第一篇：CI手冊

綠色通道CI導入及形象測定

第一部分，導入計劃書

一、導入理由

在二十一世紀的今天，中國的社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭非常的激烈。國人在消費時，更加注重品牌的力量，以及企業(yè)整體給人透露出來的理念，其中企業(yè)的行為以及識別的形象是否是與公司的理念一脈相承的，一個公司是否能夠讓人記住，是否能夠給人一個清晰的形象。在面對外部壓力的時候，能夠有一個貫穿企業(yè)的精神，讓企業(yè)繼續(xù)走下去。

那么對于“綠色通道”來說，企業(yè)直接面向的消費者是大學生，針對大學生這樣的人群，他們在消費時，對于品牌的觀念更加注重，他們需要一個專業(yè)的品牌，專業(yè)的服務，因為從事的是送餐的服務，那么從送餐員的服務，到他們的著裝，從餐品的包裝，到接線員的語言態(tài)度，都決定了企業(yè)品牌在學生的心目中的形象。

二、導入時機&導入背景

在五一之前的幾個月之中，企業(yè)的銷售額一直在下滑之中，其原因是天氣回暖，學生們出門的時間增多，相對的訂餐的數(shù)量就在減少，這時就進入了行業(yè)的淡季，這就是人為所無法改變的。更重要的一點是，學生們在訂餐的時候，往往都是只知道訂餐的號碼，而不知道定的是那里的餐品，知道“綠色通道”的人非常的少。這就需要建立在消費中的形象，讓人們知道訂餐的代名詞就是“綠色通道”。所以在五一小長假這一個時機，學生們都已經(jīng)放假，企業(yè)也需要休息，剛好需要企業(yè)在同學們回來的時候，給大家一個全新的形象，一個有沖擊力的視覺形象，有助于企業(yè)更好的迎接夏天淡季的到來。

三、導入計劃

在五一到夏天淡季正是到來的一段時間內(nèi)，完成企業(yè)的CI導入計劃，企業(yè)理念方面，沿襲企業(yè)一貫的企業(yè)文化以及經(jīng)營理念，同時進行一系列的整合，去除不相稱的部分，引入全新的企業(yè)理念，找的適合本企業(yè)自己的部分，貫穿大企業(yè)與品牌的各個方面；行為識別方面，對員工從上到下進行一次教育講座，推出建言牌，整理郵箱等等，企業(yè)的高層領導一定要以身作則，無時無刻不在告訴員工，企業(yè)的理念是什么。企業(yè)的視覺識別方面，從企業(yè)店面的整體裝潢，到員工的著裝，送餐車，到餐品的包裝方面，都進行統(tǒng)一的整合，采用統(tǒng)一的方案。

第二部分，企業(yè)形象測定

一、調(diào)查對象

企業(yè)外部人員，包括：企業(yè)上游的合作商，產(chǎn)品原料的供應商，店面周圍的競爭者以及同屬商業(yè)街的商家，沒有享受過“綠色通道”送餐服務的消費者，在校男同學、女同學、教職員工，曾經(jīng)享受過訂餐服務的非在校學生。

企業(yè)內(nèi)部的普通員工，中層管理者，高層管理者。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、企業(yè)致力于為所有需要訂餐服務的消費者，尤其是在校大學生，提供方便快捷的送餐服務。在未來的兩至三年的時間，令大學城的消費者明確的了解“綠色通道”的服務體系，占領市場中50%以上的份額，同時獲得認可，做到“訂餐首先想到綠色通道，訂過快餐就一定享受過綠色通道的服務，享受過綠色通道的服務滿意度一定要達到85%以上。”

2、在調(diào)查中得知：企業(yè)08年銷售額同比增長30%，09年全年較之上一年增加了17%，但是到10年一季度卻回落了五個百分點，雖然仍有升高，但是整體上處于下滑態(tài)勢，更重要的，市場份額持續(xù)兩個季度的零增長，甚至有所減少，市場的競爭者不斷加入。可以說，企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)面臨困境。一方面市場的份額在減少，銷售額在減少，而在調(diào)查中，雖然企

業(yè)已經(jīng)進入市場兩年，但是品牌的知名度僅僅有54%還有相當一部分的消費者不知道“綠色通道”這個品牌。而對于服務的滿意度還達不到60%，許多消費者雖然享受過訂餐的服務，但是有相當一部分不知道是“綠色通道”的服務。這種現(xiàn)狀非常嚴重。

3、在企業(yè)的滿意度不佳的同時，企業(yè)的信譽度也不很令人滿意，因為企業(yè)的直接客戶就是最終消費者，也就是大學生們，在調(diào)查當中得出的結(jié)果是：企業(yè)的信譽度在處于不斷的下滑之中，市場不斷培育的同時，消費者對于企業(yè)的好感在下降。

4、產(chǎn)品市場占有率。由于企業(yè)的戰(zhàn)略面向的是整個大學城這個市場，其中有兩所學校是占有絕對優(yōu)勢的，在總體的市場占有率當中，本品牌的占有率達到了27%，相距公司所制定的市場擴張戰(zhàn)略目標相差甚遠。同時我們還看到，08年、09年前兩個季度的市場占有率有一個迅速的擴展，而從09年后兩個季度開始，市場的擴張速度放緩，到了10年一季度甚至到零增長。

5、在對企業(yè)內(nèi)部的員工的調(diào)查當中，我們了解到，員工對于企業(yè)管理的許多方面存在著意見和建議。而員工對于公司的忠誠度非常低，幾乎每兩三個月就會有員工離開，企業(yè)在應對市場的挑戰(zhàn)的時候，又要忙于招收新的員工隊伍。在公司成立的前兩年，員工的士氣高漲，企業(yè)對于擴張的欲望也很強烈，在取得成績的同時，給予員工一個非常好的激勵。但是從09年下半年開始，公司發(fā)展的步伐放緩，甚至停滯不前，競爭對手又在不斷施壓，員工的士氣低落，甚至出現(xiàn)被挖角的狀況。

6、企業(yè)的廣告主要出現(xiàn)在學校內(nèi)的海報欄、發(fā)放的郵遞廣告、傳單、以及企業(yè)的管網(wǎng)當中，宣傳的力度并不是明顯。因為企業(yè)忽略了最重要的信息傳播途徑，品牌內(nèi)部，在員工，在產(chǎn)品身上，所以到達消費者的信息量不是很大。信息傳布途徑單一，效率低。

7、在整個市場中，“綠色通道”是第一家進入的企業(yè)，建立初期在努力的培育市場。接下來的幾年當中，不斷有加入者，到現(xiàn)在的幾次淘汰洗牌之后，市場中剩下了這七家，市場份額中，目前“綠色通道”仍處于領先地位，但是另一家最有利的競爭對手“食客快餐”已經(jīng)迎頭趕上市場占有率已經(jīng)達到20%，雖然兩家的市場在不同的學校，但是雙方要是想要擴大市場占有率，交鋒是遲早的事情，兩家都有一定的戰(zhàn)略，在消費者中都有一定的知名度與黏粘性，但是在我們的調(diào)查中，“食客快餐”在消費者中的形象更加明確，用戶的滿意度很高，達到了82%。其他的五家小公司基本上均分了剩下的一半市場，無論在自己實力，知名度還是用戶忠誠度方面都還有很大差距。

8、公益性活動的開展，企業(yè)目前對于這方面的理解非常的淺薄，僅僅是在一所學校的畢業(yè)生晚會中，成為了多個贊助中的一員，并未給消費者留下很深刻的印象。

9、在調(diào)查中，企業(yè)現(xiàn)在給人的形象是，只是一個小店，沒有形成規(guī)模，服務很衛(wèi)生，但是不能說是專業(yè)，接著就再也沒有其他深刻的印象，只是知道有這樣一個送餐的小店。給人的形象并不深刻、清晰，更是沒有博得消費者大多數(shù)的好感。

三、調(diào)查方式

1、“綠色通道”常務副經(jīng)理訪談實錄

小五：孫總您好！

孫總：你好！

小五：在您的眼中，“綠色通道”是一家什么樣的公司？在未來的一段時間，您想讓“綠色

通道”成為一家什么樣的公司？他有著什么樣的歷史呢？

孫總：在我的眼里，“綠色通道”就像是我的孩子一樣，因為我也是創(chuàng)始人之一，他是一家

很年輕，很有生機，也很有潛力的一家公司。未來的兩到三年，我們希望“綠色通道”成為大學城最大的送餐服務公司，成為最有知名度的公司，為廣大的學生消費者提供最好的服務。

小五：您有具體的目標嗎？

孫總：嗯??目標是占領市場中50%以上的份額，同時獲得認可，做到“訂餐首先想到綠

色通道，訂過快餐就一定享受過綠色通道的服務，享受過綠色通道的服務滿意度一定要達到85%以上。就算是沒有訂過，也一定聽說過“綠色通道”這個品牌，我們的目標就是這樣。

小五：您繼續(xù)。

孫總：“綠色通道”雖然很年輕，但是在發(fā)展的幾年中，也曾經(jīng)經(jīng)歷過低谷，接受過消費者的質(zhì)疑。但是全公司上下一心，終于還是挺過去了，在成立初期，市場培育階段，非常艱難，幾乎都是賠錢的，但是我們幾個創(chuàng)始人硬是挺了過來，當年的冬天實現(xiàn)了盈利。

小五：那么，在最近的一到兩年中，企業(yè)的業(yè)績是怎樣的呢？請您直言不諱。

孫總：當然，要不是充分的信任，我怎么會接受你的訪問呢？那么，在08年，企業(yè)的銷售

額飛速發(fā)展，業(yè)績直線上升，這種快速的增長持續(xù)到09年第二季度，然后企業(yè)的銷售額增長速度開始放緩，知道10年的第一季度，出現(xiàn)了零增長直至負增長。

小五：“綠色通道”的市場占有率的現(xiàn)狀是怎樣的？我們都有著怎樣的競爭對手？他們的現(xiàn)

狀是怎樣的？

孫總：是這樣“綠色通道”進入市場的時間比較早，開始培育市場的時間也很早，市場占有

率方面一直都在處于領先地位，市場份額大于有三成。在這一個市場當中，同類企業(yè)大約有七家，我們屬于最大的，最主要的競爭對手是有20%市場占有率的“食客快餐”，他們現(xiàn)在的銷售額很好，發(fā)展速度也很快。

小五：有沒有系統(tǒng)的對于廣告這一塊有著投入？我們宣傳的途徑都是什么？

孫總：嗯～由于我們針對的主要是在校大學生，所以在宣傳上還是以傳單，郵遞廣告，海報

為主。

小五：現(xiàn)在的許多企業(yè)都熱衷于公益性活動，如環(huán)保、助學等等，他們把這個當成宣傳公司

良好途徑，那么“綠色通道”有多少投入于公益性事業(yè)的工作呢？

孫總：由于我們的企業(yè)的能力與條件，再加上這一塊市場的特點，我們沒有從事公益活動的計劃。

小五：好的，孫總，謝謝您接受我的訪問！

孫總：不客氣！

調(diào)查問卷一（員工版）

1、請問您在公司的職位是什么？

2、您是否每天直接面向消費者？

3、您能馬上說出企業(yè)的經(jīng)營理念是什么嗎？

4、您知道“綠色通道”標志的含義嗎？

5、您能說出企業(yè)的廣告口號嗎？

6、在對消費者的服務當中，您發(fā)現(xiàn)了什么問題？

調(diào)查問卷二（消費者版）

1、請問您享受過訂餐服務嗎？

A 有B 沒有

2、如果給您送餐的公司打一個分數(shù)的話，您希望是幾分？

A 四分B七分C 九分

3、如果您沒有訂過，以后會想訂餐嗎？

A 會B 不會C不知道

4、為您服務的訂餐公司的送餐員有統(tǒng)一的服裝嗎？

A 有B 沒有C沒太注意過

5、你對他們的包裝還滿意嗎？

A 還好B 不怎么樣C 沒有印象了

6、您現(xiàn)在還能記得他們宣傳口號嗎？

A 能B 不知道他們的口號C 忘記了

7、你還在其他的什么方式見過他們的廣告？

A 電視B 廣播C 網(wǎng)絡D 海報 E 沒有見過了

8、如果有其他的訂餐公司，年還會選擇其他嗎？

A 會B 不會 C 看情況吧

第二篇：CI手冊的結(jié)構(gòu)

CI手冊的結(jié)構(gòu)一般可分為以下五個層次

1．引言介紹

2．基本要素系統(tǒng)

3．基本要素的組合4．應用項目要素

5．一般準則

1．引言介紹

（1）領導的致詞。

（2）導入系統(tǒng)的動機和目的。

（3）企業(yè)理念、企業(yè)行為規(guī)范以及企業(yè)文化的概述。

（4）CI手冊的使用說明。

2．基本要素系統(tǒng)

（1）企業(yè)標志（標準制圖、陰圖、陽圖、修正型）。

（2）企業(yè)名稱、標準字（標準制圖、中文簡體、繁體、外文大寫、小寫）。

（3）企業(yè)標準色彩系統(tǒng)（標準色和組合色）

（4）企業(yè)輔助圖案（輔助圖形、吉祥物）

（5）企業(yè)精神標語或口號的標準字和標準體（中文簡體、繁體、外文大寫、小寫等）。

（6）上述要素的禁例。

3．基本要素的組合（1）基本要素的組合規(guī)定。

（2）橫向組合、縱向組合、特殊組合（全稱、簡稱、聯(lián)系方式、廣告語）。

（3）制作圖（九宮格法）。

（4）禁止組合的說明。

4．應用項目要素

（１）企業(yè)證件：工作證、名片、徽章等。

（2）辦公文具：名片、信封、信紙、便簽、傳真紙、文件袋、介紹信、合同書、各種辦公用筆等。

（3）業(yè)務賬票：發(fā)票、支票、合同、貨單等。

（4）推銷用具：商品目錄、說明書、海報等。

（5）交通工具：企業(yè)各種業(yè)務用車等。

（6）招牌、標識：區(qū)域指示類標識、門牌類標識、指路類標識、警示類標識、企業(yè)名的標識牌、胸牌、徽章、廣告塔、公共設施或企業(yè)建筑物上的招牌裝置等。

（7）包裝用品：各種商品的包裝和企業(yè)禮品的包裝等。

（8）廣告：印刷媒介與電子媒介類的大眾傳媒廣告、燈箱或戶外其他類型的廣告等。

（9）服裝：企業(yè)員工的統(tǒng)一業(yè)務用服：辦公服、工服、禮服、飾物、雨具、Ｔ恤等。

（10）環(huán)境系統(tǒng)：建筑、空間、生產(chǎn)性或購物場所，服務性、娛樂性設施等

（11）其他：不屬于上述各項要素的對外標示物。

5．一般準則

（１）內(nèi)部員工的行為規(guī)范的詳細規(guī)定。

（２）與使用企業(yè)識別系統(tǒng)關系密切的部門人員如公關部、廣告部、總務管理部的人員，有關具體應用、操作時的詳細規(guī)定。

（3）標志、標準字印刷的樣本和標準色色標.

第三篇：ci策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考：

一、項目背景，即為什么要進行CI設計或者再設計

二、XX品牌當前CI形象的分析

三、當前國際品牌形象建設的趨勢與要點

四、CI建設的方向(定位)與實施步驟

五、其他(如CI委員會構(gòu)成、費用預算、效果評估方法等)

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

六、經(jīng)費預算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

這樣可以嗎

補充回答： 你得搞清楚做CI策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達到什么目標。然后才能有的放失。

第四篇：CI策劃書

溫州摩高服飾有限公司CI策劃書

摩高服飾有限公司創(chuàng)立于2000年，企業(yè)致力于“打造中國人自己的時尚休閑品牌”，以“提供時尚產(chǎn)品，傳播快樂文化”為已任，以成為“中國時尚休閑的領軍品牌”為目標，披荊斬棘，銳意進取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來，以真誠之心洞察青春的心靈律動，為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。

獨特的設計風格是摩高青春飛揚的不竭動力。摩高強大的設計團隊頻頻摘取設計大獎。在2004年中國國際時裝周上，憑借前沿時尚的設計理念，一舉拿下了“中國最佳休閑設計獎”，業(yè)界為之震驚；2005年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

為了進一步詮釋摩高品牌快樂、時尚、青春、活潑的個性，塑造出一個極具親和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘請臺灣“嘻哈小天王”潘瑋柏為形象代言人，張揚的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場的熱捧。

摩高已經(jīng)建立了運作規(guī)范、網(wǎng)絡健全的直營專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長沙、南京等地設立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運營、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營并存的有限責任公司，公司以系列休閑服飾為主導，其產(chǎn)品覆蓋T恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個系列，累計研發(fā)、設計服裝已達9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，明確了打造企業(yè)核心競爭力的總體思路。

未來5年，摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機遇，秉承“全力以赴，團結(jié)奮斗”的精神，穩(wěn)固基礎，加速發(fā)展，完成“成為中國時尚休閑領軍品牌”的戰(zhàn)略目標，向世界服裝行業(yè)的知名品牌

一、目的1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2．確立溫州摩高服飾有限公司在國內(nèi)同行類市場的優(yōu)勢地位；

4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立“成為中國時尚休閑領軍品牌”的信念。

二、原則

按國際化標準，以系統(tǒng)規(guī)范的CI設計和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1． 設計原則

（1）設計符號規(guī)范化；（2）設計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設計圖案形象化；（4）設計語言實用化。

2．傳播原則

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分設計和傳播

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設計和傳播作為主體。

CI工程基礎設計

ci系統(tǒng)是由mi（理念識別mind identity）、bi（行為識別behavior identity）、vi（視覺識別visual identity）三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中，其核心是mi，它是整個cis的最高決策層，給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎和行為準則，并通過bi與vi表達出來。所

有的行為活動與視覺設計都是圍繞著mi這個中心展開的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨特精神準確表達出來。其中vi視覺識別是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務宗旨。

mi：理念識別是企業(yè)理念，對內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理等等，對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念，企業(yè)對目前和將來一定時期的經(jīng)營目標、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。

bi：行為識別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性，是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育，對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設備，福利制度等等；對外：市場調(diào)查，公共關系，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。

vi：視覺識別是以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。在ci設計中，視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識別規(guī)范VI基礎要素設計部分

（1）企業(yè)標志設計

企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明

標志墨稿

標志反白效果圖

標志方格坐標制圖

（2）企業(yè)標準字體

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖

企業(yè)簡稱中文字體及方格坐標制圖

企業(yè)全稱英文字體及方格坐標制圖

企業(yè)簡稱英文字體及方格坐標制圖

（3）企業(yè)標準色（色彩計劃）

企業(yè)標準色（印刷色）

輔助色系列

（4）企業(yè)專用印刷字體

企業(yè)專用中文印刷字體

企業(yè)專用英文印刷字體

（5）基本要素組合規(guī)范

標志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

標志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)

標志及錯誤組合規(guī)范

4．摩高服飾識別規(guī)范VI應用要素設計部分

（1）辦公事物用品設計

名片

國內(nèi)信封

國際信封

信紙規(guī)格

傳真紙

合同書規(guī)范格式

識別卡（會員卡及出入證）

臨時證件

記事本

資料袋

檔案袋

辦公文具

企業(yè)徽章

紙杯

茶杯、杯墊

辦公用筆

公文包

（2）公共關系贈品設計

賀卡

專用請柬

鑰匙牌

打火機

標識傘

（3）員工服裝、服飾規(guī)范

管理人員男裝（西服禮裝白領領帶）

管理人員女裝（裙裝西式禮裝領花）

春秋裝襯衣（短袖）

春秋裝襯衣（長袖）

員工男裝（西裝藍領襯衣）

員工女裝（裙裝西裝領花）

（4）企業(yè)車體外觀設計

公務車

吉普車

集裝箱式運輸車

（5）企業(yè)廣告宣傳

包裝

展廳

廣告墻

路牌廣告

室內(nèi)形象墻

（6）企業(yè)環(huán)境類

告示牌

掛旗

桌旗

戶外燈箱

環(huán)境指示牌

部門指示牌

在對摩高服飾品牌定位，服務宗旨研究后，全面、細致的設計出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊中通過對摩高服飾視覺形象進行系統(tǒng)設計與嚴格規(guī)范，對內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來增強廣大員工的榮譽感、責任感、凝聚力與向心力。對外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營理念、品牌精神與個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解品牌傳達的訊息，從而，達成識別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。品牌標識是VI的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標準的視覺符號。品牌標識具有象征功能、識別功能，是品牌形象、特征、信譽和文化的濃縮。標識能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時將品牌的經(jīng)營理念、品牌文化、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會公眾。

第五篇：CI合同范本

VI項目合作協(xié)議書

甲方：

乙方：陜西先行工程管理策劃發(fā)展有限公司 合同內(nèi)容：

一、甲方委托乙方承接企業(yè)形象（VI）設計業(yè)務。

二、本合作項目乙方收取整體策劃設計費用

捌萬元整

，具體項目詳見附件一及附件二。

三、合同一經(jīng)簽定，乙方即按甲方認可的項目及工作計劃開展策劃設計工作，并根據(jù)工作計劃要求將策劃設計方案分階段提交甲方，及時交流意見。

四、乙方在各階段提交文案或設計稿后，甲方可提出修改建議，乙方根據(jù)雙方討論確定的意見對方案進行修改調(diào)整，至甲方認可后方付諸實施。

五、雙方合作關系確定后，甲方須先支付乙方策劃設計費的50%即 肆萬元整 ；乙方在提交基本要素設計并經(jīng)甲方審查確定后，甲方再支付30%即 貳萬四千元整；全部項目完成乙方提交CI手冊彩樣并經(jīng)甲方驗收合格后一周內(nèi)將余款即20%壹萬陸千元整付給乙方。

六、乙方設計好企業(yè)標志及企業(yè)名稱中英文基本組合，經(jīng)甲方審定通過后，由甲方送商標管理部門申辦工商注冊登記手續(xù)，因為標志問題不能注冊的，由雙方協(xié)商解決。

七、對本次合作過程中產(chǎn)生的一切工作成果，甲乙雙方都有責任保守秘密，雙方都不得將有關內(nèi)容交于無關人員。

八、本協(xié)議附件包括乙方提供、經(jīng)雙方共同認可的工作計劃及項目報價單，在本合同簽定后同時生效。乙方將按工作計劃規(guī)定時間進行工作，按時送審討論。若甲方審定時間延長，則乙方工作周期順延。

九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂日起生效。

十、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：

乙方： 代表：

代表： 電話：

電話： 地址：

地址： 開戶銀行：

開戶銀行： 賬號：

賬號： 簽定日期：2006年月

日

附件一：

企業(yè)形象CI設計報價單

一、市場研究

1、消費者調(diào)查

2、企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查

3、相關市場調(diào)查

4、數(shù)據(jù)分析處理

5、市場調(diào)查分析報告

二、視覺識別（VI）部分

1、基本要素 1-1 企業(yè)標志

1-2 企業(yè)名稱中英文標準字 1-3 企業(yè)簡稱及其標準字 1-4 企業(yè)專用顏色及輔助色

1-5 企業(yè)象征圖形（吉祥物象征圖案）

2、基本要素組合

企業(yè)檔志與企業(yè)名稱中英文標準字的各種組合

3、應用要素 3-1 辦公用品系列：

A.企業(yè)專用信封、信紙、便箋 B.企業(yè)人員名片 C.企業(yè)人員工作證件 D.員工胸卡或徽章 E.各類票據(jù)與單證 F.資料夾、資料袋 G.其它辦公文具

H.接待用具（如煙灰缸、茶具等）3-2 環(huán)境空間系列：

A.企業(yè)旗幟 B.門面裝飾

C.商場應用視覺標識及導向標識 D.辦公室標準樣間裝飾 E.企業(yè)會議室或業(yè)務洽談室裝飾 F.企業(yè)自有車輛裝飾

G.辦公區(qū)應用視覺標識（如門牌、方向指示牌等）3-3 員工服裝系列：

A.管理層男、女冬裝 B.管理層男、女夏裝 C.服務員男、女冬裝 D.服務員男、女夏裝 3-4 商品包裝系列：

A.高檔商品包裝（各種規(guī)格）B.普通商品包裝（各種規(guī)格）C.禮品包裝紙

4、廣告用品系列

A.路牌廣告、燈條廣告格式 B.廣告禮品 C.廣告禮品袋 D.銷售點POP廣告

三、CI手冊彩樣制作

附件二：

企業(yè)形象設計工作計劃

根據(jù)CI工作程序，公司CI設計各階段具體內(nèi)容及所需時間安排如下：

1、市場調(diào)查，需時10天

主要了解社會各階層對甲方企業(yè)形象的評價，對以往廣告的評價，對服務的評價，對價格水平的評價，對原有商標字體的評價，對經(jīng)營商品品質(zhì)的評價，對購物環(huán)境的評價比較，競爭對手情況，以及消費者購物習慣、消費心理等，并提交市場研究分析報告。

2、企業(yè)形象定位，需時3天

依據(jù)市場研究結(jié)果，全面分析確立經(jīng)營理念和市場形象，提出CI設計的主要思路，為下一步CI的各項具體設計提供明確的規(guī)定和方向。

3、基本要素設計，需時20天

包括企業(yè)標志、企業(yè)名稱標準字（中英文）、企業(yè)名稱簡稱標準字、企業(yè)專用色及輔助色、吉祥物等，其中企業(yè)標志將提供6款供討論。

4、基本要素組合設計，需時5天

5、應用要素設計，需時15天

6、CI手冊制作，需時10天 說明：

A、進行上述工作時，雙主將就企業(yè)形象定位及標志設計等進行反復討論，討論過程預計需時間6天，若研討時間超過6天，以后項目順延。

附件三

諒解備忘錄

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商將合同中整體策劃設計費用金額改為伍萬元整，付款方式變?yōu)橐曳皆谔峤换疽卦O計并經(jīng)甲方審查確定后，甲方再支付60%即 叁萬元整；全部項目完成乙方提交VI手冊彩樣并經(jīng)甲方驗收合格后一周內(nèi)將余款即40%貳萬元整付給乙方。其余條款不變。

甲方：

乙方： 代表：

代表： 電話：

電話： 地址：

地址： 簽定日期：2006年月

日