第一篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)的方案

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)的方案

會(huì)前工作

（一）明確會(huì)議的必要性：會(huì)議是為了解決問題，我們開這個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)的目的就是為了

解決我們?cè)谌粘９ぷ髦杏龅降膯栴}，總結(jié)會(huì)計(jì)工作，拓展想思維，新方案。

（二）確定會(huì)議議題：

（一）.討論會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題，（二）分析未來工作中可能發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)問題。

（三）安排會(huì)議議程：把主要的議題往前排，次要的放在后排。

（四）確認(rèn)會(huì)議成員：主持人，企業(yè)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)，和相關(guān)會(huì)計(jì)人員。

（五）安排會(huì)議時(shí)間：下午2點(diǎn)半到4點(diǎn)半左右。

（六）選擇會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

（七）準(zhǔn)備會(huì)議資料：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，現(xiàn)金流量表，利潤表，員工工作記錄。會(huì)中工作

（一）宣布會(huì)議的主題和目的（二）提出問題

（三）給每個(gè)人表述自己意見的機(jī)會(huì)

（四）對(duì)會(huì)議上的各種觀點(diǎn)，加以概括

（五）遵守會(huì)議時(shí)間安排

（六）會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)問題加以概括

（七）確認(rèn)下一次的會(huì)議議題和時(shí)間

會(huì)后工作

（一）整理會(huì)議紀(jì)要

（二）報(bào)道會(huì)議消息

（三）對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查。

第二篇：地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)

精選范文:地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)(共2篇)地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)充分發(fā)揮計(jì)會(huì)工作的職能作用絳縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至20xx年底，牛迎春擔(dān)任股長(zhǎng)查字典范文網(wǎng)，20xx年1月至今，程永利擔(dān)任股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì)計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個(gè)所觀摩了會(huì)計(jì)帳表及憑證裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

一、充實(shí)提高，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過稅收會(huì)計(jì)工作，全局設(shè)立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專職會(huì)計(jì)。面對(duì)會(huì)計(jì)工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計(jì)會(huì)股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了名同志充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，縣局明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會(huì)計(jì)人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，會(huì)計(jì)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。

二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。建局以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)常化，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。

三、積極創(chuàng)新探索財(cái)務(wù)管理途徑20xx年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。

（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：

1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

2、局長(zhǎng)交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長(zhǎng)，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。

（二）從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊(cè)發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)審核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類報(bào)銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購買，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)第2頁法。

四、落實(shí)計(jì)劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。[地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)(共2篇)]篇一：地方稅務(wù)局計(jì)財(cái)工作總結(jié)

****地方稅務(wù)局計(jì)財(cái)工作總結(jié)

（***）

[地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)(共2篇)] ***，計(jì)財(cái)股在市局計(jì)財(cái)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室和各分局的支持和配合下，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格落實(shí)市局計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神，圍繞縣局中心工作，加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，深入開展調(diào)研，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮了計(jì)財(cái)職能作用，圓滿完成了計(jì)財(cái)工作各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、積極開展稅收調(diào)研，業(yè)務(wù)操作更加熟練，各項(xiàng)工作的開展更加有條理，制定各項(xiàng)計(jì)劃、收入預(yù)測(cè)的思路更加清晰。

組織收入工作是稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，也是我股工作的重中之重。我股作為組織收入的計(jì)統(tǒng)部門，緊緊圍繞這一中心，切實(shí)加強(qiáng)稅源管理，建立健全稅收會(huì)統(tǒng)核算體系，全面反映稅源變化情況；加強(qiáng)稅收分析和預(yù)測(cè)工作，進(jìn)一步揭示稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，剖析稅收增減變化的深層次原因，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)收入變動(dòng)趨勢(shì)，提出加強(qiáng)組織收入工作的措施和建議，為超額完成全年收入計(jì)劃起了積極作用。

一是認(rèn)真編制稅收計(jì)劃，充分發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用?？茖W(xué)合理的收入計(jì)劃對(duì)于指導(dǎo)日常征管，確保完成全年收入計(jì)劃具有十分重要意義。年初，我們走訪有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面了解今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況，取得了大量一手資料。我們參照全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)，結(jié)合稅收政策的調(diào)整對(duì)地方稅收入的影響，編制全縣收入計(jì)劃向市局和縣政府報(bào)告，并得到認(rèn)可。今年市局和縣政府下達(dá)我局地方稅收入計(jì)劃****萬元，比上年實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)****%。在計(jì)劃分解上，我們以各分局上年征收實(shí)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，充分考慮各地稅源變化因素，確定各分局收入計(jì)劃。從今年稅收計(jì)劃執(zhí)行情況看，全縣完成地方稅收入萬元，比上年增收萬元，增長(zhǎng)***%，占年初計(jì)劃***%，實(shí)現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是加強(qiáng)對(duì)征收工作的組織協(xié)調(diào)，確保完成全年收入任務(wù)。元月初，我股及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于認(rèn)真做好一季度組織收入工作的通知》，并要求各分局按照抓緊、抓早、抓實(shí)、抓出成效的工作思路，合理調(diào)配征管力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，保證了首季開門紅，取得了全年收入工作的主動(dòng)權(quán)。6月底，在半年總結(jié)會(huì)

上，我們認(rèn)真總結(jié)了上半年收入工作情況，分析了下半年收入形勢(shì)，提出了具體 的增收措施。通過加強(qiáng)對(duì)征收工作的組織協(xié)調(diào)，有力地促進(jìn)了稅收收入增長(zhǎng)，確保了全年收入計(jì)劃的超額完成。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，做好收入測(cè)算分析，增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性。今年，我縣在完善重點(diǎn)稅源分級(jí)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了稅源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。每月編制前10名納稅大戶、增收大戶、減收大戶月報(bào)表，通過縱向?qū)Ρ确治?，尋找收入增減原因；建立建安、房地產(chǎn)等大型工程項(xiàng)目庫，根據(jù)合同工期，控制收入進(jìn)度。為更好地掌握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，我股按月進(jìn)行收入預(yù)測(cè)，并對(duì)上月收入情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)存在的問題，提出解決問題的意見和建議。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我股通過開展宏觀稅負(fù)分析和企業(yè)稅收資料調(diào)查，從全面和局部揭示稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。我股按季進(jìn)行宏觀稅負(fù)分析，并于今年5—9月份，對(duì)***戶重點(diǎn)企業(yè)****稅收資料組織了調(diào)查，形成了調(diào)查分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層征管提供了一手資料。

二、加強(qiáng)稅收票證管理，認(rèn)真做好計(jì)會(huì)統(tǒng)報(bào)表編報(bào)工作，努力提高計(jì)會(huì)統(tǒng)和票證管理工作水平。

稅收票證管理工作是一項(xiàng)非常重要和十分嚴(yán)肅的工作。加強(qiáng)票證管理，對(duì)保證我縣地稅系統(tǒng)正確執(zhí)行稅收法規(guī)，提高稅收會(huì)統(tǒng)核算質(zhì)量有著重大的意義。一年來，我們主要開展了以下工作：

（一）是做好稅收票證的領(lǐng)發(fā)工作。全縣地稅系統(tǒng)使用稅收票證的種類達(dá)30多種，年使用量在***萬份以上。我們堅(jiān)持做到早預(yù)算，早安排，保證基層稅票的及時(shí)供應(yīng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）是開展日常票證檢查工作。十一月中旬，根據(jù)《***省地方稅務(wù)系統(tǒng)稅收票款管理辦法》（***地稅[***]**號(hào)）文件要求，對(duì)各基層分局稅收票證的領(lǐng)發(fā)、保管、使用、結(jié)報(bào)繳銷、作廢停用、票證帳表等方面進(jìn)行檢查。

1、按照票款一致、帳款一致的原則，加強(qiáng)對(duì)票證的領(lǐng)用存等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。每月清點(diǎn)各分局上報(bào)的票證回執(zhí)聯(lián)的數(shù)量，與票證月報(bào)表一一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立刻查明原因，及時(shí)糾正，保證了帳帳、帳表相符；

2、檢查票證填開情況。全年共抽查******份稅票，其中差錯(cuò)票**份，差錯(cuò)率為****%；

3、不定期檢查《稅收票款管理辦法》貫徹落實(shí)情況。我們經(jīng)常深入基層分局實(shí)地查看票證管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指正。通過多途徑的檢查整改，全縣地稅系統(tǒng)稅收票款管理工作有了明顯提高。

（三）是抓規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)代征單位的票證管理。首先是強(qiáng)化稅收管理員的責(zé)任，按照“雙線管理”的要求，嚴(yán)格票證領(lǐng)發(fā)手續(xù)，嚴(yán)控票證發(fā)放數(shù)量；其次為防止代征稅收在票證上出現(xiàn)違規(guī)行為，定期對(duì)代征單位實(shí)施檢查。實(shí)踐證明，加強(qiáng)代征單位的票款管理，對(duì)規(guī)范代征行為具有積極作用。

（四）是做好會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編報(bào)工作。地稅系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編報(bào)是計(jì)財(cái)部門一項(xiàng)日常繁雜的工作，是不引人注意但牽涉全局的基礎(chǔ)性工作，來不得半點(diǎn)馬虎。我股同志每月都要重復(fù)這種單調(diào)的工作，還要不厭其煩地反復(fù)核對(duì)報(bào)表，有時(shí)報(bào)表時(shí)間遇上節(jié)假日就要加班，盡管這項(xiàng)工作做起來很枯燥無味，但她們從無怨言，而且保證每月報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送。

（五）是做好數(shù)據(jù)傳輸和票證銷號(hào)工作。為保證地稅實(shí)際入庫稅款與金庫反映數(shù)據(jù)一致，我們堅(jiān)持按日銷號(hào)，按日向金庫傳輸數(shù)據(jù)，按日與金庫兌帳。雖然工作繁瑣，但股內(nèi)同志始終如一,堅(jiān)持做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)和基層征收單位及時(shí)了解收入進(jìn)度提供了方便。

三、夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)督工作，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。

（一）是認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。六月上旬，根據(jù)市局計(jì)財(cái)科的要求，編制了***年追加預(yù)算；七月底，組織開展了****年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作,****年單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的質(zhì)量要求高，內(nèi)容更加詳細(xì)，時(shí)間緊，工作量大。我股同志加班加點(diǎn)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目反復(fù)進(jìn)行測(cè)算，努力使預(yù)算編制科學(xué)合理。

（二）是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。認(rèn)真做好票據(jù)審核工作，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，確保經(jīng)費(fèi)支出控制在預(yù)算范圍。各單位能夠嚴(yán)格遵守國家法律及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，客觀真實(shí)地反映各項(xiàng)支出情況。各項(xiàng)支出取得的原始憑證真實(shí)合法，每筆開支也能夠符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，有經(jīng)辦人和兼職經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)簽名并注明支出事由后，由分局長(zhǎng)簽批意見，縣局本著對(duì)各單位及職工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各分局也能夠認(rèn)真記好現(xiàn)金日記帳和經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)帳，能如實(shí)地反映現(xiàn)金收付情況和經(jīng)費(fèi)收支分項(xiàng)目明細(xì)情況。各分局所取得的各項(xiàng)收入一律使用縣局統(tǒng)一供應(yīng)的“***省行政事業(yè)單位往來結(jié)算收據(jù)”，收入也是一律通過轉(zhuǎn)帳的

方法上繳縣局。

（三）是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。按照財(cái)務(wù)工作規(guī)范化的要求，認(rèn)真細(xì)致做好日常的計(jì)帳算帳工作，及時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)經(jīng)費(fèi)報(bào)表并匯總編制全縣的經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。

過去的一年，我股在市局計(jì)財(cái)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室及分局的大力支持下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還存在一定的差距。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，更好地做好計(jì)財(cái)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為基層征管搞好服務(wù)。

篇二：地稅計(jì)財(cái)科二o一o年上半年工作總結(jié)

計(jì)財(cái)科二o一o年上半年工作總結(jié)

今年上半年，計(jì)財(cái)科在上級(jí)部門指導(dǎo)和局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的工作目標(biāo)，積極落實(shí)“兩制” 責(zé)任考核，認(rèn)真安排部署，以確保收入為中心工作，及時(shí)分解、落實(shí)稅收計(jì)劃任務(wù)，嚴(yán)格稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作制度，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，全面規(guī)范稅收票證管理，認(rèn)真開展票證核查工作，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

[地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)(共2篇)]

稅收監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)對(duì)各部門申報(bào)入庫稅款進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握稅源變化情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收收入，從而不斷加強(qiáng)稅收工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。

政溝通、協(xié)調(diào)，最大限度地爭(zhēng)取預(yù)算外資金，為全局各項(xiàng)工作的順利開展做到了資金上的充分保證。

存在的不足：

一是各種制度、規(guī)定、辦法的落實(shí)力度不夠，票證管理仍存在一些問題；二是稅收分析的深度和方法有待全面提高；三服務(wù)意識(shí)需進(jìn)行大的轉(zhuǎn)變。

下半年，我們將繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮微機(jī)高效率的特點(diǎn)，快捷、準(zhǔn)確做好稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表，加大票證微機(jī)化管理，強(qiáng)化票證制度的落實(shí)，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度做好計(jì)會(huì)統(tǒng)工作。

十二日

二○一○年六月二

第三篇：稅務(wù)局計(jì)會(huì)工作總結(jié)

稅務(wù)局計(jì)會(huì)工作總結(jié)

稅務(wù)局計(jì)會(huì)工作總結(jié)

苦練內(nèi)功 夯實(shí)基礎(chǔ)充分發(fā)揮計(jì)會(huì)工作的職能作用

縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至底，牛迎春擔(dān)任股長(zhǎng)那一世范文網(wǎng)，1月至今，程永利擔(dān)任股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì)計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個(gè)所觀摩了會(huì)計(jì)帳表及憑證裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

一、充實(shí)提高，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過稅收會(huì)計(jì)工作，全局設(shè)立的17個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專職會(huì)計(jì)。面對(duì)會(huì)計(jì)工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計(jì)會(huì)股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了 名同志充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，縣局明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會(huì)計(jì)人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，會(huì)計(jì)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定。

提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。

二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)

行機(jī)制

稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。

建局以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；?，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅

收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。

三、積極創(chuàng)新 探索財(cái)務(wù)管理途徑，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。

制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：

1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

2、局長(zhǎng)交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式

由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長(zhǎng)，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。

從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊(cè)發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)審核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類報(bào)銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購買，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。

四、落實(shí)計(jì)劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿

完成

組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。

第四篇：地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)

地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)

地稅計(jì)會(huì)工作匯報(bào)2007-02-02 21:56:38

苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)充分發(fā)揮計(jì)會(huì)工作的職能作用

絳縣地稅局計(jì)會(huì)股共有人員人，年月機(jī)構(gòu)成立至年底，牛迎春擔(dān)任股長(zhǎng)，××××年月至今，程永利擔(dān)任股長(zhǎng)。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計(jì)會(huì)工作的新局面，發(fā)揮了稅收會(huì)計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。年×月×日、日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開，與會(huì)人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四

個(gè)所觀摩了會(huì)計(jì)帳表及憑證裝訂，對(duì)我局的計(jì)會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

一、充實(shí)提高，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有人從事過稅收會(huì)計(jì)工作，全局設(shè)立的個(gè)基層征收單位，只有一個(gè)專職會(huì)計(jì)。面對(duì)會(huì)計(jì)工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計(jì)會(huì)股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了名同志充實(shí)到會(huì)計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，縣局明確會(huì)計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會(huì)計(jì)人員發(fā)放崗位津貼元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對(duì)而言，會(huì)計(jì)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定。

提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。

建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動(dòng)到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)余次，培訓(xùn)人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。

二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制

稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年

來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。

建局以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；?，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了次，批評(píng)人次，經(jīng)濟(jì)處罰余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。

三、積極創(chuàng)新探索財(cái)務(wù)管理途徑

××××年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。

（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：

⒈大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

⒉局長(zhǎng)交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長(zhǎng)，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。

（二）從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊(cè)發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字，報(bào)計(jì)會(huì)股長(zhǎng)審核，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類報(bào)銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會(huì)股統(tǒng)一購買，實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。

四、落實(shí)計(jì)劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成

組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。

第五篇：企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理方案

代管企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理方案討論稿

為了進(jìn)一步加強(qiáng)代管企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高代管企業(yè)理財(cái)能力，全面推進(jìn)代管企業(yè)財(cái)務(wù)管理一體化工作。根據(jù)國家管理“三統(tǒng)一”模式及財(cái)務(wù)集約化管理“六統(tǒng)一、五集中”工作內(nèi)容，結(jié)合省公司代管企業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)推行“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工作要求、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、同一規(guī)范管理模式為基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推動(dòng)、高效率運(yùn)作，全面推進(jìn)代管企業(yè)財(cái)務(wù)管理一體化工作。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照財(cái)務(wù)集約化管理“六統(tǒng)一、五集中”工作內(nèi)容，結(jié)2011年底前在所有代管企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一成本（部分）標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程（線下）、統(tǒng)一組織體系，會(huì)計(jì)集中核算（以法人單位為主體）、資金在線管控、預(yù)算集約管控、風(fēng)險(xiǎn)（資金）在線監(jiān)控。深入推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)。

三、工作內(nèi)容

（一）統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策

依據(jù)會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)核算應(yīng)用手冊(cè)，結(jié)合代管企業(yè)特點(diǎn)，以提升經(jīng)營管理效率和效益、促進(jìn)依法理財(cái)為目標(biāo)，制

定代管企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策。各代管企業(yè)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)政策開展會(huì)計(jì)核算工作，遇有新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或地域性的特殊事項(xiàng)需要明確會(huì)計(jì)政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)研究提出政策建議，報(bào)請(qǐng)省公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（二）統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目

省公司以深化、細(xì)化各代管企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算內(nèi)容為原則，以會(huì)計(jì)核算辦法為依據(jù)，結(jié)合代管企業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目體系。按照上級(jí)五級(jí)科目框架，覆蓋各單位所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將會(huì)計(jì)核算工作深入到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的最底層，重點(diǎn)細(xì)化成本費(fèi)用類明細(xì)科目，與標(biāo)準(zhǔn)成本體系、預(yù)算科目體系相銜接，清晰界定核算內(nèi)容和核算邊界，為財(cái)務(wù)信息的深加工提供豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各代管企業(yè)不得自行對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整，如有增設(shè)明細(xì)科目的需要，應(yīng)向省公司提出申請(qǐng)，由省公司審核批準(zhǔn)后，在代管企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。

（三）統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)

按照上級(jí)關(guān)于“規(guī)范先行、全面覆蓋、科學(xué)制定、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)原則，省公司建立企業(yè)統(tǒng)一的檢修運(yùn)維和經(jīng)營管理主要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系，提升代管企業(yè)成本管理的科學(xué)化和精益化水平。

（四）統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程

根據(jù)代管企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，各機(jī)構(gòu)職能，統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)流程，下發(fā)執(zhí)行（線下運(yùn)行）。以價(jià)值管理為核心，從業(yè)務(wù)源

頭到財(cái)務(wù)反映進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，強(qiáng)化流程控制，為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

（五）統(tǒng)一組織體系

按照上級(jí) “縱向壓縮管理層級(jí)、橫向歸并會(huì)計(jì)主體”的統(tǒng)一組織體系原則，建立省公司、市公司、縣公司三級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，取消縣公司的二級(jí)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所）核算單位?？h公司二級(jí)核算單位撤消后，根據(jù)工作需要可設(shè)置兼職核算員，開展日常小額支付的代辦業(yè)務(wù)，并定期到縣公司辦理報(bào)銷手續(xù)。

各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，科學(xué)配備財(cái)會(huì)人員，保障農(nóng)電財(cái)務(wù)一體化管理順利實(shí)施。

（六）資金在線管控

深化資金“三級(jí)賬戶”管控工作，在線管理、控制、監(jiān)督資金運(yùn)作，全面開展在線投資理財(cái)，提高資金運(yùn)作效益。各市公司、縣公司嚴(yán)格執(zhí)行資金管理控制辦法，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金流量預(yù)算管理暫行規(guī)定，嚴(yán)禁資金線外運(yùn)行。規(guī)范賬戶管理，按規(guī)定用途開設(shè)、使用賬戶，嚴(yán)禁亂開戶。

（七）預(yù)算集約管控

按照“一級(jí)決策、兩級(jí)考核、三級(jí)管理、各級(jí)監(jiān)督、層層落實(shí)”的預(yù)算管控模式，強(qiáng)化預(yù)算管控。預(yù)算由省公司統(tǒng)一審批，下達(dá)到市、縣公司；省公司對(duì)市公司匯總考核預(yù)算指標(biāo)完成情況，市公司考核縣公司預(yù)算指標(biāo)完成情況；增強(qiáng)

省公司在預(yù)算管理中的主導(dǎo)能力，充分發(fā)揮市公司的作用，調(diào)動(dòng)縣公司加強(qiáng)管理的積極性；推行項(xiàng)目成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃的有機(jī)融合；細(xì)化成本管理。損益性預(yù)算、資本性預(yù)算按定額編制，按項(xiàng)目下達(dá)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理?，F(xiàn)金流量預(yù)算根據(jù)損益性預(yù)算、資本性預(yù)算、融資預(yù)算編制，并反作用于損益性預(yù)算、資本性預(yù)算、融資預(yù)算。資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算根據(jù)融資預(yù)算、損益性預(yù)算、資本性預(yù)算編制，并控制融資預(yù)算。

（八）風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，資金在線監(jiān)控。完善投資、擔(dān)保管理辦法，嚴(yán)格投資、擔(dān)保管理。原則上代管企業(yè)不許對(duì)外投資、擔(dān)保，確需投資、擔(dān)保的，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)論證，經(jīng)直屬電業(yè)局初審，報(bào)省公司審核批準(zhǔn)。實(shí)行資金在線監(jiān)控，代管企業(yè)資金，通過資金“三級(jí)賬戶”管理平臺(tái)，實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。

健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，梳理財(cái)務(wù)規(guī)章制度，健全三級(jí)監(jiān)督體系，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督常態(tài)機(jī)制，執(zhí)行上級(jí)《財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手冊(cè)》和財(cái)務(wù)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》，省、市公司定期開展上對(duì)下內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，形成內(nèi)部監(jiān)控報(bào)告，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)制度制定及執(zhí)行、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作情況等，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。

（九）會(huì)計(jì)集中核算

實(shí)現(xiàn)核算統(tǒng)一化和信息標(biāo)準(zhǔn)化，按照《省局代管企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，在會(huì)計(jì)核算上，統(tǒng)一科目體系、統(tǒng)一核算內(nèi)容、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，提高會(huì)計(jì)信息的適用性和可比性。壓縮會(huì)計(jì)核算層級(jí)，縣局（市）局鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)取消，實(shí)行一級(jí)核算；成建制農(nóng)墾電業(yè)局所在地城區(qū)供電局財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)取消，分散的農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)保留；非成建制農(nóng)墾森工供電企業(yè)實(shí)行一級(jí)核算。取消農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)獨(dú)立賬套，將其納入代管企業(yè)主賬套，在往來核算收支，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)主體“一本賬”。

（十）推行資產(chǎn)全壽命周期管理

在滿足安全、效益、效能的前提下，以降低資產(chǎn)全壽命周期成本為目標(biāo)，全面加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、技改、報(bào)廢的全過程管理，以系統(tǒng)管理思想統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)全壽命周期各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)重點(diǎn)，加強(qiáng)銜接和配合，以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為中心，其他系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)反映，實(shí)時(shí)監(jiān)控的作用。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

(一)成立公司代管企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總會(huì)計(jì)師任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)人為付組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、農(nóng)機(jī)部各有關(guān)處負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部。各代管企業(yè)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)一體化管理工作。

(二)公司制定財(cái)務(wù)一體化管理有關(guān)工作職責(zé)和制度，依法依規(guī)推動(dòng)工作，確保日常管理的制度化、規(guī)范化。

(三)代管企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理是深化改革的需要，是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是代管企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)一體化管理的重要性，各部門、各專業(yè)、局本部和下級(jí)單位要聯(lián)動(dòng)，要按照省公司總體規(guī)劃，統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)。