物，但是對(duì)被欺負(fù)的那個(gè)反擊，就是禮物。

沒(méi)有不受重力的飛翔。

少給別人找麻煩的辦法，就是把麻煩在自己手里解決掉。

其實(shí)，每個(gè)人的心中都有一匹欲望的野馬。你可以去放養(yǎng)它，也可以去圈養(yǎng)它馴養(yǎng)它。但是不要假裝它不存在，排斥它。我們每個(gè)人都應(yīng)該自由的，驕傲的活出個(gè)生機(jī)勃勃的生命。

別哭，真是友誼永遠(yuǎn)都會(huì)在。你們站在這兒，僅僅是比賽。你們要知道，人生比這個(gè)比賽要?dú)埧嵋蝗f(wàn)倍。

《奇葩說(shuō)》經(jīng)典語(yǔ)錄之愛(ài)情篇：

愛(ài)情，被戳穿就是騙局，沒(méi)戳穿就是信仰。

你要我為了你這棵樹，砍盡所有森林，可是你不愿意相信，你是我茫茫林海中精心挑選的那一顆。你要我為了你這滴水，淘干所有的海洋，可是你拒絕相信，你是我弱水三千里面，情有獨(dú)鐘的那一瓢。

愛(ài)一個(gè)人就是低到塵埃里，別說(shuō)緝毒犬，草履蟲我都愿意做。

午夜夢(mèng)回，枕邊人不是心上人，心上人已是夢(mèng)中人。

婚姻是我舍棄我的自由，給你一份心安。陪你到白頭，一生陪伴。

人最痛苦的不是我愛(ài)你你不愛(ài)我，是我愛(ài)你你愛(ài)的是別人，是我演出來(lái)的別人。

在愛(ài)你的過(guò)程中，有些人變成更強(qiáng)壯更智慧的自己，故而一念成佛，有些人變成更猥瑣更不堪的自己，一念成魔。在愛(ài)的過(guò)程中，是佛是魔，歷盡你給我的百劫千難，最后我終于找到了我。世界上有一個(gè)我，世界上有一個(gè)你，我們把彼此都打破，加了水，加了泥和在一起，重塑一個(gè)我，重塑一個(gè)你，從此你泥中有我，我泥中有了你。

戀愛(ài)是什么，是浪漫，浪漫是什么，不僅是情不知所起一往而深，更是情不知何時(shí)而起一往而深。

我遇過(guò)一些戀愛(ài)經(jīng)驗(yàn)多的人，他們常常讓我覺(jué)得，他們背后藏了一片滿目瘡痍的戰(zhàn)場(chǎng)，我好像走過(guò)好多地雷炸過(guò)的洞一樣，在那上面想要栽培出一朵玫瑰花來(lái)。我不是不覺(jué)得那些回憶不珍貴，我只是不想讓我的回憶摻雜在那么慘烈的回憶當(dāng)中而已。

《奇葩說(shuō)》經(jīng)典語(yǔ)錄之為人處事篇：

歧視不單單是永遠(yuǎn)對(duì)你惡語(yǔ)相向，歧視也往往是在劃分你我。我寧愿爸媽蒙在所謂幸福的鼓里，也不遠(yuǎn)讓他們暴露在原野上，站在我的面前與萬(wàn)千猛獸為敵。

遇到對(duì)方提起了一個(gè)你完全不想接的話題，不要急著反抗，而是輕巧的把對(duì)方熱衷的話題連接到一個(gè)很生活的方向，就行了。

屎殼郎的人生就是：仰望星空，低頭滾糞。

手段不夠硬，身段就要軟。

你不是英國(guó)女王，離場(chǎng)不必驚動(dòng)大家。

別人罵你一句，你會(huì)罵他一句，這叫吵架。別人贊美你一句，你回一句贊美，這叫社交。

人類社會(huì)一直不斷的在為公平件事情而奮斗，一旦選擇秘而不宣的話，人類會(huì)以不公平來(lái)作

為結(jié)束。

只要不傷害別人，沒(méi)有什么捷徑是值得抨擊的。

善良是很珍貴的，但善良沒(méi)有長(zhǎng)出牙齒來(lái)，那就是軟弱。篇三：開講了經(jīng)典語(yǔ)錄

★鄭強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄★---你為什么讀大學(xué) 1：因?yàn)閻?ài)，所以付出；因?yàn)楦冻?，所以更?ài)。2：不求面面俱到，但求厚積薄發(fā)。3：藝術(shù)是最好的心靈享受，體育是最好的精神培養(yǎng)。4：懷揣理想，便會(huì)感知大學(xué)的幸福。5：沒(méi)有能力去選擇時(shí)，學(xué)會(huì)適應(yīng)“被選擇”。

★徐小平經(jīng)典語(yǔ)錄★---出發(fā)什么時(shí)候都不晚 1：當(dāng)你看不到希望的時(shí)候，也要堅(jiān)持自己的信念。2：信任他人而得到的，遠(yuǎn)多于輕信他人而失去的。3：人生設(shè)計(jì)，只是點(diǎn)燃靈魂深處的激情。4：真朋友，就該容得下對(duì)撞的火花。

★范徐麗泰經(jīng)典語(yǔ)錄★---你真的盡力了嗎？ 1：不因難而放棄，凡是都要盡力而為。2：做人要有原則，必須堅(jiān)持真我的個(gè)性。3：面對(duì)挫敗，先接受，在反思，然后去做！4：做自己喜歡的工作，就是最大的幸福。

★鄧亞萍經(jīng)典語(yǔ)錄★---轉(zhuǎn)型，從零開始

１：我這輩子機(jī)會(huì)來(lái)了，我干嗎要等下輩子！

２：你聰明，我多干點(diǎn)，咱倆可能也能扯平，但是到最后，是不是你真的比我聰明，那倒不一定了！３：你的忍耐力有多強(qiáng)，你的成就就會(huì)有多高，你的承受力有多的，你的成功就會(huì)有多大。

4：今天的成功不等于明天的成功，但明天的失敗也不等于你后天不可以成功 ５：尊重不是別人給予你的，是要去爭(zhēng)取的。6：其實(shí)人生本身沒(méi)有捷徑，只要少走彎路，就是捷徑了。7：這叫苦嗎，這是你必須做的，根本不叫苦。

★文章經(jīng)典語(yǔ)錄★---越幸運(yùn)，越努力 1：只要想，就一定要去做！2：年輕人要拿到話語(yǔ)權(quán)，才能展示夢(mèng)想。3：我是幸運(yùn)的，其次我覺(jué)得我不能辜負(fù)一種幸運(yùn)，所以我才要努力。4：我很幸運(yùn)地認(rèn)識(shí)了，身邊的很多幫助我的，鼓勵(lì)我的，包括用各種方式去不喜歡我的，我很感激這些人，因?yàn)闆](méi)有這些人，我很難去看清楚我自己。

★羅志祥經(jīng)典語(yǔ)錄★---走好下坡路 1：堅(jiān)持比努力更可怕！

2：感謝每一個(gè)在“下坡路”上推你一把的人。3：再多挫折都留在過(guò)去，走好未來(lái)的路。4：不要享受片刻的成功，時(shí)刻備戰(zhàn)著！5：被批評(píng)被贊賞，總比被冷落好。

★王石經(jīng)典語(yǔ)錄★---堅(jiān)持與放下 1：勝利往往是在努力一下的堅(jiān)持之中。2：職業(yè)方向是你一直到生命的最后一瞬間，你也不會(huì)滿足自己。3：即使最后頭破血流，我也非常珍惜，因?yàn)檫@是我自己選擇的。4：能想象到追悼會(huì)怎么開，誰(shuí)來(lái)鞠躬的人生，我不會(huì)甘心過(guò)。5：我和很多人最大的不同，不在于我比他們聰明，也不在于我比他們更運(yùn)氣最重要在于，我認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，就堅(jiān)持了下去。

★李連杰經(jīng)典語(yǔ)錄★---人生是一場(chǎng)尋找 1：人生必須堅(jiān)持：感恩、承擔(dān)、分享。2：因?yàn)槿松罒o(wú)畢業(yè)，所以我要不停地學(xué)。3：了解“我需要的”，再去尋找“我想要的”。4：了解夢(mèng)想的可能性，是否堅(jiān)持是自己的事。5：人生分為四個(gè)階段：多---好---我有你沒(méi)有---我存在能為你做什么 6：選擇做戰(zhàn)士，就要上戰(zhàn)場(chǎng)

★俞敏洪經(jīng)典語(yǔ)錄★---相信奮斗的力量 1：夢(mèng)想在大，不奮斗等于0.2：失敗是促使我反彈的力量。3：做到比想到更重要！

4：虛榮的比較是痛苦的源泉。5：人生不是百米賽跑，要用一輩子的時(shí)間來(lái)奮斗！6：不和他人比較，要和自己的過(guò)去比較。7：創(chuàng)新和苦干不矛盾。

★李昌鈺經(jīng)典語(yǔ)錄★---不可能的可能 1：要使不可能變成可能，要先自我評(píng)審，要自我學(xué)習(xí)。2：大學(xué)只是張船票，是否成功抵達(dá)必須靠自己！3：好運(yùn)氣是靠努力換來(lái)的。4：與其比較，不如努力。

★我和未來(lái)對(duì)話經(jīng)典語(yǔ)錄★---我和未來(lái)對(duì)話 1：別害怕，要勇敢邁出第一步！2：成功的人是敢于排除困難的人，失敗的人是面對(duì)困難退縮的人。3：個(gè)人的價(jià)值在于從小事做起。4：不管在什么時(shí)候都要保持激情。5：再平凡的人也可以通過(guò)努力改變自己！6：女人不該站在男人背后，要有自己的人生。7：女性想獲得成功，一定要比男性加倍付出。篇四：輸贏經(jīng)典語(yǔ)錄

輸贏經(jīng)典語(yǔ)錄 1.周銳說(shuō)：你學(xué)得真快啊。無(wú)論處于什么樣的困境之中，都要有永不放棄的精神，否則活著還有什么用呢

2.你完全可以放棄承諾，但是你永遠(yuǎn)只能是失敗者 3.兩個(gè)城市有完全不同的特色。北京像一個(gè)頂天立地的好漢，上海像一個(gè)精致婉約的佳人?！?/p>

4.北京是政治中心，所以在公司里勾心斗角的爭(zhēng)權(quán)奪利更多一些，上海人比較實(shí)際，適合在公司里踏踏實(shí)實(shí)地做事。”

5.工作只是生活的一部分，無(wú)論工作中有什么不愉快的事情都不應(yīng)該帶入生活之中。6.常人的大腦皮層左側(cè)負(fù)責(zé)邏輯分析、推理和數(shù)據(jù)，大腦的右側(cè)負(fù)責(zé)聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)和觸覺(jué)，如果對(duì)方的目光在向右側(cè)旋轉(zhuǎn)，表示對(duì)方正在回憶，這時(shí)這個(gè)人所說(shuō)的話應(yīng)該是真實(shí)的。如果對(duì)方的目光向左側(cè)旋轉(zhuǎn)，表示對(duì)方正在推理和分析。如果對(duì)方的目光左右旋轉(zhuǎn)，說(shuō)明對(duì)方的話是謊話連篇。

7.只有仔細(xì)地觀察并找到每個(gè)人的長(zhǎng)處，然后毫不吝嗇地獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)才可以改變士氣。8.“銷售就如同打仗，你說(shuō)說(shuō)，打仗的第一步應(yīng)該做些什么？”

“拉著隊(duì)伍向前沖是土匪的打法，這是送死。你知道戰(zhàn)場(chǎng)的地形是什么？是樹林還是山地？前面有沒(méi)有敵人的包圍圈？敵人有多少？用什么武器？” 9.摧龍六式：無(wú)論做什么產(chǎn)品的銷售，都有六個(gè)關(guān)鍵的因素：情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶使用后的體驗(yàn)。銷售人員首先要建立關(guān)系，然后才能挖掘需求，然后有針對(duì)性地介紹價(jià)值，等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判，最后通過(guò)服務(wù)讓客戶滿意。這就是銷售的最基本的六式。個(gè)人資料是最重要的部分，包括愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程，所有的一切都要一清二楚，甚至客戶家里有幾只老鼠都要數(shù)一數(shù)?！? 10.二戰(zhàn)中的諾曼底登陸時(shí)間是1944年6月6日隆美爾的夫人的生日，而隆美爾是指揮德軍大西洋防線的元帥。盟軍的偵查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)隆美爾和夫人感情很好，只要可能就一定回德國(guó)老家為夫人過(guò)生日。因此他們綜合上面的因素選擇六月六日登陸。諾曼底登陸當(dāng)天，隆美爾正在８００公里外的家鄉(xiāng)參加夫人的生日宴會(huì)，德軍群龍無(wú)首，最精銳的裝甲師沒(méi)有元帥的命令不能投入戰(zhàn)斗，盟軍順利地取得了登陸的橋頭堡，可見(jiàn)收集個(gè)人資料有多重要。11.銷售的第一步就是收集情報(bào)，接著就是要建立關(guān)系了。這就像作戰(zhàn)時(shí)的排兵布陣，誰(shuí)負(fù)責(zé)攻哪個(gè)客戶？怎么攻？都要確定下來(lái)。做銷售就要搞關(guān)系，這咱們都知道。怎么搞關(guān)系呢？這里面的學(xué)問(wèn)就大了。上周我們說(shuō)的第一步的最后一個(gè)招式是什么？” 12.這就像打仗一樣，我們一定要將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引導(dǎo)到對(duì)我們有利的戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái)，我們挖好碉堡布置好戰(zhàn)線，占據(jù)有利地形將敵人徹底消滅掉。銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世界，無(wú)論你做得有多好，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要比你好一點(diǎn)，你就會(huì)慘敗。因此銷售的時(shí)候一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，去鞏固優(yōu)勢(shì)消除威脅 13.競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是兩種策略，首先是強(qiáng)化和鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，其次就是通過(guò)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)消除威脅

14.機(jī)會(huì)是不會(huì)自動(dòng)變成訂單的，只有銷售活動(dòng)才可以推動(dòng)訂單向下流動(dòng) 篇五：經(jīng)典語(yǔ)錄

毛澤東經(jīng)典語(yǔ)錄

不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步 ——毛澤東

不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)?！珴蓶|

不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng) ——毛澤東

不到長(zhǎng)城非好漢 ——毛澤東

榜樣的力量是無(wú)窮的 ——毛澤東

兵民是勝利之本?！珴蓶|毛主席語(yǔ)錄

把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的,他的本事就大了?！珴蓶|

徹底的唯物主義是無(wú)所畏懼的 ——毛澤東

陳毅是個(gè)好同志,他對(duì)中國(guó)革命和世界革命所作的貢獻(xiàn),是已經(jīng)下了結(jié)論的?！珴蓶|

打得贏就打,打不贏就走?！珴蓶|

黨外無(wú)黨,帝王思想,黨內(nèi)無(wú)派,千奇百怪.——毛澤東

戴高樂(lè)上臺(tái)也有好處，他喜歡跟英美鬧別扭 ——毛澤東

敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追 ——毛澤東

敵人一天天爛下去,我們一天天好起來(lái) ——毛澤東

敵人有的，我們要有，敵人沒(méi)有的，我們也要有。原子彈要有，氫彈也要快。管他什么國(guó)，管他什么彈，原子彈、氫彈，我們都要超過(guò)。——毛澤東

多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕?！珴蓶|

帝國(guó)主義是紙老虎 ——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是宇宙的根本規(guī)律。——毛澤東 奪取全國(guó)勝利這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步.————最謙虛的一句話 ——毛澤東

另起爐灶,打掃干凈屋子再請(qǐng)客,一邊倒 ——毛澤東

二十年后，法國(guó)人將有一番大大的頭痛 ——毛澤東

發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì) ——毛澤東

凡是敵人反對(duì)的，我們就要擁護(hù)；凡是敵人擁護(hù)的，我們就要反對(duì)?！珴蓶|

婦女要頂半邊天 ——毛澤東

搞一點(diǎn)原子彈、氫彈、洲際導(dǎo)彈，我看十年完全可能 ——毛澤東

高峽出平湖 ——毛澤東

革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，“文質(zhì)彬彬”，那樣“溫良恭儉讓”。革命就是暴動(dòng)，是一個(gè)階級(jí)推翻一個(gè)階級(jí)的暴烈的行動(dòng)?！珴蓶|

高貴者最愚蠢,卑賤者最聰明!——毛澤東

古為今用,洋為中用,百花齊放,推陳出新 ——毛澤東

國(guó)共和談?wù)剶n的希望一絲一毫也沒(méi)有 ——毛澤東

核潛艇一萬(wàn)年也要搞出來(lái) ——毛澤東

核戰(zhàn)爭(zhēng)打不起來(lái) ——毛澤東

好好學(xué)習(xí)，天天向上 ——毛澤東

孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還——毛澤東

基本粒子也是可分的 ——毛澤東

教育者必須先受教育 ——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝。——毛澤東

決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的是人,而不是物 ——毛澤東

老人知事百事通 ——毛澤東 牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量?！珴蓶|

歷史是人民創(chuàng)造的?！珴蓶|毛主席語(yǔ)錄

歷史的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的 ——毛澤東

農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,在那里是可以大有作為的 ——毛澤東

農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán) ——毛澤東

路線是個(gè)綱,綱舉目張 ——毛澤東

羅斯福將會(huì)使美國(guó)參加二戰(zhàn) ——毛澤東

馬克思主義的道理千條萬(wàn)續(xù)，歸根結(jié)底就是一句話，造反有理！——毛澤東 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ——毛澤東

沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)?? ——毛澤東 沒(méi)有資產(chǎn),就是最大的資產(chǎn)。——毛澤東

沒(méi)有正確的政治觀點(diǎn),就等于沒(méi)有靈魂?！珴蓶|

美帝國(guó)主義想打多久,我們就打多久!——毛澤東

美國(guó)可能對(duì)中國(guó)實(shí)行和平演變 ——毛澤東

南下是沒(méi)有出路的，我相信，一年之后，你們會(huì)回來(lái)的 ——毛澤東 哪里有壓迫,哪里就有反抗 ——毛澤東

你辦事，我放心?！畛錆M希望的一句話 ——毛澤東

你要有知識(shí)!你就得參加變革現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐

你要知道梨子的味道!你就得變革梨子!親口吃一吃

你要知道原子的組織同性質(zhì)!你就得實(shí)行物理和化學(xué)的實(shí)驗(yàn)!變革原子的情況 你要知道革命的理論和方法!你就得參加革命 ——毛澤東

群眾是真正的英雄 ——毛澤東

槍桿子里面出政權(quán)！———— 一條千古不變的真理 ——毛澤東

前途是光明的，道路是曲折的 ——毛澤東

人活著總需要一點(diǎn)精神!——毛澤東

人不犯我，我不犯人！————最正氣澶然的一句話 ——毛澤東

人民萬(wàn)歲！——毛澤東毛主席語(yǔ)錄

人民,只有人民才是歷史進(jìn)步的動(dòng)力 ——毛澤東

日本與德國(guó)將會(huì)危禍?zhǔn)澜?——毛澤東

掃帚不到,灰塵照例不會(huì)自己跑掉。——毛澤東

時(shí)代不同了,男女都一樣 ——毛澤東

石達(dá)開沒(méi)有走通的路，我們一定能走通 ——毛澤東

世上無(wú)難事只要肯登攀 ——毛澤東

世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上。——毛澤東

數(shù)風(fēng)流人物還看今朝...——毛澤東

誰(shuí)是我們的敵人,誰(shuí)是我們的朋友,這是革命的首要問(wèn)題。——毛澤東

誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我彭大將軍 ——毛澤東

三十年前您是我的老師,三十年后的今天,您仍然是我的老師 ——毛澤東

世界上怕就怕?認(rèn)真?二字,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！珴蓶|

世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨?！珴蓶|

首先，蘇聯(lián)、美國(guó)是第一世界；其次，中間派，日本、歐洲、加拿大，是第二世界；最后，亞洲(除了日本)、非洲和拉丁美洲是第三世界。——毛澤東

生的偉大，死的光榮 ——毛澤東 天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！——最無(wú)奈又最具神秘性的一句話 —毛澤東

貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪 ——毛澤東

團(tuán)結(jié)緊張 嚴(yán)肅活潑 ——毛澤東

我們會(huì)失去打破第五次“圍剿”的有利時(shí)機(jī) ——毛澤東

我們不能去湘西鉆口袋 ——毛澤東

我們不當(dāng)李自成,我們一定要考好。——毛澤東 我們不但善于破壞一個(gè)舊世界,我們還將善于建設(shè)一個(gè)新世界.——毛澤東

無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 ——毛澤東

為人民服務(wù)！————令貪官們最為警醒的一句話 ——毛澤東 為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天 ——毛澤東

我們都是來(lái)自五湖四海,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),走到一起來(lái)了.——毛澤東

文字必須改革,要走世界文字共同的拼音方向?！珴蓶|

務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng);務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)?！珴蓶|

向雷鋒同志學(xué)習(xí)——毛澤東

星星之火，可以燎原 ————最鼓舞人心的一句話 ——毛澤東

形式主義害死人?！珴蓶|毛主席語(yǔ)錄

小國(guó)能夠打敗大國(guó),弱國(guó)能夠打敗強(qiáng)國(guó)。