第一篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃

住房公積金管理中心工作計(jì)劃

2014年，市住房公積金管理中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和三中全會(huì)精神，圍繞全市住房保障工作大局，以實(shí)現(xiàn)居民“住有所居”到“住有宜居”為目標(biāo)，加強(qiáng)管理，科學(xué)運(yùn)作，創(chuàng)新突破，自我超越，不斷擴(kuò)大住房公積金制度受惠群體，加大支持職工購(gòu)房力度，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升服務(wù)水平，積極構(gòu)建全方位監(jiān)督體系，全面促進(jìn)全市住房公積金工作又好又快發(fā)展，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市做出更大貢獻(xiàn)。

一、多措并舉，不斷擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面

采取多種措施，加大住房公積金催收工作力度，切實(shí)維護(hù)中低收入職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)制度覆蓋人數(shù)達(dá)到170萬人，收繳住房公積金120億元，為職工解決住房問題積累更多資金。一是繼續(xù)加強(qiáng)與工商、社保、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門的信息互通，實(shí)現(xiàn)與市工商局信息聯(lián)網(wǎng)，動(dòng)態(tài)掌握全市應(yīng)建未建住房公積金制度單位及職工情況，督促單位按時(shí)建立住房公積金制度。二是加強(qiáng)住房公積金政策宣傳，讓單位和職工明白建立住房公積金制度是單位的法定義務(wù)，是職工的合法權(quán)益，職工只有繳存了住房公積金，才能享受到低利率的貸款支持，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我維權(quán)意識(shí)。三是通過強(qiáng)化內(nèi)部考核、上門催辦及向單位郵寄催收函、發(fā)放限期整改通知書等多種舉措，全面推進(jìn)單位建制擴(kuò)面工作。四是加大執(zhí)法力度，通過查處違反國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》的重大案件，提高住房公積金行政執(zhí)法的社會(huì)影響力，進(jìn)一步形成良好的行政執(zhí)法環(huán)境和氛圍，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。

二、開拓創(chuàng)新，推動(dòng)住房公積金貸款業(yè)務(wù)有序發(fā)展

創(chuàng)新工作思路，積極開展住房公積金貸款業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)發(fā)放住房公積金貸款63億元，充分發(fā)揮住房公積金支持職工解決住房問題的作用。一是采取有效舉措，通過加大對(duì)住房公積金低息貸款政策的宣傳力度、主動(dòng)與房地產(chǎn)開發(fā)單位聯(lián)系簽署合作協(xié)議、加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)放指標(biāo)考核等方式，穩(wěn)步擴(kuò)大住房公積金貸款規(guī)模。二是改進(jìn)貸款清算模式，進(jìn)一步優(yōu)化住房公積金個(gè)人貸款結(jié)算工作流程，減少貸款銀行數(shù)量，實(shí)現(xiàn)集中批量記賬，提高工作效率。三是結(jié)合青島房?jī)r(jià)和住房公積金資金使用情況，完善住房公積金政策，提高住房公積金貸款額度，將首次申請(qǐng)公積金貸款購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的首付款比例由30%下調(diào)至20%，允許購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用住房的公積金繳存職工及其配偶提取住房公積金用于支付購(gòu)房首付款，加大支持職工購(gòu)房力度。

三、科學(xué)運(yùn)作，提高住房公積金收益水平

通過提高住房公積金貸款發(fā)放額、合理確定沉淀資金存款組合等方式，科學(xué)運(yùn)作住房公積金，不斷提高住房公積金增值收益水平，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金3.2億元。一是密切結(jié)合全市住房保障工作，在嚴(yán)格防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步規(guī)范貸款流程，壓縮貸款環(huán)節(jié)，提高工作效率，充分滿足借款人的貸款資金需求，不斷提高住房公積金貸款發(fā)放額。二是在保證住房公積金貸款和提取資金需求的前提下，緊密結(jié)合國(guó)家貨幣政策，合理預(yù)測(cè)存貸款利率走向，科學(xué)確定住房公積金沉淀資金存款組合，不斷提高住房公積金收益水平。通過科學(xué)合理運(yùn)作住房公積金，為我市廉租住房建設(shè)提供更多資金支持。

四、規(guī)范管理，有效防范住房公積金資金風(fēng)險(xiǎn)

將確保住房公積金安全完整作為工作重點(diǎn)，采取一系列舉措，嚴(yán)格防范住房公積金資金風(fēng)險(xiǎn)。一是深化電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管，對(duì)住房公積金歸集、使用以及服務(wù)效能進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的違規(guī)問題。二是扎實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)自身監(jiān)督，以內(nèi)審促規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)，確保住房公積金安全完整。三是規(guī)范操作程序，做好住房公積金支持保障性住房建設(shè)項(xiàng)目貸款的發(fā)放工作，嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目貸款資金的使用、回收實(shí)施全程監(jiān)管，確保專款專用和資金安全。四是加強(qiáng)住房公積金提取管理。明確提取標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范提取管理，全面推行提取業(yè)務(wù)電子檔案拍照程序，完善提取業(yè)務(wù)事后監(jiān)督制度，打造“事前人工審核、即時(shí)拍照存檔、事后稽核跟進(jìn)”的管理模式，嚴(yán)格防范住房公積金提取風(fēng)險(xiǎn)。

五、科技先行，提升住房公積金工作信息化水平

有效運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高住房公積金業(yè)務(wù)工作科技水平，全面實(shí)現(xiàn)住房公積金工作加速提升增效。一是加快推進(jìn)住房公積金行政執(zhí)法管理系統(tǒng)的研發(fā)工作，促進(jìn)住房公積金行政執(zhí)法工作的信息化、規(guī)范化，做好與其他信息管理系統(tǒng)的銜接，滿足資源共享、數(shù)據(jù)比對(duì)、信息發(fā)布等業(yè)務(wù)需要。二是做好住房公積金網(wǎng)站系統(tǒng)的升級(jí)工作。進(jìn)一步提高網(wǎng)站管理和工作水平，加大公積金網(wǎng)上平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)力度，拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)覆蓋面，完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)功能，建立全天24小時(shí)不間斷網(wǎng)站服務(wù)，更好地為公積金繳存單位及繳存職工服務(wù)。

六、服務(wù)優(yōu)先，不斷優(yōu)化住房公積金發(fā)展軟環(huán)境

堅(jiān)持民生為重、服務(wù)為先，不斷創(chuàng)新工作舉措，為單位和職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是深入開展住房公積金系統(tǒng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全面治理“庸懶散慢拖瞞”問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。二是研究運(yùn)用教育引導(dǎo)、監(jiān)督檢查、完善機(jī)制等措施，加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金服務(wù)工作，全面開展“服務(wù)質(zhì)量大提升”活動(dòng)，積極創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”和精神文明單位，抓好全程一站式服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等服務(wù)制度的落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。三是充分發(fā)揮住房公積金熱線提供咨詢服務(wù)、收集意見建議的作用，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)，拓展功能，持續(xù)提高熱線服務(wù)質(zhì)量。四是開展住房公積金服務(wù)社會(huì)化測(cè)評(píng)工作，在各營(yíng)業(yè)大廳安裝住房公積金服務(wù)評(píng)價(jià)器，即時(shí)接受服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)公布業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

七、激勵(lì)約束，建立規(guī)范高效的管理機(jī)制

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立科學(xué)考評(píng)機(jī)制。按照“加速提升創(chuàng)新增效落實(shí)”的要求，積極“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”，跳出青島，放眼全國(guó)，確定坐標(biāo)，尋找差距，學(xué)習(xí)借鑒其他城市住房公積金管理的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步完善管理考核制度，充分發(fā)揮考核的約束激勵(lì)作用，激發(fā)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升工作執(zhí)行力，推動(dòng)住房公積金各項(xiàng)工作取得新突破。

八、提升素質(zhì)，打造精干高效的住房公積金團(tuán)隊(duì)

不斷強(qiáng)化全體干部職工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”的員工隊(duì)伍。一是開展“敬業(yè)專業(yè)職業(yè)事業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步明確住房公積金從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵、從業(yè)的操守和從業(yè)的具體要求，促使工作人員牢固樹立“奮發(fā)有為、勇爭(zhēng)一流，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)、提升能力，善于團(tuán)結(jié)、力促和諧，嚴(yán)于律己、堅(jiān)守底線”六種意識(shí)。二是加強(qiáng)黨組班子自身建設(shè)，全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在踐行為民服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng)中的示范帶動(dòng)作用。三是確立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部交流、人才培養(yǎng)“三位一體”建設(shè)目標(biāo)，按照“圍繞大局、按需施訓(xùn)”原則，堅(jiān)持“全面、全員、全程”學(xué)習(xí)要求，通過建立不同層次人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展住房公積金業(yè)務(wù)技能大比武、選派優(yōu)秀年輕干部外出學(xué)習(xí)鍛煉等方式，大幅提升人員素質(zhì)。

第二篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃

住房公積金管理中心工作計(jì)劃

根據(jù)市政府電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好政府門戶網(wǎng)站政務(wù)公開專欄內(nèi)容保障的通知

》（懷電政辦[xxxx]x號(hào)）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、工作計(jì)劃

（一）以“兩個(gè)服務(wù)”為總攬，進(jìn)一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。

聚焦“兩個(gè)服務(wù)”，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)繳存人，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（二）以改革創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步提升制度普惠面和資金使用率。

創(chuàng)新方式抓擴(kuò)面提標(biāo)，立足實(shí)際抓業(yè)務(wù)政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。

（三）以數(shù)據(jù)資金安全為目標(biāo)，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理。

持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度和信息化建設(shè)，全面推行“管運(yùn)分離”模式和賬戶零余額管理制度。

（四）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，進(jìn)一步提升群眾滿意度。

樹牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)制度，完善創(chuàng)新服務(wù)方式，改善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（五）以清正廉潔為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化廉政教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和人力資源管理。

二、目標(biāo)任務(wù)

新增建繳人數(shù)x.x萬人，歸集資金xx.xx億元（不含結(jié)息），增長(zhǎng)x%；發(fā)放個(gè)貸xx億元，新增個(gè)貸余額x億元，個(gè)貸逾期率控制在x.xx%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)增值收益x.xx億元，增長(zhǎng)xx.xx%。

三、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度，真正做到制度全覆蓋、執(zhí)行無折扣；

2.持續(xù)完善目標(biāo)考核管理，確保各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開展。

3.講求工作實(shí)效，轉(zhuǎn)變工作職能，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能。

第三篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購(gòu)住房一套，約××平方米，價(jià)值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟(jì)，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達(dá)到購(gòu)住房的需要。為此，特向貴中心申請(qǐng)貸款××萬元，分××年還清。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標(biāo)準(zhǔn)表格，按項(xiàng)填寫即可。

繼續(xù)追問：

你給我一份提取原因就行了

補(bǔ)充回答：

提取公積金的條件一般有購(gòu)房、裝修、還貸、離開本地工作、轉(zhuǎn)入集中封存戶滿兩年、出國(guó)定居、死亡等。

繼續(xù)追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補(bǔ)充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續(xù)追問： 裝修吧 我老家現(xiàn)在要裝修

補(bǔ)充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續(xù)追問：

我問了他叫我寫一份申請(qǐng)書你幫我寫寫

補(bǔ)充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號(hào)、公積金帳號(hào)、何時(shí)開始在什么單位繳納公積金，現(xiàn)公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預(yù)計(jì)花費(fèi)金額等。

申請(qǐng)

我叫XXX, X年X月入職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我已具備購(gòu)買住房公積金的條件，故特申請(qǐng)繳納住房公積金，望有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)我購(gòu)買住房公積金為盼！此

禮

申請(qǐng)人XXX

2011年6月24日

申請(qǐng)書

清遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購(gòu)買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購(gòu)買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號(hào)為:XX),現(xiàn)申請(qǐng)支取本人住

房公積金XX元。

特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)人簽名：

聯(lián)系電話：

申請(qǐng)日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進(jìn)行辦理，并提供職工身份證

及復(fù)印件、個(gè)人儲(chǔ)蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請(qǐng)書》，加蓋單位

預(yù)留印鑒并提供相應(yīng)的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購(gòu)買自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1、購(gòu)房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；

2、購(gòu)房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；

3、職工身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。

職工采用貸款的方式購(gòu)買自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1、借款合同的原件及復(fù)印件；

2、購(gòu)房首付款發(fā)票的原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。

職工購(gòu)買二手房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1.買房人在房屋所在地的區(qū)縣房屋登記部門辦理的房屋所有權(quán)證；

2.房管部門代稅務(wù)部門開具的契稅完稅憑證及房地產(chǎn)交易的發(fā)票；

3.如果購(gòu)房時(shí)采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復(fù)印件；

5.住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。

第四篇：住房公積金管理中心2018工作總結(jié)及2019工作計(jì)劃

住房公積金管理中心2018工作總結(jié)及2019工作計(jì)劃

2018年，XX市住房公積金管理中心在XX市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公積金管委會(huì)的政策指導(dǎo)下，按照省住房公積金監(jiān)管處的業(yè)務(wù)部署，堅(jiān)持“心為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作宗旨，不斷完善管理制度、簡(jiǎn)化辦事流程、提高服務(wù)效能，推動(dòng)住房公積金事業(yè)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展，有效助推XX市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。

下面將全市住房公積金2018年的工作管理情況以及2019年的工作謀劃情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、擴(kuò)大政策宣傳，強(qiáng)化歸集擴(kuò)面

2018年，我們將住房公積金歸集擴(kuò)面工作放在首位，進(jìn)一步完善繳存相關(guān)制度，強(qiáng)化歸集業(yè)務(wù)，做到應(yīng)建盡建，應(yīng)繳盡繳。

(一)加強(qiáng)政策宣傳。利用媒體宣傳、入戶宣講和門戶網(wǎng)站推廣等途徑，大力宣傳住房公積金政策。重點(diǎn)針對(duì)非公企業(yè)等對(duì)公積金制度意識(shí)不足的單位，對(duì)他們開展上門宣傳，并在年內(nèi)先后與這些企業(yè)召開了12次住房公積金制度建立專題座談會(huì)，讓他們了解住房公積金政策以及為職工繳存住房公積金的益處，從而有效督勸這些單位為職工繳存住房公積金。

(二)提高覆蓋范圍。推動(dòng)各類聘用制人員、合同制人員、進(jìn)城務(wù)工人員等“新市民”繳存使用住房公積金，重點(diǎn)是開發(fā)區(qū)企業(yè)的進(jìn)城務(wù)工人員的繳存，以及保險(xiǎn)、金融、電信、移動(dòng)的第三方勞務(wù)代理單位的人員。同時(shí)在“四最”營(yíng)商環(huán)境中積極為企業(yè)服務(wù)，為方便他們辦理入戶手續(xù)，在企業(yè)公積金開戶時(shí)將審批制靈活變更為報(bào)批制，現(xiàn)場(chǎng)填寫、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)批、現(xiàn)場(chǎng)開戶后，匯總報(bào)中心，從而提高了他們建立住房公積金的積極性。

(三)加強(qiáng)依法行政。對(duì)拒不按照《住房公積金管理?xiàng)l例》為職工繳存住房公積金的企業(yè)或單位，創(chuàng)新開展執(zhí)法檢查，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，促其正常繳存。

截至2018年12月底，全市繳存職工共有21.75萬人，歸集總額達(dá)231.15億元，余額為106.58億元。2018年我市住房公積金歸集33.21億元，當(dāng)年新開戶294戶，環(huán)比增長(zhǎng)32.88%，新增繳存職工7634人，環(huán)比增長(zhǎng)33.63%。其中80%是小微企業(yè)。

二、重視使用職能，支持住房消費(fèi)

2018年，我們住房公積金管理中心全力支持XX市繳存職工住房消費(fèi)，持續(xù)提升服務(wù)水平，在互助共享中充分發(fā)揮著住房公積金的重要職能作用，有效提高了住房公積金使用效率。

(一)公積金提取持續(xù)增長(zhǎng)。2018年我們?yōu)?.2萬名職工辦理公積金提取24.53億元，其中住房消費(fèi)類提取18.17億元，離退休及其他提取6.36億元，累計(jì)為22.62萬名職工辦理各類公積金提取124.56億元，本著以人為本、應(yīng)提盡提的原則，最大程度滿足繳存職工的使用需求。

(二)公積金貸款創(chuàng)新使用。2018年，我們受XX市政府的委托，先后兩次召集阜城房屋開發(fā)單位以及各大銀行開展房地產(chǎn)市場(chǎng)座談會(huì)，派出人員深入各大樓盤進(jìn)行進(jìn)度摸排，并在街頭巷尾對(duì)群眾進(jìn)行市場(chǎng)隨訪，在此基礎(chǔ)上形成市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告上報(bào)給市政府，為市政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控決策起到了重要作用。同時(shí)我們?cè)诖_保服務(wù)質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)加快貸款的審批和發(fā)放速度，貸款審批時(shí)限從原來法定的15個(gè)工作日減少到10個(gè)工作日，辦結(jié)抵押登記手續(xù)就及時(shí)發(fā)放貸款，有效滿足了職工購(gòu)房的資金需求。

2018年為5634戶職工家庭發(fā)放公積金貸款18.13億元。累計(jì)發(fā)放公積金貸款187.07億元，為70972戶職工家庭解決了住房問題，個(gè)貸率達(dá)123.91%。

(三)社會(huì)效益明顯，保障改善民生。

2018年，我中心支持職工住房消費(fèi)資金達(dá)36.3億元，住房貢獻(xiàn)率達(dá)109.29%，為房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了資金量，拉動(dòng)了住房消費(fèi)，當(dāng)年為全市創(chuàng)造稅收達(dá)3億多元。

截至2018年末累計(jì)提取城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金6.08億元，為解決或改善住房問題提供了資金支持,有效緩解了我市廉租房、保障房房源不足的壓力，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

三、保障資金安全，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

隨著我市公積金制度覆蓋面的拓展，資金量不斷增大，防控資金風(fēng)險(xiǎn)的重要性與日俱增，市住房公積金管理中心為確保資金安全，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)變化，結(jié)合中心實(shí)際，采取有效措施強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

(一)控制資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)XX市住房公積金資金流動(dòng)性趨緊現(xiàn)狀，中心及時(shí)啟動(dòng)貸款計(jì)劃控制、實(shí)行“商轉(zhuǎn)公”貸款貼息、規(guī)范公積金相關(guān)業(yè)務(wù)管理等創(chuàng)新舉措，避免資金缺口進(jìn)一步增大，保障了職工合理的住房需求。在擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，重視提高貸款質(zhì)量，消除貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查，將風(fēng)險(xiǎn)前移。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款程序，實(shí)施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實(shí)性。三是強(qiáng)化貸后管理，建立逾期催收機(jī)制。

(二)嚴(yán)打騙提騙貸行為。為保障繳存職工的合法權(quán)益，維護(hù)住房公積金良好管理秩序，保證資金安全，中心主動(dòng)與有關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合查詢，包括對(duì)住房公積金提取涉及到的人員身份、婚姻登記、就業(yè)、房產(chǎn)交易和個(gè)人信用等信息，特別是對(duì)于異地購(gòu)房提取，積極與外地住房公積金管理中心加強(qiáng)溝通、強(qiáng)化合作，對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行仔細(xì)核查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)騙提騙貸行為的打擊力度，一方面重點(diǎn)打擊非法中介，對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法中介協(xié)助繳存職工騙提騙貸行為進(jìn)行排查，對(duì)已經(jīng)形成騙提騙貸住房公積金事實(shí)的，將其行為在門戶網(wǎng)站予以曝光，對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉黑涉惡線索，發(fā)現(xiàn)一條移送一條;另一方面堅(jiān)決打擊職工個(gè)人騙提騙貸行為，對(duì)已經(jīng)形成騙提騙貸住房公積金事實(shí)的，公積金中心將其不良信用行為錄入住房公積金系統(tǒng)黑名單，納入個(gè)人社會(huì)信用體系管理，并暫停其3年內(nèi)的住房公積金使用資格。

以提取為例，對(duì)異地購(gòu)房的審核一直是比較困難，因?yàn)闆]有可循經(jīng)驗(yàn)，和數(shù)據(jù)對(duì)比。加上現(xiàn)在造假在互聯(lián)網(wǎng)上一度成災(zāi)，就是查到也是處罰困難。沒有近路可走，我們就用笨方法一卷一卷的與購(gòu)房地的房產(chǎn)、稅務(wù)和公積金管理單位核實(shí)，實(shí)在核實(shí)不了我們派專人到購(gòu)房地實(shí)地查詢。絕不讓一卷提取存有瑕疵。今年我科室共查實(shí)11件利用虛假購(gòu)房材料套取公積金的行為，其中移交公安機(jī)關(guān)一卷，加入征信系統(tǒng)及公積金黑名單11卷。

(三)開展逾期清繳行動(dòng)。2018年，我們加大了對(duì)住房公積金逾期貸款的催收力度，根據(jù)個(gè)人住房貸款期限長(zhǎng)的特點(diǎn)，完善并嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，切實(shí)提高貸款質(zhì)量，加強(qiáng)貸款回收工作。對(duì)于不按期還款、到期未及時(shí)歸還的貸款，我們對(duì)借款人、擔(dān)保人、抵押人同步進(jìn)行電話催收,并抽調(diào)人員到門催收，盡一切可能防止貸款逾期。2018年我們連續(xù)兩次與各委托銀行共同召開逾期催收座談會(huì)，根據(jù)逾期情況，找出共性問題，拿出整改措施和方案。協(xié)同商業(yè)銀行下發(fā)逾期催收通知20多份，律師催收函達(dá)15份，共催收逾期貸款14人，逾期總額620942.14元。

四、完善信息建設(shè)，強(qiáng)化信息安全

XX市住房公積金管理中心以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)的服務(wù)水平為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為載體和突破口，以拓展“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)為途徑，加大投入，創(chuàng)新發(fā)展，不斷完善信息化建設(shè)，提高服務(wù)效能。

(一)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓職工少跑腿”。中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功接入住建部公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)，2018年共辦理異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)745筆，異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)279筆，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)100%。

(二)推行“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”模式。2018年中心加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前中心已開通網(wǎng)站、微信、APP、12329等途徑的個(gè)人及單位信息查詢，網(wǎng)站日均訪問量2000多人次，微信關(guān)注用戶達(dá)10萬多人，APP下載用戶也達(dá)4000多人，12329短信平臺(tái)每月發(fā)送職工繳存及提取信息12萬多條。

(三)加強(qiáng)信息安全建設(shè)。信息安全工作是單位工作中的重中之重。根據(jù)國(guó)家《信息安全法》要求，我們于2018年8月立項(xiàng)信息安全三級(jí)等保項(xiàng)目并報(bào)公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門備案，投資140余萬元，能做到實(shí)時(shí)查看數(shù)據(jù)庫運(yùn)行情況及各客戶端操作情況并能及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊及網(wǎng)絡(luò)病毒做出防范和清除。

(四)實(shí)現(xiàn)征信系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)訪問。

2018年11月份，人行正式對(duì)我中心下發(fā)了查詢用戶，并開展了由人行XX中心支行對(duì)中心相關(guān)用戶人員進(jìn)行的征信工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項(xiàng)工作的正式開展，實(shí)現(xiàn)了中心在開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)快速了解貸款申請(qǐng)人信用狀況、提高發(fā)放個(gè)人貸款效率、增強(qiáng)公積金風(fēng)險(xiǎn)防控能力的目標(biāo)，可有效提升公積金管理中心的信息化管理水平。

五、優(yōu)化便民政策，提升服務(wù)質(zhì)量

2018年，我們中心在優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效能服務(wù)上下足了功夫，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，服務(wù)對(duì)象對(duì)住房公積金的滿意度日益提升。

(一)開展“減證便民”行動(dòng)。精減辦理要件，職工辦理提取、貸款等個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)，不再要求單位為職工出具相關(guān)證明材料;對(duì)辦理業(yè)務(wù)所需的證、照等，通過掃描儀等實(shí)現(xiàn)存檔電子化，可實(shí)現(xiàn)信息共享的材料不再要求提供復(fù)印件。通過開展“減證便民”行動(dòng)，中心一共取消了60項(xiàng)材料，其中直接取消38項(xiàng)，通過信息共享或網(wǎng)絡(luò)核驗(yàn)解決的取消了22項(xiàng)。

(二)積極推進(jìn)“不見面審批”。單位繳存業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，簽約網(wǎng)辦業(yè)務(wù)的單位156家，個(gè)人網(wǎng)廳也已開通購(gòu)房、還貸、離職及退休的提取事項(xiàng)，受理業(yè)務(wù)796筆，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零見面”。同時(shí)，管理中心將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與公安、民政等部門數(shù)據(jù)共享，落實(shí)與不動(dòng)產(chǎn)登記部門數(shù)據(jù)信息對(duì)接，建立與相關(guān)客戶、貸款合作銀行、業(yè)務(wù)單位等交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。

(三)推行綜合柜員制。住房公積金柜臺(tái)全面實(shí)行綜合柜員制，對(duì)窗口業(yè)務(wù)種類進(jìn)行大綜合，使每個(gè)平行崗位上任何一個(gè)窗口均可獨(dú)立辦理住房公積金繳存、提取、貸款和還款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。柜員由“?？啤弊?yōu)椤叭啤保蚱茘徫弧皦艛唷?、鏟除“吃拿卡要”的關(guān)口、消除“

苦樂不均”現(xiàn)象，使辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

六、積極回應(yīng)關(guān)切，維護(hù)職工權(quán)益

(一)認(rèn)真做好信訪投訴工作。每年管理中心處理市政府網(wǎng)站“百姓熱線”咨詢500件左右，回復(fù)率100%，受理省住建廳、市委督查室、市政府督查室、市信訪局轉(zhuǎn)來的各類信訪督辦件在25件，管理中心均認(rèn)真處理并在最短時(shí)間內(nèi)圓滿予以回應(yīng)，做到了無信訪積案、無鬧訪事件、無重復(fù)信訪情形發(fā)生，獲得了上述部門的好評(píng)。2018年管理中心連續(xù)第二年受到市委督查室發(fā)文表彰。

(二)切實(shí)維護(hù)繳存職工合法權(quán)益。針對(duì)部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拒絕使用公積金貸款購(gòu)房的問題，我們主動(dòng)配合XX市房產(chǎn)局市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)眾信新安府，幸福里東郡，碧桂園黃金時(shí)代，高速時(shí)代城，一號(hào)府邸等拒絕辦理住房公積金貸款的房屋開發(fā)企業(yè)進(jìn)行約談，一是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行國(guó)家政策的嚴(yán)肅性，二是讓他們充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)購(gòu)房職工應(yīng)得權(quán)益的重要性，經(jīng)過約談以及宣傳講解，30多家相關(guān)開發(fā)企業(yè)陸續(xù)辦好了住房公積金委托貸款手續(xù)，進(jìn)一步支持了職工購(gòu)房需求，消除了開發(fā)企業(yè)拒絕貸款對(duì)住房公積金政策的影響，擴(kuò)大了住房公積金對(duì)中低收入者購(gòu)房需求。

七、2019年工作謀劃

(一)繼續(xù)加大催建、催繳力度。2019年?duì)幦槿泄蚕到y(tǒng)協(xié)警、保安以及村兩委人員建立住房公積金制度，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)把有穩(wěn)定就業(yè)環(huán)境的進(jìn)城務(wù)工人員納入住房公積金繳存范圍。

(二)堅(jiān)持防范提取、貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在提取環(huán)節(jié)，一是繼續(xù)加大工作人員對(duì)提取材料的甄別能力，讓騙提住房公積金的行為無處遁形，二是加強(qiáng)與各地公積金管理中心的協(xié)作，強(qiáng)化對(duì)異地購(gòu)房提取材料的真實(shí)性審查。貸款環(huán)節(jié)，對(duì)按揭樓盤實(shí)行貸前準(zhǔn)入審查貸中風(fēng)險(xiǎn)防范和貸后跟蹤管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)逾期貸款的催收，確保逾期率不斷降低。

(三)繼續(xù)完善公積金管理系統(tǒng)、服務(wù)信息系統(tǒng)和監(jiān)管信息系統(tǒng)。2019年我們計(jì)劃一是升級(jí)公積金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)功能：全程無紙化辦公、大數(shù)據(jù)智能分析、多維財(cái)務(wù)核算(全市財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、一套賬、實(shí)時(shí)結(jié)算、三賬聯(lián)動(dòng))、全方位風(fēng)險(xiǎn)防控(實(shí)時(shí)掌握中心整改績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)情況，檢查工具嵌入業(yè)務(wù)軟件，隨時(shí)自查)以及無人值守(提供7*24小時(shí)服務(wù))。二是進(jìn)一步完善綜合服務(wù)平臺(tái)，把公積金業(yè)務(wù)拓展到微信及APP等移動(dòng)終端從而實(shí)現(xiàn)由“網(wǎng)上辦”到“掌上辦”的業(yè)務(wù)新常態(tài)。三是按省政府要求，中心將及時(shí)與市數(shù)據(jù)資源局及科大訊飛公司舉辦研討會(huì)，積極磋商，確定公積金業(yè)務(wù)進(jìn)入“皖事通”事宜。

第五篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃報(bào)告

住房公積金管理中心工作計(jì)劃報(bào)告

住房公積金的管理將面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境，為加強(qiáng)制度功能，凸顯政策保障，我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）大力推進(jìn)擴(kuò)面工作，提高住房公積金覆蓋面。

一是重點(diǎn)開展非公企業(yè)及各類聘用人員的擴(kuò)面工作，通過政策宣傳、出臺(tái)文件及部門協(xié)作等途徑，促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；二是適度提高繳存上限，增強(qiáng)職工住房消費(fèi)能力，同時(shí)做大歸集額，提高住房公積金制度的保障能力；三是加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持“提低、擴(kuò)中、限高”原則，讓廣大職工共享住房公積金制度的政策優(yōu)惠。

（二）加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。

一是密切關(guān)注貸款政策調(diào)整后的實(shí)施情況及政策效果，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理，包括抵押報(bào)備、保證金管理和逾期催收。四是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目審查和貸款審查。五是進(jìn)一步加強(qiáng)貸款政策宣傳。

（三）扎實(shí)做好內(nèi)部審計(jì)工作。

認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，按期實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并完善相關(guān)制度、程序，從源頭上做好預(yù)防工作。

(四)扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高科技管理水平。

一是做好住房公積金數(shù)據(jù)異地備份工作，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全備份；二是完善住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)，提高信息化辦公水平；三是加強(qiáng)12329客服熱線管理，拓展業(yè)務(wù)12329各項(xiàng)業(yè)務(wù)提高服務(wù)管理水平。

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平。

一是規(guī)范業(yè)務(wù)大廳管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立健全考勤制度。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)大廳的各項(xiàng)教育，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是進(jìn)一步建立健全制度，全面梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好公積金風(fēng)險(xiǎn)防控工作；二是建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，著力保障公積金安全運(yùn)行。

為確保圓滿完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)認(rèn)真梳理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，制定下半年工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、主要工作。

（一）工業(yè)上：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走多元化發(fā)展道路。

（二）新村建設(shè)方面：一是繼續(xù)研究出臺(tái)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品（如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押）等模式，加強(qiáng)”五個(gè)產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量和資金管理，確保工程質(zhì)量和資金安全。

（三）助農(nóng)增收方面：一是選齊配強(qiáng)助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊(duì)伍。定期召開會(huì)議，研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作，及時(shí)解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個(gè)丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地，增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ)，在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新機(jī)制，在三個(gè)基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展農(nóng)場(chǎng)、種植園和合作社等經(jīng)營(yíng)模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個(gè)村的新村建設(shè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生活條件，通過新村建設(shè)帶動(dòng)以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，從而增加農(nóng)戶收入。五是通過加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，組織加強(qiáng)對(duì)參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn)，及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)事求是地上報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)。

（四）民生工程：對(duì)照民生工程的目標(biāo)任務(wù)，通過梳理差距，積極建設(shè)，確保完成各項(xiàng)工程。

（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊(duì)伍作用，積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進(jìn)法律進(jìn)村，法律進(jìn)企業(yè)，組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。

（六）綜治維穩(wěn)：一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，深入推進(jìn)大調(diào)解工作，開展矛盾糾紛“攻堅(jiān)破難”活動(dòng)，有效調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛。二是認(rèn)真落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動(dòng)，認(rèn)真及時(shí)排查化解糾紛，確保順利實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

1、“抓好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)十件實(shí)事”，中的五件實(shí)事（區(qū)政府白皮書）。

2、全面落實(shí)XX市、XX區(qū)（2011—2020）婦女兒童發(fā)展規(guī)劃。

３、全面完成市、區(qū)衛(wèi)生人口計(jì)生系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。

４、強(qiáng)化廉政建設(shè)、完善懲治貪污腐敗防控體系。

5、深化區(qū)婦幼保健院文化建設(shè)；完善“待病人如熟人”長(zhǎng)效機(jī)制；重點(diǎn)扶持客服中心、狠抓“滿意度”。

6、完成績(jī)效工資分配制度改革。

7、深化兒童保健重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)；擴(kuò)大兒童康復(fù)病區(qū)。

8、擴(kuò)大產(chǎn)科病區(qū)、擴(kuò)大婦科病區(qū)、開設(shè)乳腺外科病區(qū)；細(xì)化檢驗(yàn)科、完善病理科工作。

9、行政辦公用房進(jìn)一步外遷。

10、將婦產(chǎn)科、兒科（新生兒科）、婦?？谱鳛閰^(qū)婦幼保健院重點(diǎn)學(xué)科或特色專科運(yùn)作。

11、爭(zhēng)取開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上；爭(zhēng)取申報(bào)區(qū)級(jí)課題申報(bào)15項(xiàng)以上；市科技局科研計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)以上，立項(xiàng)2項(xiàng)以上；力爭(zhēng)省級(jí)以上科研立項(xiàng)；申報(bào)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目市級(jí)3項(xiàng)以上，省級(jí)2項(xiàng)以上，努力爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。

12、加快實(shí)習(xí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強(qiáng)與各高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)的聯(lián)系和互動(dòng)，爭(zhēng)取成為臨床教學(xué)或?qū)嵙?xí)基地。

13、完善信息化建設(shè)。

14、強(qiáng)化創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

15、拓展社管中心工作。

16、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量整體評(píng)估成績(jī)進(jìn)一步提高。

17、創(chuàng)建“市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院”。

18、爭(zhēng)取市婦幼綜合先進(jìn)。

19、依法依規(guī)嘗試末位淘汰制。

[住房公積金管理中心工作計(jì)劃報(bào)告]