第一篇：監(jiān)控維修組工作總結2012

監(jiān)控維修組2012年工作總結

一、完成新老職工接替。進入2012年后，老職工由于各種原因離開工作崗位，新招收員工對井下環(huán)境不熟悉，對系統(tǒng)陌生，技術差，先后組織內部培訓三十余次，請廠家技術人員培訓兩次，使新職工業(yè)務水平明顯提高。

二、2月份安裝正北水倉掘進工作面監(jiān)控分站一臺，電源箱一臺，瓦斯傳感器三個，敷設信號線300米。延伸14190下付巷掘進工作面瓦斯傳感器信號線150米，視頻線100米。風筒傳感器線100米，14190上付巷斜巷掘進裝瓦斯傳感器兩個，信號線150米。檢修風門開閉狀17臺次，風速傳感器兩個。校驗瓦斯傳感器80余臺（次），測試瓦斯斷電儀44（臺）次，檢修井下視頻攝像頭5個，調度機房監(jiān)視大屏一塊，安裝正北水倉掘進工作面視頻攝像頭一臺，視頻線200米。檢修人員定位分站兩個，接收器6個，維修放炮器11臺，人員定位發(fā)射器32個。維修語音廣播分站8個。3月份延伸14190上付巷掘進、14190下付巷掘進、西四首采上、下付巷掘進監(jiān)控線路1200米，校驗瓦斯傳感器90余臺（次），測試瓦斯斷電儀44（臺）次，檢修井下視頻光端機3個，攝像頭8個，修放炮器17臺，語音廣播喇叭4個，維修風門傳感器13臺（次）。

4月份延伸14190下付巷掘進工作面瓦斯傳感器信號線100

米，視頻線100米，風筒傳感器線120米；延伸14190上付巷掘進工作面瓦斯傳感器信號線120米，視頻線150米，風筒傳感器線120米。延伸西四首采掘進工作面信號線200米，檢修風門開閉狀態(tài)傳感器18次，西二風機房負壓傳感器兩個，西二采區(qū)進風、西大巷進風風度傳感器兩個。對全井下監(jiān)控線路進行整理。校驗瓦斯傳感器80余臺（次），測試瓦斯斷電儀40（臺）次，檢修井下視頻光端機2個，攝像頭6個，調度機房監(jiān)視器一塊，西二風機房視頻攝像頭一臺。配合河南鑫道科技公司對人員定位系統(tǒng)升級改造，檢修人員定位分站2個，接收器9個，維修放炮器17臺，人員定位發(fā)射器76個。維修語音廣播分站9個，副井口人員定位唯一性檢測LED顯示屏一塊，調度室大屏1塊.5月份對人員定位系統(tǒng)進行升級改造，測試人員定位發(fā)射卡760個，更換接收器24個，人員定位分站3臺，安裝西二風機房、西四風機房、平地變電所等地點攝像頭4個。校驗瓦斯傳感器120余臺（次），測試瓦斯斷電儀56（臺）次，檢修井下視頻光端機3個，攝像頭12個，修放炮器23，語音廣播喇叭5個，維修風門傳感器16臺（次）。

6月份拆除12100監(jiān)控分站兩臺，電源箱兩個，瓦斯傳感器四個，風速傳感器兩個，一氧化碳兩個，遠程控制開關四個，溫度傳感器兩個，回收信號線2000余米。緊急避險硐室安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，共裝設瓦斯監(jiān)控分站3臺，人員定位分站一臺，各種傳感器27個，敷設信號線1500米。校驗瓦斯傳感器140余臺（次），測試瓦斯斷電儀56（臺）次，檢修井下視頻光端機2個，攝像頭4個，修放炮器13臺，語音廣播喇叭4個，維修風門傳感器20臺（次）。7月份配合南京北路公司對語音廣播系統(tǒng)進行維護，鋪設線路2400米，延伸喇叭至采掘工作面。掘進工作面共延伸監(jiān)控線路1500米，校驗瓦斯傳感器130余臺（次），測試瓦斯斷電儀56（臺）次，檢修井下視頻光端機3個，攝像頭6個，修放炮器17臺，語音廣播喇叭4個，維修風門傳感器16臺。8月份安裝14220采面監(jiān)控分站1臺，電源箱1個，瓦斯傳感器3個，風速傳感器兩個，一氧化碳兩個，遠程控制開關2個，溫度傳感器1個，敷設信號線1800余米。校驗瓦斯傳感器110余臺（次），測試瓦斯斷電儀64（臺）次，檢修井下視頻光端機3個，攝像頭8個，修放炮器17臺，語音廣播喇叭4個，維修風門傳感器13臺（次），9月份隨著14190工作面的貫通，拆除原掘進工作面瓦斯傳感器3臺，風筒傳感器2個，設備開停4個，攝像頭一個，監(jiān)控分站一臺，共回收監(jiān)控線5000余米，同時敷設信號線2000米，新安裝兩個風速傳感器，4個一氧化碳傳感器，一個溫度傳感器，12280安裝電子秤一臺，敷設信號線700米。校驗瓦斯傳感器120余臺（次），測試瓦斯斷電儀64（臺）次，檢修井下視頻光端機3個，攝像頭8個，修放炮器19

臺，語音廣播喇叭4個，維修風門傳感器22臺。

10月份拆除14130工作面監(jiān)控分站兩臺，電源箱兩個，瓦斯傳感器3個，風速傳感器兩個，一氧化碳兩個，遠程控制開關2個，溫度傳感器兩個，回收信號線2000余米。安裝14220、14190兩個采面人員定位分站兩臺，接收器8個，敷設信號線3000米。安裝選煤廠視頻頭一臺，敷設光纜500米。校驗瓦斯傳感器80余臺（次），測試瓦斯斷電儀56（臺）次，檢修井下視頻光端機1個，攝像頭12個，修放炮器17臺，語音廣播喇叭6個，維修風門傳感器19臺。

三、全年新安裝瓦斯分站5個，拆除兩個；安裝各種傳感器94個，拆除34個；安裝人員定位分站4個，接收器17個，維修發(fā)射器540個； 安裝電子秤一臺；安裝視頻攝像頭14個，拆除6個；安裝語音廣播喇叭12個，拆除4個。維修放炮器133臺。各系統(tǒng)共敷設信號線9000余米，回收3000米。調度機房各種系統(tǒng)主機全面維護12次，更換監(jiān)控大屏幕一組。Ups備用電源測試11次，更換電池組一組。

第二篇：維修組工作總結

XXXX年維修組工作總結

機加工方面:

XXXX年工程部維修組共接公司各部門施工單共XXX張,其中車床XXX張施工單,臥軸矩臺平面磨床XXX張,(其中80%以上磨平面加工施工單為成品部工模車間和壓鑄車間模板加工)全部完成率達100%。

維修方面:

各部門設備維修單共計XX張, 全部完成率達99%.(其中電鍍部設備維修頻繁,占總維修單的30%),沖床大修XX臺(XXXX年XX月至XXXX年XX月).部分設備的使用達不到正常使用期限.給公司造成極大的浪費,主要原因為員工設備操作培訓方面未到位.設備保養(yǎng)并未真正實施,忽略了設備保養(yǎng)的重要性。

配件加工制造方面:

XXXXX:XXX套.XXXXX:XXX張.XXXXX:XX套

設備制造方面:

xxx機21臺(已驗收投產.驗收部門:xx).xxx機2臺(已驗收投產.驗收部門:xx).xxx機1臺(已投產未驗收).xxx機1臺(進入調試階段).xxx機1臺(進入調試階段).xxx機1臺(制造中).全部完成率達89.3%.人員管理方面:

xxx工程部維修組人員基本編制為正副主管各x名,技工x名,共x人(除xxxx年初有一學徒離職).xxxx年x月工程部維修組發(fā)生一起違紀事件.是由于平時沒有加強人員管理所至.事后對違紀人按廠規(guī)進行了處罰.設備管理方面:

不定期地對全廠各部門車間設備保養(yǎng)進行抽檢(逢周六下午),對不符合設備保養(yǎng)規(guī)定的車間督促其改正并作記錄.并對各部門車間的閑置設備記錄在案.各部門技術交流:

不定期同各部門進行技術交流切磋,結合實際情況,對本部門員工進行基礎知識培訓,以提高各自的職業(yè)技能,更好地為公司服務.工程部維修組:EGD1947xxxx年xx月xx日

第三篇：2014年維修組工作總結

2014年技術組維修工作總結

及2015年工作計劃

自2014年初以來，我技術組維修人員在分析檢測中心領導正確有效的領導下，在其他班組同志的幫助下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性，更好地服務于中心，服務于生產，為建設安全健康型分析檢測中心打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將2014年工作情況總結如下： 2014年工作情況

一、工作完成情況

1.安全生產，促達標

安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。為了質量達標，確保安全生產，技術組維修人員做了一系列整改。還專門針對每臺儀器編寫安全操作規(guī)程。確保儀器設備正常運行。

2.職工培訓，提技能

職工隊伍素質長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔蔷S修班組工作的重點之一。為此，中心始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，維修班組就在中心領導的安排下制定全年的維修人員培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。多次配合廠方安裝維護人員進行設備安裝，維護，力爭做到心中有數(shù)。采用請進來等多種方式對維修人員進行全方位的培訓，、請進來就是將儀器設備廠家人員請進來對使用維護人員進行培訓，將設備廠家人員30多次請進來進行設備安裝，設備維修維護知識培訓，使維修組成員掌握各類儀器設備維護的知識以及維修技能，確保儀器在出現(xiàn)問題時，知道如何處理，如何調整，如何運行。

3、加強設備運行狀態(tài)巡查，確保設備運行正常

分析檢測中心新風機房的新風機組以及排風機組是分析檢測中心的重要設備，新風機組正常運行是保證分析檢測中心正常運轉，安全運行的重要保證，是確保分析檢測職工身體健康的保護傘，所以分析檢測中心歷來重視新風機組的正常運行工作，我們維修班組在中心領導的領導下，努力做好新風機房及排風機組對的運行維護工作，堅持2小時巡檢一次的制度，做到準時準點進行巡查，做好運行記錄，堅持運行15天更換一次運行機組，每三個月添加更換一次潤滑機油。確保機組正常運行。確保分析檢測工作正常進行。

我們分析檢測中心儀器設備多，為了保證儀器使用，我們維修組注意平常收集設備維修資料，多熟悉資料，確保儀器發(fā)生故障時，能及時處理故障，盡快修好儀器，確保分析檢測工作正常運行。

4.及時維護現(xiàn)場采樣器，確保分析取樣正常，及時提供生產數(shù)據 我們分析檢測中心維護班組另外一個工作就是生產現(xiàn)場采樣器的維護工作，采樣器維護不正常，就會影響分析采樣，進而影響分析檢測，影響生產正常進行，為了做好采樣器維護維修工作，我們平時注意熟悉工藝流程圖，經常到現(xiàn)場進行實地熟悉，盡力做到發(fā)生采樣器故障及時處理。確保分析檢測結果的及時性，準確性，確保生產正常進行。5.做好151中央化驗樓公用設施的維護工作。

151中央化驗樓公用設施的正常運轉是保證分析檢測中心正常工作的基本要素，沒有151公共設施的正常運轉，分析檢測中心不可能及時分析檢測，為了保證151公用設施正常運轉，我們維修班組注意多巡查，及時處理突發(fā)情況，確保151公共設施正常運轉。

二、工作中存在的問題

1、還需增強職工自主意識。

2、由于專業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質。

3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現(xiàn)場監(jiān)管。

4、沒有充分發(fā)揮職工能動性，鼓勵職工對儀器維護設備維修提出整改意見。

總之，上半年的工作，有成績也有不足，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價值。在今后的工作中，我們維修班組在安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為公司正常生產運行再做新貢獻。2015年工作安排

2015年我們維修班組在分析外部環(huán)境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產，根據分析檢測中心每月工作計劃的安排，做好2015年設備的檢修工作 ；

2、繼續(xù)加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰(zhàn)斗的檢修隊伍，以適應現(xiàn)代化建設的需要。

3、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高車間職工基本知識及實際技能。

4、積極推進分析檢測中心安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處，嚴格實行設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性。

在2015年中，維修班組的職工將會工作更加繁重，維修班組將凝聚到分析檢測中心的團隊之中，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅。

第四篇：2010維修組工作總結

2010維修組工作總結

時光流逝，新的一年已經到來?；仡櫨S修組過去一年的工作，在所領導的正確領導和全所同事的支持與幫助下，嚴格遵循所里的規(guī)章制度和工作計劃，已較好地完成了全年的工作任務和目標?，F(xiàn)將維修組在過去一年中的工作情況總結如下：

一.全組人員認真參加學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的活動，并結合維修組實際的工作情況，加于實踐與體會，真正把開展“學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動落到實處；為構建和諧社會盡自己應盡的義務。在日常的具體工作中，急住戶所急，對報修住戶及時安排維修人員保質快速地進行修理。從而保證住戶正常地居住生活，避免與住戶之間矛盾的產生。全年累計一般維修房屋713戶，面積為8556平方米；疏通下水道1016多米；修理更換下水管及落水管350多米；清理糞池累計355車次，共投入維修資金268395.70元。這些工作的努力完成，充分保證了住戶正常的生活和工作。

二.加強危舊房屋的檢查力度，及時做好日常的維修回訪制度。公房安全是全所工作的重中之重，在過去的一年中，維修組根據年初制定的計劃任務對老城區(qū)進行了六次危房檢查及巡查。認真組織落實專人負責，分組對全區(qū)內所有危舊房屋進行認真細致地檢查。全年共查出危房46處，面積共4061平方米。經維修負責人實地查看后，制定了相應的搶修和整改方案。所有危房都已在規(guī)定的期限內按要求搶修（或翻建）完工，有效地保證了住戶的居住安全。到年終累計檢查直-1-

管公房2650戶，發(fā)放安全宣傳單695份。11月份是消防安全宣傳月，組織人員加大對舊城區(qū)公房住戶的消防安全教育宣傳，發(fā)放宣傳資料并拉掛宣傳橫幅，以此確保了管轄區(qū)居民群眾的居住安全。平時對老城區(qū)的房屋在維修過程中也加強檢查，特別是七，八月份臺風來臨前，對發(fā)現(xiàn)的有問題的房屋及時進行了加固修理，保證了在臺風來臨時的安全。臺風期間，加派人員加強值班力度，備好備足必要的搶險物資，為安全度汛做好做足充分的準備。

創(chuàng)衛(wèi)工作是我市今年的一項重要工作之一。根據去年的實際工作安排，我們維修組繼續(xù)積極組織聯(lián)系施工人員進行補修樓道的摸底查勘記錄，并及時組織人員進行修理同時做好工程質量的管理和監(jiān)督工作。進過所有人員的共同努力今年上報的工程在規(guī)定時間內順利完成，工程質量和進度得到了市里領導的肯定。白蟻防治工作已經成為我所每年的一項房屋安全治理工作。老城區(qū)的木結構房屋普遍存在著白蟻危害，危害程度輕重不同。我所每年在白蟻分飛期對轄區(qū)內房屋進行摸底調查，并及時聯(lián)系白蟻防治站，定期進行統(tǒng)一防治和滅治。今年六月份我所會同白蟻防治站對工人路沙泗浜區(qū)塊一帶的公房住戶進行了一次集中防治滅治白蟻工作，居民群眾反映良好。我所通過積極配合白蟻防治站對白蟻的綜合治理方案，盡最大努力及時控制白蟻危害，保障公房的安全。對日常的維修工作做好必要的回訪檢查，認真細致地聽取報修住戶的意見和建議。對住戶不清楚的規(guī)定和無理的要求耐心加于說明和解釋，充分獲取住戶的理解和支持。

三.加強維修人員的管理和安全教育。為了使維修工作更好地做

到實處和保證修理的質量，對修理過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題制定了相應的規(guī)定；促使維修人員能及時保質保量地完成修理工作。在平時的工作中加強和督促維修人員的安全教育，在修理過程中強調必須配帶安全帽和規(guī)范操作，保證修理中的人生安全。在過去的一年中沒有發(fā)生任何人員傷亡的安全事故。

回望過去一年的工作總結出了許多實際工作中的經驗和教訓，對實際工作中存在的不少問題有了更多的發(fā)現(xiàn)和了解。特別是修理的質量和老城區(qū)舊房屋及八十年代初期建成使用至今的房屋的安全隱患，在來年的工作中更應作為工作的重點加于高度重視。相信在所領導的正確領導下；在全所同事的共同支持幫助下和維修組全體人員的努力下，維修組的工作在來年一定會取得更好的成績。

維修組

2011年1月10日

第五篇：2011年維修組工作總結

維修組2011年工作總結

2011年在站領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲。維修組是以全站設備維護保養(yǎng)、安全檢查為中心,確保設備在安全的前提下正常運行。為采氣站的安全生產提供保障，也為提前XX天完成全年2000萬m3 交售量的生產任務保駕護航。現(xiàn)對維修組2011的工作總結如下：

一、班組建設與管理得到完善

1、組織本組員工認真學習了維修組的安全管理制度、站外井巡檢制度、站內設備巡檢細則以及、壓縮機巡檢細則以及各設備維修保養(yǎng)臺賬等相關

2、充分利用每周的總結會,將站上的各種會議精神認真?zhèn)鬟_給本組員工,使組員真正領會到上級領導的文件精神和企業(yè)的發(fā)展要求，樹立起員工以企業(yè)為家的思想。

3、加強了班組培訓學習.班組長的責任直接影響本組員工的工作質量,因此,在班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使班組長真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、安全管理不放松

1、加強了班組安全檢查力度,完善了各項巡檢制度和巡檢內容,并且對可能出現(xiàn)的問題作出了相應的解決方案，且由維修組監(jiān)督方案落實到實處,使安全隱患大大降低,確保了全站的安全生產。

2、充分利用每周的總結會,認真分析一周來的安全生產情況,將行業(yè)內以往發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故在本站內發(fā)生。

3、對本組員工進行了四次安全培訓和十二次安全大檢查，確保在維修檢查工作中按照相關的安全制度進行操作，避免了因違章操作而導致的事故發(fā)生。

三、主要工作業(yè)績見實效

1、年終對站區(qū)兩個庫房的配件、工具等進行仔細的統(tǒng)計和整理，并且完善了相應的臺賬，對每一個配件的發(fā)出和工具的損壞都做了相應的記錄，并且對配件不足的和損壞的工具及時的提交采購申請。

2、在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)壓力表和安全閥等設備快要到校驗期時，及時上報給設備員申請對其校驗。全站壓力表和安全閥共分兩批次進行更換，全年共更換壓縮機潤滑油8次，壓縮機主電機注脂30余次，更換各類閥門10次，更換安全閥21次，壓力表170余塊。

3、在全年的巡查過程中，發(fā)現(xiàn)漏點十余處，及時的對漏點緊固或者對其拆下更換墊圈重新連接等，在加氣過程中發(fā)現(xiàn)一號加氣柱加氣槍頭有輕微漏氣現(xiàn)象，立即停止一號加氣柱加氣，并更換槍頭內“O”型圈一次。確保每一臺設備都在安全的前提下正常運行。

4、對全站的設備以及站外井的設備進行了刷漆防腐保養(yǎng)工作，對漆膜脫落和鼓包的部位都進行了打磨后再粉刷的原則，確保設備的防腐效果，保證了今后設備的安全運行。同時對各井采氣樹上的閥門和加熱爐前后管線上的閥門進行了注脂保養(yǎng)。

5、積極配合一號壓縮機的大修保養(yǎng)工作和二號壓縮機的中修保養(yǎng)工作，維修過程中在廠家維修人員的指導下，親自動手清洗曲軸箱、填料盒和更換密封填料、活塞環(huán)等工作，真真正正的學到了壓縮機日常維護保養(yǎng)的重點內容和保養(yǎng)方法。并且也掌握了壓縮機維修的關鍵技術，確保在以后的巡檢中能夠更及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

6、在壓縮機的巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)二號壓縮機一級填料有漏氣現(xiàn)象，立即通知運行組停機檢查，后經拆下一級填料盒檢查發(fā)現(xiàn)，一級填料盒內的阻流環(huán)有嚴重拉損現(xiàn)象。配合廠家維修人員對一級填料全部更換并安裝好，同時將一級刮油環(huán)全部更換，試機正常后運行加氣。

7、積極配合西安國泰工作人員完成了五口井和站內總機關共六個點的自力式調壓閥的加裝工作，自從加裝自力式調壓閥以來，大大的減少了生產人員調節(jié)壓力的工作量。在173井的放噴作業(yè)中，配合試氣隊工作人員日夜堅守并記錄氣井的產液量及油套壓降等數(shù)據，并且在試氣隊工作人員的指導和配合下對173井安裝了三相分離器和對三相分離器進行調節(jié)后順利投入生產。三相分離器的安裝有效地杜絕了173井因產液量過多導致的加熱爐主火熄火和管線冰堵等問題。

8、入冬以來加強了對站外管線和站外井的巡查次數(shù)，站外井場每周至少巡查一次，站外管線每月至少巡查兩次，確保了站外井在生產需要時能立即投產。

四、職工隊伍素質有提高

通過采氣站組織的“安全技能大賽”、“安全生產技能大比武”和“119安全應急演練”等多次活動，不僅使我們熟悉了各項技能和安

全操作方法，更使我們懂得了“生產是為了安全，不安全不生產”這句話的深刻含義，使我們每個人在業(yè)務素質上更上一層樓。

五、存在的問題和不足

1、安全標志仍不夠健全。到目前為止,所有的設備檢修,都是我們自己打印一張“設備檢修 請勿合閘”類似的標志張貼在開關上,有隨時被風刮跑的可能。在維修作業(yè)過程中存在很大的安全隱患。

2、由于電工習師是雇傭工，單位沒有發(fā)給正式的工作服，平時進站檢查都是穿著東一門的藍大褂進站檢查，但是維修作業(yè)時穿著藍大褂很不方便并且也不符合電工作業(yè)穿戴要求。多次申請配備電工維修作業(yè)時穿的絕緣鞋，至今沒有買到，在電力維修時存在很大的人身安全問題。

六、2012年工作計劃和方向

送別了2011年，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的2012年，為了更好的完成2012年的各項工作，現(xiàn)做出以下工作計劃：

1、認真仔細的完成領導交辦的各項任務，絕不能出現(xiàn)因為維修組的問題而影響全站工作的進行。

2、繼續(xù)加強對站內以及站外各個設備的巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，保證各個設備安全穩(wěn)定的運行，絕不影響生產的順利進行。繼續(xù)做好設備的維護保養(yǎng)工作，按時更換壓縮機潤滑油，按時給電機加注潤滑脂等工作，保證設備在良好的狀態(tài)下運行。

3、繼續(xù)加強對班組的建設，進一步完善各項管理制度和設備的巡檢內容以及巡檢方法，充分利用每周的工作總結會傳達上級領導的文

件精神和工作要求。加強對員工的安全教育和安全培訓，確保在明年的工作中扎實穩(wěn)定的完成各項任務。

4、多和其他班組做好配合。由于維修組人員比較少，在某些設備維修過程中人力不夠，需要其他班組的配合。

5、關鍵崗位的人員配備不足。因我們站的正式職工中又沒有學機械的員工，導致壓縮機維修保養(yǎng)方面缺少經驗豐富的人員，明年爭取能雇傭一個壓縮機維修方面經驗豐富的維修人員。確保明年的生產能夠安全順利的進行。

6、關鍵崗位的培訓太少。壓縮機是全站的重點設備，而我們站的正式職工中又沒有學機械的員工，明年爭取能夠定期外派正式員工去壓縮機廠家進行壓縮機維修方面的培訓學習,培養(yǎng)出自己的維修人員。

維 修 組

2011年12月04日