第一篇：2011年黨支部工作總結(jié)匯報提綱

2010-2011年度黨支部工作匯報提綱

一、學習方面。

一是形式方面：集中學習和自學相結(jié)合。周五大廳學習、周例會學習。請黨校教授講課。

二是學習會議記錄。有4種：一是周五學習會議記錄由業(yè)務(wù)科負責，二是周例會會議記錄，由綜合科負責。三是黨組會議記錄由黨組成員負責。四是各項專項學習、工作會議記錄由具體負責人負責。

二、工作方面。

一是“兩集中、兩到位”工作。

二是窗口標準化建設(shè)工作：窗口設(shè)置、項目進駐、人員配備、政務(wù)公開、辦事規(guī)則、工作環(huán)境、收費管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)8個方面。“先示范帶動、后全面推開”。

三、黨風廉政建設(shè)方面。

一是有規(guī)范的財務(wù)管理制度。

二是行政審批工作特邀監(jiān)督員。主要職責。三是經(jīng)常性的學習教育制度。

四、幫扶方面。

黨員個人捐款800元。單位3000元。

五、黨務(wù)公開方面。

一是在網(wǎng)站上制作了專欄。

二是黨務(wù)公開欄，正在制作中。

六、其他方面。

一是張士明同志拾金不昧。

二是調(diào)研文章高質(zhì)量高標準完成。劉永偉

三是工委組織的所有活動都做到了積極參加?！暗囟惐敝袊笃灞荣悾夯艉Ｈ濉！傲幕跈C關(guān)”藝術(shù)作品展：趙文英。

四是宣傳。2次電視臺報道，2次金昌日報報道。在中心網(wǎng)站上建立黨務(wù)公開專欄。

五是指定專人收繳黨費。

六是黨員志愿者服務(wù)隊。中心全體工作人員，包括領(lǐng)導全部自愿參加。

第二篇：標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)匯報提綱

標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)匯報提綱

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

按照此次培訓的具體安排，下面，我們圍繞如何推進標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)工作做以發(fā)言。

按照黨支部標準化建設(shè)“一年夯實基礎(chǔ)、兩年全面規(guī)范、三年鞏固提高”的階段式提升要求，我們堅持以提升基層黨組織組織力為重點，加強政治建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，配強支部班子，嚴肅組織生活，激發(fā)黨員活力，完善考評機制，深入推進標準化黨支部建設(shè)。近年來，我們十八站林場綜合黨支部按照林場黨總支“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”主題實踐活動的要求，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，推動黨建工作創(chuàng)新，夯實基層組織建設(shè)，黨建引領(lǐng)基層治理林場經(jīng)濟發(fā)展能力進一步提升。

我們的主要做法是：

一是履行黨建工作責任。

我們始終把黨建工作作為第一責任，年初以來主持召開支部會議6次，專題研究部署黨建工作。進一步健全了“書記靠前抓、支部專心抓”的黨建工作責任體系，按照標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)的要求，以提升基層黨組織組織力為重點，嚴格規(guī)范執(zhí)行“三會一課”等黨組織基本制度，圍繞創(chuàng)建“有合力、有活力、有動力、有效力”的“四力型”黨支部開展工作。規(guī)范了支部內(nèi)業(yè)建設(shè)，完善黨建工作資料，做到齊全完備、整理規(guī)范。

二是夯實基層基礎(chǔ)。

按照“十簿冊”規(guī)范支部內(nèi)業(yè)建設(shè)，黨建工作檔案資料齊全完備、整理規(guī)范，有效反映了支部工作軌跡與成效。依據(jù)黨員活動陣地“六有”建設(shè)標準，進一步完善黨員活動室的設(shè)備設(shè)施，在局黨委組織部和局工會的大力支持下，綜合黨支部重新配備了投影儀、液晶電視等黨員電化教育配套設(shè)備，建立職工書屋配發(fā)500余冊各類書籍，訂購黨報黨刊和各類雜志10余種，完善黨建圖版，組織機構(gòu)上墻。黨支部利用黨員活動陣地資源，開展黨員電化教育和遠程教育，豐富了基層組織生活。圍繞局黨委“初心引領(lǐng)、紅潤驛站”和迎慶建黨100周年活動，綜合支部組織黨員觀看教育影片、重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、開展黨員奉獻日活動，有效激發(fā)了支部黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三是推進制度落實。

按照林場黨總支的工作安排，進一步健全了黨組織統(tǒng)籌抓、支部書記帶頭抓、支部委員具體抓和小組成員直接抓的“四級”黨建工作責任體系，認真落實“一崗雙責”，制定完善“責任清單”，明確責任分工，嚴格規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、組織生活會等黨組織基本制度，把民主集中制度貫穿于工作決策的全過程，全面落實“三重一大”議事決策制度，筑牢班子成員抓黨建促發(fā)展的“一盤棋”意識。健全黨員考核激勵機制，根據(jù)黨員“十分制”考核標準，開展“星級黨員”評選活動，持續(xù)激勵黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。

四是激發(fā)黨員活力。

堅持“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”主題，圍繞林場黨總支中心工作開展活動，激發(fā)黨員主體意識，使黨員教育管理與重點工作深度融合、相得益彰。利用專業(yè)合作社技術(shù)優(yōu)勢，組織黨員參加種養(yǎng)殖培訓，并赴外地學習種養(yǎng)殖方面的先進經(jīng)驗，為林場經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐和勞力幫扶。繼續(xù)采取了“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部、合作社里建小組”的黨建工作模式，培育和選樹黨員致富典型，引領(lǐng)帶動職工群眾增收致富。將工傷、困難職工列入黨員長期幫扶對象，在定期開展志愿服務(wù)、解決生活所需的基礎(chǔ)上，幫扶工傷、困難職工扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，增加收入。發(fā)放“服務(wù)連心卡”，設(shè)立服務(wù)熱線，15名黨員自愿捐款1870元助力疫情防控，“克祥風采”黨員志愿者服務(wù)隊和黨員于瑞國等疫情防控事跡，先后在中國食品報（融媒體）、黑龍江網(wǎng)、龍江先鋒網(wǎng)發(fā)表，形成了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀”的濃厚氛圍。

關(guān)于下部工作，我們支部將從以下三個方面入手切實抓好黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)；一是抓嚴抓實黨支部建設(shè)。堅持把支部建設(shè)融入林場經(jīng)濟發(fā)展中，進一步完善“一崗雙責”機制，定期向黨總支匯報履行“一崗雙責”情況，實施全方位、全過程監(jiān)督指導。加大在林場經(jīng)濟發(fā)展、防撲火等一線培養(yǎng)黨員的力度，鼓勵人才向林場經(jīng)濟發(fā)展一線流動，促進人才結(jié)構(gòu)、分布同經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相配套，實現(xiàn)人才資源有效配置。堅持“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部”的有效做法，深化“雙培雙帶”主題實踐活動，使黨組織和黨員成為引領(lǐng)林場經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)職工群眾致富的主體。

二是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。

根據(jù)新的形勢任務(wù)要求，建立黨支部定期向黨總支匯報工作制度。完善民主集中制貫徹落實的制度體系，堅持集體領(lǐng)導科學決策，對涉及到“三重一大”等方面的問題，經(jīng)黨組織集體研究決定，在研究問題時，充分發(fā)揮黨組織班子成員的積極性和主動性。同時，注重發(fā)揮職工群眾和專業(yè)人員的作用，研究討論重大問題時，主動邀請他們列席并認真聽取意見，使決策更加科學民主。

三是發(fā)揮基層支部核心引領(lǐng)作用。

按照局黨委關(guān)于發(fā)展林場經(jīng)濟“因地制宜、突出特色，一場一品、有序推進”的要求，立足林場實際，提高政治站位，轉(zhuǎn)變思維方式，研究支部引領(lǐng)助力林場經(jīng)濟發(fā)展的辦法與措施，確定各階段工作重點，把支部建設(shè)融入林場經(jīng)濟發(fā)展全過程，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在轉(zhuǎn)型發(fā)展中、把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收中去。

我的發(fā)言完畢！

第三篇：機關(guān)黨支部工作匯報提綱

合肥市土地儲備中心機關(guān)黨支部

工作匯報提綱

（2010年1月25日）

夏書記率市直工委工作組來我中心檢查指導工作，體現(xiàn)了市直工委對土地儲備中心工作的重視和關(guān)心，也是對我們的鞭策和促進，首先我代表中心黨組和全體干部職工對夏書記一行表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我匯報兩個問題:

第一，簡要匯報一下土地儲

備中心的基本情況

合肥市土地儲備中心是從原市國土資源局土分離出來、經(jīng)市政府批準組建的市直參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。主要承擔合肥市市轄四區(qū)的土地收購、整理、儲備、一級開發(fā)和上市等方面的工作。機關(guān)設(shè)黨支部1個，書記1名，委員2名。現(xiàn)有黨員13人，其中預(yù)備黨員2人，劃分為3個黨小組。參加過市直工委培訓的入黨積極分子6人。

第二，機關(guān)黨支部工作開展情況

，合肥市土地儲備中心機關(guān)黨支部在市直機關(guān)工委和中心黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“大合肥、大儲備”戰(zhàn)略目標，以加強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，全面加強機關(guān)黨支部的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，為積極推進土地儲備工作提供了強有力的思想保證和組織保證。

一、以“學習實踐科學發(fā)展觀活動”為著力點，加強思想建設(shè)，為土地儲備工作持續(xù)快速發(fā)展提供思想保證

一是認真抓好理論武裝。今年以來，黨支部把理論學習作為提高黨員干部綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)工程來抓，以抓學習來促使黨員干部善于研究土地收儲工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，創(chuàng)造性地開展工作。以市直工委理論學習計劃為依據(jù)，分別制定了季度、月學習計劃，劃定了學習內(nèi)容，明確了集中學和自學時間，規(guī)定了學習標準，確保了理論武裝落到實處。先后為每名黨員干部購買下發(fā)了《總書記同志在紀念改革開放三十周年紀念大會上的講話》、《六個“為什么”（對幾個重大問題的回答）》、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》等學習材料，及時將報刊雜志上刊載的最新理論文章匯編成冊發(fā)放，為黨員干部理論學習提供了必要的保障。

二是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年以來，我們緊緊抓住學習實踐科學發(fā)展觀活動這一契機，通過支部黨課、專題組織生活會、解放思想大討論、體會交流等多種形式，有力推動了活動的深入開展。黨員領(lǐng)導干部充分發(fā)揮表率、示范、引導作用，努力做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調(diào)研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。4月3日，中心黨組書記、主任高國忠同志在精心準備的基礎(chǔ)上，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“合肥的昨天、今天和明天”為主題，親自為中心全體黨員干部上了一次黨課。

三是圍繞保增長、促發(fā)展這一中心任務(wù)，深入開展“四服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層和服務(wù)改革）”主題實踐活動。黨支部把“四服務(wù)”主題實踐活動作為黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體，帶領(lǐng)廣大黨員干部積極投入活動。中心黨組成員、紀檢組長、機關(guān)黨支部書記解玉龍同志駐點民營企業(yè)百商集團，幫助企業(yè)抓黨建、抓生產(chǎn)、排憂解難，6月30日，還組織全體黨員干部到百商集團參觀學習并與該企業(yè)黨員同志共慶建黨88周年。認真落實上級指示，積極與基層黨組織進行對接互助。10月27日，與瑤海區(qū)車站街道濉溪東路社居委簽定了對接共建協(xié)議，針對社居委提出的“互聯(lián)網(wǎng)速度慢、下載文件和學習資料極不方便，小區(qū)內(nèi)沒社居委辦公用房，物業(yè)費過高、社居委難以承受”等問題，中心黨支部派專人多次多方協(xié)調(diào)，目前問題大多得到解決。

四是深化學習型機關(guān)建設(shè)。以黨員為重點，以黨支部學習為基礎(chǔ)，結(jié)合土地儲備中心的實際，積極引導黨員干部學習現(xiàn)代經(jīng)濟、城市規(guī)劃、工程預(yù)算、建筑監(jiān)理、法律法規(guī)等知識，加強履行崗位職責所必須的知識和技能培訓，不斷增強廣大黨員的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。建立并堅持期刊傳閱制度。先后邀請了省建筑設(shè)計院院長左玉瑯作題為《貫通南北交通，重樹老城形象——合肥人民廣場北地塊發(fā)行概念設(shè)計》的講座，省建筑科學研究設(shè)計院建筑師江海東作題為《如何用建設(shè)設(shè)計的手法體現(xiàn)土地的價值》的報告。同時，本單位外出考察的同志每次回來后，都要向全體黨員干部匯報考察成果和體會。此外，為保障大家學習新知識，中心定期推薦與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的上架新書并發(fā)放購書卡，要求堅持“每天讀書一小時，每月閱讀一本書”，大大激發(fā)了黨員干部的學習熱情，讀書學習蔚然成風。

二、以落實黨建目標責任制為抓手，大力加強組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和黨員的先鋒模范作用

一是狠抓了組織建設(shè)。認真做好了黨支部的改選，對照市直工委《黨的工作目標考核細則》，進行了細致的分工，明確了責任。本著“便于開展活動、便于培養(yǎng)積極分子”的原則，重新劃分了黨小組。按照市直工委的統(tǒng)一安排，派出人員到黑龍江、云南等地學習考察基層黨組織建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗?！?.1”期間，有一名黨

務(wù)工作者受到了市直工委的表彰。

二是狠抓了黨員的教育管理。積極探索黨員教育管理新途徑，建立了黨支部及黨員信息庫，嚴格規(guī)范了黨費收繳、管理與使用，認真落實發(fā)展黨員公示制和“票決制”，今年以來共接收新黨員2名，認真培養(yǎng)入黨積極分子，并選送參加培訓，不斷強化黨的基礎(chǔ)知識和黨性修養(yǎng)。目前共有6名入黨積極分子參加過市里組織的培訓。

三

是狠抓了“講黨性、重品行、作表率”活動的開展。按照市里的總體部署，繼續(xù)抓好“講黨性、重品行、作表率”活動的深化、拓展，重點在解決好政治上的堅定性、思想道德上的純潔性、行為上的先進性，圍繞樹立可信、可靠、可敬、可親的形象，著力在解決突出問題、推進改革創(chuàng)新、提升素質(zhì)能力、務(wù)求實際效果上狠下了功夫。

三、以《—2012工作規(guī)劃》為依據(jù)，大力加強反腐倡廉建設(shè)，努力樹立機關(guān)和黨員干部良好形象

一是狠抓反腐倡廉教育。組織集中學習了《黨章》、《十七大報告》、中紀委十七屆三次全會、省紀委八屆四次全會、市紀委九屆四次全會精神以及反腐倡廉有關(guān)文章和文件。廣泛開展“典型引廉”活動。認真學習王瑛等同志的先進事跡。組織黨員干部觀看了反映王瑛先進事跡的話劇《紅葉旅途》。認真堅持任職前“廉政談話”，新任職同志書寫“廉政感言”，中心建立了廉政檔案。12月25日，專門召開警示教育大會，宣讀原馬鞍山市國土局局長王海風《向黨組織作最后一次懺悔》，觀看《在僥幸中走上墮落》、《貪婪的代價》等電教片，為黨員干部提前接種“反腐疫苗”。

二是狠抓制度建設(shè)。今年以來，我們緊緊抓住制度建設(shè)鞏固年的契機，對土地儲備工作進行了廣泛深入調(diào)研，找出了困擾土地儲備事業(yè)發(fā)展的問題和結(jié)癥，采取了一系列行之有效的措施予以解決和完善，并及時總結(jié)經(jīng)驗，把好的做法上升為制度，初步構(gòu)建了土地儲備制度體系，使工作逐步走向了制度化、法制化軌道，“以制度管人、以制度辦事”已成為中心全體同志的自覺行動。自年初以來，先后制定了《合肥市土地儲備業(yè)務(wù)流程》，強化了對土地儲備工作的全程管理和環(huán)節(jié)管理；制定了《合肥市土地儲備中心財務(wù)制度》，規(guī)范了土地儲備資金使用，初步構(gòu)建了資金風險防御機制；制定了《土地上市資料移交程序》，明確了國土資源局與土地儲備中心部門之間的工作銜接；制定了《儲備土地測繪規(guī)定》，確保了儲備土地測繪質(zhì)量和技術(shù)成果應(yīng)用；制定了《儲備土地評估管理辦法》，約束了評估機構(gòu)的行為；制定了《儲備土地看護管理辦法》，加強了儲備土地權(quán)益保護；制定了《儲備土地檔案管理規(guī)定》，確保了儲備土地檔案的齊全、完整和準確。

三是狠抓反腐倡廉。今年以來，我們把反腐倡廉工作滲透到業(yè)務(wù)工作之中，著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。如，在迎接中博會景觀整治過程中，我們在城市多處儲備地塊顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉(xiāng)”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣傳廣告，與此同時，建立了審計庫，積極推行現(xiàn)場監(jiān)理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護干部，確保資金的安全和效益的發(fā)揮，據(jù)初步統(tǒng)計，今年在土地收儲、拆遷安置、景觀整治等工作中，經(jīng)嚴格審計，核減資金支出近千萬元。此外，在上半年中心對內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能調(diào)整、干部輪崗和下半年提拔任命6名中層干部這兩項工作中，始終堅持以紀律作保證，并通過大量的思想教育和談心活動，使廣大干部職工遵守紀律的意識明顯增強，確保了工作、交接兩不誤，增強了工作成效。

四、以黨支部為核心，充分發(fā)揮群團助手作用，為各項工作營造合力

一是充分發(fā)揮群團組織在機關(guān)建設(shè)中的作用。以宣傳、落實《合肥市機關(guān)工會工作辦法》和《合肥市機關(guān)工會參與單位內(nèi)部事務(wù)民主管理的意見》為契機，不斷提高工會工作水平。今年以來，先后組織機關(guān)干部到大圩鄉(xiāng)參加社會實踐活動，體驗“農(nóng)家樂”，感受豐收喜悅；“3.8”節(jié)期間，組織婦女同志外出參觀學習；年底前，組織全體人員進行了體檢。遇干部親屬生病、去世，都能在第一時間前往撫慰，深受廣大干部職工的好評。

二是認真開展文化體育活動。全體人員一人不漏積極參加市里組織的合唱比賽、登山比賽，40%以上的同志報名參加了市直機關(guān)第三屆運動會，并獲得優(yōu)秀組織獎。集體組織觀看了電影《建國大業(yè)》。鼓勵干部職工積極參加各類有益身心健康的興趣愛好組織，廣泛開展機關(guān)文化體育活動，為促進和諧機關(guān)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

三是扎實開展扶危濟困活動。嚴密組織“送溫暖、獻愛心、慈善一日捐”活動，接市直工委文件后，我們在第一時間組織發(fā)動中心全體員工捐款濟困，共募集捐資4900元。

支部工作有成績，也存在差距和不足。主要表現(xiàn)在對理論學習的要求不嚴，活動的形式創(chuàng)新不夠等等，有待于在市直工委的指導下進一步改善。

2010年我中心機關(guān)黨支部工作的指導思想是：圍繞中心工作，認真落實科學發(fā)展觀學習活動的長效機制，鞏固和擴大整改成果，全面加強機關(guān)黨支部的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，廉潔、勤奮、高效、創(chuàng)優(yōu)，自覺按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的干部隊伍建設(shè)要求，推動支部工作與時俱進、開拓創(chuàng)新，為我中心各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證。

一是進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，繼續(xù)加強制度建設(shè)，繼續(xù)抓好整改落實工作。

二是切實加強黨風廉政勤政建設(shè)。組織全體黨員干部繼續(xù)認真學習兩個條例和有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和黨員目標責任制，認真履行“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的服務(wù)承諾，營造文明、和諧、奮進、樂于奉獻的機關(guān)風尚。

三是進一步強化機關(guān)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。努力搞好黨建宣傳工作，繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，進一步提高黨員責任意識，做好黨員目標責任書簽訂和考評，建立完善檢查、評比、表彰的激勵機制，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

四是進一步加強支部自身建設(shè)。全面開展構(gòu)建以“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、清廉型、和諧型”機關(guān)為內(nèi)容的創(chuàng)建“六型”特色黨組織活動，積極探索黨務(wù)公開的新途徑，不斷加強制度建設(shè)，積極做好基層經(jīng)常性的思想工作，充分發(fā)揮黨員在機關(guān)工作中的先鋒模范作用。

五是加強黨的作風建設(shè)，樹立機關(guān)良好形象。始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益，作為土地收儲工作的出發(fā)點和落腳點。依靠制度加強黨的作風建設(shè)。進一步加大監(jiān)督力度，進一步加強工作法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決維護法規(guī)制度的權(quán)威性和嚴肅性。

第四篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領(lǐng)導蒞臨我旗檢查指導工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導思想和整體要求是：緊扣科學發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。按照這一指導思想，我們在基層黨組織建設(shè)的工作思路和工作重點是：著力構(gòu)建一個格局，重點實施三個專項推進，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。一是組織100個旗直機關(guān)事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進嘎查村結(jié)對，1000名旗直機關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費12萬元，幫助培育主導產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術(shù)培訓班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動?，F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術(shù)培訓63次，提供務(wù)工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學雙提”村居共建活動?，F(xiàn)

已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進嘎查村與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗交流會38場，開展實地學習觀摩活動52次，引導推廣致富項目35個。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項推進。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實施專項推進，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個規(guī)范”入手，實施專項推進，全面提高嘎查村級黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機制“強能力”、健全約束機制“嚴管理”、健全任期目標責任機制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機制，試點成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實現(xiàn)任嘎查村干部補貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補貼辦法》等文件，從而進一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進一步提高標準，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設(shè)管理使用意見》，在全面落實上級建設(shè)任務(wù)的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現(xiàn)全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項推進第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達標。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達標，今年將從落實達標任務(wù)入手，大力加強“五化”建設(shè)，確保實現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強化教育培訓，推進社區(qū)干部隊伍專業(yè)化。嚴格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財政預(yù)算。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓規(guī)劃，培訓率達到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展特色服務(wù)。在7個社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案?！皭坌某小币牙塾嫲l(fā)放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標準化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財政為4個辦公場所未達標的社區(qū)墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區(qū)建設(shè)達標升級。

機關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學習型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機關(guān)建設(shè)為抓手，實現(xiàn)整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實現(xiàn)三個100%的規(guī)范化目標。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟組織和新社會組織100%達到規(guī)范化建設(shè)基本標準；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟組織和新社會組織區(qū)域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導員23名，全旗非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織達到了59個，基本實現(xiàn)了全覆蓋。

二是實施相對后進嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項推進。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟發(fā)展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟部門治窮、政法部門治亂”的原則，實行定人員、定目標、定責任、定獎懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進嘎查村采取由31名旗級領(lǐng)導聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進嘎查村結(jié)對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實施專項推進。為確保后進嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級共為后進村捐資折款50多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款、項目資金2000多萬元，新上產(chǎn)業(yè)項目36個，提

供黨建活動經(jīng)費5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬元，發(fā)放實用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開展“一點五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動專項推進。按照“示范帶動、以點連線、區(qū)域特色、整體推進、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進行劃分，把65個精品點布置在五條線上，確定31個黨建創(chuàng)新項目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個“精品點”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達到有創(chuàng)新性黨建亮點工作、有標準化黨員活動場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標。

（三）著眼于固本強基，推進“四項”重點工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實責任為目標，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認識不夠，意識不強，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓基層黨建工作責任制實施意見》，明確了工作原則、目標、職責、考核及結(jié)果運用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導小組，明確了旗委書記“第一責任人”、基層黨委書記“直接責任人”、村級黨組織書記“具體責任人”的職責，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯(lián)系點、督促檢查、履職記實和考核激勵六項制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動”的組織領(lǐng)導機制、“橫向互動”的協(xié)調(diào)指導機制、“獎懲調(diào)動”的目標考核機制、“督查促動”的責任保障機制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責任狀，把黨建工作目標進行層層分解，納入各級領(lǐng)導班子和干部實績目標考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標”，切實形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導班子“五力”、打造“五型”機關(guān)、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，深入開展學習型黨組織和學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學習型黨組織和

學習型機關(guān)實施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領(lǐng)導班子學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團結(jié)力和公信力，打造學習型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)和爭當帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護穩(wěn)定和帶頭弘揚正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，全面深入開展學習型黨組織和學習型機關(guān)創(chuàng)建活動?！皥猿炙膫€立足，開展四項活動”，即，立足于建設(shè)學習型領(lǐng)導班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實踐活動；立足于創(chuàng)建學習型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實踐活動；立足于培育學習型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動；立足于拓展學習空間，開展規(guī)模培訓集中學、精心研讀自主學、專題報告輔導學、深入調(diào)研宣講學、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動學、讀書報告研討學“六學”主題實踐活動。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學習法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務(wù)員依法行政知識讀本》、《經(jīng)濟全球化知識讀本》和《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學、考學、評學和督學等措施，確保學習效果。

――以作用發(fā)揮為目標，切實加強黨員隊伍建設(shè)。一是實施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴大發(fā)展視野，對35

歲以下優(yōu)秀青年進行重點培養(yǎng)，重點發(fā)展。二是實施“素質(zhì)提升”工程。加大對黨員的教育培訓力度，確保5年輪訓一遍。三是實施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實施“流動堡壘”工程。加強黨員服務(wù)站、點建設(shè)，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實施動態(tài)管理。五是實施“黨員先鋒”工程。在機關(guān)黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產(chǎn)業(yè)項目35個，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會16個。

――以暢通惠民渠道為目標，全面加強服務(wù)型政府建設(shè)工作。進一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級便民代辦形式，完善五項便民服務(wù)制度，切實變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項3萬余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項2.4萬余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務(wù)代辦點共代辦事項1.1萬余件。總體辦理事

項滿意率達到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我旗以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實惠”為總體目標，以“凝心聚力推動科學發(fā)展，固本強基促進社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動深入扎實有效開展，我們針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點，把活動主體細化為五個類型，實行分類推進。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展爭創(chuàng)“帶富先鋒”活動；在街道社區(qū)開展爭創(chuàng)“和諧先鋒”活動；在行政單位開展爭創(chuàng)“服務(wù)先鋒”活動；在事業(yè)單位開展爭創(chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動；在“兩新”組織開展爭創(chuàng)“興業(yè)先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅持做到“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”。一是與實施“富民黨建4+1”結(jié)對共建工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學習型黨組織和學習型機關(guān)創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識的提升。同時，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點培樹先進黨委10個，先進黨總支10個，先進黨支部50個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅持“點線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準確地反映工作新點、挖掘典型亮點、培樹人物推點、聚焦活動熱點、關(guān)注爭創(chuàng)難點。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅持以身邊事、身邊人進行貼近式宣傳，帶動系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡議書》，開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”專欄或?qū)０?，目前，旗?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報15期，在上級媒體刊發(fā)信息12篇，旗級主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當先進”的濃厚氛圍，促進了活動扎實有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認識。針對此類問題，要加大落實黨組織書記抓黨建責任制工作力度，建立和完善任期目標管理責任機制，挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強化責任教育，轉(zhuǎn)變履責觀念，落實責任追究，注重問責效果，切實發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟薄弱，設(shè)施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識不強，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費納入各級財政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費逐級投入機制，增加黨建經(jīng)費在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓力度，增強服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏必要的領(lǐng)導和指導。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行業(yè)指導力度。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領(lǐng)導：

我代表運城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領(lǐng)導蒞臨我公司指導工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學的角度講，二者的化學成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運輸工具，馬車和飛機的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學家在實驗室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國在伊拉克用的制導導彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機、核磁共振、大型風力永磁電機等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國第三，企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術(shù)人員151名，其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實施新增年產(chǎn)4000噸的項目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導匯報的內(nèi)容是，金融風暴給我們公司帶來什么？

在金融風暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發(fā)展時期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機電機磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤源，其命運與磁選機磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機磁鋼。

電動自行車電機磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢、如果能保住這塊市場，實事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實力以不停產(chǎn)為目標虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風揚沙，向我們施壓。再加上運城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內(nèi)容是，面對金融風暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實，作為一個企業(yè)，當外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對付金融風暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€產(chǎn)品同時出擊為主攻一個有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產(chǎn)品就是電動自行車電機磁鋼。金融風暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價比遠遠地高于對手。金融風暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰(zhàn)略就能實現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質(zhì)量的目標不變：降低成本的目標不變：提升服務(wù)的目標不變。不僅不變，在新的形勢下還要強化。這三個不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領(lǐng)導的時間了。其中一點，我可以匯報給各位領(lǐng)導，一只高素質(zhì)的團隊，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經(jīng)濟時期來講屬于地方企業(yè)，但我們的團隊卻來自五湖四海。----總之，經(jīng)過半年多的艱苦努力，三個不變的目標基本實現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認為電動自行車電機磁鋼的質(zhì)量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強敵于國門之外而安然度過這場風暴。

最后我想給領(lǐng)導匯報的是，在這場金融風暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導們回報的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個企業(yè)可以，效果不錯。是的，但我要給大家強調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長過程中，收到百般呵護。這些基因、關(guān)注、呵護就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個月，就瞄準了這個項目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項目請到了萬榮。他把這項工程當做萬榮工業(yè)的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個月后就開始投產(chǎn)運營。企業(yè)開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業(yè)要擴大，衛(wèi)書記又親自動員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經(jīng)委，吶喊求助不計其數(shù)。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負責和各職能部門打交道，每年的招待費指標是20000萬元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級被調(diào)低，公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業(yè)解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應(yīng)縣委、政府的號召，主動上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機影響，但公司決心做到四個不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4