第一篇：生產(chǎn)會議流程

生產(chǎn)會議流程：

一、會議開始前，會議記錄人準(zhǔn)備工作就緒（發(fā)放會議資料、檢查設(shè)備等）；

二、會議記錄人在開會之前檢查人員到會情況，完畢后向主持人匯報；

三、主持人請大家就坐，宣布會議開始；

四、主持人就本周發(fā)生在公司內(nèi)的重大事件進(jìn)行宣布（如何沒有就直接進(jìn)入下一步）；

五、主持人對上周（上月）工作進(jìn)行總結(jié)，宣布本周（本月）工作進(jìn)行計劃；

六、針對本周（本月）工作計劃，給各部門分配任務(wù)，并且詢問情況；

七、各部門依次對本周工作進(jìn)行匯報總結(jié)、對下周工作提出計劃；就本周工作遇到的問題進(jìn)行提問，總經(jīng)助理就所提問題進(jìn)行評價、解答；

八、各部門發(fā)言全部完成后，總經(jīng)理助理就本次會議進(jìn)行評價；

九、會議的其他事項說明；

十、會議結(jié)束，主持人宣布散會。

注意：

1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、答疑、氣氛、控制時間

2、與會人注意發(fā)言順序：生產(chǎn)部（廠長、副廠長、車間主任）——采購部——技術(shù)部——后勤部——綜合辦公室

3、會后：各部門按計劃實施工作，互相配合。

公司會議流程安排通知：①時間 ②地點 ③主持人④議題

成功的會議需要做到以下幾點：

1．以積極的心態(tài)看待會議。在參加會議以前，以積極正面的心態(tài)參加，要明白你的業(yè)務(wù)能力、人際能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力等都會在開會中表現(xiàn)出來。

2．要有明確的會議目的。開會通常為了三個目的：溝通、管理和決策。圍繞主題有的放矢做充分準(zhǔn)備。

3．精選參加會議的人員會議的參加人員數(shù)量要適度，在公司中的層級不能相差太遠(yuǎn)，否則不可能做到暢所欲言、各抒己見。

4．會前要有議程。要在會議之前建立清楚的會議議程，并要在會前發(fā)給各參加會議的人員，使他們能了解會議的目的、本質(zhì)與架構(gòu)，使他們能有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的資料。

5．會前要作準(zhǔn)備。參加會議前要根據(jù)得到的會議議程作充分的準(zhǔn)備，包括收集信息、準(zhǔn)備資料，如要在會上發(fā)言不但要準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，還要設(shè)想別人可能會提的問題并作準(zhǔn)備。

6．公開稱贊、私下批評。會中要做到就事論事，爭論時不可惡意批評別人，對他人的意見如贊同不要忘了公開表示你的稱贊，對意見不同也要注意措詞，不能傷害別人的自尊，特別是有上級人員參加時更要注意。

7．開放心胸，容納意見。會中要采取民主模式，要開放自己的心胸去傾聽別人的意見，不要被自己先有的立場所左右，如果你要公布既定的政策、決定，要在事前說明不容討論，需要與會人員討論的一定不能是既定的決議。

8．設(shè)定時間，準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束。開會一定要準(zhǔn)時，并要對每個議程定個大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如一個議題一定要有結(jié)論的話要事先通知與會人員，使他們有思想準(zhǔn)備。

9．認(rèn)真做好會議記錄。一定要有一個準(zhǔn)確完整的會議記錄，會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉。

10．事后追蹤。要建立會議事后追蹤程序，會議每項決議都要有跟蹤，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項會議 決議都能完成。

第二篇：安全生產(chǎn)會議流程

時間:xxx年x月x日上午9：00 地點：xxxxxxxx 主持人：xxx 參會人員：xxxxxxx、工程部全體人員、施工單位法人代表或項目經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理單位：xxx

會 議 議 程

一、xxx工程部xxx組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在全區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》等文件精神內(nèi)容。

二、由各個項目的項目經(jīng)理對自己的項目簡要說明，并結(jié)合項目現(xiàn)場對照《五大專項行動》和《關(guān)于在全區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》，對目前存在的安全問題以及往后的整改措施進(jìn)行總結(jié)。

三、由各個項目的總監(jiān)匯報對自己所負(fù)責(zé)項目如何做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

四、請施工單位代表表態(tài)發(fā)言。

五、監(jiān)理單位代表表態(tài)發(fā)言。

六、陳書記做會議總結(jié)并指導(dǎo)。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會議流程

首次會議

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：

現(xiàn)在對 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場評審。首先向各位介紹參與本次評審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來介紹我們評審組成員。共有三人組成，一位評審專家。再就是多次參與評審工作的評審員：。本人擔(dān)任這次評審組組長并主持會議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會人員通報一下今天評審工作計劃安排，分六個部分。

第一部分 評審組內(nèi)部準(zhǔn)備會議，也就是召開首次會議之前我們評審組成員針對本次評審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對于評審準(zhǔn)備工作的安排。

第二部分 評審工作的首次會議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會議。這次會議過程中向在座的各位介紹與會人員，宣布會議議程、宣讀評審標(biāo)準(zhǔn)、評審分工、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法等各項內(nèi)容以及宣讀評審組公正性和保密性的承諾。

第三部分 評審組分小組開始進(jìn)行現(xiàn)場評審工作。評審工作過程比較長（大約持續(xù)到下午三點左右）。

第四部分 評審匯總，各評審小組完成評審，匯總評審意見，對考核項目得分項、扣分項進(jìn)行統(tǒng)計，形成現(xiàn)場評審結(jié)果。（大約下午三點半左右）

第五部分 評審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報評審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項并進(jìn)行溝通，初步列出整改計劃。（大約下午四點左右）

第六部分 召開評審工作末次會議，宣讀評審結(jié)果。

以上是今天的基本安排，具體時間根據(jù)考評情況可提前完成或者是順延。

下面按照本次評審工作計劃安排及評審工作要求宣讀此次評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)、評審目的、評審依據(jù)、評審范圍。

1、評審標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級，達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是：小型企業(yè)評審得分≥75分，并且申請評審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過死亡事故；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；危險性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全通道；危險化學(xué)品庫、油庫、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

2、評審目的：

①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

③規(guī)范企業(yè)的安全管理，減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

3、評審依據(jù)：

①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號

②《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號

③《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法（試行）的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號

④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》

4、評審范圍：覆蓋 的總體布置，各科室、車間、配電室、倉庫等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

5、承諾保證：評審組全體成員恪守以下承諾：

①評審中堅持客觀、公正、公開的原則，忠于職守，準(zhǔn)確記錄。

②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開展評審工作。

③嚴(yán)格遵守保密制度，除法律另有要求外，未經(jīng)被評審方書面同意，對在評審工作中接觸到的信息，絕不以任何方式泄漏給第三方，以維護(hù)被評審企業(yè)的合法權(quán)益。

下面請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況，以及企業(yè)對現(xiàn)場評審工作的承諾：

剛才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況，并宣讀了評審過程承諾保證，接下來我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話，對本次評審工作提出具體要求。

非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的肯定和提出的寶貴意見，以及對我們評審工作的要求，我們一定會按照評審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示，公平、公正的完成此次評審工作，下面我介紹一下評審分工、評審方法和相關(guān)安排：

1、評審分工：根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)的13個要素，評審組共分為兩個評審小組。

（1）基礎(chǔ)管理評審組

（2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施評審組

以上兩個小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評審方法：

2、評審方法：

采取資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核、查證等方法。

為保證評審工作的安全、順利的進(jìn)行，由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知：

首次會議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場評審。

第四篇：會議流程

一、年終工作會議議程安排（x年x月x日 9：00-11:00）8：30-9:00 先播放暖場音樂，全體員工到達(dá)指定地點，安排指定座位就坐，等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史（公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營與企業(yè)文化，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌）等待員工大會的開始。

09:00-09:10 大會進(jìn)行第一項，主持人致開場白，介紹到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請集團(tuán)董事長李軍先生到臺上對2014公司發(fā)展回顧致辭。09:10-10:20 大會進(jìn)行第二項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報告。

10:20-10:30 大會進(jìn)行第三項財務(wù)總監(jiān)做財務(wù)報告。10:30-10:40 征求各部門及員工關(guān)于公司發(fā)展的建議和意見。10:40-11:00 大會進(jìn)行第四項董事長進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言并對未來發(fā)展寄語，同時，說明今年各種獎項的頒發(fā)將在晚會上進(jìn)行揭曉，敬請期待。

11:00

主持人宣布大會結(jié)束，員工散會休息。布置晚會現(xiàn)場。

第五篇：會議流程

陜西省園林商會2014年年會會議流程

一、活動目的：

（一）推廣商會價值和商會作用為中心，增強(qiáng)會員凝聚力；

（二）共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏；

（三）表彰先進(jìn)，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；

（四）加強(qiáng)年會宣傳、提高商會知名度

二、活動主題： 增強(qiáng)凝聚 合作共贏

三、活動口號：以會員之所望，為商會之所向

四、活動內(nèi)容：

（一）會長作工作報告；

（二）常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告；

（三）秘書長作秘書處工作述職報告；

（四）頒發(fā)優(yōu)秀工程獎；

（五）優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言；

（六）表彰優(yōu)秀項目經(jīng)理獎；

（七）優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言；

（八）頒布會員證書；

（九）頒發(fā)理事單位證書；

（十）頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章；

五、活動時間：2014年1月12日

六、活動地點：陜西體育賓館三層會議室

七、邀請嘉賓：省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳（北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn)）