第一篇：獵頭教你學(xué)求職

獵頭教你學(xué)求職

前段時間一部關(guān)于人生和職業(yè)發(fā)展的電視劇《北京青年》播得非常火熱。電視劇開頭里，男主角何東擁有著令很多人羨慕的生活：碩士畢業(yè)的良好教育背景，月薪8K的公務(wù)員鐵飯碗工作，門當(dāng)戶對、父母滿意的女朋友??在旁人眼里，這一切都是那么的和諧幸福。但在他即將步入婚姻殿堂的時候，在第二張結(jié)婚證即將蓋下鋼印的時候，何東做出了令所有人都無法理解的決定：放棄結(jié)婚，重走一次青春！

究竟是什么讓這個一向懂事的榜樣少年邁出這樣叛逆的一步，放棄眼前美好的一切，想要從頭再走一次青春呢？用何東自己的話說：上的是父母喜歡的大學(xué)、學(xué)的是父母看好的專業(yè)、工作是聽父母安排考進(jìn)去的，就連女朋友也是父母相中了相親在一起的。而這一切并不是自己想要的，所以日子過的壓抑、過的不痛快！所以，在工作了3年之后，毅然辭去了父母親戚眼中的好工作。

客觀來看，何東最后的決定，無疑證明了之前所謂的“好工作”是其職業(yè)發(fā)展走的彎路。本該在剛走出校門步入社會時會有的迷茫、困惑、嘗試和摸索，由于父母的安排包辦，出現(xiàn)在了工作3年之后即將結(jié)婚的年紀(jì)。

可是，我們的職業(yè)生涯能有多少個3年？如何經(jīng)得起3年甚至更長時間的彎路徘徊？這也警醒著我們，要提前做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，不要盲目聽從父母，也不要閉塞不聽人言。作為一名職業(yè)獵頭，多年的經(jīng)驗讓我可以給出的建議是：我們應(yīng)該客觀分析自身的優(yōu)勢和興趣所在，將其與目前的企業(yè)需求相結(jié)合，合理規(guī)劃好自己的職業(yè)之路。

客觀認(rèn)識企業(yè)

客觀認(rèn)識企業(yè)，是做好職業(yè)規(guī)劃的第一步。

企業(yè)出于自身利益考慮，必然是因為自身擴(kuò)張而增加招聘，因為市場收縮而裁減員工。很多人的職業(yè)履歷都會受此影響，最忌諱出現(xiàn)因企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整而被動跳槽的局面，這會直接導(dǎo)致個人的職業(yè)生涯開始走下坡路。所以，個人的職業(yè)發(fā)展還是要靠你自己關(guān)注。

首先，要擺脫對企業(yè)的依賴心理。很多人會覺得我進(jìn)入了大企業(yè)，我按照企業(yè)給我規(guī)劃好的路徑去發(fā)展，肯定不會錯的。但是我不得不說，企業(yè)永遠(yuǎn)是為了需要去培養(yǎng)人的，不會單純?yōu)榱伺囵B(yǎng)人去培養(yǎng)人。

舉個例子：很多公司都有管理培訓(xùn)生計劃，例如萬科的新動力、中海的海之子等等。能夠加入管理培訓(xùn)生計劃，說明你開啟了人生發(fā)展的一個快車道，而3年的培養(yǎng)計劃結(jié)束之后，與在一個部門默默沉淀3年的人選相比，培訓(xùn)生有哪些優(yōu)勢和劣勢呢？

培訓(xùn)生的優(yōu)勢：掌握了完整的體系，掌握不少工作和溝通技巧，執(zhí)行力更強(qiáng)。劣勢：對每一個職能模塊都沒有深度的積累。

3年沉淀的人選的優(yōu)勢：對自己的職能有了相當(dāng)深度的積累，可以挑戰(zhàn)該職能模塊更高的職位。劣勢：沒能參加其他職能模塊輪崗，尚未形成成熟系統(tǒng)的全局觀念。

五六年過后，不同路徑發(fā)展起來的人再碰到同一個職位時，很難說哪種背景的人最吃香。有完整體系概念的培訓(xùn)生會更受追隨者企業(yè)的喜歡，而基礎(chǔ)牢固的專業(yè)人士更受穩(wěn)健發(fā)展企業(yè)的青睞。

究竟哪種發(fā)展路徑好呢？一件事情，永遠(yuǎn)不可能讓所有人都滿意。但是個人的職業(yè)選擇，必須讓自己滿意，而且這也是最重要的。正如一位職場達(dá)人說的：“在我做每一個職業(yè)發(fā)展的重要決定時，我總是要聽聽我內(nèi)心的聲音，追隨內(nèi)心的指引，這樣才會獲得更大的人生成就感?！比绻闵浦\略，就不要去做武將；如果你孔武有力，不要輕易去做文官。

職業(yè)發(fā)展要做的第一件事情，就是要實現(xiàn)自我的充分發(fā)展，做對自己最有意義、能夠獲得最大滿足感，又是自己最擅長的事情。

給求職者的4條建議

建議1：認(rèn)清自己

對于求職者，無論你是初入職場的菜鳥，還是已經(jīng)在職場摸爬滾打多年的老手。作為獵頭，我給的第一條也是最重要的建議就是：搞明白自己是什么樣性格的人，擅長做什么，做什么能夠獲得最大的滿足感。

MBTI職業(yè)性格測試是非常有影響力的職業(yè)測評。其把人格類型分為4個維度，每個維度有兩個方向，共計8個方面，即共有8種人格特點，具體如下：

1．我們與世界相互作用方式：外向——內(nèi)向

2．我們獲取信息的主要方式：感覺——直覺

3．我們的決策方式：思考——情感

4．我們的做事方式：判斷——直覺

在以上4個維度上，每個人都會有天生就具有的傾向性，也就是說，處在兩個方向分界點的這邊或那邊，我們稱之為“偏好”。例如：如果你落在外向的那邊，稱你為“具有外向的偏好”；如果你落在內(nèi)向的那邊，稱你為“具有外向的偏好”。那么具備什么樣的性格特質(zhì)才是完美的呢？

美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授史蒂夫馬丁通過十年采訪調(diào)查研究給出了答案——頂尖銷售人員的七大性格特質(zhì)：謙遜（91%的頂尖銷售人員在謙遜方面的得分處于中高水平）、有責(zé)任心（85%的頂尖銷售人員擁有很強(qiáng)的責(zé)任心）、成就導(dǎo)向（84%的頂尖銷售人員在成就導(dǎo)向上得分很高）、好奇心（82%的頂尖銷售人員在好奇心上得分極高）、不合群（總體而言，頂尖銷售人員比較差銷售人員的合群性平均低了30%）、不氣餒（90%的頂尖銷售人較少或只是偶爾出現(xiàn)消極情緒）、缺少自我意識（只有不到5%的頂尖銷售人員具有高度的自我意識）。

你在選擇銷售相關(guān)的工作之前，需要反復(fù)問問自己的內(nèi)心：我的性格是否最適合做這樣的工作，這樣的工作是否能發(fā)揮我最大的優(yōu)勢，是否能給我?guī)碜畲蟮臐M足感和成就感。

建議2：選擇對的行業(yè)

我給予求職者的第二條建議就是：選擇一個自己喜歡的行業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。選擇自己喜歡的行業(yè)，是因為熱愛可以激發(fā)你的創(chuàng)造性，讓你在這個行業(yè)里得心應(yīng)手。選擇有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)是至關(guān)重要的，因為行業(yè)伴隨你職業(yè)發(fā)展的全程，更重要的是它關(guān)系到你職業(yè)提升的速度和“錢途”。一些行業(yè)處在噴發(fā)期的時候，會快速的擴(kuò)張，機(jī)會到處都是。

建議3：清晰的職業(yè)發(fā)展

第三條建議就是：對自己的職業(yè)發(fā)展，每個階段要做什么一定要思路清楚，切忌摸棱兩可。例如你將來要開飯館做老板，那么你現(xiàn)在去餐館洗碗明顯只是為了積累經(jīng)驗。就這點兒，開明的老板們會喜歡的，因為餐館里的東西交給你，你學(xué)習(xí)的動機(jī)很強(qiáng)，一定會用心做好，而且你學(xué)不到真本事不會走，一般都能干好幾年。所以你真心想學(xué)東西的時候，老板是很喜歡的。如果有一天你真創(chuàng)業(yè)成功，原老板還會自豪地說：我們企業(yè)就是餐飲行業(yè)的黃埔軍校，某某企業(yè)老板都是我們這里走出去的員工。

在自己每一個職業(yè)發(fā)展階段，都要有強(qiáng)烈的動機(jī)去抓住呈現(xiàn)在自己眼前的機(jī)會，對企業(yè)拋出的橄欖枝表現(xiàn)很高的意向度。我曾經(jīng)就碰到兩個應(yīng)聘者，一個經(jīng)驗和實力都優(yōu)于另一個，但卻被pass掉了。因為他在面試的時候，架子很高，并說：“我現(xiàn)在發(fā)展挺好的，聽說咱們有這樣一個機(jī)會我就過來談?wù)劇！倍硗庖粋€人則說：“一直以來就聽說貴公司在業(yè)內(nèi)的口碑和注重產(chǎn)品的品質(zhì)，這也是我一直以來所追尋的。正好有獵頭告訴我咱們公司有這樣一個空缺，我就告訴自己一定要抓住這次機(jī)會，進(jìn)入貴公司學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，盡自己所能做出貢獻(xiàn)?！?/p>

建議4：注重面試中的著裝和細(xì)節(jié)

最后一條建議：注意著裝和細(xì)節(jié)。著裝不用贅述了，體現(xiàn)職業(yè)度和對機(jī)會、對他人的尊重及重視即可。

細(xì)節(jié)方面體現(xiàn)在職業(yè)素養(yǎng)上。A企業(yè)的一位高管去B企業(yè)面試，直接被pass了，理由是該高管的職業(yè)素養(yǎng)不符合企業(yè)的要求。從哪里看出來的呢？就是一個小小的細(xì)節(jié)。該高管在會議室休息等候面試官的時候，選擇了面對門口的位子坐了下來，以方便看到會議室進(jìn)出的動靜，而面試官進(jìn)入面試時只好選擇與其相對的位子。大家都知道，面試應(yīng)該是面試官主導(dǎo)的，一般面試官應(yīng)該坐在面對著門的主位，應(yīng)聘者應(yīng)該坐主位對面的客位。

這個世界上永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會，缺少的是能抓住機(jī)會的人。面試是求職的首要環(huán)節(jié)，抓住面試的機(jī)會，才不會與心儀的工作失之交臂?！?/p>

第二篇：無憂獵頭教你寫簡歷

無憂獵頭教你寫簡歷

“以為自己是專業(yè)人才，有工作經(jīng)驗就一定能被心儀的公司看中，從而忽略簡歷的作用，是大多數(shù)求職者折戟沉沙的主要原因?！鼻俺虩o憂咨詢部周小姐說。那么，作為求職者該如何寫好自己的簡歷呢？

獵頭怎么看簡歷

所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復(fù)冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到CV中去。

林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當(dāng)時你的職位是什么，職責(zé)是什么，主要成績?nèi)绾巍?/p>

前程無憂上海咨詢部的王女士認(rèn)為，不要把學(xué)歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實際工作經(jīng)驗而非學(xué)歷。她提出了“摘要”（Summary）這一觀點，即把個人職涯亮點、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團(tuán)隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及PR活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團(tuán)隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。

有的放矢 針對性強(qiáng)

經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費(fèi)雙方的時間。同時一份好的簡歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。

無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約

如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎，應(yīng)該特別列舉出來，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實際工作能力是非常重要的。

工作經(jīng)驗是重中之重

許多求職者認(rèn)為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務(wù)。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機(jī)會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。

職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是IT類人才，則列舉工作中使用的計算機(jī)語言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補(bǔ)充說明的一點是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。

自我推薦 做個有心人

前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責(zé)，要有充分理由及清晰的思路表達(dá)出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當(dāng)然是硬條件，然而最重要的一點是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點通常會給獵頭留下深刻印象。（完）

第三篇：獵頭求職試題集合

獵頭求職試題集合筆試網(wǎng)()

簡答題：

(1)簡述企業(yè)理念定位的幾種模式。

(2)組織文化

(3)簡述實行最低薪酬制度的重要意義。

(4)克服溝通障礙的方法有哪幾種？

(5)面向未來的先進(jìn)生產(chǎn)模式。

(6)試述小道消息傳播的原因及減少小道消息消極影響的建議。

(7)簡述影響國際企業(yè)分銷渠道長度決策的因素。

(8)簡述目標(biāo)管理的優(yōu)越性。

(9)名詞解釋:正激勵

(10)簡述員工福利的重要性。

(11)名詞解釋:寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

(12)案例分析：考核因何草草收場?

a公司是一家生產(chǎn)和銷售計算機(jī)的國有股份有限公司。由于近來公司經(jīng)營情況欠佳，公司總經(jīng)理m先生要求人力資源部對本公司部門經(jīng)理及其以上的干部實施績效考核。

到了月末，公司生產(chǎn)部經(jīng)理l先生收到一份績效考核表要其填寫。l先生對績效考核不甚了解，同時對績效考核的目的有些擔(dān)心，以為公司是不是因為近來經(jīng)營不善，要減薪或者裁員。于是，l先生便在“工作內(nèi)容”一欄里，將自己一個月里所做的事情做了一個簡要的小結(jié)，并將自己覺得完成得不錯的工作列在了前面。在“自評”一欄里有“出色完成、較好完成、一般完成、基本完成、沒有完成”五個檔次。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量問題一直上不去，l先生擔(dān)心考核結(jié)果會對自己不利，斟酌了一下便選了“一般完成”。到了“原因分析”一欄，l先生填了“物料部進(jìn)料質(zhì)量太差，生產(chǎn)時間又太緊張”。l先生填好后將考核表交給主管自己部門的副總經(jīng)理b先生。b先生因為日常工作已經(jīng)非常煩瑣，認(rèn)為所謂績效考核不過是無謂的文字工作，況且b先生也不愿得罪人，便在“直屬領(lǐng)導(dǎo)考評”一欄中對所有下屬都千篇一律地寫上“同意自評意見”。然后，b先生再將考核表交

給人力資源部的經(jīng)理g女士。

g女士負(fù)責(zé)績效考核表的匯總工作。她在匯總時，留意看了看“原因分析”一欄，其

中物料部工作欠佳的主要原因是“財務(wù)部資金供給不足，使得工作被動”，財務(wù)部的又是

“銷售部應(yīng)收帳款太多，致使資金周轉(zhuǎn)不靈”，而銷售部的是“產(chǎn)品質(zhì)量不好，應(yīng)收款難

以收回”。最終，g女士也不知道責(zé)任究竟出在哪里，況且自己這個人力資源部權(quán)力有

限，便沒去多加過問。最后，g女士對績效考核表只是作了一個簡要匯總后就整齊地把

考核資料歸檔放在了文件柜中，也未去采取其它的措施，這次考評就這樣草草收場。

問題：

(1)本案例中a公司的績效考核方法存在哪些局限性?

(2)針對a公司績效考核中所遇到的問題，你有何建議?

(13)職位薪酬體系的優(yōu)點和缺陷有哪些？

(14)論述薪酬預(yù)算的方法。

(15)簡要分析組織文化與思想政治工作的關(guān)系。

(16)名詞解釋:人員甄選

(17)名詞解釋:技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)

(18)簡述崗位技能工資制的主要特點。

(19)實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的具體手段是什么？

(20)名詞解釋：三省六部制

(21)簡述在管理實踐中運(yùn)用強(qiáng)化手段須遵循的基本原則。

(22)簡述組織文化對人力資源開發(fā)與管理的作用。

(23)名詞解釋:社會保險

(24)簡述影響組織管理層次與管理幅度的主要因素。

(25)名詞解釋:勞動報酬

(26)簡述人力資源的教育性開發(fā)的含義。

(27)簡述勞動關(guān)系的基本內(nèi)容。

(28)簡述影響人力資源需求的因素。

(29)說明個人績效獎勵計劃與群體績效獎勵計劃各自的適用性。

(30)名詞解釋:回歸分析

(31)名詞解釋:內(nèi)部一致性

(32)論述決定薪酬水平的主要因素。

(33)簡述人力資源規(guī)劃的目標(biāo)。

(34)案例分析：考核因何草草收場?

a公司是一家生產(chǎn)和銷售計算機(jī)的國有股份有限公司。由于近來公司經(jīng)營情況欠佳，公司總經(jīng)理m先生要求人力資源部對本公司部門經(jīng)理及其以上的干部實施績效考核。

到了月末，公司生產(chǎn)部經(jīng)理l先生收到一份績效考核表要其填寫。l先生對績效考核不甚了解，同時對績效考核的目的有些擔(dān)心，以為公司是不是因為近來經(jīng)營不善，要減薪或者裁員。于是，l先生便在“工作內(nèi)容”一欄里，將自己一個月里所做的事情做了一個簡要的小結(jié)，并將自己覺得完成得不錯的工作列在了前面。在“自評”一欄里有“出色完成、較好完成、一般完成、基本完成、沒有完成”五個檔次。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量問題一直上不去，l先生擔(dān)心考核結(jié)果會對自己不利，斟酌了一下便選了“一般完成”。到了“原因分析”一欄，l先生填了“物料部進(jìn)料質(zhì)量太差，生產(chǎn)時間又太緊張”。l先生填好后將考核表交給主管自己部門的副總經(jīng)理b先生。b先生因為日常工作已經(jīng)非常煩瑣，認(rèn)為所謂績效考核不過是無謂的文字工作，況且b先生也不愿得罪人，便在“直屬領(lǐng)導(dǎo)考評”一欄中對所有下屬都千篇一律地寫上“同意自評意見”。然后，b先生再將考核表交給人力資源部的經(jīng)理g女士。

g女士負(fù)責(zé)績效考核表的匯總工作。她在匯總時，留意看了看“原因分析”一欄，其

中物料部工作欠佳的主要原因是“財務(wù)部資金供給不足，使得工作被動”，財務(wù)部的又是

“銷售部應(yīng)收帳款太多，致使資金周轉(zhuǎn)不靈”，而銷售部的是“產(chǎn)品質(zhì)量不好，應(yīng)收款難

以收回”。最終，g女士也不知道責(zé)任究竟出在哪里，況且自己這個人力資源部權(quán)力有

限，便沒去多加過問。最后，g女士對績效考核表只是作了一個簡要匯總后就整齊地把

考核資料歸檔放在了文件柜中，也未去采取其它的措施，這次考評就這樣草草收場。

問題：

(1)本案例中a公司的績效考核方法存在哪些局限性?

(2)針對a公司績效考核中所遇到的問題，你有何建議?

(35)答人員報酬的原則。

(36)簡要回答銷售人員的工作特點有哪些?

(37)簡述彈性福利計劃的優(yōu)缺點。

(38)簡述人力資源的教育性開發(fā)的含義。

(39)試述人力資源的使用與開發(fā)的關(guān)系。

(40)簡述人力資源管理者所應(yīng)具備的能力。

(41)試聯(lián)系實際，談?wù)勅绾巫龊萌藛T的甄選工作?

(42)什么是薪酬公平性，員工對于薪酬公平性通常從哪些方面進(jìn)行比較和評價？

(43)名詞解釋:技能薪酬體系

(44)名詞解釋:組織文化

(45)具有普遍意義的激勵方法有哪些?

(46)名詞解釋:寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

(47)名詞解釋:甘特圖

(48)名詞解釋：市經(jīng)理制

(49)名詞解釋題.1.管理

2.保健因素

3.反饋控制

4.命令一致原理

5.商議式的管理方法

(50)名詞解釋：僑置郡縣

(51)簡述投保資助型（傳統(tǒng)型）養(yǎng)老保險的基本內(nèi)容。

(52)名詞解釋:正激勵

(53)簡述員工福利的作用

(54)試述職業(yè)生涯管理中組織的任務(wù)。

(55)名詞解釋:寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

(56)名詞解釋:薪酬支付

(57)簡述人力資源的教育性開發(fā)的含義。

(58)簡述國外勞資雙方就工資問題進(jìn)行協(xié)商和談判的基本模式。

(59)述培育組織文化有哪些途徑?

(60)簡述實行最低薪酬制度的重要意義。

(61)名詞解釋:年功工資制

(62)名詞解釋:崗位

(63)簡述計件工資的優(yōu)點。

(64)簡述工作分析的意義

(65)簡述勞動定員的意義。

(66)名詞解釋:工作項目評價法

(67)簡述投保資助型（傳統(tǒng)型）養(yǎng)老保險的基本內(nèi)容。

(68)簡述管理評價中心及其特點和適用對象。

(69)論述薪酬預(yù)算的方法。

(70)簡述內(nèi)部晉升這一招募形式的優(yōu)缺點。

(71)簡述確定廣告預(yù)算的三種方式。

(72)簡述影響知覺選擇性的主觀因素。

(73)簡述預(yù)測的基本步驟。

(74)名詞解釋：察舉制

來源：筆試網(wǎng) http:/// ；面試網(wǎng) http:///選擇題：

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第四篇：教你填寫求職履歷表（定稿）

現(xiàn)在還有一些人不知道如何在網(wǎng)上找工作，如何向企業(yè)投替相關(guān)應(yīng)聘資料，而資料又是如何填寫的？不用擔(dān)心，下文教你填寫求職履歷表是教你在網(wǎng)上填寫求職履歷表的，供上網(wǎng)找工作的朋友作為參考。

網(wǎng)絡(luò)人才網(wǎng)的興起，讓現(xiàn)代人在人才網(wǎng)能夠快速、準(zhǔn)確地投遞履歷表，而且再也不必辛苦地郵寄一封封求職信，并苦苦等候?qū)Ψ酵ㄖ?。網(wǎng)絡(luò)求職求才十分方便，省錢且效率高，因此越來越多企業(yè)不但花錢在求職網(wǎng)站上刊登人事廣告，同時也在自己企業(yè)的網(wǎng)站上張貼求賢表。

1.個人履歷表是最重要的自我推銷工具。

履歷表是企業(yè)人事主管對你產(chǎn)生好的第一印象的關(guān)鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，履歷表就應(yīng)該好好研究、撰寫。

2.搜集履歷表必要資料，并有條理列出。

在許多人才網(wǎng)站都可以收集到很多應(yīng)聘工作的相關(guān)資料，如中國俊才網(wǎng)http://004km.cn 或其他人才網(wǎng)站。

在履歷表的格式上，有無工作經(jīng)驗的人就不盡相同。剛出社會的人的資料包括個人資料、個性優(yōu)勢簡介（即個人簡歷）、學(xué)歷背景、社團(tuán)經(jīng)驗與經(jīng)歷、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、推薦人等。有工作經(jīng)驗者的資料則包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、推薦人、學(xué)歷背景等。

3.突出你的才智與技能。

先了解想要求職的企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化，并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等，能夠吸引企業(yè)雇主的優(yōu)勢突出來。

4.強(qiáng)調(diào)個人的優(yōu)點、成就與能力。

在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。

5.運(yùn)用簡明清晰格式，以便快速、清楚閱讀。

以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓雇主能夠快速且清楚地了解你的資料，同時也展現(xiàn)出了你的組織能力。

6.不超過兩頁為宜。

履歷表的頁數(shù)以不超過兩頁為宜，所有的項目應(yīng)以時間發(fā)生先后的倒敘法列出，并且在敘述內(nèi)容上，文字應(yīng)該精簡有力。

7.準(zhǔn)備一頁具個人特色的求職信。

在履歷表最前頁，附上一頁求職信，表達(dá)你對該企業(yè)某一職務(wù)有興趣，然后簡單的介紹自己的學(xué)歷背景與工作經(jīng)驗，并簡列出人生規(guī)劃重點。這個動作可以讓雇主在瀏覽履歷表時，能夠立刻了解你，同時也突出了自己的優(yōu)勢。

8.強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否能夠符合，也是企業(yè)雇主在求才時，非常關(guān)心、重視的部分。許多雇主不僅重視應(yīng)征者的經(jīng)歷，也同樣注重人生規(guī)劃與目標(biāo)訂定。

9.每年最少兩次定期修正履歷表。

隨時上網(wǎng)更新履歷表，或是每年最少兩次定期修正，將能確保你在網(wǎng)絡(luò)上的履歷表保持最新狀態(tài)。

10.若資格不符，等待適合工作機(jī)會。

若有資格不符的職位，可以主動以電話和e-mail詢問該職位所需求的條件與要求，并等待適合的機(jī)會。

第五篇：工程師出身的IT獵頭教你寫好簡歷

做IT獵頭也有一段光景，看過無數(shù)簡歷，可謂是儀態(tài)萬千，各領(lǐng)風(fēng)騷，有的看起來頭大，有的改起來吐血，有的直接使人崩潰....有些是那種在簡歷中寫的一大段描述性的文字，讓HR或者獵頭拿到這樣的簡歷，如何有心情去閱讀其中風(fēng)景？

如何去了解你？即便你是個汗血寶馬，再好的伯樂恐怕也沒法看到你奔騰的姿態(tài)了。

有的是那種簡單的寥寥幾筆的，沒有重點，沒有層次，除非你有個特別好的背景公司，一下就刺激了面試官的神經(jīng)，否則即使投過去，肯定是石沉大海。

還有一種，自己的經(jīng)歷寫的不多，反倒寫了太多廢話，表達(dá)對該公司該職位一腔熱血的報復(fù)，這些都沒用，簡歷其實是個很理性的東西，增加再多感性的贅述用處都不大，如果你非要寫，精簡的總結(jié)一兩句，放在最后。對于高級的職位，你也可以專門寫一小段cover lever附在最后面。不過一般對于技術(shù)性的職位來說，這些都沒必要。

什么樣的簡歷最能吸引別人的眼球:簡單來說，干凈，重點突出，條理性強(qiáng)，層次清楚.讓獵頭,HR，hiring manager拿到這份簡歷第一眼看過去，就有想把這個簡歷看完的沖動。而不是直接就丟在一旁，視如廢紙。

下面就容易出現(xiàn)的部分說一下：

1.個人信息，這部分沒什么好說的，姓名，生日，地點，email,電話，另外，當(dāng)前薪水和期望薪水可以附帶，也可以不附帶，一般如果要應(yīng)聘的公司不要求，就不用寫。

如果應(yīng)聘公司非要寫，而你認(rèn)為期望薪水可以商量 就寫(可以商量的)negotiable。照片也大都沒必要附上，除非什么總經(jīng)理助理.....還有身份證號碼 也完全沒有必要寫上，以免被別人利用。

2.簡歷一定要有一個自我評價(qualification summary)，這是讓招聘的人最一目了然的部分，一般位于個人信息的后面.一條一條的列舉出來，主要的用詞如下years experience in......:幾年的哪方面的經(jīng)驗

Versed in......精通哪方面

Master.........掌握哪方面

Familiar with.....熟悉哪方面.......Solid/Strong/good/deep experience/understanding in...:很強(qiáng)的/優(yōu)秀的經(jīng)驗/深刻/好的理解在哪方面......Excellent/Good interpersonal and communication skills, good team spirit....這可以描述自己的潛能

Fluent/Proficent/Good/Average written english and oral english...../英語程度描述.....3.工作經(jīng)歷，這是最重要的一個部分，這里主要說說關(guān)于responsiblity的描寫,寫職責(zé)是大家最容易犯的錯誤，有的人喜歡寫一大堆文字，象寫4，6 級的英語小作文一樣，邏輯不清，這是最忌諱的。還有的是句子不平行，寫職責(zé)的時候最好按照動詞一般進(jìn)行時或者形容詞開頭，即使你可以用所有格或者過去式，都必須保持每條item都是并列的。

BTW:這是大學(xué)英語都學(xué)過的。

一般在每條item中要去除主語，不要這么表達(dá)，I made the project schedule..直接去掉主語，用動賓的平行格式!

例如

Responsibilities :

? * Make project schedule and arrange manpower.? * Discuss SRS with system engineer ….? * Trace progress of projects.? * Write framework code....對于參與或者領(lǐng)導(dǎo)具體項目的候選人，一般職責(zé)應(yīng)該先寫一份summary responsibility,然后分開介紹具體項目的時候，應(yīng)該具體寫project里的Responsibility，對于高級職位的人，已經(jīng)不具體負(fù)責(zé)到某個項目了，可以把project 部分省去，把summary responsibility 寫的充實飽滿豐富。

舉例如下：

華興通信公司 Co., 2003.6-現(xiàn)在職位: 項目經(jīng)理(2005.08-現(xiàn)在)

職責(zé)：（概括性的職責(zé)）

? * 安排項目進(jìn)度，制定項目計劃

? * 和系統(tǒng)工程師討論項目需求

? * 跟蹤項目進(jìn)度

? * 寫部分主要代碼

項目1: ×××××

項目描述：（項目簡要描述）

軟件環(huán)境:(對技術(shù)職位)

硬件環(huán)境:(對技術(shù)職位)

職責(zé):（主要寫項目里的職責(zé)）

? * 和外國工程師溝通項目合作

? * 跟蹤項目進(jìn)度

? * 負(fù)責(zé)寫協(xié)議轉(zhuǎn)發(fā)的scenario

? * 指導(dǎo)新工程師學(xué)習(xí)協(xié)議

Hua Xing Co., 2007.8-Now Main Role: Project leader(08/2005-Now)Responsibilities :（summary responsiblity as the role）

? * Make project schedule and assign development engineer.? * Discuss the SRS with system engineer ….? * Trace progress of projects.? * Write a part of codes

Project1: ×××××

Description：（summary of the project）

Software Environment:（for technical engineer）

Hardware Environment:（for technical engineer）

Responsibilities:

? * Communicate with foreign engineer

? * Make the project schedule.? * Write the scenario of ARP module.? * Deliver the release version on time…….? * Make training for new engineer…

當(dāng)然寫簡歷也不是那么死板的，但是太花哨的事情也完全沒有必要。重點還是抓住那幾個關(guān)鍵字:干凈，重點突出，條理性強(qiáng)，層次清楚。