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      優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建實(shí)施方案

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      第一篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建實(shí)施方案

      平臨衛(wèi)字[2012]號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《臨澗中心衛(wèi)生院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”

      實(shí)施方案》的通知

      各科室:

      為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,全面落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革各項(xiàng)任務(wù),使廣大人民群眾享受到安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)研究決定,結(jié)合醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和向雷鋒、白求恩、續(xù)廣軍等先模學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在全院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合我院實(shí)際,制定了《臨澗中心衛(wèi)生院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施方案》,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

      二○一二年五月十三日

      臨澗中心衛(wèi)生院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施

      方案

      為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,全面落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革各項(xiàng)任務(wù),牢固樹立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,全面推動(dòng)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,依據(jù)平邑縣衛(wèi)生局文件《關(guān)于印發(fā)<平邑縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施方案>的通知》(平衛(wèi)字[2012]25號(hào)),結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)全國(guó)和省市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,緊密圍繞各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革“回頭看”、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和向雷鋒、白求恩、續(xù)廣軍等先模學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等工作為抓手,堅(jiān)持以病人為中心,維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng),提高醫(yī)院運(yùn)行效率和服務(wù)水平,全面改善服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn),為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┌踩?、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      二、活動(dòng)主題

      主題:規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障安全,提升質(zhì)量

      三、創(chuàng)建內(nèi)容

      詳見附件

      2四、實(shí)施步驟

      1、啟動(dòng)部署(2012年5月):醫(yī)院研究制定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施方案,明確創(chuàng)建目標(biāo)要求和工作任務(wù)。

      2、自評(píng)自建(2012年6月—11月):全院各科室對(duì)照本實(shí)施方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,開展自評(píng)自建工作。醫(yī)務(wù)科將對(duì)各科室的創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、檢查和指導(dǎo)。

      3、申請(qǐng)申報(bào)(2012年12月):我院根據(jù)平邑縣衛(wèi)生局文件《關(guān)于印發(fā)<平邑縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”實(shí)施方案>的通知》(平衛(wèi)字[2012]25號(hào))要求和我院開展活動(dòng)的情況,申請(qǐng)參加“平邑縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的評(píng)選,按規(guī)定時(shí)間填報(bào)事跡材料。

      五、工作要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建活動(dòng)是衛(wèi)生行業(yè)緊密結(jié)合自身特點(diǎn)扎實(shí)開展 “三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和向雷鋒、白求恩、續(xù)廣軍等先模學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要舉措,是以人為本、方便群眾看病就醫(yī)的重要體現(xiàn),是全面提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要契機(jī)。為此,我院成立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),結(jié)合本工作方案,研究制定本科室創(chuàng)建工作方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織實(shí)施,確保創(chuàng)建工作的順利開展。

      2、突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。各科室要按照醫(yī)院的總體要求,結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革“回頭看”工作,確定本科室的工作重點(diǎn)和工作措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,改善服務(wù)環(huán)境,控制醫(yī)藥費(fèi)用,確保醫(yī)療安全,堅(jiān)持“以病人為中心”,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí),要把創(chuàng)建工作與“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與向雷鋒、白求恩、續(xù)廣軍等先模學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,使之相互配合、相互促進(jìn)。

      3、明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲到位。各科室要確立目標(biāo),明確責(zé)任,全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)“全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。如因工作不力,措施不到位致醫(yī)院創(chuàng)建失敗,全院年終降低一個(gè)受獎(jiǎng)檔次。

      4、提升水平,確保實(shí)效。各科室要通過創(chuàng)建工作,引導(dǎo)本科室把工作重心放到加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)上來,增強(qiáng)自我提高、持續(xù)發(fā)展的能力,全面提升醫(yī)院工作水平,有效緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。在創(chuàng)建過程中要注重挖掘本科室先進(jìn)典型和事跡,及時(shí)總結(jié)推廣。

      附件:

      1、臨澗中心衛(wèi)生院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)考評(píng)細(xì)則

      附件1:

      臨澗中心衛(wèi)生院

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):楊

      副組長(zhǎng):郭春玉

      成員:劉付軍

      軍魏曉東劉海燕孫海燕孫令國(guó)吳國(guó)營(yíng)王云吳洪濤李英喜吳真才苗興軍院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 財(cái)務(wù)科主任 醫(yī)務(wù)科主任 公衛(wèi)科主任 藥劑科主任 計(jì)劃生育主任、婦產(chǎn)科主任 一體化辦醫(yī)科主任 疾病控制科主任 新合辦主任 總務(wù)科主任

      附件2:

      第二篇:里莊衛(wèi)生院爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)實(shí)施方案

      沂南縣依汶鎮(zhèn)里莊衛(wèi)生院

      關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)臨沂市優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(沂衛(wèi)發(fā)【2012】55號(hào))要求,經(jīng)研究,我院決定在全院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)注民生,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)為平臺(tái),與公立醫(yī)院改革、醫(yī)院評(píng)價(jià)、平安醫(yī)院建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動(dòng)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合,著力維護(hù)群眾利益,著力弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,著力解決實(shí)際問題,著力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      二、主要目標(biāo)

      通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng),客觀準(zhǔn)確、實(shí)事求是地分析當(dāng)前關(guān)系群眾利益和衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的突出問題,并采取有效措施認(rèn)真加以解決,力爭(zhēng)通過三年的時(shí)間,建立一套科學(xué)、完整的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系,打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。

      ㈠服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正做到“以病人為中心”,時(shí)時(shí)處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      ㈡做到嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度,規(guī)范診療行為,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備臨床應(yīng)用管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      ㈢愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí);加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)師定期考核和醫(yī)德考評(píng),堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      ㈣衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制,社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

      三、活動(dòng)范圍:衛(wèi)生院

      四、工作安排

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建,我院根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署和全院工作進(jìn)展情況確定工作安排。㈠宣傳發(fā)動(dòng),自查整改階段

      我院按照衛(wèi)生局部署,制定本轄區(qū)的實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,明確開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)的目的意義、活動(dòng)內(nèi)容和方法步驟。同時(shí),對(duì)照實(shí)施方案和《2012年工作方案》積極開展自查自糾,廣泛征求意見和建議,重點(diǎn)查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在問題,并認(rèn)真分析原因,加強(qiáng)整改,促進(jìn)提高。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)督導(dǎo)考核,幫助發(fā)現(xiàn)問題,查找根源,促進(jìn)整改。

      ㈡健全制度規(guī)范,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段

      對(duì)自查整改、督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、取得的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行全面總結(jié)、認(rèn)真分析、科學(xué)提煉,及時(shí)上升為規(guī)章制度,加以推廣。同時(shí)要認(rèn)真抓好各項(xiàng)法律法規(guī)、制度規(guī)范的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,尤其要加大查處違反制度行為的力度,通過提高制度的執(zhí)行力和約束力,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生人員自我管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督三重監(jiān)管體系。

      ㈢創(chuàng)建活動(dòng)品牌,樹立先進(jìn)典型階段

      對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),樹立典型,創(chuàng)建品牌,開展表彰。在醫(yī)院內(nèi)部樹立一批服務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德標(biāo)兵,開展評(píng)選表彰工作,推出一批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”示范科室、示范衛(wèi)生所,并加強(qiáng)宣傳,樹立標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,整體提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和行業(yè)形象。

      五、工作要求

      ㈠充分認(rèn)識(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)的重要意義。在全院深入扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本、執(zhí)政為民”理念的具體實(shí)踐;確保深

      化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性;是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體;是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象的重要舉措。要深刻認(rèn)識(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要意義,堅(jiān)決克服松懈思想和驕傲情緒,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)作為 “品牌工程”,精心組織,周密部署,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      ㈡切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)覆蓋面廣,參與部門多,涉及我院的所有職工和所有業(yè)務(wù),為此成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜合、宣傳教育、督導(dǎo)檢查3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)日常工作。主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。意在切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。

      ㈢狠抓工作措施落實(shí)。對(duì)照方案要求,突出活動(dòng)主題,認(rèn)真梳理存在的問題,集中力量,加大措施,切實(shí)予以解決,讓人民群眾真正享受到活動(dòng)取得的成效。在做好查擺問題、整改提高、督導(dǎo)檢查的同時(shí),要更加注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和品牌創(chuàng)建工作。要在提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)的同時(shí),突出抓好對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德考評(píng),進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容。要不斷創(chuàng)新工作方法,提煉品牌特色,創(chuàng)新品牌內(nèi)涵,推廣品牌效應(yīng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      ㈣抓好與重點(diǎn)衛(wèi)生工作的結(jié)合。在活動(dòng)開展過程中,要注意與醫(yī)院改革、建立基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)等重點(diǎn)工作相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好”、“醫(yī)德好”。同時(shí)也要注意運(yùn)用“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”創(chuàng)造的環(huán)境、理念和機(jī)制,增強(qiáng)廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的信心,爭(zhēng)取理解支持,激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),鼓舞干勁斗志,為各項(xiàng)工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部和內(nèi)部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)互為補(bǔ)充,互相促進(jìn)。

      ㈤營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)開展過程中高度重視宣傳工作,采取有力措施加大宣傳力度,營(yíng)造熱烈活動(dòng)氛圍,樹立正面典型,改善行業(yè)形象。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)的內(nèi)容、目的和意義,及時(shí)宣傳各地各單位好的做法、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。宣傳過程中注意創(chuàng)新形式,貼近群眾,突出特色,注重實(shí)效。要建立活動(dòng)信息報(bào)送制度,指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,及時(shí)向衛(wèi)生局報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況和重要活動(dòng)信息。

      ㈥建立完善監(jiān)督考核機(jī)制。將督導(dǎo)檢查貫穿于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建”活動(dòng)開展的全過程。督導(dǎo)內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)氛圍、方案制定等面上的工作,更要突出為提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)而重點(diǎn)開展的業(yè)務(wù)工作;督導(dǎo)形式上采取行政檢查與自我檢查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式,不定期開展日常督導(dǎo)檢查,每年要有考核評(píng)價(jià),三年活動(dòng)結(jié)束時(shí)要有明確的結(jié)果。要高度重視督導(dǎo)結(jié)果的使用,及時(shí)反饋督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,促進(jìn)醫(yī)院整改;督導(dǎo)結(jié)果要與業(yè)績(jī)考核、醫(yī)師定期考核等工作掛鉤,保證活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。認(rèn)真履行職責(zé),按照有關(guān)規(guī)定切實(shí)抓好活動(dòng)開展情況的督查,有力促進(jìn)衛(wèi)生改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。

      沂南縣依汶鎮(zhèn)里莊衛(wèi)生院2012年4月15日

      第三篇:衛(wèi)生院關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案

      衛(wèi)生院關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      實(shí) 施 方 案

      根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建全省百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)的通知》(衛(wèi)發(fā)[2009]51號(hào))及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《區(qū)創(chuàng)建百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)發(fā)[2010]45號(hào))精神,為進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展,我院將在2010年開展省級(jí)示范衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,改善基礎(chǔ)條件,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)能力。以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),達(dá)到規(guī)范管理、完善功能、高效運(yùn)行、科學(xué)創(chuàng)新、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),充分滿足人民群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求的目標(biāo)。

      二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      以加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理、規(guī)范診療行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善就醫(yī)環(huán)境、提高整體形象、滿足患者診療需求為重點(diǎn),按照《區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展創(chuàng)建省市示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)的通知》衛(wèi)發(fā)[2010]38號(hào)的要求,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。

      三、工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),改善辦醫(yī)條件

      對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合單位具體實(shí)際,本著科學(xué)、合理、便民的原

      則,合理設(shè)置科室,配齊基本設(shè)備,改造包裝門診大樓,對(duì)供應(yīng)室、門診注射室、門診大廳重新規(guī)劃設(shè)置、改建,綠化美化院內(nèi)環(huán)境,力求規(guī)范,設(shè)立公共衛(wèi)生科即:疾病控制室、婦女保健室、兒童保健室、健康教育室、慢性病防治室、鄉(xiāng)村一體化管理室、資料室、保管室及規(guī)范的接種門診,發(fā)展中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè),辦洛陽特色的中醫(yī)???。

      2、優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境

      醫(yī)技科室以病人為中心,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化就醫(yī)流程,實(shí)行“掛號(hào)、收費(fèi)、取藥、農(nóng)合、醫(yī)保、報(bào)銷、結(jié)算”等“一站式”服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù),方便患者就醫(yī),提高患者的滿意度。

      3、加強(qiáng)制度建設(shè),豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

      以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合“醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等活動(dòng),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,豐富自身建設(shè)內(nèi)涵。制定《醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)》、《科室工作流程》、各科室規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),人手一冊(cè),讓每個(gè)干部職工熟悉制度內(nèi)容及技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,建立一套完整的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

      4、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,提升形象

      各科室將按照《省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)形象設(shè)計(jì)手冊(cè)》的規(guī)范要求,統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。

      5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升服務(wù)能力

      落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制及醫(yī)療安全核心制度,建立質(zhì)量控制、考核、獎(jiǎng)懲管理體系,定期考評(píng),合理評(píng)估,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使各科醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。

      6、開展公共衛(wèi)生服務(wù),落實(shí)利民惠民政策

      按照《區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》,全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立完善的公共衛(wèi)生服務(wù)管理、質(zhì)量控制考核、績(jī)效評(píng)估體系,將工作目標(biāo)量化到科到人,形成管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力達(dá)到工作目標(biāo),將公共衛(wèi)生均等化及國(guó)家相關(guān)的利民惠民政策落到實(shí)處,為百姓造福,實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力,打造一支作風(fēng)過硬、技能過硬、百姓信賴、精干的衛(wèi)生隊(duì)伍。

      四、工作措施

      1、宣傳發(fā)動(dòng)

      組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)示范衛(wèi)生院的文件精神及創(chuàng)建《標(biāo)準(zhǔn)》,利用多種形式廣泛宣傳,創(chuàng)建目的意義,增強(qiáng)干部職工參創(chuàng)的主動(dòng)性和自覺性,形成人人參與創(chuàng)建、社會(huì)支持監(jiān)督的格局及良好的創(chuàng)建氛圍。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)及具體辦公人員: 組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志(兼任)辦公室主任,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作,為辦公室工作人員。

      3、實(shí)行創(chuàng)建工作逐級(jí)分工責(zé)任制

      將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)按照各自的分管工作范圍和職能逐項(xiàng)層層分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員——中層干部——科室職工,逐級(jí)負(fù)責(zé),把每項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”。

      4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

      定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議,了解各科創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,解決具體存在的問題,落實(shí)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)及專門人員,確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效,順利通過各級(jí)考核驗(yàn)收。

      第四篇:創(chuàng)建計(jì)劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”實(shí)施方案

      為全面提高我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作水平,以創(chuàng)建市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)為目標(biāo),加快實(shí)現(xiàn)人口與計(jì)劃生育工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,為確保創(chuàng)建計(jì)劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下實(shí)施方案。

      一、工作目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委

      《決定》、《市委實(shí)施意見》,統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、細(xì)化措施、狠抓落實(shí),以穩(wěn)定低生育水平為中心,以科技服務(wù)為重點(diǎn),以利益導(dǎo)身為切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化村級(jí)管理服務(wù),使全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育逐步建立起依法管理,村民自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),政策推動(dòng),綜合治理的新機(jī)制,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      (二)工作目標(biāo)

      以促進(jìn)“四大工程”為目標(biāo),扎實(shí)有效地開展好“六化”服務(wù),全面組織實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)、知情選擇、隨訪服務(wù)、生殖健康四大工程;積極推進(jìn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建,提升計(jì)生工作整體水平;進(jìn)一步加大宣傳力度,提高群眾對(duì)“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶、特扶政策的知曉率;提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真把關(guān),著力推進(jìn)人口計(jì)生信息化建設(shè)順利進(jìn)行;加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)和管理,力求工作取得新突破;創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)藥具規(guī)范化管理,提升服務(wù)水平;強(qiáng)化培訓(xùn),提高計(jì)生干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

      二、創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)

      (一)穩(wěn)定低生育水平,全鄉(xiāng)人口出生率控制在12%0以內(nèi),連續(xù)三年計(jì)劃生育率達(dá)98%以上,無計(jì)劃外多孩生育,晚婚率達(dá)80%以上,晚育率達(dá)80%以上,避孕及時(shí)率達(dá)到85%以上,統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)98%以上。

      (二)“宣傳教育進(jìn)村,婚育新風(fēng)進(jìn)家“活動(dòng)全面開展,新型生育文化建設(shè)初見成效,群眾的婚育觀念有明顯轉(zhuǎn)變,育齡群眾知曉率達(dá)90%以上;人口和計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶率達(dá)到95%以上。

      (三)生育證發(fā)放合格率,生殖健康服務(wù)率,隨訪率均達(dá)98%以上,連續(xù)三年無選擇性終止妊娠,當(dāng)年有生育現(xiàn)象的夫婦接受優(yōu)生優(yōu)育教育比例達(dá)到90%以上,嬰兒出生缺陷干預(yù)率達(dá)60%以上。

      (四)加強(qiáng)計(jì)劃生育家庭資格審查,全鄉(xiāng)2010年新增二戶獎(jiǎng)扶家庭。

      (五)根據(jù)計(jì)生統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳改革的要求,提高認(rèn)識(shí),計(jì)真把關(guān),確保人口計(jì)生信息的采集、錄入工作進(jìn)度和質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕統(tǒng)計(jì)中漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

      (六)認(rèn)真貫徹國(guó)家《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》,積極穩(wěn)妥地全面推進(jìn)知情選擇,知情選擇率達(dá)90%以上,避孕節(jié)育措施落實(shí)率、有效率達(dá)到98%以上。

      (七)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù),確保流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;完善藥具管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,明確藥具管理人員,做到制度健全,規(guī)范管理。

      (八)依法行政、文明執(zhí)法,連續(xù)五年全鄉(xiāng)無集體上訪,無惡性案件發(fā)生,信訪工作達(dá)到“三無”群眾綜合滿意率達(dá)90%以上。

      (九)全面推行村民自治,規(guī)范的村民自治村達(dá)90%以上,其中:村民自治模范達(dá)到60%以上。

      (十)充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作用,經(jīng)常開展計(jì)劃生育協(xié)會(huì)活動(dòng),合格村協(xié)會(huì)達(dá)到95%以上。

      (十一)綜合治理人口與計(jì)劃生育的局面基本形成,按規(guī)定投入到位,利益導(dǎo)向,社會(huì)保障和工作機(jī)制逐步健全,獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策落實(shí)到位。

      三、保障措施

      鄉(xiāng)人民政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,各村委會(huì)要積極配合鄉(xiāng)屬各站所的工作,做到共認(rèn)或互認(rèn)抽查結(jié)果,加強(qiáng)信息溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,鄉(xiāng)屬各牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步抓認(rèn)識(shí)促落實(shí),抓重點(diǎn)促實(shí)效,抓好協(xié)調(diào)促發(fā)展,抓好總結(jié)促宣傳,最終形成統(tǒng)一、和諧、權(quán)威、互效的工作機(jī)制,相關(guān)職能部門要按照職能分工,各司其職,密切配合,切實(shí)解決各種多政、多頭、重復(fù)工作問題。

      四、鄉(xiāng)屬各站所、各村委會(huì)及中心校職責(zé)

      (一)村民委員會(huì)職責(zé)

      1.在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完成本村的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      2.簽定計(jì)劃生育村民自治協(xié)議。

      3.村委會(huì)與每對(duì)已婚育齡夫婦簽定自治合同。

      4.建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)檔案,建立信息匯集、分析、反饋制度,做到活動(dòng)有記錄,匯報(bào)及時(shí)并把痕跡管理貫穿于始終。

      5.自覺接受上級(jí)的檢查、指導(dǎo)工作。

      (二)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站職責(zé)

      1.組織制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案,工作流程和相關(guān)的工作制度。

      2.及時(shí)向區(qū)人口計(jì)生主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況,調(diào)查研究?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作中遇到的困難和問題,提出合理化的建議。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)管理所的規(guī)范化建設(shè)。

      4.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中期及終期評(píng)估工作,迎接上級(jí)的檢查。

      5.計(jì)生服務(wù)站做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)把我鄉(xiāng)建成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)。

      6.負(fù)

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行實(shí)施方案篇一

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行實(shí)施方案篇一

      為貫徹落實(shí)20xx年發(fā)改委對(duì)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)的批準(zhǔn),進(jìn)一步完善我衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配備、服務(wù)質(zhì)量,提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從我鄉(xiāng)實(shí)際情況出發(fā),著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),以維護(hù)群眾身體健康和生命安全為目的,明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院功能定位,加大投入,提升能力,深化改革,增強(qiáng)活力,群策群力建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,促進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo)。

      到20xx年6月,業(yè)務(wù)用房要投入使用,主要包括病房病房增加,醫(yī)療配套設(shè)施完善、到位(包括:呼叫、吸氧、護(hù)理一體化)

      (二)具體目標(biāo)。

      1、硬件設(shè)施:按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轄區(qū)每千人口1.2張配置床位,我鄉(xiāng)共計(jì)至少30張床位。即公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)備較完善;診斷類設(shè)備具備開展B超、X光機(jī)、心電圖等影像檢查和常規(guī)、生化等檢驗(yàn)需求;治療類設(shè)備達(dá)到基本能開展常見病多發(fā)病治療需求。

      2、統(tǒng)一科室建設(shè):規(guī)范科室布局、完善新增科室。主要有門診部,(包括導(dǎo)診臺(tái)、掛號(hào)收費(fèi)室、藥房、婦科治療室、內(nèi)科、外科診室、中醫(yī)診室、理療室、留觀室、X光室、B超室、檢驗(yàn)室等)、住院部(包括手術(shù)室、治療室、病房、搶救室等)、公共衛(wèi)生室(兒保、婦保、健康檔案室、健康教育室等)

      3、管理規(guī)范:充分行使鄉(xiāng)衛(wèi)生院的職能,實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健,切實(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,各種管理組織健全且能發(fā)揮作用,管理制度科學(xué)完善,措施有力,全面落實(shí)崗位職責(zé)和各種規(guī)章制度。

      4、提高服務(wù)質(zhì)量:有便民利民的服務(wù)措施、健康教育宣傳陣地,切實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)。

      5、環(huán)境優(yōu)美:形成布局合理、整齊規(guī)范、設(shè)施齊全、環(huán)境綠化,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院園林化、病房賓館化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)。

      三、工作措施

      1、做好我院的整體規(guī)劃,分步實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      2、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施力度,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化。

      3、希望多方支持,添置我院的醫(yī)療設(shè)備。

      4、積極開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

      5、加大培訓(xùn)力度。一是加大衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)力度。每年抽2-3名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。二鼓勵(lì)支持衛(wèi)生人員參加專業(yè)學(xué)歷提升培訓(xùn)。

      四、完善制度,強(qiáng)化衛(wèi)生院規(guī)范化管理。

      1、加強(qiáng)我衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任制管理。逐人員、科室明確工作目標(biāo),將服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行細(xì)化,制定具體措施,建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制。

      2、加強(qiáng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院信息化建設(shè),實(shí)施規(guī)范化管理,扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化核心制度建設(shè)和實(shí)施。減少醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

      3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。切實(shí)貫徹落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,完善廉潔從醫(yī)的規(guī)章制度,且嚴(yán)格執(zhí)行,努力提高社會(huì)滿意度。

      4、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。建立獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)責(zé)任不落實(shí),影響工作和事業(yè)發(fā)展的要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

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