第一篇：大武口區(qū)規(guī)范發(fā)展煤炭市場工作進展情況匯報

大武口區(qū)長勝煤炭市場規(guī)范發(fā)展規(guī)劃和封閉

管理工作情況現場匯報

為快速推進規(guī)范發(fā)展煤炭經營市場工作，大武口區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府的要求，從改善煤炭市場生態(tài)環(huán)境為入手，全面啟動了規(guī)范發(fā)展煤炭經營市場工作，已取得了明顯成效：

一、科學編制規(guī)范發(fā)展規(guī)劃。根據實施方案要求，按照煤炭市場“能小則小”、煤炭經營企業(yè)“能少則少”的思路，新規(guī)劃的煤炭市場在現狀地塊基礎上劃分為煤炭洗選加工區(qū)、煤制品生產加工區(qū)和三產服務區(qū)三個功能區(qū)，總規(guī)劃面積4平方公里，其中：以已做好擋風墻以內地塊為主，以110國道為軸分東、西兩個區(qū)域，為煤炭洗選加工和煤制品生產加工功能區(qū)，規(guī)劃面積2.6平方公里，擋風墻以外非法企業(yè)清理后的地塊為三產服務功能區(qū)，規(guī)劃面積1.4平方公里。以加大企業(yè)整合為重點，對規(guī)劃范圍內擬保留的企業(yè)采取以大吃小、兼并重組的方式做大規(guī)模、提升檔次、規(guī)范管理；對所有非法企業(yè)采取依法取締的措施全部予以退出，最終煤炭經營企業(yè)保留在30戶左右，設置市場主大門4個，以煤炭經營管理公司為主體，實現市場車輛出入電子化控制和生產經營封閉式管理，徹底改善煤炭市場臟、亂、差和稅收流失現象。

二、加快企業(yè)儲煤倉和基礎設施建設。2011年啟動建設企業(yè)儲煤倉5個，其中：已建成使用2個，在建3個，2012年開工建設企業(yè)儲煤倉10個；開工建設市場封閉式管理大門4個，其中：已建成2個，在建2個；開工建設市場道路改造工程10公里，其中：2公里大汝路改造工程已完成路基施工和綠化工程，5月底建成使用，8公里市場內部道路改造工程正在做開工前的準備工作，10月底建成使用；啟動了三產服務區(qū)綠化帶建設，完成了三產服務區(qū)建

設規(guī)劃方案，目前正在按市場化運作程序開展房屋和土地征收的評估工作，計劃于8月份開工建設部分基礎配套設施。

三、加快企業(yè)兼并重組、規(guī)范管理步伐。以石嘴山市尉元科技有限公司和石嘴山市藝通源煤業(yè)有限公司為主要股東，吸收長勝集中經營區(qū)內規(guī)模小、管理不規(guī)范的小企業(yè)入股，共同組建了國有控股的石嘴山市大武口區(qū)尉元煤炭經營管理有限公司。目前，已以該公司為主體，利用廢棄的采沙坑，整合周邊2戶小企業(yè)開工建設了全市標準最高的年產200萬噸標準化洗煤廠示范項目，目前已完成地下式儲煤倉的倉體澆筑工程，其它輔助工程將于近期開工建設，預計在年底前建成投產，為其它企業(yè)的重組整合、規(guī)范管理起到了很好的示范作用。目前，該公司正在加大力度清理、收儲、整合非法企業(yè)占用的土地，為合法企業(yè)搬遷、重組創(chuàng)造有利條件。

四、加大力度取締非法企業(yè)。按照分類處置方案的要求，以各執(zhí)法主體為主，開展打擊非法經營、非法用地、偷稅漏稅、環(huán)境違法四個專項行動，采取疏、堵、查結合的方式，對非法企業(yè)進煤渠道實施24小時封堵，取得了明顯成效，部分企業(yè)因進不了煤而失去信心，主動上門商談兼并重組、退出市場事宜。截止目前，共取締非法企業(yè)45戶，其中：企業(yè)主動拆除30戶，工商部門立案查處15戶。計劃在2012年底前取締所有非法經營企業(yè)。

第二篇：規(guī)范發(fā)展煤炭市場整治實施方案

石工商大一注字?2012?12號

石嘴山市工商局大武口一分局

規(guī)范發(fā)展煤炭市場整治實施方案

各科、室、隊、所：

為快速推進規(guī)范發(fā)展煤炭經營市場工作，集中規(guī)范管理煤炭經營企業(yè)，根據市委、市人民政府《關于規(guī)范發(fā)展煤炭市場的意見》和《大武口區(qū)規(guī)范煤炭經營市場實施方案》的要求，特制定分局規(guī)范發(fā)展煤炭市場整治實施方案。

一、指導思想

以深入貫徹科學發(fā)展觀為指導，認真落實市委、市政府《關于規(guī)范發(fā)展煤炭市場的意見》和《大武口區(qū)規(guī)范煤炭經營市場實施方案》的精神，以規(guī)范、提高、發(fā)展煤炭經營市場為目標，強化煤炭經營企業(yè)集中管理，有序發(fā)展，著力構建管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、市場和諧的煤炭市場經營體系。

二、組織領導

為加強對此項工作的領導，分局成立以副局長黃建宏為組長，注冊科科長吳光宇副組長，辦公室、經檢隊、經濟開發(fā)區(qū)工商所負責人以及各所抽調人員為成員的領導小組。領導小組辦公室設在注冊科，負責協調、信息、匯總上報工作。

經檢隊、經濟開發(fā)區(qū)工商所具體組織整治工作的實施。宣傳報道工作由分局辦公室負責。

三、工作目標

按照大武口區(qū)規(guī)范發(fā)展煤炭市場領導小組的要求，在2012年內徹底取締長勝煤炭加工區(qū)內92家無照從事煤炭洗選、配煤、浮選、存儲，加工等與煤炭有關的違法企業(yè)（個人）的經營活動。

四、具體措施

1、強化宣傳工作，充分利用各種媒體宣傳煤炭市場整治工作的政策及推進力度。

2、依法推進整治工作，在履行行政處罰程序的同時，對重大經濟違法犯罪行為及時移交司法機關。

3、整治工作實行領導班子成員責任承包制、采取分戶到人，工期倒排的方式，力爭完成任務。

4、加強與管委會聯系，采取取締一個，鞏固一個，上報一個，驗收一個。

五、幾點要求

1、經檢隊、經濟開發(fā)區(qū)工商所要把媒體市場整治工作作為工作的重中之重，處理好與其他業(yè)務工作的關系，確保重點工作落實到位。

2、整治領導辦公室要設立專門的“煤炭市場整治簡報”將收集、整理信息以簡報形式，上報市工商局、大武口區(qū)煤炭整治領導小組。

3、參加整治單位、人員要嚴肅工作紀律，廉潔自律，依據工商法規(guī)，加大查處力度。

附件：

1、2012年規(guī)范煤炭市場工作任務清單

2、應取締非法煤炭經營企業(yè)名單

二0一二年二月十日

第三篇：工作進展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團號召全子公司開展“全國學神華，我們怎么辦”活動，努力開創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領導下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質量，確保安全生產的順利進行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學習，把班組內業(yè)相互對比，對各自不足的地方向其他班組學習、改進，提高安全內業(yè)方面內容，文明生產方面。

2、車間提高自主創(chuàng)新能力。車間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關技術的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現關鍵領域的整體突破。要加快引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車間在自主創(chuàng)新中的作用，建設產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，努力實現新技術的產業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導向、綜合協調和服務功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調學力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規(guī)知識、市場經濟知識的學習培訓，使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領導企業(yè)。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內業(yè)資料。通過學習汽修車間、吊斗鏟車間的內業(yè)資料的內容和模式，結合自身的工作性質，把一些需要修改和補充的內容進行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標，配合黨支部每月檢查，車間內業(yè)要求全車間參與，各班組成員每月進行學習和檢查，車間對提出可行性意見和建議進行改進，通過互相學習和監(jiān)督的辦法，促進內業(yè)資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部

第四篇：2012工作進展匯報

XX街道2012年主要工作任務及進展情況

現將XX街道2012年主要工作任務及進展情況匯報如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬畝，有林面積9.6萬畝，森林覆蓋率53%。轄7個村、2個社區(qū)、61個村民組，總人口1.8萬。2011年，全街地區(qū)生產總值完成20.1億元；財政一般預算收入完成1.4411億元；固定資產投資完成4.5億元；農民人均純收入達到9186元。

二、2012年主要工作任務及進展情況

（一）總體思路和目標

2012年，我們將全面落實省、市、縣會議精神，以“強力推進城鄉(xiāng)一體化建設，打造宜商宜居宜游新城區(qū)”為目標，以“項目強街、產業(yè)富民、城鎮(zhèn)興街、旅游利民”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進新城區(qū)開發(fā)建設、加快經濟結構調整和轉型升級、促進和諧社會建設和黨的建設等各項工作，努力推動XX經濟社會全面協調可持續(xù)健康發(fā)展。預計到年末，全街地區(qū)生產總值增長40%，達到26億元；固定資產投資增長40%，達到

6.3億元；財政一般預算收入增長40%，達到2.01億元；農民人均純收入增長20%，達到9342元。

（二）主要工作及進展情況

1、XX新城征地動遷工作

按照新城總體規(guī)劃，一期工程項目建設，需征地5255畝，搬遷758戶，涉及大蒿子店村3個村民組、1個開發(fā)區(qū)，澇泥 1

塘子村3個村民組，共 2216人。搬遷各類企業(yè)15家;拆除養(yǎng)殖大戶2個；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進難度前所未有。從去年11月份開展此項工作以來，全體機關干部、所在村干部均放棄了節(jié)假日、禮拜天的休息時間，經過近3個月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進展順利，成效明顯。截止目前，已經完成征地任務。654戶已經簽定房屋拆遷協議，完成率86.27%，剩余104戶正在進行中。

2、XX紅山文化國家遺址公園建設工作

自2011年2月份，XX紅山文化國家遺址公園進入二期工程建設階段。主體項目建設和101線改移共征地306.87畝，搬遷農戶114戶。

目前，遺址公園主體項目建設涉及的72戶入戶核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協議。

國道101改移工程涉及的42戶搬遷戶，拆遷協議已經全部簽完，房屋、樹木等補償款已全部發(fā)放到戶。征地補償款正在發(fā)放之中。

3、XX文化旅游產業(yè)園區(qū)建設工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府擬在我街XXX村和XX村規(guī)劃建設方圓10平方公里的XXX文化旅游產業(yè)園區(qū)一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場。為配合這一規(guī)劃，我們將紅山玉系列產品、XX剪紙藝術品、地方土特產作為紅山文化旅游

紀念主打產品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學習，適時組織生產，待將來XX文化旅游市場形成一定規(guī)模后，以上述兩村為基礎，建設紅山文化紀念品展賣一條街。

3、民營經濟工作

一方面，根據新城開發(fā)建設總體規(guī)劃要求，XX境內處于新城規(guī)劃核心區(qū)的36家鐵選企業(yè)將陸續(xù)搬遷，直接造成民營經濟產值下降，稅收大幅度減少，企業(yè)用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線改造后，其沿線礦山已經允許開采，XX鐵礦石產量將會大幅度增加。根據這一實際，為保證新城建設順利進行的同時，又能實現經濟建設快速發(fā)展。我們將通過資源整合、企業(yè)重組大幅提高企業(yè)準入門檻，新建企業(yè)必須達到年產鐵精粉30萬噸以上。促進優(yōu)勢資源向優(yōu)質企業(yè)集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴建即將進入土建施工階段。XX集團的引進正在洽談中。

4、農業(yè)和農村工作

一是推進省級標準化畜牧小區(qū)建設。今年，我們將籌資700萬元，在XX村新發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)羊專業(yè)小區(qū)3個，在全街改、擴建大戶8-10戶。二是充分發(fā)揮XX村XX葡萄園區(qū)的示范作用，做好立體栽培和反季節(jié)栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動更多的農民致富。三是重點抓好人畜飲水工程建設，擴大供水范圍。在XXX、XX2個村各落實人畜飲水工程1處，解決 2個村民組186戶，628口人的吃水困難和安全飲水問題。四是落實中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點解決好新城區(qū)和紅山文化遺址公園建設過程中失地農民安置補償、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及戶口變更等問題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對新城區(qū)人口大量增長的實際，我們將配合縣城建部門新建大型垃圾處理廠一處，實現生活垃圾集中處理，減少環(huán)境污染，改善街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民的生活質量。三是加強生態(tài)建設，籌資85萬元，在張福店村紅山文化保護區(qū)內，完成標準果樹園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級領導的關心和幫助下，我們將緊緊把握發(fā)展機遇，采取一切得力措施，團結帶領全街廣大干部群眾，扎實苦干，努力促進全街各項工作再上新臺階。

第五篇：工作進展匯報 （本站推薦）

9月5日，高球票友，小強，短桿和老詹就成立高爾夫慈善基金一事，開了第一次碰頭會，會上，我們進行了分工，工作進展匯報?，F將工作進展情況向關心此事的各位博友匯報一下。概括地說，進展十分順利！新浪網密切配合，已設計了“球愛的天空”網頁，平臺搭建基本落實，短桿不僅作了份內的工作，還聯系了球場，并得到球場的欣然配合和參與。關于尋找基金合作，我這里遇到困難，聯系的“壹基金”沒有專門的基金帳戶，他們使用的是“紅十字會”的帳戶。希望工程基金會雖表示支持，但能不能設立“高爾夫慈善專項基金”有技術問題需要探討。在能否順利和慈善基金建立密切合作關系上，遇到了瓶頸。小強同學本來沒有分工聯系基金會，但她卻在這個關鍵時刻解決了當前最大的問題。通過她的努力，北京新陽光慈善基金會（http://004km.cn/），同意了我們的請求，在它的名義下建立高爾夫專項慈善基金，工作匯報《工作進展匯報》。條件非常符合我們建立慈善基金的初衷。我們有了自己的慈善基金：新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金。為了盡快搭建好平臺，使廣大博友的善念得以早日結出善果。根據新陽光慈善基金會的要求，我們須成立專項基金管理委員會。名稱是：新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金管理委員會。為了便于溝通和盡快投入實際工作，其他省市的委員人選適當延后產生，現將委員會已有成員公布如下：高球票友苦練短桿黃藥師 小強老詹 威虎（臨時委員會）我們將盡快將章程，議事制度等文字資料公布出來，上述文件有些須經新陽光慈善基金會審核后才能實施，所以我們委員會將盡快完成案頭工作，并將慈善基金的運作流程盡早公布于眾，以便于公眾監(jiān)察。北京康達律師事務所王瑞葵律師義務為新陽光“球愛的天空”高爾夫專項基金提供法律援助。新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金管理委員會是專門負責管理捐贈，制定捐助對象和保證善款公開透明的管理機構。并不干預賽事和各種類型的博友聚會活動。我們的工作還在抓緊進行中，尚未公布的環(huán)節(jié)和細則待條件成熟后逐項向大家匯報。