第一篇：安全管理文化先行

安全管理文化先行

安全教育是安全文化建設(shè)實現(xiàn)的重要措施和手段之一，利用安全教育，使全體員工被動游離于安全之外的管理變?yōu)榉e極主動參與管理，從不懂安全的門外漢到精通安全知識及技能的崗位人員，從隨意放任的行為到循規(guī)蹈矩的遵章人員，才能實現(xiàn)以本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，以安全價值為核心，以安全行為為重點(diǎn)，以安全績效為導(dǎo)向的本質(zhì)安全型安全文化。

中儲糧鎮(zhèn)江基地在2月開展了“文化與安全先行”特色培訓(xùn)月的活動，這也是進(jìn)一步加強(qiáng)員工的企業(yè)文化建設(shè)，提高安全管理意識。從《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)到對企業(yè)文化的深刻認(rèn)識，使得自己對思想道德建設(shè)和自身修養(yǎng)有了一定的提高?！兜茏右?guī)》讓我了解到在家、出外、待人接物、求學(xué)應(yīng)有的禮儀與規(guī)范，更懂得如何處人與事。只有處理好人與人之間的關(guān)系，才有利于工作的展開。意識決定認(rèn)識，認(rèn)識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，因此成績是團(tuán)隊的，困難時不容回避的，責(zé)任是必須擔(dān)當(dāng)?shù)?，大局是每個人的，通過培訓(xùn)對四句認(rèn)識有了更進(jìn)一步的理解。

一個企業(yè)，要想有良好的安全管理就必須要有完善的企業(yè)文化，兩者是緊緊相連的。做好安全文化建設(shè)，提高公司員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，是杜絕各類事玫發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本所在，也是企業(yè)文化價值的重要體觀。在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化不失為扭轉(zhuǎn)安全行為的一劑良藥，借助安全文化特有的持續(xù)影響

力、廣泛滲透力和長久擴(kuò)張力，引發(fā)企業(yè)各級管理者和廣大員工安全理念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破安全生產(chǎn)工作的制約瓶頸，進(jìn)而達(dá)到卓越的安全管理水平。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束規(guī)范作用，它是一種軟約束，這種約束會使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。中儲糧鎮(zhèn)江基地五年來在實踐中不斷探索總結(jié)，形成了具有中儲糧特色的安全文化。

“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”安全教育不是一朝一夕的事，要始終堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣才具有生命力和活力。安全教育工作只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，全體員工的積極參與和理解，形成強(qiáng)有力的長效制度，才能落到實處，收到實效。

第二篇：文化管理 教育先行

文化管理 教育先行

百年大計、教育為本。根據(jù)XXX縣人民政府相關(guān)會議與文件精神，隨著6月份的到來我縣文化市場綜合執(zhí)法大隊于6月4日晚上8：00開展了XXX縣娛樂場所噪聲監(jiān)督管理行動。

縣文化體育局副局長XXX同志是縣教育局調(diào)至文體局當(dāng)副局長，他特別關(guān)注本次行動并且指出關(guān)乎我國教育大計的中、高考即將到來，我們要嚴(yán)格要求各文化娛樂場所注意對噪聲的控制，尤其是在晚上10：00至營業(yè)結(jié)束時的噪聲控制，一旦被投訴，第一次警告、第二次則直接下整改通知書。

在行動中，縣文化市場綜合執(zhí)法大隊對每一家經(jīng)營單位都發(fā)放了XX縣人民政府《關(guān)于在中、高考復(fù)習(xí)考試期間加強(qiáng)噪聲監(jiān)督管理的通告》并且傳達(dá)了縣文體局副局長對這次行動的指示。執(zhí)法大隊辦公室主任xxx同志告訴每一個經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人：希望各經(jīng)營單位體諒6月對于每一個學(xué)生來說是關(guān)乎他們前途的6月，我們各經(jīng)營單位寧可少賺錢，也要保證不影響每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)和休息。

XXX縣文化市場綜合執(zhí)法大隊

2013年6月6日

第三篇：從嚴(yán)管理 安全先行

從嚴(yán)管理 安全先行

近日，興東公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司大晨會會議精神，貫徹落實從嚴(yán)管理年活動，確保雨季原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

從嚴(yán)管理，安全先行。這個公司各級安全管理人員利用生產(chǎn)例會、每日晨會等形式，做好日常的安全教育工作。與此同時，這個公司還結(jié)合生產(chǎn)實際，組織人員對進(jìn)井道路、井場、值班房、排水系統(tǒng)等方面的隱患進(jìn)行了排查，對查出的問題進(jìn)行了整改，有效杜絕了安全隱患的發(fā)生。

（勝利油田東勝集團(tuán)興東公司靳慶明）

第四篇：自主管理安全先行

自主管理安全先行

公司自實施自主管理以來，轉(zhuǎn)變了安全管理模式，由以前的“事后處理”到現(xiàn)在的“預(yù)防管控”為主。期間開展了“安全為了誰”的論壇；組織了公司的消防應(yīng)急演練；對生產(chǎn)系統(tǒng)各車間創(chuàng)建了“溫馨角”；并對生產(chǎn)系統(tǒng)的員工組織觀看安全教育宣傳片《淚的呼喚》；制定了二十余項安全管理制度;對外來施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并與施工隊負(fù)責(zé)人簽訂《安全承諾書》。有效的提升了員工的安全意識，保障了公司的安全生產(chǎn)。

從6月份開始推廣“愛的教育”，開展了“安全為了誰”的論壇，通過討論讓員工切實認(rèn)識到了安全的最大受益者就是每名員工，讓員工對安全管理多了一份理解與支持，從而也促進(jìn)了對公司安全管理制度的執(zhí)行力，減少了違章的發(fā)生。

其中，“溫馨角”的創(chuàng)建是最大的亮點(diǎn)?，F(xiàn)在在生產(chǎn)系統(tǒng)每個車間的點(diǎn)名室，都能看到貼著每一位員工家人照片的“溫馨角”，通過溫馨角的建立，每名員工在班前會上看到家人的照片，讀著“溫馨角”的寄語：“你是父母的寄托，你是兒女的溫暖港灣，你是家庭的砥柱，是伴侶的另一半，你是家人和友人的一片天，為了他們和您的幸福，請珍愛生命、珍惜健康、重視安全”。為了親人的期盼要安全、為了家庭的幸福要安全，從而讓員工更加意識到安全的重要性，減少了工作中“三違”的發(fā)生。當(dāng)一天的工作結(jié)束后，在班后會上，看到親人幸福和期盼的目光時，更要注意回家途中的安全，也就是公司提出的“請把安全帶回家”。“ 溫馨角”的建立既是公司親情化管理的一個縮影，也是公司安全文化的一部分。

安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，在如何抓好公司安全管理，保障公司的安全生產(chǎn)上，安環(huán)部一直在不斷地探索適合公司的安全生產(chǎn)管理模式，我們一定要以自主管理為契機(jī)，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新安全管理思路，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第五篇：安全管理文化

安全管理文化

摘 要：企業(yè)文化與安全建設(shè)息息相關(guān)。倡導(dǎo)安全文化，提高勞動安全管理干部和職工的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的重要措施，以此促進(jìn)企業(yè)文化。安全就像一支看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被這支手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。企業(yè)搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強(qiáng)，必須根據(jù)單位特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐步形成自己的安全管理文化。主題詞：企業(yè)文化；企業(yè)制度；安全文化；安全管理；員工凝聚力

引 言：

企業(yè)文化是一種從實際從事經(jīng)濟(jì)活動的組織之中形成的組織文化。企業(yè)文化所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為組織成員所共同認(rèn)可。在企業(yè)中，企業(yè)制度文化是人與物、人與企業(yè)運(yùn)營制度的結(jié)合部分，它既是人的意識與觀念形態(tài)的反映，又是由一定物的形式所構(gòu)成。同時，企業(yè)制度文化的中介性，還表現(xiàn)在它是精神和物質(zhì)的中介。制度文化既是適應(yīng)物質(zhì)文化的固定形式，又是塑造精神文化的主要機(jī)制和載體。正是由于制度文化的這種中介的固定、傳遞功能，它對企業(yè)文化的建設(shè)具有重要作用。

安全文化是指安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。就是人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化。

1、安全文化也分深淺，它一共分為三個層次：

（1）表層企業(yè)安全文化，是指可見之于形、聞之于聲的文化現(xiàn)象。如企業(yè)的廠容廠貌、廠風(fēng)廠組、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等。

（2）中層企業(yè)安全文化，是指企業(yè)的安全管理體制。它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。

（3）深層企業(yè)安全文化，是指沉淀于企業(yè)及其職工心靈中的安全意識形態(tài)。如安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價值觀。它是企業(yè)員工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。

這三個層次中最重要的是深層文化，它支配著企業(yè)職工的行為趨向，而表層文化、中層文化的狀況也會反作用于企業(yè)的深層安全文化。

2.企業(yè)制度文化對安全管理的作用

企業(yè)制度文化作為企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運(yùn)營制度的中介和結(jié)合，是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，它使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，促使企業(yè)員工在施工管理和實際操作中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項施工管理制度、安全措施從而保證管理目標(biāo)的實現(xiàn)。制度文化是一定精神文化的產(chǎn)物，它必須適應(yīng)精神文化的要求。人們總是在知道一定的價值觀下去完善和改革企業(yè)各項制度的，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)如果不與企業(yè)目標(biāo)的要求相適應(yīng)，企業(yè)目標(biāo)就無法實現(xiàn)。卓越的企業(yè)總是經(jīng)常用適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)去迎接未來，從而在競爭中獲勝。

2．1企業(yè)制度文化在企業(yè)中的意義

企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它對員工具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化的規(guī)范性是一種來自員工自身以外的，帶有強(qiáng)制性的約束，它規(guī)范著企業(yè)的每一個人，企業(yè)工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)考核獎懲制度都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。

企業(yè)制度文化也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。同企業(yè)職工生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、娛樂、生活等方面直接發(fā)生聯(lián)系的行為文化建設(shè)得如何，企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)是否具有活力、是否嚴(yán)謹(jǐn)，精神風(fēng)貌是否高昂、人際關(guān)系是否和諧、職工文明程度是否得到提高等，無不與制度文化的保障作用有關(guān)。

制度文化又是精神文化的基礎(chǔ)和載體，并對企業(yè)精神文化起反作用。一定的企業(yè)制度的建立，又影響人們選擇新的價值觀念，成為新的精神文化的基礎(chǔ)。企業(yè)文化總是沿著精神文化--制度文化--新的精神文化的軌跡不斷發(fā)展、豐富和提高。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱，其中主要是領(lǐng)導(dǎo)制度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度，受生產(chǎn)力和文化的雙重制約，生產(chǎn)力水平的提高和文化的進(jìn)步，就會產(chǎn)生與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。不同歷史時期的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，反映著不同的企業(yè)文化。在企業(yè)制度文化中，領(lǐng)導(dǎo)體制影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，制約著企業(yè)管理的各個方面。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容。卓越的企業(yè)家就應(yīng)當(dāng)善于建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、通常的企業(yè)制度文化，特別是統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、通常的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這些對于提高企業(yè)管理的質(zhì)量也具有重要意義。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，是指企業(yè)為了有效實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系。如果把企業(yè)視為一個生物有機(jī)體，那么組織機(jī)構(gòu)就是這個有機(jī)體的骨骼。因此，組織機(jī)構(gòu)是否適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，對企業(yè)生存和發(fā)展有很大的影響。不同的企業(yè)文化，有著不同的組織機(jī)構(gòu)。影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不僅是企業(yè)制度文化中的領(lǐng)導(dǎo)體制，而且，企業(yè)文化中的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)等也是重要因素。組織機(jī)構(gòu)形式的選擇，必須有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在探討企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)組織文化的時候，我們應(yīng)當(dāng)意識到，企業(yè)的組織文化并不是完全獨(dú)立的，它與一定的民族文化傳統(tǒng)的深厚背景有著千絲萬縷的聯(lián)系。在中國文化傳統(tǒng)中，一般不從個體方面看問題，而是把什么都看成是一種有組織的結(jié)構(gòu)。大到國家，小到個人，都有相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理藝術(shù)。所謂格物、致知、誠意、正心是修己，是自我管理；所謂齊家、立業(yè)、治國平天下是家庭管理、企業(yè)管理、行政管理、教化管理。

2．2優(yōu)秀的企業(yè)制度文化對安全管理的作用

企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為職工行為規(guī)范的模式，能使職工個人的活動得以合理進(jìn)行，同時又成為維護(hù)職工共同利益的一種強(qiáng)制手段。因此，企業(yè)各項管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完善、實用的管理方式的體現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)提倡人性化管理，在企業(yè)管理制度中也處處“以人為本”。積極引導(dǎo)職工習(xí)慣性遵章，引導(dǎo)職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)意義重大。當(dāng)職工真正以遵章為行為準(zhǔn)繩時，習(xí)慣性違章也就自然而然被大家否定了。電力企業(yè)絕大部分事故的發(fā)生與人的不安全因素有關(guān)，如責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識單薄、制度執(zhí)行不嚴(yán)等。企業(yè)要通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)制度，大力提倡安全生產(chǎn)處處以習(xí)慣性遵章為準(zhǔn)繩，提高職工安全生產(chǎn)的主觀能動性，營造一個以習(xí)慣性遵章為標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)氛圍。生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè)，甚至生產(chǎn)管理者違章指揮。例如：電工不穿絕緣鞋進(jìn)行帶電作業(yè)而發(fā)生觸電事故，或者分公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫沒有帶電作業(yè)監(jiān)護(hù)資格證的監(jiān)護(hù)人，臨時去監(jiān)護(hù)帶電作業(yè)造成人身傷害等。人們在分析違章的原因時，常常指出“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。據(jù)統(tǒng)計，近幾年所發(fā)生的事故有85％～95％是由于違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律所造成的，這些“三違”現(xiàn)象，與人的文化素質(zhì)有很大的關(guān)系。所以建立優(yōu)秀的企業(yè)制度，提高勞動安全管理干部和職工的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的重要措施，并可以大大提高管理的效率。如果一個企業(yè)建立起規(guī)范的安全制度，不論決策者層、管理者層還是一般職工，都會在安全制度的約束下規(guī)范自己的行為，安全就像一支看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被這支手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。

3．結(jié)束語

馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激工作激情、激發(fā)其創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機(jī)制，成為安全管理文化所要求的重要方向。

在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在企業(yè)內(nèi)部，要把情感融入安全管理，每一名員工都擁有自己的情感世界，安全管理只有深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。

在日常生活或工作中，要經(jīng)常關(guān)心員工的思想狀況，進(jìn)行感情交流，表達(dá)員工心聲，使大家在思想上“人人講安全，人人重視安全”，消除在安全管理工作中員工的抵觸情緒，從而形成整體的安全意識，給安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強(qiáng)，必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和諧的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。