第一篇：嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)范財務(wù)管理工作報告6月份

關(guān)于進一步嚴肅財經(jīng)紀律

規(guī)范財務(wù)管理六月份工作報告

定西供電公司：

按照定電司財?2011?81號（“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《甘肅省電力公司加強縣供電企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行情況排查治理工作實施方案》的通知”）精神，結(jié)合我公司財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行的實際情況，為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律，強化和規(guī)范公司財務(wù)管理，防范財務(wù)風險，提升財務(wù)管理水平，公司積極組織相關(guān)人員認真開展了排查工作，現(xiàn)將一至五月份工作開展情況如下：

一、二0一一年一至五月份排查發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題

（一）制度建設(shè)方面需要制定完善的制度

1、內(nèi)部會計管理體系，存在的問題：個別會計科目與《甘肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定不相符。

2、合同管理制度，存在的問題：個別合同沒有法人委托書。

3.低值易耗品管理制度，存在的問題：低值易耗品管理制度沒有獨立制定，而是含在物資管理制度中。

二、立即整改的矛盾和問題，及目前的整改進展

1、對個別會計科目與《肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定不相符的問題。嚴格按照《肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》，通過新會計科目的建立— 1 —

和使用逐個進行了整改。

2、對個別合同沒有法人委托書的問題。按委托責任逐個進行了補制。

3、對低值易耗品管理制度沒有獨立制定的問題。針對我公司低值易耗品管理的實際情況，制定了《低值易耗品管理制度》。

4、財務(wù)制度執(zhí)行情況，貨幣資金管理方面存在《現(xiàn)金盤點表》、《銀行余額調(diào)節(jié)表》編制不及時的問題。

三、下階段整改計劃

嚴格按照《貨幣資金管理辦法》，及時編制《現(xiàn)金盤點表》、《銀行余額調(diào)節(jié)表》編制不及時的問題。

二○一一年六月二十七日

第二篇：2011年7月份嚴肅財經(jīng)紀律規(guī)范財務(wù)管理工作報告

關(guān)于進一步嚴肅財經(jīng)紀律

規(guī)范財務(wù)管理七月份工作報告

定西供電公司：

按照定電司財?2011?81號（“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《甘肅省電力公司加強縣供電企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行情況排查治理工作實施方案》的通知”）精神，結(jié)合我公司財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行的實際情況，為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律，強化和規(guī)范公司財務(wù)管理，防范財務(wù)風險，提升財務(wù)管理水平，公司積極組織相關(guān)人員認真開展了排查工作，現(xiàn)將一至五月份工作開展情況如下：

一、二0一一年一至七月份排查發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題

（一）制度建設(shè)方面需要制定完善的制度

1、內(nèi)部會計管理體系，存在的問題：個別會計科目與《甘肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定不相符。

2、合同管理制度，存在的問題：個別合同沒有法人委托書。

3.低值易耗品管理制度，存在的問題：低值易耗品管理制度沒有獨立制定，而是含在物資管理制度中。

二、立即整改的矛盾和問題，及目前的整改進展

1、對個別會計科目與《肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定不相符的問題。嚴格按照《肅省電力公司代管縣供電企業(yè)會計核算辦法》，通過新會計科目的建立— 1 —

和使用逐個進行了整改。

2、對個別合同沒有法人委托書的問題。按委托責任逐個

進行了補制。

3、對低值易耗品管理制度沒有獨立制定的問題。針對我公司低值易耗品管理的實際情況，制定了《低值易耗品管理制

度》。

4、財務(wù)制度執(zhí)行情況，貨幣資金管理方面存在《現(xiàn)金盤

點表》、《銀行余額調(diào)節(jié)表》編制不及時的問題。

5、存貨管理方面：沒有及時對2011年前半年存貨進行盤點。

三、下階段整改計劃

嚴格按照《存貨管理辦法》，解決存貨盤點不及時的問題。

二○一一年七月二十八日

第三篇：嚴格財務(wù)管理 嚴肅財經(jīng)紀律

嚴格財務(wù)管理

嚴肅財經(jīng)紀律

為政之廉在于理財，艱苦奮斗勤儉節(jié)約、節(jié)能減排降低內(nèi)耗是我局長期以來堅持的理財原則。今年要在開展“感黨恩、講奉獻、樹新風、促發(fā)展”活動中，通過對個人工資收入、辦公設(shè)備、單位環(huán)境條件進行算賬對比，有了翻天覆地、前所未有的新變化。要求干部職工更加珍惜來之不易的高科技辦公設(shè)備，優(yōu)越的辦公條件、豐厚的工資待遇?；貞涍^去展望未來，使我們無比的感謝黨的好政策，感懷黨的深厚恩情，干好黨的光榮事業(yè)。今年，財務(wù)管理和機關(guān)管理必須做到以下幾點

一是更加珍惜資源。必須從我做起，從小事做起；節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一元錢；杜絕跑冒滴漏，愛惜公共財物和資源環(huán)境。

二是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。堅持依法理財，從嚴把關(guān)，嚴格執(zhí)行收支兩條線，從嚴把住資金使用關(guān)、票證管理關(guān)、支出審批關(guān)，用財務(wù)制度管人管事管權(quán)管財管物，全力維護財經(jīng)紀律的剛性。

三是嚴格控制支出。堅決杜絕大手大腳、鋪張浪費、貪大求洋、盲目攀比現(xiàn)象，從嚴控制非業(yè)務(wù)性開支，把有限資金用到國土資源事業(yè)發(fā)展上。

四是要開源增收。在依法合規(guī)的前提下，做到應(yīng)收盡收，既要“抱西瓜”，又要“揀芝麻”。堅決避免花錢養(yǎng)“懶漢”現(xiàn)象，使基層國土干部“人人有事做，事事有人做”，實現(xiàn)“千斤擔子人人挑，個個身上有指標”，從而提高基層國土干部的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，打造堅強的前沿哨所。

五是加強車輛管理。嚴禁公車私用，落實派車制度，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，確保行車安全；嚴禁車輛亂停亂放，車輛用完后及時停放在車庫或單位院內(nèi)，防止車輛被盜。

第四篇：嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理

嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理

——嚴肅財經(jīng)紀律工作會議上的講話 同志們：

縣委、縣政府召開這次會議，主要目的是加強單位財務(wù)管理、維護財經(jīng)紀律，促進領(lǐng)導干部廉潔自律和黨風廉政建設(shè)，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理。下面我講幾點意見：

一、正視問題，深刻反思，充分認識加強財政財務(wù)管理工作的重要性和緊迫性

近年來，縣委、縣政府高度重視財政和財務(wù)管理工作，制定出臺了財經(jīng)工作各個方面、符合我縣實際工作的制度措施，積極推進財政改革，加大財政監(jiān)督、審計監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)管機制，切實規(guī)范財政財務(wù)管理，有效維護了正常的財經(jīng)秩序，提高了資金使用效益。但是，工作中仍然存在一些突出問題。主要是違規(guī)采購、私設(shè)“小金庫”、擴大開支范圍、公款吃喝等行為。這些問題都是我們?nèi)钗迳?，相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度明令禁止的，但在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位仍然沒有得到有效遏制，問題還是層出不窮、屢查屢犯，究其原因，我認為主要有四個方面：一是部分領(lǐng)導干部法律意識、責任意識不強。一些單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導對財經(jīng)知識和相關(guān)政策及法律、法規(guī)學習不透、掌握不深，單位財務(wù)收支不符合財經(jīng)法規(guī)要求；一些單位負責同志頂風違紀、明知故犯，違規(guī)采購、擴大開支范圍、公款吃請、公款請客送禮等問題屢禁不止；一些領(lǐng)導干部責任意識不強，對單位財務(wù)管理不聞不問，財務(wù)“第一責任人”責任履行不到位，內(nèi)部控制制度、監(jiān)督制約機制不夠健全完善；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門擠占挪用、截留滯留資金現(xiàn)象比較嚴重，搭車收費、公款私存、私設(shè)“小金庫”、虛列支出套取資金以及民生、惠農(nóng)資金落實不到位等違紀違規(guī)問題屢禁不止。二是部分財會人員履行職責不夠到位。一些財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、法律意識淡薄、玩忽職守或知法犯法，但在履行職責過程中，沒有真正起到參謀助手作用，導致財務(wù)管理混亂、會計信息失真。三是監(jiān)管措施落實不力。當前，個別單位在落實財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)管措施方面不夠嚴格，存在打折扣、講情面、走過場的現(xiàn)象，監(jiān)督過程中大事化小、小事化了，弱化了法律法規(guī)的震懾作用，從而滋生了一些腐敗行為，助長了財經(jīng)違紀違規(guī)風氣。四是處罰打擊力度不嚴。近年來，除中央、省、市專項檢查、專項審計外，縣上每年都安排審計、財政稅收專項檢查，也實實在在地查出了一些問題，有的問題還很嚴重。但在處理問題過程中，由于對一些違紀違規(guī)行為處罰打擊力度不夠，手段和措施不力，致使部分領(lǐng)導干部思想麻痹，落實責任流于形式，導致違反財經(jīng)法紀問題屢查屢犯，屢禁不止，等等。

對此，我們要清醒地認識到，不重視財務(wù)管理的領(lǐng)導就是對自己的最大不負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導必須從思想深處深刻認識加強單位財務(wù)管理工作的極端重要性，特別是主要領(lǐng)導要深刻反思財務(wù)管理的不足與漏洞，反思存在問題的性質(zhì)與癥結(jié)，反思履行職責的缺點與失誤，切實增強做好財政財務(wù)管理工作責任感和緊迫感，牢固樹立大局意識和責任意識，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格遵守財經(jīng)法紀，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

二、認清形勢，明確目標，確保各項政策法規(guī)和監(jiān)管措施落實到位

我威寧縣是一個國家級貧困縣，政府債務(wù)十分沉重，收支矛盾異常突出，當前各項工作任務(wù)更加繁重，面臨的形勢十分嚴峻，具體表現(xiàn)在：一是“吃飯”財政的困境尚未破解，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，尚未形成后勁較強的財源體系?？h級可支配財力較低，支出主要靠上級補貼和轉(zhuǎn)移支付過日子，自身保障水平十分有限。二是還欠賬的任務(wù)比較繁重。大家都很清楚，我縣財政赤字不是一年兩年形成的，是歷史原因造成的。從2010年以來，縣財政收入雖然增加，但社會經(jīng)濟文化及各項事業(yè)的建設(shè)步伐加快，改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施條件，保障和改善民生，貸款項目較多，工作經(jīng)費增加，收支矛盾將更加突出。另外，當前，受國際經(jīng)濟形勢的影響，給我們實現(xiàn)“保增長”的目標造成了很大的壓力。對此，我們要保持清醒的認識，特別是領(lǐng)導干部要摒棄私心雜念，自覺做到講政治、顧大局，切實增強公仆意識、憂患意識、節(jié)儉意識，堅決貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，珍惜每一分資金，用好每一分資金，把全部心思和主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻力量。

對于今年及今后財政財務(wù)管理工作，在這里提出如下幾點要求，請同志們抓好落實：

一要加強財政收支管理。雖然前8個月財政收入保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢，但受金融危機的沖擊，分稅種的完成情況極不平衡。財政支出進度雖然達到均衡進度，但在保障重點建設(shè)方面還是力不從心。在剩余的四個月時間里，財稅部門一定要進一步靠實工作責任，強化稅收征管，堵塞跑冒滴漏，力爭超額完成財政收入任務(wù)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位都要進一步加強與上級業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，盡最大努力地爭取項目、爭取資金，確保各項重點工作順利推進。要進一步強化支出管理，嚴格落實厲行勤儉節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，大力壓縮一般性支出，集中財力“保工資、保民生、保重點”。要嚴格執(zhí)行財政支出預算，除一些特殊情況外，未列入預算的項目一律不安排。我們的財政本身比較吃緊，今年支出形勢又十分嚴峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位都要給予理解，凡事不要一味地向財政伸手，自己要多想辦法、多謀出路。

二要切實提高資金使用效益。各項財政支出都關(guān)系到全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾切身利益。因此，我們在想問題、辦事情時要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的切身利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，認真考慮、精心安排。對涉及民生的項目，實施單位要嚴把質(zhì)量關(guān)，用有限的資金切切實實為人民辦幾件看得見、經(jīng)得起考驗的實事、好事。在項目資金監(jiān)管上要把好“五關(guān)”。即：嚴格專家論證，把好項目資金申報關(guān)；落實廉政責任，把好項目資金使用關(guān)；加強審計監(jiān)督，把好項目資金驗收關(guān)；強化責任追究，把好紀律檢查關(guān)；實行資金公示制，把好群眾監(jiān)督關(guān)。通過對項目資金分配、項目實施過程、項目詢查和核查、項目驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從而靠實項目實施單位的責任，防止專項資金使用中弄虛作假、侵吞、貪污、截留、挪用等行為的發(fā)生，切實提高資金使用效益。

三要進一步創(chuàng)新管理機制。近年來，我們按照中央和省市的安排部署，積極推行了“鄉(xiāng)財縣管”、部門預算、國庫集中支付、收支兩條線等改革，從中積累了一定經(jīng)驗，也取得了一定的實效。然而，從目前情況來看，我們改革的廣度和深度還不夠，與上級的要求還有一定的差距。部門預算管理方面，根據(jù)省上的統(tǒng)一部署，從明年起，部門預算將在全縣全面推行，將單位收支項目進一步細化，完善定員定額標準體系，杜絕單位開支的隨意性。國庫集中支付改革方面，按照深化國庫集中支付改革的要求，集中支付資金占財政支出的比例要提高到80%以上，而目前我縣的比例還達不到50%，與改革的目標要求相比還有很大的差距。從明年起，國庫集中支付要著重在擴面上做工作，除了將項目支出納入國庫集中支付外，逐步將所有資金全部納入集中支付。“鄉(xiāng)財縣管”財政管理體制改革方面，從實施兩年多情況來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這一管理體制由于思想認識不深刻，相關(guān)制度不落實、不執(zhí)行，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不及時報賬，或大額提現(xiàn)，致使財務(wù)不能及時反映經(jīng)濟事項，造成會計信息失真。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要引起足夠重視，認真學習并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確?！班l(xiāng)財縣管”財政管理體制的順利實施。收支兩條線管理方面，雖然這項制度已實行了好多年，但這次檢查中仍然有一些單位無視財經(jīng)紀律，發(fā)生違紀資金39萬元之多，這些問題檢查組也做了相應(yīng)的反饋。下一步財政部門要從強化票據(jù)源頭控管入手，進一步抓好收支兩條線制度的落實。總之，今后財政改革的步伐將進一步加快，改革力度進一步加大，對原有格局、原有利益、原有做法肯定有觸動和調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位一定要在思想和行動上與縣委、縣政府保持高度一致，無條件地支持配合財政管理制度改革。

四要認真解決與民爭利的問題。當前中央、省、市、縣圍繞保障和改善民生，出臺了一系列政策措施，切實解決了一大批民生問題。然而，從一起起上訪事件中折射出一個問題，就是我們有些領(lǐng)導干部缺乏黨性修養(yǎng)，宗旨意識淡化，與民爭利現(xiàn)象時有發(fā)生。比如涉農(nóng)補貼資金發(fā)放中，已經(jīng)推行了“一冊明、一折通”發(fā)放管理辦法，但仍然有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)挪用、滯留補貼資金；在低保、救濟救災(zāi)政策落實過程中，執(zhí)行政策不夠嚴格，損害了群眾的利益，在社會上造成了不良的影響。對此，我們一定要牢固樹立民生為重的思想，切實管好用好民生資金，不折不扣落實各項支農(nóng)惠民政策，讓廣大群眾得到真正的實惠。

五要嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。2007年縣政府印發(fā)了《關(guān)于進一步加強財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律的通知》，財政局已編印了《財政法規(guī)制度匯編》，希望各級領(lǐng)導干部一定要認真學習和執(zhí)行這些財經(jīng)法規(guī)制度，在提高依法行政、依法理財?shù)恼J識和能力上下功夫，嚴格遵守財經(jīng)法紀，徹底杜絕“花錢不管來路、簽字不管風險、財務(wù)不管責任”的做法。今后，凡是單位辦公用品采購以及工程類、服務(wù)類項目必須進入政府采購程序，否則，采購管理部門堅決不予以審批。同時，要逐步推行政府采購預算編制制度。非稅收入要嚴格落實“收支兩條線”規(guī)定，必須及時足額繳入國庫或財政專戶。國有資產(chǎn)出租、出借或處置，必須按規(guī)定予以核批。另外，各單位要進一步加強會計基礎(chǔ)管理，所有財務(wù)獨立核算單位必須分設(shè)會計、出納崗位，必須健全內(nèi)部控制制度。

三、靠實責任，強化監(jiān)督，不斷提高財政財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平

維護財經(jīng)秩序，一方面要求我們提高對財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)政策的執(zhí)行力，另一方面還要通過監(jiān)督檢查這一有效手段，對執(zhí)行情況進行必要的監(jiān)督與打擊，才能保障財政資金的安全、高效使用，才能更好地服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一要加強學習，認真履行管理職責。不論是領(lǐng)導還是財政財務(wù)工作者，都要從保護干部的角度出發(fā)，時刻保持清醒頭腦，加強對財經(jīng)法規(guī)知識的學習，堅持一切從實際出發(fā)，自覺按照財政財務(wù)管理工作的規(guī)章和制度辦事，切實做到說實話、報實數(shù)、算實賬、辦實事、求實效。各單位主要負責人是會計責任的第一責任人，要掌握具體的財務(wù)管理操作辦法和規(guī)程，努力提高依法當家理財?shù)哪芰Γ皶r發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，切實履行好法定的財務(wù)會計職責。另外，各主管部門對二級單位財務(wù)工作也要負起監(jiān)管責任，進一步加強對所屬基層單位財務(wù)工作的指導和檢查，不斷提高財務(wù)會計管理水平。各級領(lǐng)導要高度重視財務(wù)會計工作，穩(wěn)定會計隊伍，從政治上關(guān)心財會人員的成長，工作上大力支持會計人員依法理財、嚴格管理，為財務(wù)會計管理工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和工作環(huán)境。要切實加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，認真組織財務(wù)人員學習相關(guān)法律、法規(guī)，切實增強財經(jīng)法制觀念，進一步提高財務(wù)管理能力和會計業(yè)務(wù)水平。

二要加強管理，確保資金規(guī)范運行。近年來，隨著中央各項惠民政策的出臺，民生資金的量越來越大，面越來越廣。民生資金的管理使用成為社會各界和廣大群眾普遍關(guān)注的焦點問題，資金發(fā)放中出現(xiàn)的各類問題也層出不窮。因此，各有關(guān)部門一定要切實加強民生資金的管理，嚴格按有關(guān)規(guī)定和程序發(fā)放惠民資金，堅決杜絕擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。紀檢、監(jiān)察、財政、審計等部門要采用多層次、多方位的監(jiān)督辦法，加大對民生資金的管理、監(jiān)督力度，切實保障民生資金運行規(guī)范，切實維護廣大群眾的根本利益。

三要加強配合，依法履行監(jiān)督職責。財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督的目標是一致的，但監(jiān)督檢查的對象、內(nèi)容和方式方法各有特點，各有側(cè)重。但從目前情況看，交叉檢查、重復檢查、滯留檢查，形成監(jiān)督死角的現(xiàn)象仍然存在。今后紀檢、監(jiān)察、財政、審計、稅務(wù)、司法等部門要加強溝通與協(xié)調(diào)，互通監(jiān)督檢查信息，及時交換意見，實行信息資源共享，避免重復審計和重復檢查，以形成監(jiān)管合力。同時，也要設(shè)置舉報電話和向社會公布舉報信箱，充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。

四要依法辦事，嚴厲懲處違紀違規(guī)行為。執(zhí)法不嚴，查處不深，對違法違紀單位的責任人處理不嚴，是造成違反財經(jīng)法紀問題屢禁不止的重要原因。各執(zhí)法部門一定要嚴格執(zhí)法，重視查處工作的廣度和深度，在加大對違紀責任人處理力度上下功夫，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，絕不能大事化小，小事化了，更不能以補代罰，或者以罰代刑。要把查單位違紀與查個人違紀緊密結(jié)合起來，把對單位的處罰與對個人的處罰緊密結(jié)合起來。對查出來的各種違紀違規(guī)的問題，必須進行嚴肅處理。特別是對于情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴重、屢查屢犯的違法違紀行為，要按規(guī)定對直接責任人給予相應(yīng)的黨紀政紀處分；需要移交司法機關(guān)的，要交由司法機關(guān)依法追究法律責任。要通過加大依法處罰力度，真正觸及違法違紀者的切身利益，充分發(fā)揮處罰措施的震懾作用和教育作用，提高領(lǐng)導干部和財務(wù)人員遵紀守法意識。

五要廉潔自律，樹立良好形象。各級領(lǐng)導干部要堅持嚴于律己、克己奉公，時刻以一名黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求和約束自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受各方面的監(jiān)督，依法用權(quán)、廉潔從政，樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要領(lǐng)導要認真履行第一責任人的職責，切實加強單位內(nèi)部財務(wù)管理，進一步建立健全內(nèi)控制度、制約機制和內(nèi)部會計管理制度，定期公開資金使用情況，大額支出集體研究決定，不斷加強和改進本單位財務(wù)管理工作。

同志們，財政財務(wù)管理工作任務(wù)艱巨，責任重大，在新的形勢下，我們既要正視工作中存在的問題與差距，更要堅定做好財政財務(wù)管理工作的信心和決心，乘勢而上促發(fā)展，嚴格規(guī)范抓管理，堅持不懈地做好財政財務(wù)管理工作，為全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧古浪做出積極努力！

四、明確管理責任、落實財經(jīng)紀律

落實財經(jīng)紀律是從源頭上預防和治理腐敗的重要措施，當前必須大力強化財經(jīng)紀律教育，積極采取措施，加強財政監(jiān)管，重視堵漏建制，切實把從源頭上推進防治違反財經(jīng)紀律工作抓緊抓好。當前，是我市全面落實醫(yī)改任務(wù)的關(guān)鍵時期。各單位要在改革過程中，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)、政策，強化部門預算，完善財務(wù)管理，進一步提高了預算和財務(wù)管理水平?？偟目磥恚沂械男l(wèi)生事業(yè)得到了較快發(fā)展，各項黨風廉政建設(shè)制度和財務(wù)規(guī)定也得到了較好的遵守。但是，我市一些單位在財政財務(wù)管理方面仍然存在著這樣那樣的問題。有的單位違反財務(wù)管理規(guī)定，擅自擴大開支范圍，超標準發(fā)放各種補貼、獎金、加班費；有的違反政府采購和工程招投標規(guī)定；一些單位有的擅自處置國有資產(chǎn)；個別單位還在私設(shè)“小金庫”；有的內(nèi)控制度不健全，執(zhí)行較差。少數(shù)單位尚未建立內(nèi)控制度，有的單位雖有制度但多數(shù)未遵照執(zhí)行，紙上談兵、形同虛設(shè)，就連最起碼的制單和審核應(yīng)該分設(shè)都沒有做到。有的會計基礎(chǔ)較薄弱，會計核算不規(guī)范，會計信息失真。每年的財務(wù)檢查和審計中，相關(guān)部門都會對此提出整改建議。

這些問題的發(fā)生，暴露了我們在財務(wù)管理上還存在死角，少數(shù)干部法紀觀念淡薄；在管理制度方面存在漏洞，一些管理措施不夠嚴密；在審核監(jiān)督方面還不到位，讓人鉆了空子。加強財務(wù)管理，是一項基礎(chǔ)工作，也是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)永恒的課題，要長抓不懈。

一是領(lǐng)導責任要到位。各級衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)療機構(gòu)都要加強領(lǐng)導，引導群眾正確走向，明確細化責任，領(lǐng)導是主要責任人，分管領(lǐng)導是重要責任人，相關(guān)人員為直接責任人。二是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重大財務(wù)事項，要貫徹“三重一大”集體討論決策的精神，任何單位重大經(jīng)濟事項、重大人事任免、重大項目安排和大的資金使用，必須通過領(lǐng)導班子集體研究決定；三是要加強財務(wù)機構(gòu)、財務(wù)隊伍的建設(shè)。領(lǐng)導班子要高度重視，創(chuàng)造良好條件，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，財務(wù)人員在財務(wù)方面要當好領(lǐng)導的參謀和助手。

二、健全管理制度，推進財務(wù)建設(shè)

（一）建立健全內(nèi)部控制制度。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》，進一步建立健全預算控制、收入支出控制、貨幣資金控制、藥品及庫存物資控制、固定資產(chǎn)管理、工程項目控制，債權(quán)與債務(wù)控制、票據(jù)管理、退費管理等制度。建立財務(wù)會計內(nèi)部控制監(jiān)督檢查制度，落實問責制度和責任追究制度，形成經(jīng)濟活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位相互分離、相互監(jiān)督、相互制約機制。

（二）完善收入分配制度。合理確定工資總額，實行崗位工資與績效工資相結(jié)合的分配制度，禁止將個人收入與藥品及醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤，堅決取締科室承包和開單提成。根據(jù)不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風險程度、勞動強度，服務(wù)質(zhì)量等制定不同的考核內(nèi)容和分配系數(shù)，逐步完善按崗取酬，按工作業(yè)績?nèi)〕旰椭丶夹g(shù)、重實績、重貢獻的獎金分配制度。

（三）逐步建立總會計師制度。2010年下達的新的《醫(yī)院財務(wù)制度》中明確”三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師，其他醫(yī)院可根據(jù)實際情況參照設(shè)置?！蔽沂幸惨延袉挝贿M行了摸索，希望各單位能按照有關(guān)政策對本單位的財務(wù)管理進行進一步規(guī)范。

三、夯實會計基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)部門職能建設(shè)

（一）狠抓財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。嚴格按照此次檢查的內(nèi)容和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)襄樊市衛(wèi)生局直屬單位財務(wù)管理暫行辦法的通知》（襄衛(wèi)辦[2006]102號）要求，采取切實措施加以整改，逐步達到財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準。

（二）加強財務(wù)部門職能建設(shè)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則，單位收支必須全部納入財務(wù)部門統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室不得設(shè)立帳外帳、小金庫。財務(wù)部門必須認真履行會計核算、成本控制、獎金分配，收費與物價管理，基本建設(shè)財務(wù)監(jiān)管、經(jīng)濟合同管理，財務(wù)活動分析等職責，參與重大經(jīng)濟活動決策和討論。

第五篇：關(guān)于嚴肅財經(jīng)紀律加強財務(wù)管理的通知

公司各營業(yè)部、各部門：

為進一步加強財務(wù)管理，提升營業(yè)部負責人和收銀、財會人員的法紀觀念及業(yè)務(wù)素質(zhì)，預防和遏制違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，有效提高財務(wù)管理水平，確保財務(wù)工作規(guī)范化運行，以杜絕犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、分部財務(wù)實行專人管理：

各分部財務(wù)由公司委派的收銀員負責管理，收銀員的直接上級為公司財務(wù)部（或董事長），任何人不得經(jīng)手錢款等財務(wù)事宜，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

二、嚴肅財經(jīng)紀律

1、未經(jīng)同意，嚴禁任何人以任何名義從收銀員處支取營業(yè)款；

2、營業(yè)部的水電費等日常開支必須由分部經(jīng)理提出用款申請，經(jīng)董事長

批準后方可從營業(yè)部支取現(xiàn)金。未經(jīng)批準，收銀員不得支出或借支。

3、嚴禁員工私自收受回扣、吃轉(zhuǎn)貨差價。營業(yè)部轉(zhuǎn)貨收人歸公司所有，嚴禁任何人截留轉(zhuǎn)貨收入和營業(yè)款項，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，公司將嚴 肅追究當事人的責任，必要時，報司法機關(guān)追究刑事責任。

4、任何收入都納入公司的財務(wù)管理。嚴禁營業(yè)部私設(shè)“小金庫”。

5、嚴禁將公款以個人名義私存私放、設(shè)立“帳外帳”。

6、嚴禁以改善職工福利等名義擅自發(fā)放獎金、福利等。用于職工待遇方

面的支出，必須報公司審批，并在公司規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行。

7、財會人員（收銀員）必須嚴格支出審批和把關(guān)。對不符合規(guī)定的支出

和違反程序的資金使用，收銀員應(yīng)予以堅決拒絕，并及時予以制止。

8、收銀員實行“每天一報”制度。每天下班前，收銀員要認真核對有關(guān)

賬目，做到“賬實相符”。并將報表報送公司財務(wù)部。

三、責任追究

1、重大財務(wù)事項、計劃外資金使用須經(jīng)嚴格審批，未經(jīng)審批的支出由當

事人承擔。

2、發(fā)生違規(guī)違紀案件的人員，依照不同情況，移送司法機關(guān)，嚴厲追究

相應(yīng)法律責任。

3、未能按時報送財務(wù)報表或未能真實、全面地向財務(wù)部反映財務(wù)狀況的，對收銀員第一次予以警告，第二次給予辭退。

高興物流有限公司

2015年1月8日