第一篇：黃丹華在第七屆中國企業(yè)文化論壇上的講話 201209

黃丹華在第七屆中國企業(yè)文化論壇上的講話

2012091

1今天，中國政研會在這里舉辦第七屆中國企業(yè)文化論壇，在此，我代表國務(wù)院國資委對本次論壇的召開表示熱烈的祝賀。長期以來，中國政研會一直致力于企業(yè)文化的研究，連續(xù)舉辦了七屆企業(yè)文化論壇，不斷總結(jié)交流中國企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探討文化建設(shè)和文化發(fā)展有關(guān)問題，對推進(jìn)我國企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮產(chǎn)生了重要影響。本屆論壇以“企業(yè)發(fā)展與文化繁榮”為主題，深入探討企業(yè)發(fā)展與文化繁榮的關(guān)系，必將對進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七屆六中全會精神產(chǎn)生重要的推動作用。國資委將認(rèn)真貫徹落實(shí)云山同志賀信精神，推動中央企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)中國特色社會主義企業(yè)文化建設(shè)。

借此機(jī)會，我結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，就提升企業(yè)文化軟實(shí)力，推動文化繁榮，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展談三點(diǎn)看法。

一、準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展和文化繁榮之間的關(guān)系

中外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐證明，企業(yè)不僅是創(chuàng)造財(cái)富、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量，也是社會文明進(jìn)步、國家文化軟實(shí)力的重要載體。企業(yè)發(fā)展與文化繁榮互為條件、相互促進(jìn)。

(一)企業(yè)發(fā)展為文化繁榮提供經(jīng)濟(jì)支撐。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，在推動科技進(jìn)步和社會文化發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用，深刻改變和影響著世界和人類生活。一個國家和地區(qū)是否擁有一批具有國際競爭力的跨國公司，已經(jīng)成為衡量這個國家綜合國力的重要標(biāo)志。作為國家經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的中堅(jiān)力量，企業(yè)的發(fā)展為人的全面發(fā)展、社會的文明進(jìn)步和國家文化軟實(shí)力的提升，提供了必要的經(jīng)濟(jì)支撐和物質(zhì)條件。黨的十七屆六中全會提出，要培育一批核心競爭力強(qiáng)的國有或國有控股大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，一方面要求在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造一批大企業(yè)大集團(tuán)，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和繁榮市場方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，同時要求大企業(yè)大集團(tuán)利用自身的資源、人才、技術(shù)和市場優(yōu)勢，在文化繁榮和發(fā)展中發(fā)揮作用，作出貢獻(xiàn)。

(二)一流文化為打造一流企業(yè)提供價值支撐。當(dāng)今時代，文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，文化軟實(shí)力越來越成為企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的重要組成部分。一流的企業(yè)必須要有一流的文化做支撐。打造優(yōu)秀企業(yè)文化的過程，就是企業(yè)管理水平和核心競爭力不斷提升的過程。企業(yè)文化作為體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的軟實(shí)力之一，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)、塑造企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。伴隨著中國改革開放的進(jìn)程，我國許多企業(yè)已具備了發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)和條件，在2012年《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)榜單中，中國上榜企業(yè)已達(dá)到79家，僅次于美國。但中國企業(yè)與世界一流企業(yè)相比，在文化軟實(shí)力方面還有很大差距，不斷提升中國企業(yè)的品牌價值和文化影響力，將是一個長期而艱巨的任務(wù)。中國企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，必須不斷提升文化軟實(shí)力，把企業(yè)的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把企業(yè)的文化實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)文化驅(qū)動力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)企業(yè)文化軟實(shí)力為綜合國力競爭提供重要支撐。當(dāng)今世界，綜合國力競爭的一個顯著特點(diǎn)是文化的地位和作用更加凸顯，越來越多的國家把提高文化軟實(shí)力作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。從一定意義上說，誰占據(jù)了文化發(fā)展制高點(diǎn)，誰擁有了強(qiáng)大文化軟實(shí)力，誰就能夠在激烈的國際競爭中贏得主動。而綜合國力競爭的一個突出的表現(xiàn)，就是大企業(yè)之間的競爭，世界知名企業(yè)之所以能在激烈的競爭中取得成功，不僅是產(chǎn)品的成功，還源于文化的成功。強(qiáng)大的文化軟實(shí)力，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還通過產(chǎn)品服務(wù)濃縮企業(yè)的文化和精神，實(shí)現(xiàn)價值觀的對外傳播和滲透，彰顯一個國家的文化軟實(shí)力。我們必須在積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時，努力培育一批具有國際知名品牌和較強(qiáng)文化軟實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)，推動越來越多的中國企業(yè)走向世界舞臺，增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力和中華文化的國際影響力。

二、中央企業(yè)模范踐行社會主義核心價值體系，積極推進(jìn)社會主義文化建設(shè)中央企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，在推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，為推動社會主義文化的繁榮發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

(一)中央企業(yè)是社會主義核心價值體系的積極宣傳者、模范踐行者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向。中央企業(yè)從國家戰(zhàn)略發(fā)展的全局出發(fā)，充分認(rèn)識推動社會主義核心價值體系建設(shè)的重大意義，積極推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)。一是始終堅(jiān)持理論武裝，堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位不動搖。注重用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，教育廣大員工，不斷拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深度和廣度。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和社會主義榮辱觀教育，做好中國特色社會主義理論體系宣傳普及工作，認(rèn)真總結(jié)國有企業(yè)改革發(fā)展成功實(shí)踐，深化了對國有企業(yè)改革發(fā)展客觀規(guī)律的認(rèn)識，豐富了中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展理論。二是始終堅(jiān)持理想信念教育，增強(qiáng)了搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的信心和決心。中央企業(yè)緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展成功實(shí)踐，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路不動搖，堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，大力宣傳發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)和搞好國有企業(yè)的重大意義，大力宣傳中央企業(yè)改革發(fā)展成就和為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)，大力宣傳中央企業(yè)履行社會責(zé)任的典型事例和先進(jìn)事跡，不斷提高干部員工對國有經(jīng)濟(jì)地位作用的認(rèn)識，形成了推動國有企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

(二)中央企業(yè)在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。無論是社會主義建設(shè)時期，還是改革開放以來，中央企業(yè)始終牢記責(zé)任使命，秉承愛國奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，與共和國風(fēng)雨同舟，榮辱與共，在艱苦創(chuàng)業(yè)中成長，在改革發(fā)展中前行，有力地支撐和推動了社會發(fā)展，為國家富強(qiáng)、民族復(fù)興作出了重大貢獻(xiàn)。中央企業(yè)為國家創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富，培育形成了大慶精神、鐵人精神、兩彈一星精神、載人航天精神、青藏鐵路建設(shè)精神等優(yōu)秀企業(yè)精神，涌現(xiàn)出王進(jìn)喜、吳大觀、郭明義等不同時期的典型模范人物，這些先進(jìn)精神和模范人物充分展示了國有企業(yè)和中國工人階級的時代風(fēng)貌，集中體現(xiàn)了國有企業(yè)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)報國、振興中華的主旋律和價值追求，既是中央企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱，也是國家和

民族寶貴的精神財(cái)富，對整個社會的精神文化產(chǎn)生了巨大的影響。同時，許多中央企業(yè)建設(shè)了企業(yè)文化展館、博物館、紀(jì)念館等文化場館，面向社會積極開展多種形式的主題活動，2011年，僅大慶油田歷史陳列館和鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館就接待了126萬人次參觀學(xué)習(xí)。這些文化場館已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動課堂和傳播企業(yè)文化的重要窗口。

(三)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果，有力推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分。國務(wù)院國資委高度重視中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，2005年下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》。中央企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力，推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是堅(jiān)持從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和謀劃企業(yè)文化建設(shè)。在改革開放日益深化、市場競爭日趨激烈的大背景下，中央企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中對企業(yè)文化的概念、功能、作用和定位有了更加清晰的認(rèn)識，深刻體會到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，把企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，提高了企業(yè)文化建設(shè)的自覺性。二是不斷完善價值理念體系，干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)不斷鞏固。中央企業(yè)把社會主義核心價值體系融入企業(yè)文化建設(shè)全過程，大力弘揚(yáng)民族精神、時代精神和企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育核心價值觀，創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷總結(jié)挖掘本企業(yè)文化資源，形成了反映民族精神和時代精神、體現(xiàn)企業(yè)特色、具有豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)價值理念體系。廣大員工自覺把企業(yè)價值理念與自身工作結(jié)合起來，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)道德和行為規(guī)范進(jìn)一步改進(jìn)，干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)不斷鞏固。三是注重發(fā)揮文化管理功能，提升了企業(yè)管理水平和品牌形象。將企業(yè)文化融入各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評體系之中，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，推動了企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。不少企業(yè)積極開展創(chuàng)新文化(28.220,0.19,0.68%)、安全文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、品牌文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)，切實(shí)提高了管理水平，提升了品牌形象。四是勇于擔(dān)當(dāng)，積極履行社會責(zé)任。中央企業(yè)自覺服從服務(wù)國家大局，在保障國家重大活動、抗擊嚴(yán)重自然災(zāi)害等大事要事難事中發(fā)揮了關(guān)鍵作用；堅(jiān)持依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，向社會提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和服務(wù)；大力開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作，積極履行可持續(xù)發(fā)展責(zé)任；堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；主動參與扶貧助教、慈善捐助等社會公益活動，積極投身社會公益事業(yè)；努力踐行和諧共贏理念，在“走出去”戰(zhàn)略中樹立了負(fù)責(zé)任的中國企業(yè)形象。

(四)中央企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得較快發(fā)展，成為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。目前，一批具有較強(qiáng)實(shí)力和競爭力的國有文化企業(yè)逐步壯大，以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局初步形成。一批中央企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了較快發(fā)展，探索出一些好的經(jīng)營模式。目前，主業(yè)為文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)及所屬企業(yè)有593家，資產(chǎn)總額1874.5億元，2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1357.3億元，凈利潤13.7億元，上交稅金40.1億元。華僑城集團(tuán)以打造中國文化產(chǎn)業(yè)“航空母艦”為目標(biāo)，形成了從文化旅游、文化演藝、文化科技到文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造的一體化創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)鏈。港中旅集團(tuán)以推動傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、培育和發(fā)展具有文化內(nèi)涵與價值體驗(yàn)的旅游主業(yè)為目標(biāo)，積極發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出旅游文化演藝業(yè)的市場化商業(yè)模式。保利集

團(tuán)積極投身文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)品牌為基礎(chǔ)，以資本運(yùn)作為手段，不斷完善配套管理機(jī)制，持續(xù)做強(qiáng)影視傳媒、文藝演出兩項(xiàng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。華錄集團(tuán)緊緊抓住信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提出從數(shù)字音頻提供商到以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的新型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。國家電網(wǎng)(微博)、中國移動(微博)、中國中鐵(2.57,0.00,0.00%)、國旅集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)等企業(yè)，充分利用行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

三、努力提升中央企業(yè)文化軟實(shí)力，為“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”提供文化支撐

“十二五”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時期。中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。國務(wù)院國資委提出了“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的中央企業(yè)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)。面對新形勢新任務(wù)新要求，中央企業(yè)必須努力提升文化軟實(shí)力，助推企業(yè)改革發(fā)展，為“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”提供有力的文化支撐。

(一)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化軟實(shí)力。一要緊扣企業(yè)發(fā)展主題，充分發(fā)揮企業(yè)文化的驅(qū)動力。從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步確立企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范企業(yè)行為，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式和商業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)改革發(fā)展。二要弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)精神，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。把民族精神和時代精神熔鑄于企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)價值理念體系建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵，突出文化特色，宣傳和踐行企業(yè)精神和核心價值觀。加強(qiáng)企業(yè)行為規(guī)范體系建設(shè)和形象識別體系建設(shè)，提升企業(yè)品牌價值。三要創(chuàng)新文化管理，促進(jìn)文化落地。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理提升活動結(jié)合起來，把企業(yè)價值理念融入企業(yè)管理制度，推動企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。要繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化等專項(xiàng)文化建設(shè)，加強(qiáng)文化融合、跨文化管理和品牌文化建設(shè)。健全企業(yè)文化建設(shè)激勵機(jī)制，積極探索開展企業(yè)文化評價工作，評選企業(yè)文化建設(shè)示范單位，總結(jié)推廣企業(yè)文化優(yōu)秀實(shí)踐。四要豐富企業(yè)文化載體，為員工提供更多更好的精神食糧。要加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，把企業(yè)文化建設(shè)融入員工素質(zhì)工程，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)廣大員工踐行企業(yè)價值觀。以建設(shè)和諧企業(yè)為導(dǎo)向，實(shí)施員工關(guān)愛工程，推廣員工幫助計(jì)劃(EAP)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工忠誠度和歸屬感。積極組織開展員工便于參與、樂于參與的群眾性文化體育活動，組織員工創(chuàng)作體現(xiàn)企業(yè)文化、反映員工生活的文藝作品，使員工在參與中滿足精神文化需求。完善面向基層員工的企業(yè)文化服務(wù)體系，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，為豐富員工精神文化生活創(chuàng)造良好條件。

(二)加強(qiáng)改進(jìn)文化傳播，提升企業(yè)品牌價值。一要改進(jìn)方式方法，努力提升文化傳播能力。精心組織主題宣傳，著力宣傳企業(yè)在保證國家經(jīng)濟(jì)安全、模范履行社會責(zé)任、保障和改善民生中的作用與貢獻(xiàn)，精心策劃先進(jìn)典型宣傳，使先進(jìn)典型成為傳播企業(yè)文化和企業(yè)形象的名片。注重企業(yè)品牌形象傳播，綜合運(yùn)用多種形式，突出企業(yè)品牌文化內(nèi)涵，增強(qiáng)文化傳播的親和力。加強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險管理，有效引導(dǎo)社會熱點(diǎn)，妥善處置突發(fā)輿情，提高應(yīng)對能力，改進(jìn)新聞發(fā)布工作，滿足公眾知情權(quán)。二要構(gòu)建文化傳播體系，擴(kuò)大傳播覆蓋面。積極發(fā)揮中央企業(yè)的優(yōu)勢，整合內(nèi)外部資源。加強(qiáng)企業(yè)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站建設(shè)，注重運(yùn)用微博等新興媒體，構(gòu)建多層次、立體化、傳輸快捷、覆蓋廣泛的傳播體系。三要增強(qiáng)國際傳播意識，加強(qiáng)文化海外傳播。要貫徹落實(shí)好《中國境外企業(yè)文化建設(shè)若干意見》，積極配合企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提高企業(yè)國際化經(jīng)營水平。加強(qiáng)與中央外宣媒體和境外企業(yè)所在地媒體的合作交流，提高企業(yè)對外文化傳播的針對性和有效性，營造有利于企業(yè)開展境外投資經(jīng)營的和諧環(huán)境，樹立受人尊敬的企業(yè)形象。

(三)積極參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升文化企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一要加快文化企業(yè)改革發(fā)展。鼓勵有實(shí)力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。鼓勵企業(yè)積極利用國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，實(shí)施重大文化項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，在提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平方面發(fā)揮作用。鼓勵有條件的企業(yè)參與國家或區(qū)域重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)。推進(jìn)文化企業(yè)公司制股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，有效控制企業(yè)法律風(fēng)險，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。二要加強(qiáng)文化企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)揮文化與科技相互促進(jìn)的作用，運(yùn)用中央企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，實(shí)施科技帶動戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高中央企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。三要創(chuàng)新豐富文化產(chǎn)品。適應(yīng)人民群眾精神文化多樣化需求，創(chuàng)新商業(yè)模式，提供個性化、分眾化、專精化的文化產(chǎn)品，更好地滿足人民群眾文化消費(fèi)需求。努力推出人民群眾喜聞樂見的文化精品，加強(qiáng)宣傳推廣，打造知名品牌，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

同志們，我們要以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力，為做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神動力、有力輿論支持和良好文化條件，為建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國、推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！最后，預(yù)祝本屆論壇取得圓滿成功。謝謝大家！

第二篇：黃丹華講話

夯實(shí)基礎(chǔ) 常抓不懈 推動中央企業(yè)班組建設(shè)工作上水平

國資委副主任、黨委委員 黃丹華

（2009年6月5日）

同志們：

為了進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)班組建設(shè)工作，國資委決定召開中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。今年3月30日，國資委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，4月11日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江對此做出重要批示：“班組建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè)。國資委部署央企加強(qiáng)班組建設(shè)，意義重大。希認(rèn)真抓、長期抓、抓出成效?！蔽覀冞@次會議，目的是深入貫徹張德江副總理關(guān)于班組建設(shè)的重要批示精神，總結(jié)交流東風(fēng)汽車公司等中央企業(yè)的班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，努力推進(jìn)中央企業(yè)班組建設(shè)工作深化提高上水平。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、中央企業(yè)班組建設(shè)工作取得的積極成效

長期以來，中央企業(yè)高度重視班組建設(shè)工作，在實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。先后涌現(xiàn)出了馬恒昌小組、1205鉆井隊(duì)、鐵成班、向東班、國華班等大批標(biāo)兵班組。國資委成立以來，采取了一系列舉措加強(qiáng)和推進(jìn)班組建設(shè)工作，中央企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在加強(qiáng)和推進(jìn)班組建設(shè)工作中做了大量扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得了明顯的成效。

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為班組建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。國資委主任、黨委書記李榮融多次強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)的重要意義,并就加強(qiáng)班組建設(shè)做出了一系列重要批示。中央企業(yè)從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性、必要性。企業(yè)黨政把班組建設(shè)列入了重要議事日程，指定職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會積極組織發(fā)動，形成了推進(jìn)班組建設(shè)的組織體系和工作體系。中航集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理林左鳴在擔(dān)任原一航領(lǐng)導(dǎo)期間，帶隊(duì)前往兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。中國電信把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組作為抓班組建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，已連續(xù)三年開展檢查考核驗(yàn)收工作。鞍鋼派出36名標(biāo)桿班組長以“做一日寶鋼人，與一流鋼鐵企業(yè)零距離對標(biāo)”為主題，深入到寶鋼各對口班組同工作同學(xué)習(xí)，面對面的學(xué)習(xí)寶鋼班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。中國建材集團(tuán)董事長宋志平帶頭給班組長培訓(xùn)班授課。中國化工集團(tuán)總經(jīng)理任建新深入天津石化，總結(jié)提煉班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

二是廣泛開展創(chuàng)建活動，在實(shí)踐中培育了大批典型。開展多種形式的創(chuàng)建活動，培育先進(jìn)典型，是中央企業(yè)推進(jìn)班組建設(shè)的重要抓手。2006年8月，國資委召開了“中央企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭做知識型先進(jìn)職工”表彰推進(jìn)會，表彰了千名知識型職工和千個紅旗班組，推動了中央企業(yè)班組建設(shè)工作的深入開展。中央企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式推進(jìn)創(chuàng)建活動。航天科工集團(tuán)命名的“孔祥斌”班組以“選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步”為理念，從單純勞動型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄苄桶嘟M，參與完成的重大項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步特等獎。兵器工業(yè)集團(tuán)在全系統(tǒng)部署開展以“完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。中國石油大慶油田推出的以新時期“五大標(biāo)兵”和基層建設(shè)“十面紅旗”，體現(xiàn)了“鐵人精神”和“三老四嚴(yán)”作風(fēng)在新時期的新發(fā)展。寶鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)型標(biāo)桿班組——孔利明科技創(chuàng)新小組堅(jiān)持做到“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，先后共完成專利和技術(shù)秘密251項(xiàng)，創(chuàng)新成果349件。中國中鐵總結(jié)宣傳了新時期產(chǎn)業(yè)工人代表竇鐵成的先進(jìn)事跡，出版了30萬字的“鐵成工作法”，組建了280多所“鐵成業(yè)?！焙汀拌F成班組”，全面推動全公司的班組建設(shè)。攀鋼將每年開展的創(chuàng)建活動評選分為“學(xué)習(xí)型合格班組、學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組、學(xué)習(xí)型紅旗班組、學(xué)習(xí)型紅旗標(biāo)桿班組”四個層次，將創(chuàng)建活動向縱深推進(jìn)。中國鋁業(yè)、神華集團(tuán)、中國建筑、中國鐵建等企業(yè)在實(shí)踐中，還結(jié)合各自實(shí)際，提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型”等“五型班組”的活動，使班組建設(shè)的內(nèi)涵不斷得到豐富和充實(shí)。

三是注重工作指導(dǎo)，不斷完善班組建設(shè)的各項(xiàng)制度。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫冉ㄔO(shè)是搞好班組建設(shè)的重要保證。近年來，國資委全面推動了以班組建設(shè)為核心內(nèi)容的職工素質(zhì)工程，企業(yè)以班組為單位，建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。中央企業(yè)普遍建立了班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，制定了關(guān)于班組建設(shè)的指導(dǎo)意見或綱要，進(jìn)一步加強(qiáng)了對班組建設(shè)工作的指導(dǎo)。武鋼制定并全面實(shí)施了班組達(dá)標(biāo)升級制度，大唐集團(tuán)制定了班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)并作為評選標(biāo)桿班組的考核依據(jù)，鹽業(yè)總公司在主要業(yè)務(wù)板塊的全部崗位制定了規(guī)范的班組管理制度。經(jīng)過幾年的努力，中央企業(yè)班組建設(shè)制度比較規(guī)范健全，班組管理中的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理等班組管理制度的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提高，班組建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。

四是把握班組建設(shè)的關(guān)鍵，切實(shí)做好班組長培訓(xùn)工作。2006年，國資委明確要求中央企業(yè)用三年左右時間，把班組長普遍培訓(xùn)一遍。自2007年以來，國資委每年選派中央企業(yè)優(yōu)秀班組長赴國外學(xué)習(xí)考察；2008年與清華大學(xué)合作，舉辦了2期中央企業(yè)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班，在中央企業(yè)起到了示范和引導(dǎo)作用。中央企業(yè)采取多種形式，多種渠道，積極組織班組長培訓(xùn)。國家電網(wǎng)湖北電力公司針對不同類型班組，開展分模塊實(shí)訓(xùn)；中國移動明確規(guī)定每名班組長年培訓(xùn)時間不少于80學(xué)時，保證了培訓(xùn)效果；一汽集團(tuán)長期堅(jiān)持舉辦優(yōu)秀班組長大專班，幫助班組長學(xué)習(xí)知識、提高學(xué)歷；中國南車專門建立了班組長培訓(xùn)基地，結(jié)合企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和競爭上崗的要求開展培訓(xùn)。目前，多數(shù)中央企業(yè)建立了班組長的培訓(xùn)制度及培訓(xùn)規(guī)劃，普遍開展了班組長培訓(xùn)工作。截至2008年底，中央企業(yè)中79.7％的班組長接受培訓(xùn)，其中三峽總公司、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國有色和新興鑄管集團(tuán)等44戶中央企業(yè)班組長培訓(xùn)面已達(dá)100％。中央企業(yè)通過廣泛深入開展班組長特色培訓(xùn)，提高了班組長的業(yè)務(wù)技能、管理能力和思想素質(zhì)。為班組建設(shè)水平的提高，提供了保障。

中央企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)踐，把握了企業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)了企業(yè)特色，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一是堅(jiān)持激發(fā)職工活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層組織，是企業(yè)管理的基石，也是有效組織廣大職工發(fā)展企業(yè)、共同進(jìn)步的主要載體。企業(yè)班組建設(shè)的本質(zhì)，就是要激發(fā)廣大職工的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時也全面實(shí)現(xiàn)職工自身發(fā)展。因此，加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)，就必須要圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，始終把推動企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)職工共同進(jìn)步作為班組建設(shè)的根本任務(wù)，全面提高廣大職工的政治、文化、技術(shù)和能力素質(zhì)，不斷推動企業(yè)又好又快地發(fā)展。

二是堅(jiān)持培育班組文化，提供精神動力。班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是職工價值理念、理想追求、崗位目標(biāo)凝聚成的群體意識。凡是優(yōu)秀的班組都有自己獨(dú)特的文化、過硬的作風(fēng)。因此，加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)，就必須要加強(qiáng)主人翁責(zé)任感、企業(yè)核心價值理念、職業(yè)道德、工作作風(fēng)教育，積極打造具有時代精神和各具特色的班組文化，形成強(qiáng)大凝聚力和感召力，為班組建設(shè)和職工成長進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動力。

三是堅(jiān)持健全機(jī)制，完善組織保障。制度建設(shè)是做好班組建設(shè)的基本保證。加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)，必須不斷健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各方面的積極作用，推動企業(yè)管理工作、政治思想工作和群眾工作的重心向生產(chǎn)一線下移，形成抓基層、打基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)的良好局面。

四是堅(jiān)持典型引路，不斷深化工作。先進(jìn)典型是企業(yè)職工學(xué)習(xí)的榜樣、是引領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)步的旗幟。先進(jìn)班組典型具有導(dǎo)向、示范作用。加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)，必須堅(jiān)持典型引路的工作方法，大力培養(yǎng)和選樹具有時代精神、引領(lǐng)班組建設(shè)發(fā)展方向的先進(jìn)典型，使班組建設(shè)能不斷邁上新臺階，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成見賢思齊、你追我趕的良好氛圍。

五是堅(jiān)持常抓不懈，持之以恒。班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)，是涉及到各個方面的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠一朝一夕的工作就能夠收到立竿見影的效果。因此，加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)，就必須要樹立“咬定青山不放松”的精神，堅(jiān)持一抓到底、常抓不懈，才能取得真正的實(shí)效。

中央企業(yè)的班組建設(shè)取得了明顯成效，但是，工作還不平衡，部分企業(yè)還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是班組建設(shè)工作的認(rèn)識不到位。沒有把班組建設(shè)放在應(yīng)有的位置上進(jìn)行思考、研究和安排，使班組建設(shè)工作與企業(yè)的整體發(fā)展不適應(yīng)；二是班組建設(shè)制度不夠健全，推進(jìn)機(jī)制和激勵機(jī)制尚需進(jìn)一步完善；三是班組建設(shè)責(zé)任主體不明確，沒有形成合力；四是班組長培訓(xùn)特別是管理能力和市場意識的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量還需提高，等等。這些都需要我們在工作中認(rèn)真研究解決。

二、充分認(rèn)識中央企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義、總體要求和工作原則

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是建設(shè)中國特色社會主義和全面建設(shè)小康社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)是體現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)活力、影響力和帶動力的突出代表，承擔(dān)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭中，中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。中央企業(yè)要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)班組建設(shè)工作的重要性和緊迫性。

（一）加強(qiáng)班組建設(shè)，是中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、提高核心競爭力的需要。沒有一流的職工隊(duì)伍，就沒有一流企業(yè)。先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備可以引進(jìn)，但是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是無法引進(jìn)的，這是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。班組建設(shè)是建設(shè)一流職工隊(duì)伍的重要載體。通過班組，把職工組織起來，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)落實(shí)下去，創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、先進(jìn)文化、人才培養(yǎng)等工作目標(biāo)。中央企業(yè)要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有國際競爭力的大公司大集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，必須要夯實(shí)班組基礎(chǔ)，將班組建設(shè)作為中央企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè)，是中央企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平的需要。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，是企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。班組管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。只有切實(shí)建立健全以崗位責(zé)任制為核心內(nèi)容的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度，并通過有效的激勵、約束機(jī)制，才能充分調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)代管理思想的提出和生產(chǎn)運(yùn)作方式的創(chuàng)新，許多都基于班組建設(shè)實(shí)踐并最終落實(shí)到班組，如精益生產(chǎn)方式、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等。當(dāng)前，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化等發(fā)展趨勢，對班組建設(shè)，尤其是職工素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理和進(jìn)行管理創(chuàng)新的重要前提。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè)，是中央企業(yè)應(yīng)對危機(jī)，實(shí)現(xiàn)調(diào)整優(yōu)化上水平的需要。加強(qiáng)班組建設(shè)，激發(fā)廣大職工的活力和戰(zhàn)斗力是中央企業(yè)渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝危機(jī)，實(shí)現(xiàn)調(diào)整優(yōu)化上水平的關(guān)鍵。中央企業(yè)要廣泛發(fā)動職工，深入開展增收節(jié)支、降本增效等活動，最大限度的降低危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響；通過組織廣大職工提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)；通過廣泛開展讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和班組勞動競賽等活動，使職工的素質(zhì)、能力和活力不斷提高。把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強(qiáng)、業(yè)績突出的一流班組，不斷增強(qiáng)中央企業(yè)的基層活力和執(zhí)行力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)上水平，在應(yīng)對危機(jī)的同時為迎戰(zhàn)危機(jī)過后更激烈的國際競爭，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)班組建設(shè)，是中央企業(yè)堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的需要。堅(jiān)持以人為本、建設(shè)和諧企業(yè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。中央企業(yè)要以班組和諧促進(jìn)企業(yè)和諧，構(gòu)筑起關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人的和諧環(huán)境。發(fā)揮班組的組織優(yōu)勢，通過班組強(qiáng)化對職工的重視、關(guān)心和愛護(hù)；發(fā)揮班組的紐帶作用，通過班組及時準(zhǔn)確地反映職工的意愿和需求，穩(wěn)妥化解各類矛盾；發(fā)揮班組的管理職能，進(jìn)一步提高班組的民主管理、自主管理水平，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧班組。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)，讓班組成員之間充滿互信，充分交流與溝通，使班組成為職工充分發(fā)揮活力，創(chuàng)造力和聰明才智的舞臺，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個時期，中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以安全高效完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以完善班組建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，為提高中央企業(yè)核心競爭力打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，在班組建設(shè)和班組長隊(duì)伍建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛本職崗位的勞動者。把中央企業(yè)班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺，不斷提升班組建設(shè)的水平。

推進(jìn)中央企業(yè)班組建設(shè)，要緊密聯(lián)系中央企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢和當(dāng)前積極應(yīng)對金融危機(jī)的形勢要求，研究新時期班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精益化，切實(shí)把握好以下五項(xiàng)工作原則：

一是要創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時代要求。在改革發(fā)展的進(jìn)程中，中央企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了深刻變化，班組不僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織，已成為涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、利益分配等眾多因素的綜合性單元。隨著企業(yè)管理方式的改變，班組與管理層的交流互動更加緊密、與生產(chǎn)流程的其他環(huán)節(jié)的協(xié)作配合更加緊密、與市場的直接聯(lián)系更加緊密，中央企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)的不斷更新，以及信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，促進(jìn)了班組逐步向知識型、技能型、創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變，對班組建設(shè)和管理水平、職工的綜合素質(zhì)等提出了更高要求。中央企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)必須與時俱進(jìn)，創(chuàng)新理念，要善于保持發(fā)揚(yáng)自己的好傳統(tǒng)，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)，要善于消化吸收再創(chuàng)新，在積極探索適合本企業(yè)班組建設(shè)有效途徑的同時，積極導(dǎo)入國際先進(jìn)管理理念、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)管理手段、先進(jìn)信息技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理、精益管理、5S管理、六西格瑪管理等先進(jìn)管理方法和手段，進(jìn)一步推動中央企業(yè)班組由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理，由單純的生產(chǎn)封閉型向面向市場、面向用戶的開放型轉(zhuǎn)變，提高管理效率，增強(qiáng)對發(fā)展環(huán)境的快速應(yīng)變能力。

二是要提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長平臺。加強(qiáng)班組建設(shè)，必須不斷營造職工學(xué)習(xí)工作的良好環(huán)境，拓展職工的發(fā)展空間，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造活力。中央企業(yè)要把管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的起點(diǎn)放在基層班組上，以培育敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)、愛崗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，完善班組職工的培養(yǎng)、評價、激勵機(jī)制，搭建班組職工與企業(yè)共同發(fā)展的平臺，加強(qiáng)對班組職工職業(yè)生涯的規(guī)劃，暢通班組職工職業(yè)上升通道。要將班組職工隊(duì)伍建設(shè)，與實(shí)施職工素質(zhì)工程緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)整體人才開發(fā)體系和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過開展讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，充實(shí)和更新職工科學(xué)技術(shù)文化知識，全面提升班組職工技能水平、服務(wù)水平和自主創(chuàng)新能力；通過建立科學(xué)的班組崗位競爭機(jī)制和績效考核機(jī)制，將思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到班組長崗位上來，把特別突出的班組長要充實(shí)到各級管理崗位或技術(shù)崗位上來；通過設(shè)置技能大師、首席技師、高級工等各級次的操作崗位序列，推動技能操作人才隊(duì)伍的發(fā)展，激勵班組職工崗位成才，為持續(xù)提高中央企業(yè)核心競爭力提供人才支撐。

三是要激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能。中央企業(yè)職工的民主參與意識較強(qiáng)，對企業(yè)的發(fā)展倍加關(guān)注。要引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護(hù)好班組職工自主管理的積極性、主動性，增加班組自主權(quán)，促進(jìn)班組職工群策群力搞好班組建設(shè)。要尊重班組職工的首創(chuàng)精神，激勵職工在完成本職工作的前提下，自覺、自愿、自動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)方法、提高效率，變被動管理為主動自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新、自我提高，自覺接受并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。要搭建職工參與管理、表達(dá)訴求、行使民主權(quán)力的平臺，促進(jìn)班組自主管理制度化，支持班組職工圍繞生產(chǎn)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，依靠建立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等形式，進(jìn)行技術(shù)革新、專利發(fā)明、QC攻關(guān)活動，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識。建立征集受理、論證實(shí)施、評估激勵的合理化建議制度，鼓勵班組深入開展合理化建議活動，激發(fā)班組職工技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的潛能，使班組自主管理更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)改制過程中，中央企業(yè)要保證各項(xiàng)勞動政策法規(guī)在班組中的貫徹實(shí)施，使一線勞動者的權(quán)益得到保護(hù)，崗位業(yè)績得到認(rèn)可、個人能力得到發(fā)揮，進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

四是要傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在發(fā)展，社會在進(jìn)步，環(huán)境在變化，但中央企業(yè)班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神沒有改變，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)沒有改變。在班組建設(shè)過程中，中央企業(yè)要以忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神激勵和凝聚職工，傳承鐵人精神、載人航天精神、青藏鐵路建設(shè)精神等為代表的中央企業(yè)精神，努力打造符合時代特點(diǎn)、體現(xiàn)社會主義核心價值觀的班組團(tuán)隊(duì)文化，用團(tuán)隊(duì)文化凝聚力量，引導(dǎo)班組建設(shè)。中央企業(yè)要緊緊圍繞中心工作，結(jié)合班組實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，要尊重每一位勞動者，特別是一線職工的勞動價值，尊重他們對社會、對企業(yè)的奉獻(xiàn)。要注重建設(shè)優(yōu)秀的班組文化，根據(jù)本企業(yè)文化特點(diǎn)努力塑造獨(dú)具特色、凝聚職工精神內(nèi)涵和價值取向的班組理念。要通過大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時代精神，培育個人愿景，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè)，制訂和完善職工行為規(guī)范，推行與傳播優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)文化，塑造班組良好的團(tuán)隊(duì)形象。

五是要分類指導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，突出班組建設(shè)個性特色。中央企業(yè)的58.7萬個班組，分布于20多個主要行業(yè)，每一個行業(yè)和每一個企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)營規(guī)模、運(yùn)營環(huán)境、管理水平的差異，決定了班組建設(shè)的多樣化和個性化。不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的中央企業(yè)，班組建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、要求、方式等必然有其特殊性。班組建設(shè)要與企業(yè)自身特點(diǎn)相適應(yīng)，要與改革發(fā)展的形勢相順應(yīng)，抓好重點(diǎn)、凸顯特點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)。要為班組職工所歡迎，更加注重調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，更加注重把班組建設(shè)融入于企業(yè)基礎(chǔ)管理中，更加注重班組建設(shè)的實(shí)效。

當(dāng)前，中央企業(yè)正在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們要以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念；進(jìn)一步解決影響和制約班組建設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；進(jìn)一步構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利于班組科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，把中央企業(yè)班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織，夯實(shí)中央企業(yè)發(fā)展的根基。

三、當(dāng)前和今后一個時期加強(qiáng)班組建設(shè)的工作任務(wù)

當(dāng)前，受國際金融危機(jī)的影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到不少困難。中央企業(yè)改革發(fā)展依然面臨嚴(yán)峻形勢，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。中央企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用，黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)寄予厚望。關(guān)鍵時刻，中央企業(yè)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)大任。中央企業(yè)要為保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，就要充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，就要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理。無論是從當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)，還是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，班組建設(shè)作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。

一要強(qiáng)化指導(dǎo)，著力提高班組建設(shè)的推進(jìn)水平。中央企業(yè)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，深入調(diào)查研究、分析本企業(yè)班組建設(shè)的實(shí)際情況，按照《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，制定和完善本企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)性意見，進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施。企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人要把班組建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來考慮，納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃來布置；企業(yè)分管負(fù)責(zé)同志要定期聽取班組建設(shè)工作匯報，掌握情況，解決問題，推動工作；相關(guān)職能部門要根據(jù)企業(yè)班組建設(shè)的總體要求，按照具體分工，做好各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作推進(jìn)措施的制定、檢查和考核；工會和黨群部門要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，會同各有關(guān)職能部門做好班組建設(shè)的各項(xiàng)推進(jìn)工作。

二要完善制度，著力提高班組建設(shè)的管理水平。加強(qiáng)班組建設(shè)，要健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，努力覆蓋到每一個班組。中央企業(yè)要建立健全以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)管理制度；要建立和完善班組考核體系，制定班組管理工作考核實(shí)施細(xì)則，注重量化考核和考核的時效性；要完善以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作等職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合、優(yōu)化班組資源，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)；要加強(qiáng)班組設(shè)施建設(shè)，努力改善職工工作、學(xué)習(xí)和休息條件。結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)的整體步伐，有條件的企業(yè)要把計(jì)算機(jī)配備到班組，不斷提高班組管理效益和工作水平；要鼓勵中央企業(yè)班組，學(xué)習(xí)跨國公司的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理方法，尋找差距、制定目標(biāo)、不斷改進(jìn)，使中央企業(yè)班組管理水平努力達(dá)到國際一流企業(yè)班組的水平。

三要重視培訓(xùn)，著力提高班組長的發(fā)展水平。中央企業(yè)要高度重視班組長的培訓(xùn)工作，不斷提升班組長的能力水平。要保證班組長每年有一定的脫產(chǎn)時間參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)所需費(fèi)用的投入。要積極為班組長的發(fā)展創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀班組長，要重點(diǎn)培養(yǎng)，有計(jì)劃地選拔一些優(yōu)秀班組長到技術(shù)和管理崗位；要建立完善對班組長的考核、獎勵、晉升等機(jī)制，設(shè)立班組長崗位工資或崗位津貼，使班組長獲得與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報酬和精神鼓勵；要根據(jù)組織變革帶來的管理鏈條縮短的新形勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理重心下移，賦予班組長應(yīng)有的指揮、分配、定崗等權(quán)力。在給班組長提要求、下任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴(yán)考核的同時，要注意減輕他們的工作負(fù)擔(dān)，避免一些重復(fù)性的勞動。有條件的企業(yè)要有計(jì)劃的組織優(yōu)秀班組長出國培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國外知名企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與管理理念。要加強(qiáng)基層黨建工作，力爭在3年時間內(nèi)，做到每個班組都要有黨員。

四要抓好創(chuàng)建，著力提高班組建設(shè)的工作水平。中央企業(yè)要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭當(dāng)知識型先進(jìn)職工”活動，進(jìn)一步健全和規(guī)范先進(jìn)典型的培養(yǎng)機(jī)制，從企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)、提煉本系統(tǒng)開展班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的載體和品牌。國資委將于2010年集中評選表彰一批學(xué)習(xí)型紅旗班組和知識型先進(jìn)職工，總結(jié)交流中央企業(yè)班組建設(shè)的新成果、新經(jīng)驗(yàn)。同時，還將牽頭選擇一批基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明的企業(yè)，作為優(yōu)秀班組長對口學(xué)習(xí)交流基地，為各企業(yè)對口交流提供服務(wù)。中央企業(yè)要對本系統(tǒng)班組建設(shè)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，推動工作不斷深入。要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、電視、廣播、企業(yè)報刊、宣傳欄等陣地作用，大力宣傳推廣班組建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，推進(jìn)中央企業(yè)班組建設(shè)工作整體上水平；要注重班組建設(shè)理論的研究，努力掌握班組建設(shè)的規(guī)律，組織班組長和一線職工開展班組建設(shè)的理論研究活動，定期發(fā)布和交流班組建設(shè)理論研究成果。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)中央企業(yè)發(fā)展的全局，在當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)的新形勢下，加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)有著特殊重要的意義。會后，希望同志們及時將張德江同志重要批示精神和本次會議精神傳達(dá)到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各個班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒東風(fēng)汽車公司等企業(yè)班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出本企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，從而推動本企業(yè)班組建設(shè)工作再上新臺階，為中央企業(yè)又好又快發(fā)展、為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

第三篇：黃丹華在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話

黃丹華在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話

激發(fā)創(chuàng)造活力 建設(shè)一流隊(duì)伍 為中央企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)

——在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話 國務(wù)院國資委副主任、黨委委員 黃丹華

（2010年1月13日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，總結(jié)2009年工作，分析當(dāng)前形勢，研究安排2010年中央企業(yè)群眾工作。榮融同志十分重視此次會議，聽取了匯報并作出重要批示。下面，我代表國資委和國資委黨委，講三個問題。

一、2009年中央企業(yè)群眾工作取得積極成效

2009年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃和政策措施，積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，著力調(diào)整優(yōu)化上水平，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了頂梁柱作用，為我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。中央企業(yè)群眾工作圍繞中心、服務(wù)大局，全心全意依靠廣大職工，凝心聚力，共克時艱，為推進(jìn)中央企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（一）動員廣大職工積極降本增效，在應(yīng)對金融危機(jī)中做出了新貢獻(xiàn)。2009年，應(yīng)對國際金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展是中央企業(yè)的首要任務(wù)，中央企業(yè)深入貫徹落實(shí)國資委黨委《關(guān)于廣泛發(fā)動職工積極開展降本增效活動的通知》要求，通過多種載體和形式，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹立危機(jī)意識、大局意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，立足本職、扎實(shí)工作，為應(yīng)對金融危機(jī)貢獻(xiàn)智慧和力量。同時，以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和降低成本、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，大力開展了“降本增效”勞動競賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等多種形式的活動，激發(fā)了職工手牽手、肩并肩戰(zhàn)勝金融危機(jī)的活力，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、實(shí)現(xiàn)調(diào)整優(yōu)化上水平奠定了良好基礎(chǔ)，在非常時期展現(xiàn)了非常作為。航天科技開展了“萬人獻(xiàn)萬計(jì)、天天有改進(jìn)、降本增效益”群眾性主題活動和多工種、多層次、多崗位的獻(xiàn)計(jì)活動。武鋼開展了十項(xiàng)“一條龍”勞動競賽、百項(xiàng)重點(diǎn)勞動競賽和“上分憂、下解難，降本增效作貢獻(xiàn)”的現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)活動。中鋁公司開展了“團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，青春建功科學(xué)發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動。中國一汽開展了“練內(nèi)功、強(qiáng)自主”活動，圍繞降低成本、降低能耗、提高設(shè)備使用率、提高材料利用率、提高勞動效率開展勞動競賽和創(chuàng)新改進(jìn)方案征集活動。航天科工開展了“改善管理增效、開拓市場增收”活動。中國石化、中國電子、中國鐵建、中交集團(tuán)等企業(yè)也結(jié)合實(shí)際開展了發(fā)動面廣、針對性強(qiáng)、效果明顯的特色競賽活動，為戰(zhàn)勝金融危機(jī)發(fā)揮了積極作用。

（二）引導(dǎo)廣大職工全面提升素質(zhì)，在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力中體現(xiàn)了新作為。職工隊(duì)伍素質(zhì)是鑄造一流品牌，提升企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造對職工素質(zhì)提升的新要求，充分考慮崗位急缺性、行業(yè)導(dǎo)向性和技術(shù)前瞻性，深入開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能大賽和青年成長成才等活動，調(diào)動了一線職工提高技能的積極性和主動性。組織了高技能人才出國培訓(xùn)；聯(lián)合國家外專局建立國際化人才培訓(xùn)基地，并開展了職業(yè)資格試點(diǎn)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。制定了職工技能大賽管理辦法，舉辦了船舶水手、數(shù)控車工等國家級技能競賽。一大批職工通過技能培訓(xùn)和技能大賽，提升了職業(yè)技能，晉升了職業(yè)資格，技師、高級技師比例有了新的提高，促進(jìn)了知識型、技能型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。中國聯(lián)通積極支持員工參加多學(xué)科、多技能、多證書的繼續(xù)教育和終身教育。中國北車創(chuàng)建“金藍(lán)領(lǐng)”工作室，在高速動車組制造中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。中國中鐵創(chuàng)建“竇鐵成班組”和“竇鐵成夜?！保瑥V泛開展了爭當(dāng)“專家型技術(shù)工人”、“金牌職工”、“首席職工”等形式的創(chuàng)爭活動。中海油、神華集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國大唐、中國華電、中儲糧等30多戶企業(yè)組織開展了集團(tuán)層面的近百個工種的技能大賽。

（三）帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)建優(yōu)秀班組，在夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)中增添了新活力。中央企業(yè)堅(jiān)持把班組建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)意見，張德江副總理對此作出了重要批示，要求對班組建設(shè)認(rèn)真抓、長期抓，抓出成效。召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)交流了班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)進(jìn)行了部署。健全了以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)管理制度，加強(qiáng)了對班組長的選拔培訓(xùn)、考核激勵。啟動了班組長崗位管理能力資格認(rèn)證遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，努力探索高水平、大規(guī)模、低成本、有實(shí)效的班組長培訓(xùn)新模式，中國移動、南方電網(wǎng)、中國化工、華潤、寶鋼等企業(yè)積極組織班組長參加，目前中央企業(yè)已有14979名班組長參加了培訓(xùn)。廣泛開展了形式多樣、各具特色的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)了班組建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和精益化。兵器工業(yè)開展了以“完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。中國電信把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，連續(xù)三年開展檢查考核驗(yàn)收工作。中國移動打造“卓越班組”品牌，從根本上強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)對競爭、滿足客戶需求、服務(wù)社會的能力。東風(fēng)汽車總結(jié)20多年班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新班組建設(shè)的機(jī)制、手段、方式和內(nèi)容。南航投入1100萬元，推進(jìn)實(shí)施“百千萬”班組長培訓(xùn)工程。中國石油、中航工業(yè)、通用技術(shù)集團(tuán)、中海運(yùn)、鞍鋼、中國建材、中國有色等企業(yè)積極探索新時期班組建設(shè)的規(guī)律，班組建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）組織廣大職工參與民主管理，在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建立中實(shí)現(xiàn)了新突破。落實(shí)以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度是堅(jiān)持黨的群眾工作路線，貫徹黨的依靠方針的重要舉措。積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，開展專項(xiàng)調(diào)研，強(qiáng)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)，積極推動職代會、廠務(wù)公開、職工董事等民主管理工作。堅(jiān)持以職代會為主要抓手，不斷完善職工民主管理制度體系建設(shè)。制定了董事會試點(diǎn)企業(yè)職工董事履職管理辦法，進(jìn)一步暢通了職工知情渠道、參與渠道、管理渠道和監(jiān)督渠道。建立健全了廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，保障了職工對企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)和參與權(quán)。目前，61戶企業(yè)建立了集團(tuán)級職代會，24戶企業(yè)明確了集團(tuán)職代會召開時間；24戶董事會試點(diǎn)企業(yè)中有21戶設(shè)立了職工董事。中國國電、中國聯(lián)通、中國建筑率先在發(fā)電、通信、建筑行業(yè)建立了集團(tuán)級職代會制度。南方電網(wǎng)、中國航空集團(tuán)、中廣核、新興鑄管等12戶企業(yè)首次召開了集團(tuán)級職代會。寶鋼結(jié)合《現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實(shí)現(xiàn)途徑的研究》課題，提出了企業(yè)民主管理“兩種方式、三項(xiàng)制度、兩個基礎(chǔ)”制度體系，具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義和推廣價值。國家電網(wǎng)進(jìn)一步拓展職代會的民主管理職權(quán)，創(chuàng)新民主評議方式，召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題職工代表大會，對公司黨組分析檢查報告進(jìn)行了群眾評議。中遠(yuǎn)集團(tuán)在職代會上民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子，工作規(guī)范、效果良好。中化集團(tuán)通過職代會制度的延伸，推進(jìn)廠務(wù)公開做到“一個標(biāo)準(zhǔn)”、“兩個確?！?、“六個必須”。中煤能源把推行廠務(wù)公開作為發(fā)揮職代會作用的有效途徑，把職代會建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中。東航加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)，提高了職工代表參政議政的能力。

（五）激勵廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，在弘揚(yáng)愛國愛企主旋律中展示了新風(fēng)采。選樹先進(jìn)典型，對于凝聚人心、鼓舞士氣，引導(dǎo)職工傾心于事業(yè)、敬業(yè)于崗位具有重要意義。2009年，國資委聯(lián)合人力資源和社會保障部召開了第二屆中央企業(yè)勞動模范和先進(jìn)集體表彰大會，中央企業(yè)500個先進(jìn)集體和798名勞動模范受到表彰，張德江副總理出席會議并講話，要求中央企業(yè)廣大職工以先進(jìn)集體和勞動模范為榜樣，大力弘揚(yáng)勞模精神，腳踏實(shí)地，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。圍繞慶祝新中國成立60周年，大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神，廣泛開展了主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣的愛國愛企活動；圍繞紀(jì)念五四運(yùn)動90周年，首次評選了百名可親、可敬、可學(xué)的中央企業(yè)青年成長成才“身邊的榜樣”。深入開展了“青年文明號”、“青年崗位能手”、“三八紅旗集體”、“三八紅旗手”、“全國巾幗文明崗”、“全國巾幗建功標(biāo)兵”、“模范軍轉(zhuǎn)干部”等評選表彰活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的時代風(fēng)尚，營造了知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

中央企業(yè)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真落實(shí)中組部、國資委黨委和團(tuán)中央59號文件精神，中國商飛、國家核電等新組建企業(yè)及時成立了系統(tǒng)團(tuán)委，目前95戶企業(yè)成立了系統(tǒng)團(tuán)委。圍繞“提升企業(yè)核心競爭力”、“團(tuán)干部勝任力”等內(nèi)容開展了課題研究，在青年工作理論建設(shè)方面取得了突破。開展了“神華杯”第二屆青年創(chuàng)新獎評選活動，企業(yè)參與率比首屆提高19%，達(dá)到了“以評促創(chuàng)”目的。開展了“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“迎世博、展風(fēng)采”優(yōu)秀服務(wù)窗口青年文明號創(chuàng)建活動，帶領(lǐng)青年為國家重點(diǎn)工程、重大專項(xiàng)、重大活動做貢獻(xiàn)。聯(lián)合社會媒體開展了來自央企共青團(tuán)和青年工作的報道，營造了良好的社會輿論氛圍。創(chuàng)設(shè)了“青春央企”論壇和“行動學(xué)習(xí)”活動兩項(xiàng)工作品牌，擴(kuò)大了央企青年工作的知名度和影響力。

深入推進(jìn)“巾幗建功”主題活動，組織動員女職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展。做好軍轉(zhuǎn)穩(wěn)定工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一年來，中央企業(yè)群眾工作取得了積極成效，這主要得益于中央企業(yè)黨委對群眾工作領(lǐng)導(dǎo)的不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，離不開各級群眾組織和廣大群眾工作干部的辛勤工作與拼搏奉獻(xiàn)。在這里，我代表國資委和國資委黨委，向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，中央企業(yè)群眾工作中依然存在著一些問題：一是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)特別是在操作技能、執(zhí)行能力、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識和工作理念等方面，與國際知名企業(yè)相比還存在一定差距，培訓(xùn)方式和手段還需進(jìn)一步改進(jìn)；二是有些企業(yè)民主管理制度還不健全，重大事項(xiàng)履行民主管理程序不規(guī)范，職工參與民主監(jiān)督作用發(fā)揮不到位；三是有些企業(yè)對群眾工作地位認(rèn)識不足，資源配備和支持力度還需要進(jìn)一步加大；四是群眾組織干部隊(duì)伍素質(zhì)、思想觀念、工作方法還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題必須引起高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、面臨的新形勢和工作要求

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是中央企業(yè)抓住機(jī)遇、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力的重要一年。新的形勢和任務(wù)給中央企業(yè)群眾工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也提出了新的工作要求。

一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要，也是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的內(nèi)在要求。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新，其中職工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。如果沒有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，就難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，難以推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。近年來，中央企業(yè)廣泛開展崗位練兵、技能競賽、崗位培訓(xùn)、班組建設(shè)，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程，職工隊(duì)伍的整體技能水平明顯提高，但職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須常抓不懈。群眾工作必須進(jìn)一步抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)、激勵和管理，著力打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)未來更加激烈的國際競爭。

二是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基本要求。國資委積極推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化國有資本的配置，推進(jìn)中央企業(yè)的戰(zhàn)略重組和企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；企業(yè)之間及企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整加快、內(nèi)部資源整合力度的加大，所有這些必然帶來機(jī)構(gòu)設(shè)置的變化和利益格局的調(diào)整，面對這些新情況，如何保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，推進(jìn)調(diào)整重組企業(yè)的職工融合，維護(hù)職工的合法權(quán)益，幫助職工適應(yīng)新環(huán)境，消除心理上可能出現(xiàn)的各種問題，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和責(zé)任感、使命感，是中央企業(yè)群眾工作的重要任務(wù)。

三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。在后危機(jī)時代，世界各國展開了搶占科技制高點(diǎn)的競賽，全球?qū)⑦M(jìn)入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時代。中央企業(yè)必須加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度，努力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，為占據(jù)行業(yè)未來競爭制高點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。但如果沒有一支高技能、專業(yè)化的職工隊(duì)伍，再先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備也很難轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這就要求我們充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，通過開展各種活動，著力提高職工技能水平，激發(fā)職工創(chuàng)造潛能，動員職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，努力生產(chǎn)高質(zhì)量的一流產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)市場競爭能力。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。黨的十七屆四中全會全面部署了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程，明確指出要“把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍和增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終”，要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體聯(lián)系和服務(wù)群眾作用”。全國國有企業(yè)黨建工作會議提出要“發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，充分激發(fā)蘊(yùn)藏在職工群眾中的創(chuàng)造力量”。這些都對做好當(dāng)前和今后一個時期的群眾工作指明了方向。我們必須深刻領(lǐng)會黨對群眾工作提出的新要求, 切實(shí)增強(qiáng)做好群眾工作的責(zé)任感和使命感，深入研究，把握規(guī)律，積極探索，大膽實(shí)踐，不斷在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中體現(xiàn)新作為。

2010年中央企業(yè)群眾工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，以推進(jìn)中央企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力、科學(xué)發(fā)展上臺階為中心，以打造一流職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以激發(fā)創(chuàng)造活力為重點(diǎn)，深入推進(jìn)班組建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)、職工民主管理、員工關(guān)愛工程、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

做好中央企業(yè)群眾工作，需要把握好一個目標(biāo)和五點(diǎn)工作要求。

一個目標(biāo)是：著力打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍。把建設(shè)一流職工隊(duì)伍作為群眾工作目標(biāo)，是著眼于中央企業(yè)提升核心競爭力、建設(shè)具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)的要求，為贏得更高層次、更高水平、更加激烈的競爭奠定扎實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。

一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀，有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，追求卓越；一流崗位技能，就是熟練掌握崗位知識技能，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、持續(xù)改進(jìn)的能力；一流工作業(yè)績，就是產(chǎn)品質(zhì)量、成本、服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)先，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，市場信譽(yù)高，經(jīng)濟(jì)效益好；一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律操作，信守諾言和規(guī)則。建設(shè)一流的職工隊(duì)伍，一流職業(yè)素養(yǎng)是前提，一流崗位技能是基礎(chǔ)，一流工作業(yè)績是核心，一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)是保障。

五點(diǎn)工作要求是：

（一）把握工作大局，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。

服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展是群眾工作的根本任務(wù)。要圍繞推動企業(yè)“做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力，科學(xué)發(fā)展上臺階”的中心任務(wù)來謀劃工作、設(shè)計(jì)載體、開展活動、展示作為。要大力開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力；深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提升企業(yè)核心競爭能力；努力解決職工生產(chǎn)生活困難，調(diào)動職工積極性和主動性，充分發(fā)揮廣大職工在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)激發(fā)職工創(chuàng)造活力。企業(yè)的發(fā)展活力來源于職工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導(dǎo)職工自覺、自愿、自動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造力。要深入推進(jìn)職工民主管理，為激發(fā)創(chuàng)造活力搭建平臺；依法維護(hù)職工合法權(quán)益，為激發(fā)職工創(chuàng)造活力提供保障；積極選樹各類先進(jìn)典型，為激發(fā)職工創(chuàng)造活力營造氛圍。

（三）關(guān)注利益訴求，切實(shí)提高服務(wù)職工能力。服務(wù)職工是做好群眾工作的前提和基礎(chǔ)。要進(jìn)一步暢通職工訴求表達(dá)渠道，做到合理訴求問題解決到位，生活困難幫扶救助到位，職工成長條件創(chuàng)造到位。要從源頭上關(guān)注職工特別是一線職工的生產(chǎn)生活問題，不僅要關(guān)心職工的物質(zhì)利益，還要關(guān)心職工的精神文化需求；不僅要關(guān)心職工的共性需求，還要關(guān)心不同職工群體的特殊需求，真正把群眾工作做到職工的心坎上。

（四）堅(jiān)持重心下移，切實(shí)打牢工作基礎(chǔ)。基層是群眾工作的立足點(diǎn)，是群眾工作的廣闊舞臺，是群眾工作活力的源泉。要進(jìn)一步深入職工、立足基層、面向一線，與群眾接觸，真正了解職工呼聲，掌握基層實(shí)情，解決實(shí)際困難；更好地組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，切實(shí)打牢工作基礎(chǔ)，贏得廣大基層職工的信賴和支持。

（五）遵循發(fā)展規(guī)律，切實(shí)提高工作科學(xué)化水平。群眾工作科學(xué)化就是要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把群眾工作放到推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的全局中去謀劃，放到企業(yè)管理的整體格局中去考慮，放到職工的整體利益中去把握。要把建立健全科學(xué)的體制機(jī)制作為推動群眾工作科學(xué)化的保障，不斷探索群眾工作規(guī)律，努力形成內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、科學(xué)管用的制度體系，進(jìn)一步提高群眾工作科學(xué)化水平。

三、2010年中央企業(yè)群眾工作的重點(diǎn)任務(wù)

按照2010年中央企業(yè)群眾工作總體思路和要求，今年要重點(diǎn)抓好以下工作。

（一）切實(shí)抓好班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。要把班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要途徑，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場會議精神，大力加強(qiáng)班組建設(shè)。要按照《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，建立健全以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)管理制度，完善以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作運(yùn)行機(jī)制。在推廣班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，國資委將總結(jié)推廣部分中央企業(yè)在與國外知名企業(yè)合資合作過程中提升班組管理水平的先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)和模式，推動中央企業(yè)班組建設(shè)再上新臺階。繼續(xù)選派優(yōu)秀班組長參加境外培訓(xùn)。要繼續(xù)抓好班組長崗位管理能力資格認(rèn)證遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)在線跟蹤，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，不斷完善，注重質(zhì)量，創(chuàng)出品牌。要組織好優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長“雙千雙百”評選表彰活動，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。

（二）加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升職工素質(zhì)。要把技能大賽作為實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、全面提升職工素質(zhì)的重要載體，努力辦成提高技能、交流技藝、培養(yǎng)人才、提升競爭力的品牌活動。適應(yīng)發(fā)電行業(yè)大機(jī)組建設(shè)加快、通信行業(yè)3G業(yè)務(wù)升級和建筑行業(yè)大基建項(xiàng)目快速發(fā)展的需要，聯(lián)合人力資源和社會保障部舉辦電力、通信、建筑三個行業(yè)國家級一類職工技能大賽，組織中央企業(yè)與國際知名企業(yè)開展對標(biāo)活動，籌辦焊工、數(shù)控車床、煤炭采掘、電力等工種國際技能比賽或技能交流，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。中央企業(yè)要全面落實(shí)職工技能競賽管理辦法，把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，在關(guān)鍵崗位開展具有前瞻性、導(dǎo)向性工種和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種的技能競賽活動，鼓勵技能競賽活動與職工技能鑒定、薪酬激勵、人才培養(yǎng)相結(jié)合。要確保職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，不斷提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）建立健全職代會制度，完善職工民主管理。職工代表大會制度是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。要進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度，爭取在一兩年內(nèi)基本建立集團(tuán)級職代會制度。已建立集團(tuán)級職代會制度的企業(yè)，要規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，進(jìn)一步提升職工代表的素質(zhì)和履職能力。要以職代會為載體，加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主評議制度，配合干部部門落實(shí)中組部、國資委黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價辦法。要總結(jié)建立職代會制度、推動民主管理的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職代會質(zhì)量和實(shí)效。要繼續(xù)完善在董事會試點(diǎn)企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，探索在上市公司建立健全職工董事制度，確保職工董事和職工監(jiān)事由職工民主選舉產(chǎn)生，并依法行使職權(quán)。加大對職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)力度，提高履職能力，發(fā)揮職工董事了解職工訴求、反映職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益的作用。要進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，企業(yè)改制方案、職工安置方案等情況要通過職代會或其他形式向職工公開，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（四）實(shí)施員工關(guān)愛工程，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。要積極實(shí)施員工關(guān)愛工程，認(rèn)真做好維護(hù)職工合法權(quán)益的各項(xiàng)工作。要關(guān)注職工的職業(yè)安全和身心健康，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的督導(dǎo)與檢查，保障職工職業(yè)安全健康的費(fèi)用投入和各項(xiàng)措施的落實(shí)，為職工創(chuàng)造健康安全環(huán)保的生產(chǎn)生活條件。要關(guān)注職工的思想狀況，及時疏導(dǎo)職工情緒，緩解職工壓力，引導(dǎo)職工做企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)定支持者和實(shí)踐者。要深入了解職工冷暖，關(guān)注困難職工生活，廣泛開展困難職工幫扶救助活動。要關(guān)注改善在艱苦環(huán)境崗位工作的基層職工的生產(chǎn)生活條件。關(guān)注職工精神文化需求，開展喜聞樂見的文體娛樂活動。

（五）推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮生力軍作用。中央企業(yè)共青團(tuán)組織體系完整，基本覆蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。如果把青年蘊(yùn)藏的活力充分調(diào)動起來，將會極大促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有效提升競爭能力。要深化“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，營造青年?duì)幭鄤?chuàng)新、爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。要繼續(xù)發(fā)揮百名“身邊榜樣”的示范帶動作用，感召更多的青年成長成才。加大對集團(tuán)級團(tuán)委書記和優(yōu)秀團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，全面提升團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好理論研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用工作。

要切實(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，特別要做好中央企業(yè)黨外知識分子和歸國留學(xué)人員工作，調(diào)動各方面積極性，為中央企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。要加強(qiáng)中央企業(yè)群眾組織自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，做好青聯(lián)、女工、僑聯(lián)、軍轉(zhuǎn)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，提高中央企業(yè)群眾工作的整體水平。

中央企業(yè)各級黨組織要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。要把群眾工作放在企業(yè)黨的工作總體格局中統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一安排，做到同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。要研究把握新形勢下群眾工作規(guī)律，定期聽取群眾工作匯報，對群眾工作中的重要問題和重大事項(xiàng)要集體研究解決。要把更多的資源和手段賦予群眾組織，在工作經(jīng)費(fèi)、陣地等方面給予充足保障。要加強(qiáng)群工干部隊(duì)伍建設(shè)，加大群工干部與業(yè)務(wù)干部輪崗交流力度。

同志們，新的一年，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)繁重，群眾工作責(zé)任重大。我們要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢和作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾, 奮力拼搏、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力做出新貢獻(xiàn)!

謝謝大家！

第四篇：賈慶林在第七屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇開幕式上的致辭

賈慶林在第七屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇開幕式上的致辭

（2011年5月7日）

尊敬的吳伯雄榮譽(yù)主席，各位嘉賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家上午好！

蓉城五月，花香四溢，處處生機(jī)盎然。在這美好的時節(jié)，來自海峽兩岸的有識之士，相聚在人文薈萃、物產(chǎn)豐饒的“天府之國”，隆重舉辦第七屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇，共謀兩岸合作雙贏的良策。在此，我謹(jǐn)代表中共中央和胡錦濤總書記，對本屆論壇的舉辦表示熱烈的祝賀，向與會嘉賓致以誠摯的問候！

２００６年以來，由中國共產(chǎn)黨和中國國民黨兩黨領(lǐng)導(dǎo)人倡議舉辦的兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇，走過了不平凡的歷程，已成為兩黨和兩岸各界人士真誠交流對話的重要平臺。在前六屆論壇上，國共兩黨和兩岸各界人士緊緊圍繞推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展這一主題，激蕩思想火花，共商發(fā)展大計(jì)，對深化兩岸交流合作、推進(jìn)兩岸關(guān)系發(fā)展發(fā)揮了重要的先導(dǎo)作用。本屆論壇以“深化兩岸合作、共創(chuàng)雙贏前景”為主題，集中研討大陸“十二五”規(guī)劃與臺灣“黃金十年”藍(lán)圖、兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議實(shí)施與促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展、兩岸文教合作與青年交流等三項(xiàng)議題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。希望與會的兩岸各界有識之士圍繞本屆論壇的主題和議題，深入交流，積極建言，務(wù)實(shí)獻(xiàn)策，為推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

各位嘉賓、各位朋友！

去年７月第六屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇舉辦以來，兩岸關(guān)系發(fā)展又取得了一系列重要成果。兩岸雙方在反對“臺獨(dú)”、堅(jiān)持“九二共識”的共同政治基礎(chǔ)上增強(qiáng)互信，保持良性互動，維護(hù)了兩岸交流合作、1

協(xié)商談判的必要環(huán)境。兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議正式生效和早期收獲計(jì)劃的實(shí)施，給兩岸同胞帶來了實(shí)實(shí)在在的利益。兩岸各界大交流正在形成新局面，各界人士尤其是基層民眾更廣泛地參與到交流合作中來，增進(jìn)了相互了解和彼此感情?？偟目矗瑑砂蛾P(guān)系和平發(fā)展越來越得到兩岸同胞的認(rèn)同和支持，越來越成為兩岸民意的主流。形勢的發(fā)展也進(jìn)一步說明，兩岸關(guān)系和平發(fā)展是正確的選擇，是不可阻擋的趨勢。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持兩岸關(guān)系的正確方向，穩(wěn)定和平發(fā)展的大局，繼續(xù)推進(jìn)兩岸協(xié)商談判，全面開展兩岸交流合作，確保兩岸關(guān)系發(fā)展成果惠及更多的基層民眾。我們要不斷夯實(shí)兩岸關(guān)系和平發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民意基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)促進(jìn)兩岸關(guān)系和平發(fā)展的內(nèi)在動力，不斷拓寬兩岸關(guān)系和平發(fā)展的前進(jìn)道路。

當(dāng)前，兩岸經(jīng)濟(jì)合作正處在新的起點(diǎn)上，進(jìn)入可以大有作為的關(guān)鍵時期。大陸今年開始實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。臺灣經(jīng)濟(jì)也面臨轉(zhuǎn)型升級的新課題。兩岸經(jīng)濟(jì)向更高水平發(fā)展，必將為兩岸經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)造更多機(jī)遇、拓展更大空間。兩岸實(shí)施經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，必將推動經(jīng)濟(jì)關(guān)系正?；蜋C(jī)制化進(jìn)程，為深化兩岸經(jīng)濟(jì)合作提供有力的制度保障。從更寬廣的視野看，全球范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式與國際分工正面臨大調(diào)整、大變革，圍繞市場、資源、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的競爭更加激烈。這既為兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了更多挑戰(zhàn)，也提供了難得契機(jī)。

大陸的“十二五”規(guī)劃綱要首次把發(fā)展兩岸關(guān)系專門列為一章，這是近幾年兩岸關(guān)系不斷改善和發(fā)展的必然結(jié)果，也充分體現(xiàn)了我們進(jìn)一步為兩岸同胞謀福祉的真誠愿望。這一章節(jié)把建立健全兩岸經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制作為總體框架，指明了今后幾年深化兩岸經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展方向、重點(diǎn)領(lǐng)域和主要內(nèi)容。我們注意到，臺灣方面提出了“開創(chuàng)黃金

十年”的政策藍(lán)圖，深化兩岸經(jīng)濟(jì)合作也是其中的重要一環(huán)。兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃都把加強(qiáng)彼此合作列為重要內(nèi)容，這是前所未有的。我相信，只要兩岸同胞緊抓機(jī)遇，凝聚共識，積極行動，就一定能開創(chuàng)兩岸共同發(fā)展、共同繁榮的美好前景。為此，我愿提出四點(diǎn)建議。第一，以落實(shí)兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議為主線，推動兩岸經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制化進(jìn)程。今年以來，兩岸貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易早期收獲計(jì)劃全面實(shí)施并初見成效，兩岸經(jīng)濟(jì)合作委員會開始運(yùn)作，框架協(xié)議規(guī)定的后續(xù)商談也已全面啟動。今后，我們要繼續(xù)實(shí)施好早期收獲計(jì)劃，讓兩岸民眾進(jìn)一步共享其利。積極推進(jìn)各項(xiàng)后續(xù)協(xié)商，不斷健全兩岸經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制。盡快達(dá)成兩岸投資保障協(xié)議，為促進(jìn)雙向投資提供更好、更便利的條件。抓緊啟動爭端解決協(xié)議商談并及早取得成果，更好地維護(hù)兩岸企業(yè)的合法權(quán)益?？傊?，要以落實(shí)框架協(xié)議為主線，著眼于為兩岸經(jīng)濟(jì)合作提供穩(wěn)定的制度保障，最大限度地實(shí)現(xiàn)兩岸資源優(yōu)化配臵，促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)共同繁榮發(fā)展。

第二，以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)闋恳?，提升兩岸?jīng)濟(jì)合作水平?！笆濉逼陂g，大陸將加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，積極促進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，這將為兩岸經(jīng)濟(jì)合作開創(chuàng)新領(lǐng)域，帶來新機(jī)遇，提供新利基，注入新動力。與此同時，臺灣經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新能力、照顧弱勢群體等目標(biāo)，也需要進(jìn)一步加強(qiáng)兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系。兩岸都高度重視并緊緊抓住這些重大調(diào)整所蘊(yùn)含的商機(jī)，深化合作，統(tǒng)籌布局，就能夠提升兩岸經(jīng)濟(jì)合作水平，優(yōu)化兩岸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)各自的科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化能力，提高兩岸經(jīng)濟(jì)的核心競爭力，更好地應(yīng)對日趨激烈的國際競爭。

第三，以增進(jìn)兩岸人民福祉為根本，提高兩岸經(jīng)濟(jì)合作惠及普通民眾的實(shí)際效果。古人云：慮于民也深，則謀其始也精。推動兩岸經(jīng)濟(jì)合作，根本目的是為了增進(jìn)兩岸同胞的民生福祉。我們迄今實(shí)施的各項(xiàng)政策和措施，都是面向所有臺灣同胞尤其是基層民眾的。當(dāng)前，推動兩岸經(jīng)濟(jì)合作的成果惠及更廣大的普通民眾，是一項(xiàng)十分緊要的任務(wù)。兩岸雙方都應(yīng)為此采取切實(shí)措施，身體力行。兩岸應(yīng)積極促成大陸居民赴臺個人游試點(diǎn)，爭取在今年６月底之前辦成這件好事。兩岸還應(yīng)高度重視并不斷加強(qiáng)中小企業(yè)合作，進(jìn)一步在融資、稅收、科技成果轉(zhuǎn)化等方面提供更多支持，鼓勵和協(xié)助他們加快轉(zhuǎn)型升級、拓展更大市場，獲得更好發(fā)展，充分發(fā)揮其增加就業(yè)、提高收入、改善民生的重要作用。最近，臺灣方面提出開展兩岸核電安全合作，大陸愿予積極支持。希望雙方盡快就此開始商談，抓緊達(dá)成協(xié)議，以維護(hù)兩岸同胞的健康福祉?？傊覀儗⒃谕苿觾砂蛾P(guān)系和平發(fā)展中繼續(xù)貫徹以人為本的精神，繼續(xù)為最廣大的臺灣同胞辦實(shí)事、辦好事。第四，以確保兩岸關(guān)系和平發(fā)展大局為重點(diǎn)，維護(hù)兩岸經(jīng)濟(jì)合作必要的良好環(huán)境。兩岸發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，和平穩(wěn)定的環(huán)境至關(guān)重要。２００８年５月以來，兩岸交流合作、協(xié)商談判之所以能夠不斷取得突破性進(jìn)展，關(guān)鍵在于臺灣局勢發(fā)生重大的積極變化，兩岸關(guān)系發(fā)展出現(xiàn)難得的歷史機(jī)遇，兩岸雙方在反對“臺獨(dú)”、堅(jiān)持“九二共識”的共同政治基礎(chǔ)上建立了互信，形成了良性互動的局面。事實(shí)證明，有了反對“臺獨(dú)”、堅(jiān)持“九二共識”這一兩岸關(guān)系和平發(fā)展的共同政治基礎(chǔ)，兩岸雙方就能夠擱臵爭議，求同存異，營造出有利于交流合作、協(xié)商談判的良好環(huán)境。兩岸同胞都應(yīng)自覺珍惜兩岸關(guān)系和平發(fā)展的機(jī)遇，鞏固兩岸關(guān)系和平發(fā)展的政治基礎(chǔ)，維護(hù)兩岸關(guān)系和平發(fā)展的大局。

需要強(qiáng)調(diào)的是，兩岸關(guān)系和平發(fā)展，不但要厚植共同的經(jīng)濟(jì)利益，而且要加強(qiáng)中華文化的精神紐帶，增強(qiáng)休戚與共的中華民族認(rèn)同。前些日子，吳伯雄主席有段話講得好。他說，兩岸之間有兩座大橋，第一座是經(jīng)濟(jì)合作，第二座是文化交流，經(jīng)濟(jì)合作是手?jǐn)y手的工作，文化交流是心連心的工作，兩者缺一不可。在兩岸經(jīng)濟(jì)合作已經(jīng)取得豐碩成果的今天，兩岸文化教育交流也應(yīng)當(dāng)獲得進(jìn)一步的繁榮，使經(jīng)濟(jì)

合作、文教交流協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰。我們要不失時機(jī)地深化兩岸文教交流，形成全方位、多層次、機(jī)制化的合作格局，進(jìn)一步密切兩岸民眾感情，使“兩岸同胞一家人”的觀念深入人心。只有這樣，兩岸關(guān)系發(fā)展的基礎(chǔ)才能更加牢固，動力才能更加持久。青年人朝氣蓬勃，充滿活力，應(yīng)當(dāng)走在兩岸交流合作的前列，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同推進(jìn)中華文化的繼承與創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)對中華民族的認(rèn)同，成為推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展的有生力量。

各位嘉賓、各位朋友！

今年是辛亥革命１００周年，海內(nèi)外中華兒女正在以各種方式隆重紀(jì)念這一歷史性大事。辛亥革命結(jié)束了統(tǒng)治中國幾千年的君主專制制度，打開了中國進(jìn)步的閘門，譜寫了古老中國發(fā)奮圖強(qiáng)的嶄新篇章，樹立起中國人民改變自身命運(yùn)的歷史豐碑。孫中山先生畢生致力于實(shí)現(xiàn)民族振興、國家統(tǒng)一的崇高精神，至今仍激勵著海內(nèi)外中華兒女為之奮斗。今天，中華民族正呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生機(jī)，展現(xiàn)出光明燦爛的發(fā)展前景。我衷心希望，兩岸同胞抓住難得的歷史機(jī)遇，攜手并進(jìn)，不斷開創(chuàng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展新局面，共同為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗！

最后，祝第七屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇圓滿成功！

謝謝大家。

第五篇：黃丹華在中央企業(yè)集團(tuán)級團(tuán)委書記培訓(xùn)班上的講話

黃丹華在中央企業(yè)集團(tuán)級團(tuán)委書記培訓(xùn)班上的講話

同志們、青年朋友們：

大家好！很高興在這秋意深濃的季節(jié)、在這個承載著共和國許多光榮與夢想的地方見到大家。首先，我代表國資委、國資委黨委，也代表榮融同志，向中央企業(yè)的廣大團(tuán)干部并通過你們向中央企業(yè)的廣大團(tuán)員青年致以親切的問候！在培訓(xùn)班開班之前，高峰曾向我作了專門匯報，這次培訓(xùn)，課程安排緊跟形勢、針對性強(qiáng)、形式多樣，各項(xiàng)活動精心設(shè)計(jì)，授課老師水平都很高。相信大家經(jīng)過兩天半的學(xué)習(xí)，已經(jīng)學(xué)到了新知識、開闊了新思路、結(jié)交了新朋友，取得了可喜的成績。

今天，大家一起來到中國航天科技集團(tuán)五院這個“神舟”系列飛船誕生的地方，進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)，實(shí)地感受我國航天事業(yè)所取得的巨大成就，實(shí)地感受改革開放30年來我們國家所取得的巨大飛躍。中國航天科技集團(tuán)是青年人才薈萃的地方，先后產(chǎn)生了4位中國十大杰出青年，青年人才發(fā)揮的作用非常突出。來這里參觀學(xué)習(xí)，既是本次培訓(xùn)的重要內(nèi)容，也是一次生動的愛國主義和理想主義教育活動，相信必將成為許多團(tuán)干部終生難忘的一次體驗(yàn)。各位學(xué)員都是中央企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的骨干，要開創(chuàng)中央企業(yè)共青團(tuán)和青年工作新局面關(guān)鍵靠你們。借此機(jī)會，我給大家提三點(diǎn)希望。

一要自覺堅(jiān)定理想信念。擁有堅(jiān)定理想信念是有為青年最可寶貴的品格，也是一個優(yōu)秀團(tuán)干部必須具備的基本條件。希望各位團(tuán)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。在當(dāng)前特別要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解中國特色社會主義理論體系，努力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，努力做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者。大家的思想要高遠(yuǎn)，腳步要堅(jiān)實(shí)，既擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)，又腳踏實(shí)地工作，只有這樣才能夠“頂天立地”，擔(dān)負(fù)起時代賦予你們的重任。要把自己的理想信念與國家民族的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，與中央企業(yè)的改革發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，與自己所從事的共青團(tuán)事業(yè)緊密聯(lián)系在一起，在服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會中實(shí)現(xiàn)個人理想。

二要敏銳把握發(fā)展形勢。團(tuán)的干部要議大事、懂全局、管本行，大家一定要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展這個大局開展各項(xiàng)工作。今年是改革開放30周年，也是國有企業(yè)改革30周年。30年來，國有企業(yè)體制機(jī)制發(fā)生深刻變化，國有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。近5年來，中央企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成績，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，中央企業(yè)的活力、控制力和影響力不斷增強(qiáng)。大家要把握這個大局，在政治上要清醒、立場上要堅(jiān)定。同時，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯愈演愈烈，對世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響正在迅速蔓延，對我國經(jīng)濟(jì)和中央企業(yè)的影響也不斷加深。中央企業(yè)廣大團(tuán)干部要敏銳把握發(fā)展形勢，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不失時機(jī)的開展形勢任務(wù)教育，向廣大團(tuán)員青年講清楚當(dāng)前形勢，統(tǒng)一青年思想，凝聚青年人心，積極開展青年降本增效等活動，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年與企業(yè)共渡難關(guān)，共迎挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三要竭誠服務(wù)團(tuán)員青年。團(tuán)的組織要服務(wù)大局、服務(wù)青年。企業(yè)要發(fā)展關(guān)鍵靠人才，希

望在青年。青年最大的需求是成長成才，各級團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長成才作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要持之以恒地以用社會主義核心價值體系引導(dǎo)青年，使“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”成為企業(yè)青年的人生目標(biāo)和自覺行動。要積極協(xié)助企業(yè)黨政做好企業(yè)重組整合期間青年的穩(wěn)定工作。要深入推進(jìn)青年素質(zhì)工程，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，更好地服務(wù)青年成長成才。要牢固樹立“服務(wù)”意識，竭誠服務(wù)青年，不要當(dāng)青年官，要當(dāng)青年友，真正關(guān)心青年，幫助青年，積極搭設(shè)實(shí)踐舞臺，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)、成長成才。

胡錦濤總書記在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團(tuán)十六大部分代表座談時對團(tuán)干部提出三點(diǎn)要求：一是政治上要過硬，二是作風(fēng)上要扎實(shí)，三是自律上要嚴(yán)格。你們是中央企業(yè)共青團(tuán)工作的骨干力量。希望大家要牢記胡錦濤總書記的要求，自覺增強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，帶頭刻苦學(xué)習(xí)，帶頭扎實(shí)工作，帶頭嚴(yán)格自律，努力成為中央企業(yè)廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的表率。

同志們，團(tuán)的崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位，是提高素質(zhì)的崗位。大家要珍惜共青團(tuán)工作的難得機(jī)會，把團(tuán)的工作當(dāng)成一種事業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)干好團(tuán)的工作，無愧于自己的青春年華。希望大家在團(tuán)的崗位上用激情、用實(shí)干開創(chuàng)一片事業(yè)的藍(lán)天，同時自身也不斷得到鍛煉和提高。最后，祝愿每一位同志都有成功的事業(yè)、美滿的家庭和幸福的生活。