第一篇:生產(chǎn)晨會會議管理制度
***電廠
生產(chǎn)晨會會議管理制度
1、目的為規(guī)范**公司生產(chǎn)晨會會議流程,統(tǒng)一會議模式,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。
2、會議安排
2.1會議時間:每周一至周五早9∶30時(或10∶00時)召開生產(chǎn)晨會(根據(jù)公司作息時間調(diào)整;特殊情況調(diào)整時另行通知)
2.2 會議地點(diǎn):生產(chǎn)晨會會議室(1號鍋爐9米)
2.3 會議主持:生計(jì)部主任(副主任)
2.3 參加會議人員:
2.3.1 周一:公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任、副主任;
2.3.2周二至周五:公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生計(jì)部全體人員、運(yùn)行部主任、檢修部主任、物資部主任、燃料管理部主任、當(dāng)日值長;
2.4 會議內(nèi)容:
2.4.1當(dāng)日值長匯報(bào)前一日(周二匯報(bào)上周六、周日及本周一)設(shè)備運(yùn)行情況、發(fā)電量、生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況、主要資源消耗情況以及存在主要缺陷、問題;
2.4.2與會各部門提出影響安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要缺陷;
2.4.3安排主要缺陷、存在問題的處理要求及責(zé)任部門;
2.4.4 落實(shí)上次會議的工作完成情況,并對后續(xù)工作提出要求;
3、會議要求
3.1 參會人員原則上不可缺席或遲到,如遇特殊情況須提前向會議主持人請假,獲得批準(zhǔn)后方可指派副主任或?qū)H舜鸀閰⒓?。對不履行請假手續(xù)無故缺席會議者,每次考核100元;對無故遲到者(提前請假獲批者除外),每次考核50元。部門主任應(yīng)在會后主動詢問會議內(nèi)容及工作安排,確保會議布署的各項(xiàng)工作按時保質(zhì)完成。
3.2 與會人員必須詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,會后應(yīng)及時準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.3 與會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出,并按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會議主持人示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。
3.4 各部門應(yīng)按時完成生產(chǎn)晨會安排的各項(xiàng)工作,對無特殊原因未按期完成工作的部門,根據(jù)情況每項(xiàng)考核50~100元。
3.5會議期間,與會人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)向主持人請假后離場接聽,以免影響會議。違者每次考核50元。
4、附則
本制度由生計(jì)部負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度發(fā)布即日執(zhí)行。
二○一○年十二月十七日
第二篇:《晨會管理制度》
《晨會管理制度》
一、晨會目的:
為給公司和員工傳遞更多的正能量,鼓舞員工士氣,提高工作效率,提升人員凝聚力,推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展,特制定此制度。
二、晨會原則:
傳遞正能量:多表揚(yáng)、多鼓勵、多贊美;少批評、少處罰、少抱怨。
三、參加人員
全體員工必須認(rèn)真參加晨會。
四、晨會要求
(一)晨會時間:早上9:00-9:15(15分鐘)。
(二)晨會主持人:按公司指定的人員主持,主持人做好提前準(zhǔn)備工作。
(三)晨會紀(jì)律:
1、晨會開始,員工務(wù)必在9:00主動到指定地點(diǎn)集合。
2、員工參加晨會應(yīng)保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態(tài),不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語,散漫走動。
3、如有員工不遵守晨會紀(jì)律,主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正或處罰。
(四)晨會內(nèi)容要求:
晨會內(nèi)容應(yīng)積極向上,傳遞正能量、正激勵。
(五)晨會程序
1、晨會活動(游戲、早操,時間約5分鐘)。
2、晨會內(nèi)容(時間約5-10分鐘)(1)、問好
主持人:大家早上好!
全體員工:好!很好!非常好!
(2)、公司文化理念口號
主持人:我們的企業(yè)精神是? ?..全體員工:回答企業(yè)精神的具體內(nèi)容,?..(3)、新員工介紹等內(nèi)容。
(4)、勵志小故事分享或個人心得體會,每位員工均依次參加講故事分享,每次晨會按
照次序僅安排一位員工分享故事或個人心得(3分鐘之內(nèi))。
(5)、主持人問各部門人員是否有需要協(xié)調(diào)的事情,或者要講的事情。(6)、主持人請領(lǐng)導(dǎo)講話。
(7)、主持人宣布“晨會到此結(jié)束,解散”,全體員工“拍掌一下”。
五、制度實(shí)施日期
本制度自 年 月 日開始實(shí)施。
XXX有限公司
總經(jīng)理簽字:
年
月 日
第三篇:晨會管理制度
晨會管理制度
一、目的
為進(jìn)一步規(guī)范管理,提升團(tuán)隊(duì)士氣,明確工作事務(wù)安排,特要求公司各級部門及車間實(shí)行晨會管理制度
二、適用范圍
公司各級職能部門及車間
三、實(shí)施辦法 1.晨會時間
職能部門:工作日(周一至周六)7:50—8:20,原則上不得提前或超時。
供銷部按照《供銷部晨會制度》執(zhí)行。
生產(chǎn)車間:工作日(公司安排休假除外)7:50—8:20,原則上不得提前或超時。2.晨會地點(diǎn)
職能部門:公司辦公樓前坪或辦公樓內(nèi); 生產(chǎn)車間:車間大門空坪; 如遇雨雪天氣,可在室內(nèi)召開。3.晨會流程
3.1集合列隊(duì):7:50準(zhǔn)時集合,由晨會主持人負(fù)責(zé)整合隊(duì)伍(一般以整齊報(bào)數(shù)、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、跨立等口令為主);
3.2晨會主持人或班組長通報(bào)當(dāng)班人員出勤情況,檢查員工的勞保用品、工牌穿戴等情況;
3.3由主持人問好:親愛的伙伴們,大家早上好!參會人答:好、很好、非常好、見到你更好!
3.4由主持人安排學(xué)習(xí)分享,內(nèi)容涵蓋:公司的相關(guān)制度、文件、文章、心得體會、故事哲理等;
3.5由參會人員做前一日工作總結(jié)和當(dāng)日工作計(jì)劃(車間為崗位主操或員工代表),再由部門負(fù)責(zé)人或代理人,對前一日部門工作進(jìn)行講評,對當(dāng)日部門重點(diǎn)工作進(jìn)行部署; 3.6宣讀口號,展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。4.晨會常用對答術(shù)語 4.1主持人早上問好時,如:親愛的伙伴們,大家早上好;對答:好、很好、非常好、見到你更好!4.2如主持人提問:好不好?對答:好!4.3主持人提問:大家狀態(tài)好不好?對答:好、很好、非常好!4.4主持人提問:大家準(zhǔn)備好了嗎?對答:時刻準(zhǔn)備著!4.5對答術(shù)語未全數(shù)列舉。5.宣讀口號擇選
各部門宣讀口號,必須從公司備案的口號中選取,不得隨意私編。各部門有增添口號建議權(quán),經(jīng)由綜合部組織評審后,可收納為口號匯集。
口號匯集: 安全宣誓內(nèi)容
瘋狂努力、沒有借口、達(dá)成目標(biāo)、堅(jiān)守承諾; 團(tuán)結(jié)一致 并肩奮斗 友愛協(xié)同 立即行動
創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,服務(wù)是宗旨,效益是目標(biāo),全力以赴,振興東大!6.晨會相關(guān)注意事項(xiàng)
6.1全體人員必須按時參加晨會,不得遲到、早退,不得中途離開;
6.2晨會時所有人員必須按要求規(guī)范著裝,將通訊工具調(diào)至無聲或振動狀態(tài),不得做與晨會無關(guān)的事情;
6.3工作日內(nèi)召開晨會,節(jié)假日取消;參會對象為部門或車間所有部署員工,無故不參加晨會者視為曠工半天,部門自行督察處理;
6.4對執(zhí)行其他工作任務(wù)和晨會時間相沖突的,必須經(jīng)得部門負(fù)責(zé)人同意,方可缺席; 6.5各級部門及車間,必須嚴(yán)格按照晨會管理制度,召開晨會。6.6督察組督察員會不定期督察各職能部門和車間組織的晨會。
第四篇:晨會管理制度
晨會管理制度
一、總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范晨會程序,充實(shí)晨會內(nèi)容,特制定此制度。
第二條晨會作為企業(yè)管理一部分,全體員工必須認(rèn)真參加晨會。
第三條晨會時間為7:40—8:00(周一至周五),但每次晨會不得低于10分鐘。
二、晨會主持人
第四條晨會主持人按部門輪換原則確定,具體主持人由運(yùn)營經(jīng)理指定;具體分工為:周一招商一組,周二招商二組,周三招商三組,周四招商一組,周五財(cái)物和后勤。
第五條部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人,接到通知后,主持人應(yīng)做好晨會的準(zhǔn)備工作。
三、晨會紀(jì)律
第六條晨會開始前五分鐘內(nèi),主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。
第七條員工參加晨會應(yīng)保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態(tài),不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語,散漫走動,如有員工不符合要求,主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。對多次無視晨會紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工,公司對其進(jìn)行必要的教育、處罰。
四、晨會內(nèi)容和程序
第八條晨會內(nèi)容應(yīng)積極向上,以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主;不得進(jìn)行純娛樂性的游戲。
1、企業(yè)文化
2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動傳達(dá)、學(xué)習(xí)
3、表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
4、相互激勵、勵志歌曲、勵志故事
第九條程序
1、點(diǎn)名
2、公司理念(僅限周一)
3、晨操或唱歌(《在路上》、《從頭再來》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會贏》、《風(fēng)雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會更好》)
4、專題進(jìn)修
5、政令傳達(dá)
6、開心一刻(如有時間)
順序可以打亂
五、附則
第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條、本制度自2007年9月17日起實(shí)施。
人力資源部
2007年9月15日
第五篇:晨會管理制度
蘇州艾達(dá)電器有限公司
晨會管理制度
一、總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范晨會程序,充實(shí)晨會內(nèi)容,特制定此制度。
第二條晨會作為企業(yè)管理一部分,全體員工必須認(rèn)真參加晨會。
第三條晨會時間為每周一8點(diǎn)(10月至4月為8點(diǎn)半),每次晨會時間不得低于10分鐘。
二、晨會主持人
第四條晨會主持人按部門輪換原則確定,具體分工為:第一周行政部、第二周銷售部、第三周生產(chǎn)部、第四周其它部門(具體由行政部制定人員),后續(xù)依次輪流!
第五條主持人應(yīng)提前做好晨會的準(zhǔn)備工作,并和行政部溝通,達(dá)成共識。
三、晨會紀(jì)律
第六條晨會開始前三分鐘內(nèi),由警衛(wèi)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合,并由人事進(jìn)行點(diǎn)名。
第七條員工參加晨會應(yīng)保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態(tài),不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語,散漫走動,如有員工不符合要求,主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。對多次無視晨會紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工,公司對其進(jìn)行必要的教育、處罰。
四、晨會內(nèi)容
第八條晨會內(nèi)容應(yīng)積極向上,以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主;不得進(jìn)行純娛樂性的游戲。
1、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)
2、企業(yè)制度、企業(yè)活動傳達(dá)、學(xué)習(xí)
3、行業(yè)信息的傳播
4、上周的工作情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、質(zhì)量投訴情況
3、表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
五、附則
第九條本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十條本制度自2012年1月3日起實(shí)施。
行政部
2011年12月30日