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      廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念(精選五篇)

      時間:2019-05-12 12:02:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念》。

      第一篇:廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念

      廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念

      一,公司簡介

      廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司在中國本土管理咨詢行業(yè)的戰(zhàn)略性領導地位,源于自身卓越的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。通過不斷實戰(zhàn)研究,制定了 為客戶提供優(yōu)異服務的戰(zhàn)略和執(zhí)行力咨詢方案。戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略運營,執(zhí)行力打造,廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于滿足中國市場戰(zhàn)略性成長的企業(yè)需求。多年來,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的高級管理人員,特別是最優(yōu)秀企業(yè)的高級管理人員常常會不時提到“我們的理念”。他們可能會說某件事情正是“我們的理念所要求的”,或者表示某種商業(yè)行為“與我們的理念不符”。在談到“我們的理念”時,他們假設每個人都了解“我們的理念”到底是什么。

      二,公司理念要素

      “廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念”總被人們掛在口邊,它仿佛代表了人們在商業(yè)活動中所必須堅持的基本信念---非正式、未成文的原則,指導人們應該做些什么和怎么做。理念一旦明確之后,就會成為一種強大的力量。當有人告訴另一個人說“這可不是我們這里的做事方式”,那么,這種意見最好還是要認真聽取。

      關于公司理念的論述不多,也不盡深入。但是字典中對理念一詞的定義還是適用的,即“理念是對所有事物做出理性解釋的總體規(guī)則”。從這層意義上說,公司理念就是一系列這樣的法則或指導原則,它們通過人們的反復試驗或在領導的帶領下逐漸建立,并成為預期的行為模式。

      具體分析一下某些指導企業(yè)行為的基本信念及其典型實例,可以幫助我們進一步理解這個概念。雖然各個公司的基本信念不盡相同,但是我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)的理念中有五大內容是不可或缺的:

      1.在處理內、外部關系過程中始終保持高水平的道德標準,這是實現(xiàn)最大成功的關鍵;

      2.決策要以事實為依據,客觀思考---即以事實為根基的全面決策;

      3.業(yè)務經營應不斷按照企業(yè)所處環(huán)境的各種作用因素進行調整;

      4.評判員工應以業(yè)績出發(fā),而不應以性格特征、教育程度、個人特點和技能高下考核員工;

      5.經營中應保持競爭的緊迫感。

      要素一:高水平的道德標準

      道德標準高尚的企業(yè)與水平較低的競爭者相比主要有三大優(yōu)勢:

      道德標準高的企業(yè)更能激發(fā)員工的干勁,工作效率更為顯著,因為大家知道,對于正確的事情,就可以果敢自信地去做;而一旦遇到不能決定的事情時,就可以按照道德原則指導行為。這些內部管理的動力也在很大程度上源自于大家可以不假思索、信心百倍地做正確的事,而不需有任何顧慮;同時,大家也清楚哪怕是稍有不合原則的行為,也會受到譴責。

      道德標準高的企業(yè)更容易吸引到高水平的人才,從而擁有了基本的競爭優(yōu)勢和獲利保障。而高水平的人才也愿意在堅持道德原則的企業(yè)工作,不會愿意為行為不當?shù)墓椭鞴ぷ?,正是因此,道德原則性不強的企業(yè)必須支付更高的工資才能吸引并留住有能力的人才。

      道德標準高的企業(yè)可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關系,從而更有利于企業(yè)追求利潤,因為各方都認為這樣的企業(yè)的行為總是正確的。企業(yè)的行為始終保持高水平的道德標準,就可以建立起良好的形象??蛻粼谶x擇供應商過程中舉棋不定時,就會傾向于選擇道德信譽良好的企業(yè);競爭對手也不太可能會對其抱以微詞;而公眾則會對其行為更為寬容。

      人們常常認為所有這些都是理所當然的事,而我之所以在此提及它們,旨在敦促企業(yè)管理人員去積極想方設法,在公司理念中明確強調高水平的道德標準這一要素。沒有誰會說誠實與令人信賴不重要,但企業(yè)領導人應在企業(yè)內部充分強調企業(yè)的每個人都要有按道德標準做人做事的決心,這將為企業(yè)盈利創(chuàng)造有利條件,也是盈利的公司理念以及管理體系的基石。

      要素二:在事實基礎上決策

      每個決策者都要努力了解事實,這看起來彰明較著,但以事實為基礎的決策方式,作為公司理念的要素,其重要性無論怎樣強調都不為過。

      然而,以事實為基礎的管理像其他很多管理概念一樣,其價值要看實行的力度與效果如何。通過對企業(yè)的長期觀察,我發(fā)現(xiàn)只有最優(yōu)秀的企業(yè)才能真正充分、高效地利用事實來制定戰(zhàn)略和經營決策。有很多企業(yè)家對于一些常見問題抱有成見,他們常說“我已經下了決心了,不要再用數(shù)據事實來煩我?!边€有很多高層主管人員,甚至包括一些成功的企業(yè)家對于自己的主觀意見或判斷非常自信,他們忽視或至少是低估了事實的重要性。

      最理想的做法是企業(yè)高層對以事實為根基的做事方法率先垂范。對于大企業(yè)來說,最高管理層必須不斷對實事求是的作風進行培養(yǎng)和強化。事實材料經過的組織層級越多,就越有可能被壓制、竄改和弱化,以免那些“大人物”會不開心。正是因為如此,企業(yè)的高級管理人員必須不斷努力了解事實真相,否則很快就會對情況一無所知了。只有他們做出了解事實的明確努力并實事求是地采取行動,重大的問題才會擺到他們面前;否則,他們的決策質量就會下降,而企業(yè)也會漸漸與環(huán)境相脫節(jié)。

      第二篇:天下企業(yè)管理顧問有限公司

      天下企業(yè)管理顧問有限公司

      《天下》管理顧問集團凱文老師(原名尹良生)為了能夠幫助到更多的企業(yè)達至成功,能夠零距離向您傳授成功經驗,迅速提升貴公司業(yè)績,特別成立了《天下》管理顧問集團。凱文老師是中國婚紗行業(yè)著名營銷管理顧問;中國教育培訓專家;中國著名的實戰(zhàn)派營銷專家;一直致力于婚紗影樓文化事業(yè)和百業(yè)的傳播與發(fā)展。經過兩年的競爭與發(fā)展,在其他顧問公司紛紛解體的浪潮中經受住了嚴峻的考驗,迅速成為婚紗顧問行業(yè)的第一品牌。凱文老師所開發(fā)的《突破影樓經營管理六大困境》在業(yè)界得到高度認可,被認為是影樓業(yè)最急需、最實用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團隊前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師,為您企業(yè)發(fā)展中所遇到的戰(zhàn)略瓶頸、營銷管理、制度體系、人力資源、時間管理等……提供全面的解決方案?,F(xiàn)已成功的輔導了北京、上海、重慶、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個省市,共800多家婚紗影樓,所輔導過的公司,每一家業(yè)績都提升了60%以上。天下集團現(xiàn)已成功輔導培訓國內知名企業(yè)三十多家,如:海爾終端銷售培訓、溫州人壽保險培訓、大連時代集團培訓、杭州娃哈哈營銷培訓、溫州森馬企業(yè)終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團隊,在國內秀場,百戰(zhàn)百勝,所到之處立刻引起行內和媒體的關注?!短煜隆饭疽恢眲?chuàng)造著中國秀場業(yè)績神話,曾創(chuàng)造過單期秀場1685單,是業(yè)績超百萬的記錄保持者。為了讓您的企業(yè)和個人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級成功學、一流管理、超級門市特訓團、領導執(zhí)行力、金鉆客服、二三次消費、精英團隊、形象創(chuàng)造商機等課程,保證給您帶來物超所值的突破性成果。

      主要輔導項目

      培訓一流婚紗企業(yè) 異業(yè)秀操作系統(tǒng) 打造一流的執(zhí)行團隊 門市之接戰(zhàn)系統(tǒng) 設定戰(zhàn)略目標規(guī)劃 百業(yè)秀秀操作系統(tǒng) 凱文親自溝通并執(zhí)行 金牌客服之系統(tǒng) 建立完善八大系統(tǒng) 內部流程之系統(tǒng) 隨時全方位解決問題 百分百服務系統(tǒng) 全力打造一流品牌 二三次消費系統(tǒng) 全企劃案櫥窗案 成功學激勵系統(tǒng)

      聯(lián)系地址:合肥市新站區(qū)澳瀾寶邸A座1604-室天下企業(yè)管理顧問有限公司

      網站:004km.cn

      QQ:14***593313

      聯(lián)系電話:0551-4228200 4226955

      第三篇:福頌企業(yè)管理顧問有限公司

      福頌企業(yè)管理顧問有限公司

      一、福頌公司簡介

      福頌企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱福頌)是一家實戰(zhàn)實效的管理咨詢機構,多年來秉承“提升企業(yè)持續(xù)盈利,穩(wěn)步實現(xiàn)基業(yè)長青”的使命,為銷售收入在八千萬元以上(有強烈追求進步的企業(yè)不限規(guī)模)的民營企業(yè)決策者提供:全面提升經營業(yè)績,確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地,經營中關鍵困惑事項的協(xié)助分析解決等。

      我們的管理咨詢服務與咨詢式企業(yè)內訓服務主要涵蓋的范圍是:戰(zhàn)略規(guī)劃落地、法人治理、持續(xù)盈利、打造卓越績效企業(yè)、創(chuàng)新經營模式、企業(yè)高管招聘、績效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻率評估、生產管理、企業(yè)變革-轉型提升、流程再造、市場營銷等。

      福頌的愿景:成為企業(yè)投資回報最高的咨詢內訓提供商,福頌的使命:提升企業(yè)盈利能力,穩(wěn)固實現(xiàn)基業(yè)長青,福頌價值觀:向企業(yè)顧客學習,提供物超所值服務。

      二、福頌公司業(yè)務

      福頌的業(yè)務主要有兩方面的業(yè)務:培訓和咨詢。

      1、培訓

      培訓:培訓是以理念為主,針對共性問題加以分析并提出解決方案的一種活動。福頌通過商戰(zhàn)演練開課的形式對企業(yè)董事、總經理、股東等加以培訓。

      2、咨詢式內訓

      咨詢式內訓(企業(yè)培訓)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。

      咨詢式內訓可以分為以下幾種:

      2.1、工程類咨詢式內訓

      客戶企業(yè)委托一個項目給公司,福頌的顧問團隊派成員進駐到客戶企業(yè)中,對

      這一項目進行調研,收集、分析和管理市場信息,對項目做出策略設計,通過和客戶企業(yè)溝通,共同設計出管理體系,并根據設計的體系對客戶企業(yè)相關人員進行培訓。2.2、簡單型咨詢式培訓

      客戶企業(yè)先進行系統(tǒng)自檢,找出問題,論證問題的重要性,并決定用培訓的方

      式解決。然后委托福頌派顧問團隊成員到企業(yè)進行診斷,得出對問題的一致判斷。并針對這些問題對客戶企業(yè)相關人員進行培訓。

      2.3、企業(yè)現(xiàn)場咨詢式培訓

      客戶企業(yè)受訓人員直接現(xiàn)場提出問題,福頌顧問團隊成員對問題進行梳理,系

      統(tǒng)整合,并進行現(xiàn)場解答。

      3、咨詢

      企業(yè)管理咨詢是一種整體的分析規(guī)劃,由顧問老師進駐客戶企業(yè),用各種分析工具,對企業(yè)進行全方位的調研、診斷,找出問題所在,并提出解決方案,指導方案的推進實施,從而解決問題,達到企業(yè)的經營目標,推動企業(yè)的發(fā)展。

      三、福頌公司發(fā)展前景

      1、同類公司行業(yè)水平對比

      這個市場中,同類公司比較多,這里就國內國外一線公司水平加以對比。

      國際一流管理咨詢公司

      貝恩:貝恩公司是一家戰(zhàn)略咨詢公司,以結果為導向,為客戶提供戰(zhàn)略、運營、技術、組織以及并購方面的咨詢服務,但它不涉及股權,也就是法人治理,這勢必會導致不能從根本解決問題,它的客戶一旦離開貝恩,將再次回到問題重重。羅蘭貝格:羅蘭貝格公司也是以客戶為導向,但它不刻意追求理論的先進性,它過分強調在項目中向毫無保留地傳授其公司前期積累的行業(yè)知識和經驗。但中國的本土化很嚴重,也還沒有發(fā)展到完善的國際化水平,所以羅蘭貝格這種將以往經驗、模型硬生生地搬到中國企業(yè)身上時,也就不能真正地促進企業(yè)的發(fā)展。

      麥肯錫:麥肯錫公司工作原則中有這么兩條:

      1、沒有實質性的實施障礙才會承接項目。

      2、參與項目實施的第一步是協(xié)助客戶制定出詳細的計劃與時間表。至于今后是否會更廣泛地參與執(zhí)行計劃則視客戶的需求而定。這就說明,麥肯錫不會干預客戶企業(yè)的內部事務,只對項目進行監(jiān)督,而不會對客戶企業(yè)人員進行培訓。這就導致麥肯錫和客戶企業(yè)交流僅限于表面,對客戶存在的問題也是治表不治根。

      國內一流管理咨詢公司

      新華信:新華信是中國較為成功的營銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業(yè)務集中在營銷咨詢方面,其他方面的咨詢并不成熟,這樣發(fā)展不平衡的畸形兒,注定不能對客戶企業(yè)有全面的了解,也不能對客戶的持續(xù)發(fā)展有大的作為。

      和君創(chuàng)業(yè):和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司的業(yè)務主要著中于資本運作、并購重組,私募融資,證券和基金,它對企業(yè)管理的內部治理并不擅長,主要是為客戶公司提供方案,與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓這項業(yè)務,但它的主講老師全部外聘,沒有核心的研發(fā)團隊。

      北大縱橫:北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司依托北大優(yōu)勢,信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯(lián)系。它也擁有豐富的案例數(shù)據庫,但它的案例大多都是依托國家教育部的企業(yè)案例。和政府組織關系過于緊密的企業(yè)都有一個通病,那就是這種組織架構或多或少都會影響其在市場經濟條件下的正常競爭,不能及時根據市場信息加以調整改善,最終阻礙其發(fā)展。

      福頌:福頌的顧問團隊進駐客戶企業(yè),與客戶核心成員進行研討,運用科學的分析方法,指出客戶企業(yè)問題所在,得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始,將客戶企業(yè)組織架構從上至下進行梳理、重組、整合、系統(tǒng)化,并對客戶企業(yè)相關人員進行培訓,從而使企業(yè)整體素質得到提升,增強核心競爭力,明晰未來發(fā)展方向。這樣的全方位服務的結果,就是當福頌的顧問團隊離開后,客戶企業(yè)也能持續(xù)發(fā)展,從根本上幫助客戶創(chuàng)造更大的價值。

      2、福頌前景

      福頌幫助客戶科學地經營企業(yè),澄清企業(yè)內部管理上的混亂,從根本上解決問題,進而整體提升中國企業(yè)家的管理水平,與國際一流管理思想經驗接軌。這將是中國咨詢管理公司發(fā)展的趨勢,這樣超前的思想勢必會讓福頌走在中國企業(yè)咨詢的前列,打造成為一流的企業(yè)咨詢品牌。

      第四篇:北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司

      公司簡介:

      北京東方首選教育企業(yè)集團(企業(yè)管理顧問有限公司)(簡稱東方首選),總裁“智慧的搖籃”企業(yè)人才的“孵化器”,企業(yè)持續(xù)成長終身合作伙伴,“培養(yǎng)企業(yè)核心人才,導入國際領先的變革管理思想”是我們矢志不渝的使命。

      東方首選成立于2008年,致力于服務中國中小型企業(yè),以研究和打造構建企業(yè)人才系統(tǒng)和組織建立管理的“系統(tǒng)觀”為核心,以“引領企業(yè)持續(xù)盈利、基業(yè)長青”為遵旨,推動“人才結構科學持續(xù)化,組織績效管理精細化”。

      核心品牌高端課程:

      變革管理(構建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系)

      流程管理(質量管理體系的流程管理)

      戰(zhàn)略性培訓體系構建(以價值為核心提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展)戰(zhàn)略績效管控模式

      卓越領導力(心智模式與企業(yè)管理)

      合作認證類課程:

      信息化類系列課程資格認證(中科院合作認證系列)

      生產設備系列課程培訓與認證(人力資源和社會保障部就業(yè)指導中心合作認證系列)

      環(huán)保領域系列課程培訓與認證(ACI美國認證協(xié)會合作認證系列)質量管理系列課程培訓與認證(ACI美國認證協(xié)會合作認證系列)公司規(guī)模:

      東方首選現(xiàn)有員工近300人。在西安設立分公司,新疆、深圳、成都、南京、長沙、蘇州、昆明、鄭州設有辦事聯(lián)絡處。形成了全國企業(yè)家制約培訓服務網絡。公司旗下創(chuàng)建了北京東方國泰科技有限公司、北京東方中視管理顧問有限公司。

      公司特色

      東方首選擁有自己的研發(fā)中心,長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā),將國際先進的管理理念和方法與中國境內企業(yè)運作的實際情況相結合,使培訓具有以下特點:

      形式深入淺出,通俗易懂

      與企業(yè)實際運作緊密結合內容全面、結構完整、系統(tǒng)

      方法工具高度實用

      一直以來,東方中視立足于高端產品的研發(fā),致力于集團化、國際化、創(chuàng)新化的領軍戰(zhàn)略,打造中國培訓在教育領域的“領先品牌”??茖W探索,永無止境,客戶的認可與支持永遠激勵著中視人自強不息,為助力企業(yè)更好的發(fā)展,我們將拼搏進取,開拓創(chuàng)新,鑄就中視輝煌!

      公司地址

      房山部北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)金光南街

      豐臺部豐臺區(qū)豐北路望園西里20號樓

      第五篇:北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司

      公司概況

      我公司一家從事管理咨詢、管理培訓的專業(yè)公司,下設管理咨詢事業(yè)部和管理培訓事業(yè)部。公司成立于2005年,現(xiàn)有員工300人左右,總部設在良鄉(xiāng)工業(yè)開發(fā)區(qū),并設有分公司,為更好服務全國各地客戶,同時在新疆、成都、青島等多地有合作聯(lián)絡處。首選顧問秉承管理為我所用,平衡才能發(fā)展的經營管理理念,致力于為中國境內中高端客戶提供專業(yè)的管理咨詢方案和培訓解決方案。幾年來,已為數(shù)百家大中型企業(yè)提供過滿意的管理咨詢和管理培訓服務。

      客戶涉及:制造業(yè)(汽車制造業(yè)、電子通訊、日用品、金屬機械、工業(yè)化工)和服務業(yè)(銀行、貿易、金融、通信等)70%以上的客戶為外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)、民營高科技企業(yè)。

      我們致力于成為中國客戶最信賴的提供專業(yè)咨詢和整體培訓解決方案的咨詢培訓公司。已為多家客戶提供專業(yè)培訓解決方案,包括培訓需求診斷、培訓計劃設計、計劃實施與效果評估等。通過企業(yè)培訓的整套解決方案以及完善的售后服務等實用的關鍵增值環(huán)節(jié),幫助企業(yè)提升了培訓的針對性、系統(tǒng)性和有效性;依托豐富的咨詢經驗、良好的培訓模式、極強的研發(fā)能力和良好的客戶聲譽,首選顧問贏得了客戶的廣泛認可。

      公司特色

      首選顧問擁有自己的研發(fā)中心,長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā),將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業(yè)運作的實際情況相結合,使首選顧問的培訓具有以下特點:

      ? 形式深入淺出,通俗易懂

      ? 與企業(yè)實際運作緊密結合? 內容全面、結構完整、系統(tǒng)

      ? 方法工具高度實用

      公司地址:房山部房山區(qū)良鄉(xiāng)長虹西路丙26號鑫峰大廈

      豐臺部豐臺區(qū)豐北路望園西里20號樓2層209室

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