第一篇：會(huì)議策劃案

現(xiàn)如今，國際化交流已成趨勢，如何使我們的產(chǎn)品走出亞洲，走向世界迫在眉睫，要想獲得長久的發(fā)展，在國際市場上站穩(wěn)腳已成必須，這次會(huì)議討論的主要內(nèi)容就是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品市場，走向國際”

會(huì)議名稱：

“開拓 The one 的銷售市場”

會(huì)議議題：

中心議題：“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，走向國際市場”

相關(guān)議題：1.目前我們產(chǎn)品的市場占有情況

2.走向國際市場所面臨的問題

3.有何相關(guān)解決此問題的方案

與會(huì)者：

董事長：A

總經(jīng)理：B市場部經(jīng)理：C

銷售部經(jīng)理：D生產(chǎn)部門經(jīng)理：E

各分公司主管人員代表名單附后（共20人）

主持人：

總經(jīng)理：B總經(jīng)理助理：F

會(huì)議時(shí)間：

招開時(shí)間：2010年7月1日

持續(xù)時(shí)間：2010年7月1日——2010年7月3日

每次會(huì)議時(shí)間限度：上午9點(diǎn)—11點(diǎn)

下午3點(diǎn)— 6點(diǎn)

地點(diǎn)：

北京市XX酒店

（1、北京市汽車總站：乘坐55路、21路公車直達(dá)）

（2、北京市火車站：乘坐18路、22路、35路公車直達(dá)）

一·會(huì)前準(zhǔn)備

(一)會(huì)議計(jì)劃和成本預(yù)算

1、會(huì)議計(jì)劃

（1）會(huì)議名稱：“開拓 The one 的銷售市場會(huì)議”

（2）會(huì)議議題

中心議題：“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，走向國際市場”

相關(guān)議題：1.目前我們產(chǎn)品的市場占有情況

2.走向國際市場所面臨的問題

3.有何相關(guān)解決此問題的方案

（3）會(huì)議的議程

a.與會(huì)者：董事長：A

總經(jīng)理：甲 市場部經(jīng)理：

乙銷售部經(jīng)理：丙生產(chǎn)部門經(jīng)理：丁 各分公司主管人員代表名單附后（共20人）b.主持人：總經(jīng)理：B總經(jīng)理助理：F c.發(fā)言人：市場部經(jīng)理：乙銷售部經(jīng)理：丙 d.會(huì)議形式：討論會(huì)的形式 e.會(huì)議總結(jié)：董事長：A

（4）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

招開時(shí)間：2010年7月1日

持續(xù)時(shí)間：2010年7月1日——2010年7月3日 每次會(huì)議時(shí)間限度：上午9點(diǎn)—11點(diǎn)

下午3點(diǎn)— 6點(diǎn)

地點(diǎn)：北京市XX酒店

（5）會(huì)議設(shè)備：多媒體、筆記本電腦等（6）會(huì)議文件通知由秘書處統(tǒng)一印發(fā)

（備好底稿預(yù)防防突發(fā)事件為復(fù)制準(zhǔn)備）

（8）會(huì)議住宿和餐飲安排（秘書處負(fù)責(zé)）

（9）會(huì)議籌備小組：由秘書處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，秘書長指揮

會(huì)議籌備小組：秘書處統(tǒng)一策劃，寫出計(jì)劃書，交由領(lǐng)導(dǎo)審核，通過后由以

下團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，以下四團(tuán)隊(duì)，每團(tuán)隊(duì)三人：

團(tuán)隊(duì)一：負(fù)責(zé)確定具體參會(huì)人員名單并發(fā)送通知，確認(rèn)參會(huì)人員是否能到

位，做好與會(huì)者人員的信息調(diào)查（如姓名、性別、民族、職務(wù)、禁忌、健康等問題），并在會(huì)中隨時(shí)待命

團(tuán)隊(duì)二：負(fù)責(zé)布置會(huì)場，會(huì)場布置要求附后，確定會(huì)議所需設(shè)備是否準(zhǔn)備

齊全，聯(lián)系好專門的設(shè)備維護(hù)人員

團(tuán)隊(duì)三：負(fù)責(zé)預(yù)定住宿和餐飲安排，根據(jù)與會(huì)者情況合理安排，同時(shí)接送

與會(huì)者，安全將與會(huì)者帶到會(huì)議場所，并在與會(huì)期間密切保持同參會(huì)者之前的聯(lián)系，24小時(shí)隨時(shí)待命，發(fā)生特殊情況立即報(bào)告秘書長助理

團(tuán)隊(duì)四：負(fù)責(zé)參觀帶領(lǐng)與會(huì)者參觀工廠，以及到市場看銷售情況等。同時(shí)

落實(shí)應(yīng)急方案，做好救護(hù)工作準(zhǔn)備，時(shí)刻檢查會(huì)場安全和與會(huì)者人生安全，在值班室，輪流24小時(shí)值班

各團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保會(huì)議順利進(jìn)行

2（二）文件準(zhǔn)備

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定會(huì)議計(jì)劃書，由秘書長簽字，交由領(lǐng)導(dǎo)審核補(bǔ)充，修改后的計(jì)劃書再次由領(lǐng)導(dǎo)審核，確定無誤后，打印發(fā)送至領(lǐng)導(dǎo)及各團(tuán)隊(duì)。并標(biāo)注好文件編號和份數(shù)，做好備份記錄。

會(huì)議文件包括：會(huì)議議題相關(guān)內(nèi)容，開幕詞，會(huì)議準(zhǔn)備方案等等 注：制定會(huì)議應(yīng)急方案

會(huì)議應(yīng)急方案包括：人員安全問題，設(shè)備維護(hù)問題，場地問題，發(fā)言人問

題，突發(fā)事件問題等等，制定會(huì)議應(yīng)急方案，并交由領(lǐng)導(dǎo)審核

開幕詞——總經(jīng)理B

開拓 “The one” 的銷售市場會(huì)議

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：

感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加此次“開拓 The one 的銷售市場會(huì)議”，我代表總公司感謝大家的熱情參與。

大家都知道，現(xiàn)如今國際化交流已成趨勢，如何使我們的產(chǎn)品”The one”走出亞洲，走向世界是我們在座各位都希望的事情，一個(gè)產(chǎn)品要想獲得長久的發(fā)展，在國際市場上站穩(wěn)腳就必須把品牌打出去。

目前，我們的市場主要在國內(nèi)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是已獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，然而要想成為國際知名品牌，就需要我們自己主動(dòng)朝國際上走，所以這就是我們?yōu)槭裁匆匍_這次會(huì)議的原因，這次會(huì)議討論的主要內(nèi)容就是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品市場，走向國際”。

下面市場部經(jīng)理：乙 銷售部經(jīng)理：丙，會(huì)給大家具體報(bào)告一下目前我們產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況，之后，大家有什么想法都提出來，我們共同商討，爭取取得會(huì)議的圓滿成功，最后，我再次感謝大家的到來，謝謝，下面會(huì)議開始。

（三）會(huì)場準(zhǔn)備（會(huì)場的準(zhǔn)備工作——團(tuán)隊(duì)二）

1.會(huì)場布置是否與會(huì)議議題相適應(yīng)、保持會(huì)場整潔、會(huì)標(biāo)是否端莊醒目、此次

會(huì)議采用半圓形座次安排，并在議定的位次上正確擺放好名簽，（名字正對來客，正反兩面都要印制名字、職務(wù)），桌布用淺藍(lán)色，在各出入口，衛(wèi)生間等地貼上標(biāo)識牌，指示牌

2.檢查會(huì)議所需文具、茶水杯、茶水、毛巾等用品是否齊全，另外適當(dāng)配點(diǎn)常

用藥品。

3.裝飾物要大方得體，不得太花哨，保持室內(nèi)空氣清新，不得隨意噴香水，注

意通風(fēng)，使室內(nèi)溫度和濕度在適度范圍，檢查照明情況和隔音效果。4.檢查儀器設(shè)備是否正常，確定專門的維修人員待命，檢查安全保衛(wèi)消防等設(shè)

施是否齊全有效。

5.會(huì)議記錄人員做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

（四）會(huì)議日程安排

1、會(huì)議的準(zhǔn)備工作計(jì)劃于6月15日由秘書處制定好

2、會(huì)議的準(zhǔn)備工作于6月18日開始著進(jìn)行準(zhǔn)備，請相關(guān)人員聽從秘書處的統(tǒng)一安排

1、會(huì)后7月3日下午3時(shí)整，由團(tuán)隊(duì)一、二負(fù)責(zé)會(huì)場的清理工作（詳細(xì)內(nèi)容附后）

2、安排與會(huì)人員安全離開

3、做出會(huì)議決算：由秘書助理統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出，將各項(xiàng)支出發(fā)票統(tǒng)計(jì)好，交給會(huì)

計(jì)部門，算出決算

4、秘書將整理好的會(huì)議記錄交給總經(jīng)理過目，之后將會(huì)議文書立卷保存

（五）會(huì)議通知的發(fā)送

開拓“The one”的銷售市

場會(huì)議的文件

（2010年6月18日）

—————————————————————————

開拓 “The one” 的銷售市場會(huì)議會(huì)議通知

茲定于2010年7月1日上午九時(shí)在北京市XX酒店召開“開拓 The one 的銷售市場會(huì)議”。會(huì)期三天，此次會(huì)議的主要議題是“如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，走向國際市場”。

會(huì)議相關(guān)議題：1.目前我們產(chǎn)品的市場占有情況2.走向國際市場所面臨的問題3.有何相關(guān)解決此問題的方案

請接到本通知的相關(guān)與會(huì)者提前做好準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知

總公司秘書處二〇一〇年六月十八日 附：接待日期：6月29、30兩日，機(jī)場、火車站、汽車站均有人接

回執(zhí)：請務(wù)必于開會(huì)前7天寄回

聯(lián)系人：秘書處電話 0527—81234567

（六）會(huì)議應(yīng)急方案

二·會(huì)中服務(wù)

（一）會(huì)場的組織與服務(wù)

1、報(bào)到與簽到

與會(huì)者憑會(huì)議通知報(bào)到領(lǐng)取出席證，秘書人員根據(jù)出席證件數(shù)來確定實(shí)際到會(huì)人數(shù)，以及確定出席者姓名、缺席者姓名及原因，并提交給會(huì)議主持人。

2、材料發(fā)放

由秘書人員將材料帶放在與會(huì)者坐席上（材料帶包括會(huì)議議題、會(huì)議議程、與會(huì)者名單、聯(lián)系方式）

3、會(huì)場服務(wù)

團(tuán)隊(duì)三負(fù)責(zé)引導(dǎo)與會(huì)者入席、退席、茶水供應(yīng)，指導(dǎo)與會(huì)者使用會(huì)場的生活設(shè)施，照顧與會(huì)人員會(huì)間休息等等

（二）會(huì)議信息的收集與編發(fā)

由秘書人員記錄、收集、核實(shí)、匯總、整理

會(huì)議簡報(bào)

開拓 The one 的銷售市場會(huì)議

簡報(bào)

第1期

會(huì)議秘書處2010年7月3日

目錄

1、會(huì)議開幕詞

2、會(huì)議中心議題

3、會(huì)議相關(guān)議題

1）目前我們產(chǎn)品的市場占有情況 2）走向國際市場所面

3）有何相關(guān)解決此問題的方案

4、會(huì)議總結(jié)

—————————————————————————

報(bào)：董事會(huì)

送：各部門經(jīng)理 發(fā)：員工代表

共印50份

（三）會(huì)議記錄的制作

（四）會(huì)議文件的起草

秘書處負(fù)責(zé)秘書處負(fù)責(zé)三·會(huì)后總結(jié)

（一）會(huì)后事務(wù)

1、會(huì)場清理:團(tuán)隊(duì)一、二負(fù)責(zé)會(huì)場的清理工作

2、與會(huì)人員離開要善始善終，熱情待客，把客人安全送走

3、會(huì)議決算將實(shí)際用的成本和預(yù)算成本對比

（二）會(huì)議文書立卷

（三）會(huì)議傳達(dá)

（四）會(huì)議催辦最后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核

第二篇：會(huì)議活動(dòng)策劃案

會(huì)議活動(dòng)策劃案模板

任何一個(gè)大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案，其會(huì)議管理都可分為五大步驟：會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議開始、會(huì)議進(jìn)行，會(huì)議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會(huì)務(wù)管理是核心，活動(dòng)管理是目標(biāo)。因此，要想成功舉辦一場大型的會(huì)議活動(dòng)，前期的會(huì)議策劃是關(guān)鍵。

所謂會(huì)議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開得好，風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

1、會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會(huì)人員毫無針對性，參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。

2、會(huì)議開始：會(huì)議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動(dòng)隨意，而且參會(huì)人員的層次參差不齊。

3、會(huì)議進(jìn)行：會(huì)議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會(huì)議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

4、會(huì)議總結(jié)：會(huì)議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。

5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段，通過會(huì)議策劃，可以很好地對會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。不僅如此，會(huì)場布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊的編制、開會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則，以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。范文：大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)主題：

主標(biāo)題：“******”系列活動(dòng)

副標(biāo)題：《擁抱健康時(shí)代》專題講座暨“援助工程”啟動(dòng)儀式

活動(dòng)宗旨：

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂健康。

活動(dòng)目的：

讓各級計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“******”，了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時(shí)時(shí)有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、參會(huì)人數(shù)：200人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個(gè)人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強(qiáng)勢品牌形象。

4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

活動(dòng)預(yù)算：

活動(dòng)細(xì)則：

07：00 盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10 確定能夠到會(huì)的嘉賓，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。

07：50 到達(dá)會(huì)場，開始會(huì)場外的布置。

08：30 開始會(huì)場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10 會(huì)場布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20 與會(huì)代表開始在會(huì)場門口聚集，等待入場。

09：30 開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。09：50 播放視頻

09：55-10：00 幕后音

10：00-10：05 開場白

10：05-10：07 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：07-10：20 領(lǐng)導(dǎo)一講話

10：20 鮮花

10：20-10：22 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場 播放“退場音樂”

10：22-10：25 主持

10：25-10：27 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：27-10：35 領(lǐng)導(dǎo)二講話

10：35 鮮花

10：35-10：37 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場 播放“退場音樂”

10：37-11：10 專家演講：《擁抱健康時(shí)代》

11：10-11：30 演示產(chǎn)品

11：30-11：40 試點(diǎn)代表受贈(zèng)，領(lǐng)導(dǎo)授匾／授牌

11：40-12：00 受贈(zèng)代表講話（4位）

12：00-12：05 領(lǐng)導(dǎo)退場 播放“會(huì)后音樂”

12：05-12：15 代表入席午餐宴會(huì)

12：15-12：20 組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

12：20-13：30 午餐宴會(huì)／產(chǎn)品演示區(qū)及體驗(yàn)區(qū)開始活動(dòng)

13：30-14：00 歡送嘉賓出場

14：00 會(huì)場清理

第三篇：會(huì)議營銷策劃案

會(huì)議營銷----安利公司進(jìn)入中國公16周年答謝會(huì)會(huì)議開始前：下午2：00-2：30分循環(huán)播放公司介紹

主持人的【溫馨提示】:經(jīng)入場的各位來賓,歡迎您的到來,今天我們的會(huì)議安排了眾多抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),請您在入場券的副券上用正楷寫清楚本人姓名及電話號碼,放置我們抽獎(jiǎng)箱，以便我們抽獎(jiǎng),預(yù)祝您中大獎(jiǎng)!

為了我們整個(gè)會(huì)議順利進(jìn)行，請有帶小朋友入場的各位家長注意在我們今天會(huì)議進(jìn)行時(shí)，我們工作人員也用心為各位小朋友準(zhǔn)備了好多好吃的小點(diǎn)心、好玩的游戲，還有小朋友最最喜歡的動(dòng)畫片，請我們小朋友和這位漂亮的姐姐一起去玩游戲嘍。謝謝！

下午兩點(diǎn)半會(huì)議正式開始

主持人致開場白：

尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家下午好！歡迎各位蒞臨安利公司進(jìn)入中國16周年答謝會(huì)的現(xiàn)場，我是本場司儀XXX，非常榮幸能夠?yàn)榇蠹抑鞒纸裉斓氖?huì)！

今天是個(gè)喜慶的日子，我們安利迎來了這么多尊貴的客人，在座的有與相知多年的老朋友、老客戶；也有我們的新朋友，最近才對安利有些了解，有些接觸，但是，不管是新朋還是老朋友，今天都是我們最最尊貴的客人。首先，我謹(jǐn)代表公司全體同仁對各位的光臨表示最忠心的感謝和熱烈的歡迎！感謝你們的支持，歡迎你們的到來！(掌聲)

好，在我們會(huì)議正式開始之前,請所有尊貴來賓配合我做一個(gè)小小動(dòng)作，請各位伸出您尊貴的右手在空中轉(zhuǎn)個(gè)圈，握住11年的財(cái)運(yùn)放進(jìn)您的口袋，再拿出您的手機(jī)將它調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。謝謝！

.安利（Amway）主要經(jīng)營日用消費(fèi)品。包括紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居耐用品等系列，安利同時(shí)兼任生產(chǎn)及銷

售商。美國安利總部生產(chǎn)60多種的紐崔萊保健品(當(dāng)前中國安利僅生產(chǎn)銷售其中14種)，如女性美容的膠原蛋白，功能型產(chǎn)品護(hù)肝片、月見草、DHA山桑子護(hù)眼、兒童DHA軟糖等等。美國安利1998年改組后，全新子公司－捷星,取代了美國安利，通過電子商務(wù)的模式提供2萬多種代理產(chǎn)品及全系列的安利公司產(chǎn)品服務(wù)全球安利用戶。

下面讓我們有請安利公司中國區(qū)總裁上臺致辭 【安利中國區(qū)總裁致辭】感謝各位蒞臨現(xiàn)場，參加安利公司進(jìn)入中國16周年答謝會(huì)，安利公司在1995年，安利（中國）開業(yè)，在廣東及福建兩省七個(gè)城市營運(yùn)，拉開了在中國耕耘發(fā)展的序幕。首批推出5款產(chǎn)品，深受市場歡迎。安利公司在中國的16年，先后創(chuàng)下了多個(gè)第一！作為一家在中國成功經(jīng)營的美資企業(yè)，長期以來，安利高度重視推動(dòng)中美雙方經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與文化的交流與合作，致力于在中美兩國之間搭建溝通與理解的橋梁。

史提夫·溫安洛董事長和德·狄維士總裁先后三次在美國國會(huì)聽證會(huì)上發(fā)言，積極支持中國加入世界貿(mào)易組織、給予中國永久性正常貿(mào)易關(guān)系地位。溫安洛董事長在出任美國商會(huì)主席和美國商會(huì)執(zhí)委會(huì)主席等職期間，多次率美商界代表團(tuán)出訪中國。2009年初，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)被危機(jī)陰霾籠罩時(shí)，德·狄維士總裁赴華參加中國發(fā)展高層論壇并發(fā)表演講，表達(dá)了對中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信心。

安利亦通過推動(dòng)高水準(zhǔn)的文化交流、經(jīng)貿(mào)贊助等活動(dòng)，增加中美兩國人民的相互了解與溝通。美國國家交響樂團(tuán)訪華、美國中國文化節(jié)等標(biāo)志性項(xiàng)目均有安利公司的鼎力支持。在2010年上海世博會(huì)上，安利公司作為美國館贊助商之一，再次傳遞了中美友好之誼。

安利從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)塑造良好企業(yè)形象，截至2010年6月底，公司累計(jì)獲得各類嘉獎(jiǎng)超過3,900項(xiàng)。

在安利，高效的營運(yùn)體系是廣大營銷伙伴最強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)保障。

從功能完善的240余家直營店鋪，到貼近社區(qū)的加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，安利（中國）遍布全國的服務(wù)體系讓營銷人員和消費(fèi)者時(shí)刻感受到安利的貼心相伴。

安利（中國）擁有占地4萬平米的物流中心及遍布全國的20余個(gè)區(qū)域外倉，年

運(yùn)輸里程超過1千萬公里。公司從2004年起推出家居送貨服務(wù)，目前已覆蓋全國31個(gè)省共630多個(gè)城市，讓消費(fèi)者和營銷人員足不出戶即可坐享購物之樂。

公司在信息建設(shè)方面亦不遺余力，迄今已累計(jì)投入超過7億元人民幣，完全能夠支持每星期100萬份訂單的業(yè)務(wù)量和每年300億元人民幣的生產(chǎn)能力，曾榮膺“2005中國商業(yè)科技100強(qiáng)”第一名。公司全方位的金融服務(wù)，亦為營銷人員提供了高效、安全的金流支持。

安利堅(jiān)信：每個(gè)人都不是一座孤島，我們彼此有著千絲萬縷的聯(lián)系。每個(gè)人付出一點(diǎn)愛心，必將在整體之間傳遞，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。秉持著“自助助人”的理念，安利多年來堅(jiān)持“志愿者先行”的公益宗旨，從身邊的鄰里到遙遠(yuǎn)的陌生人，從舉國盛會(huì)到危難關(guān)頭，安利志愿者從不缺席。

作為全國最大的企業(yè)志愿者團(tuán)體，安利（中國）已建立了185支安利志愿者服務(wù)隊(duì)，超過5萬名志愿者，累計(jì)志愿服務(wù)百萬小時(shí)。榮獲共青團(tuán)中央、中國青年志愿者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國百個(gè)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”、“中國青年志愿者行動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號，這是對安利志愿者精神的充分肯定。

再次謝謝各位蒞臨安利公司答謝會(huì)現(xiàn)場，希望各位能度過愉快的一天！

【主持人上臺】感謝XXX總裁的致辭，謝謝他！下面，讓我們看一下有關(guān)于安利公司產(chǎn)品的介紹?。úシ臥PT和視屏）

【PPT放完后，主持人上臺致辭】相信通過剛才的短片，我們對安利的產(chǎn)品有了一定的了解，也許在會(huì)議結(jié)束后，你會(huì)購買相關(guān)產(chǎn)品，感謝你對安利的大力支持！下面讓我們欣賞安利公司的成員為大家?guī)淼墓?jié)目！掌聲有請！

【職員表演的節(jié)目】

【主持人致結(jié)束語】感謝今天各位的蒞臨，希望各位工作順利，事事順心，身體健康，萬事如意！謝謝！

第四篇：會(huì)議策劃案

貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級 提升服務(wù)質(zhì)量的指

導(dǎo)意見》暨中國汽車后市場行業(yè)交流研討會(huì)

策劃案

一、會(huì)議主題

為充分解讀、學(xué)習(xí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，加快湖北、武漢地區(qū)汽車維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升維修服務(wù)質(zhì)量，廣泛聽取業(yè)內(nèi)人士意見，促進(jìn)維修行業(yè)走連鎖化、集約化、專業(yè)化、品牌化、信息化、綠色環(huán)?；牡缆?，我公司擬承辦“貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》暨中國汽車后市場行業(yè)交流研討會(huì)。會(huì)議定于2014年8月8日在湖北省武漢市召開。會(huì)議邀請部、司、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家對文件精神、行業(yè)現(xiàn)狀、國家政策、發(fā)展思路進(jìn)行解讀，邀請配件生產(chǎn)、流通、維修企業(yè)發(fā)言，帶領(lǐng)會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，站在行業(yè)發(fā)展的高度，對行業(yè)發(fā)展瓶頸、未來方向進(jìn)行交流，座談。使大家認(rèn)清行業(yè)形勢，抓住發(fā)展機(jī)遇、加強(qiáng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識的重要性和緊迫感，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和后勁。

二、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)

公司成立大會(huì)籌備小組，全權(quán)負(fù)責(zé)大會(huì)組織，接待、洽談、學(xué)習(xí)、招商（附：小組人員組成，組長xx、常務(wù)組長xxx、組員：xxx、xxx、xx、xxx、）

具體分工如下：

xxx：主持全面工作，決定重大事項(xiàng)審批。

xxx：負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)財(cái)務(wù)工作。

xxx：負(fù)責(zé)媒體記者的聯(lián)絡(luò)及會(huì)議新聞發(fā)布

xx：負(fù)責(zé)策劃及高層代表接待聯(lián)絡(luò)，省、市相關(guān)企業(yè)聯(lián)系邀請xxx：負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)后勤保障

xx：負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商與行業(yè)交流

xx：協(xié)助廖志勇安排會(huì)議后勤落實(shí)及保障

xxx：草擬公司發(fā)言稿、維修企業(yè)代表發(fā)言稿及招商洽談xx：協(xié)助xxx做好后勤工作

共計(jì) 8人

三、會(huì)議安排

1）時(shí)間安排：

① 報(bào)到時(shí)間2014年8月7日（全天）

② 會(huì)議時(shí)間2014年8月8日上午9、00-

12、00，12.00-13.30午餐，14.00-17.00大會(huì)結(jié)束（會(huì)議議程附后）

2）會(huì)議地點(diǎn)：武漢市漢口火車站“東方建國大酒店”一樓會(huì)議廳，（武漢市江漢區(qū)發(fā)展大道185號）聯(lián)系電話：027-85888668

3）與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

部、司、省、市、各級領(lǐng)導(dǎo)共6人（名單附后

行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2人（xxx、xxx

省、市、地區(qū)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)8人（名單附后

會(huì)議代表

知名整車企業(yè)代表10人（名單附后

知名配件企業(yè)代表70人

省維修企業(yè)代表50人

市維修企業(yè)代表150人

流通企業(yè)代表80人

參加會(huì)議媒體單位

楚報(bào)、晚報(bào)、長報(bào)、金報(bào)、晨報(bào)記者各一名

武漢電臺交通頻道記者1名

知名網(wǎng)絡(luò)欄目記者2名

共計(jì)與會(huì)嘉賓384人

與會(huì)單位、人員名單（附后

4）會(huì)場安排：

會(huì)議名稱：“貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》暨中國汽車后市場行業(yè)交流研討會(huì)”現(xiàn)場背景安置大型噴繪布，尺寸6000*4000。拍攝設(shè)備機(jī)位4個(gè)。簽到處一個(gè)，女性主持人一位，大門口迎賓小姐兩名，會(huì)場門口迎賓小姐兩名，現(xiàn)場服務(wù)人員女性兩名，歡迎、引導(dǎo)水牌兩個(gè)，大門口LED顯示屏滾動(dòng)播放會(huì)議信息。

四、食宿安排：

統(tǒng)一在xxxxxxxxxxxxxxx食宿。（食宿標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)間元/天，自助餐中餐標(biāo)準(zhǔn)元/位，參會(huì)費(fèi)含食宿費(fèi)和早餐)

五、交通安排：

特邀部、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排兩臺小車接送,其他與會(huì)人員自行到會(huì)。

六、禮品安排:

與會(huì)代表每人發(fā)送玻璃保溫茶杯一個(gè)、4G U盤一個(gè)、青花瓷簽字筆三件套禮品盒，報(bào)到時(shí)領(lǐng)取。

七、文件安排:

1、交通部《關(guān)于促進(jìn)汽車維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》文件一份。

2、《xxxxxxxxxxxxxx》項(xiàng)目文件及白紙兩張。

八、會(huì)議議題安排

1、交通部領(lǐng)導(dǎo)解讀文件---》新xx、新xxx、xx》《國外汽車維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》

2、專家支招----《新xxxxxxxxxxxx》《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》

3、專家解說---《中國汽車后市場發(fā)展方向探討》

4、代表有話說----《xxxxxxxxxxxxxxxxx生存之道》

九、會(huì)議費(fèi)用（見附表

1、會(huì)場費(fèi)用

2、食宿費(fèi)用

3、交通費(fèi)用

4、人員費(fèi)用

5、設(shè)備費(fèi)用

6、廣告費(fèi)用

7、禮品費(fèi)用

8、領(lǐng)導(dǎo)及特邀會(huì)議代表、記者費(fèi)用

十、參會(huì)人員會(huì)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

xxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目是基于中國汽車后市場應(yīng)運(yùn)而生，是在各級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會(huì)同仁的大力支持鼓勵(lì)下發(fā)展而來，在公司項(xiàng)目招商的重要時(shí)期舉辦這次全國的行業(yè)會(huì)議，我們感到非常幸運(yùn)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛和信任，讓我公司獲得一個(gè)展示和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把這次大會(huì)辦好。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司2014年7月22日

第五篇：中國電信會(huì)議策劃案提綱（本站推薦）

策劃案提綱

一、會(huì)議時(shí)間：11月下旬

二、會(huì)議地點(diǎn)

1、會(huì)場地點(diǎn)：（待定）

2、參觀現(xiàn)場地點(diǎn)：深圳電信10000號現(xiàn)場

三、會(huì)議主題：中國電信集團(tuán)公司10000主動(dòng)營銷現(xiàn)場交流會(huì)

四、會(huì)議目的：

用預(yù)算等內(nèi)容）

（一）、會(huì)議現(xiàn)場布置

（1）、會(huì)議現(xiàn)場應(yīng)用媒體

? 特制巨幅

? 條幅橫幅標(biāo)語

? 演講臺

? 背景牌

? 禮儀綬帶

? 祝賀花籃

? 主席臺花壇

? 主席臺

? 指示牌

? 簽到留言簿、筆

? 音響器材

? 攝影器材

? 胸花、嘉賓牌

? 請柬

? 禮品 ? 禮品袋 ? 電源

? 通信器材 ? 宣傳品

（二）、參觀現(xiàn)場布置（請?zhí)峁┰敿?xì)方案，具體到每個(gè)位置的布置和禮儀小姐的安排、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容）

七、會(huì)議前期準(zhǔn)備

（二）、參觀現(xiàn)場前期準(zhǔn)備

八、籌備組織及分工協(xié)助作：

1、策劃聯(lián)絡(luò)組：

? 確定被邀請嘉賓名單 ? 外協(xié)單位的聯(lián)系落實(shí) ? 確定午餐及禮品的檔次 ? 活動(dòng)主持人的選定 ? 活動(dòng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督 ? 活動(dòng)程序的策劃安排

? 活動(dòng)前檢查各項(xiàng)工作是否到位 ? 活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容的銜接 ? 程序和實(shí)施的編排確定

? 確定好致辭的領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)及賓客名單 ? 為領(lǐng)導(dǎo)擬訂歡迎詞、答謝詞 ? 確定主席臺的就座人員

2、會(huì)務(wù)工作組：

? 送請貼并主動(dòng)電話聯(lián)系邀請對象取得回執(zhí) ? 禮品的準(zhǔn)備與發(fā)放

? 活動(dòng)場內(nèi)、外工作的落實(shí) ? 簽到處及迎送人員的落實(shí) ? 司機(jī)的安排

? 贈(zèng)送紀(jì)念品的人員安排

3、財(cái)務(wù)組

? 活動(dòng)計(jì)劃作出活動(dòng)費(fèi)用開支項(xiàng)目表，既要滿足計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目開支，又要

監(jiān)督開支按計(jì)劃進(jìn)行，并負(fù)責(zé)同有關(guān)單位結(jié)算等 ? 現(xiàn)場交流會(huì)費(fèi)、禮品費(fèi)用 ? 物資購買費(fèi)用 ? 聘用人員費(fèi)用 ? 車輛差旅費(fèi)用

? 其它雜項(xiàng)費(fèi)用開支

4、后勤組：

? 場地布置（燈光、音響等有關(guān)設(shè)備安置會(huì)場并安裝到位）? 活動(dòng)所用物料的購買和制作

? 提供保衛(wèi)、醫(yī)療、電工、服務(wù)等會(huì)場工作人員 ? 落實(shí)大會(huì)前后的交通車輛的安排 ? 活動(dòng)會(huì)場收尾工作

九、禮品建議

? 所贈(zèng)送禮品應(yīng)分為： A、領(lǐng)導(dǎo)、主禮嘉賓、貴賓 B、宣傳工作人員

收集一批有價(jià)值的禮品樣品備選

以上方案請細(xì)化并附注說明，并形成完整的、有條理的文字材料！