第一篇：成都博策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

成都博策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是臺(tái)灣共好顧問(wèn)集團(tuán)子公司之一。臺(tái)灣共好顧問(wèn)集團(tuán)（Gung HoConsulting Group）是一家為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全程式差異化顧問(wèn)輔導(dǎo)與系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃及執(zhí)行的國(guó)際咨詢顧問(wèn)集團(tuán)目前旗下有：

成都博策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

重慶共好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

重慶創(chuàng)邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

重慶才庫(kù)人力資源管理有限公司

臺(tái)北共好管理顧問(wèn)股份有限公司

上海宏睿市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司

蘇州貝斯特企業(yè)管理咨詢有限公司。

成都博策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司提供最專業(yè)的顧問(wèn)咨詢服務(wù)，源自于在行業(yè)中擁有豐富的顧問(wèn)和講師資源，以及規(guī)范的服務(wù)項(xiàng)目和培訓(xùn)體系。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)由多位具有跨國(guó)公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當(dāng)勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統(tǒng)一集團(tuán)、頂新集團(tuán)、明碁、方正集團(tuán)、阿里巴巴、強(qiáng)生集團(tuán)、BMW等）高階領(lǐng)導(dǎo)任職背景專業(yè)人士組成；兼有產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和多年中國(guó)地區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；且顧問(wèn)群有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，擁有獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)全方位優(yōu)勢(shì)；講師團(tuán)隊(duì)由具PDP成功特質(zhì)診斷系統(tǒng)（Professional Dynametric Programs）、美國(guó)博恩崔西(Brian Tracy)管理學(xué)院及MTP管理培訓(xùn)系統(tǒng)（Management Training Programs）等國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的認(rèn)證講師，以及來(lái)自兩岸三地的專業(yè)培訓(xùn)講師所組成。

成都博策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司以“發(fā)揮管理知能專業(yè)特長(zhǎng)，創(chuàng)造企業(yè)與人的最大價(jià)值”為愿景，著力于實(shí)踐先進(jìn)管理理念，以協(xié)助大中型企業(yè)找到自身發(fā)展動(dòng)力。我們的關(guān)系企業(yè)重慶共好顧問(wèn)公司在重慶深耕九年以來(lái)，成功為國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，超過(guò)三萬(wàn)名學(xué)員參與課程培育。重慶地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿客戶企業(yè)有（以下企業(yè)排名不分先后）：

2制造業(yè)：長(zhǎng)安集團(tuán)、福特汽車、格力空調(diào)、建設(shè)雅馬哈、宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、隆鑫集團(tuán)、嘉陵集團(tuán)、重慶卷煙廠、重慶汽車研究所、頂益、ABB、百力通、前衛(wèi)儀表、樹王服飾、美的通用、涪陵榨菜、青山工業(yè)、美心集團(tuán)、百事可樂(lè)、江津米花糖、諾貝爾磁磚、東銀集團(tuán)、重慶啤酒、海浪科技、力帆集團(tuán)、等

2房地產(chǎn)：龍湖地產(chǎn)、金科集團(tuán)、融僑地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、和記黃埔、隆鑫地產(chǎn)、渝能陽(yáng)光100、天景置業(yè)、棕櫚泉、香港中原、正大建設(shè)、華新國(guó)際、復(fù)地潤(rùn)江、宏聲遠(yuǎn)景、同創(chuàng)集團(tuán)、眾長(zhǎng)地產(chǎn)、喜地山置業(yè)、北部新城、同成置業(yè)、財(cái)信集團(tuán)、慶隆屋業(yè)、東易日盛、格林景觀、銀星集團(tuán)、華立控股等

2醫(yī)化：太極集團(tuán)、建峰化工、華邦制藥、希爾安藥業(yè)、華森制藥、植恩藥業(yè)、北大維新、大橋化工、安格禾順、和平醫(yī)藥、海扶科技、天海醫(yī)療、西山科技、博騰集團(tuán)、顧地塑膠、綠茵生物制藥、桑田藥業(yè)、隆生制藥、塞諾生物藥業(yè)、白貓日化、關(guān)西涂料、揚(yáng)子江乙酰等

2服務(wù)業(yè)：百安居B&Q、金夫人、鄉(xiāng)村基、希爾頓飯店、萬(wàn)豪酒店、勁力酒店、千葉眼鏡、小天鵝集團(tuán)、歐文外語(yǔ)學(xué)校、媒體伯樂(lè)、步步高、高戈廣告、國(guó)際會(huì)展中心、樂(lè)海家俬、圣雅菲、立邦商社等

2IT/通訊:重慶電信、重慶聯(lián)通、重慶移動(dòng)、UT斯達(dá)康、信威通信、重郵信科、會(huì)聯(lián)通信、普天通信、網(wǎng)通信息港、用友軟件、金美通信、誠(chéng)泰通信、星辰通信、中電四十四所、南華中天、宏聲新思維、博恩科技、天極信息、重大高科、和記奧普泰、電子第24所、電子第26所、電信菲斯特、九聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、華日通訊等2金融：招商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、華夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、工商銀行、中美大都會(huì)人壽、美國(guó)利寶互助、平安財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人壽、西南證券、信用聯(lián)社、新華人壽保險(xiǎn)等

2其他：重慶電力公司、重慶市審計(jì)局、重慶市郵政局、重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶工學(xué)院、重慶科技學(xué)院、重醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)中心、遵義電力局、貴州電力局、渝中區(qū)政府辦公室等

第二篇：沈陽(yáng)世紀(jì)瑞博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司范文

世紀(jì)瑞博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司一直致力于為東北企業(yè)家構(gòu)筑全方位、多角度的管理培訓(xùn)、信息交流和事業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。在公司的發(fā)展過(guò)程中，我們先后與深圳清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)管理案例研究中心、英國(guó)威爾士大學(xué)、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、南開大學(xué)商學(xué)院等建立了緊密的合作關(guān)系，在這些院校的支持和指導(dǎo)下，瑞博東北企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程設(shè)置、教學(xué)組織、教務(wù)管理、師資安排、學(xué)員服務(wù)等方面逐漸形成了完善的教學(xué)服務(wù)體系，自2007年成立以來(lái)，為近千名企業(yè)決策層管理者提供千余小時(shí)近150天的學(xué)習(xí)課程，得到了遼寧企業(yè)家和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

沈陽(yáng)世紀(jì)瑞博的成長(zhǎng)，始終離不開中國(guó)企業(yè)管理各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者和跨國(guó)公司高級(jí)管理者的支持與厚愛，多年的時(shí)間里，先后有余世維、高建華、劉光啟、陳淮、茅于軾、林正大、宋洪祥、吳維庫(kù)、曾憲斌、魏杰、彭劍鋒、汪中求、溫元?jiǎng)P、陳國(guó)權(quán)、鄭曉明、吳冬梅、林健安、金占明、余明陽(yáng)、孟憲忠、鄧榮霖、孫文海、金正昆、劉峰、李翀、何茂春、陳春花等200多位國(guó)內(nèi)著名學(xué)府的專家、教授及中國(guó)管理培訓(xùn)、咨詢界的代表人物走進(jìn)瑞博課堂，我們高屋建瓴地運(yùn)籌未來(lái)，向陳春花學(xué)習(xí)；我們期待企業(yè)加速成長(zhǎng)，向蒙牛學(xué)習(xí)??。在4年的時(shí)間里，瑞博一直精心打造著這個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)課堂，百名企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃、北中國(guó)職業(yè)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)、清華前沿管理論壇、MINIMBA千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程、清華高級(jí)工商管理總裁班、英國(guó)威爾士大學(xué)國(guó)際MBA學(xué)位班、清華資本運(yùn)營(yíng)（投融資）總裁班也已經(jīng)成為東北地區(qū)最具影響力的企業(yè)中高層管理培訓(xùn)的第一品牌，成為東北企業(yè)管理培訓(xùn)風(fēng)向標(biāo)。

瑞博將始終秉承“不斷創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，本著“溝通、合作、雙贏”的合作精神，促進(jìn)企業(yè)的人才培養(yǎng)，全心為東北企業(yè)老總們打造一個(gè)事業(yè)+學(xué)業(yè)+生活+交友的高尚圈子，提供最優(yōu)秀的交流平臺(tái)。

第三篇：天下企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

天下企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

《天下》管理顧問(wèn)集團(tuán)凱文老師（原名尹良生）為了能夠幫助到更多的企業(yè)達(dá)至成功，能夠零距離向您傳授成功經(jīng)驗(yàn),迅速提升貴公司業(yè)績(jī)，特別成立了《天下》管理顧問(wèn)集團(tuán)。凱文老師是中國(guó)婚紗行業(yè)著名營(yíng)銷管理顧問(wèn)；中國(guó)教育培訓(xùn)專家；中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家；一直致力于婚紗影樓文化事業(yè)和百業(yè)的傳播與發(fā)展。經(jīng)過(guò)兩年的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，在其他顧問(wèn)公司紛紛解體的浪潮中經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，迅速成為婚紗顧問(wèn)行業(yè)的第一品牌。凱文老師所開發(fā)的《突破影樓經(jīng)營(yíng)管理六大困境》在業(yè)界得到高度認(rèn)可，被認(rèn)為是影樓業(yè)最急需、最實(shí)用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團(tuán)隊(duì)前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師，為您企業(yè)發(fā)展中所遇到的戰(zhàn)略瓶頸、營(yíng)銷管理、制度體系、人力資源、時(shí)間管理等……提供全面的解決方案?，F(xiàn)已成功的輔導(dǎo)了北京、上海、重慶、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個(gè)省市，共800多家婚紗影樓，所輔導(dǎo)過(guò)的公司，每一家業(yè)績(jī)都提升了60%以上。天下集團(tuán)現(xiàn)已成功輔導(dǎo)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)三十多家，如：海爾終端銷售培訓(xùn)、溫州人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)、大連時(shí)代集團(tuán)培訓(xùn)、杭州娃哈哈營(yíng)銷培訓(xùn)、溫州森馬企業(yè)終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團(tuán)隊(duì)，在國(guó)內(nèi)秀場(chǎng)，百戰(zhàn)百勝，所到之處立刻引起行內(nèi)和媒體的關(guān)注?！短煜隆饭疽恢眲?chuàng)造著中國(guó)秀場(chǎng)業(yè)績(jī)神話，曾創(chuàng)造過(guò)單期秀場(chǎng)1685單，是業(yè)績(jī)超百萬(wàn)的記錄保持者。為了讓您的企業(yè)和個(gè)人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級(jí)成功學(xué)、一流管理、超級(jí)門市特訓(xùn)團(tuán)、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、金鉆客服、二三次消費(fèi)、精英團(tuán)隊(duì)、形象創(chuàng)造商機(jī)等課程，保證給您帶來(lái)物超所值的突破性成果。

主要輔導(dǎo)項(xiàng)目

培訓(xùn)一流婚紗企業(yè) 異業(yè)秀操作系統(tǒng) 打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 門市之接戰(zhàn)系統(tǒng) 設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 百業(yè)秀秀操作系統(tǒng) 凱文親自溝通并執(zhí)行 金牌客服之系統(tǒng) 建立完善八大系統(tǒng) 內(nèi)部流程之系統(tǒng) 隨時(shí)全方位解決問(wèn)題 百分百服務(wù)系統(tǒng) 全力打造一流品牌 二三次消費(fèi)系統(tǒng) 全企劃案櫥窗案 成功學(xué)激勵(lì)系統(tǒng)

聯(lián)系地址：合肥市新站區(qū)澳瀾寶邸A座1604-室天下企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

網(wǎng)站：004km.cn

QQ:14***593313

聯(lián)系電話：0551-4228200 4226955

第四篇：福頌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

福頌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

一、福頌公司簡(jiǎn)介

福頌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱福頌）是一家實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理咨詢機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“提升企業(yè)持續(xù)盈利，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青”的使命，為銷售收入在八千萬(wàn)元以上（有強(qiáng)烈追求進(jìn)步的企業(yè)不限規(guī)模）的民營(yíng)企業(yè)決策者提供：全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地，經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵困惑事項(xiàng)的協(xié)助分析解決等。

我們的管理咨詢服務(wù)與咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)主要涵蓋的范圍是：戰(zhàn)略規(guī)劃落地、法人治理、持續(xù)盈利、打造卓越績(jī)效企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)高管招聘、績(jī)效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻(xiàn)率評(píng)估、生產(chǎn)管理、企業(yè)變革-轉(zhuǎn)型提升、流程再造、市場(chǎng)營(yíng)銷等。

福頌的愿景：成為企業(yè)投資回報(bào)最高的咨詢內(nèi)訓(xùn)提供商，福頌的使命：提升企業(yè)盈利能力，穩(wěn)固實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，福頌價(jià)值觀：向企業(yè)顧客學(xué)習(xí)，提供物超所值服務(wù)。

二、福頌公司業(yè)務(wù)

福頌的業(yè)務(wù)主要有兩方面的業(yè)務(wù)：培訓(xùn)和咨詢。

1、培訓(xùn)

培訓(xùn)：培訓(xùn)是以理念為主，針對(duì)共性問(wèn)題加以分析并提出解決方案的一種活動(dòng)。福頌通過(guò)商戰(zhàn)演練開課的形式對(duì)企業(yè)董事、總經(jīng)理、股東等加以培訓(xùn)。

2、咨詢式內(nèi)訓(xùn)

咨詢式內(nèi)訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)）是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。

咨詢式內(nèi)訓(xùn)可以分為以下幾種：

2.1、工程類咨詢式內(nèi)訓(xùn)

客戶企業(yè)委托一個(gè)項(xiàng)目給公司，福頌的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)派成員進(jìn)駐到客戶企業(yè)中，對(duì)

這一項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，收集、分析和管理市場(chǎng)信息，對(duì)項(xiàng)目做出策略設(shè)計(jì)，通過(guò)和客戶企業(yè)溝通，共同設(shè)計(jì)出管理體系，并根據(jù)設(shè)計(jì)的體系對(duì)客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.2、簡(jiǎn)單型咨詢式培訓(xùn)

客戶企業(yè)先進(jìn)行系統(tǒng)自檢，找出問(wèn)題，論證問(wèn)題的重要性，并決定用培訓(xùn)的方

式解決。然后委托福頌派顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員到企業(yè)進(jìn)行診斷，得出對(duì)問(wèn)題的一致判斷。并針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.3、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢式培訓(xùn)

客戶企業(yè)受訓(xùn)人員直接現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題，福頌顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理，系

統(tǒng)整合，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。

3、咨詢

企業(yè)管理咨詢是一種整體的分析規(guī)劃，由顧問(wèn)老師進(jìn)駐客戶企業(yè)，用各種分析工具，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的調(diào)研、診斷，找出問(wèn)題所在，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推進(jìn)實(shí)施，從而解決問(wèn)題，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、福頌公司發(fā)展前景

1、同類公司行業(yè)水平對(duì)比

這個(gè)市場(chǎng)中，同類公司比較多，這里就國(guó)內(nèi)國(guó)外一線公司水平加以對(duì)比。

國(guó)際一流管理咨詢公司

貝恩：貝恩公司是一家戰(zhàn)略咨詢公司，以結(jié)果為導(dǎo)向，為客戶提供戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、組織以及并購(gòu)方面的咨詢服務(wù)，但它不涉及股權(quán)，也就是法人治理，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致不能從根本解決問(wèn)題，它的客戶一旦離開貝恩，將再次回到問(wèn)題重重。羅蘭貝格：羅蘭貝格公司也是以客戶為導(dǎo)向，但它不刻意追求理論的先進(jìn)性，它過(guò)分強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目中向毫無(wú)保留地傳授其公司前期積累的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但中國(guó)的本土化很嚴(yán)重，也還沒(méi)有發(fā)展到完善的國(guó)際化水平，所以羅蘭貝格這種將以往經(jīng)驗(yàn)、模型硬生生地搬到中國(guó)企業(yè)身上時(shí)，也就不能真正地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

麥肯錫：麥肯錫公司工作原則中有這么兩條：

1、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙才會(huì)承接項(xiàng)目。

2、參與項(xiàng)目實(shí)施的第一步是協(xié)助客戶制定出詳細(xì)的計(jì)劃與時(shí)間表。至于今后是否會(huì)更廣泛地參與執(zhí)行計(jì)劃則視客戶的需求而定。這就說(shuō)明，麥肯錫不會(huì)干預(yù)客戶企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，只對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，而不會(huì)對(duì)客戶企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。這就導(dǎo)致麥肯錫和客戶企業(yè)交流僅限于表面，對(duì)客戶存在的問(wèn)題也是治表不治根。

國(guó)內(nèi)一流管理咨詢公司

新華信：新華信是中國(guó)較為成功的營(yíng)銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業(yè)務(wù)集中在營(yíng)銷咨詢方面，其他方面的咨詢并不成熟，這樣發(fā)展不平衡的畸形兒，注定不能對(duì)客戶企業(yè)有全面的了解，也不能對(duì)客戶的持續(xù)發(fā)展有大的作為。

和君創(chuàng)業(yè)：和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司的業(yè)務(wù)主要著中于資本運(yùn)作、并購(gòu)重組，私募融資，證券和基金，它對(duì)企業(yè)管理的內(nèi)部治理并不擅長(zhǎng)，主要是為客戶公司提供方案，與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓(xùn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，但它的主講老師全部外聘，沒(méi)有核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

北大縱橫：北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司依托北大優(yōu)勢(shì)，信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯(lián)系。它也擁有豐富的案例數(shù)據(jù)庫(kù)，但它的案例大多都是依托國(guó)家教育部的企業(yè)案例。和政府組織關(guān)系過(guò)于緊密的企業(yè)都有一個(gè)通病，那就是這種組織架構(gòu)或多或少都會(huì)影響其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的正常競(jìng)爭(zhēng)，不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)信息加以調(diào)整改善，最終阻礙其發(fā)展。

福頌：福頌的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐客戶企業(yè)，與客戶核心成員進(jìn)行研討，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，指出客戶企業(yè)問(wèn)題所在，得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始，將客戶企業(yè)組織架構(gòu)從上至下進(jìn)行梳理、重組、整合、系統(tǒng)化，并對(duì)客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而使企業(yè)整體素質(zhì)得到提升，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，明晰未來(lái)發(fā)展方向。這樣的全方位服務(wù)的結(jié)果，就是當(dāng)福頌的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)離開后，客戶企業(yè)也能持續(xù)發(fā)展，從根本上幫助客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2、福頌前景

福頌幫助客戶科學(xué)地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，澄清企業(yè)內(nèi)部管理上的混亂，從根本上解決問(wèn)題，進(jìn)而整體提升中國(guó)企業(yè)家的管理水平，與國(guó)際一流管理思想經(jīng)驗(yàn)接軌。這將是中國(guó)咨詢管理公司發(fā)展的趨勢(shì)，這樣超前的思想勢(shì)必會(huì)讓福頌走在中國(guó)企業(yè)咨詢的前列，打造成為一流的企業(yè)咨詢品牌。

第五篇：北京東方首選企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

公司簡(jiǎn)介：

北京東方首選教育企業(yè)集團(tuán)（企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司）（簡(jiǎn)稱東方首選），總裁“智慧的搖籃”企業(yè)人才的“孵化器”，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)終身合作伙伴，“培養(yǎng)企業(yè)核心人才，導(dǎo)入國(guó)際領(lǐng)先的變革管理思想”是我們矢志不渝的使命。

東方首選成立于2008年，致力于服務(wù)中國(guó)中小型企業(yè)，以研究和打造構(gòu)建企業(yè)人才系統(tǒng)和組織建立管理的“系統(tǒng)觀”為核心，以“引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青”為遵旨，推動(dòng)“人才結(jié)構(gòu)科學(xué)持續(xù)化，組織績(jī)效管理精細(xì)化”。

核心品牌高端課程：

變革管理（構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系）

流程管理（質(zhì)量管理體系的流程管理）

戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系構(gòu)建（以價(jià)值為核心提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展）戰(zhàn)略績(jī)效管控模式

卓越領(lǐng)導(dǎo)力（心智模式與企業(yè)管理)

合作認(rèn)證類課程：

信息化類系列課程資格認(rèn)證（中科院合作認(rèn)證系列）

生產(chǎn)設(shè)備系列課程培訓(xùn)與認(rèn)證（人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)指導(dǎo)中心合作認(rèn)證系列）

環(huán)保領(lǐng)域系列課程培訓(xùn)與認(rèn)證（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)合作認(rèn)證系列）質(zhì)量管理系列課程培訓(xùn)與認(rèn)證（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)合作認(rèn)證系列）公司規(guī)模：

東方首選現(xiàn)有員工近300人。在西安設(shè)立分公司，新疆、深圳、成都、南京、長(zhǎng)沙、蘇州、昆明、鄭州設(shè)有辦事聯(lián)絡(luò)處。形成了全國(guó)企業(yè)家制約培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司旗下創(chuàng)建了北京東方國(guó)泰科技有限公司、北京東方中視管理顧問(wèn)有限公司。

公司特色

東方首選擁有自己的研發(fā)中心，長(zhǎng)期進(jìn)行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā)，將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法與中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合，使培訓(xùn)具有以下特點(diǎn)：

形式深入淺出，通俗易懂

與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作緊密結(jié)合內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)完整、系統(tǒng)

方法工具高度實(shí)用

一直以來(lái)，東方中視立足于高端產(chǎn)品的研發(fā)，致力于集團(tuán)化、國(guó)際化、創(chuàng)新化的領(lǐng)軍戰(zhàn)略，打造中國(guó)培訓(xùn)在教育領(lǐng)域的“領(lǐng)先品牌”?？茖W(xué)探索，永無(wú)止境，客戶的認(rèn)可與支持永遠(yuǎn)激勵(lì)著中視人自強(qiáng)不息，為助力企業(yè)更好的發(fā)展，我們將拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，鑄就中視輝煌！

公司地址

房山部北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)金光南街

豐臺(tái)部豐臺(tái)區(qū)豐北路望園西里20號(hào)樓